- 相關(guān)推薦
新公司成立會(huì )議紀要范文
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,需要在處理事務(wù)上使用會(huì )議紀要的次數愈發(fā)增多,會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容,它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作,否則,就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。擬起會(huì )議紀要來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編幫大家整理的新公司成立會(huì )議紀要范文,歡迎閱讀與收藏。
新公司成立會(huì )議紀要1
會(huì )議名稱(chēng)監理例會(huì )會(huì )議主持人李x
會(huì )議時(shí)間xxxx年8月7日地點(diǎn)商業(yè)街辦公室
簽到欄:后附會(huì )議簽到表
建設單位:x縣x管委會(huì )中心學(xué)校
監理單位:x建設項目管理有限公司
施工單位:x建筑安裝有限責任公司
會(huì )議內容紀要:
檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況、分析未完事項原因:
進(jìn)度方面:按照施工進(jìn)度計劃,實(shí)際進(jìn)度相對滯后。原因分析:①人工挖孔樁技術(shù)難度較大;②六、七份雨水天氣較多;③腳手架鋼管租賃困難,未能及時(shí)投入使用,從而影響了工程進(jìn)度。
安全方面:存在進(jìn)入施工現場(chǎng)的工人未帶安全冒現象。原因分析:①天氣炎熱:②現場(chǎng)管理人員松懈。
檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標及其落實(shí)措施:
一、施工現場(chǎng)負責人介紹工地開(kāi)展情況:目前工程正在施工二層梁板鋼筋混凝土,實(shí)際進(jìn)度相對較慢、工程質(zhì)量和施工安全處于受控狀態(tài);提出幾點(diǎn)有關(guān)進(jìn)度方面的具體計劃:
1、8月19日前完成外腳手架和掛安全網(wǎng)。
2、8月28日前完成三層主體結構。
3、會(huì )后召開(kāi)項目部管理人員和班組長(cháng)會(huì )議,制定趕工措施、部署下一階段工作,確保把拖延的工期趕上來(lái)。
二、現場(chǎng)監理提出施工過(guò)程中現場(chǎng)檢查存在的問(wèn)題以及總監對施工單位提出幾點(diǎn)具體要求:
。ㄒ唬、存在問(wèn)題:
1、腳手架搭設有不符合規范要求;
2、存在有沒(méi)帶安全帽和系安全繩現象;
3、施工現場(chǎng)缺少安全警示標牌和施工機械操作規程圖牌;
4、龍門(mén)架卷?yè)P機沒(méi)有專(zhuān)人開(kāi);
5、工地現場(chǎng)材料堆放比較混亂。
。ǘ、對施工現場(chǎng)的幾點(diǎn)具體要求:
1、項目部要加大對施工現場(chǎng)安全檢查,對腳手架要做專(zhuān)項驗收合格方可使用,對進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員要帶安全冒,高空作業(yè)要洗系安全繩;
2、對所有現場(chǎng)危險源和特種設備操作的地方要設安全警示標牌和操作規程圖牌;
3、對工地的電工、電焊、架子工及特種設備作業(yè)人員要持證上崗;
4、繼續加大對安全的投入,避開(kāi)高溫天氣作業(yè),做好高溫防暑措施;
5、在保證工程質(zhì)量和施工安全的.前提下,編制詳細的進(jìn)圖計劃以及制定趕工計劃;
6、施工現場(chǎng)材料堆放要整齊,施工內業(yè)資料的及時(shí)。
三、建設單位紫蓬山管委會(huì )安監站劉站長(cháng)對項目安全提出幾點(diǎn)意見(jiàn)以及教辦主任、中心學(xué)校的汪校長(cháng)總結并且提出幾點(diǎn)具體要求:
。ㄒ唬、安監站劉站長(cháng):
