審議制度會(huì )議紀要 篇3
一、 目的：
如實(shí)記錄公司會(huì )議內容，嚴格規范會(huì )議紀要制度，提高工作效率。會(huì )議紀要制度是必要的，完善的會(huì )議紀要制度，不但可以將會(huì )議的重點(diǎn)精神更好的傳達，更好、更準確的`完成上級指示精神。
二、 適用范圍：
部門(mén)內部會(huì )議（包括部門(mén)例會(huì )）
專(zhuān)題會(huì )議（公司有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、設備、技改、等方面的會(huì )議） 公司會(huì )議（包括公司全體參加）
三、 會(huì )議紀要工作的重點(diǎn)：
簡(jiǎn)明：重點(diǎn)要突出在“紀要”二字上；突出要點(diǎn)，簡(jiǎn)單明了，是會(huì )議紀要的核心，避免文辭修飾等，在傳達會(huì )議精神、查閱會(huì )議資料時(shí)可以更精準、更高效的完成；
存檔：須完好的保存，以便日后查閱；設專(zhuān)人管理，并做到隨用隨取、查閱方便；
明確職責：會(huì )議紀要的記錄、保存責任明確到個(gè)人，對出現錯記、漏記、保管不力等責任人制定相應懲處方案。對工作會(huì )議中的主要內容尤其是重大事項、會(huì )議結果、相關(guān)的解決辦法和行動(dòng)計劃；
四、 會(huì )議名稱(chēng)規定：
內部會(huì )議（包含部門(mén)例會(huì )）：部門(mén)、日期、時(shí)間、參會(huì )人員、列席人、議題、內容跨部門(mén)會(huì )議：會(huì )議主題加日期
五、 具體管理規定
(一)記錄要求：
1 所有會(huì )議必須做會(huì )議紀要，便于以后查詢(xún)和后續工作的追蹤、落實(shí)；
2實(shí)記錄，對內容進(jìn)行概括、總結，分類(lèi)別或分項目記錄；
3 要做到完備的記錄，盡量簡(jiǎn)要的同時(shí)，也要將應記錄的部分完整、詳細的記錄；
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1會(huì )議紀要由行政人事部指定專(zhuān)人進(jìn)行整理；
2 各部門(mén)指定專(zhuān)人記錄部門(mén)內部會(huì )議；
3 其他會(huì )議紀要由會(huì )議發(fā)起人指定專(zhuān)人進(jìn)行整理；
�。ㄈ┌l(fā)放及工作追蹤：
1 會(huì )議紀要整理和印發(fā)應在1個(gè)工作日內完成；
2涉及的行動(dòng)計劃及重要工作的追蹤由會(huì )議發(fā)起人安排專(zhuān)人進(jìn)行追蹤、落實(shí)，公司會(huì )議由行政人事部負責追蹤、落實(shí)；
�。ㄋ模┏瓐�、存檔、保管：
1會(huì )議資料存檔：會(huì )議紀要由行政人事部存檔；跨部門(mén)會(huì )議紀要由發(fā)起部門(mén)存檔；部門(mén)內部會(huì )議本部門(mén)負責人制定專(zhuān)人進(jìn)行存檔保管；
2 所有會(huì )議紀要電子版需在1個(gè)工作日內抄報一份給總經(jīng)理及行政人事部；
六、紀律和要求：
1. 會(huì )議開(kāi)始前必須由本人簽到，否則應向會(huì )議主持人履行請假手續；
2. 不允許遲到、早退，中間有急事需離開(kāi)會(huì )場(chǎng)應向會(huì )議主持人請假；
3. 會(huì )議期間應將移動(dòng)通訊工具關(guān)機或置于振動(dòng)位置，如遇緊急事情應到會(huì )場(chǎng)外接聽(tīng)；
4. 會(huì )議紀要發(fā)放、抄送未及時(shí)時(shí)間完成。
審議制度會(huì )議紀要 篇4
1、有關(guān)系部考核另?yè)駮r(shí)機再協(xié)商
2、教學(xué)日志管理還有待協(xié)商和完善，日志的目的？
3、院系二級教學(xué)管理制度還待進(jìn)一步細化和明確教務(wù)處與系部在各項具體教學(xué)管理事務(wù)中的職責
4、學(xué)籍管理制度：留級問(wèn)題如何與學(xué)分制一致起來(lái)
教學(xué)檔案管理辦法
增加兼職教師的教學(xué)情況、參加系部教學(xué)活動(dòng)的材料、考核資料； 校外頂崗實(shí)習、實(shí)訓管理的教學(xué)資料（完整的） 校內實(shí)踐、實(shí)訓的管理教學(xué)資料
老師參加校內校外實(shí)踐教學(xué)的資料（校企合作的資料）
系部對學(xué)生第二課堂的開(kāi)出和活動(dòng)的資料（活動(dòng)、研討類(lèi)資料等）
