[經(jīng)典]工地會(huì )議紀要15篇

　　在平時(shí)的學(xué)習、工作或生活中，很多時(shí)候處理事務(wù)都會(huì )使用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。那么，怎么去寫(xiě)會(huì )議紀要呢？以下是小編收集整理的工地會(huì )議紀要，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工地會(huì )議紀要1

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年 ** 月 **日9：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：工程現場(chǎng)會(huì )議室

　　參加單位及人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到單

　　會(huì )議主持：陳**

　　會(huì )議主要內容：

　　會(huì )議由建設單位主持召開(kāi)，各參建方分別介紹本項目派駐施工現場(chǎng)的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見(jiàn)和要求，明確工地召開(kāi)監理例會(huì )的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì )議人員。

　　一、各參建單位分別介紹各駐現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工情況(詳見(jiàn)附錄)

　　二、甲方介紹工程開(kāi)工準備情況并提出要求：

　　1、本工程由上海海達工程建設咨詢(xún)監理有限公司監理，施工單位由浙江大立建設有限公司施工，浙江世華城建筑設計有限公司設計

　　2、工程現場(chǎng)驗收以監理單位為主，建設單位協(xié)助配合;

　　3、在施工過(guò)程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位，便于對工程了解及掌握。

　　4、設計圖紙將有所變更，將邀請設計單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報施工組織設計和各專(zhuān)項施工方案;

　　三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排：

　　1、施工單位現場(chǎng)由項目經(jīng)理負責管理，樁基由楊葉新負責，

　　2、現場(chǎng)主要道路已平整，圍墻修補、調整已完成，管理人員已到位;

　　3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

　　四、總監理工程師提出意見(jiàn)和要求：

　　1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報審查，以免影響施工進(jìn)度;

　　2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動(dòng)，若有變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)監理單位和建設單位認可同意，項目部管理人員要保證到崗率;

　　3、在施工過(guò)程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎上由專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字認可后上報監理驗收;

　　4、合理做好施工平面設計，辦公生活區、施工加工場(chǎng)地布置、現場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規范規定;

　　5、工地監理例會(huì )每月召開(kāi)一次，會(huì )議時(shí)間定于每月10號上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現場(chǎng)會(huì )議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

　　6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開(kāi)澆注。

　　五、甲方進(jìn)行總結發(fā)言：

　　1、施工單位提出的`問(wèn)題，會(huì )后組織相關(guān)人員現場(chǎng)解決落實(shí);

　　2、以后各種會(huì )議及變更要求施工單位要有書(shū)面的報告資料;

　　3、施工單位必須按規定程序進(jìn)行工程現場(chǎng)各種驗收;

　　4、監理例會(huì )要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現場(chǎng)主要管理人員必須參加;

　　5、現場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線(xiàn)復核，包括與紅線(xiàn)、建筑物與建筑物之間距離。

　　參加單位

　　建設單位：*******有限公司

　　監理單位：*******有限公司

　　施工單位：*******有限公司

　　整理日期： 20xx年**月**日

工地會(huì )議紀要2

　　時(shí)間：****年*月*日上午

　　地點(diǎn)：工地項目指揮部

　　參加人員：**人

　　主持：總經(jīng)理

　　內容：

　　當日上午，工地辦公樓奠基結束后，緊接著(zhù)在項目指揮部召開(kāi)了辦公會(huì )議，*總對公司工作做了重要安排和部署，現將會(huì )議內容紀要如下：

　　一、工作總體明確。去年成立的養殖基地項目部是公司的一個(gè)職能部門(mén)，和公司是一個(gè)整體，所屬員工都是**公司的員工。

　　二、工程建設方面：園區規劃基本形成框架，首先，設計圖紙必須有，辦公樓、沼氣池、飼料廠(chǎng)、肥料廠(chǎng)、養豬場(chǎng)等配套工程要在圖紙上一一標識，總體布局力爭在5天內拿出來(lái)。其次，分管領(lǐng)導要貫徹意圖，周密部署，協(xié)調指揮，工程技術(shù)人員要發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，。

　　三、領(lǐng)導分工。公司領(lǐng)導層由*總、*經(jīng)理和*經(jīng)理三人組成。*總統領(lǐng)全局，全面負責;***經(jīng)理負責基礎建設，工程管理等;**經(jīng)理負責項目、財務(wù)、人力資源、對外聯(lián)絡(luò )、建設規劃等;***負責公司內部管理、后勤保障和文秘等。

　　*科長(cháng)參與基地工程建設，在不影響本職工作的'情況下，要經(jīng)常到工地來(lái)，配合孫經(jīng)理工作，搞好管網(wǎng)、路網(wǎng)等的設計和管理工作。公司工程技術(shù)人員和北京農機所的小陳在郭科長(cháng)的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。

　　四、對當前工作的要求：

　　1、基地整體規劃要盡快拿出來(lái)。

　　2、汪學(xué)忠工程師要盡快進(jìn)入角色，開(kāi)展工作，姜振峰工程師要積極主動(dòng)，相互配合，共同搞好工程建設。

　　3、**農機所的小*要對設計負責，自覺(jué)配合，要對結果負責，積極溝通;保持和北京的聯(lián)系暢通,對工程中遇到的問(wèn)題要及時(shí)解決。

　　4、工程技術(shù)人員每天要有工作日志，既分工明確，又要精誠合作。對園區布局心中有數，管網(wǎng)、路網(wǎng)和綠化設計時(shí)要充分利用土地資源，長(cháng)遠打算，細處規劃，做到資源利用最大化。

　　5、公司所有員工要把位置擺對，和公司融為一體，思想上不要認為是誰(shuí)給誰(shuí)打工，是為自己做事，而且要主動(dòng)做事，敢于負責，善于提出合理化建議，不準出現消極被動(dòng)的現象。同時(shí)，要珍惜緣份，相互尊重，相互配合。

　　6、員工要注意言談舉止，維護公司聲譽(yù)和形象，要協(xié)調好與下樊社區領(lǐng)導和居民的關(guān)系，既要尊重他們，又要堅持原則

　　五、總講話(huà)結束后，*經(jīng)理對工作提出幾點(diǎn)希望：

　　1、員工要愛(ài)崗敬業(yè)、認真負責，一級對一級，提出的口號是：“不愛(ài)崗就下崗，不敬業(yè)就失業(yè)”。工作中做到“五盡”：盡心、盡力、盡職、盡責、盡情。

　　2、工程技術(shù)人員要和工地融為一體，對工作心中有數，要有創(chuàng )意，及時(shí)和相關(guān)部門(mén)和人員溝通，要有獨立工作的能力

　　3、在確保安全前提下，抓工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。要對工作負責，對自己負責，也要對歷史負責。

　　會(huì )議從上午10：30分開(kāi)始，11：00結束。

工地會(huì )議紀要3

　　工程名稱(chēng)：

　　時(shí) 間：

　　會(huì )議主持人：

　　地 點(diǎn)：工地會(huì )議室

　　會(huì )議參加人：建設單位：

　　監理單位：

　　承包單位：

　　會(huì )議主要內容

　　建設單位：

　　宣布第一次工地例會(huì )開(kāi)始。

　　監理單位：

　　一、監理公司情況介紹：

　　二、監理的會(huì )議制度：

　　1.監理例會(huì )參加單位及人員：

　　監理部全體監理工程師;建設單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負責人;分包單位負責人。

　　2.監理例會(huì )召開(kāi)時(shí)間及地點(diǎn)：

　　3.每次監理例會(huì )內容：

　　上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，說(shuō)明未完事項原因，現場(chǎng)需要協(xié)調的問(wèn)題。

