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關(guān)于會(huì )議通知范文集錦五篇
在當下社會(huì ),我們可以使用通知的機會(huì )越來(lái)越多,下達指示、布置工作、傳達有關(guān)事項、傳達領(lǐng)導意見(jiàn)、任免干部、決定具體問(wèn)題,都可以用通知。你所見(jiàn)過(guò)的通知是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的會(huì )議通知5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
會(huì )議通知 篇1
為深入貫徹落實(shí)全省建設“八大經(jīng)濟區”、實(shí)施“十大工程”戰略部署,按照“產(chǎn)業(yè)項目三年攻堅戰”總體要求,進(jìn)一步研究和探討我市企業(yè)技術(shù)改造工作面臨的形勢和任務(wù),全面掌握國家、省有關(guān)技術(shù)改造方面的相關(guān)政策,提高企業(yè)技術(shù)改造工作水平,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整優(yōu)化和戰略升級,確保首戰之年全市技術(shù)改造項目建設取得重大突破。市工信委、市財政局決定聯(lián)合舉辦技術(shù)改造項目培訓工作會(huì )議,現通知如下。
一、會(huì )議名稱(chēng)
全市企業(yè)項目申報工作培訓會(huì )議。
二、會(huì )議時(shí)間
20xx年11月11日8:30分,會(huì )期一天。
三、會(huì )議地點(diǎn)
xx賓館會(huì )議中心。
四、主辦單位
主辦單位:xx市工業(yè)和信息化委員會(huì )、xx市財政局。
五、培訓內容
聘請國家發(fā)改委國際工程咨詢(xún)中心人員講授專(zhuān)項資金扶持政策、申報程序、申報項目前期準備等政策知識,市財政局講授項目申報過(guò)程中財務(wù)方面要求,會(huì )上發(fā)放國家、省市相關(guān)政策資料匯編,供今后申報項目參考。
六、參會(huì )人員
(一)市參會(huì )人員。市工信委、財政局主管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)科室人員。
(二)各地參會(huì )人員?h(區)、高新區、經(jīng)開(kāi)區、慶南新城工信、財政局主管部門(mén)領(lǐng)導和工作人員,工業(yè)園區有關(guān)人員。
(三)企業(yè)參會(huì )人員。骨干企業(yè)主管項目和財務(wù)人員,企業(yè)也可自行參加,人數不限。
七、具體要求
(一)凡是申報國家、省工業(yè)技術(shù)改造和其他專(zhuān)項資金的項目單位務(wù)請參加本次培訓,參加本次培訓的企業(yè)在今后項目申報中將給予重點(diǎn)考慮。
(二)各縣(區)、高新區、經(jīng)開(kāi)區、慶南新城工信主管部門(mén)、財政主管部門(mén)要高度重視,認真組織,確保培訓人員按時(shí)參加。
(三)會(huì )議授課費用、場(chǎng)地費用由主辦單位承擔,資料費、餐費由企業(yè)自行承擔。本次培訓由企業(yè)承擔資料、就餐費用200元/人(其中,資料費120元,餐費80元)。
(四)參加培訓人員由各地工信主管部門(mén)統一組織參加,在保證人數的前提下,可以多組織企業(yè)人員參加。
(五)各地可參照市財政局提供的納入財政快報企業(yè)名單組織。未納入財政快報的地區按照分配名額組織參會(huì )。
八、報名時(shí)間
請各縣(區)、企業(yè)于20xx年11月8日前將參加培訓人員名單報市工信委,以便印制資料,安排培訓(培訓名額分配表附后)。
xx市工信委
xx市財政局
20xx年11月1日
會(huì )議通知 篇2
二、地點(diǎn):學(xué)術(shù)中心演播大廳
三、參會(huì )人員:
。、全體校領(lǐng)導;
。、校本部全體教職工(含非編人員);
。、附屬醫院職工代表;
。、學(xué)生代表。
四、注意事項
1.參會(huì )人員提前10鐘到會(huì )并按指定區域就座;
2.將手機關(guān)閉或置于靜音狀態(tài);
3、受表彰人員請著(zhù)正裝;
4、請各部門(mén)做好考勤工作。
特此通知
校長(cháng)辦公室
20xx年9月8日
會(huì )議通知 篇3
各普、職高,各中心學(xué)校,進(jìn)校,實(shí)驗小學(xué),民辦學(xué)校:
為全面貫徹落實(shí)省、市、縣會(huì )議精神,打好我縣“五大攻堅戰”、實(shí)現“四個(gè)岳西”,努力辦好人民滿(mǎn)意的教育,經(jīng)研究,決定召開(kāi)xxxx年教育工作會(huì )議暨黨風(fēng)廉政建設、安全工作會(huì )議,F就有關(guān)事項通知如下:
一、會(huì )議時(shí)間:xxxx年3月7日上午8:30
二、會(huì )議地點(diǎn):實(shí)驗小學(xué)啟智樓六樓報告廳
三、參會(huì )人員:普、職高校長(cháng)(主任)、黨組織書(shū)記;中心學(xué)校校長(cháng)、主持初中工作副校長(cháng)、黨組織書(shū)記;進(jìn)校、實(shí)驗小學(xué)和紅杜鵑學(xué)校校長(cháng)、支部書(shū)記;受表彰的先進(jìn)個(gè)人;機關(guān)二級機構以上負責人。
四、會(huì )議要求:
