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公司會(huì )議通知(合集15篇)
在當今社會(huì )生活中，需要使用通知的情境愈發(fā)增多，上級機關(guān)對下級機關(guān)可以用通知，平行機關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。通知的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的公司會(huì )議通知，歡迎閱讀與收藏。
公司會(huì )議通知1
各系處：
為總結交流20xx年11月份工作，部署落實(shí)20xx年12月份工作，現就月度工作會(huì )議有關(guān)事項通知如下：
一、時(shí)間：20xx年12月2日下午2:40
二、地點(diǎn)：研發(fā)中心15樓會(huì )議室
三、出席對象：院領(lǐng)導班子、各系處主要負責人
四、會(huì )議主要議程：
1、各系處簡(jiǎn)要匯報11月份工作完成情況,12月份工作安排;
2、院領(lǐng)導講話(huà)。
五、相關(guān)要求：
1、各系處要認真做好準備匯報交流，科學(xué)安排12月份主要工作，于11月26日前發(fā)送至內網(wǎng)辦公室王俊峰郵箱。
2、各行政處室匯報時(shí)間控制在5分鐘之內，各教學(xué)系匯報時(shí)間控制在8分鐘以?xún)�。匯報要簡(jiǎn)明扼要，抓住重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，提高會(huì )議效率。
3、與會(huì )人員提前5分鐘就座，不得遲到、早退。相關(guān)處室要提前做好會(huì )場(chǎng)會(huì )務(wù)安排以及相關(guān)會(huì )議材料的準備工作。
特此通知。
20xx年11月26日
公司會(huì )議通知2
各公司：
為加強交流，促進(jìn)相互學(xué)習，落實(shí)崗位責任。公司決定于20xx年3月15日—16日召開(kāi)各公司全體管理層年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。本次會(huì )議以專(zhuān)業(yè)的視角，務(wù)實(shí)的'工作態(tài)度，高效的工作作風(fēng)，創(chuàng )新的工作精神，制定共同的目標，完成共同的使命為大會(huì )宗旨。深刻剖析本行業(yè)、本崗位工作職能，職責。希望能以本次會(huì )議為契機，促進(jìn)相互學(xué)習，分享交流經(jīng)驗，提高員工素質(zhì)，帶動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。
20xx年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議的具體時(shí)間安排如下：
一、時(shí)間：3月15日—16日（周六、周日）上午9：30-17:30
二、地點(diǎn)：另行通知
三、與會(huì )人員：
董事長(cháng)韓英
財務(wù)部：億光年房地產(chǎn)財務(wù)趙麗新，英安杰廣告財務(wù)王巖巖，博睿達廣告財務(wù)任欣，天之禾財務(wù)謝曉輝。
億光年房地產(chǎn)：總經(jīng)理陳鵬，工程部經(jīng)理胡龍江，銷(xiāo)售部經(jīng)理王炬。
智英行物業(yè)：經(jīng)理李勇。
英安杰廣告：總經(jīng)理侯宇航，制作部經(jīng)理張穎，售后服務(wù)部經(jīng)理景洪華，銷(xiāo)售經(jīng)理趙海峰、孫敬剛、張鵬，運營(yíng)部經(jīng)理王晶，客服部經(jīng)理殷哲，設計部經(jīng)理馬麗丹。
博睿達廣告：總經(jīng)理陳健，銷(xiāo)售經(jīng)理金成哲、任輝、齊蕭，媒介部負責人鄒瑜。
天之禾傳媒（購物狂雜志）：總經(jīng)理韓坤，設計部經(jīng)理李晶晶，銷(xiāo)售經(jīng)理欒博，發(fā)行總監馮博。
四、其他要求詳見(jiàn)附件。
xx傳媒有限公司
20xx年2月27日
公司會(huì )議通知3
各分公司各廠(chǎng)：
為貫徹市政府安全工作會(huì )議精神，研究落實(shí)我公司安全生產(chǎn)事宜，總公司決定召開(kāi)1999年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議，現將有關(guān)事項通知如下：
1、參加會(huì )議人員：各車(chē)隊隊長(cháng)，修理廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)。
2、會(huì )議時(shí)間：x月3日，會(huì )期1天。
3、報到時(shí)間：x月2日至x月3日上午8時(shí)前。
4、報到地點(diǎn)：第二招待所301號房間，聯(lián)系人：趙愛(ài)國。