　　4.監理例會(huì )程序：

　　(1)監理例會(huì )由總監或總監代表主持。

　　(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。

　　(3)各專(zhuān)業(yè)監理工程師就各自分管工作發(fā)言。

　　(4)總監代表總結。

　　(5)由監理單位整理會(huì )議紀要，會(huì )簽后于次日下發(fā)與會(huì )各方。

　　三、監理方承諾：根據工程的實(shí)際需要，可安排監理人員24小時(shí)全天候為施工現場(chǎng)服務(wù)。監理單位可以隨時(shí)調整甲方不滿(mǎn)意的監理人員。對施工現場(chǎng)采取巡視、平行檢驗，以及對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規定實(shí)施旁站監理等手段進(jìn)行監理。

　　旁站項目主要包括：基礎回填、澆筑砼等重要部位。

　　四、總監代表的職責范圍及分工：總監代表可按總監的授權行使總監的部分職責和權力。(以下內容除外：主持編寫(xiě)項目監理規劃，審批項目監理實(shí)施細則， 簽發(fā)工程開(kāi)工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報驗單、工程開(kāi)工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報驗單， 審核簽認竣工結算，調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期，根據工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監理人員的調配、調換不稱(chēng)職的監理人員，安全責任，安全監理專(zhuān)題報告。)

　　五、監理單位、建設單位、施工單位的關(guān)系：

　　1.監理與建設單位是委托與被委托的合同關(guān)系，監理規范規定：監理單位必須維護建設單位的合法權益。

　　2.監理單位與施工單位的關(guān)系是監理與被監理的關(guān)系(無(wú)合同關(guān)系)。監理規范規定：監理單位在維護建設單位的合法權益時(shí)，不損害承建單位的合法權益。

　　3.監理單位受建設單位的委托，是建設單位駐工地唯一合法代表。

　　六、監理的責任：

　　1.安全責任。工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實(shí)施監理。施工單位對建設工程安全生產(chǎn)承擔主要責任;監理單位對建設工程安全生產(chǎn)承擔監理責任。

　　2.程序責任。

　　(1)工程上使用的建筑材料、構配件、設備必須是合格的產(chǎn)品，不合格不允許進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　(2)每道工序必須達標，不達標不能進(jìn)行下道工序的施工。

　　(3)竣工工程必須達到使用功能和設計要求。

　　(4)強制條文的執行責任(包括危險性較大工程的強制性規定和建筑材料使用的強制性規定等)。

　　3.崗位責任。對監理單位負責;不論是施工單位還是監理單位，都要對工程項目實(shí)行終身責任制，出現工程事故將追究法律和刑事責任，不因工作調動(dòng)或退休而中止追究責任。

　　4.合同責任。監理必須對業(yè)主負責，全面履行合同的約定。如審查工程量，對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及投資進(jìn)行控制，對工程進(jìn)行隱檢、見(jiàn)證、旁站、巡視等。

　　七、監理內容及監理程序：

　　監理工作的依據是：工程建設文件，有關(guān)的法律、法規、規章和標準規范，監理委托合同，建設工程合同。

　　監理的工作內容即：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協(xié)調建設單位和承包單位的關(guān)系。

　　1.投資控制原則：

　　(1)進(jìn)行工程計量。監理工程師將按設計圖紙核實(shí)已完工程量，未經(jīng)專(zhuān)業(yè)監理工程師驗收合格的工程量不予計量。

　　(2)簽發(fā)付款證書(shū)。承包單位統計經(jīng)專(zhuān)業(yè)監理工程師驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表;專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行現場(chǎng)計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監理工程師審定;總監理工程師簽署工程款支付證書(shū)，并報建設單位。

　　(3)與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。在總監理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項目監理機構不得予以計量。

　　(4)處理費索賠。積極收集、整理相關(guān)資料，為處理費用索賠提供依據。

　　(5)審核竣工結算。專(zhuān)業(yè)監理工程師審核承包人報送的竣工結算報表，總監理工程師審定竣工結算報表，與建設單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結算文件和最終的工程款支付證書(shū)。

　　2.進(jìn)度控制原則：

　　(1)按施工合同規定的工期目標控制工程進(jìn)度

　　(2)搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。

　　(3)應用動(dòng)態(tài)控制方法主動(dòng)控制工程進(jìn)度。

　　3.進(jìn)度控制方法：

　　(1)審查承包單位編制工程總進(jìn)度計劃，審查工程總進(jìn)度計劃中的項目是否有遺漏，計劃安排是否合理。

　　(2)審查承包單位編制月進(jìn)度計劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。

　　(3)審查總、分包單位分別編制的各施工進(jìn)度計劃之間是否協(xié)調，專(zhuān)業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。

　　(4)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報表資料。

　　(5)由駐地監理人員現場(chǎng)跟蹤檢查建設工程的實(shí)際進(jìn)展情況。

　　(6)由監理工程師定期組織現場(chǎng)施工負責人召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )議，獲得建設工程實(shí)際進(jìn)展情況，了解施工過(guò)程中的'潛在問(wèn)題。

　　(7)建立進(jìn)度協(xié)調會(huì )議制度，及時(shí)協(xié)調、解決影響工程進(jìn)度的各種因素。

　　(8)計劃實(shí)施中，監理對承包單位的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監督，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。

　　4.質(zhì)量控制原則：

　　(1)監理單位將依據工程建設文件、設計文件、國家及政府有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規性文件，尤其是強制標準的規定，對工程項目的施工進(jìn)行全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監督、控制和檢查，監督承包單位全面實(shí)現施工合同中約定的工程質(zhì)量標準。

　　(2)質(zhì)量控制應以預防為主，預防與跟蹤控制結合的原則。

　　5.質(zhì)量控制方法：

　　(1)對施工組織設計的審核。在施工單位進(jìn)行建筑施工過(guò)程中，施工組織設計是施工單位指導施工全局、統籌施工全過(guò)程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準備階段編好施工組織設計，并經(jīng)施工單位技術(shù)總負責人審核批準后，提交監理單位審核。要求施工單位在編寫(xiě)施工組織設計時(shí)，根據自身的實(shí)際情況和現場(chǎng)實(shí)際條件進(jìn)行編寫(xiě)，并在施工中嚴格執行，如有變動(dòng)應取得項目監理的核準。對技術(shù)復雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程要編寫(xiě)專(zhuān)項施工方案，并報有關(guān)部門(mén)審批。

　　(2)對工程項目的人、機、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。

　　(3)嚴格分包單位資質(zhì)審核制度�？偝邪鼏挝贿x定分包單位后，須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報監理單位審查。未經(jīng)監理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現場(chǎng)施工。如發(fā)現分包單位所報資質(zhì)資料有偽造不實(shí)的情況，或實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)現分包單位不具備承擔分包工程能力時(shí)，監理單位可提出辭退分包單位，總包單位應予執行。

　　(4)嚴格要求承包單位執行材料試驗、設備檢驗及施工試驗制度。

　　(5)建筑材料、構配件和設備必須具備出廠(chǎng)合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗單，有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應具備復試合格證明書(shū)，監理可隨時(shí)進(jìn)行抽查，并按照有關(guān)規定執行監理見(jiàn)證取樣送檢制度。堅持不合格的產(chǎn)品不得用于工程，不合格產(chǎn)品及時(shí)清除施工現場(chǎng)。

　　(6)建立工程隱檢、預檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。

　　1)監理工程師在施工現場(chǎng)進(jìn)行有目的、有計劃地巡視，針對工程實(shí)際情況，明確施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視中及時(shí)發(fā)現并糾正不符合設計文件及施工驗收規范的質(zhì)量問(wèn)題。

　　2)監督施工單位認真做好自檢、復檢、交檢、抽檢等工作。

　　3)對于隱檢工程的驗收，施工單位應在自檢合格后，填報有關(guān)報表及檢查記錄，報監理工程師，監理工程師對報驗資料進(jìn)行審查合格后，施工單位的專(zhuān)職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應隨同監理工程師一起到場(chǎng)進(jìn)行驗收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監理工程師簽認的，可以進(jìn)入下一道工序的施工，否則，不得進(jìn)入下一道工序。

