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[優(yōu)]工地會(huì )議紀要15篇
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,我們越來(lái)越多的事務(wù)會(huì )去使用會(huì )議紀要,會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的,因此,撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果,而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。什么樣的會(huì )議紀要才是有效的呢?下面是小編收集整理的工地會(huì )議紀要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工地會(huì )議紀要1
一、會(huì )議主要內容:
1、各標段項目經(jīng)理匯報十一月份施工中安全、質(zhì)量工作,安排十二月份工程計劃,詳見(jiàn)各標段匯報資料。
2、安質(zhì)部副部長(cháng)林澤輝通報了幾個(gè)方面的情況:
1十一月份安質(zhì)部處理兩起施工質(zhì)量問(wèn)題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護樁偏位的問(wèn)題,二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問(wèn)題。兩起質(zhì)量問(wèn)題都存在現場(chǎng)監控管理不到位,我們應從中吸取深刻的教訓。
2廣州監督站督查11月18日對我管段檢查,存在多個(gè)問(wèn)題。如施工單位不能提供施工過(guò)程記錄、施工日志,有的監理不能提供旁站記錄、監理日志記錄不全等。要求進(jìn)行認真整改。
3應做好迎接年底前鐵道部監督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設工作,各標段應做好全面準備,為珠三角城際軌道項目爭光。
4目前進(jìn)度與年度計劃有很大的差距,12月在保質(zhì)量、保安全的大前提下,盡努力趕進(jìn)度,爭取超額完成年度計劃。
2廣州監督站督查11月18日對我管段檢查,存在多個(gè)問(wèn)題。如施工單位不能提供施工過(guò)程記錄、施工日志,有的監理不能提供旁站記錄、監理日志記錄不全等。要求進(jìn)行認真整改。
3應做好迎接年底前鐵道部監督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設工作,各標段應做好全面準備,為珠三角城際軌道項目爭光。
4目前進(jìn)度與年度計劃有很大的差距,12月在保質(zhì)量、保安全的大前提下,盡努力趕進(jìn)度,爭取超額完成年度計劃。
5強調幾個(gè)具體問(wèn)題:
、偌卓亓细鳂硕我衙鞔_供貨單位及品牌,盡快做好砼配合比設計,在新的砼配合比未生效前,各標段以聯(lián)系單報監理站批準可采用原配合比。
、谠牧腺|(zhì)量抽查重點(diǎn)放在減水劑、粉煤灰、防水材料等幾個(gè)方面。
、哿簣(chǎng)和隧道施工的特種設備安裝完成后,申請有資質(zhì)單位專(zhuān)項監測,取得合格證,按屬地管理原則報監,由安全技術(shù)監督局頒發(fā)使用許可證。各種大型特種設備,必須做好這項工作。
、馨操|(zhì)部聯(lián)系鐵道部相關(guān)部門(mén),培訓300名安全生產(chǎn)管理人員,各單位按通知要求派人參加培訓。
3、各專(zhuān)業(yè)監理報告了11月份監理工作,安全監理工作詳見(jiàn)安全監理例會(huì )會(huì )議紀要。質(zhì)量監理工作主要是對質(zhì)量通病進(jìn)行通報和分析要求采取措施杜絕屢改屢犯的現象;測量監理工作主要強調控制樁復測,引入增加控制樁報監理批準、測量報驗、變形監測、儀器設備標定、數據處理、鋼筋籠安裝糾正偏位等方面內容。
4、總監李志成強調幾個(gè)方面的'事項:
1安全和質(zhì)量并重,安全工作是重中之重,不能出任何問(wèn)題,監理檢查首先檢查安全,消除安全隱患后再檢查其他方面內容。
2加強監理工作內部考核,監理工作必須數字為據,文字為憑,巡視要有巡視記錄,重點(diǎn)和重大問(wèn)題必須簽發(fā)監理通知單并督促檢查整改過(guò)程,整改完成后應簽署復查確認意見(jiàn)。
3高度重視監督站督查檢查指出的問(wèn)題,逐條制訂整改措施,責任到人,監理跟蹤檢查整改過(guò)程,留取必要的影像資料,12月5日前書(shū)面報告監理站。
4試驗和測量是工程質(zhì)量特別重要的兩個(gè)方面,專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強,監理站將毫不松懈地做好監理工作,確保工程質(zhì)量。監理站近期將安排召開(kāi)試驗監理工作專(zhuān)題會(huì )議,進(jìn)行全面布置和調整試驗監理工作的方式。
二、下階段工作布置:
1、繼續做好日常工作,質(zhì)量和安全是監理工作的核心,北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進(jìn)工程是監理站工作的重中之重,必須抓實(shí)抓好,確保安全可控,質(zhì)量合格。
2、12月上旬由監理站組織召開(kāi)試驗工作專(zhuān)題會(huì ),試驗室主任、拌合站負責人和試驗專(zhuān)監共同研究討論砼原材料質(zhì)量控制、砼配合比、配料單通知單、砼生產(chǎn)、砼澆筑等方面的內容,規范施工中的質(zhì)量控制問(wèn)題。
3、GZZH-3標項目部據實(shí)制訂1#、3#豎井滲水整治初步方案,經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查后組織施工,確保隧道施工安全。
