幼兒園董事會(huì )會(huì )議紀要3篇
幼兒園董事會(huì )會(huì )議紀要1
時(shí)間：20xx年12月2日
地點(diǎn)：園辦公室
記錄人：
主持人：
缺席人及原因：
出席人姓名：
會(huì )議內容紀要：做好后勤工作，給幼兒一個(gè)溫馨、舒適的生活環(huán)境。
具體內容
唐xx發(fā)言：
貫徹執行園務(wù)計劃精神，認真學(xué)習本園的指導思想，以愛(ài)心對待每一位幼兒同時(shí)，全面提高保育質(zhì)量。為我愛(ài)建的品牌形象，做出應有的努力。努力打造一支愛(ài)崗敬業(yè)的后勤團隊。
沈xx發(fā)言:
1.進(jìn)一步完善衛生檢查制度，對保育后勤人員的工作進(jìn)行細察和整改。分工明確，落實(shí)到人，檢查到位，指出有據。全園一盤(pán)棋，為文明單位錦上添花。
2.配合教師做好家長(cháng)工作，舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長(cháng)工作培訓班。并且身教重于言教，全面細致的.照顧好幼兒，注意幼兒情緒、飲食等情況，來(lái)贏(yíng)得家長(cháng)的信任。
3開(kāi)展節約活動(dòng)。從小事做起，從自己做起，以節約一度電、一滴水為榮，積極開(kāi)展互查互幫，互提醒活動(dòng)。使保育后勤人員成為節約的帶頭人。
唐xx發(fā)言：
1.認真貫徹衛生保健制度，每天做好食品驗收，制定營(yíng)養菜譜，營(yíng)養分析及身長(cháng)體重等工作。提高警惕，做好預防工作。建立好流行病、傳染病季節的防治消毒預案。把好晨、午、晚檢關(guān)，特別建立為生病兒童提供母親般的服務(wù)制度，讓父母放心和安心。
2.嚴格檢查食品安全和衛生，確保萬(wàn)無(wú)一失。嚴格按照規定操作，提倡自己動(dòng)手烹飪色、香、味、營(yíng)養俱全的安全食物，為幼兒健康成長(cháng)提供重要保證。建立伙委會(huì )管理督導制度，及時(shí)改正不足之處。
3.重視綠化工作，重視美化環(huán)境，重視環(huán)境中的安全工作。防火、水，防煤氣落實(shí)到每人身上，衛生檢查中堅持安全同時(shí)檢查的作風(fēng)。發(fā)現情況及時(shí)解決，消除隱患。
幼兒園董事會(huì )會(huì )議紀要2
一、開(kāi)董事會(huì )會(huì )議制度
二、表決通過(guò)“**幼兒園辦園章程”發(fā)表人**介紹**幼兒園章程的起草經(jīng)過(guò)的主要內容，經(jīng)與會(huì )人員認真討論，一致表決通過(guò)該園章程。
三、選舉董事會(huì )成員發(fā)表人**向大會(huì )介紹董事候選取人名單，經(jīng)與人員討論后，以無(wú)記名投票方式選舉下列人員辦事董事
1、選舉孫*為園務(wù)董事長(cháng)，全票贊成
2、選舉孫*為園務(wù)副董事長(cháng)，會(huì )票贊成
3、選舉**園長(cháng)。
四、聽(tīng)取園長(cháng)的工作規劃與招生工作計劃
1、總目標:深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導思想，把幼兒建設成為高起點(diǎn)、高標準的精品園所，幼教行業(yè)的品牌，兒童成長(cháng)的樂(lè )園。
2、階段目標:一年規范、二年出效率、三年成品牌
3、辦園特色:特長(cháng)教育全國發(fā)展
4、隊伍建設:招聘→培訓→薪酬→規章制度
5、組織管理:
a:組織結構:不斷優(yōu)化組合，形成管理網(wǎng)絡(luò )
b:管理理念:以德立園→依法治園→以人為本→弘揚團隊精神
c:管理方法:天下之事，慮之貴詳，行之貴辦，謀在于眾，斷在于獨。
宣讀各園(總園長(cháng))負責執行董事會(huì )的決議
1、保證幼兒園提供符合標準的服務(wù)
2、收集家長(cháng)的反映，研究市場(chǎng)需求，不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平，促使幼兒發(fā)展目標的實(shí)施
3、塑造幼兒園形象
4、決定廣告基調，指導廣告戰略
5、按董事會(huì )批準的`模式管理幼兒園
6、完善幼兒園工作程序和規章制度
7、決定幼兒園中級人員的任免和獎罰
8、保證幼兒園的安全
9、a:幼兒園遠作的合法性安全
10、b:及時(shí)發(fā)現并消除幼兒園的安全隱患，保證幼兒安全
11、c:保證員工在幼兒園的安全
12、審核發(fā)放員工的年終獎勵辦法
13、基本獎
未滿(mǎn)一年員工辭職或未經(jīng)正常手續辭職員工不享受年終獎。
幼兒園董事會(huì )會(huì )議紀要3
時(shí)間：年月
地點(diǎn)：
會(huì )議類(lèi)別：董事會(huì )議
主持人
參加人員：
一、開(kāi)董事會(huì )會(huì )議制度
二、表決通過(guò)"幼兒園辦園章程"
發(fā)表人介紹幼兒園章程的起草經(jīng)過(guò)的主要內容，經(jīng)與會(huì )人員認真討論，一致表決通過(guò)該園章程。
三、選舉董事會(huì )成員
發(fā)表人向大會(huì )介紹董事候選取人名單，經(jīng)與人員討論后，以無(wú)記名投票方式選舉下列人員辦事董事
1、選舉孫XX為園務(wù)董事長(cháng)，全票贊成
2、選舉孫XX為園務(wù)副董事長(cháng)，會(huì )票贊成
3、選舉園長(cháng)。
四、聽(tīng)取園長(cháng)的工作規劃與招生工作計劃
1、總目標：深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導思想，把幼兒建設成為高起點(diǎn)、高標準的精品園所，幼教行業(yè)的`品牌，兒童成長(cháng)的樂(lè )園。
2、階段目標：一年規范、二年出效率、三年成品牌
3、辦園特色：特長(cháng)教育全國發(fā)展
4、隊伍建設：招聘→培訓→薪酬→規章制度
5、組織管理：
a：組織結構：不斷優(yōu)化組合，形成管理網(wǎng)絡(luò )
b：管理理念：以德立園→依法治園→
以人為本→弘揚團隊精神
c：管理方法：天下之事，慮之貴詳，行之貴辦，謀在于眾，斷在于獨。
宣讀各園(總園長(cháng))負責執行董事會(huì )的決議
1、保證幼兒園提供符合標準的服務(wù)
2、收集家長(cháng)的反映，研究市場(chǎng)需求，不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平，促使幼兒發(fā)展目標的實(shí)施
3、塑造幼兒園形象
4、決定廣告基調，指導廣告戰略
5、按董事會(huì )批準的模式管理幼兒園
6、完善幼兒園工作程序和規章制度
7、決定幼兒園中級人員的任免和獎罰
8、保證幼兒園的安全
9、 a：幼兒園遠作的合法性安全
1、 b：及時(shí)發(fā)現并消除幼兒園的安全隱患，保證幼兒安全
11、 c：保證員工在幼兒園的安全
12、審核發(fā)放員工的年終獎勵辦法
13、基本獎
未滿(mǎn)一年員工辭職或未經(jīng)正常手續辭職員工不享受年終獎
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