5、各單位報送的經(jīng)驗材料，請打印30份，于x月20日前報公司技安科。
特此通知
xx總公司
xxxx年xxx月xx日
公司會(huì )議通知4
各部門(mén)、各區域管理部、各分子公司、各項目部：
20xx年是公司成立20周年和上市一周年，也是公司戰略轉型的重要一年。一年來(lái)，全體員工緊密團結在公司領(lǐng)導班子周?chē)�，凝心聚力，盡職盡責，埋頭苦干，項目進(jìn)度穩步推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)管理有序進(jìn)行，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不斷攀升，區域管理得到加強，公司各項工作都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。為了總結經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，經(jīng)公司總經(jīng)辦研究，決定召開(kāi)20xx公司年會(huì )，具體通知如下：
一、年會(huì )內容
工作述職、專(zhuān)題培訓、年度工作總結表彰、第五屆文科運動(dòng)會(huì )、“文科杯”景觀(guān)設計大賽頒獎及座談。
二、年會(huì )時(shí)間
12月24日-12月30日
三、年會(huì )地點(diǎn)
公司總部會(huì )議室、深圳大梅沙中興和泰酒店
四、參會(huì )人員及活動(dòng)安排
(一) 公司總部經(jīng)理助理級以上員工(包括董事長(cháng)秘書(shū)、總裁秘書(shū)、總辦編輯)，設計院經(jīng)理助理級以上員工、設計分院(所)院(所)長(cháng)，區域管理部和分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，公司在建項目總監，苗場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)，以上人員參加公司20周年慶典和年會(huì )所有活動(dòng)。
(二)公司卓越貢獻獎、重大貢獻獎和忠誠奉獻獎員工參加20周年慶典活動(dòng)。
(三)年會(huì )表彰員工、深圳總部全體員工、運動(dòng)會(huì )運動(dòng)員參加第五屆趣味運動(dòng)會(huì )和總結表彰大會(huì )，總部在職黨員還需參加12月28日晚的黨支部會(huì )議。
(四)籃球比賽運動(dòng)員參加年會(huì )所有活動(dòng)。
(五)“文科杯”獲獎師生參加表彰大會(huì )和座談會(huì )。
五、報到時(shí)間及地點(diǎn)
(一)報到時(shí)間
1、12月24日14:30-17:30 各區域管理部、分子公司總經(jīng)理報到
2、12月25日14:30-17:30 其他參會(huì )人員報到
3、12月27日14:30-17:00 年會(huì )表彰員工、趣味運動(dòng)會(huì )運動(dòng)員報到
4、12月29日8:30-11:00 獲獎師生報到
(二)報到地點(diǎn)
公司總部，深圳市福田區深南大道1006號國際創(chuàng )新中心A棟36樓。
(三)聯(lián)系方式
聯(lián)系人： 聯(lián)系電話(huà)：
六、注意事項
(一)所有深圳市外參會(huì )人員請提前購票，準時(shí)參會(huì )。如有事不能參會(huì )需向公司領(lǐng)導請假，并向會(huì )議聯(lián)系人報備。
(二)述職工作要求：
1、述職內容：20xx年工作目標任務(wù)完成情況;工作中的`主要困難和問(wèn)題;20xx年工作計劃和措施;對公司發(fā)展建言獻策。
2、述職采取PPT形式匯報，匯報時(shí)間控制在15分鐘以?xún)�，請匯報人將PPT于12月15日前發(fā)總辦秘書(shū)余海倫，郵箱：。
3、述職流程安排具體詳見(jiàn)公司內網(wǎng)通知內附件二，述職結果評價(jià)將作為20xx年度職務(wù)調整和薪酬變動(dòng)的重要依據。
(三)請參加20周年慶典活動(dòng)的人員務(wù)必于12月25日17:30前到公司總部報到，統一乘車(chē)前往慶典活動(dòng)現場(chǎng)。
(四)參會(huì )人員培訓課前請簽到，并按公司要求統一行動(dòng)、服從安排，不得缺席。
(五)總部、設計院(含設計所)及各區域管理部要積極備戰第五屆文科趣味運動(dòng)會(huì )，確定運動(dòng)員名單并做好相應準備工作(運動(dòng)會(huì )方案稍后另發(fā))。
(六)年會(huì )期間，請所有參會(huì )人員注重公司形象，12月25日晚舉行的20周年慶典活動(dòng)全體參加人員著(zhù)正裝出席。
(七)除公司安排外，年會(huì )期間在酒店的個(gè)人消費由本人承擔。
(八)請獲獎師生于12月29日上午11點(diǎn)前到達公司總部，當日上午11點(diǎn)發(fā)最后一班去會(huì )場(chǎng)的車(chē)。
特此通知。