1、請各校于3月3日上午11:00前,將參會(huì )人員名單報教育局辦公室。
2、請各參會(huì )人員,于3月7日上午8:20前到會(huì )。
3、嚴格執行縣“兩辦”《關(guān)于嚴肅紀律轉變作風(fēng)有關(guān)事項的通知》,各參會(huì )人員必須嚴格遵守會(huì )議紀律,自覺(jué)維護會(huì )場(chǎng)秩序;各參會(huì )人員因特殊情況無(wú)法參會(huì )的應向主要領(lǐng)導請假。未經(jīng)請假,無(wú)故缺席會(huì )議的,將按《通知》要求進(jìn)行通報批評。
岳西縣教育局
xxxx年3月2日
會(huì )議通知 篇4
各部門(mén)相關(guān)人員:
為明確公司近期工作安排和遠期戰略發(fā)展規劃,公司決定召開(kāi)會(huì )議,現就會(huì )議的有關(guān)事項通知如下:
一、 會(huì )議基本情況
(一) 召開(kāi)時(shí)間:
(二) 召開(kāi)地點(diǎn):
二、 出席對象:
三、 會(huì )議內容:
公司各部門(mén)近期工作安排和發(fā)展規劃;
四、 請各參會(huì )人員安排好工作,準時(shí)參加會(huì )議。
特此通知!
xxxxx有限公司 行政部
20xx年xx月xx日
會(huì )議通知 篇5
各部門(mén):
承載美聯(lián)公司期望與未來(lái)的20xx年度即將來(lái)臨,在辭舊迎新之際,為明確公司20xx年度的工作目標,統籌規劃20xx全局工作,經(jīng)公司研究決定,擬定于20xx年1月13日至1月20日期間,召開(kāi)美聯(lián)國際20xx-20xx年度工作會(huì )議,具體事宜通知如下:
一、會(huì )議時(shí)間
20xx年1月13日至1月24日期間
二、會(huì )議階段劃分
(一)、第一階段:年度工作面談。
會(huì )議時(shí)間初定為1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面談參會(huì )人員準備工作要點(diǎn)為以下五個(gè)方面的內容: 1、部門(mén)20xx年年度總結及下一年度規劃
重點(diǎn)側重于關(guān)鍵數據的.甄選和分析,可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績(jì);側重于本部門(mén)工作系統(各崗職作業(yè)標準及部門(mén)作業(yè)表單、制度、流程)在建立完善過(guò)程的總結和創(chuàng )新。通過(guò)對本部門(mén)工作科學(xué)客觀(guān)的分析、總結和規劃,使部門(mén)工作在20xx年登上一個(gè)新的臺階。
2、KPI指標
2.1 部門(mén)當年年度KPI執行情況回顧;
2.2 研討下一年度KPI調整方案;
2.3 制定并研討20xx年年度部門(mén)KPI責任狀。
3、系統
3.1 提報本部門(mén)全面、準確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱,截止日期為 20xx年1月11日。
3.2 將本部門(mén)20xx年度工作系統、流程自檢自查并向公司提出建設性意見(jiàn),匯總成為20xx年度部門(mén)工作系統完善和調整方案,在面談中予以說(shuō)明。
4、上一年度年終會(huì )議中提及的各部門(mén)管理提升要點(diǎn),年度實(shí)際的改善和執行情況匯報。
5、部門(mén)年度存在的難點(diǎn)問(wèn)題、要點(diǎn)問(wèn)題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。
(二)、會(huì )議第二階段:述職承諾、責任狀及經(jīng)理人論壇。 會(huì )議時(shí)間初定為1月24日、25日。 要點(diǎn)為以下四個(gè)方面的內容:
1、各部門(mén)年度工作規劃述職演講;
2、美聯(lián)國際經(jīng)理人述職承諾;
3、首屆美聯(lián)國際20xx年度經(jīng)理人論壇;
4、簽訂20xx年工作責任狀;
(三)、會(huì )議第三階段:年度總體工作目標全員布達。 會(huì )議時(shí)間初定為2月14日早六點(diǎn)至早八點(diǎn)三十分。 要點(diǎn)為以下三個(gè)方面的內容:
1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰略規劃
2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構及人事布達 3、各門(mén)店簽訂公司20xx年度會(huì )所經(jīng)營(yíng)管理團隊責任狀 三、會(huì )議地點(diǎn)
1、各部門(mén)年度工作面談及述職簽約于公司會(huì )議室舉行。
2、公司整體年度工作布達定于酒店會(huì )議廳,具體地點(diǎn)另行通知。 四、參會(huì )人員
1、第一、二階段參會(huì )人員為公司各部門(mén)經(jīng)理。 2、公司整體年度工作布達參會(huì )人員為公司全體員工。
五、年度經(jīng)營(yíng)管理工作分析面談時(shí)間表
六、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知
美聯(lián)國際總裁辦
20xx-12-26
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