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年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議紀要（通用10篇）
在平日的學(xué)習、工作、生活中，人們運用到會(huì )議紀要的場(chǎng)合不斷增多，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。什么樣的會(huì )議紀要才是有效的呢？下面是小編為大家整理的年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議紀要 1
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：公司三樓會(huì )議室
主持人：xxx
參加會(huì )議人員：公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人
會(huì )議主要內容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會(huì )議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司xx年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，對xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會(huì )議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，公司要嚴格按管理辦法的要求與開(kāi)復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全會(huì )議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
3、要完善各項安全規章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據公司實(shí)際情況調整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅決執行事故隱患整改領(lǐng)導責任制，實(shí)行逐級管理，施工現場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導負責，限期整改落實(shí)，做到責任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，每月不少于一次安全例會(huì )、安全檢查；重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各項目部、施工人員、專(zhuān)職安全人員全部參加；加強特殊工種作業(yè)人員的'培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無(wú)證上崗。對施工現場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復檢不合格的將執行處罰，追究有關(guān)人員的責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng )安全文明工地”的活動(dòng)中，，并結合公司及項目實(shí)際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng )文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品（安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等）必須符合國家有關(guān)規范、標準的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現場(chǎng)的機械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領(lǐng)導小組，組織相關(guān)應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據公司安全生產(chǎn)會(huì )議制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴格資金落實(shí)，不得挪用，設立專(zhuān)門(mén)的賬戶(hù)或專(zhuān)項資金，資金的提取可根據工程項目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
11、安監部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監部長(cháng)負責監督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專(zhuān)職安全員負責對工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現場(chǎng)安全工作的檢查（著(zhù)重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具），開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項檢查，及時(shí)督促項目部對存在的隱患進(jìn)行整改。
14、公司級施工現場(chǎng)建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
15、公司開(kāi)車(chē)的所有司機一定要開(kāi)慢點(diǎn)、禁止酒后駕車(chē)，在開(kāi)車(chē)過(guò)程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議紀要 2
會(huì )議地點(diǎn)：
調度樓會(huì )議室
會(huì )議主持：
xx
參會(huì )人員：
xx
專(zhuān)項辨識環(huán)節：
主要針對生產(chǎn)系統安全風(fēng)險
會(huì )議主要內容
