勞務(wù)管理例會(huì )會(huì )議紀要

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　　勞務(wù)管理例會(huì )會(huì )議紀要1

　　4月27日，公司召開(kāi)xxxx年勞務(wù)管理座談會(huì )。局工程管理部總經(jīng)理胡格文，公司董事長(cháng)馬躍光、總經(jīng)理蔡甫，所有在家班子成員，相關(guān)職能部門(mén)負責人，各分支機構勞務(wù)分管領(lǐng)導、生產(chǎn)及商務(wù)線(xiàn)條分管領(lǐng)導，長(cháng)沙片區重點(diǎn)項目項目經(jīng)理，公司xxxx年優(yōu)秀分包商及重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)分包商代表等共計55人參加會(huì )議。會(huì )議由公司副總經(jīng)理謝鐵軍主持。

　　公司副總經(jīng)理謝鐵軍首先回顧了去年勞務(wù)管理工作取得的成績(jì)。xxxx年，公司健全了三級勞務(wù)管理組織機構，健全了勞務(wù)管理分工體系，推行了勞務(wù)分級分類(lèi)管理與不良行為計分管理辦法，完善了管理體系;在勞務(wù)管理培訓上有行動(dòng)、勞務(wù)考察引進(jìn)中嚴把關(guān)、過(guò)程管理中嚴考核、實(shí)名制管理上有創(chuàng )新，不斷加強了隊伍建設，勞務(wù)管理工作水平得到較大提升。同時(shí)也分析了有待改進(jìn)的問(wèn)題，并對xxxx年勞務(wù)管理工作提出了加強規范管理、強化引進(jìn)培育、改進(jìn)工作作風(fēng)等三個(gè)方面的工作部署。

　　會(huì )上，局工程管理部總經(jīng)理胡格文對優(yōu)秀分包商應具備的素質(zhì)和水平明確了要求并進(jìn)行了說(shuō)明，對局制定的優(yōu)秀分包商應享受的優(yōu)惠政策進(jìn)行了宣貫，同時(shí)強調了近期將全面實(shí)行“營(yíng)改增”，要求各分包商要加緊完成相關(guān)手續。公司總會(huì )計師陳任華也對“營(yíng)改增”方面知識進(jìn)行了詳細的講解與分析。

　　會(huì )上， 公司對xxxx年優(yōu)秀分包商進(jìn)行了表彰頒獎，公司班子成員為獲得優(yōu)秀分包商頒發(fā)了獎牌。同時(shí)，雙方敞開(kāi)心扉就合作過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行了座談交流。參會(huì )分包商積極發(fā)言和提問(wèn)，同時(shí)也針對項目部應如何為分包商施工生產(chǎn)提供服務(wù)和保障、分包商應如何有效履約以及雙方應如何積極溝通、協(xié)作共贏(yíng)等方面提出了很多建議和看法。與會(huì )領(lǐng)導班子成員對分包商提出的相關(guān)問(wèn)題也一一作了詳細的解答。

　　公司總經(jīng)理蔡甫向在座的勞務(wù)代表介紹了公司“十三五”發(fā)展規劃，對各分包商與公司合作的前景進(jìn)行了詳細描繪，并強調公司需要優(yōu)秀的勞務(wù)資源。在勞務(wù)管理方面，他指出要堅持勞務(wù)管理“十二條”，即“三個(gè)實(shí)名、三個(gè)公開(kāi)、三個(gè)不準、三個(gè)評價(jià)”，確保達到“資源優(yōu)化”、“結構優(yōu)化”、“管理優(yōu)化”、“氛圍優(yōu)化”等四個(gè)管理目標。

　　公司董事長(cháng)馬躍光會(huì )上發(fā)表了重要講話(huà)。他對在本次會(huì )議中獲得表彰的分包單位表示了祝賀，同時(shí)肯定了各位勞務(wù)老板在會(huì )上提出的各項工作建議。他分析了目前公司勞務(wù)分包工作的現狀，并針對問(wèn)題提出了“十二字”解決措施。他強調要堅持分類(lèi)評價(jià)，解決隊伍專(zhuān)業(yè)分工的問(wèn)題;要堅持動(dòng)態(tài)管理，要逐步完善勞務(wù)管理細則;要堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，培養戰略合作伙伴。馬躍光表示，希望雙方能夠真誠合作，互利共贏(yíng)，選擇土木，將大有作為。