4、要求GZZH-2標盡快確定梁場(chǎng)選址方案,編寫(xiě)專(zhuān)項報告報公司,再不能拖延和反復變動(dòng),否則將會(huì )影響年月日開(kāi)通的總工期。
5、各方應加強交流溝通、通力合作,在保證安全與質(zhì)量的前提下,推進(jìn)施工進(jìn)度,完成年度計劃。
工地會(huì )議紀要2
工程名稱(chēng):
時(shí) 間:
會(huì )議主持人:
地 點(diǎn):工地會(huì )議室
會(huì )議參加人:建設單位:
監理單位:
承包單位:
會(huì )議主要內容
建設單位:
宣布第一次工地例會(huì )開(kāi)始。
監理單位:
一、監理公司情況介紹:
二、監理的會(huì )議制度:
1.監理例會(huì )參加單位及人員:
監理部全體監理工程師;建設單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理,安全、質(zhì)量、技術(shù)負責人;分包單位負責人。
2.監理例會(huì )召開(kāi)時(shí)間及地點(diǎn):
3.每次監理例會(huì )內容:
上周施工情況,下周工作安排,生產(chǎn)安全情況,上周例會(huì )議定事項的落實(shí)情況,說(shuō)明未完事項原因,現場(chǎng)需要協(xié)調的問(wèn)題。
4.監理例會(huì )程序:
(1)監理例會(huì )由總監或總監代表主持。
(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況,安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況,檢查上周計劃的完成情況,下周計劃安排,分析未完成計劃的原因及對策等,施工單位其他人員補充。
(3)各專(zhuān)業(yè)監理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監代表總結。
(5)由監理單位整理會(huì )議紀要,會(huì )簽后于次日下發(fā)與會(huì )各方。
三、監理方承諾:根據工程的實(shí)際需要,可安排監理人員24小時(shí)全天候為施工現場(chǎng)服務(wù)。監理單位可以隨時(shí)調整甲方不滿(mǎn)意的監理人員。對施工現場(chǎng)采取巡視、平行檢驗,以及對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規定實(shí)施旁站監理等手段進(jìn)行監理。
旁站項目主要包括:基礎回填、澆筑砼等重要部位。
四、總監代表的職責范圍及分工:總監代表可按總監的授權行使總監的部分職責和權力。(以下內容除外:主持編寫(xiě)項目監理規劃,審批項目監理實(shí)施細則, 簽發(fā)工程開(kāi)工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報驗單、工程開(kāi)工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報驗單, 審核簽認竣工結算,調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠,審批工程延期,根據工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監理人員的調配、調換不稱(chēng)職的監理人員,安全責任,安全監理專(zhuān)題報告。)
五、監理單位、建設單位、施工單位的關(guān)系:
1.監理與建設單位是委托與被委托的合同關(guān)系,監理規范規定:監理單位必須維護建設單位的合法權益。
2.監理單位與施工單位的關(guān)系是監理與被監理的關(guān)系(無(wú)合同關(guān)系)。監理規范規定:監理單位在維護建設單位的合法權益時(shí),不損害承建單位的合法權益。
3.監理單位受建設單位的委托,是建設單位駐工地唯一合法代表。
六、監理的責任:
1.安全責任。工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實(shí)施監理。施工單位對建設工程安全生產(chǎn)承擔主要責任;監理單位對建設工程安全生產(chǎn)承擔監理責任。
2.程序責任。
(1)工程上使用的建筑材料、構配件、設備必須是合格的產(chǎn)品,不合格不允許進(jìn)入施工現場(chǎng)。
(2)每道工序必須達標,不達標不能進(jìn)行下道工序的施工。
(3)竣工工程必須達到使用功能和設計要求。
(4)強制條文的執行責任(包括危險性較大工程的強制性規定和建筑材料使用的強制性規定等)。
3.崗位責任。對監理單位負責;不論是施工單位還是監理單位,都要對工程項目實(shí)行終身責任制,出現工程事故將追究法律和刑事責任,不因工作調動(dòng)或退休而中止追究責任。
4.合同責任。監理必須對業(yè)主負責,全面履行合同的約定。如審查工程量,對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及投資進(jìn)行控制,對工程進(jìn)行隱檢、見(jiàn)證、旁站、巡視等。
七、監理內容及監理程序:
監理工作的依據是:工程建設文件,有關(guān)的法律、法規、規章和標準規范,監理委托合同,建設工程合同。
監理的工作內容即:投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協(xié)調建設單位和承包單位的關(guān)系。
1.投資控制原則:
(1)進(jìn)行工程計量。監理工程師將按設計圖紙核實(shí)已完工程量,未經(jīng)專(zhuān)業(yè)監理工程師驗收合格的工程量不予計量。
(2)簽發(fā)付款證書(shū)。承包單位統計經(jīng)專(zhuān)業(yè)監理工程師驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表;專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行現場(chǎng)計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表,并報總監理工程師審定;總監理工程師簽署工程款支付證書(shū),并報建設單位。
