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公司辦公會(huì )議紀要-會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-07-15 07:13:09 會(huì )議紀要 我要投稿
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公司辦公會(huì )議紀要范文-會(huì )議紀要

  在生活、工作和學(xué)習中,用到會(huì )議紀要的事務(wù)越來(lái)越多,會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容,它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作,否則,就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。什么樣的會(huì )議紀要才是有效的呢?以下是小編為大家收集的公司辦公會(huì )議紀要范文-會(huì )議紀要,歡迎閱讀與收藏。

公司辦公會(huì )議紀要范文-會(huì )議紀要

  時(shí)間:xxxx年2月9日上午X時(shí)

  地點(diǎn):XX會(huì )議室

  出席人:應出席公司全體職工共12人,實(shí)到11人,閆登文缺席,出席人分別為XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。

  主持人:XXX

  記錄人:XXX

  會(huì )議內容:總結xxxx年工作,安排部署xxxx年工作。

  會(huì )議首先由雷總講話(huà)。雷總先宣布公司增加新員工一名,向琨,宣漢人。接著(zhù)雷總作了重要講話(huà)。

  一、回顧過(guò)去公司管理情況

  雷總在總結公司管理情況時(shí)著(zhù)重指出存在的不足問(wèn)題,一是各管理人員自身專(zhuān)業(yè)學(xué)習抓得不緊,一年來(lái)究竟學(xué)習了什么,提高了什么心中無(wú)數。二是執行制度不夠嚴謹,沒(méi)有嚴格遵守上下班制度,保密、衛生、用電安全、檔案管理、印章使用、收費程序、辦公用品管理、會(huì )議人事等制度沒(méi)有落實(shí)下去。三是各管理人員個(gè)人總結寫(xiě)得好,做得差,口是心非。四是去年開(kāi)了三次會(huì )議,會(huì )議之后還是我行我素,沒(méi)有改進(jìn)提高。雷總對加強公司管理提出了要求:一是公司原制度復印交予每人一份,必須嚴格遵守制度。二是要進(jìn)行考試,重點(diǎn)考試辦公室、經(jīng)營(yíng)部、資料室、質(zhì)安部、財務(wù)部等部門(mén)的工作職責。三是每個(gè)人都要對今后的工作提出問(wèn)題,對今后的工作作出安排,對做好本職工作要表示決心。

  二、講xxxx年年總會(huì )精神,提xxxx年工作要求

  雷總指出xxxx年工作存在問(wèn)題主要是部門(mén)之間銜接不夠,團隊精神不強。對xxxx年工作,雷總要求大家充滿(mǎn)活力和信心,部門(mén)之間必須對口銜接,要主動(dòng)匯報,審簽后辦理,抓好管理。不準擔保,以公私辦,嚴格印章、合同管理,做好手續審查、財務(wù)支付等工作,不得以任何借口理由推卸責任。公司人平增加200元,公司范圍外業(yè)務(wù)創(chuàng )收額外信息費給經(jīng)辦人0.1%-0.2%,做到區別對待,資料費500元以?xún)忍岱?0元,6500元返150元,大家抓好業(yè)務(wù),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。公司范圍內人情由公司統一送,不要私人出錢(qián),生日補貼、工作餐按原標準執行。

  三、單位人員調整

  雷總宣布周能利任辦公室主任,林紅珍協(xié)助辦公室工作;向紅負責技術(shù)人員配置,資料室由向紅全權負責,XX、XX協(xié)助;XX負責財務(wù)工作,XX任出納,XX協(xié)助會(huì )計工作;XX全面負責經(jīng)營(yíng)部工作,XX協(xié)助經(jīng)營(yíng)部工作;閆登文負責質(zhì)安部工作。

