關(guān)于召開(kāi)年終會(huì )議通知
臨近年底，各單位都會(huì )籌備召開(kāi)年終會(huì )議，那么，下面是小編給大家整理收集的關(guān)于召開(kāi)年終會(huì )議通知，希望對大家有幫助。
關(guān)于召開(kāi)年終會(huì )議通知1
各部門(mén)：
為認真總結好20xx年度各項工作，明確20xx年工作重點(diǎn)和計劃，經(jīng)研究決定于20xx年x月x日召開(kāi)20xx年終總結會(huì )議，現將會(huì )議的各項工作安排通知如下，請各部門(mén)提前做好準備，并安排號相關(guān)人員準時(shí)參加會(huì )議。
一、 各部門(mén)年終總結會(huì )議
1. 各部門(mén)需在公司總結會(huì )議前召開(kāi)本部門(mén)的年度總結會(huì )議，會(huì )議由各部門(mén)負責人主持，參加人員應是本部門(mén)所有成員或骨干成員，同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;
2. 各部門(mén)應認真組織及安排會(huì )議各項工作，并在20xx年x月x日前提交附件一《 部年終會(huì )議安排》到人力資源部匯總;
3. 各部門(mén)應該通過(guò)本次會(huì )議產(chǎn)生公司總結會(huì )議所需的書(shū)面材料，并將會(huì )議記錄在三個(gè)工作日之內將報總經(jīng)辦。
二、 公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議
1. 會(huì )議時(shí)間：20xx年x月x日PM17:30~~20:00;
2. 會(huì )議地點(diǎn)：二樓會(huì )議室;
3. 會(huì )議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;
4. 參加部門(mén)：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內/外)、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、
生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;
5. 參加人員：各部門(mén)負責人及指定參加人員(會(huì )議前一周提交名單至人力資源部);
6. 會(huì )議內容：各部門(mén)的總結材料應包括兩部分：
a) 一是20xx年工作總結部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng )新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎管理工作進(jìn)行全面總結，仔細查找存在的問(wèn)題，認真總結經(jīng)驗教訓，對所面臨的工作形勢進(jìn)行深入分析�？偨Y部分力求精練、內容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數據充分，能夠全面真實(shí)地反映本部門(mén)20xx年全年工作實(shí)際情況;
b) 二是20xx年工作計劃部分，在全面總結20xx年工作的基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門(mén)實(shí)際，思路清晰、力求創(chuàng )新、措施得力。各部門(mén)要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實(shí)，確保工作總結和計劃具體全面，不走過(guò)場(chǎng)，具有較強的可參考性和可操作性; c) 各部門(mén)需提前準備書(shū)面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì )議時(shí)由各
部門(mén)負責人進(jìn)行報告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報時(shí)間為10分鐘左右，各部門(mén)在總結會(huì )議結束后三個(gè)工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦。
d) 報告內容請按照附件二《20xx年終會(huì )議總結及計劃》要求進(jìn)行填寫(xiě)，具體可參考附件三。
三、 業(yè)務(wù)銷(xiāo)售總結會(huì )議
1. 會(huì )議時(shí)間：20xx年x月x日PM20:15~~21:30;
2. 會(huì )議地點(diǎn)：二樓會(huì )議室;
3. 會(huì )議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監、資佳新主管;
4. 參加部門(mén)：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、
倉儲部、品管部;
5. 參加人員：各部門(mén)負責人;
6. 會(huì )議內容：
a) 20xx年工作回顧及總結;
b) 銷(xiāo)售情況概述及銷(xiāo)售任務(wù)分解;
c) 市場(chǎng)分析(國內/國外);
d) 銷(xiāo)售架構\營(yíng)銷(xiāo)體系及團隊建設情況;
e) 存在的問(wèn)題及解決思路;
f) 20xx年工作計劃;
g) 業(yè)務(wù)部需提前準備書(shū)面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì )議時(shí)分別由國內\外負責人進(jìn)行報告，匯報時(shí)間為國內40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結會(huì )議結束后三個(gè)工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦;
h) 報告內容請按照附件二《20xx年終會(huì )議總結及計劃》要求進(jìn)行填寫(xiě)，具體可參考附件三。