20xx年12月27日，在調度室會(huì )議室，生產(chǎn)礦長(cháng)組織生產(chǎn)科、所屬生產(chǎn)隊組負責人、技術(shù)人員針對生產(chǎn)系統風(fēng)險管控、開(kāi)展專(zhuān)項辨識評估，相關(guān)內容如下：
一、掘進(jìn)過(guò)構造
1、存在風(fēng)險：掘進(jìn)工作面過(guò)斷層、陷落柱等構造時(shí)，會(huì )出現頂板破碎、不易支護現象，掘進(jìn)期間直接頂易垮落、幫部易片幫，發(fā)生冒頂事故。
2、風(fēng)險數值
D＝LxExC=3x6x40=720，屬于重大風(fēng)險。
3、管控措施：
�。�1）過(guò)構造期間及時(shí)根據層位變化改變錨索長(cháng)度，確保支護強度；
�。�2）嚴格按照措施要求施工，嚴格執行敲幫問(wèn)頂、小循環(huán)作業(yè)；
�。�3）機載支護要支護到位，嚴禁空頂作業(yè)；
�。�4）加強巷道內頂板礦壓觀(guān)測。
二、巷道貫通
1、存在風(fēng)險：巷道貫通處為十字或丁字口，巷道斷面較大，容易出現頂板變形、幫部片幫，警戒布置不到位傷人等現象發(fā)生。
2、風(fēng)險數值
D＝LxExC=3x6x40=720，屬于重大風(fēng)險。
3、管控措施
�。�1）貫通前，提前根據要求在指定位置設置警戒。
�。�2）貫通前，提前對貫通處巷道頂幫情況進(jìn)行檢查，必要時(shí)對巷道頂幫提前進(jìn)行護，預防巷道變形。
�。�3）貫通掘進(jìn)期間，編制專(zhuān)項安全技術(shù)措施，施工期間嚴格按照安全技術(shù)措施執行。
�。�4）貫通掘進(jìn)期間，嚴格執行小循環(huán)作業(yè)，敲幫問(wèn)頂制度。
�。�5）貫通掘進(jìn)期間，巷道未完全支護到位，不允許人員在貫通范圍內通行。
三、巷道立交
1、存在風(fēng)險：巷道立交施工，層間距較薄時(shí)，立交附近容易出現頂板來(lái)壓、片幫等現象，發(fā)生頂板事故。
2、風(fēng)險數值
D＝LxExC=3x6x40=720，屬于重大風(fēng)險。
3、管控措施
�。�1）立交前，必須提前根據要求在指定位置設置警戒。
�。�2）立交前，提前對立交處巷道頂幫情況進(jìn)行檢查，必要時(shí)對巷道頂幫提前進(jìn)行護，預防巷道變形。
�。�3）立交掘進(jìn)期間，編制專(zhuān)項安全技術(shù)措施，施工期間嚴格按照安全技術(shù)措施執行。
�。�4）立交掘進(jìn)期間，嚴格執行小循環(huán)作業(yè)，敲幫問(wèn)頂制度，放炮時(shí)采用放震動(dòng)炮進(jìn)行施工。
�。�5）立交掘進(jìn)期間，每次施工前后加強對立交區域附近20范圍內頂幫情況進(jìn)行檢查，存在變形時(shí)，必須進(jìn)行維護。
四、2#煤近距離煤層架棚巷道支護
1、存在風(fēng)險：2#煤近距離煤層掘進(jìn)期間，巷道頂板層間距不穩定，層間距較薄時(shí)，巷道頂錨桿支護效果差，架棚支護期間容易發(fā)生漏頂事故。
2、風(fēng)險數值
D＝LxExC=3x6x15=270，屬于較大風(fēng)險。
3、管控措施
�。�1）嚴格按照措施要求施工，嚴格執行敲幫問(wèn)頂、小循環(huán)作業(yè)；
�。�2）加強工作面層間距探測工作，每5m探測一次，根據層間距的變化，制定了近距離煤層七種差異化支護形式。
�。�3）嚴格執行近距離煤層“六必須”工作制度。
�。�4）機載支護要支護到位，嚴禁空頂作業(yè)；
�。�5）對已掘巷道加強頂板礦壓監測工作。
五、巷道維修
1、存在風(fēng)險：巷道頂部破碎段維護時(shí)，釋放網(wǎng)包、施工錨桿（錨索）時(shí)，容易活矸下滑傷人。
2、風(fēng)險數值
D＝LxExC=3x6x15=270，屬于較大風(fēng)險。
3、管控措施
�。�1）巷道超高段維護時(shí)，必須加工專(zhuān)用操作平臺，人員高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶。
�。�2）嚴格執行敲幫穩定制度，將活矸、圍巖全部處理完畢。
�。�3）巷道維護時(shí)，必須由外向里逐段進(jìn)行，頂板破碎嚴重時(shí)，采用臨時(shí)支護后，再進(jìn)行維護。
�。�4）巷道維護時(shí)，人員操作期間必須設專(zhuān)人監護，確保施工人員安全。
年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議紀要 3
工程名稱(chēng)：
xxxx一期東區工程
建設單位：
xx市xx中心區房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
xx市xx中心區xx建設開(kāi)發(fā)有限公司
施工單位：
xx控股集團有限公司
監理單位：
xx市xx監理咨詢(xún)有限公司
會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
工地現場(chǎng)會(huì )議室
參加人員：
詳見(jiàn)簽到表
本次會(huì )議主題：部署xx節前后安全生產(chǎn)工作，強化工作措施，切實(shí)減少一般事故、有效控制較大事故、堅決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢的.持續穩定。做好節前安全檢查，將存在的安全隱患明確指出，限期整改，做好節前后的安全工作，使工地的安全處于受控狀態(tài)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)檢查發(fā)現以下問(wèn)題：
1、外腳手架安全網(wǎng)掛設不及時(shí)，安全防護不到位；
2、工地現場(chǎng)個(gè)別施工人員未帶安全帽；
3、外腳手架離墻體30cm防護不到位；
4、 4#樓施工電梯樓層防護門(mén)未關(guān)閉；
5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護不到位；
6、現場(chǎng)建筑材料堆放雜亂，沒(méi)有材料堆放標示牌；
7、無(wú)安全警示標志、標牌；
8、專(zhuān)職安全管理人員不到位；
以上幾點(diǎn)希望施工單位引起重視，落實(shí)整改到位，確保工地現場(chǎng)的安全。整改完成后報我監理部。
年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議紀要 4