(3)與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。在總監理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更,項目監理機構不得予以計量。
(4)處理費索賠。積極收集、整理相關(guān)資料,為處理費用索賠提供依據。
(5)審核竣工結算。專(zhuān)業(yè)監理工程師審核承包人報送的竣工結算報表,總監理工程師審定竣工結算報表,與建設單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結算文件和最終的工程款支付證書(shū)。
2.進(jìn)度控制原則:
(1)按施工合同規定的工期目標控制工程進(jìn)度
(2)搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。
(3)應用動(dòng)態(tài)控制方法主動(dòng)控制工程進(jìn)度。
3.進(jìn)度控制方法:
(1)審查承包單位編制工程總進(jìn)度計劃,審查工程總進(jìn)度計劃中的項目是否有遺漏,計劃安排是否合理。
(2)審查承包單位編制月進(jìn)度計劃,使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。
(3)審查總、分包單位分別編制的各施工進(jìn)度計劃之間是否協(xié)調,專(zhuān)業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。
(4)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報表資料。
(5)由駐地監理人員現場(chǎng)跟蹤檢查建設工程的實(shí)際進(jìn)展情況。
(6)由監理工程師定期組織現場(chǎng)施工負責人召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )議,獲得建設工程實(shí)際進(jìn)展情況,了解施工過(guò)程中的潛在問(wèn)題。
(7)建立進(jìn)度協(xié)調會(huì )議制度,及時(shí)協(xié)調、解決影響工程進(jìn)度的各種因素。
(8)計劃實(shí)施中,監理對承包單位的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監督,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度,協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。
4.質(zhì)量控制原則:
(1)監理單位將依據工程建設文件、設計文件、國家及政府有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規性文件,尤其是強制標準的規定,對工程項目的施工進(jìn)行全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監督、控制和檢查,監督承包單位全面實(shí)現施工合同中約定的工程質(zhì)量標準。
(2)質(zhì)量控制應以預防為主,預防與跟蹤控制結合的原則。
5.質(zhì)量控制方法:
(1)對施工組織設計的審核。在施工單位進(jìn)行建筑施工過(guò)程中,施工組織設計是施工單位指導施工全局、統籌施工全過(guò)程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準備階段編好施工組織設計,并經(jīng)施工單位技術(shù)總負責人審核批準后,提交監理單位審核。要求施工單位在編寫(xiě)施工組織設計時(shí),根據自身的實(shí)際情況和現場(chǎng)實(shí)際條件進(jìn)行編寫(xiě),并在施工中嚴格執行,如有變動(dòng)應取得項目監理的核準。對技術(shù)復雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程要編寫(xiě)專(zhuān)項施工方案,并報有關(guān)部門(mén)審批。
(2)對工程項目的`人、機、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。
(3)嚴格分包單位資質(zhì)審核制度?偝邪鼏挝贿x定分包單位后,須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報監理單位審查。未經(jīng)監理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現場(chǎng)施工。如發(fā)現分包單位所報資質(zhì)資料有偽造不實(shí)的情況,或實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)現分包單位不具備承擔分包工程能力時(shí),監理單位可提出辭退分包單位,總包單位應予執行。
(4)嚴格要求承包單位執行材料試驗、設備檢驗及施工試驗制度。
(5)建筑材料、構配件和設備必須具備出廠(chǎng)合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗單,有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應具備復試合格證明書(shū),監理可隨時(shí)進(jìn)行抽查,并按照有關(guān)規定執行監理見(jiàn)證取樣送檢制度。堅持不合格的產(chǎn)品不得用于工程,不合格產(chǎn)品及時(shí)清除施工現場(chǎng)。
(6)建立工程隱檢、預檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。
