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實(shí)用的會(huì )議通知范文集錦7篇
在當下社會(huì ),用到通知的地方越來(lái)越多,通知的種類(lèi)比較多,根據其不同的作用可主分為轉文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。你所見(jiàn)過(guò)的通知是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的會(huì )議通知7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
會(huì )議通知 篇1
法學(xué)院負責抓教學(xué)工作的同志:
根據昨天學(xué)校教務(wù)會(huì )議精神,定于8月24日下午2時(shí)30分在法學(xué)院辦公室召開(kāi)會(huì )議,進(jìn)一步研究和落實(shí)20xx級新生教學(xué)計劃,任課教師情況等有關(guān)問(wèn)題。希望做好會(huì )前準備并請準時(shí)出席。
XXXX大學(xué)法學(xué)院(章)
xxxx年xx月xx日
會(huì )議通知 篇2
尊敬的合作伙伴:
您好!由______公司主辦、______ 公司協(xié)辦 的“會(huì )議名稱(chēng)”______會(huì )議將于月日-月日,在××市 ___大道___號___酒店___樓___會(huì )議室舉行。請大家___月___日下午2點(diǎn)整在該酒店大堂報到。會(huì )議結束時(shí)間是:___月___日中午。
會(huì )議聯(lián)系人:_____,聯(lián)系方式:______。
屆時(shí)請大家準時(shí)參會(huì )。我們恭候您的光臨!
××公司
___年___月___日
會(huì )議通知 篇3
通知
××××(主送單位):
定于×月×日×時(shí),由×××主持,在××××(地點(diǎn))召開(kāi)××××××會(huì )議。會(huì )議主要資料(議題)是××××××,請××××××參加。
請于×月×日前將參會(huì )人員名單(車(chē)號)報××××(憑會(huì )議通知進(jìn)大門(mén))。
聯(lián)系人:×××
電話(huà):××××、××××(傳真)
(印章)
××××年×月×日
會(huì )議通知 篇4
1)、會(huì )議時(shí)間
每月21日下午(夏季3:00、冬季1:30)
2)、會(huì )議地點(diǎn)
公司三樓中會(huì )議室
3)、參加會(huì )議人員
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負責人,分公司經(jīng)理、安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安全科長(cháng)、生產(chǎn)科長(cháng)。以上人員不得無(wú)故缺席,因故不能參加的要請假。
4)、會(huì )議主持人
由公司安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。如有事不在,由公司總經(jīng)理或其他副總經(jīng)理主持。
5)、會(huì )議記錄
安全部、生產(chǎn)部、經(jīng)理班要又專(zhuān)人負責記錄,并將會(huì )議記錄存檔保存。
6)會(huì )議主要議程
1、各分公司經(jīng)理匯報當月本單位安全生產(chǎn)工作情況,以及生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題,及解決辦法和需要公司協(xié)調解決的問(wèn)題。
2、公司各部門(mén)負責人匯報本月本部門(mén)范圍內各單位的安全生產(chǎn)工作情況,并安排下月各單位的安全生產(chǎn)工作計劃和任務(wù),提出安全生產(chǎn)工作中應注意的問(wèn)題。
3、公司其他副總經(jīng)理就本職范圍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行發(fā)言,并提出解決存在問(wèn)題的.辦法。
4、安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理對本公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結發(fā)言,并對存在的問(wèn)題進(jìn)行研究、分析、制定解決辦法,協(xié)調各部門(mén)和分公司共同采取措施解決安全生產(chǎn)中的安全問(wèn)題。
5、總經(jīng)理最后做總結發(fā)言,對公司各部門(mén)、各單位、以及公司的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售、保衛、供應等情況進(jìn)行總結、分析,提出下月工作要求。
會(huì )議通知 篇5
各企業(yè)(中心)、各部門(mén):
經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )議研究,定于1月22日召開(kāi)20xx年度總結會(huì )議,現就有關(guān)事項通知如下:
會(huì )議時(shí)間:20xx年1月22日下午2:30
會(huì )議地點(diǎn):xx會(huì )議室
出席人員:1、公司全體領(lǐng)導、調研員
2、職能部門(mén)負責人
3、企業(yè)(中心)正副負責人、黨支部書(shū)記、助理
4、財務(wù)室主任
會(huì )議內容:1、各企業(yè)(中心)交流20xx年工作總結和20xx年打算;
2、公司黨政領(lǐng)導總結20xx年工作、布置20xx年任務(wù);
3、傳達學(xué)校黨委擴大會(huì )議精神
4、總結20xx年度安全工作及表彰先進(jìn)單位和個(gè)人;簽訂20xx年度安全責任狀。
5、領(lǐng)導講話(huà)。
請相關(guān)人員做好準備,安排好工作,準時(shí)出席。
特此通知
會(huì )議通知 篇6
關(guān)于召開(kāi)周例會(huì )的通知
集團各部門(mén)、各分子公司:
