- 相關(guān)推薦
會(huì )議紀要共15篇
在快速變化和不斷變革的今天，我們在生活中也會(huì )經(jīng)常用到會(huì )議紀要。會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。會(huì )議紀要到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的會(huì )議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
會(huì )議紀要1
時(shí)間：20xx年5月6日
地點(diǎn)：政府黨委會(huì )議室
評標人員：趙本根（鎮黨委書(shū)記）江德君（鎮人大主席）
王澤尚（鎮政協(xié)組長(cháng)）郭偉（鎮分管副書(shū)記）
陳德文（鎮文廣站站長(cháng)）
主持人：郭偉
記錄人：陳德文
主要內容：
20xx年5月6日下午，政府就綜合文化站建設工程進(jìn)行公開(kāi)議標，議標過(guò)程本著(zhù)“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行。
一、投標單位
參加此次投標活動(dòng)的`投標單位分別是：
1、安徽省漢興建設工程有限責任公司
2、六安市志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司
3、六安市中興建設工程有限公司
二、投標過(guò)程
對以上三家競標單位分別進(jìn)行了唱標，三家單位對該工程做出了認真的設計及詳細報價(jià)：
1、六安市中興建設工程有限公司：
工程報價(jià)：52.8萬(wàn)元
質(zhì)量等級：優(yōu)良
設計方案：場(chǎng)地采用c20砼澆鑄，房頂彩鋼瓦防水。
2、六安志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司：
工程報價(jià)：519347.3元
質(zhì)量等級：優(yōu)良
設計方案：房前場(chǎng)地用c20砼澆鑄，房頂用彩鋼瓦防水，所有新建工程墻光地平、門(mén)窗齊全、水電安裝到位，內裝璜采用地板磚、吊頂、乳膠漆，外墻貼瓷磚。
3、安徽省漢興建設工程有限責任公司
工程報價(jià)：53.4萬(wàn)元
質(zhì)量等級：優(yōu)良
設計方案：場(chǎng)地采用c20砼澆鑄，房頂彩鋼瓦防水。
評標人員對以上方案及報價(jià)進(jìn)行了認真討論和評比，認為六安志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司所提交方案，具有方案詳致，價(jià)格優(yōu)勢較強，施工安裝實(shí)力技術(shù)較強等優(yōu)勢，建議由六安志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司承接該項工程。最終經(jīng)表決，一致同意由六安志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司中標。
二0xx年五月六日
會(huì )議紀要2
會(huì )議主題：安全生產(chǎn)-應急預案演練部署
時(shí)間：
地點(diǎn)：
主持人：
參會(huì )人員：
會(huì )議內容：
一、人事教育處負責人就應急管理基礎知識、中心應急管理基本情況以及本次應急預案演練的工作部署三個(gè)方面的內容進(jìn)行發(fā)言。(詳細內容請見(jiàn)PPT)
基本知識：隨著(zhù)“911”和“SARS”事件之后，國家更加重視提高應對突發(fā)事件的能力，于20xx年10月提出“一案三制”政策，其中“一案”指應急預案;“三制”分別指體制、機制、法制。
中心情況：按照國家要求，中心制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故組合管理預案》兩個(gè)應急管理文件，各部門(mén)依照中心要求定期組織員工進(jìn)行實(shí)戰演練。
預案部署：
目的：確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，應急預案響應、處置要有序、有效開(kāi)展，最大限度保障生命、財產(chǎn)安全。
具體部署要求：
(一)各部門(mén)將應急預案體系進(jìn)行進(jìn)一步完善，制定應急演練方案。方案內容包括演練的目的、演練項目，時(shí)間、地點(diǎn)、領(lǐng)導體系、組織機構
體系、職責分配情況、突發(fā)事件的模擬、演練程序、具體實(shí)施方法、保障措施等。5月中、下旬。
(二)各部門(mén)實(shí)施演練前要上報修訂完善的演練方案。6月上、中旬;
(三)中心抽樣觀(guān)摩指導。
二、安監局桑處長(cháng)結合近年來(lái)天津安全事故的真實(shí)情況，講了四點(diǎn)內容。
(一)應急預案制定背景：
20xx年，天津市政府緊急跟隨國家腳步，聯(lián)絡(luò )市安監局、市地震局、市公安局、市民政局等部門(mén)建立應急預案。該應急預案共分為公共安全和自然災害兩個(gè)板塊。
(二)安全不能只走過(guò)場(chǎng)，必須要定期演練;
案例：某年某月，市公安局接到一通虛假匿名舉報電話(huà)，內容為有一架從美國飛來(lái)的飛機攜帶炸彈，在天津機場(chǎng)著(zhù)陸。由于缺少應急預案，領(lǐng)導們迅速趕到機場(chǎng)，但卻無(wú)從下手。
安全必須要充足的物資保障，各種物資需要定期維護、保養和檢查。
(三)安全演練結束后，要及時(shí)總結、評價(jià)。
例如：人員是否及時(shí)到位;物資是否齊全有效;各項制度是否準確執行等等。
(四)要強化事故預防
1.思想認識警鐘長(cháng)鳴
今年天津市共發(fā)生16起事故，死亡20人，其中3起嚴重事故。
2.制度保障嚴格有效
保障員工嚴格按照企業(yè)制定的規章制度。
3.隱患排查嚴格細致
隱患排查必須要建立長(cháng)期機制，防止問(wèn)題的積淀。
案例：靜海氧氣瓶爆炸事件，由于瓶中含有液化石油氣成分未被檢測到，造成爆炸。
4.技術(shù)支撐堅強有力
安全檢查手段和儀器要隨時(shí)更新。
三、人事教育處負責人就桑處長(cháng)所提內容進(jìn)行進(jìn)一步總結概括，并與參會(huì )人員分享了兩個(gè)相關(guān)案例。
四、中心副主任對各部門(mén)安全生產(chǎn)應急預案的制定和實(shí)施提出了具體的要求和意見(jiàn)，并安排了第三季度的重點(diǎn)工作。
中心各部門(mén)都搬到了新的環(huán)境，正處在磨合期，處在脆弱的階段，所以，中心安全生產(chǎn)第二季度重點(diǎn)工作安排了應急預案演練工作，各部門(mén)要結合自身實(shí)際情況，及時(shí)梳理出適合的應急預案。
關(guān)于應急預案演練，高和生副主任提出三點(diǎn)意見(jiàn)：
(一)參會(huì )人員要傳達會(huì )議精神。部門(mén)一把手必須高度重視安全，確保人力、時(shí)間、資金等各方面得到保障。實(shí)戰演練中要求各部門(mén)一把手必須參加。
(二)要認真對待、形成組織、做好宣傳。各部門(mén)將安全納入重點(diǎn)，不能只依靠單個(gè)人，要形成一個(gè)負責小組，同時(shí)組織全體員工分批次參加安全培訓。爭取應急預案的演練要全員參加。
(三)要方案可行，過(guò)程受控，演練中做好記錄。將方案和演練結果書(shū)面形式匯報。
隨后，副主任就安全生產(chǎn)第三季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了預安排：檢查一類(lèi)部門(mén)最危險的地方(即重要危險源的管控情況)。
應急物資會(huì )議紀要二
時(shí)逢新春突降大雪，給新學(xué)期學(xué)生返校帶來(lái)了很大困難，也給學(xué)生管理工作提出了新課題。為了把這一突發(fā)事件處理好，楊校長(cháng)于3月6日主持德育工作處召開(kāi)了應急會(huì )議。
應急會(huì )議對近期工作做了具體安排：
1、要求主管領(lǐng)導及班主任全方面了解學(xué)生的情況(返校、沒(méi)返校的去向);
2、嚴格管理好已經(jīng)來(lái)校的學(xué)生，維護好學(xué)校的各項正常秩序，保證讓學(xué)生上好每一堂課，不允許已經(jīng)返校的學(xué)生以任何借口不上課;
3、解決好來(lái)校學(xué)生的各種困難，在天氣寒冷的.時(shí)候，給予學(xué)生人文的關(guān)懷和家的感覺(jué);
4、建立處長(cháng)值班制度，要求責任人24小時(shí)堅守崗位，處理突發(fā)事件，解決實(shí)際問(wèn)題。
各位處長(cháng)按要求負責協(xié)調各班級的范圍如下：
郭宏宇負責：06級社醫1、2班，05級社醫1、2班，
05級口腔1、2、3、4班，05護理9班。