公司會(huì )議通知5
據公司法、公司章程和董事會(huì )議事規則規定，公司定于XXX年XXX月X日召開(kāi)XXX年度第X次董事會(huì )。
一、會(huì )議安排
1、時(shí)間：XXX年XX月XX日(星期X)上午幾點(diǎn)開(kāi)始
2、地點(diǎn)：公司七樓第一會(huì )議室
3、參加人員：董事會(huì )成員
4、列席人員：監事會(huì )成員、經(jīng)理層成員、發(fā)展計劃部、財務(wù)審計部
二、會(huì )議議題
1、總經(jīng)理向董事會(huì )報告XXX年公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃。
2、總會(huì )計師代表總經(jīng)理向董事會(huì )報告XXX年度財務(wù)決算和來(lái)年預算。
請各位董事和列席會(huì )議人員做好相應準備工作，并屆時(shí)按時(shí)參加會(huì )議，會(huì )議將對上述議題進(jìn)行討論和審議。審議后表決。
請董事會(huì )秘書(shū)做好會(huì )議記錄。
附：會(huì )議議題相關(guān)資料
特此通知
董事長(cháng)：xxx
XXX年XX月XX日
公司會(huì )議通知6
各顏料企業(yè)及涂料相關(guān)單位：
XX年是我國“十一五”規劃開(kāi)局的第一年。如何在新的一年乃至整個(gè)“十一五”期間進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，合理調整產(chǎn)品結構，把握市場(chǎng)定位，改變經(jīng)濟增長(cháng)方式，保持顏料工業(yè)健康有序的向前發(fā)展，是整個(gè)顏料行業(yè)當前亟待解決的重要課題和任務(wù)。為促進(jìn)國內顏料企業(yè)在新時(shí)期有更大的進(jìn)步與發(fā)展，從整體上提高行業(yè)自主創(chuàng )新能力和水平。
中國涂料工業(yè)協(xié)會(huì )研究決定XX年5月25 日在成都召開(kāi)XX年全國顏料行業(yè)經(jīng)濟工作會(huì )議。
會(huì )議由中國涂料工業(yè)協(xié)會(huì )和顏料各專(zhuān)業(yè)分會(huì )聯(lián)合主辦。會(huì )議的主題是“引領(lǐng)顏料行業(yè)走向未來(lái)”。此次會(huì )議將邀請政府有關(guān)職能部門(mén)、科研院所、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )以及在顏料應用領(lǐng)域潛心研究的專(zhuān)家、學(xué)者進(jìn)行有針對性的專(zhuān)題講座和報告。
現將會(huì )議的`有關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì )議的主要內容
1、大會(huì )會(huì )議議題(一天)
(1) 加強行業(yè)自律，提高責任關(guān)懷意識，提升行業(yè)環(huán)境保護整體水平;
(2) XX年我國無(wú)機顏料主要行業(yè)經(jīng)濟運行情況及發(fā)展趨勢;
(3) 我國有機顏料工業(yè)的現狀與發(fā)展;
(4) 國內主要礦產(chǎn)資源儲量及配置;
(5) 顏料在涂料工業(yè)應用領(lǐng)域中的品質(zhì)要求和發(fā)展趨勢;
(6) 應對歐盟貿易壁壘的主要方法和措施;
(7) 匯率變動(dòng)與對外貿易;
(8) 顏料工業(yè)的環(huán)境治理與工業(yè)衛生;
(9) 顏料產(chǎn)品現行標準與國際標準差距對比;
(10) 顏料用礦產(chǎn)品進(jìn)口稅則、稅率亟待調整的相關(guān)情況。
2、分會(huì )年會(huì )議題(一天) 由各分會(huì )自行安排。
二、會(huì )議時(shí)間及日程安排 XX年5月24 日全天報到，25~26日兩天會(huì )議(內容安排詳見(jiàn)日程表)。
三、參會(huì )人員 顏料生產(chǎn)企業(yè)、配套企業(yè)、科研院所、科工貿公司及涂料相關(guān)企業(yè)的主要領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)人員。
四、會(huì )議地點(diǎn)及乘車(chē)路線(xiàn)
1、會(huì )議地點(diǎn)：安蓉大酒店(掛牌三星，成都市茶店子正街132號)
2、乘車(chē)路線(xiàn)： 火車(chē)北站：乘86路、511路至茶店子站即到。乘的士約13元。飛機場(chǎng)：乘303大巴至天府廣場(chǎng)轉4路或98路至茶店子站即可。乘的士約70元。
五、其他
1、會(huì )員單位會(huì )務(wù)費*******元/人，非會(huì )員單位會(huì )務(wù)費*******元/人(住宿費自理*******元/人·天，包間*******元/天·間。需要包間者請在回執中注明)。