1、工地臨時(shí)用電要規范,不能隨地要架空;
2、高溫天氣施工要避開(kāi)高溫時(shí)間且做好防暑降溫工作;
3、對檢查發(fā)現的隱患,項目部要及時(shí)組織整改處理。
。ǘ、中心學(xué)校汪校長(cháng):
1、加強安全管理是首要;
2、工程建設速度要加快,確保10月10日交付;
3、同步交錯施工是關(guān)鍵,做好施工方案,叫交監理單位簽認;
4、建筑、裝飾及附屬材料質(zhì)量要有保障;
5、資料建設要到位,做到資料和現場(chǎng)同步。
檢查工程量核定及工程款支付情況:按合同盡快落實(shí)建設資金;解決需要協(xié)調的有關(guān)事項;其它有關(guān)事宜:8月底監理單位組織施工單位、建設單位進(jìn)行一次安全大檢查。
新公司成立會(huì )議紀要2
時(shí)間:1月31日上午9時(shí)45分
地點(diǎn):指揮部會(huì )議室
主持人:
參會(huì )人:領(lǐng)導班子、工程部、招標預算部、銷(xiāo)售部、黨政辦公室、環(huán)境安全部,等部門(mén)相關(guān)人員
會(huì )議名稱(chēng):總經(jīng)理辦公會(huì )
內容:
一、楊樹(shù)安總經(jīng)理對陽(yáng)宗海項目前期工作進(jìn)行總結、檢討以及對近期工作進(jìn)行部署和安排
公司楊樹(shù)安總經(jīng)理首先強調:局黨委對陽(yáng)宗海項目高度重視并充滿(mǎn)期盼,從人力、物力、財力等方面對公司進(jìn)行了鼎力支持。整個(gè)項目關(guān)系到全局戰略投資的成敗與否,因此整個(gè)公司應改變思想,轉變觀(guān)念,團結一致,努力工作,高效、優(yōu)質(zhì)的完成整個(gè)項目工程。
針對目前戶(hù)型設計不合理,施工過(guò)程存有安全隱患等問(wèn)題,楊樹(shù)安總經(jīng)理提出了以下三點(diǎn)要求:
。ㄒ唬┮允袌(chǎng)為導向,客戶(hù)需求為依托,方案為基礎,前提規劃。要充分結合自身優(yōu)勢,實(shí)地考察,做出一個(gè)精品優(yōu)質(zhì)規劃,打造出一個(gè)依山就勢,錯落有致,跌宕起伏的高端花園住宅小區。一是要對戶(hù)型進(jìn)行置換,并形成主打戶(hù)型,把519平米戶(hù)型壓至400平米。二是要對大露臺進(jìn)行調整,使其盡量在觀(guān)海面位置。三是要慎重選用樣板房。四是要進(jìn)行海景面分析,觀(guān)景面要求達到60%,盡量達到80%,如無(wú)法達到要求,更換設計單位。五是要對戶(hù)型、高差做調整,所有戶(hù)型調整在15天內完成。此項工作由副總經(jīng)理李鑫牽頭,總工程師張培福主辦,副總工程師李宏琳配合。六是要在六組團加兩幢房子,一組團花園中的.一幢房子取消。七是只進(jìn)行環(huán)水保工程,土石方工程全部停工。
。ǘ﹪栏衤鋵(shí)分工負責制度。一是樣板區形成,主干道成型,要在規定時(shí)間點(diǎn)完成。此項工作由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負責,陳建民設計。二是所有綠化分段完成,由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負責,副總經(jīng)理李鑫配合,花草搭配由副總工程師李宏琳提供依據,請綠化單位指派相關(guān)人員到項目進(jìn)行實(shí)地考察。三是在環(huán)保壓力不的前提下,將杯腳100米綠化完成。四是基本農田土塊提高,四組團和其他組團可單獨進(jìn)行。五是環(huán)保工作由副總經(jīng)理何建華負責。
。ㄈ┮氯|(zhì)量監督和跟蹤管理存在的漏洞。3月22日3號大壩的隱蔽工程未灌漿,現場(chǎng)無(wú)管理人員,無(wú)監理人員,如以后再有類(lèi)似情況,對施工單位罰款10萬(wàn),工程部罰款5萬(wàn)。
二、公司其他領(lǐng)導班子成員和相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行討論發(fā)言,達成一致共識并表態(tài):