尹曉方負責：05北華口腔，06北華口腔1、2班，04(3+2)高護班，06級口腔1、2、3班，06級英護1班、05中醫班。
張錦紅負責：06級護理1、2、3、4、5、6班，05級護理10、11、12班。
許眾負責：05級護理1、2、3、4、5、6、7、8班、06中醫班。
滕統華負責：06級英護2、3、4、5、6、7、8、9班，06口腔4班。
希望各位班主任及時(shí)與相關(guān)責任人取得聯(lián)系，把工作做細，做好，為創(chuàng )建和諧校園作出自己的貢獻。
應急物資會(huì )議紀要三
7月18日，市商委副主任賴(lài)蛟在407會(huì )議室主持召開(kāi)應急物資保障工作會(huì )議。針對近日全市范圍內普降暴雨，有的地方連降特大暴雨，市政府應急委已發(fā)布特別重大暴雨洪災紅色預警的情況，我委正式啟動(dòng)應急預案。市商委作為物資保障部門(mén)責任重大，賴(lài)蛟副主任要求，各處要保持高度警惕，認真負責，處長(cháng)和責任人必須保持24小時(shí)通訊暢通，機關(guān)工作人員要隨時(shí)做好被抽調的準備，有任務(wù)要迅速到位，并明確相關(guān)處室分工：
監測調控處：負責總協(xié)調，密切關(guān)注災情變化，隨時(shí)保持與市救災辦、市民政局和區縣商委的聯(lián)系，收集情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報，安排有關(guān)處室組織物資任務(wù)，協(xié)調落實(shí)物資調運工作。
食品處：加強與保供企業(yè)聯(lián)系，隨時(shí)掌握各種生活必需品的庫存位置、數量，掌握物資儲備信息，做到心中有數。負責所需應急生活物資具體組織，按要求及時(shí)送達指定地點(diǎn)，確保應急生活物資供應。
特商處：密切關(guān)注洪災期間成品油等重要物資需求情況，接到災情報告，負責聯(lián)系三大石油公司做好成品油的組織和調運，保證救災工作需要。
民爆處：做好民用爆破生產(chǎn)、流通企業(yè)的物資監測工作，掌握儲備情況，加強安全管理，采取措施，防備雷擊，防止洪災期間民爆安全事故發(fā)生。
現流處：負責大型流通企業(yè)的銜接，做好應急商品的補充組織工作。
市場(chǎng)處：關(guān)注洪災期間蔬菜市場(chǎng)安全，防止垮塌、淹沒(méi)現象發(fā)生，做好應急準備，保證市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
辦公室：負責做好直屬企事業(yè)單位的抗洪救災工作。
宣傳處：負責做好本委開(kāi)展抗洪救災工作和應急物資保障情況的宣傳報道。
會(huì )議確定，今后應急物資保障工作，原則上按以上分工要求具體落實(shí)。
會(huì )議紀要3
時(shí)間：20××年×月×日×時(shí)
地點(diǎn)：公司辦公樓五樓大會(huì )議室
出席人：×××××××××××××××……
缺席人：×××××××××……
主持人：公司總經(jīng)理
記錄人：辦公室主任劉××
主持人發(fā)言：(略)
與會(huì )者發(fā)言：×××………………………………………………………………
×××………………………………………………………………
散會(huì )
主持人：×××(簽名)
記錄人：×××(簽名)
(本會(huì )議記錄共×頁(yè))
企業(yè)會(huì )議紀要6
"集團人事架構及職責分工"會(huì )議紀要
時(shí)間：20xx年1月14日晚7：30—10：20
地點(diǎn)：公司三樓會(huì )議室
主持人：易仁君
參會(huì )人員：
1、出席人員：易xx張xx王x
2、列席人員：王xx張x晏x陳x
3、會(huì )議記錄：秦xx
議題要點(diǎn)：
一、部署集團公司組織人事架構及職責分工方案，經(jīng)與會(huì )人員討論后確定：
(一)、集團組織人事架構分為"兩大體系"、"八大中心"。"兩大體系"分別為"業(yè)務(wù)體系"、"管理體系";"八大中心"分別歸口到"兩大體系"。其中，"業(yè)務(wù)體系"下轄戰略與營(yíng)銷(xiāo)中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設中心等三大中心，"管理體系"下轄總裁辦公室、管理中心、財務(wù)中心、招標與采購中心、城市服務(wù)中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各"中心"職責具體分工如下：
1、戰略與營(yíng)銷(xiāo)中心：主要負責項目策劃、項目推廣、項目營(yíng)銷(xiāo)與招商等三項工作;
2、產(chǎn)品與技術(shù)中心：主要負責城市與項目規劃、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設計、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本研究與控制、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設備研究與選型、產(chǎn)品品質(zhì)監督與控制等五項工作;
3、建設中心：主要負責建設項目征地規劃與建設報建、項目施工建設管理、建設項目成本預決算等三項工作;
4、總裁辦公室：主要負責集團公司基本管理制度制定與完善，集團年度工作計劃制定、檢查與考核，召開(kāi)總裁辦公會(huì )議、監督檢查會(huì )議議定事項的貫徹與落實(shí)，負責集團對外宣傳工作(不含項目營(yíng)銷(xiāo)宣傳)，負責集團對外接待工作(黨政機關(guān)、企事業(yè)單位等外來(lái)客人，公關(guān)外聯(lián)方向)，負責集團內部審計與法律事務(wù)(行政監督與財務(wù)審計、職工遵紀守法、內部合同審核等)、負責協(xié)調集團內各部門(mén)工作及聯(lián)系管理中心工作等七項工作;
5、管理中心：主要負責集團公司日常行政管理(包括證照辦理)、人力資源管理、后勤服務(wù)與管理(協(xié)調物管中心對辦公大樓與食堂的管理)、公司固定資產(chǎn)管理(辦公樓設備、車(chē)輛、電腦、電話(huà)等生產(chǎn)資料的管理)等四項工作;
6、財務(wù)中心：主要負責集團融資與擔保等金融工作、集團會(huì )計核算及分支機構財務(wù)審核、證券與資本管理等三項工作;
7、招標與采購中心(招投標委員會(huì ))：主要負責集團各類(lèi)建設工程的招標組織與管理、集團各類(lèi)設備和物質(zhì)采購的招標組織與管理(戰略招標與戰略采購方向)、集團各類(lèi)設備和物質(zhì)的采購等三項工作;
8、城市服務(wù)中心(物管中心)：主要負責中國光谷·伊托邦城市運營(yíng)研究與管理及前期基礎管理、集團開(kāi)發(fā)項目的物業(yè)管理、集團總部辦公大樓衛生服務(wù)和食堂管理等三項工作。
二、各"中心"總經(jīng)理報告本部門(mén)組織人事架構及崗位設置，經(jīng)討論確定了集團各"中心"崗位設置和人員編制：
1、產(chǎn)品與技術(shù)中心：下設低碳智能部(2人)、行政文員(1人)、城市規劃部(1人)、建筑結構部(2人)、市政工程部(1人)、水電設備部(2人)、景觀(guān)園林部(1人)。包括該"中心"總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共7個(gè)部室，定編名額13人;
2、戰略研發(fā)中心：下設策劃部(經(jīng)理1人專(zhuān)員3人)、招商部(經(jīng)理1人專(zhuān)員2人)、營(yíng)銷(xiāo)部(經(jīng)理1人營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員2人)、廣告部(經(jīng)理1人及平面設計師與廣告文案各1人)。此外，網(wǎng)站運營(yíng)專(zhuān)員1人、行政文員1人，包括該"中心"總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共4個(gè)部室，定編名額17人;
3、建設中心：下設規劃報建部(經(jīng)理1人專(zhuān)員2人)、工程部(8人)、征地辦公室(舊城改造辦公室)(2人)、設備部(2人)、成本部(2人)、行政內勤1人，包括"中心"總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人(1人分管開(kāi)發(fā)，1人分管工程)，共6個(gè)部室，定編名額共計22人;
4、財務(wù)中心：下設融資部(3人)、會(huì )計部(會(huì )計2人出納1人)，共2個(gè)部室定編名額6人;
5、招標與采購中心：設置采購專(zhuān)員4人、庫管1人、網(wǎng)絡(luò )信息員與行政文員各1人，包括該"中心"總經(jīng)理1人，招標與采購中心定編名額共計8人。
其他部門(mén)另定。