專(zhuān)業(yè)設置
開(kāi)設新專(zhuān)業(yè)要提前2年申報（現有專(zhuān)業(yè)群內開(kāi)設新專(zhuān)業(yè)），當年申報審批，次年招生。
現有專(zhuān)業(yè)群外申報新專(zhuān)業(yè)要提前3年申報，教學(xué)資源要達到教學(xué)的要求方能開(kāi)設和招生。
專(zhuān)業(yè)和培養目標的定位：四句話(huà)20字（正在考慮中）。 要體現專(zhuān)業(yè)設置的靈活性和服務(wù)行業(yè)等內容。
課程建設管理辦法 分類(lèi)（學(xué)習領(lǐng)域）：
基礎學(xué)習領(lǐng)域課程、專(zhuān)業(yè)學(xué)習領(lǐng)域課程、拓展學(xué)習領(lǐng)域課程
增加核心課程、精品課程的'內容和評審要求，每個(gè)專(zhuān)業(yè)都要確定核心課程，在核心課程中建立3-5門(mén)精品課程（核心課程要按精品課程的要求建立）
宗旨：通過(guò)精品課程的建設帶動(dòng)全院的課程建設、帶動(dòng)和鍛煉團隊、提升管理水平精品課程的建設經(jīng)費：國家級（10萬(wàn)）、省級（學(xué)校為課程建設提供經(jīng)費保障）另外還要考慮對精品課程適當的獎勵(1.5國家級、0.9 0.6)
�。�3）頂崗實(shí)習日志，學(xué)生每天記錄頂崗實(shí)習的工作內容，指導老師、指導師傅
�。�4）學(xué)校有給學(xué)生一個(gè)頂崗實(shí)習的評價(jià)成績(jì)
�。�5）校內老師與企業(yè)指導老師要開(kāi)設網(wǎng)絡(luò )教學(xué)和網(wǎng)絡(luò )輔導
�。�6）要強調頂崗實(shí)習是企業(yè)與學(xué)校搭建的一個(gè)平臺
1、督導處的制度：
評教使用的表格可以考慮再細化（學(xué)生、老師評價(jià)用的），進(jìn)一步修訂完善。
要求簡(jiǎn)單易操作，工作量不能很大。
機構：督導委員會(huì )不用，直接用教學(xué)工作委員會(huì )。 督導員：學(xué)院層面，學(xué)院督導員
系部層面：系部督導小組（各系設管理秘書(shū)崗位，負責質(zhì)量管理、數據信息平臺采集工作）
督導也要考慮實(shí)踐教學(xué)的督導，使用的表格與理論教學(xué)不同，并且考慮充分利用和發(fā)揮兼職教師的作用。
2、教師評學(xué)：6個(gè)方面
學(xué)習紀律（到課率、缺勤情況、遲到早退、課堂紀律） 學(xué)習態(tài)度（尊敬老師、班級選修課的選修率）
學(xué)生管理人員對學(xué)生的評價(jià)表（重點(diǎn)班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，技能大賽、第二課堂的情況）
3、教研科研處
科研項目申報，個(gè)人可以直接申報，不一定要通過(guò)系部。 經(jīng)費問(wèn)題、課題津貼（去掉，在獎勵時(shí)考慮）。 學(xué)術(shù)活動(dòng)（全校性的）每學(xué)期組織一次（增加） 發(fā)表論文的期刊劃分。
4、人事處 部門(mén)考核：
考核內容增加：每周按時(shí)召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，會(huì )議由安排有記錄。
工作考核內容中：總結要求體現年初的工作計劃完成情況。 每學(xué)期對各部門(mén)進(jìn)行滿(mǎn)意度測評，作為部門(mén)考核的內容之一。 考核權重：領(lǐng)導測評（40%）、群眾測評（40%）、部門(mén)互評（20%） 的述職+測評的評價(jià)
審議制度會(huì )議紀要 篇5
一、 目的：
為規范公司的會(huì )議管理，提高公司總體決策管理能力和辦事效率，更好地協(xié)調工作為會(huì )議的后續工作的執行、追蹤提供依據。特制定本制度。
二、 適用范圍：
中層干部會(huì )議(包括周例會(huì )、月度、季度、會(huì )議等)
部門(mén)內部會(huì )議(包括部門(mén)例會(huì ))
專(zhuān)題會(huì )議(公司有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、設備、技改、等方面的會(huì )議)
公司會(huì )議(包括公司全體參加)
三、 會(huì )議紀要的定義：
對工作會(huì )議中的主要內容尤其是重大事項、會(huì )議結果、相關(guān)的解決辦法和行動(dòng)計劃進(jìn)行概括記錄。
四、 會(huì )議名稱(chēng)規定：
內部會(huì )議(包含部門(mén)例會(huì ))：部門(mén)加日期，如品管部為品管部XX0510