　　(7)以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。

　　7.對工程資料的管理：

　　施工單位要在每周監理例會(huì )前一天將周進(jìn)度計劃報監理單位;月進(jìn)度計劃和月工、料、機動(dòng)態(tài)表要在每月的25日前上報監理單位;報表和工程資料管理要規范，內容要準確，上報要及時(shí)，上報要與施工進(jìn)度一致，填報日期要真實(shí)，不得隨意填寫(xiě)或涂改填報日期。

　　8.對安全工作的要求：

　　(1)安全工作是各項工作的重中之重，無(wú)論如何強調都不過(guò)分，并應以預防為主。出現安全事故不能瞞報，應及時(shí)上報，并應及時(shí)啟動(dòng)應急預案采取應對措施。

　　(2)本工程的安全目標是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。

　　(3)施工單位編寫(xiě)的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應急預案的內容。

　　(4)施工單位必須在安全防護、臨時(shí)用電、起重機械、樁基工程、深基坑開(kāi)挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細的專(zhuān)項施工方案，并報監理單位。

　　(5)對危險性較大的工程如樁基工程、深基坑開(kāi)挖等必須編制專(zhuān)項施工方案，并組織專(zhuān)家進(jìn)行論證，要定期對基坑邊坡位移及沉降進(jìn)行檢測，并形成記錄。

　　(6)對危險性較大的工程在施工前必須根據安全專(zhuān)項施工方案的內容對作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。

　　(7)施工現場(chǎng)要成立安全領(lǐng)導小組。安全領(lǐng)導小組成員應由建設單位駐工地代表，項目監理部總監理工程師，工程項目部經(jīng)理組成。

　　(8)安全領(lǐng)導小組負責明確專(zhuān)(兼)職安全員的工作職責范圍。

　　(9)施工現場(chǎng)勞務(wù)人員每50人必須設1名專(zhuān)職安全員，施工現場(chǎng)每個(gè)勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設一名專(zhuān)職安全員。班組長(cháng)必須承擔兼職安全員職責，每班作業(yè)班組必須設1名兼職安全員。專(zhuān)(兼)職安全員必須切實(shí)負起責任對不安全隱患應及時(shí)處理、及時(shí)匯報。

　　(10)施工單位要每周進(jìn)行一次施工現場(chǎng)的安全檢查，檢查內容包括安全防護、臨時(shí)用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設施等，要有檢查記錄并報監理單位。

　　(11)項目監理部要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對性的安全專(zhuān)項檢查，每月不少于一次。

　　(12)施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓，未經(jīng)安全教育培訓或培訓不合格的不得進(jìn)場(chǎng)施工。

　　(13)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，崗位證必須報監理單位審查。

　　(14)要做好施工現場(chǎng)防揚塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場(chǎng)車(chē)輛清洗、垃圾定點(diǎn)存放等工作。

　　最后，監理公司要求“某某工程項目”監理部認真、全面地履行監理合同的約定，尊重建設單位的意見(jiàn)，嚴格執行國家的有關(guān)規范、標準，遵守國家的法律、法規和監理人員守則，與建設單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿(mǎn)完成“某某工程項目”，交給建設單位一個(gè)完美的答卷。謝謝!

　　施工單位：

　　建設單位：

　　工程項目監理部

　　建設單位 監理單位

　　簽字： 簽字：

　　施工單位

　　簽字：

工地會(huì )議紀要4

　　工程名稱(chēng)：xx縣xxxx小區工程

　　會(huì )議地點(diǎn)：工程項目部辦公室

　　會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日

　　組織單位：xx市市政建設監理有限公司

　　主持人：xxx

　　會(huì )議議題：項目部、監理部組織機構，總監授權、總監介紹監理規劃等內容

　　與會(huì )單位及人員：

　　xx縣xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

　　xx縣第x建筑工程公司

　　xx市市政建設監理有限公司

　　一、 建設單位、施工單位和監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)的組織機構、人員及 分工;

　　(1) 建設單位;建設單位項目負責人;唐軍，現場(chǎng)執行代表;鄺開(kāi)朝。

　　(2) 施工單位;施工單位項目經(jīng)理; ，安全員; ，施工員; ， 質(zhì)檢員; ，材料員; ，見(jiàn)證員; ，資料員;xxx

　　(3) 監理單位;監理單位項目總監;xxx，總監代表;xxx，質(zhì)量監工 程師;xxx，安全監理工程師;xxx。

　　二、 建設單位根據委托監理合同宣布對總監工程師的授權;

　　(1)建設單位項目負責人xxx：根據《委托監理合同》現代表建設單位(xx縣xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司)授權(xx市市政建設監理有限公司)xxx為xx縣xxxx小區工程總監理工程師，總監工程師在項目監理過(guò)程中可根據《委托監理合同》及《建筑法》相關(guān)的規定行使總監職責。

　　三、 建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況;

　　(1) 項目報建的一切手續建設單位已按建設工程基本建設程序辦理，xx縣xxxx小區工程開(kāi)工準備工作(建設單位應辦理的工作)已完成。

　　(2) 施工現場(chǎng)三通一平工作已完成;路通;xx縣xxxx小區工程位于xx公路旁，交通便利，施工道路已進(jìn)入施工現場(chǎng)，完全可滿(mǎn)足施工運輸要求，水通;施工專(zhuān)用水管已接至施工現場(chǎng)，完全可滿(mǎn)足施工用水要求，電通;建設單位已為xx縣xxxx小區工程施工用電架設了專(zhuān)用電，完全可滿(mǎn)足施工用電要求，場(chǎng)地平整;場(chǎng)地已平整，可滿(mǎn)足施工要求。

　　(3) 建設單位其它準備工作;現場(chǎng)組織機構已組織完畢。

　　四、 施工單位介紹施工準備情況;

　　(1) 施工單位工程開(kāi)工應辦理的一切手續已辦理完畢。

　　(2) 施工單位項目部組織機構已成立，項目經(jīng)理、五大員及各管理人員已到 位。

　　(3) 施工用各種機械部分已落實(shí)，相繼需要使用的機械已立相應的計劃，機械的安排能滿(mǎn)足施工要求。

　　(4) 工程前期所需的各種材料已安排妥當，其它所需各種材料已立相應的計劃，材料的安排能滿(mǎn)足施工要求。

　　五、 總監理工程師對施工單位準備情況提出的`意見(jiàn)和要求;

　　(1) 施工單位項目部組織機構已成立，工程也將開(kāi)工，項目部要具體落實(shí)好各項前期工作，各人員要各盡其責，要做到有計劃有安排，把工作做好。

　　(2) 施工所需的各種機械既已安排好，工程將開(kāi)工，現已可將前期所需的各種機械運進(jìn)場(chǎng)來(lái)進(jìn)行現場(chǎng)檢測試運行。

　　(3) 材料前期要求;主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥，鋼筋、模板的加工 工序相對復雜一些，這項工作要先做。鋼筋、水泥等現場(chǎng)需要進(jìn)行見(jiàn)證檢測的材料先要有計劃，見(jiàn)證檢測需要一定的時(shí)間，不要讓這段時(shí)間影響進(jìn)度。

　　(4) 各勞務(wù)班組要先組織好，鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計劃安 排其相繼進(jìn)場(chǎng)了，這事要落實(shí)。

　　六、 總監理工程師介紹工程監理規劃的內容;

　　(1) 監理工作范圍;xx縣xxxx小區1#、2#、3#工程土建、給排水、電 氣、防雷施工階段監理。

　　(2) 監理工作內容;