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：化驗室三樓會(huì )議室
主持人：
記錄人：
會(huì )議主題：
對本單位安全生產(chǎn)標準化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，提出糾正、預防的管理方案，并對下一周期的安全工作進(jìn)行安排、部署，納入實(shí)施計劃中。
參加人員：
會(huì )議內容：
根據《安全生產(chǎn)標準化績(jì)效考核制度》的規定對公司20xx年度安全生產(chǎn)標準化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。
公司安全標準化績(jì)效考評小組根據考評標準對各部門(mén)、車(chē)間年度安全生產(chǎn)管理項目完成情況進(jìn)行了考評，具體如下：
一、安全目標完成情況
公司領(lǐng)導重視，各部門(mén)安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，全面完成了安全目標任務(wù)，實(shí)現了無(wú)工亡、無(wú)重大火災或爆炸、無(wú)危險化學(xué)品泄漏、無(wú)重大特種設備、無(wú)負主要責任的重大交通安全事故發(fā)生。
二、安全管理系統運行、隱患排查治理情況
公司積極開(kāi)展“四大行動(dòng)”專(zhuān)項工作，并對本企業(yè)的各類(lèi)隱患進(jìn)行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強化規范管理的同時(shí)，公司堅持了每月由公司領(lǐng)導帶隊對各部門(mén)車(chē)間進(jìn)行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對企業(yè)安全日常管理與安全標準化的'`持續運行進(jìn)行檢查外，重點(diǎn)還針對部門(mén)車(chē)間安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節，排查各種安全隱患，針對這些安全隱患安全管理部門(mén)均下達了隱患整改通知書(shū)，并進(jìn)行了督促整改和驗收。
三、安全績(jì)效考評情況
公司根據《安全目標考核管理辦法》的規定，每季度安全辦公室對各部門(mén)車(chē)間進(jìn)行安全績(jì)效考核評分，總體情況良好。
四、存在的問(wèn)題
通過(guò)評估與分析，發(fā)現安全管理過(guò)程中的責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問(wèn)題如下：
1、在安全基層基礎工作方面，各部門(mén)車(chē)間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現場(chǎng)的“三違“現象時(shí)有發(fā)生。
3、安全績(jì)效考核有的部門(mén)車(chē)間未落實(shí)，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績(jì)效考核還沒(méi)有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康監測有待于建立和完善。
5、各部門(mén)、車(chē)間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學(xué)習方面存在不足，車(chē)間班組安全規范管理沒(méi)有完全實(shí)現。
6、在檢查、巡檢、會(huì )議記錄及臺帳方面存在不規范，安全報表有不及時(shí)填報現象。
7、應急管理能力薄弱，救援器材配備不足。
五、糾正、預防的措施
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組針對安全標準化績(jì)效考評小組提出的問(wèn)題提出以下整改措施：
1、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基層基礎工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強隱患排查治理，認真落實(shí)“五到位”。
3、進(jìn)一步強化職業(yè)健康管理，規范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
4、進(jìn)一步完善《安全目標考核管理辦法》，增強績(jì)效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。
5、加強對公司全體員工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。
年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議紀要 5
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：鎮大會(huì )議室
主持：xxx
與會(huì )人員：全體鎮干部、鎮直各相關(guān)單位和各村支部
記錄人：xxx
xx年xx月xx日上午，鎮長(cháng)在鎮大會(huì )議室主持召開(kāi)第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會(huì )議，參加了會(huì )議，會(huì )議傳達了縣近期召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，會(huì )議通報了xx年上半年全鎮安全生產(chǎn)工作情況，并對xx年下半年安全生產(chǎn)進(jìn)行了研究部署�，F將會(huì )議紀要如下：
一、會(huì )議指出：
xx年上半年，在全鎮干部共同努力下，我鎮安全生產(chǎn)總體保持平穩態(tài)勢。xx年16月，我鎮安全生產(chǎn)形勢總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，要求相關(guān)責任單位、責任人務(wù)必重視，加強督促，狠抓整改措施落實(shí)到位，有效防范重特大事故。
二、會(huì )議強調：