2、會(huì )議期間將組織兩天考察，考察費用為500元/人。(請參加考察的代表務(wù)必在回執備注欄中注明，并將考察費用與會(huì )務(wù)費一并匯入中涂協(xié))。請各單位收到通知后認真組織人員參會(huì )。并將回執于XX年5 月15日前傳回中涂協(xié)。(會(huì )務(wù)費在5月20日前匯入中國涂料工業(yè)協(xié)會(huì )的單位，會(huì )員單位按*******元/人優(yōu)惠，非會(huì )員單位按*******元/人優(yōu)惠)。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話(huà)：
賓館聯(lián)系電話(huà)：
中國涂料工業(yè)協(xié)會(huì )
XX年4月25日
公司會(huì )議通知7
各縣(市)、區教育工會(huì )，大榭開(kāi)發(fā)區、東錢(qián)湖旅游度假區教育工會(huì )：經(jīng)研究，決定于6月22日召開(kāi)縣(市)、區教育工會(huì )主席會(huì )議�，F將有關(guān)事
項通知如下：
一、會(huì )議地點(diǎn)：寧波市新興大酒店5樓3號會(huì )議室(中山西路西門(mén)口)；
二、會(huì )議時(shí)問(wèn)：6月22日上午9：O0正式開(kāi)始，會(huì )期一天；
三、參加對象；各縣(市)、區教育工會(huì )主席或常務(wù)副主席一名；
四、會(huì )議內客：總結上半年工作經(jīng)驗，交流下半年工作思路，部署下階段工作。
請安排好工作，準時(shí)與會(huì ).
公司會(huì )議通知8
機關(guān)各部門(mén)：
為深入查找xx年機關(guān)各部門(mén)工作不足，便于安排布署xx年機關(guān)各項工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開(kāi)機關(guān)各部門(mén)xx年工作總結、xx年工作打算匯報會(huì )。相就有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)
二、參會(huì )人員
三、會(huì )議的主要內容(或會(huì )議議程)
(一)機關(guān)各部門(mén)負責人匯報xx年各項工作任務(wù)完成情況以及xx年具體工作打算。
(二)局領(lǐng)導作重要講話(huà)。
四、有關(guān)要求
(一)與會(huì )人員要準時(shí)參加會(huì )議，無(wú)特殊情況不得請假。機關(guān)各部門(mén)到會(huì )場(chǎng)簽到后，必須報送匯報材料一份，用于xx年度效能監察。
(二)機關(guān)各部門(mén)要高度重視此項工作，工作總結要客觀(guān)實(shí)際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強自身建設、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機關(guān)部門(mén)監督職能的'角度，結合部門(mén)優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng )新性地確定今年的工作目標和任務(wù)。匯報中要列出主導性和創(chuàng )新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。
(三)匯報材料形成后，要組織本部門(mén)人員座談?dòng)懻�、認真修改、提高質(zhì)量，堅決防止言之無(wú)物、偏而蓋全。匯報材料字數在1600字左右，匯報時(shí)間控制在8分鐘以?xún)取?/p>
特此通知
xx辦公室
xx年x月x日
公司會(huì )議通知9
三、 會(huì )議地點(diǎn)：公司辦公室
四、 參會(huì )人員：現參會(huì )人員暫定為：(略)
五、 會(huì )議要求：
(1)參會(huì )人員須于在周五14：00準時(shí)參加會(huì )議
(2)會(huì )議期間需關(guān)閉電話(huà)或調制靜音不得看報紙、雜志或做與會(huì )議內容不相干的`事情
六、 獎懲規定：無(wú)故不參加周例會(huì )者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請參會(huì )人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知
公司會(huì )議通知10
公司各部門(mén)、各項目監理處(部)、xx指揮部：
為加強公司項目監理管理，確保公司信息暢通，使上級文件精神和公司的規章制度及相關(guān)要求得以貫徹落實(shí)，同時(shí)準確了解項目監理部工作情況，對經(jīng)驗進(jìn)行交流、總結，存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，員工的訴求得到有效處置，特制定如下會(huì )議制度。