　　會(huì )上，公司班子成員一一發(fā)言，針對分管線(xiàn)條工作，對勞務(wù)管理工作提出了相關(guān)建議。

　　勞務(wù)管理例會(huì )會(huì )議紀要2

　　為了進(jìn)一步做好我省在上海務(wù)工人員的管理服務(wù)工作，調動(dòng)各方面的力量，積極探索更為有效的駐外管理服務(wù)新模式。省勞務(wù)辦駐上海勞務(wù)聯(lián)合管理辦公室成立會(huì )議于xxxx年11月17日在省勞務(wù)辦駐上海勞務(wù)管理處召開(kāi)。

　　甘肅省人社廳黨組成員、紀檢組長(cháng)朱學(xué)文同志，甘肅省人社廳黨組成員、副廳長(cháng)王麗萍同志，上海市人社局就業(yè)促進(jìn)中心主任張得志同志出席了會(huì )議。參加會(huì )議的代表有甘肅省勞務(wù)辦主任劉效明主同志以及定西市、天水市、平?jīng)鍪�、臨夏州的勞務(wù)辦主任和有關(guān)縣區勞務(wù)辦主任，省人社廳有關(guān)處室負責人、省勞務(wù)辦各駐外勞務(wù)管理處主任，聯(lián)合辦公室成員單位等共40多人。省人社廳副廳長(cháng)王麗萍與上海市人社局就業(yè)促進(jìn)中心主任張得志同志共同為上海勞務(wù)聯(lián)合辦公室揭牌。張得志同志為聯(lián)合辦的成立致辭，聯(lián)合辦公室主任程璐作了表態(tài)發(fā)言。

　　王麗萍副廳發(fā)表了講話(huà)，對聯(lián)合辦公室今后的工作提出四點(diǎn)要求。一要圍繞中心，強化合作。上海勞務(wù)聯(lián)合管理辦公室成立后要緊緊圍繞發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，促進(jìn)農民增收這個(gè)大局，進(jìn)一步加強與上海市政府有關(guān)部門(mén)和用工企業(yè)的聯(lián)系溝通。創(chuàng )新工作方式，加大工作力度，提升勞務(wù)合作水平，推進(jìn)農村轉移勞動(dòng)力實(shí)現更高質(zhì)量的就業(yè)。二要以人為本，優(yōu)化服務(wù)。要深入企業(yè)和務(wù)工人員中間，了解甘肅籍務(wù)工人員的訴求，解決他們的困難，從而成為外出務(wù)工人員的“大本營(yíng)”，增強甘肅外出務(wù)工人員的歸屬感。三要協(xié)調配合，依法維權。要作為維護異地務(wù)工人員合法權益的重要載體，要在解決勞資糾紛、工資拖欠、工傷事故、勞動(dòng)仲裁等方面發(fā)揮更大的作用，為構建和諧勞動(dòng)關(guān)系做出積極努力。四要健全制度，加強管理。進(jìn)一步健全制度，堅持用制度管人管事。努力增強向心力和凝聚，爭取更多類(lèi)型的企業(yè)、專(zhuān)家、學(xué)者，以及關(guān)心人力資源和社會(huì )保障事業(yè)發(fā)展的各界人士，加入到隊伍中來(lái)，進(jìn)一步推進(jìn)我省勞務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展。

　　勞務(wù)管理例會(huì )會(huì )議紀要3

　　3月13日上午，集團公司召開(kāi)了xxxx年勞務(wù)工作會(huì )議。集團公司領(lǐng)導王貴聰、李世雄、張岐泰、路志旭、王斌、李偉、李瑞琪，基層單位行政、分管勞務(wù)負責人、經(jīng)理辦、勞務(wù)隊共計170余人參加了會(huì )議，張岐泰主持會(huì )議，主要議程：