三、會(huì )議討論了各職級薪酬設置，確定：
1、各職位薪酬區間：
1)經(jīng)理職位：6000-7200元/月;72019-86400元/年;
2)副經(jīng)理職位：4800-6000元/月;57600-72019元/年;
3)專(zhuān)員職位：3600-4800元/月;43200-57600元/年;
4)見(jiàn)習專(zhuān)員職位：2400-3600元/月;28800-43200元/年;
5)文職(普通)職位：1200-2400元/月;14400-28800元/年
6)特殊人才：彈性設定
2、各職級薪酬標準：
注：上述薪酬建議區間視到崗人員綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗等各項具體情況酌情評定，各職位薪酬分三級，月薪差異設定為600元/級�，F定級別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎工資、職務(wù)工資、年功工資、考勤獎、業(yè)績(jì)獎等細分科目，逐項考核確定每月實(shí)際工資標準。此外，員工社保按照武漢市勞動(dòng)保障部門(mén)的政策規定另作設定。
四、董事長(cháng)就集團組織人事架構與職責分工、人員的招聘錄用、業(yè)績(jì)考核提出要求：
1、今天會(huì )議所確立的集團組織人事架構與職責分工，是基于公司目前的現狀而設立的簡(jiǎn)單的人事架構，不搞太復雜。
2、集團公司確立當前組織人事架構的基本思路，是形成以部門(mén)為中心的企業(yè)發(fā)展模式，以部門(mén)總經(jīng)理為核心的人力資源管理模式，公司問(wèn)責考核的對象主要是部門(mén)總經(jīng)理。以效益和工作業(yè)績(jì)?yōu)橹行�，各部門(mén)總經(jīng)理完成公司下達的工作目標、工作任務(wù)與業(yè)績(jì)計劃。部門(mén)總經(jīng)理在部門(mén)人員的'錄用、升遷、解聘等，管理權限比較大，責任也非常明晰。部門(mén)工作任務(wù)能否完成，或者出現工作嚴重滯后及嚴重違規現象，公司只問(wèn)責部門(mén)總經(jīng)理，不會(huì )過(guò)問(wèn)部門(mén)員工的責任�，F在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關(guān)鍵時(shí)期，要以業(yè)務(wù)為中心。工作團隊要盡量精干、作業(yè)流程要盡量簡(jiǎn)潔、運作機制要盡量高效，要形成以部門(mén)總經(jīng)理為首的精干高效的工作團隊。
各"中心"總經(jīng)理要有管理意識，要有當領(lǐng)導、當企業(yè)家的意識，不能感情用事。對員工要求嚴格，努力培養和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養成為明天的經(jīng)理、總經(jīng)理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規范，凡事進(jìn)退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅的氣概和決心，無(wú)論前進(jìn)的道路多么曲折，我們一定要在內心里、骨子里堅信這個(gè)事業(yè)是個(gè)偉大的事業(yè)，是個(gè)必定能夠成功的事業(yè)。只有具備了這樣堅定的信念，才能讓自己在關(guān)鍵時(shí)刻不動(dòng)搖。
3、關(guān)于伊托邦的理念問(wèn)題已經(jīng)講過(guò)多次。伊托邦是適合中國當前國情的低碳技術(shù)實(shí)現方式，萬(wàn)科等企業(yè)的高技術(shù)模式與國情還有較大差距，可能還要摸索很長(cháng)一段時(shí)間;我們不僅要制定伊托邦獨特的城市規劃路線(xiàn)，還要制定其獨有的管理路線(xiàn)、思想路線(xiàn)。同時(shí)還要研究一套非常適合項目和公司運營(yíng)管理的科學(xué)模式，這就是我們追求的"企業(yè)產(chǎn)品化"目標。我們還有政府、金融部門(mén)和包括各運營(yíng)商在內的社會(huì )各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業(yè)必然成功的堅實(shí)基礎。
20xx年xx月xx日
主送：公司董事會(huì )
抄送：各中心各部室
會(huì )議紀要4
3月下旬，我班舉行了第三次中隊會(huì )議。會(huì )議參加人員：全體中隊干部和大隊長(cháng)。
在這次會(huì )議中，我們主要討論了值日隊長(cháng)在工作中的問(wèn)題。大家一致認為，勞動(dòng)委員孔令韜擔任值日隊長(cháng)做得最好。但是，全體值日隊長(cháng)都存在共同的毛病，就是兩分鐘預備鈴聲內沒(méi)有到達領(lǐng)讀崗位。 對此，大家暢所欲言，說(shuō)出了各自的感受：有的認為這是應該互相提醒，有的認為這是崗位是不應該提醒的；還有的指出自己在當值日隊長(cháng)時(shí)總會(huì )忘記領(lǐng)讀，甚至會(huì )因一時(shí)緊張，忘記領(lǐng)讀的內容……經(jīng)過(guò)整理，總結如下： 值日隊長(cháng)應當在規定的時(shí)間內到達崗位進(jìn)行領(lǐng)讀，不可忘記，一旦忘記，其他值日隊長(cháng)應予以提醒，以免發(fā)生尷尬。
隨后，我們又討論了值日生問(wèn)題。 許多值日隊長(cháng)反映：一些調皮的'男生總是不愛(ài)做值日生，當輪到他們做值日時(shí)，要么一起打鬧嬉戲，要么找借口不做。經(jīng)討論，提出以下解決辦法：假如有同學(xué)玩鬧或借口不做的，值日隊長(cháng)應當提醒和勸阻；經(jīng)提醒，勸阻仍不行就先由值日隊長(cháng)做，第二天再向老師反映。
這次中隊會(huì )議，通過(guò)總結各個(gè)值日隊長(cháng)的工作方法和經(jīng)驗，擴展了思路，給大家不少啟發(fā)。
會(huì )議紀要5
xxxx年元月16日下午，市委宣傳部副部長(cháng)，市文改辦主任劉宗彪受荊州市委常委，市委宣傳部部長(cháng)王守衛委托，在荊州金鳳皇冠大酒店主持召開(kāi)了張居正文化園項目投資洽談會(huì )。國資委商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設開(kāi)發(fā)中心，中商北斗投資管理有限公司總經(jīng)理陳欣，全國現代金融控股有限公司董事長(cháng)烏力更，國開(kāi)泰富基金管理有限責任公司監事會(huì )主席王蘭蘭，泓澤(北京)投資基金管理有限公司董事長(cháng)齊軍，中國民生建設基金會(huì )副會(huì )長(cháng)秦華，北京新興國恒投資有限公司董事長(cháng)王金忠應邀出席會(huì )議。市發(fā)改委副主任郭旭光，市城投公司總經(jīng)理湯光華，荊州區委常委，區委宣傳部長(cháng)張遠重，市政府咨詢(xún)委員會(huì )副主任，長(cháng)江大學(xué)楚文化研究院執行院長(cháng)，長(cháng)江大學(xué)教授孟修祥，市委宣傳部，市國土資源局，市文物旅游局，市規劃局，市委黨校等有關(guān)部門(mén)的負責人出席會(huì )議。出席會(huì )議的還有市張居正研究會(huì )，張居正文化園項目單位負責人等。市張居正研究會(huì )副會(huì )長(cháng)，張居正文化園項目策劃單位湖北宏景達置業(yè)有限公司董事長(cháng)姜先晉匯報了張居正文化園概況及進(jìn)展情況。應邀嘉賓北京方代表談了投資意向和業(yè)態(tài)構成設想，荊州方代表介紹了荊州投資環(huán)境和投資優(yōu)惠政策。雙方就共同投資建設張居正文化園項目有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了認真的磋商，現紀要如下。
會(huì )議認為，荊州歷史悠久，文化燦爛，名人輩出，人文薈萃，環(huán)境優(yōu)越，交通便利。是國家長(cháng)江經(jīng)濟帶開(kāi)發(fā)戰略，洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟區建設的核心地帶。張居正是從荊州走出去的我國歷史上著(zhù)名的政治家，改革家，宰相之杰。以荊州歷史文化名人張居正命名的張居正文化園，是荊州市集文化旅游，文博會(huì )展，金融中心，休閑娛樂(lè )，商住購物為一體的大型文化招商項目。占地總面積533畝，總投資96億人民幣。是國家政策重點(diǎn)扶持的，以"棚戶(hù)區改造"為切入點(diǎn)，具有濃郁地域特色的'文化旅游項目。投資建好這一項目功在當代，利及千秋。