　　1、質(zhì)量控制：通過(guò)建立健全有效的質(zhì)量監督工作臺體系 來(lái)確保工程質(zhì)量達到預定的標準和等級要求。

　　2、進(jìn)度控制：通過(guò)完善以事前控制為主的進(jìn)度控制工作體系來(lái)實(shí)現項目的工期或進(jìn)度目標。

　　3、安全管理：對安全用品、設備、設施進(jìn)行抽檢，對分項、分部工程中的安全計劃與安全措施進(jìn)行嚴格檢查與驗收，對施工中采用的安全技術(shù)進(jìn)行監控。

　　(3) 質(zhì)量控制措施;將加強三步控制;1、事前控制，2、事中控制，3、事后 控制。

　　(4) 施工旁站監理方案;監理合同中規定的監理范圍內關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、 混凝土澆筑、回填土、各隱蔽工程工序將進(jìn)行旁站監理。

　　七、 會(huì )議確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì )的主要人員，召開(kāi)例會(huì )的周期、 地點(diǎn)及主要議題;

　　(1) 會(huì )議確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì )的主要人員;建設單位;xxx、xxx、xxx，施工單位;xxx、xxx、xxx、xxx，監理單位;xxx、xxx、xxx。

　　(2) 召開(kāi)例會(huì )的周期、地點(diǎn);會(huì )議確定例會(huì )定于每個(gè)月的最后一個(gè)星期的 星期三下午三時(shí)在監理辦公室召開(kāi)。

　　(3) 主要議題;質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制。

工地會(huì )議紀要5

　　會(huì )議地點(diǎn)：花園工地會(huì )議室

　　會(huì )議主持人：

　　會(huì )議記錄人：

　　參加人員：建設單位：、

　　· 監理單位：、

　　施工單位：中建*局：、

　　· 中建*局：、

　　會(huì )議紀要主要內容：

　　一、上周決議事項落實(shí)情況：

　　1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進(jìn)行涂料施工，已落實(shí)，施工會(huì )議紀要。

　　二、本周施工進(jìn)度計劃完成情況：

　　1、16#樓本周完成情況

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17#樓本周完成情況

　　廚房、衛生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3、1#樓本周完成情況

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

　　4、66#樓本周完成情況

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　三、下周施工進(jìn)度計劃安排：

　　1、16#樓下周計劃完成：

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17#樓下周計劃完成：

　　廚房、衛生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3、1#樓下周計劃完成：

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

　　4、66#樓下周計劃完成：

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　四、材料供應及質(zhì)量情況：

　　本周進(jìn)場(chǎng)材料資料齊全，現場(chǎng)驗收合格�！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ�

　　五、建設、監理單位對質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求：

　　1、17#樓一層砌體干磚上墻 。

　　2、16#樓地面拉毛不規范 。

　　3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。

　　4、裝修資料報驗不及時(shí)。

　　5、衛生間廚房面磚開(kāi)孔必須使用開(kāi)孔器。

　　6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進(jìn)度。

　　7、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應派專(zhuān)人加快維修。

工地會(huì )議紀要6

　　第一次工地會(huì )議于*****年**月**日下午 **在工地會(huì )議室舉行，參加人員有建設單位代表、項目管理公司人員、監理部成員、承建方有關(guān)人員。具體人員詳見(jiàn)會(huì )議簽到。會(huì )議由業(yè)主代表 *** 主持。會(huì )議期間，業(yè)主方、項目管理公司、承建方、監理方先后發(fā)言。會(huì )議概括起來(lái)有以下內容(注：《建設工程監理規范》gb50319-XX第5.2.10條規定：第一次工地會(huì )議應包括以下主要內容共6個(gè)方面)：

　　一、 建設單位、項目管理公司、承建單位和監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工

　　1、 建設單位代表：

　　2、 項目管理公司：

　　3、 承建單位介紹項目經(jīng)理部施工現場(chǎng)組織網(wǎng)絡(luò )體系：

　　項目經(jīng)理：

　　項目副經(jīng)理：

　　項目技術(shù)負責人：

　　項目質(zhì)檢員：

　　安全員：

　　4、監理單位介紹監理部組成人員：

　　項目總監：

　　總監代表(總監助理)：

　　土建監理：

　　安裝監理： 造價(jià)監理：

　　安全監理： 園林綠化監理：

　　市政監理：

　　說(shuō)明：根據工程進(jìn)度的具體情況，對監理部成員進(jìn)行適當的補充和調整。

　　二、 建設單位根據監理合同宣布對總監理工程師的.授權

　　三、 建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況

　　1、 本工程施工許可證已辦妥;

　　2、 施工合同已簽定;

　　3、 “三通一平”條件已基本具備，規劃、用地、審圖意見(jiàn)等手續已齊全。

　　四、 承建單位介紹工程開(kāi)工準備情況

　　1、項目部質(zhì)量管理人員大部分已到位，各施工班組已經(jīng)全部落實(shí)，所有工程均不分包。

　　2、施工現場(chǎng)準備****臺塔吊用于垂直運輸，其他施工機械已經(jīng)全部落實(shí)完成，即可進(jìn)場(chǎng)。

　　3、臨時(shí)設施工作從 ** 月 ** 日開(kāi)始，整個(gè)臨建的建筑面積為******m2，*** 月 ** 日臨建完成。

　�、贆z查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因; ②檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施; ③檢查分析分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施; ④檢查工程量核定及工程款支付情況; ⑤解決需要協(xié)調的有關(guān)事項; ⑥其它有關(guān)事宜。

　　4、熟悉圖紙、抓緊前期資料報審，嚴格“三檢”制度。

　　五、會(huì )議還形成以下共識

　　1、現場(chǎng)人員通訊錄、現場(chǎng)總平面布置張貼上墻。

　　2、進(jìn)度計劃總的、階段性的張貼上墻，及時(shí)對照檢查。

　　3、材料驗收程序必須嚴格進(jìn)行，包括對甲供、甲控材料驗收。

　　4、變更簽證：由建設方、審計方、監理方、施工方四方現場(chǎng)及時(shí)核查，書(shū)面簽字確認。

　　六、會(huì )議特別聲明

　　1、會(huì )議紀要對與會(huì )各方具有約束力，具有法律意義;

　　2、會(huì )議紀要如果沒(méi)有忠實(shí)地表達會(huì )議的主要內容及結論，請有關(guān)方面在簽收會(huì )議紀要后的 24h內以書(shū)面形式提交監理部，否則視為全面認可;

　　3、按照監理規范的要求，會(huì )議紀要應該“經(jīng)與會(huì )各方代表會(huì )簽”，為了提高效率，也考慮到 具體操作上的困難，本次會(huì )議明確僅此次會(huì )議紀要各方會(huì )簽，今后按照上述第2款的精神不再會(huì )簽，如有異議請書(shū)面及時(shí)回復。

　　與會(huì )各方代表會(huì )簽：我方對以上會(huì )議紀要內容無(wú)異議，并在會(huì )簽欄簽字確認。

工地會(huì )議紀要7

　　參加單位及參加人員：

　　建設單位：xx、xx、xx、xx、xx

　　監理單位：xx、xx、xx

　　施工單位：xx、xx、xx

　　會(huì )議主持人：

　　xx

　　時(shí)間：

　　xx年xx月xx日上午xx:xx

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　甲方現場(chǎng)辦公室

　　為了保證棚改項目在xx月xx日按期進(jìn)戶(hù)、針對xx月xx日質(zhì)檢站下發(fā)的整改通知、工程部組織(長(cháng)城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監理公司召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議、并提出了如下要求：

　　1、會(huì )上要求兩家施工單位務(wù)必對整改通知內提出的問(wèn)題進(jìn)行逐項整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負責、請質(zhì)檢站相關(guān)人員來(lái)現場(chǎng)進(jìn)行復檢。