四、 其他要求：
1. 此次會(huì )議既是工作總結會(huì )，又是業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )議，無(wú)特殊情況不得請假;
2. 會(huì )議開(kāi)始后請將手機調至震動(dòng)或靜音，如有緊急電話(huà)請在征得主持同意后移步至會(huì )議室外接聽(tīng);
3. 會(huì )議過(guò)程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;
關(guān)于召開(kāi)年終會(huì )議通知2
各部門(mén)經(jīng)理：
20xx年即將劃上一個(gè)句號。為了更好的計劃和開(kāi)展明年的工作，人力資源部將組織公司總部的所有部門(mén)開(kāi)展年終總結工作。詳細的流程和要求如下：
1、員工擬寫(xiě)年終報告。請部門(mén)經(jīng)理通知部門(mén)員工完成書(shū)面的總結報告并提交給上級，提交報告時(shí)間應在20xx/12/22前(格式見(jiàn)20xx年年終個(gè)人總結報告(模板)。員工的工作報告應關(guān)注崗位要求以及自己的年度目標達成。
2、員工年終面談。請各位經(jīng)理在20xx/12/29日或之前完成對下級的年終總結面談，面談應形成記錄，并交人力資源部備案。面談時(shí)應提前準備以下事項：
1) 回顧員工20xx年的工作成績(jì)，嘉許和感謝其做出的成績(jì);
2) 了解員工20xx年終或20xx年中的年終總結與提升計劃(若是你的部屬是年中調入的，可向前任經(jīng)理查詢(xún)其上年度的年終總結)，結合您對其建議，對其未來(lái)發(fā)展提出明確的期望和要求;
3) 了解該員工20xx年底的收入情況，對于員工可能提出的問(wèn)題做好相應準備;
4) 保證態(tài)度親和、環(huán)境安全，促進(jìn)雙方溝通達成一致。
其他可參考附件《年終工作總結面談流程建議》
3、部門(mén)年終總結和批評與自我批評會(huì )。
1) 部門(mén)組織年終總結會(huì )，總結部門(mén)成績(jì)并分析不足。(部門(mén)可根據需要，在年終總結會(huì )議上開(kāi)展部門(mén)批評或表?yè)P工作) 同時(shí)應提前通過(guò)郵件或其他方式收集其他部門(mén)的建議和意見(jiàn)(即跨部門(mén)溝通建議收集)。
2) 部門(mén)年終總結會(huì )議，應安排在20xx年x月6號之前完成。
3) 完成部門(mén)總結會(huì )議后，部門(mén)經(jīng)理完成部門(mén)總結報告(即部門(mén)經(jīng)理對上級述職的`總結報告)，包括以下內容：
a) 20xx年的工作總結
b) 20xx年工作中存在的問(wèn)題
c) 如何解決20xx年工作中存在的問(wèn)題
d) 20xx年的工作思路和計劃
e) 完成時(shí)間：20xx年x月x日或之前提交給上級領(lǐng)導。
4) 部門(mén)經(jīng)理應在20xx年x月之前完成跨部門(mén)溝通建議的分析和回應。
4、各部門(mén)經(jīng)理向總經(jīng)理述職的時(shí)間將另行通知。
請各級經(jīng)理充分重視此次的年終總結。本次總結將作為公司未來(lái)優(yōu)秀員工評選、人員留用和晉升的重要依據。
特此通知!
人力資源辦公室
二0xx年月日
關(guān)于召開(kāi)年終會(huì )議通知3
為了認真總結xxx0年教學(xué)工作經(jīng)驗，推動(dòng)我市基礎教育均衡、協(xié)調、持續發(fā)展，定于xxx年元月21日上午召開(kāi)年終總結會(huì )，現將有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間
xxx年元月21日(星期五)上午9:00—12:00
二、會(huì )議地點(diǎn)
長(cháng)郡雙語(yǔ)辦公樓五樓會(huì )議室
三、與會(huì )人員
省市直屬學(xué)校校長(cháng)、分管教學(xué)副校長(cháng)，辦有高中的子弟學(xué)校和民辦學(xué)校校長(cháng)，市教科院、裝備處相關(guān)負責人。
四、會(huì )議討論的主要內容
1、義務(wù)教育如何突破瓶頸，實(shí)現均衡發(fā)展?
2、高中教育如何轉變觀(guān)念，在素質(zhì)教育整體提高的基礎上整體提高質(zhì)量，實(shí)現多樣化發(fā)展?
3、幼兒園、小學(xué)、初中和高中不同階段的教育如何做好銜接和協(xié)調，相互促進(jìn)、相互提高?
4、如何開(kāi)展教育科研，使之真正成為教育教學(xué)改革和教育質(zhì)量提高的內驅力?
5、高三年級節假日停止補課后，如何安排高三學(xué)生的學(xué)習和生活?怎樣才能減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔?
6、新課程實(shí)驗實(shí)施多年，你校學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)是如何實(shí)施的?有什么建議?
7、基礎教育管理平臺從xxx年開(kāi)始在學(xué)校和區縣試用，我們希望建立一個(gè)數字化的管理平臺，實(shí)現學(xué)校—區、縣(市)—全市網(wǎng)絡(luò )化監控管理�；A教育管理平臺怎樣才能得到充分運用?您對基礎教育管理平臺有哪些建議?
8、如何構建校園文化，促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展，推進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展，提升全市基礎教育品牌?
五、注意事項
請所有與會(huì )人員根據會(huì )議討論的主要內容認真思考，作好會(huì )議發(fā)言相關(guān)準備，按時(shí)參加會(huì )議。
xx市教育局基礎教育處
xxx年1月17日
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