會(huì )議指出，北京方由陳欣牽頭。在荊州實(shí)地考察，雙方磋商，會(huì )議洽談，形成共識的基礎上，整合國家有關(guān)部門(mén)和擬投資主體單位根據"棚戶(hù)區改造"政策，采取ppp運作模式，結合基金會(huì )扶助房專(zhuān)項基金將荊州作為示范項目。根據旅游金融中心規劃設計構思，提出65個(gè)國家"一國一品"高端消費聚集區，免稅港建設規劃入住將建成的張居正文化園。商請中央黨校將"全國縣域領(lǐng)導干部國學(xué)培訓基地"落戶(hù)荊州張居正文化園。同時(shí)，提出雙方投資合作方案。荊州方由姜先晉負責。請市有關(guān)部門(mén)提供"荊州市十三五規劃"資料，"張居正文化園"總體規劃方案，《荊州市人民政府關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，以及荊州市規劃委員會(huì )，荊州市土地資源委員會(huì )通過(guò)的張居正文化園控規意見(jiàn)，土地征遷預審意見(jiàn)，棚戶(hù)區改造文件。并提出雙方投資合作條件。
會(huì )議強調，市直有關(guān)部門(mén)要通力合作，緊密配合，大力支持，簡(jiǎn)化程序，搞好服務(wù)，確保投資商在荊州投資愉快，合作成功,盡快落地。合作雙方要盡快商量組建合作平臺，盡快制定投資合作方案，盡快將合作意向報雙方各自主要領(lǐng)導備案，盡快簽訂投資合作協(xié)議。會(huì )議要求，在春節前合作雙方要各自進(jìn)一步統一思想，及時(shí)溝通，互通情況，形成初步合作方案。力爭于3月中下旬，在北京舉行"張居正文化園項目投資合作協(xié)議"簽訂儀式。
會(huì )議還討論了投資合作的有關(guān)具體事項。
參加會(huì )議人：
會(huì )議紀要6
時(shí)間：20xx年xx月xx日下午三點(diǎn)半
地點(diǎn)：市公司前二樓小會(huì )議室
主持人：xx
參會(huì )人員：市公司紀檢辦xx
市公司財務(wù)部xx
市公司審計部xx
市公司企管部xx市公司基建部xx
市公司總經(jīng)辦xx
xx市思行合一商貿有限公司xx
xx市多元計算機有限公司xx
xx市銳彬偉業(yè)商貿有限公司xx
會(huì )議內容：市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會(huì )議
根據市公司總經(jīng)理辦公室《物資設備采購招標申請表》，馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示：“同意，按招標有關(guān)規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關(guān)規定，市公司基建部組織對該項目進(jìn)行了招標，會(huì )議內容如下：
1、由三家投標單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要
業(yè)績(jì)，在會(huì )人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。
xx市多元計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設備經(jīng)銷(xiāo)、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經(jīng)多次參與“市、縣、區”政府采購中心招投標活動(dòng);
xx市思行合一商貿有限公司，注冊資本：人民幣一百萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、會(huì )議紀要
一、會(huì )議時(shí)間：
20xx年2月6日14：30
二、會(huì )議地點(diǎn):
xx項目會(huì )議室
三、會(huì )議內容：
xx5月20日開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調會(huì )
四、與會(huì )單位和人員：
(詳見(jiàn)本次會(huì )議簽到表)
五、會(huì )議主持：
xx
六、紀要整理:
xx
會(huì )議內容：
5月25日酒店開(kāi)業(yè)在即，為確保材料、物資供應能滿(mǎn)足酒店開(kāi)業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購及各專(zhuān)業(yè)單位在施工過(guò)程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問(wèn)題，項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開(kāi)本次酒店開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調會(huì )議。
一、本次協(xié)調會(huì )議對采購流程做了深入的討論，以下為會(huì )議明確的流程：
1.室內家私、飾品、臺燈：裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠(chǎng)家布置
2.酒店客戶(hù)消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠(chǎng)家安裝。
3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠(chǎng)家安裝。
4.室內園林綠化類(lèi)：綠化部下單→采購部采購→綠化部現場(chǎng)布置。
5.室外園林構件類(lèi)：綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠(chǎng)家現場(chǎng)安裝。
6.機電設備、吊燈、壁燈：機電下單→采購部采購→機電安裝。
7.營(yíng)銷(xiāo)方面需要的物品由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)直接下單給采購部。
8.物業(yè)是單獨的系統，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。
二、采購部明確了各類(lèi)物資下單時(shí)間、到貨時(shí)間相關(guān)要求。
由于集團采購部采購量大，針對酒店5月20日開(kāi)業(yè)的物資采購，采購部制定了物質(zhì)下單到貨時(shí)間表，各部門(mén)應根據物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時(shí)間下單，并提前書(shū)面通知到場(chǎng)時(shí)間，以便采購部安排物流配送。
附：《酒店物品下單到貨時(shí)間表》
三、各部門(mén)、施工單位提出的問(wèn)題
1.機電：空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開(kāi)關(guān)面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了采購部，希望采購部要求廠(chǎng)家及時(shí)生產(chǎn)，多催促廠(chǎng)家的生產(chǎn)進(jìn)度及到貨時(shí)間。
2.設計院：由于浴缸在陽(yáng)臺位置布置不適合，決定將客房陽(yáng)臺浴缸取消，陽(yáng)臺地面燈具取消，相關(guān)內容的采購應停止。明天會(huì )發(fā)設計修改聯(lián)系單。
3.項目部：酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開(kāi)放時(shí)間表，請酒店籌建辦結合酒店開(kāi)業(yè)的整體效果制定時(shí)間表，開(kāi)展相關(guān)的招商、裝飾、開(kāi)放工作。
酒店籌建辦：最遲2月8日會(huì )回復項目部
4.項目部：酒店開(kāi)業(yè)倒記時(shí)廣告牌及游艇碼頭方案請營(yíng)銷(xiāo)中心盡快跟蹤落實(shí)施方案，酒店開(kāi)業(yè)前的宣傳、活動(dòng)等所需的'物資采購及場(chǎng)地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調好。
營(yíng)銷(xiāo)中心：方案還未最終，方案確定后會(huì )第一時(shí)間通報項目部。
四、作物質(zhì)采購協(xié)調會(huì )總結及提示
xx酒店5月20日開(kāi)業(yè)對于公司及整個(gè)項目銷(xiāo)售都至關(guān)重要，在年會(huì )上x(chóng)x總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時(shí)開(kāi)業(yè)。公司相關(guān)的各部門(mén)及參建單位必須認識到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店5月20日開(kāi)業(yè)這是必須完成的任務(wù)!