　　2、 對于整改通知內提出的'問(wèn)題由于天氣原因無(wú)法進(jìn)行整改的須寫(xiě)出書(shū)面承諾、上報工程部。

　　3、 各家施工單位將所負責棟號各戶(hù)門(mén)鑰匙進(jìn)行整理編號、待質(zhì)檢站再次復檢合格后、做好向物業(yè)公司移交的準備。

　　4、 本月x號左右自來(lái)水準備開(kāi)栓送水、各家施工單位務(wù)必在送水前將各單元進(jìn)戶(hù)水管處進(jìn)行土方回填、做好保溫，防止送水后進(jìn)戶(hù)水管受凍。

　　5、 整改通知里列出的水電各專(zhuān)業(yè)存在的問(wèn)題馬上進(jìn)行逐項整改。

　　xx工程部

　　xx年xx月xx日

工地會(huì )議紀要8

　　時(shí)間：xx-xx-xx

　　地點(diǎn)：xx

　　主持人：xx

　　參加單位及人員：

　　xx房地產(chǎn)有限公司：xx

　　xx監理公司：xx

　　xx建筑公司：xx

　　xx質(zhì)量監督站：xx

　　xx設計院：xx

　　會(huì )議主持人：xx

　　會(huì )議安排：

　　首先對驗收小組人員進(jìn)行介紹，然后對工程法律法規執行情況進(jìn)行介紹，再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結。

　　一、建設單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見(jiàn)匯報：

　　1.工程驗收之前已經(jīng)我方會(huì )同監理、施工方進(jìn)行了預驗收，目前發(fā)現的樓梯、鋼門(mén)窗的問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。

　　2.對工程的概況進(jìn)行介紹：

　　本工程為xx項目，x層,車(chē)庫層一層，磚混結構，總建筑面積xx㎡，建筑長(cháng)xxm,寬xm，層高xm，房屋總建筑高度xm�；�礎采用加固方法使新老基礎共同使用，基礎加固混凝土強度等級為xx，上部結構混凝土強度等級為xx，砌體采用xx標準粉煤灰磚，磚基采用xx水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹(shù)脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車(chē)庫層門(mén)窗為鋼門(mén)窗;主體門(mén)窗為pvc塑鋼門(mén)窗;屋面為水泥砂漿面層，sbs防水卷材，架空隔熱板。

　　3.法律法規執行情況，包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

　　4.各分部、分項評定合格。

　　5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。

　　6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進(jìn)行了驗收，驗收合格。

　　7.環(huán)保、消防等各部門(mén)，竣工驗收前已經(jīng)進(jìn)行了驗收，驗收合格。

　　二、設計單位驗收意見(jiàn)：

　　1、由于本工程為老基礎，原定計劃沉降量定為xxcm，根據反映的資料，目前比較理想。

　　2、本工程圖紙根據xx結構設計，與現行規范存在著(zhù)一定問(wèn)題。

　　三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進(jìn)行匯報：

　　詳見(jiàn)竣工質(zhì)量驗收報告。

　　四、監理單位對監理工作進(jìn)行工作總結并對竣工質(zhì)量進(jìn)行評估：

　　詳見(jiàn)監理工作工作總結和竣工質(zhì)量監理評估報告。

　　五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況：

　　1、設計單位意見(jiàn)：由于本工程根據原房結構，車(chē)棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓。

　　2、建設單位：

　　1)質(zhì)量基本達到要求，但是細部需要處理。

　　2)個(gè)別粉刷面需要處理。

　　3)水電觀(guān)感質(zhì)量比較理想。

　　4)施工單位對預驗收的問(wèn)題整改的'比較理想。

　　5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無(wú)最低強度，且數據不全。

　　6)塑鋼門(mén)窗窗臺玻璃膠需要進(jìn)行處理。

　　7)欄桿油漆粗糙，需要進(jìn)行處理。

　　8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。

　　3、施工方、監理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專(zhuān)家的驗收意見(jiàn)。

　　4、質(zhì)量監督站：

　　1)安裝工程根據現場(chǎng)驗收的情況比較理想。

　　2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設置位置不好，踢腳線(xiàn)觀(guān)感不是很理想。

　　3)出入口雨棚波紋瓦設計不好，容易掉落傷人。

　　4)局部樓地面有起砂現象，要檢查處理。

　　5)金屬門(mén)窗油漆較差，透底等現象存在，需要處理。

　　6)建議衛生間大便管進(jìn)行封口，防止垃圾掉落和異味出來(lái)。

　　最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗收總結，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現xx。裂縫現象，工程評定為合格。針對質(zhì)量監督站專(zhuān)家提出的問(wèn)題要求施工方落實(shí)處理。

xx監理有限公司

　　xx-xx-xx

工地會(huì )議紀要9

　　會(huì )議名稱(chēng) 安全會(huì )議

　　會(huì )議時(shí)間 x年2月5日下午

　　會(huì )議地點(diǎn) 項目部

　　主 持 人

　　記錄

　　出席人員

　　會(huì )議內容：

　　我項目部的安全管理策劃階段已基本完備：安全組織機構和相關(guān)人員職責已確定;相關(guān)安全制度已建立健全;各類(lèi)人員進(jìn)行了安全培訓和教育;危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)工作已完成，對重大危險源進(jìn)行了有效控制管理;危險性較大的工程編制了專(zhuān)項施工方案;編制了各種應急預案并認真進(jìn)行了演練。一些內業(yè)上及現場(chǎng)管理上的不足已經(jīng)在各級領(lǐng)導的指導和幫助下得到了整改和落實(shí)�，F將近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況詳細匯報如下：

　　一、高度重視、把安全隱患消滅在發(fā)生之前

　　項目部領(lǐng)導、各部門(mén)高度重視，加強組織領(lǐng)導。以“施工安全重于泰山，人民生命財產(chǎn)高于一切”的責任感，狠抓安全工作的落實(shí)。切實(shí)細化安全責任，層層分解職責、明確標準規范，真正做到把安全生產(chǎn)責任督促落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工作環(huán)節、每個(gè)責任人員。分管安全的副經(jīng)理親自率隊對施工現場(chǎng)進(jìn)行多次檢查，查處了多處隱患，切實(shí)把安全隱患消滅在發(fā)生之前，確保施工安全萬(wàn)無(wú)一失。

　　二、監管到位、將安全落到實(shí)處

　　各部門(mén)強化管理，加大安全監管力度。安全部門(mén)加 強了安全監管，嚴格執行安全責任管理制度，確定了消防安全監管的`主管領(lǐng)導、責任人、專(zhuān)門(mén)工作機構和人員，落實(shí)消防安全監管隊伍，把消防安全生產(chǎn)監管工作職責和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查，對工作未落實(shí)的部門(mén)進(jìn)行通報，并追究相關(guān)責任人的責任。

　　三、安全自查、發(fā)現問(wèn)題就地整改

　　各工區多次開(kāi)展了消防安全自查。自查重點(diǎn)是施工現場(chǎng)，拌和站、油庫等重點(diǎn)部位，以及所有辦公場(chǎng)所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現的問(wèn)題馬上進(jìn)行了整改，直至符合要求。

　　四、重點(diǎn)投入、主要場(chǎng)站增強配備專(zhuān)人看管

　　針對各工區施工現場(chǎng)及油庫和拌和站等重點(diǎn)消防部位加大安全防范投入，充實(shí)搶險隊伍、增強搶險設備，明確專(zhuān)人負責，建立消防安全及應急長(cháng)效工作機制。

　　五、關(guān)于省交通廳安全大檢查提出問(wèn)題的整改情況報告

　　4月21日，省交通廳安全檢查小組對我標段的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了全面的檢查，并提出了寶貴的意見(jiàn)和建議，根據廳領(lǐng)導的要求和指示，我項目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。