一、項目監理處(部)會(huì )議制度：公司各項目監理處每月至少如開(kāi)一次內部工作會(huì )議，具體時(shí)間自定。地點(diǎn)可在公司六樓會(huì )議室，并作好簽到和會(huì )議記錄。
會(huì )議內容：
1)傳達貫徹上級有關(guān)本行業(yè)文件精神及公司規章制度和各項要求;
2)了解各項目監理工作情況及存在的問(wèn)題;
3)聽(tīng)取員工的'意見(jiàn)和建議，使管理工作得到改進(jìn)。
二、公司總監例會(huì )制度
暫定每月26日(如遇節假日順延)由項目管理部和總師辦牽頭組織，相關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)參與，公司所有項目總監參加的公司總監例會(huì )。會(huì )議地點(diǎn)：公司六樓會(huì )議室。
會(huì )議內容：
1)討論項目監理的技術(shù)和管理工作;
2)匯報所監項目的進(jìn)展、體會(huì )及經(jīng)驗交流并總結、改進(jìn)、提高;
3)對現行的技術(shù)管理文件資料、工作程序、方式方法及需修改完善的方面提出合理化建議和意見(jiàn)及改進(jìn)措施。
三、有關(guān)公司信息溝通方式，會(huì )議的計劃安排，會(huì )議的要求按頒布后的新貫標文件和相關(guān)制度規定執行。
二零xx年八月十九日
公司會(huì )議通知11
全體員工：
xx年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)了xx年。為了感謝大家一年來(lái)的辛苦和為公司做出的貢獻，更為了公司在xx年公司各項工作順利的開(kāi)展，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定將于本月舉辦公司年會(huì )，根據公司各部門(mén)工作進(jìn)展情況會(huì )議分為“xx年度年終員工答謝會(huì )”、“xx年度年終總結會(huì )”和“xx年度計劃會(huì )”三個(gè)部分進(jìn)行，現將年會(huì )相關(guān)事宜通知如下：
員工答謝會(huì )
一、時(shí)間：xx年1月14日8：40—17：30;
二、地點(diǎn)：瑤臺山莊;
三、主題：“xx年度年終答謝”。
四、參會(huì )人員：產(chǎn)品部入職未滿(mǎn)一年(含一年)主管以下員工、庫房入職未滿(mǎn)
一年(含一年)主管以下員工、生產(chǎn)部經(jīng)理;庫房經(jīng)理、行政經(jīng)理、行政部保潔、司機、產(chǎn)品部副總、供應部副總。
總結會(huì )
一、時(shí)間：xx年1月15日(星期三)8：30-17：30 。
二、地點(diǎn)：(瑤臺山莊會(huì )議室)。
三、會(huì )議主題：xx年度工作總結、評選優(yōu)秀員。;
四、參會(huì )人員：總經(jīng)辦、銷(xiāo)售部、財務(wù)部、市場(chǎng)部、應用技術(shù)部、研發(fā)部、行政部、人力資源部、采購計劃部、信息中心、產(chǎn)品部、庫房、OEM質(zhì)量工程師、優(yōu)秀員工候選人、員工代表。
五、 總結及報告要求：
1、各部門(mén)推薦員工代表1-4名，優(yōu)秀員工候選人可為員工代表;按照優(yōu)秀員工評選規定確定優(yōu)秀員工候選人。各部門(mén)請于xx年1月10日13：00前將本部門(mén)參會(huì )人員名單報到行政部。人員名單(A4打印并由分管副總簽字后的'名單及電子版名單)提交給行政部---雨(----------------);
2、各部門(mén)于xx年1月12前自行安排各部門(mén)總結(不影響正常工作);
3、 總結會(huì )做總結報告人員為，部門(mén)員工代表、優(yōu)秀員工候選人、主管級及以上人員;
4、 總結報告為A4紙打印，多頁(yè)的要裝訂;各部門(mén)總結報告由分管副總提前進(jìn)行審核;
5、 總結報告時(shí)間，員工代表和優(yōu)秀員工候選人4分鐘以?xún)�、主管和�?jīng)理6分鐘以?xún)�、總監10分鐘以?xún)�、副�?0分鐘、總經(jīng)理不限。
計劃會(huì )
一、時(shí)間：xx年1月19日(星期日)、20日(星期一);
二、地點(diǎn)：軍都度假村;(19日上午11點(diǎn)公司集合)
三、主題：xx年年工作計劃;
四、參會(huì )人員：產(chǎn)品部和庫房入職滿(mǎn)一年的員工、產(chǎn)品部主管級及以上人員、庫房主管級及以上人員、產(chǎn)品部和庫房除外其他部門(mén)員工。有工作需要另行安排。
五、會(huì )議/計劃報告要求
1、各部門(mén)于xx年17日前自行安排計劃會(huì );
2、經(jīng)理及以上人員于xx年1月19日前進(jìn)行兩次計劃討論會(huì );
3、公司xx年度總計劃由總經(jīng)理制定，并于xx年元月底前發(fā)布。
組織與注意事項