酒店的準時(shí)開(kāi)業(yè)對于物資到位要求很高，各部門(mén)必須認真梳理絕對不能漏項，并需提前和采購部聯(lián)系，特別對于大批量采購需要了解廠(chǎng)家的生產(chǎn)能力是否滿(mǎn)足要求，對于大型設備采購需要考慮到安裝調試時(shí)間，是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質(zhì)大批、集中到場(chǎng)的特點(diǎn)安排好人員及存放場(chǎng)地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。
附：《酒店物品下單到貨時(shí)間表》
《酒店物資采購梳理》
以上內容如各單位收文24小時(shí)內如未提出異議將視為同意本會(huì )議紀要。
會(huì )議紀要7
時(shí) 間：x年xx月xx日
地 點(diǎn)：x公司會(huì )議室
參加人：
主持人：
記錄人：
一、會(huì )議首先由安全技術(shù)科科長(cháng)匯報安全檢查情況
1、一家工廠(chǎng)的生產(chǎn)車(chē)間設備老舊，環(huán)境衛生很差。在車(chē)間內，許多作業(yè)人員都習慣于吸煙，從而影響了其他人的健康。同時(shí)，炮泥房的電源線(xiàn)存在裸露現象，存在安全隱患。
2、二車(chē)間的工人在操作生產(chǎn)設備時(shí)沒(méi)有戴上安全帽，同時(shí)各類(lèi)標志牌也被塵土覆蓋，無(wú)法發(fā)揮出預警作用。
3、為了防止發(fā)生觸電等事故，原料車(chē)間降壓起動(dòng)室內的物品應該分類(lèi)、規范存放，確保場(chǎng)內環(huán)境整潔有序。
根據核查結果，經(jīng)過(guò)對違規違紀人員的`處理，我們強調各車(chē)間主任應該加強本車(chē)間員工行為規范和業(yè)務(wù)技能方面的培訓。只有從源頭上預防事故，并消除三違現象，才能確保公司的安全生產(chǎn)。
二、安全專(zhuān)干補充事項說(shuō)明
1、為確保設備的正常使用，我們已經(jīng)在各個(gè)設備上懸掛了“雙包機”責任牌。包機人員有責任對其所負責范圍內的設備進(jìn)行經(jīng)常性檢查、維護和保養，以確保設備的正常運轉。機修和電修人員每天都要巡視所有車(chē)間的設備，及時(shí)發(fā)現并處理故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、我們已經(jīng)完善了各車(chē)間主任、班長(cháng)以及員工的安全生產(chǎn)責任書(shū)和考核辦法，并將逐層簽署，希望大家認真對待。
三、主持人安排工作并強調指出，我們公司的產(chǎn)品利潤空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責任心，安全生產(chǎn)責任書(shū)“都是為了明確責任”只有責任到人，才能保證各環(huán)節的正常運行，雙增雙節“和”三縮“活動(dòng)持之以恒的搞下去”從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節約、降成本，將節約的資金用于安全設施和降低員工勞動(dòng)強度的技術(shù)改造上。
會(huì )議紀要8
會(huì )議主題：上周工作完成情況及本周工作安排
時(shí)間：二0XX年XX月XX日
地點(diǎn)：會(huì )議室
參加人員：
主持人：總經(jīng)理
主要內容：各部門(mén)負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進(jìn)行安排，楊總重點(diǎn)提出工作中存在的問(wèn)題及尋求解決問(wèn)題的辦法�，F紀要如下：
1、跟蹤三宗土地注銷(xiāo)及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時(shí)間。（責任人：XX）
2、本周繼續協(xié)調張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進(jìn)難度較大。（責任人：XX）
3、整理還建房項目前期手續報建工作時(shí)間節點(diǎn)及規劃許可證、預售許可證手續的.辦理所需資料。（責任人：XX）
4、本周要求上海弛張銷(xiāo)售公司拿出車(chē)位銷(xiāo)售方案。（責任人：XX）
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。
會(huì )議紀要9
北京時(shí)間周四(1月5日)03:00，美聯(lián)儲公布12月14日FOMC會(huì )議紀要，此次會(huì )議紀要內容對經(jīng)濟評估方面措辭是否會(huì )出現改變十分重要。
會(huì )議紀要顯示絕大部分FOMC委員認為，在特朗普治下，經(jīng)濟增長(cháng)預期存在上行風(fēng)險，因為預計財政政策將更加寬松。
約半數FOMC委員將更大規模的財政刺激納入了自己的預期考量范圍。
鑒于長(cháng)期失業(yè)率不及目標將導致通脹走高的風(fēng)險上升，FOMC委員預計加息幅度可能比原先預期更快。
FOMC委員強調了未來(lái)財政及其他經(jīng)濟政策的實(shí)施時(shí)機、規模及構成上存在可觀(guān)的不確定性。
絕大部分FOMC委員預計未來(lái)兩年失業(yè)率將低于更長(cháng)期限的正常水平。
不少FOMC委員稱(chēng)美元進(jìn)一步走高可能將持續影響通脹。
FOMC委員基本同意將繼續密切關(guān)注通脹、全球經(jīng)濟與金融走向。
紀要公布前，美國聯(lián)邦基金利率顯示，美聯(lián)儲3月加息概率為34.8%，6月加息概率為71.4%，9月加息概率為85.6%。
據CME消息，聯(lián)邦基金利率期貨在12月會(huì )議紀要公布后小幅上揚，但仍不足以表明美聯(lián)儲今年加息路徑將出現調整，交易員仍預計美聯(lián)儲年內將加息2次。
雖然會(huì )議紀要表示，美聯(lián)儲官員認為目前來(lái)看漸進(jìn)式加息路徑是合適的.;但聯(lián)邦基金利率期貨市場(chǎng)仍然消化了20xx年兩次加息的預期，第二次大約在12月份。
20xx年7月合約隱含利率0.88基點(diǎn)，位于75-100基點(diǎn)目標區間內;12月合約隱含利率1.145%，接近100-125基點(diǎn)區間中點(diǎn)。
FOMC預測中值顯示，聯(lián)邦基金利率20xx年底料在1.375%，9月份時(shí)預估的是1.125%;對20xx年的兩次預估分別是2.125%和1.875%。
彭博WIRP功能顯示，20xx年6月份美聯(lián)儲加息的概率大約在71%。
BMO的Lyngen：美聯(lián)儲會(huì )議紀要沒(méi)有12月份會(huì )議聲明那么鷹派
BMO策略師Ian Lyngen在研報中稱(chēng)，會(huì )議紀要顯示決策者討論了強勢美元和海外增長(cháng)放緩帶來(lái)的下行風(fēng)險。
最初價(jià)格走勢是美國國債看漲，說(shuō)明市場(chǎng)認為會(huì )議紀要不如會(huì )議聲明那么鷹派。
雖然“信心好轉可能促進(jìn)投資”這一點(diǎn)抵消了上述觀(guān)察，但會(huì )議紀要還表示“諸多官員對財政政策效應表達了不確定性”。
Pantheon：FOMC會(huì )議紀要的關(guān)鍵主題是大選后的不確定性
Pantheon Macroeconomics經(jīng)濟學(xué)家Ian Shepherdson在研報中寫(xiě)道，在財政政策的范圍、結構和時(shí)機確定之前，美聯(lián)儲對經(jīng)濟和利率的預測只能被視為假設性的。
雖然半數FOMC成員將財政政策納入前景預期，但并沒(méi)有關(guān)于他們對此預測的詳細內容。
美聯(lián)儲的漸進(jìn)式加息一說(shuō)可以有多種解讀，大規模財政刺激政策可能迅速改變局勢。
Pantheon維持對美聯(lián)儲下一次加息在3月份進(jìn)行的預期，“假設第一季度增長(cháng)數據出色，尤其是就業(yè)數據，并假設財政政策確定且力度相當大”
會(huì )議紀要10
會(huì )議名稱(chēng)：第二季度工作站點(diǎn)會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：20xx年X月X日
會(huì )議地點(diǎn)：文瀾公司902會(huì )議室
主持：陳瑜
出席：曹燕民、陳瑜、葉超群、高克斌、項凌霄、程妙
會(huì )議內容：
1、因公司新一批職工，原辦公座椅已全部投入使用，需采購一批辦公座椅;
2、同時(shí)因業(yè)務(wù)需要，我公司多部門(mén)需經(jīng)常使用投影儀器設備，需采購一套;經(jīng)綜合辦提議對以上兩項采購物品進(jìn)行采購討論，會(huì )議經(jīng)過(guò)充分討論，一致同意采購以上兩項物品。會(huì )議認為本采購案必須嚴格按照公司相關(guān)采購流程規范操作，并要求在充分詢(xún)價(jià)、貨比三家的前提下確定采購商家，完成次采購案。
采購清單：
1、辦公座椅一批：卡座4套，椅子11把;
2、投影設備一套：投影儀一臺、移動(dòng)支架一副;
決議：采購辦公座椅一批，投影設備一套，有綜合辦詢(xún)價(jià)采購。
與會(huì )人員簽字：
會(huì )議紀要11
20xx年9月10日，強斌局長(cháng)召集綜合辦公室、計劃財務(wù)部、人力資源部、運行保障部及各黨總支，召開(kāi)扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì )議，會(huì )議對中秋節前夕對新潮村49戶(hù)低收入農戶(hù)的結對幫扶工作進(jìn)行專(zhuān)題會(huì )辦�，F將會(huì )議紀要如下：