　　1、及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，部署整改工作。交通廳檢查組視察結束后，項目部領(lǐng)導十分重視，組織召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議，研究部署整改工作，并指派分管安全的項目副經(jīng)理牽頭，組成工作組，具體負責。

　　2、認真開(kāi)展督辦檢查。工作組分別對各工區安全工作情況進(jìn)行了檢查督辦，現場(chǎng)辦公，就地解決問(wèn)題。

　　3、抓緊安全應急預案修訂和演練。我項目部在4月下旬完成了各種應急預案的修編工作，并根據工作安排，組織有關(guān)領(lǐng)導、應急隊伍和安全專(zhuān)職人員進(jìn)行學(xué)習和演練。

　　六、下一步工作重點(diǎn)

　　在下一步的工作中，我們的安全生產(chǎn)管理已進(jìn)入風(fēng)險控制和檢查階段，我們將繼續把施工安全作為一切工作的頭等大事來(lái)抓，努力做好以下工作。

　　1.加大工程施工的安全管理力度，在鞏固現有安全檢查機制的基礎上，根據工程進(jìn)展積極進(jìn)行不定期的專(zhuān)項檢查。

　　2.強化安全生產(chǎn)責任，努力抓好所轄工區和各施工隊和安全考核目標責任制的貫徹落實(shí)，認真抓實(shí)抓好，追蹤隱患整改，確保年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

　　4、加大安全隱患整治力度。進(jìn)一步強化施工安全管理，深入開(kāi)展安全檢查，認真排查安全隱患，對存在的事故隱患和危險源建立重大隱患、重大危險源管理檔案，并有專(zhuān)人監控，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　5、加大安全防范措施，確保生產(chǎn)安全。對發(fā)現的安全問(wèn)題，立即采取有效措施進(jìn)行整改，防止因小事情引發(fā)大的安全問(wèn)題。進(jìn)一步抓好從業(yè)人員的三級教育，對安全意識差的違規作業(yè)人員，責令其停止工作，進(jìn)行學(xué)習再教育，考核合格后方可上崗。

　　6、認真做好消防值班。建立24小時(shí)消防值班制度，落實(shí)了消防值班室、值班人員，工作組還多次對各工區值班情況進(jìn)行了抽查，確保值班萬(wàn)無(wú)一失。

　　3.抓好一線(xiàn)操作人員安全技能和安全保護知識學(xué)習培訓，不斷提高他們的防范意識。爭取按期優(yōu)質(zhì)完成建設任務(wù)，不倒一名筑路人。

工地會(huì )議紀要10

　　時(shí)間：

　　xxx-x-xx中午12：30

　　主持人：

　　王xx

　　地點(diǎn)：

　　工地

　　參加人員：

　　xxx

　　監理單位：

　　劉xx

　　施工單位：

　　于xx

　　全體工人(60人)

　　會(huì )議內容如下：

　　一、大連市政工程總公司王錫亮：

　　1、王xx做自我介紹，給工人發(fā)安全教育試題，填寫(xiě)三級安全教育表。

　　2、介紹施工中常用的術(shù)語(yǔ)和必須了解的.內容，安全基本常識。

　　3、施工過(guò)程受天氣的制約和影響因素很大，一定注意在冷熱交替季節過(guò)程中我們施工人員的穿著(zhù)問(wèn)題，施工過(guò)程中認真執行安全管理方針“安全第一，預防為主”做到“三不傷害”，搞好“三級教育”，杜絕“三違”的發(fā)生，通過(guò)這種形式的安全教育增強工人的安全意識。

　　4、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽，不準在工作時(shí)間喝酒，不準穿拖鞋和光膀子干活。

　　5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)(機械操作工，電工，電氣焊工)。

　　二、大連市政工程總公司王xxx：

　　1、安全互相監督。

　　2、西側擋土墻作業(yè)注意安全。

　　3、消防緩沖通道區域內已粘貼禁止吸煙的標識。

　　大連松樹(shù)山凈水廠(chǎng)二期擴建工程項目部

　　xxx年xx月xx日

工地會(huì )議紀要11

　　時(shí) 間：xx年12月31日9點(diǎn)00分

　　地 點(diǎn)：現場(chǎng)辦公室

　　參加單位：*****(建設單位)

　　*****監理有限公司

　　*****建筑工程有公司限

　　參加人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

　　本次會(huì )議為第一次監理例會(huì )，由建設單位代表*****主持，會(huì )議主要內容如下：

　　一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)組織機構人員及其分工

　　1、建設單位：*****

　　現場(chǎng)工程師：*****

　　2、監理單位：*****

　　總監：*****

　　水電安裝監理：*****

　　土建監理：*****

　　安全監理:*****

　　3、施工單位：*****

　　項目經(jīng)理：*****

　　現場(chǎng)技術(shù)負責：*****

　　質(zhì)量員：*****

　　安全員：*****

　　施工員：*****

　　資料員：*****

　　材料員：*****

　　二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

　　建設單位宣布本工程全權委托*****監理有限公司監理，總監理工程師*****全面負責本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監理工作。

　　三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求

　　1、項目經(jīng)理、現場(chǎng)技術(shù)負責、五大員開(kāi)工前必須到位;

　　2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報監理審核;

　　3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機械設備盡快報驗;

　　4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書(shū)、施工合同盡快報監理;

　　5、施工組織設計及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開(kāi)挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專(zhuān)項施工方案盡快報驗;

　　6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構配件盡快報驗;

　　7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監理審核;

　　8、施工總進(jìn)度計劃及現場(chǎng)布置總平面圖盡快報監理審核;

　　9、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

　　10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃xx年*月*日開(kāi)工，爭取春節前地下室施工完成;

　　11、建設方提出基坑圍護采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的`措施。

　　四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監理例會(huì )的主要人員

　　1、建設方：現場(chǎng)代表;

　　2、現場(chǎng)全體監理人員;

　　3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

　　五、總監理工程師進(jìn)行監理交底

　　詳見(jiàn)監理交底記錄。

　　六、研究確定召開(kāi)例會(huì )周期、地點(diǎn)

　　1、例會(huì )召開(kāi)周期：二周一次

　　2、時(shí)間為：星期一

　　3、地點(diǎn)為：現場(chǎng)會(huì )議室

　　七、研究確定召開(kāi)例會(huì )的主要議題

　　1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因;

　　2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施;

　　3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;

　　4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

　　5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項;

　　6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

　　參加單位會(huì )簽：

　　*****(建設單位)(簽字和蓋章) *****(施工單位簽字蓋章)

　　*****(監理單位簽字蓋章)

　　**年**月**日

工地會(huì )議紀要12

　　時(shí)間：20xx.4.30

　　地點(diǎn)：

　　主持人：

　　記錄人：

　　內容：

　　首先，由項目經(jīng)理曹永勝向大家介紹了公司關(guān)于安全方面的要求。

　　1、確保施工現場(chǎng)每個(gè)路口都有標志牌、導向牌。

　　2、施工隊伍在施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽、穿安全警示服。

　　3、臨時(shí)用水、用電必須安排專(zhuān)人負責。

　　4、搞好項目部、辦公室生活情況，確保飯菜的新鮮度和質(zhì)量;辦公室、生活區做好防火、防盜措施。

　　項目經(jīng)理對人員進(jìn)行了分工，做了責任到人。出現隱患，及時(shí)排除。并對易出現隱患的部位進(jìn)行了介紹。項目安全負責人馬博如對進(jìn)場(chǎng)施工人員做了如下要求：

　　1、進(jìn)入施工現場(chǎng)的作業(yè)人員，必須首先參加安全教育培訓，考試合格方可上崗作業(yè)，未經(jīng)培訓或考試不合格者，不得上崗作業(yè)。