一、組織部門(mén)：行政部、人力資源部。會(huì )務(wù)組，組長(cháng)，xx雨;組員，行政部人員、人力資源部人員、根據需要其他部門(mén)臨時(shí)借調人員。
二、各部門(mén)在做好日常工作的同時(shí)并要保證xx年度年終會(huì )順利進(jìn)行。
三、會(huì )議期間安全注意事項;會(huì )議期間成立臨時(shí)安全小組，組長(cháng)郭曉雨、組員
為各部門(mén)經(jīng)理、每個(gè)部門(mén)指定經(jīng)理意外的人員。
四、 總結發(fā)言要求：優(yōu)秀員工候選人和部門(mén)員工代表總結報告每人不超4分鐘，主管和經(jīng)理不超6分鐘，總監10分鐘，副總20分鐘，總經(jīng)理不限。
五、年會(huì )內容：
1、主要包括工作總結、工作計劃、領(lǐng)導講話(huà)娛樂(lè )節目、聚餐等項目;
2、節目準備：參加公司計劃的部門(mén)，每個(gè)部門(mén)準備1-2個(gè)節目，以增加年會(huì )的氣氛，各部門(mén)節目于xx年1月10日下午13點(diǎn)前匯報到人力資源部。
六、注意事項：“計劃會(huì )”參會(huì )人員攜帶身份證、泳衣。特殊人員(如孕婦)根據自身身體狀況提前做好防護工作。保管好自己的物品、注意安全文明參會(huì )。
xxxxxx科技有限公司
行政部
20xx年x月x日
公司會(huì )議通知12
一、 會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)安排：
1、 召開(kāi)會(huì )議時(shí)間：20xx年9月5日19：30分。
2、 召開(kāi)會(huì )議地點(diǎn)：第一分部會(huì )議室
二、 會(huì )議主持
北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司云南石鎖高速公里路第一監理合同段總監辦。
三、 參加會(huì )議人員：
1、 指揮部相關(guān)領(lǐng)導、監管辦；
2、 云南石鎖高速公里路第一監理合同段總監理工程師及專(zhuān)業(yè)監理工程師；
3、 云南石鎖高速公里路第一監理合同段各駐地辦高監及道路、橋梁、試驗、安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)監理工程師；
4、 中建石鎖高速公路項目部一分部及所屬各工區項目負責人，總工，質(zhì)檢負責人，試驗負責人。
四、 會(huì )議主要議程：
1、 介紹到會(huì )指揮部領(lǐng)導；
2、 監理單位、施工單位介紹到會(huì )人員；
3、 施工單位分部、工區匯報施工情況;工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資完成情況，安全、環(huán)保、文明施工情況，存在問(wèn)題，下步工作安排。
4、 駐地辦高監匯報施工監理情況；監理人員到位情況，工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、環(huán)保、文明施工監理執行情況，存在的問(wèn)題，下一步監理工作計劃。
5、 總監辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師問(wèn)題解答及工作安排。
6、 請指揮部領(lǐng)導、監管辦做工作指示。
7、 總監作會(huì )議總結和工作安排。
五、 有關(guān)要求
1、 請各分部、工區、駐地辦在9月3日17：00前將本部門(mén)匯報材料中存在需解決問(wèn)題以電子版形式發(fā)送到一總監辦郵箱（xxx@126.com）,
以備在籌備會(huì )中統一。
2、 各分部、工區、駐地辦應準備書(shū)面匯報材料（時(shí)間宜控制在10分鐘之內），會(huì )前提供一份給總監辦。
北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司
云南石鎖高速公里路第一監理合同段總監辦。
二0xx年九月二日
公司會(huì )議通知13
機關(guān)各部室、各項目部：
茲定于xx月xx日（星期一）上午x：xx在公司小會(huì )議室召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議。請各項目負責人、中層干部準時(shí)參加會(huì )議。
會(huì )議主要內容包括：
一、項目負責人匯報項目工作進(jìn)展情況及即將退場(chǎng)的'人員設備安排；
二、 布置監理人員應知應會(huì )考試補考事宜；
三、研究公司員工考試要求；
擬除交通部（專(zhuān)業(yè)）監理工程師、試驗工程師，建設部注冊監理工程師考試外，員工參與的其他考試費用均自理。
四、通報新的五項費用測算結果；
五、重申車(chē)輛安全管理事宜；
六、其他事宜。
綜合部
xxxx-xx-xx
公司會(huì )議通知14
集團各部門(mén)、各分子公司：