中秋節前夕，由強斌局長(cháng)、張旭東副局長(cháng)帶隊，從各黨總支抽調15名黨員干部組成慰問(wèn)組，逐一走訪(fǎng)每個(gè)低收入農戶(hù)。為讓每個(gè)低收入農戶(hù)都能順利度過(guò)中秋節日佳節，局綜合辦公室安排為每戶(hù)農戶(hù)采購復合肥1包、色拉油一桶、月餅兩盒等生產(chǎn)生活資料。
走訪(fǎng)慰問(wèn)結束后，要安排與新潮村負責同志就扶貧開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行商討，要利用郵政的行業(yè)優(yōu)勢全力幫助新潮村49名低收入農村脫貧致富，要通過(guò)送科技信息、送服務(wù)等方式，今年確保成功幫助20戶(hù)低收入農戶(hù)成功實(shí)現脫貧。
參會(huì )人員：
會(huì )議紀要12
一、會(huì )議指出：
20xx年，在公司全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)保持平穩態(tài)勢。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，特別是相關(guān)部門(mén)的人員安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、安全生產(chǎn)意識不強等。
二、會(huì )議強調：
各部門(mén)負責人務(wù)必提高認識，增強責任；要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當前安全生產(chǎn)各項工作。
三、會(huì )議要求：
各相關(guān)部門(mén)負責人要嚴格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的'部署和要求，結合工作實(shí)際和責任范圍的實(shí)際情況，認真、扎實(shí)地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓。要結合每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各部門(mén)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴格執行和遵守安全生產(chǎn)法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的'效益”意識。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部門(mén)的安全生產(chǎn)
監管。
落實(shí)三個(gè)要求：
一、是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角；
二、是隱患整治工作責任、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí)；
三、是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
�、偾袑�(shí)落實(shí)安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”（原因查不清不放過(guò)，責任者得不到處理不放過(guò)，職工受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則）。
�、谕怀鲋攸c(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，各部門(mén)根據本部門(mén)的職能定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。
�、奂訌娦麄鹘逃�，提高安全素質(zhì)，加強各部門(mén)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。
__年__月__日
會(huì )議紀要13
一、會(huì )議記錄的寫(xiě)作格式
會(huì )議記錄是當事人記錄會(huì )議情況以供備查的一種文體。
一般會(huì )議記錄包括兩部分：一部分是會(huì )議的組織情況，要求寫(xiě)明會(huì )議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會(huì )議的內容，要求寫(xiě)明發(fā)言、決議、問(wèn)題。這是會(huì )議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話(huà)，主要用于比較重要的會(huì )議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會(huì )議要點(diǎn)和中心內容，多用于一般性會(huì )議。 會(huì )議結束，記錄完畢，要另起一行寫(xiě)散會(huì )二字，如中途休會(huì )，要寫(xiě)明休會(huì )字樣。 二、會(huì )議記錄的寫(xiě)作范文 ××公司辦公會(huì )議記錄
時(shí)間：二零××年×月×日×時(shí)
地點(diǎn)：公司辦公樓六樓大會(huì )議室
出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……
缺席人：××× ××× ××× ……
主持人：公司總經(jīng)理
記錄人：辦公室主任×××
主持人發(fā)言：（略）
與會(huì )者發(fā)言：××× ……………………………………………………………… ××× ……………………………………………………………… 散會(huì )
主持人：×××（簽名）
記錄人：×××（簽名） （本會(huì )議記錄共×頁(yè)）
20xx年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、總部20xx年3—5月份崗位工資發(fā)放等事宜。XXX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、及相關(guān)部門(mén)負責人參加�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法
會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實(shí)施項目管理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求，總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執行。
二、關(guān)于員工因私借款規定
會(huì )議認為，員工因私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規定。但是，從關(guān)心員工考慮，在員工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內的應急款。財務(wù)部要制定內部操作程序，嚴格把關(guān)。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì )議認為財務(wù)部提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì )議原則通過(guò)，財務(wù)部修改完善后發(fā)文執行。
四、關(guān)于員工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì )議聽(tīng)取了財務(wù)部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會(huì )議認為銀行代發(fā)工資是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，既方便員工領(lǐng)取，又有利于規避存放大額現金的風(fēng)險。但需要2個(gè)月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受。會(huì )議要求財務(wù)部認真做好實(shí)施前的準備工作，行政人事部配合，計劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì )議聽(tīng)取了行政人事部關(guān)于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會(huì )議決定總部員工3—5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的執行新的崗位工資標準，沒(méi)有下文明確的暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會(huì )議最后強調，公司總部要加強與項目實(shí)施工作的溝通，建立公司領(lǐng)導每周上崗檢查制度，完善總部管理員工隨項目工作制度，增強工作的針對性和有效性
公司（營(yíng)銷(xiāo)工作）晨會(huì )流程
一、 每天10：10，團隊激勵：
�。ㄟx隊長(cháng)一名，主持激勵儀式）
我們的隊名是：
xxxx戰隊！
我們的口號是：
xxxx，越戰越強，堅信伙伴，肯定自己，同舟共濟，共創(chuàng )輝煌！
團隊文化：
到、是、好，沒(méi)問(wèn)題、是，保證完成任務(wù)、沒(méi)有任何借口、
不辛苦，沒(méi)幸福、
我們要的是效率，不要的是借口，
做得不好是缺乏練習，把練習當比賽，
不拋棄、不放棄、
服從、服從、服從、絕對地服從、
說(shuō)到、做到、說(shuō)到、做到、說(shuō)到、做到！
xxxx預備起：
性格決定命運，什么好都不如狀態(tài)好，只有吃了別人吃不了的苦，受了別人受不了的罪，忍了別人忍不了的委屈，才能做別人做不了的事，才能得到別人得不到的一切的一切！
二、 報業(yè)績(jì)（以主推業(yè)績(jì)?yōu)闇剩?/p>