  四、經(jīng)營(yíng)管理工作

  雷總對經(jīng)營(yíng)管理工作作了布置安排,提出了工作要求。資質(zhì)、人員和業(yè)績(jì)由辦公室編制成冊,便于了解資質(zhì)、人員和業(yè)績(jì)情況,辦公室編制成冊工作包括長(cháng)和公司在內,必須在30日前完成。鴻騰、鴻杏、長(cháng)和、豪遠、億年五個(gè)公司都要以建筑為主,鴻騰、長(cháng)和、鴻杏三公司以公投為主,豪遠、億年二公司以邀標、比選為主,正平勞務(wù)公司以勞務(wù)為主,按產(chǎn)值30%計算勞務(wù)費,按總額收1%管理費。比選和經(jīng)營(yíng)工作以表格形式簽字,出問(wèn)題誰(shuí)造成誰(shuí)負責,資料由黃鑫審核。比選項目要認真審查,互相檢查,充分考慮風(fēng)險,確保資料萬(wàn)無(wú)一失,發(fā)現差錯和損失,責任由經(jīng)營(yíng)部負責。經(jīng)營(yíng)部要隨時(shí)掌握網(wǎng)上項目及代理公司比選情況,每天關(guān)注,了解項目情況,上報雷總定否。財務(wù)室黃小蓉按規定報賬入賬,該罰款的必須罰款,該獎勵的一定獎勵,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。公司人員借款必須當月報銷(xiāo),否則不發(fā)工資。辦公室接待來(lái)客要主動(dòng),管理對事不對人,切實(shí)做到以制度管人管事;處理不了的事要上報相關(guān)領(lǐng)導,工作不到位罰款200元,辦公室要加強考勤考核,每個(gè)人除兼職人員外都要考核,凡是違反考勤紀律的都要罰款,在工資中扣除。質(zhì)安部、各項目部要加強巡查,檢查制度落實(shí)情況,要充分考慮各類(lèi)風(fēng)險,對造成不良行為,情節嚴重的人和事進(jìn)行處罰,確保制度得到落實(shí),各項工作規范有序。

  五、加強學(xué)習

  雷總要求大家加強學(xué)習,切實(shí)提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。在學(xué)習中,一是要對公司存在的現狀進(jìn)行探討,提出促進(jìn)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議。二是要學(xué)習建筑業(yè)法律法規,學(xué)習其他公司先進(jìn)成功經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,掌握投標風(fēng)險,防范產(chǎn)生投標風(fēng)險。三是總結過(guò)去工作中的得與失,發(fā)揚成績(jì),改進(jìn)不足,拓寬建筑業(yè),促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展。

  六、努力奮斗

  雷總要求大家振奮精神,努力奮斗,促進(jìn)公司健康、持續發(fā)展。xxxx年要實(shí)現三大目標:一是新注冊三個(gè)公司,想方設法把三個(gè)公司推向市場(chǎng),取得新的發(fā)展業(yè)績(jì)。二是鴻騰、鴻杏、長(cháng)和三個(gè)公司年產(chǎn)值要達到3.5-4億元。三是提高職工素質(zhì),xxxx年是新起點(diǎn)的一年,希望大家努力奮斗,要有所改變,為公司發(fā)展貢獻力量。

  雷總講話(huà)結束后,鄭總作了發(fā)言,他說(shuō):雷總對過(guò)去工作和xxxx年工作講得非常透徹,對雷總對自己過(guò)去工作的支持表示感謝。要對自己過(guò)去工作不足問(wèn)題進(jìn)行改正和努力,要做到明責、增壓、心細,明責要明確自己的責任和義務(wù),改進(jìn)不良之處,把責任和義務(wù)落實(shí)到位;增壓要變壓力為動(dòng)力,增強工作積極性;心細要把工作做細,確保任務(wù)完成,確保工作質(zhì)量。鄭總作了發(fā)言后,大家也作了發(fā)言,肯定和擁護雷總的講話(huà),按雷總的要求,全面做好工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,實(shí)現xxxx年公司目標工作任務(wù)。

  主持人:(簽名)

  記錄人:(簽名)

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