　　一、工會(huì )主席李瑞琪宣讀《關(guān)于對xxxx年度“雙創(chuàng )活動(dòng)中表現突出的先進(jìn)集體和項目部的表彰決定》;

　　二、集團公司領(lǐng)導分別為獲獎的'10名勞務(wù)隊長(cháng)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)與獎金;

　　三、全國優(yōu)秀農民工、先進(jìn)勞務(wù)隊代表張金能作表態(tài)發(fā)言;

　　四、總工程師路志旭宣讀“集團公司董事長(cháng)王貴聰xxxx年安全講話(huà)”;

　　五、副總經(jīng)理李偉作xxxx年企業(yè)勞務(wù)工作安排：1.回顧了xxxx年企業(yè)勞務(wù)管理基本情況;2.分析了國家及行業(yè)主管部門(mén)對勞務(wù)用工的政策規定要求;3.找出了當前企業(yè)勞務(wù)管理存在的差距與不足;4.明確了xxxx年企業(yè)勞務(wù)管理的7項工作目標;5.安排了xxxx年企業(yè)勞務(wù)管理8項工作重點(diǎn)與管理措施;

　　六、總經(jīng)理李世雄對勞務(wù)管理提出3點(diǎn)要求：1.珍愛(ài)生命，安全至上�；鶎訂挝�、勞務(wù)隊安全管理工作要堅決落實(shí)、層層落實(shí)，不打折扣、不走形式;2.珍惜平臺，合作共贏(yíng)。勞務(wù)隊要珍惜與太原一建集團合作機會(huì )，服從企業(yè)管理，各基層單位要規范過(guò)程管理，做好結算工作，把勞務(wù)糾紛隱患、矛盾轉化為合作共贏(yíng);3.強化勞務(wù)管理、評價(jià)、考核，優(yōu)勝劣汰，增強勞務(wù)隊伍品質(zhì);

　　七、董事長(cháng)王貴聰作重要講話(huà)，對企業(yè)勞務(wù)管理工作提出了四個(gè)要求與意見(jiàn)：1.要用一建家文化把勞務(wù)合作平臺搭建的越來(lái)越好;2.引入競爭機制，勞務(wù)分包要公開(kāi)、公平、公正，全面實(shí)行勞務(wù)用工招標制;3.搞好服務(wù)工作，易通勞務(wù)公司要把服務(wù)工作放在第一位，抓好現場(chǎng)勞務(wù)管理，規范勞務(wù)分包合同簽訂履約，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮勞務(wù)公司作用;4.加強對勞務(wù)的監督，夯實(shí)勞務(wù)基礎工作，建立勞務(wù)隊伍誠信評價(jià)檔案。

　　八、常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰對大會(huì )進(jìn)行了總結講話(huà)，并提出3點(diǎn)要求：1.各基層單位要認真落實(shí)xxxx年企業(yè)勞務(wù)工作會(huì )議精神，為做好全年勞務(wù)管理工作奠定基礎;2.安全生產(chǎn)，堅守集團公司“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，保安全促生產(chǎn)”的工作方針，認真抓好復工、新開(kāi)工項目的勞務(wù)安全工作;3.嚴格勞務(wù)采購管理，加強勞務(wù)的職業(yè)技能與特種作業(yè)人員的培訓工作，全面落實(shí)企業(yè)勞務(wù)管理的規章制度。會(huì )議圓滿(mǎn)結束。

　　中午，全體與會(huì )領(lǐng)導、基層單位、勞務(wù)隊參加了易通勞務(wù)公司慶祝成立12周年紀念儀式，觀(guān)看了易通勞務(wù)公司宣傳片。勞務(wù)公司總經(jīng)理李偉作了熱情洋溢、振奮人心的講話(huà)，集團公司領(lǐng)導李世雄對勞務(wù)公司成立12周年表示了祝賀，肯定了多年來(lái)勞務(wù)管理工作的成績(jì)，對未來(lái)發(fā)展寄予了殷殷期許。

　　12年一個(gè)輪回，站在新的起點(diǎn)，易通勞務(wù)公司將扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，為集團公司第三個(gè)三年發(fā)展規劃、實(shí)現百年一建夢(mèng)想作出更大貢獻!