　　2、從事特種作業(yè)的人員，必須進(jìn)行身體檢查，無(wú)妨礙本工種的疾病和具有相適應的文化程度。

　　3、未滿(mǎn)18周歲的未成年工，不得從事建筑工程施工工作。

　　4、服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮，工作時(shí)思想集中，堅守作業(yè)崗位，未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)，嚴禁酒后作業(yè)。

　　5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規程、安全技術(shù)交底和施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度，不違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。

　　6、班組(隊)長(cháng)，每日上班前，必須召集所轄班組(隊)全體人員，針對當天施工作業(yè)任務(wù)，結合安全技術(shù)措施內容、作業(yè)環(huán)境、設施、設備安全狀況及本班組(隊)人員技術(shù)素質(zhì)、安全知識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進(jìn)行班前教育活動(dòng)，提出具體注意事項，跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)記錄。

　　7、班組(隊)長(cháng)和班組(隊)專(zhuān)(兼)職安全員必須每日上班前對作業(yè)環(huán)境、設施、設備進(jìn)行認真檢查，發(fā)現不安全隱患，立即解決;重大隱患，報告上級部門(mén)領(lǐng)導解決，嚴禁冒險作業(yè)。作業(yè)過(guò)程中應巡視檢查，隨時(shí)糾正違章行為，解決新的不安全隱患;下班前進(jìn)行確認檢查，機電是否拉閘、斷電、門(mén)上鎖，用火是否熄滅，施工垃圾自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，活完料凈場(chǎng)地清，確認無(wú)誤，方可離開(kāi)現場(chǎng)。

　　8、進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員必須正確佩戴安全帽，系好下顎帶;按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護用品，著(zhù)裝要整齊;在沒(méi)有可靠安全防護設施的高處[2m以上(含2m)]施工時(shí)，必須系好安全帶;高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得向下投擲物料，嚴禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　9、施工現場(chǎng)行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門(mén)架、。

　　10、施工現場(chǎng)的各種安全設施、設備和警告、安全標志等未經(jīng)上級領(lǐng)導同意不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。

　　11、施工作業(yè)前應認真察看在施工程洞口、臨邊安全防護和腳手架護身欄、擋腳板、立網(wǎng)是否齊全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢，有無(wú)探頭板和空隙。

　　12、六級以上強風(fēng)和大雨、大雪、大霧天氣，應停止露天高處和起重吊裝作業(yè)。

　　13、作業(yè)中出現不安全險情時(shí)，必須立即停止作業(yè)，撤離危險區域，報告領(lǐng)導解決，不準冒險作業(yè)。

　　14、腳手架未經(jīng)驗收合格前嚴禁上架子作業(yè)。

　　15、在溝、槽、坑內作業(yè)必須經(jīng)常檢查溝、槽、坑壁的穩定狀況，上下溝、槽、坑必須走坡道或梯子。

　　16、施工現場(chǎng)嚴禁吸煙，吸煙到吸煙室。

　　17、施工現場(chǎng)用火，應申請辦理用火證，派專(zhuān)人看火，嚴禁在禁止煙火的地方動(dòng)火。

　　18、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)由總承包單位負責，分包單位必須服從總承包單位管理與監督檢查。

　　19、施工現場(chǎng)發(fā)生傷亡事故，必須立即報告領(lǐng)導，搶救傷員，保護現場(chǎng)。

　　工地安全生產(chǎn)會(huì )議紀要三

　　會(huì )議名稱(chēng)港龍財智國際廣場(chǎng)二期施工安全教育會(huì )議

　　主持人XXX

　　會(huì )議內容

　　20xx年7月23日中午，由蘇州福喜幕墻門(mén)窗有限公司總經(jīng)理召集了港龍財智國際廣場(chǎng)二期所有幕墻施工人員，進(jìn)行了長(cháng)達一個(gè)半小時(shí)的施工安全教育會(huì )議。會(huì )議首先總結了前段時(shí)間的施工情況，并指出了目前施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題，下一步施工需注意的'安全問(wèn)題以及相關(guān)要求，形成會(huì )議紀要如下:

　　1、施工人員不帶安全帽的現象時(shí)有存在、且正確佩戴安全帽的不多。針對此類(lèi)現象，殷總要求施工人員進(jìn)入工地必須佩戴安全帽，并詳細地講解了安全帽的佩戴要求及規范。會(huì )中殷總還強調了如若再有施工不帶安全帽者將對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

　　2、針對吊籃的使用，殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好，螺絲是否有松動(dòng)。檢查完方可使用，吊籃在使用過(guò)程中，必須拴好安全繩，以確保施工安全。

　　3、施工現場(chǎng)各種材料堆放零亂，特別是鋁板、幕墻立柱、白鐵皮等主要材料，目前施工現場(chǎng)總映象為臟、亂、差且時(shí)有材料被偷現象。為避免此類(lèi)現象發(fā)生，殷總要求施工人員及時(shí)整理材料，將不常用的材料放入倉庫確保財產(chǎn)安全。

　　參會(huì )人員:

　　記錄人

　　審核人

工地會(huì )議紀要13

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日9點(diǎn)30分

　　地點(diǎn)：現場(chǎng)辦公室

　　參加單位：

　　參加人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

　　本次會(huì )議為第一次監理例會(huì )，由建設單位劉局主持，會(huì )議主要內容如下：

　　一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)組織機構人員及其分工

　　1、建設單位：拉薩市農牧局

　　現場(chǎng)工程師：

　　2、監理單位：重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司

　　總監：王

　　土建監理：

　　3、施工單位：成都市銀屏建筑工程有限責任公司

　　項目經(jīng)理：

　　現場(chǎng)技術(shù)負責：

　　安全員：

　　施工員：

　　材料員：

　　二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

　　建設單位宣布本工程全權委托重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司監理，總監理工程師王暉全面負責本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監理工作。

　　三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求

　　1、項目經(jīng)理、現場(chǎng)技術(shù)負責、五大員開(kāi)工前必須到位;

　　2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報監理審核;

　　3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機械設備盡快報驗;

　　4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書(shū)、施工合同盡快報監理;

　　5、施工組織設計及臨時(shí)用電、土方開(kāi)挖、腳手架工程、龍門(mén)架安拆、應急預案等專(zhuān)項施工方案盡快報驗;

　　6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構配件盡快報驗;

　　7、施工總進(jìn)度計劃及現場(chǎng)布置總平面圖盡快報監理審核;

　　8、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

　　9、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年4月20日開(kāi)工，爭取在10月20日施工完成;

　　四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監理例會(huì )的主要人員

　　1、建設方：現場(chǎng)代表;

　　2、現場(chǎng)全體監理人員;

　　3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

　　五、總監理工程師進(jìn)行監理交底

　　詳見(jiàn)監理交底記錄。

　　六、研究確定召開(kāi)例會(huì )周期、地點(diǎn)

　　1、例會(huì )召開(kāi)周期：一月兩次

　　2、地點(diǎn)為：現場(chǎng)會(huì )議室

　　七、研究確定召開(kāi)例會(huì )的主要議題

　　1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因;

　　2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施;

　　3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的'質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;

　　4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

　　5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項;

　　6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

工地會(huì )議紀要14

　　時(shí)間：20xx年10月8日08：00-19：00 地點(diǎn)：xx高速公路k0+000-k71+588 主持人：毛維真

　　參加單位：xx公司、一總監辦、二總監辦、三總監辦、機電總監

　　辦、路面一分部、路面二分部、路面三分部、房建七標、機電一標、機電二標

　　記錄人：

　　議 題：關(guān)于埋地變位置、監控外場(chǎng)移位設備定位以及預留預埋管道工程界面劃分相關(guān)事宜。

　　xx高速公路機電工程已經(jīng)進(jìn)入施工階段，由于機電工程施工占線(xiàn)長(cháng)、點(diǎn)多，涉及到路面、管道、房建參建單位界面劃分，部分外場(chǎng)設備安裝位置需根據現場(chǎng)情況進(jìn)行位置調整，為了機電工程的順利推進(jìn)，明確參建單位界面劃分，避免后期對預留預埋人(手)孔及管道工程的返工，xx公司于20xx年10月8日組織各施工、監理單位及公司有關(guān)部室人員對xx高速公路機電工程進(jìn)行現場(chǎng)優(yōu)化調整和協(xié)調，并形成如下會(huì )議紀要。