各責任單位、責任人務(wù)必提高認識，增強責任；要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng )建安全穩定和諧團陂。
三、會(huì )議要求：
各要相關(guān)責任單位、責任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的`部署和要求，結合工作實(shí)際和責任范圍的實(shí)際情況，認真、扎實(shí)地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監管。
下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現二個(gè)特點(diǎn)：一是國慶黃金周。二是秋季節多雨進(jìn)入汛期容易出現災害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實(shí)到實(shí)處。
4、強化責任落實(shí)情況報告制度。
從即日起，各村、相關(guān)責任單位應于季度最后一個(gè)月的25日前書(shū)面向鎮政府報告本單位本季度安全生產(chǎn)監管履職情況及責任范圍內的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責任人年終考核的重要內容之一。
年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議紀要 6
議題：
無(wú)線(xiàn)傳輸配套建設項目傳輸部分安全生產(chǎn)會(huì )議
時(shí)間：
20xx年xx月xx日點(diǎn)分
地點(diǎn)：
xx市通信建設有限公司x分公司辦公室
主持人：
xxx
參加人：
xxx
會(huì )議內容：
一、施工單位的項目負責人應當由取得相應執業(yè)資格的人員擔任，對建設工程項目的.安全施工負責，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，確保安全生產(chǎn)費用的.有效使用，并根據工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。
二、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規程、標準和規章制度，對現場(chǎng)安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。
三、建設健全公司安全生產(chǎn)責任制，完善公司的安全管理政策和組織結構，檢查安全責任制的落實(shí)情況。
四、組織制定公司安全生產(chǎn)規章制度、操作規程和安全方針、目標以及評價(jià)管理成效。
五、對安全管理工作進(jìn)行指導，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患。
六、組織制定并實(shí)施現場(chǎng)安全事故應急救援預案。
七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。
八、及時(shí)如實(shí)地向上級報告安全事故。
年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議紀要 7
時(shí)間：
20xx年12月3日上午10：00
地點(diǎn)：
xxx工地項目部辦公室
會(huì )議主題：
檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì )議主持：
xxx
會(huì )議內容：
施工單位：
一標段：各隊長(cháng)不負責任，缺少的材料沒(méi)有及時(shí)上報。1#樓計劃下周完成四層放線(xiàn)；2#樓計劃下周完成三層砌體；7#樓計劃下周完成三層混凝土澆筑；8#樓計劃下周完成二層混凝土澆筑；9#樓計劃下周完成三層砌體；10#樓計劃下周完成三層砌體。
二標段：根據上報的趕工計劃，17#樓滯后，主要原因是樓板供應不及時(shí)，要求17#樓隊長(cháng)拿出趕工方案。計劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土，安裝同步； 17#樓三層板安裝；18#樓五層板安裝，澆筑混凝土，安裝同步。
三標段：23#三層頂板砼澆筑，空心板安裝。24#四層砌體完成，25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼，空心板安裝。24#在12月6日進(jìn)入四層砌體。25#在12月6日進(jìn)入四層砌體。
監理單位：
一、安全方面
1、在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長(cháng)加大檢查力度，發(fā)現有安全隱患現象應立即制止，必要時(shí)采取罰款措施。
2、各樓號樓梯安全通道及木工，鋼筋工工作棚至今無(wú)搭設，存在安全隱患，要求項目部盡快搭設。
3、外架搭設進(jìn)度緩慢，與樓層工作面未同步進(jìn)行，對此提出批評。望項目部高度重視，加快搭設進(jìn)度。
4、臨邊防護極不到位，特別是陽(yáng)臺臨邊根本無(wú)防護。項目部應作為重點(diǎn)工作檢查，落實(shí)。
5、已發(fā)現在建樓段地下室有人員居住，為了安全著(zhù)想監理單位要求在24小時(shí)內全部撤出，如再有類(lèi)似現象出現，建議每樓號罰款2000元。
6、下周二下午3點(diǎn)對所有樓號進(jìn)行安全大檢查，下周五例會(huì )逐一進(jìn)行落實(shí)。
二、質(zhì)量方面
1、樓層構造柱存在錯位，脹�，F象隨處可見(jiàn)、嚴重的達到3公分以上，項目部應嚴加控制。
2、技術(shù)員有圖不看，自檢不嚴格，未按技術(shù)交底施工。
3、預制板露筋現象嚴重。望項目部在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)做到嚴格控制。如果發(fā)現類(lèi)似問(wèn)題要求預制板退回原廠(chǎng)。
4、對于8#樓鋼筋截斷問(wèn)題的.處理方案要及時(shí)上報，否則不予簽字認可。
5、樓層的粉刷要先做樣板間，樣板間粉刷前項目部要上報監理部進(jìn)行驗收。
6、主體驗收前項目部應提前做好各項準備工作，有局部缺陷部位進(jìn)行整改整修，整改后報監理部驗收，驗收通過(guò)后，再報質(zhì)檢站。
三、進(jìn)度方面