一是要對之前工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)行深刻反思,并尋根問(wèn)源。
二是要充分認識到設計規劃對整個(gè)項目所起的決定作用,總結經(jīng),吸取驗教訓,以客戶(hù)需求為最終出發(fā)點(diǎn),要具有前瞻性和長(cháng)遠性地制定設計規劃應,打造良好的項目品質(zhì),為銷(xiāo)售工作打好基礎,埋好伏筆。
三是要加強公司內部各部門(mén)之間的橫向聯(lián)系以及和設計、施工單位的溝通、交流。
四是要提高對質(zhì)量、環(huán)保問(wèn)題的認識,加強監督管理,并形成目標責任制。由公司副總經(jīng)理何建華負責,環(huán)境安全部配合各監理施工單位共同協(xié)作,在雨季前完成全部環(huán)水保工作。
三、公司楊樹(shù)安總經(jīng)理對近期工作進(jìn)行部署和安排
1、XX年4月5日,公司領(lǐng)導班子成員到規劃設計院聽(tīng)取設計匯報,并根據現場(chǎng)情況,明確提出戶(hù)型比例。
2、基本完成土石方標段內,土石方的施工單位經(jīng)協(xié)商后可以退場(chǎng)。
3、所有的環(huán)保會(huì )議要形成會(huì )議紀要,做到有據可查,有據可依。
4、景觀(guān)綠化優(yōu)先,房屋施工讓位,盡快趕工景觀(guān)大道100米,在5月15日之前完工。
5、樣板房的裝修,到香港或深圳邀請設計公司進(jìn)行設計,按最低標準每平米5000元進(jìn)行裝修。
6、7月底前完成會(huì )所施工,對大堂和衛生間進(jìn)行精品裝修,8月底前完成所有住宅建筑的招投標工作。
新公司成立會(huì )議紀要3
時(shí)間:xxx年4月18日下午
地點(diǎn):大荔縣奚若中學(xué)會(huì )議室
參加人員:
xxxxx潤澤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
中太建設集團股份有限公司
主持人:張xx
會(huì )議內容:
首先,張xx明確了一下會(huì )議紀律,今后每人每遲到一次罰款10元整,無(wú)故不參加、不請假的罰款50元整。
之后張xx闡述:由于近期陰雨,混凝土含水量大,模板加固、支撐不到位,導致二號宿舍樓一層北段現澆混凝土期間,出現板面、梁整體下沉現象。對此,4月17日早,沈校長(cháng)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,會(huì )議內容為:
1、二號宿舍樓北段暫停三天,到4月20日先拆除局部模板進(jìn)行觀(guān)察。
2、觀(guān)察結果,形成書(shū)面資料并上報公司、教育局、力森勞務(wù)公司。
3、給出整改措施。
項目部生產(chǎn)經(jīng)理張xx針對于二號宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因,進(jìn)行了歸納和闡述:
1、項目部自開(kāi)工以來(lái)無(wú)質(zhì)量事故,二號宿舍樓一層北段所發(fā)生的問(wèn)題屬于質(zhì)量管理不到位,對此領(lǐng)導有不可推卸的責任。
2、項目管理上存在一些問(wèn)題,質(zhì)量管理松懈。
3、班組長(cháng)及工人質(zhì)量意識淡薄,意識不到問(wèn)題的嚴重性。
4、隨后項目部根據實(shí)際情況作出處罰措施,并上報。
5、今后各工長(cháng)責任心一定要到位,力森勞務(wù)公司全力配合工長(cháng)的項目管理,若不服從,寧愿停工。
監理公司高笠發(fā)言:4月17日,二號宿舍樓質(zhì)量事故,從目前看來(lái)是由于加固不及時(shí)所造成的,若塌下來(lái),將造成重大的質(zhì)量、安全事故,之所以發(fā)展成這樣,有以上幾點(diǎn)原因,F在影響無(wú)法估測,三天以后見(jiàn)分曉。希望此次質(zhì)量事故無(wú)很大影響。大家應考慮到今年雨水較多,今后要怎樣做好雨季施工。
監理對今后的施工提出了幾點(diǎn)要求:
1、回填土質(zhì)量一定要達標;
2、各管理機構要加強,做到上傳下達,有問(wèn)題及時(shí)處理,處理不好就向上匯報;