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰略及董事長(cháng)會(huì )議精神,加強集團內部及各部門(mén)內部的信息溝通,提高工作效率,同時(shí),提高公司各部門(mén)執行工作目標的效率,協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)度及人員調配,經(jīng)研究決定,要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開(kāi)周例會(huì ),F將周例會(huì )相關(guān)細則做如下闡述:
一、會(huì )議類(lèi)別
1、集團總經(jīng)理辦公會(huì )
會(huì )議組織:行政管理部
會(huì )議主持人:集團總經(jīng)理及各系統總監(總經(jīng)理不能參會(huì )時(shí),由以下系統總監主持會(huì )議,按經(jīng)營(yíng)總監、財務(wù)總監、人力總監順序順位主持,如上述總監均未參會(huì )時(shí),由計劃經(jīng)營(yíng)部主持會(huì )議)。
參會(huì )人員:各系統總監、各部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員:依會(huì )議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。 會(huì )議時(shí)間:每周星期五下午4點(diǎn)以后,具體時(shí)間當日通知。
會(huì )議記錄人:行政管理部
資料提報:
(1)由各系統副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各區域最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;
(2)由各系統副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各系統最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;
(3)由各部門(mén)經(jīng)理提議處理各部門(mén)最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;
(4)各系統總監、部門(mén)經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì )議議題及會(huì )議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進(jìn)行部門(mén)內部溝通、部門(mén)間溝通或與區域進(jìn)行溝通的,要在會(huì )前進(jìn)行,原則上會(huì )議中不做大規模討論;
(5)行政管理部根據上報的會(huì )議資料確定會(huì )議議題并在周四下午17點(diǎn)之前,把會(huì )議議題及資料發(fā)送至各系統、各部門(mén)負責人。 會(huì )議內容:
、賹ι现軙(huì )議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報,任務(wù)布置,領(lǐng)導進(jìn)行點(diǎn)評;
、跁(huì )議議題提報部門(mén)/領(lǐng)導匯報需解決議題情況,并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說(shuō)明;對涉及部門(mén)較多,對公司整體有較大影響的問(wèn)題安排集體探討,集思廣益,尋求解決問(wèn)題的方法; ③對需在會(huì )上做決策的議題,參照提報的擬解決方案,確定解決方案;
、芨邔宇I(lǐng)導對會(huì )議議題進(jìn)行點(diǎn)評。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì ) 會(huì )議組織:人事行政部
會(huì )議主持人:分、子公司總經(jīng)理,總經(jīng)理若因公無(wú)法主持時(shí),則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權。
參會(huì )人員:各部門(mén)負責人
列席人員:依會(huì )議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。 會(huì )議內容:①聽(tīng)取各部門(mén)負責人對所屬部門(mén)工作的匯報,并對完成有困難的工作集體協(xié)商;
、趯ι婕安块T(mén)較多,對本公司整體有較大影響的問(wèn)題集體探討,集思廣益,尋求解決問(wèn)題的方法。不能達成共識時(shí),上報集團總經(jīng)理辦公會(huì )請集團總經(jīng)理裁決;
、酃ぷ髦谐霈F的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn),對工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結;
、芴接懕竟窘(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案,并對各階段的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及時(shí)總結,以達到整體經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,追蹤并改進(jìn)日常管理工作;
、蓊I(lǐng)導要求的其他內容。
會(huì )議記錄人:人事行政部
會(huì )議時(shí)間:時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排,每周至少1次。
3、總公司各職能部門(mén)工作例會(huì )
會(huì )議主持人:部門(mén)經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理指定人員 會(huì )議參加人:部門(mén)所有人員
列席人員:視事實(shí)需要,邀請其他部門(mén)人員。