1、根據昨天建設方會(huì )議精神，交工日期決不改變。項目部應加大人力，物力投入。
2、提前備足所需物資材料，防止材料應天氣變化導致供應不足。
3、項目部應盡快制定寒冷季節施工方案，在寒冷季節施工所需的'材料應提前做好準備并上報建設方，監理公司檢驗。
建設單位
1、人員嚴重不足，要求趁天氣情況良好，盡快組織人員施工。
2、現場(chǎng)多數樓號都已進(jìn)入二層，為了安全起見(jiàn)要求外架盡快搭設。龍門(mén)架進(jìn)行防護并做到專(zhuān)職人員操作。
3、項目部上報三層以下主體驗收，監理部監督做好清理工作。
4、水電安裝人員盡快組織(每樓號約20人)、所需材料準備好。
5、小區外網(wǎng)工作可以組織人員開(kāi)始施工，各樓號所需材料應充足并能夠保證57天的使用，否則外網(wǎng)的開(kāi)挖將影響到材料的運輸。
6、各樓號進(jìn)度計劃在兩天內上報。根據現場(chǎng)實(shí)際情況并切實(shí)可行。
7、應對寒冷季節施工方案也要及時(shí)上報，做好保溫防凍的措施準備。
8、對于樓板露筋，掉塊的預制板嚴禁使用。否則不予驗收。
年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議紀要 8
會(huì )議時(shí)間
20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)
項目部會(huì )議室
主持人
xxx
記錄人
xxx
參加單位及人員：
詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議內容：
1、繼續討論項目部質(zhì)量管理制度。
2、參會(huì )人員繼續討論建筑專(zhuān)業(yè)和安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法，質(zhì)量管理科不定期的對其進(jìn)行檢查各工程處對該制度的落實(shí)和執行；
3、要求各專(zhuān)業(yè)繼續完善成品保護工作，要求各專(zhuān)業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會(huì )不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。
4、要求各專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職資料員及時(shí)的根據工程進(jìn)度完成相應的工程資料；項目部質(zhì)量管理科會(huì )對其進(jìn)行不定期的.督促和檢查；尤其是土建專(zhuān)業(yè)資料相對滯后，項目部質(zhì)量管理科根據各工程的實(shí)際經(jīng)驗會(huì )制定出詳細的操作辦法，從而解決此問(wèn)題。
5、加強過(guò)程控制（原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的`支設），抓好每一個(gè)施工環(huán)節，對施工過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理；
6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質(zhì)量科在驗收時(shí)要檢查工程處的二級自檢記錄。
7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時(shí)，一定要嚴把質(zhì)量關(guān)。
年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議紀要 9
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
項目部會(huì )議室
主持人：
xxx
會(huì )議內容：
工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習
為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項要求，做到領(lǐng)導責任到位；教育培訓到位；安管人員到位；規章執行到位；技術(shù)技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識到位。從而使生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備或財產(chǎn)損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議：
1、強化宣傳培訓
要結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴格執行和遵守安全生產(chǎn)法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的.效益”意識。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實(shí)處。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)監管：
�、抛龅诫[患排查治理制度化、經(jīng)�；�，堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生，安全組要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實(shí)整改責任、資金和監控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)。健全和完善季度例會(huì )制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關(guān)部門(mén)事故應急救援預案體系。落實(shí)三個(gè)要求：
一是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角；
二是隱患整治工作責任、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí)；
三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