　　一、xxxx高速公路機電工程外場(chǎng)埋地變壓器的位置：

　　1、龍白互通處的埋地變壓器安裝在龍白互通之內，從龍白村附近取電，其管道的敷設由路面一標段完成，jd1標配合施工。

　　2、城趙樞紐處的埋地變壓器安裝在k70+570處，沿邊坡直埋鎧裝電纜至k70+800處的室外型遙控攝像機，路面三分部配合施工。

　　3、東陽(yáng)樞紐處的地埋變壓器位置有三種方案：

　�、� k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏從附近公路局變壓器引入外電，在k29+300(東陽(yáng)樞紐)處安裝埋地變壓器，為k29+800處室外型遙控攝像機及k28+490處室外型遙控攝像機的設備供電。

　�、� 在k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏處安裝埋地變壓器，為k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏及k29+800處室外型遙控攝像機供電;另在k27+500處增加一套埋地變壓器，為k28+490處室外型遙控攝像機及遠期規劃的k27+000處的大型可變信息發(fā)布屏供電。

　�、� 按原設計在k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏附近安裝埋地變壓器，為k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏以及k29+800、k28+490處室外型遙控攝像機供電。

　　以上三種方案由聯(lián)合設計評審確定，其方案①的管道敷設由路基二標段完成，jd1標配合施工;方案②③的管道敷設由路面二標段完成，jd1標配合施工。所有埋地變壓器施工等跟當地供電部門(mén)落實(shí)后進(jìn)行。

　　二、服務(wù)區k49+450的.2塊可變信息發(fā)布屏及2個(gè)室外型遙控攝像機的安裝位置，均設置在服務(wù)區內花池的合適位置。管道的敷設：屬于路面三標的管道由路面三標完成,屬于服務(wù)區房建的由房建單位完成，jd1標配合施工。

　　三、龍白互通與太舊連接的通信手孔問(wèn)題，設置在龍白互通起點(diǎn)(tjk15+400)的路肩人孔移至龍白互通tjk16+030處，其管道的敷設由路面一標段完成，jd1標配合繪制相關(guān)圖紙，這樣既不破壞太舊的路面也方便了施工。

　　四、原設置在k10+160處室外型遙控攝像機移至kxx+150附近。由于瀟河特大橋長(cháng)達1080m，沿線(xiàn)施工比較困難，按照就近取電且不影響監控效果經(jīng)設計單位同意，通過(guò)實(shí)地勘察后，將k10+160處室外型遙控攝像機移至kxx+150附近。由路面一標段在kxx+150附近增加人井、道路橫穿管及路肩通信手孔。

　　五、xx東收費站通往xx管理中心的管道(12φ40/33硅芯管)，均沿匝道(過(guò)橋加鋼管保護)敷設至xx管理中心的通信人井;由路面一標段完成管道的敷設，jd1標配合施工。

　　六、機電二標在房建七標進(jìn)行收費島土建施工前，應根據機電設備安裝要求，提供收費島預留預埋管線(xiàn)及設備基礎的詳細圖紙，房建七標在進(jìn)行收費島施工時(shí)應通知機電二標技術(shù)人員到場(chǎng)，避免后期對以上工程的返工。

　　七、收費廣場(chǎng)路面施工單位在進(jìn)行收費車(chē)道砼路面、超限檢測車(chē)道砼路面澆筑時(shí)，應通知機電二標技術(shù)人員到場(chǎng)，以保證預留板塊尺寸、位置的準確。機電二標聯(lián)系人：段文太;聯(lián)系電話(huà)：13603558686。

　　八、超限檢測站沒(méi)明確土建施工單位，需要提供施工圖紙。

工地會(huì )議紀要15

　　工程名稱(chēng)：變電站(輸電線(xiàn)路)新建工程編號：-(月份)-(次數)

　　會(huì )議地點(diǎn)變電站(輸電線(xiàn)路)新建工程現場(chǎng)會(huì )議室會(huì )議時(shí)間--會(huì )議主持人總監理工程師會(huì )議主題：

　　變電站新建工程監理周例會(huì )會(huì )議內容：

　　20xx年xx月xx日變電站(輸電線(xiàn)路)工程召開(kāi)了第xx次周例會(huì )，監理項目部、;施工項目部、參加了此次周例會(huì )，會(huì )議由總監理工程師主持，會(huì )議主要就本周現場(chǎng)施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結，形成會(huì )議紀要如下：

　　一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計劃的符合性

　　(一)本周完成的具體工作量

　　變電站應細化說(shuō)明完成各電壓等級基礎基，主變基礎施工完成情況，電纜溝道完成xx米，主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線(xiàn)、接地施工等完成情況。

　　線(xiàn)路工程應細化說(shuō)明完成基礎基，其中直線(xiàn)塔基、耐張塔基;組塔基，其中直線(xiàn)塔基、耐張塔基;架線(xiàn)xx公里;附件安裝基。

　　(本周工程完成情況必須精確到具體部位，如x-x軸基礎，幾號設備，第幾號塔等)

　　(二)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的符合性

　　本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計劃，如推遲應說(shuō)明偏差時(shí)間和原因。

　　二、本周現場(chǎng)安全管理和文明施工工作情況

　　1.本周工作的主要危險點(diǎn)有哪些，采取了那些預控措施，是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底，現場(chǎng)檢查是否落實(shí)到位。

　　2.本周現場(chǎng)文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實(shí)，監理項目部對現場(chǎng)的檢查情況。

　　3、本周監理共對什么內頁(yè)資料管理進(jìn)行了審查，自身形成哪些資料。

　　三、本周施工質(zhì)量管理工作情況

　　1.本周施工的作業(yè)項目共xx項，策劃應執行標準工藝xx項，實(shí)際執行xx項，執行效果是否符合標準工藝的質(zhì)量標準，存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。

　　2.本周施工的作業(yè)項目應形成檢驗批記錄份，實(shí)際形成份;分項工程驗收記錄份，實(shí)際形成份;分部工程驗收記錄份，實(shí)際形成份;單位工程驗收記錄份，實(shí)際形成份;隱蔽工程驗收記錄份。

　　3.本周對材料進(jìn)行了復試，復試報告份;試塊、試件、試驗報告份，試驗結果是否合格。

　　4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄份。

　　5.本周監理旁站哪些項目，形成旁站記錄份，平行檢驗哪些項目，形成平行檢驗記錄份。

　　6.本周監理項目部審查了施工單位的哪些報審材料，審查是否合格。

　　7.本周作業(yè)的`項目是否存在設計更改，是否執行閉環(huán)。

　　8.本周監理項目部下發(fā)整改通知單份，工程聯(lián)系單份，是否整改閉環(huán)。

　　四、本周現場(chǎng)安全質(zhì)量檢查發(fā)現的問(wèn)題

　　1.

　　2.

　　3.

　　.....

　　整改要求：.....

　　五、下周工作計劃：

　　六、下周主要安全和質(zhì)量工作、安全質(zhì)量工作的主要注意事項。

　　上次會(huì )議提出問(wèn)題的整改落實(shí)情況：

　　主送單位業(yè)主項目部抄送單位施工項目部發(fā)文單位項目監理部簽發(fā)人簽發(fā)時(shí)間接收單位接收人

　　注會(huì )議紀要由監理項目部起草，經(jīng)總監理工程師簽發(fā)后下發(fā)。

　　每次會(huì )議必須附簽到表。

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