3、針對二號宿舍樓質(zhì)量事故,今后要做到質(zhì)量三不放。
教育局謝振國發(fā)言:
1、監理、項目部人員要引起足夠的重視,搞好今后的工作,杜絕再發(fā)生類(lèi)似的事情。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進(jìn)度。
2、項目部應做好雨季施工方案并執行;
3、下周一,處理方案及措施上報監理單位。
張經(jīng)理對上一周的工作繼續做出總結,總結內容為:
1、上周二,省、市、縣人大代表對本工程檢查;
2、東教學(xué)樓、實(shí)驗樓學(xué)校根據實(shí)際情況進(jìn)行了圖紙變更;
3、進(jìn)度:辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工、一號宿舍樓基礎施工、餐廳打樁、體育館打樁結束、東教學(xué)樓砌墻基本結束。
上一周施工存在的'問(wèn)題:
1、鋼筋工勞力不足,影響了辦公樓的施工進(jìn)度;
2、提高質(zhì)量意識,做到文明施工,工完場(chǎng)清;
3、施工期間,各工種之間緊密配合;
下一步,要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。
根據二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積,鋼筋工不少于50人,一號宿舍樓鋼筋工不少于20人。
下一周工作計劃:
1、西教學(xué)樓、圖書(shū)館提升機安裝到位;
2、東教學(xué)樓、實(shí)驗樓除防水以外,砌體基本完工,屋面結束;
3、西教學(xué)樓基礎墻結束;
4、東區室內地溝、二次回填土結束;
5、二號宿舍樓南段三層結束,20日北段鋼筋綁扎;、
6、一號宿舍樓基礎完工,進(jìn)行室內回填;
7、辦公樓二層結束;
8、體育館打樁;
9、開(kāi)始東四棟主體驗收前的原位檢測工作,資料室做好原位檢測報審。
宣布進(jìn)度節點(diǎn)目標:
1、東教學(xué)樓、實(shí)驗樓5月上旬進(jìn)行主體驗收,5月中旬進(jìn)行室內外粉刷,6月底進(jìn)行外墻面磚的施工;
2、西教學(xué)樓、圖書(shū)館6月上旬進(jìn)行主體驗收,6月中旬進(jìn)行室內外粉刷,7月底進(jìn)行外墻面磚的施工;
3、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂,6月上旬進(jìn)行填充墻施工,7月底進(jìn)行主體驗收。8月份初開(kāi)始室內外粉刷,9月上旬進(jìn)行外墻面磚的施工。
4、一號宿舍樓7月上旬封頂,6月中旬進(jìn)行填充墻施工,8月上旬進(jìn)行主體驗收。8月中旬進(jìn)行室內外粉刷,9月下旬進(jìn)行外墻面磚的施工。
從5月下旬到6月底,渭南市進(jìn)行明察暗訪(fǎng)質(zhì)量安全大檢查。各部門(mén)要做好應對檢查工作。
近期,天氣不好,陰雨較多,施工進(jìn)度不能耽誤,強調水電在一日之內做好線(xiàn)管安裝、預埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報給生產(chǎn)經(jīng)理。
施工現場(chǎng),外架排水明溝進(jìn)行開(kāi)挖,創(chuàng )建文明工地工作要另行安排。
鄧質(zhì)檢發(fā)言:
1、模板支撐不允許單個(gè)支撐,要加工墊板,
2、二次砌體質(zhì)量差,灰縫不飽滿(mǎn);
張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對于圖紙變更部分,整理一份書(shū)面材料并上報。強調辦公樓4月30日二層封頂,如果封不了頂,處罰5000元整。4月底,東區填充墻全部結束,除變更部分外,否則,處罰1萬(wàn)元整。
【新公司成立會(huì )議紀要】相關(guān)文章:
新公司成立的賀信范文08-10
公司成立會(huì )議紀要范文08-15
公司成立會(huì )議紀要范文06-23
公司成立會(huì )議紀要2篇10-24
公司成立會(huì )議紀要(通用7篇)07-25
公司成立會(huì )議紀要范文5篇07-30