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰略及董事長(cháng)會(huì )議精神，加強集團內部及各部門(mén)內部的信息溝通，提高工作效率，同時(shí)，提高公司各部門(mén)執行工作目標的效率，協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)度及人員調配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開(kāi)周例會(huì )�，F將周例會(huì )相關(guān)細則做如下闡述：
一、會(huì )議類(lèi)別
1、集團總經(jīng)理辦公會(huì )
會(huì )議組織：行政管理部
會(huì )議主持人：集團總經(jīng)理及各系統總監(總經(jīng)理不能參會(huì )時(shí)，由以下系統總監主持會(huì )議，按經(jīng)營(yíng)總監、財務(wù)總監、人力總監順序順位主持，如上述總監均未參會(huì )時(shí)，由計劃經(jīng)營(yíng)部主持會(huì )議)。
參會(huì )人員：各系統總監、各部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員：依會(huì )議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會(huì )議時(shí)間：每周星期五下午4點(diǎn)以后，具體時(shí)間當日通知。
會(huì )議記錄人：行政管理部
資料提報：
(1)由各系統副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各區域最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;
(2)由各系統副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各系統最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;
(3)由各部門(mén)經(jīng)理提議處理各部門(mén)最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;
(4)各系統總監、部門(mén)經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì )議議題及會(huì )議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進(jìn)行部門(mén)內部溝通、部門(mén)間溝通或與區域進(jìn)行溝通的，要在會(huì )前進(jìn)行，原則上會(huì )議中不做大規模討論;
(5)行政管理部根據上報的會(huì )議資料確定會(huì )議議題并在周四下午17點(diǎn)之前，把會(huì )議議題及資料發(fā)送至各系統、各部門(mén)負責人。 會(huì )議內容：
�、賹ι现軙�(huì )議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報，任務(wù)布置，領(lǐng)導進(jìn)行點(diǎn)評;
�、跁�(huì )議議題提報部門(mén)/領(lǐng)導匯報需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說(shuō)明;對涉及部門(mén)較多，對公司整體有較大影響的問(wèn)題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法;
�、蹖π柙跁�(huì )上做決策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案;
�、芨邔宇I(lǐng)導對會(huì )議議題進(jìn)行點(diǎn)評。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì ) 會(huì )議組織：人事行政部
會(huì )議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無(wú)法主持時(shí)，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權。
參會(huì )人員：各部門(mén)負責人
列席人員：依會(huì )議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。
會(huì )議內容：
�、俾�(tīng)取各部門(mén)負責人對所屬部門(mén)工作的匯報，并對完成有困難的工作集體協(xié)商;
�、趯ι婕安块T(mén)較多，對本公司整體有較大影響的問(wèn)題集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。不能達成共識時(shí)，上報集團總經(jīng)理辦公會(huì )請集團總經(jīng)理裁決;