超過(guò)20xx元的用紅筆填寫(xiě)，掛0也用紅筆填寫(xiě)，由每個(gè)人親自填寫(xiě)，連續兩天掛0，需要請部門(mén)全咳嗽背約Φ埃連續3天掛0，連續一個(gè)星期請部門(mén)人吃雞蛋。
三、 新項目PK報業(yè)績(jì)
個(gè)人PK、分組PK
四、 個(gè)人匯報工作
月業(yè)績(jì)目標、已達成金額、昨日工作總結、今天工作目標、今天工作安排、遇到問(wèn)題匯報
五、 部門(mén)經(jīng)理安排每日工作、解決當日問(wèn)題，激勵！
部門(mén)經(jīng)理要關(guān)注大家的狀態(tài)及業(yè)績(jì)進(jìn)度，及時(shí)與后進(jìn)者進(jìn)行溝通
六、 參考資料
1、成功公式
從今天起，我要找回我自己；
從今天起，我要用快樂(lè )激發(fā)我自己；
從今天起，我才發(fā)現我有多么了不起，我好喜歡我自己；
從今天起，我要奮勇超越，我要做xxx第一；
從今天起，我要改變我自己。
2、成功口訣
我喜歡我自己，我熱愛(ài)我的工作，
我可以銷(xiāo)售任何產(chǎn)品給任何人，在任何時(shí)間，
所有的公司都主動(dòng)請我去說(shuō)明產(chǎn)品，
所有顧客都主動(dòng)向我購買(mǎi)產(chǎn)品，
我是全世界最頂尖的銷(xiāo)售員。
我是全世界最棒的人，
我是全世界最有魅力的人，
全世界所有的人都非常喜歡我，
我的朋友都是全世界一流的人物。
我是全世界最有自信的人，
我是全世界最有行動(dòng)力的人，
我是全世界最有說(shuō)服力的人，
我是全世界最有決斷力的人。
我每天神采飛揚，
我擁有成功的習慣，
我的時(shí)間管理真是好的沒(méi)話(huà)說(shuō)，
我的收入每月以10倍以上的速度增長(cháng)，
以上所有自我確認詞句，都馬上輸入我的潛意識，而且立即奏效！
每當我復習這些自我確認詞句時(shí)，這些詞句就在我的腦海中倍增100萬(wàn)次以上，而且永久不忘。OH—————YES，我是最棒的！
3、成功哲學(xué)
古往今來(lái)，人類(lèi)的每一步成功，均由于思想的不斷推進(jìn)，同樣，人生的戰果也取決于不服輸的信念，如果你心中想到失敗，你就失��；如果你沒(méi)有必勝的決心，就無(wú)任何成就可言；縱然，你想要得到成功，只要心中浮現失敗的字眼，勝利便不會(huì )對你微笑。因此，從現在這一刻起，我有明確的目標，加上大量的行動(dòng)力，用積極的心態(tài)告訴自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，堅定自己必勝的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰！
4、感恩的心
做人要有一顆感恩的心。當我投奔xxx的.時(shí)候，我感謝公司選擇了我，我感謝我的同事，因為這樣一個(gè)集體，讓我的生命變得充實(shí)而有意義；我感謝我的顧客，是他們給了我提供服務(wù)的機會(huì )；想得到愛(ài)，先付出愛(ài)；想得到快樂(lè )，先付出快樂(lè )。心存感激的人，沒(méi)有什么事情辦不到。
5、銷(xiāo)售人員十大軍規
1、xxx是一家講求實(shí)效的企業(yè)，請用你的業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)。
2、如果你要離開(kāi)，請帶上你的榮譽(yù)和獎金，我們是你最好的證明人。
3、在你發(fā)出抱怨前，先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。
4、我們永遠喜歡這樣的銷(xiāo)售人員，面對困境就有原因分析，更有解決方案。
5、昨天的經(jīng)驗會(huì )成為今天的障礙，你需要不停的學(xué)習和進(jìn)步。
6、銷(xiāo)售人員自下而上的價(jià)值只有一條：為客戶(hù)創(chuàng )造利益。
7、被拒絕是銷(xiāo)售的家常便飯，惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧，修復能力才會(huì )最強。
8、全世界銷(xiāo)售人員的共同點(diǎn)只有四條：喜歡、自信、悟性、德行。
9、我們無(wú)視你的文憑、背景和經(jīng)驗，惟有貢獻證明你的價(jià)值。
10、xxx學(xué)校競爭之道：在最短的時(shí)間內培育出最優(yōu)秀人才！
會(huì )議紀要14
時(shí)間：
20xx年9月11日上午，
會(huì )議地點(diǎn)：
二樓會(huì )議室
會(huì )議記錄：
xxx
主持人：
xxx
參加人：xxx xxxx xxxx
會(huì )議摘要：
安排部署創(chuàng )建精神文明先進(jìn)單位工作。校黨支部書(shū)記、校精神文明建設領(lǐng)導小組組長(cháng)耿青松主持會(huì )議并講話(huà)。局股級干部參加會(huì )議。
耿青松在會(huì )上作了講話(huà)。他指出，我局創(chuàng )建精神文明先進(jìn)單位要重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：一是要在統一思想，提高認識上下功夫;二是要按照"把握實(shí)質(zhì)，聯(lián)系實(shí)際，推動(dòng)工作"的要求，扎實(shí)工作，切實(shí)增強精神文明建設的實(shí)效;三是要以誠信建設為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)公民道德建設;四是要廣泛開(kāi)展文明行業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)，提高服務(wù)水平;五是要加強領(lǐng)導，健全機構。他強調，全局各科室要在精神文明創(chuàng )建活動(dòng)中做到"三個(gè)著(zhù)力"，即著(zhù)力于統一思想，凝聚力量，促進(jìn)工作;著(zhù)力于在全局廣大干部職工中切實(shí)加強思想道德建設，增強精神力量;著(zhù)力于不斷提高干部職工的素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量。對全局的創(chuàng )建活動(dòng)，他提出了兩點(diǎn)要求,一是要加強薄弱環(huán)節，增強工作實(shí)效，提高工作水平，保持精神文明建設的良好態(tài)勢;二是要積極探索新形勢下做好精神文明工作的新途徑、新方法，努力開(kāi)創(chuàng )我局精神文明建設的`新局面。
會(huì )議決定：
1、抓組織領(lǐng)導，切實(shí)把精神文明建設擺上重要位置。討論并通過(guò)成立創(chuàng )建文明單位工作領(lǐng)導小組，局辦公室，具體抓精神文明建設工作。會(huì )議要求要充分發(fā)揮黨、團、工、婦組織在精神文明建設中的作用，形成齊抓共管的工作格局。
2、會(huì )議認為，近期內要進(jìn)一步制訂工作計劃、實(shí)施方法，做到精神文明建設與業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一起落實(shí)，定期召開(kāi)精神文明建設情況分析會(huì )，及時(shí)處理和解決工作中存在的問(wèn)題，促進(jìn)我局精神文明建設扎實(shí)有效地開(kāi)展。
會(huì )議紀要15
時(shí)間：
x年1月26日
地點(diǎn)：
師范大學(xué)金陵女子學(xué)院
會(huì )議組織：
主辦：中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì )教學(xué)工作委員會(huì )、江蘇省家政學(xué)會(huì )
承辦：
金陵女子學(xué)院、高等教育出版社
出席人員：
中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì )教學(xué)工作委員會(huì )秘書(shū)處、江蘇省家政學(xué)會(huì )的專(zhuān)家學(xué)者、金陵女子學(xué)院、北京師范大學(xué)、湖南女子學(xué)院、中華女子學(xué)院、華南女子學(xué)院等全國各地有關(guān)高等教育院校的領(lǐng)導和骨干教師、家庭服務(wù)行業(yè)代表等約60余人。
內容：
會(huì )議由江蘇省家政學(xué)會(huì )會(huì )長(cháng)錢(qián)煥琦教授主持。師范大學(xué)副校長(cháng)唐萬(wàn)宏教授為本次會(huì )議致辭，他首先對本次會(huì )議能夠圓滿(mǎn)召開(kāi)表示了祝賀，并對家庭服務(wù)業(yè)的繁榮發(fā)展和高校所承擔的培養人才任務(wù)表達了殷切期望，認為高校將為越來(lái)越重視服務(wù)社會(huì )的職能，為社會(huì )的和諧持續發(fā)展做出貢獻。
江蘇省教育廳職業(yè)教育處處長(cháng)尹為民處長(cháng)也受邀出席，為本次會(huì )議致辭講話(huà)，認為當前我國的職業(yè)教育發(fā)展面臨著(zhù)更多的機遇與挑戰，家庭服務(wù)業(yè)作為一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，需要更多高學(xué)歷的大中專(zhuān)院校畢業(yè)生投身于這項事業(yè)，提升整個(gè)行業(yè)的管理水平和服務(wù)水準。
