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多部門(mén)會(huì )議紀要-會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-10-20 08:03:12 會(huì )議紀要 我要投稿
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多部門(mén)會(huì )議紀要范文-會(huì )議紀要

  在現實(shí)生活或工作學(xué)習中,會(huì )議紀要在生活中的使用越來(lái)越廣泛,會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的,因此,撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果,而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。那要怎么寫(xiě)好會(huì )議紀要呢?下面是小編為大家收集的多部門(mén)會(huì )議紀要范文-會(huì )議紀要,希望對大家有所幫助。

多部門(mén)會(huì )議紀要范文-會(huì )議紀要

多部門(mén)會(huì )議紀要范文-會(huì )議紀要1

  20xx年x月x日下午16:30,工程部負責人任啟龍主持召開(kāi)了周部門(mén)例會(huì ),程xx、黃xx參加會(huì )議。會(huì )議除了對上周工作進(jìn)行總結,對下周工作情況進(jìn)行安排,還對工程部的工作紀律進(jìn)行強調,F紀要如下:

  一、上周工作情況

  1、完成9樓土方開(kāi)挖,基槽驗收工作;

  2、完成9樓墊層及基礎承臺;

  3、完成9樓基礎短柱及一層梁;

  4、完成9樓的臨邊障礙清理;

  5、落實(shí)監理公司進(jìn)場(chǎng);

  6、完成市自來(lái)水主管道開(kāi)口。

  二、下周工作計劃

  1、9樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

  2、協(xié)助成本部樁基單位的招標工作;

  3、要求監理公司對工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴格把關(guān);

  4。要求施工單位盡快提供一期工程現場(chǎng)總平面圖及售樓部的'施工組織設計;

  5、組織召開(kāi)下周監理例會(huì );

  三、部門(mén)人員工作情況

  上周黃俊媛(資料員)對自身工作職責有所進(jìn)步,程善遠(土建工程師)對現場(chǎng)管理工作做到嚴格要求,同時(shí)要外內業(yè)資料要及時(shí)傳交給資料員保管,嚴格制定資料的領(lǐng)用手續。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責去執行。四、大家表示一定要多學(xué)習,多鉆研業(yè)務(wù)知識,以適應公司的要求,努力完成各自的本職工作,主題詞:部門(mén)例會(huì )會(huì )議紀要抄送:公司領(lǐng)導。發(fā):與會(huì )人員。

  xxxx有限公司工程部

  20xx年x月x日印發(fā)

多部門(mén)會(huì )議紀要范文-會(huì )議紀要2

  會(huì )議名稱(chēng):xxxx年度行政辦部門(mén)總結會(huì )

  會(huì )議時(shí)間:xxxx—1—11

  會(huì )議主持人:主任

  會(huì )議地點(diǎn):會(huì )議室

  記錄人:主任

  會(huì )議內容:

  1、傳達公司對大績(jì)效的決定:于xxxx年1月份大績(jì)效停止。

  2、了解部門(mén)在xxxx年度的管理目標。

  3、總結個(gè)人工作,評估提出的改善措施的可行性,結合部門(mén)年度管理目標提出建議如下:

  行政:完善住宿管理,在入宿申請上寫(xiě)明門(mén)禁、休息及管理事項;

  對于交辦的工作速度要快,服務(wù)及時(shí),不要超過(guò)3天,工作要做到位;

  在改善方面:?jiǎn)T工宿舍維修專(zhuān)項資金與xxx年做比較;

  人事:建議每個(gè)部門(mén)選個(gè)生活代表召開(kāi)生活會(huì )議,反饋到飯堂;

  司機:建議另外兩臺車(chē)辦理下十圍出入卡;在車(chē)輛送貨時(shí)希望能早點(diǎn)出發(fā),這就要求打單、備貨方面都要提前做好準備。

  綜合大家意見(jiàn),提出工作感悟如下:

  確保安全在xxx年的.工作中是重中之重。

  降低人員流失率,發(fā)揮培訓的作用,提高效率;

  在員工入職準備流程方面,提前做好安排,特別是職員,包括郵箱、電話(huà)、位置等,公司的制度學(xué)習及介紹可以先發(fā)到郵箱中。

  針對erp故障人為操作原因占比高方面,將考慮對erp操作員實(shí)施培訓合格后再上崗,特別是人員更換時(shí);

  強化部門(mén)職能及專(zhuān)業(yè)性,多溝通學(xué)習,跟上公司發(fā)展的需要;

  針對本部門(mén)性質(zhì),要提高內部滿(mǎn)意度;

  節約改善的地方要思考數據的收集與分析;

  4、討論部門(mén)架構及部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)。

  5、在日常工作中,行政、人事、網(wǎng)絡(luò )工程師、司機等人工作積極、主動(dòng),考慮到有些員工在現崗位的工作時(shí)間還不太長(cháng),故向公司推薦表現優(yōu)秀員工1人:司機。

  推薦理由:主動(dòng)承擔公司車(chē)輛維護保養、車(chē)輛年審的工作,車(chē)輛使用全年無(wú)安全事故,與XX年相比,車(chē)輛維護費用下降30%(XX年車(chē)輛維修費24091元,XX年用34346)下降30%,在本職工作之余積極協(xié)助部門(mén)統計車(chē)輛費用、里程等工作,對交辦的其他工作也能快速響應,對非工作時(shí)間的工作安排不推托。

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