跨部門(mén)會(huì )議：會(huì )議主題加日期
五、 具體管理規定
1. 會(huì )議紀要記錄要求：
1) 所有會(huì )議均需做會(huì )議紀要，以方便相關(guān)信息的.查詢(xún)和后續工作的追蹤、落實(shí);
2) 會(huì )議紀要需如實(shí)記錄，對內容進(jìn)行概括、總結，分類(lèi)別或分項目記錄;
3) 會(huì )議紀要中包含(但不僅限于)如下內容：會(huì )議的主要內容及議題，會(huì )議討論或決定的重大事項、會(huì )議決定的行動(dòng)計劃或改進(jìn)措施。
2. 會(huì )議紀要整理：
1) 公司會(huì )議、中層干部會(huì )議紀要由行政人事部指定專(zhuān)人進(jìn)行整理;
2) 各部門(mén)指定專(zhuān)人記錄部門(mén)內部會(huì )議;
3) 其他會(huì )議紀要由會(huì )議發(fā)起人指定專(zhuān)人進(jìn)行整理;
3. 會(huì )議紀要的發(fā)放及工作追蹤：
1) 會(huì )議紀要整理和印發(fā)應在1個(gè)工作日內完成，,根據工作需要發(fā)給所有會(huì )議相關(guān)人員;
2) 會(huì )議紀要中涉及的行動(dòng)計劃及重要工作的追蹤由會(huì )議發(fā)起人安排專(zhuān)人進(jìn)行追蹤、落實(shí)，公司會(huì )議由行政人事部負責追蹤、落實(shí);
4. 抄報、存檔、保管：
1) 各類(lèi)會(huì )議資料必須存檔：公司會(huì )議紀要由行政人事部存檔;跨部門(mén)會(huì )議紀要由發(fā)起部門(mén)存檔;部門(mén)內部會(huì )議本部門(mén)負責人制定專(zhuān)人進(jìn)行存檔保管;
2) 所有會(huì )議紀要電子版需在1個(gè)工作日內抄報一份給總經(jīng)理及行政人事部;
六、 會(huì )議紀律和要求：
1. 會(huì )議開(kāi)始前必須由本人簽到，如不能到會(huì )應向會(huì )議主持人履行請假手續。
2. 不允許遲到、早退，中間有急事需離開(kāi)會(huì )場(chǎng)應向會(huì )議主持人請假。
3. 會(huì )議期間應將移動(dòng)通訊工具關(guān)機或置于振動(dòng)位置，如遇緊急事情應到會(huì )場(chǎng)外接聽(tīng)。
4. 會(huì )議紀要發(fā)放、抄送未在規定時(shí)間完成，扣相關(guān)人員績(jì)效考核5分。
審議制度會(huì )議紀要 篇6
一、目的
為進(jìn)一步加強公司會(huì )議記錄、會(huì )議紀要管理，增強各項會(huì )議的規范性，使會(huì )議內容有案可查，會(huì )議決定更加有效地貫徹執行，特制定本規定。
二、適用范圍
1、公司領(lǐng)導主持召開(kāi)的重要會(huì )議。
2、部門(mén)組織召開(kāi)的內部重要會(huì )議以及由部門(mén)組織召開(kāi)的跨部門(mén)或對外的重要會(huì )議（可邀請分管領(lǐng)導參加）。
3、所屬各單位召開(kāi)的重要會(huì )議。
三、記錄形式
1、會(huì )議記錄。各類(lèi)會(huì )議由各部門(mén)、各單位指定人員進(jìn)行記錄，統一使用公司印制的`會(huì )議記錄本。
2、會(huì )議紀要。形成決議、待處理事宜、時(shí)間節點(diǎn)及結果的會(huì )議，在會(huì )議記錄的基礎上由指定人員整理會(huì )議紀要，打印后歸檔備案，同時(shí)保存電子文檔。
3、音像記錄。凡公司領(lǐng)導有特殊要求的重要會(huì )議，由辦公室負責組織錄音、整理，并對聲像資料進(jìn)行存檔、保管。
四、記錄要求
1、會(huì )議記錄。內容必須真實(shí)、完整，全面記錄會(huì )議的內容，必須準確記錄與會(huì )人的意見(jiàn)，不能以個(gè)人的喜好、觀(guān)點(diǎn)而增刪內容，或加入記錄人自己的觀(guān)點(diǎn)。字跡要求規范、清晰、工整，不準隨意涂改。記錄本應由專(zhuān)人妥善保管，注意保密。
2、會(huì )議紀要。內容必須做到全而精，詳略得當，突出要點(diǎn)，圍繞會(huì )議主旨及決議來(lái)整理、提煉和概括，避免冗長(cháng)拖沓，避免不必要的文辭修飾等，切忌記流水賬，以便在傳達會(huì )議精神、查閱會(huì )議資料時(shí)更精準、更高效。
五、監督檢查
公司辦公室負責對各部室、各單位執行會(huì )議記錄、會(huì )議紀要制度的情況進(jìn)行監督檢查，及時(shí)糾正貫徹執行中存在的問(wèn)題