江蘇省商務(wù)廳服務(wù)外包處李俊毅處長(cháng)在發(fā)言中認為，家庭服務(wù)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)政府、高校和相關(guān)企業(yè)與社會(huì )力量的支持與協(xié)同發(fā)展，在經(jīng)濟發(fā)展的浪潮中各單位更要明確各自的定位，發(fā)揮所長(cháng)，共同推動(dòng)此項事業(yè)的健康發(fā)展。李俊毅處長(cháng)強調發(fā)展家政服務(wù)業(yè)要解決的七個(gè)問(wèn)題：一是要理清家政與家庭的關(guān)系，家政服務(wù)范疇更加廣泛，家庭服務(wù)僅僅是家政服務(wù)中的一個(gè)分支。二是要解決供需的平衡問(wèn)題，當前，社會(huì )觀(guān)念陳舊、社會(huì )投入不足、企業(yè)不強導致供需嚴重失衡急需解決。三是信息平臺建設問(wèn)題，應重點(diǎn)發(fā)展區域性的資源配置信息平臺。四是應布局好全國性的.資源投入，提高政府投入資金的效益，切實(shí)扶持一批示范性行業(yè)平臺及龍頭企業(yè)發(fā)展。五是推進(jìn)企業(yè)員工制發(fā)展，建設職業(yè)化職工隊伍。六是發(fā)揮教育部門(mén)作用，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才培養培育進(jìn)程。七是政府應高度重視家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展。當前這種供需嚴重失衡、市場(chǎng)無(wú)序、管理混亂的局面持續發(fā)酵，將是社會(huì )穩定的一大隱患。
江蘇省人社廳發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)聯(lián)系辦公室主任曹炳泰處長(cháng)在書(shū)面發(fā)言中指出了目前家政服務(wù)業(yè)行業(yè)發(fā)展急待解決的幾個(gè)問(wèn)題，包括服務(wù)水平的參差不齊、管理機制的失范、保障體系的有待健全等等，都成為影響家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展的瓶頸和阻力。此外江蘇省教育考試院自考辦湯幼龍處長(cháng)到會(huì )并對制定自學(xué)考試計劃、支持家政服務(wù)從業(yè)人員在職在崗學(xué)習，提高從業(yè)人員素養問(wèn)題與專(zhuān)家進(jìn)行了深入交流。江蘇省職業(yè)技能鑒定中心副主任蔣剛先生也到會(huì )就家政服務(wù)行業(yè)職業(yè)技能設置與考核管理相關(guān)問(wèn)題與專(zhuān)家進(jìn)行了交流。
中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì )教學(xué)工作委員會(huì )秘書(shū)處主任岳維華主任宣布家政專(zhuān)業(yè)教學(xué)研究會(huì )成立，傳達了家政服務(wù)專(zhuān)業(yè)研究會(huì )成立的宗旨。會(huì )議通過(guò)了教學(xué)研究會(huì )的工作條例，選舉產(chǎn)生了教學(xué)研究會(huì )組織機構成員，討論了家政服務(wù)專(zhuān)業(yè)研究會(huì )的未來(lái)工作計劃。主任委員、湖南女子學(xué)院易銀珍書(shū)記代表家政服務(wù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)研究會(huì )講話(huà)，對家政服務(wù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)委員會(huì )的發(fā)展提出了規劃和設想，期待能通過(guò)這個(gè)全國性的家政專(zhuān)業(yè)研究會(huì )，聯(lián)系各省各地的本專(zhuān)科、高職院校及家庭服務(wù)業(yè)行業(yè)組織，培養更多的專(zhuān)業(yè)人才，輸送到人才緊缺的家庭服務(wù)行業(yè)的管理隊伍當中。岳維華主任也在講話(huà)中進(jìn)一步明確了研究會(huì )的定位與發(fā)展模式，確定了研究會(huì )的工作思路，希望與會(huì )的組織機構成員之間能通力合作，抓住機遇，打破地域限制，交流教學(xué)計劃，使各地家政專(zhuān)業(yè)人才的培養慢慢走出困境，迎來(lái)收獲的季節。
隨后，福建華南女子學(xué)院院長(cháng)張迅捷、寧波衛生職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長(cháng)任光圓、廣東清遠職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長(cháng)陳傳尚、師范大學(xué)金陵女子學(xué)院副院長(cháng)熊筱燕、山東菏澤家政職業(yè)學(xué)院副院長(cháng)時(shí)念新、北京開(kāi)放大學(xué)法商學(xué)院院長(cháng)姜波、北京城市學(xué)院院長(cháng)陳寶瑜、河北女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院胡英娣、江蘇經(jīng)貿職業(yè)技術(shù)學(xué)院老年產(chǎn)業(yè)管理學(xué)院院長(cháng)石曉燕、江蘇經(jīng)貿學(xué)院繼續教育學(xué)院原院長(cháng)、快易潔家政服務(wù)公司董事長(cháng)東升等教學(xué)委員會(huì )成員們一起討論并規劃了家政服務(wù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)研究會(huì )下一階段活動(dòng)計劃。
會(huì )議會(huì )議還安排了兩場(chǎng)專(zhuān)題論壇，分別就家政服務(wù)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展模式創(chuàng )新和家庭服務(wù)專(zhuān)業(yè)的跨學(xué)科發(fā)展展開(kāi)了深入的探討。
江蘇省家政學(xué)會(huì )秘書(shū)長(cháng)、金陵女子學(xué)院副院長(cháng)熊筱燕教授、福建華南女子學(xué)院張迅捷院長(cháng)主持了“家政專(zhuān)業(yè)建設與家政行業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)發(fā)展論壇”。參會(huì )代表從學(xué)�；蚱髽I(yè)的立足點(diǎn)出發(fā)，交流心得體會(huì )，共謀發(fā)展大計�？煲诐嵓艺⻊�(wù)公司獨立董事顧寧的“創(chuàng )新家政企業(yè)發(fā)展模式助力行業(yè)整體健康發(fā)展”、師范大學(xué)金陵女子學(xué)院家政專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)甘克超教授“跨國連鎖特許經(jīng)營(yíng)新業(yè)態(tài)：家庭服務(wù)業(yè)”、山東省菏澤家政職業(yè)學(xué)院家政管理系主任袁慧玲“職業(yè)院校家政專(zhuān)業(yè)人才培養之雙證書(shū)模式研究”、中華女子學(xué)院高等職業(yè)教育學(xué)院陳朋老師的“美國《家庭與消費者科學(xué)教育國家標準》述評”、河北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系家政教研室主任高雁南的“新形勢下的高職家政專(zhuān)業(yè)課程體系新構建”、清遠職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游與家政管理系主任助理黃靜的“淺談高職院校家政學(xué)歷教育現狀”、師范大學(xué)劉飛燕教授“社區養老服務(wù)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)對策研究”、三博集團王波的“江蘇省家政人才培養建設平臺構架”等精彩發(fā)言，打開(kāi)了大家的視野與思路，紛紛就目前現狀暢所欲言，為人才培養的脫節和滯后出謀劃策。
師范大學(xué)家政教育與社區發(fā)展研究中心主任朱運致博士主持了“家庭教育論壇”。來(lái)自高校的專(zhuān)家學(xué)者們就家庭、學(xué)校、社會(huì )的角度分析了兒童英語(yǔ)教育的誤區、從多學(xué)科視角開(kāi)展符合兒童發(fā)展規律的英語(yǔ)教育模式”、跨學(xué)科合作促進(jìn)兒童教育服務(wù)的推廣與研究等議題展開(kāi)了熱烈的討論。南師大教育科學(xué)學(xué)院劉晶波、陳益;心理學(xué)院朱曉紅、陳慶榮、季秀珍;外國語(yǔ)學(xué)院張放放;金女院金一虹、馬黎燕、曹曉陽(yáng)、盧婧潔、蔣敬;彭薇、楊笛;南師大幼教中心孫曉燕;南師大出版社張春等老師參加了論壇討論。
最后，江蘇省家政學(xué)會(huì )會(huì )長(cháng)錢(qián)煥琦教授致會(huì )議閉幕詞。她說(shuō)，近年來(lái)，我國家庭服務(wù)業(yè)得到快速發(fā)展，已經(jīng)成為服務(wù)業(yè)中一個(gè)規模較大并極具發(fā)展潛力的重要領(lǐng)域，其對于增加就業(yè)、服務(wù)民生、調整產(chǎn)業(yè)結構、構建和諧社會(huì )具有十分重要的意義，客觀(guān)上需要完備的家政學(xué)知識和方法來(lái)引導。由于缺乏科學(xué)的理論指導，家政服務(wù)行業(yè)管理混亂，家政學(xué)在社會(huì )上沒(méi)有應有的地位。全國性的家政服務(wù)專(zhuān)業(yè)研究會(huì )的成立是中國標志著(zhù)全國各地致力于家政學(xué)教學(xué)、研究及實(shí)踐的能人志士將整合力量，齊心協(xié)力，進(jìn)一步推進(jìn)全國高校及高等職業(yè)院校家政專(zhuān)業(yè)學(xué)科建設，促進(jìn)家庭服務(wù)人才培養，為我國家庭服務(wù)業(yè)的科學(xué)化和可持續發(fā)展做出更積極的貢獻。
【會(huì )議紀】相關(guān)文章：
整風(fēng)肅紀自查報告04-13
小學(xué)班規班紀細則（通用7篇）08-29
會(huì )議的決定11-06
會(huì )議的方案11-03
會(huì )議的通告03-20
會(huì )議通知04-20
會(huì )議簡(jiǎn)報06-09
會(huì )議方案05-15
會(huì )議的總結08-08