�、酃ぷ髦谐霈F的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結;
�、芴接懕竟窘�(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案，并對各階段的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及時(shí)總結，以達到整體經(jīng)營(yíng)目標的.實(shí)現，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;
�、蓊I(lǐng)導要求的其他內容。
會(huì )議記錄人：人事行政部
會(huì )議時(shí)間：時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
3、總公司各職能部門(mén)工作例會(huì )
會(huì )議主持人：部門(mén)經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理指定人員 會(huì )議參加人：部門(mén)所有人員
列席人員：視事實(shí)需要，邀請其他部門(mén)人員。
會(huì )議內容：①傳達近期公司戰略、經(jīng)營(yíng)方面新的動(dòng)向和策略，傳達近期高層會(huì )議精神，并結合企業(yè)文化進(jìn)行展開(kāi); ②協(xié)調部門(mén)內部工作開(kāi)展，對工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請求，并集體討論解決; ③明確部門(mén)工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展狀況，及時(shí)總結工作的經(jīng)驗教訓并制定下期工作計劃; 會(huì )議記錄：本部門(mén)人員
會(huì )議時(shí)間：時(shí)間由部門(mén)經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
二、會(huì )議紀要
為了保證會(huì )議內容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內容的學(xué)習，要求每次會(huì )議必須有會(huì )議紀要，現對會(huì )議紀要的上報做如下規定：
1、集團總經(jīng)理辦公會(huì )：由集團辦公室統一進(jìn)行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì )、總公司職能部門(mén)周例會(huì )：每周一提報集團行政辦公室上周例會(huì )會(huì )議紀要，提報郵箱。由行政辦公室匯總統計后轉發(fā)計劃經(jīng)營(yíng)部一份。
3、會(huì )議紀要模板見(jiàn)附件1
三、注意事項
1、周例會(huì )工作將作為集團各部門(mén)及各分、子公司績(jì)效考核工作的重點(diǎn)，未按期舉行周例會(huì )或未按期上交會(huì )議紀要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理當月績(jì)效按0計算。
2、每月最后一周例會(huì )上要求各分、子公司進(jìn)行當月經(jīng)營(yíng)總結，并按附件經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報格式上報集團計劃經(jīng)營(yíng)部項目經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報，簡(jiǎn)報內容必須經(jīng)會(huì )議充分溝通、交流后確定，避免指定專(zhuān)人閉門(mén)造車(chē)。
特此通知!
計劃經(jīng)營(yíng)部
人力資源部
行政管理部
20xx年3月2日
公司會(huì )議通知15
XXXX（主送單位）：
為了XXXXXX（目的），根據XXXXXX（依據），XXXX（主辦單位）定于20xx年X月X日在XXXX（地點(diǎn)）召開(kāi)XXXXXX會(huì )議�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議資料：
XXXXXX。
二、參會(huì )人員：
XXXXXX。
三、會(huì )議時(shí)光、地點(diǎn)：
XXXXXX。
四、其他事項：
�。ㄒ唬┱埮c會(huì )人員持會(huì )議通知到XXXXXX報到，XXXXXX（食宿費用安排）。
�。ǘ┱垖�(huì )議回執于20xx年X月X日前傳真至XXXX（會(huì )議主辦或承辦單位）。
�。ㄈXXXXX（其他需提示事項，如會(huì )議材料的準備等）。
�。ㄋ模┞�(lián)系人及電話(huà)：XXXXXXX
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