�、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ�，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實(shí)落實(shí)安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”（原因查不清不放過(guò)，責任者得不到處理不放過(guò)，職工群眾受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則）。
年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議紀要 10
時(shí)間：
20xx年03月31日14：00—17：30
地點(diǎn)：
xx省郵電規劃設計院7樓會(huì )議室
主持人：
xxx
與會(huì )者：
省公司林幼槐副總經(jīng)理，中通服高良評總經(jīng)理，移動(dòng)網(wǎng)建部李穎主任，運行維護部劉安軍主任、胡昌伍副主任，行政保衛部袁友文主任，人力資源部張俊主任，物質(zhì)設備采購中心童綏祿主任
各施工單位、監理單位、設計單位、鐵塔廠(chǎng)家、設備廠(chǎng)家負責人我公司參加人：xxx、xxx
會(huì )議議題：
電信通信建設安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議
會(huì )議內容：
3月31日下午省電信公司召開(kāi)了有省公司主要職能部門(mén)、設計、監理、施工單位、設備、鐵塔廠(chǎng)家參加的《電信通信工程建設安全生產(chǎn)工作》的專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議記錄與傳達如下：
一、會(huì )議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開(kāi)展自查自糾工作，排除安全隱患：
1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級擴容中，因調試人員操作不當，造成無(wú)線(xiàn)網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò )事故。
2、隨州移動(dòng)公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。
二、會(huì )上施工單位、設計單位、監理單位及設備廠(chǎng)家先后發(fā)言，對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報，中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結發(fā)言。
三、省電信公司各職能部門(mén)負責人結合本部門(mén)的情況對各合作單位的.安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求，最后由林幼槐副總經(jīng)理進(jìn)行了總結發(fā)言�，F將會(huì )議的相關(guān)要求摘錄如下：
1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達到3個(gè)目標：
1）保障工程建設中的人身安全；
2）保障工程建設中的網(wǎng)絡(luò )運行安全；
3）保障工程建設中的設備安全。
2、對參會(huì )單位提出以下幾點(diǎn)要求：
1）所有單位的領(lǐng)導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長(cháng)鳴。
2）建立和完善安全生產(chǎn)制度，從制度上保證安全。要有問(wèn)責制和嚴格的處罰制度。
3）加強領(lǐng)導，明確責任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系，一線(xiàn)人員必須持證上崗。
4）嚴格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作。在電信施工的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進(jìn)行培訓考試合格后才能上崗。
5）嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現事故后相關(guān)領(lǐng)導要迅速到現場(chǎng)處理，控制范圍，并及時(shí)上報。
3、最后，會(huì )議對近期的工作做了如下部署：
1）各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。
2）各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組，每個(gè)班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部。
3）立即開(kāi)展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查組織體系，管理結構及安全隱患。
4）施工、設計等單位對電信的安全生產(chǎn)工作要作出進(jìn)一步的承諾，這項工作在5月1日前完成。
5）省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的'方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結果于4月15日之前報省通信管理局。
6）加強現網(wǎng)管理，原則上避免白天進(jìn)行大規模的網(wǎng)絡(luò )調整割接，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過(guò)審批后執行。
7）安全生產(chǎn)將納入每個(gè)月的考核，每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報。
8）各單位要加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，貫徹相關(guān)制度的執行，做到由要我安全到我要安全的轉變。
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