- 專(zhuān)題會(huì )議紀要 推薦度：
- 專(zhuān)題會(huì )議紀要 推薦度：
- 相關(guān)推薦
專(zhuān)題會(huì )議紀要范文
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，會(huì )議紀要在處理事務(wù)上使用的情況越來(lái)越多，紀要要求會(huì )議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。會(huì )議紀要到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的專(zhuān)題會(huì )議紀要范文，歡迎閱讀與收藏。
7月18日，市局董禮文副局長(cháng)主持召開(kāi)了副主任以上人員參加的座談會(huì )，會(huì )議主要針對各部門(mén)工作存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了座談?dòng)懻�。紀要如下：
一、關(guān)于養護專(zhuān)項資金一次性申請不到位的問(wèn)題。會(huì )議認為，導致出現這種問(wèn)題主要是和上級業(yè)務(wù)部門(mén)溝通不到位造成的，設計部門(mén)在做預算時(shí)應主動(dòng)與上級部門(mén)做好溝通，避免因客觀(guān)原因造成溝通不到位的現象發(fā)生。
二、關(guān)于提高職工待遇和人才緊缺的問(wèn)題。會(huì )議指出，只有企業(yè)穩步發(fā)展壯大了，職工的待遇才能慢慢提高，特別是中中層管理者要懂得奉獻，要從大局著(zhù)眼，要有較高的思想境界和良好的心態(tài)。企業(yè)發(fā)展要穩中求進(jìn)，要控制好新進(jìn)員工的數量，把好新進(jìn)人員素質(zhì)關(guān)，要引進(jìn)高素質(zhì)、高能力的人才，要從內部挖潛、培養，提高現有員工的綜合素質(zhì)和能力。
三、關(guān)于財務(wù)資金緊張的問(wèn)題。會(huì )議提出，09年以后的帳要理清，要做好合同的簽訂。
四、關(guān)于新員工沒(méi)有學(xué)習的壓力和動(dòng)力的問(wèn)題。會(huì )議認為，如何管理好員工是部門(mén)主任的職責，對員工要有耐心、有責任心，要以身作則，逐步調動(dòng)員工學(xué)習和工作的積極性。要走出去學(xué)習，通過(guò)提高理論知識，豐富實(shí)踐經(jīng)驗來(lái)提高設計水平，從而提高自身的綜合素質(zhì)。
五、關(guān)于如何做好經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。會(huì )議強調，經(jīng)營(yíng)是個(gè)復雜的問(wèn)題，要走出去找活干，要有長(cháng)遠的打算，走可持續發(fā)展的道路，經(jīng)營(yíng)人員就必須加強經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的學(xué)習，把這個(gè)新生事物學(xué)好、做好。標書(shū)要做精美、精通，招標文件要吃透。全院要高度重視經(jīng)營(yíng)工作，只有經(jīng)營(yíng)工作做好了，才能有活干。
六、關(guān)于如何加強管理的問(wèn)題。會(huì )議提出，管是章法、理是理解，中層管理者如何加強管理，處理好與員工的關(guān)系，是個(gè)值得思索的問(wèn)題。管，要嚴格管理，要敢管、能管、會(huì )管，要負起責任，通過(guò)管理去執行制度，把制度落到實(shí)處;理，從生活中、工作中理解職工、體貼職工，要從內心深入去理解，從細節處體現關(guān)懷，從自身去落實(shí)制度。
七、關(guān)于搞好團結的問(wèn)題。會(huì )議強調，員工在工作中出現問(wèn)題要盡可能去減少損失、避免損失、縮小影響，不要害人�？剖抑g要搞好團結，搞好配合，要有大局觀(guān)念、大局意識，不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做。
參加會(huì )議的有:院中層以上管理人員。
【專(zhuān)題會(huì )議紀要】相關(guān)文章：
專(zhuān)題會(huì )議紀要08-19
專(zhuān)題會(huì )議紀要06-29
專(zhuān)題會(huì )議紀要(經(jīng)典)11-09
專(zhuān)題性會(huì )議紀要07-07