會(huì )議內容:①傳達近期公司戰略、經(jīng)營(yíng)方面新的動(dòng)向和策略,傳達近期高層會(huì )議精神,并結合企業(yè)文化進(jìn)行展開(kāi); ②協(xié)調部門(mén)內部工作開(kāi)展,對工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現,及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí),提出幫助請求,并集體討論解決; ③明確部門(mén)工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展狀況,及時(shí)總結工作的經(jīng)驗教訓并制定下期工作計劃; 會(huì )議記錄:本部門(mén)人員
會(huì )議時(shí)間:時(shí)間由部門(mén)經(jīng)理自行安排,每周至少1次。
二、會(huì )議紀要
為了保證會(huì )議內容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內容的學(xué)習,要求每次會(huì )議必須有會(huì )議紀要,現對會(huì )議紀要的上報做如下規定:
1、集團總經(jīng)理辦公會(huì ):由集團辦公室統一進(jìn)行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì )、總公司職能部門(mén)周例會(huì ):每周一提報集團行政辦公室上周例會(huì )會(huì )議紀要,提報郵箱:liucaihong@ljth.com。由行政辦公室匯總統計后轉發(fā)計劃經(jīng)營(yíng)部一份。
會(huì )議通知 篇7
一、什么是召開(kāi)會(huì )議的通知
通知是各種黨和政府的部門(mén)、機關(guān)、單位向下級機關(guān)、部門(mén)、單位或工作人
員傳達上級指示,要求做什么事情時(shí),所常使用的一種公文樣式。同級對同級有什么事情需要告訴,有什么活動(dòng)需要對方參加,主管部門(mén)也可以發(fā)通知。
通知的樣式,在機關(guān)中常用的有如下五種:
、僬匍_(kāi)會(huì )議的通知;
、诓贾霉ぷ鞯耐ㄖ;
、劢涣髑闆r或信息的通知;
、苻D發(fā)請示、報告和意見(jiàn)的通知;
、輦鬟_領(lǐng)導意見(jiàn),任免干部,發(fā)布行政法規的通知。
不論我們寫(xiě)哪一種樣式的通知,在寫(xiě)作中都要把下列幾項內容寫(xiě)清楚:被通知者的單位或個(gè)人名稱(chēng)或姓名,發(fā)出通知的目的和要求,通知的事項,發(fā)通知的單位名稱(chēng)和時(shí)間。
會(huì )議通知是上級對下級、組織對成員布置工作、傳達事情召開(kāi)會(huì )議之前廣泛
應用的書(shū)面通知中的一種。
二、怎樣寫(xiě)好召開(kāi)會(huì )議的通知
執筆人在寫(xiě)這種通知之前,要問(wèn)清楚會(huì )議的詳細內容。這些內容一般包括被
通知的單位或個(gè)人,會(huì )議的名稱(chēng),開(kāi)會(huì )的時(shí)間、地點(diǎn),要求參加會(huì )議者會(huì )前辦什么事情等。此外,還要掌握召開(kāi)會(huì )議的通知的結構、方法。
一篇完整的會(huì )議通知,包括如下幾部分:
第一部分,標題。
寫(xiě)在第二行中間,字略大一點(diǎn)。
標題有三種寫(xiě)法:
一是只寫(xiě)“通知”二字;
二是緊急或重要事情,可以寫(xiě)成“緊急通知”或“重要通知”借以引起人們重視;
三是把發(fā)文單位、名稱(chēng)、會(huì )議的主要內容和文種也寫(xiě)進(jìn)去。
第二部分,稱(chēng)呼。
寫(xiě)被通知者的單位名稱(chēng)或者姓名,稱(chēng)呼的寫(xiě)法有兩種:一
種寫(xiě)在第二行或第三行,頂格寫(xiě),稱(chēng)呼后面加冒號(:),另一種是寫(xiě)在正文的下面一行第三、四格,寫(xiě)“此致”二字,接著(zhù)另起一行頂格寫(xiě)被通知者的單位和姓名,“此致”后不要加標點(diǎn)符號。這種通知,被通知者見(jiàn)通知后要在自己的名字后邊寫(xiě)一個(gè)“知”字,重要的會(huì )議多用此種通知方法!按恕,這,指“通知”,“致”,給與送達。
第三部分,正文。
從標題下第二行,空兩格寫(xiě)通知的內容,這是通知的主要
部分。召開(kāi)會(huì )議的通知要把開(kāi)會(huì )的時(shí)間、地點(diǎn)、什么人參加、開(kāi)什么會(huì )、會(huì )前要做好哪些準備工作等內容寫(xiě)清楚。如果內容多,可分段或分條來(lái)寫(xiě)。
第四部分:署名和日期。
分兩行寫(xiě)于正文右下方第三、四行處。如果通知以
公文形式下達,則要加蓋公章。
四、參加會(huì )議人員
局領(lǐng)導、專(zhuān)員、監事會(huì )主席,機關(guān)各部門(mén)(含機關(guān)附屬部門(mén))全體工作人員。
五、有關(guān)要求
。ㄒ唬┡c會(huì )人員要準時(shí)參加會(huì )議,無(wú)特殊情況不得請假。機關(guān)各部門(mén)到會(huì )場(chǎng)
簽到后,必須報送匯報材料一份,用于20xx年度效能監察。
。ǘC關(guān)各部門(mén)要高度重視此項工作,工作總結要客觀(guān)實(shí)際,真正查找到
工作的不足。工作安排要站在加強自身建設、提高行政能力,特別是有效發(fā)揮機關(guān)部門(mén)監督職能的角度,結合部門(mén)優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點(diǎn),創(chuàng )新性地確定今年的工作目
標和任務(wù)。匯報中要列出主導性和創(chuàng )新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。
。ㄈ﹨R報材料形成后,要組織本部門(mén)人員座談?dòng)懻、認真修改、提高質(zhì)量,堅決防止言之無(wú)物、偏而蓋全。匯報材料字數在1600字左右,匯報時(shí)間控制在8分鐘以?xún)取?/p>
望相互轉告,屆時(shí)準時(shí)參考!
XXX辦公室
______年______月______日
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