1)監理工程師在施工現場(chǎng)進(jìn)行有目的、有計劃地巡視,針對工程實(shí)際情況,明確施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視中及時(shí)發(fā)現并糾正不符合設計文件及施工驗收規范的質(zhì)量問(wèn)題。
2)監督施工單位認真做好自檢、復檢、交檢、抽檢等工作。
3)對于隱檢工程的驗收,施工單位應在自檢合格后,填報有關(guān)報表及檢查記錄,報監理工程師,監理工程師對報驗資料進(jìn)行審查合格后,施工單位的專(zhuān)職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應隨同監理工程師一起到場(chǎng)進(jìn)行驗收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監理工程師簽認的,可以進(jìn)入下一道工序的施工,否則,不得進(jìn)入下一道工序。
(7)以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量,以分項工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量,以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。
7.對工程資料的管理:
施工單位要在每周監理例會(huì )前一天將周進(jìn)度計劃報監理單位;月進(jìn)度計劃和月工、料、機動(dòng)態(tài)表要在每月的25日前上報監理單位;報表和工程資料管理要規范,內容要準確,上報要及時(shí),上報要與施工進(jìn)度一致,填報日期要真實(shí),不得隨意填寫(xiě)或涂改填報日期。
8.對安全工作的要求:
(1)安全工作是各項工作的重中之重,無(wú)論如何強調都不過(guò)分,并應以預防為主。出現安全事故不能瞞報,應及時(shí)上報,并應及時(shí)啟動(dòng)應急預案采取應對措施。
(2)本工程的安全目標是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。
(3)施工單位編寫(xiě)的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應急預案的內容。
(4)施工單位必須在安全防護、臨時(shí)用電、起重機械、樁基工程、深基坑開(kāi)挖、腳手架工程、模板工程等施工前,編制詳細的專(zhuān)項施工方案,并報監理單位。
(5)對危險性較大的工程如樁基工程、深基坑開(kāi)挖等必須編制專(zhuān)項施工方案,并組織專(zhuān)家進(jìn)行論證,要定期對基坑邊坡位移及沉降進(jìn)行檢測,并形成記錄。
(6)對危險性較大的工程在施工前必須根據安全專(zhuān)項施工方案的內容對作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。
(7)施工現場(chǎng)要成立安全領(lǐng)導小組。安全領(lǐng)導小組成員應由建設單位駐工地代表,項目監理部總監理工程師,工程項目部經(jīng)理組成。
(8)安全領(lǐng)導小組負責明確專(zhuān)(兼)職安全員的工作職責范圍。
(9)施工現場(chǎng)勞務(wù)人員每50人必須設1名專(zhuān)職安全員,施工現場(chǎng)每個(gè)勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設一名專(zhuān)職安全員。班組長(cháng)必須承擔兼職安全員職責,每班作業(yè)班組必須設1名兼職安全員。專(zhuān)(兼)職安全員必須切實(shí)負起責任對不安全隱患應及時(shí)處理、及時(shí)匯報。
(10)施工單位要每周進(jìn)行一次施工現場(chǎng)的安全檢查,檢查內容包括安全防護、臨時(shí)用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設施等,要有檢查記錄并報監理單位。
(11)項目監理部要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對性的安全專(zhuān)項檢查,每月不少于一次。
(12)施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓,未經(jīng)安全教育培訓或培訓不合格的不得進(jìn)場(chǎng)施工。
(13)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,崗位證必須報監理單位審查。
(14)要做好施工現場(chǎng)防揚塵工作,做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場(chǎng)車(chē)輛清洗、垃圾定點(diǎn)存放等工作。
最后,監理公司要求“某某工程項目”監理部認真、全面地履行監理合同的約定,尊重建設單位的意見(jiàn),嚴格執行國家的有關(guān)規范、標準,遵守國家的法律、法規和監理人員守則,與建設單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿(mǎn)完成“某某工程項目”,交給建設單位一個(gè)完美的答卷。謝謝!
施工單位:
建設單位:
工程項目監理部
建設單位 監理單位
簽字: 簽字:
施工單位
簽字:
工地會(huì )議紀要3
培訓時(shí)間:
20xx年1月8日9點(diǎn)30分
地點(diǎn):
xx公司辦公室
主講人:
xxx(項目經(jīng)理)
參加人:
xx等
一、培訓目的:
嚴格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作,讓所有人員充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,杜絕安全生產(chǎn)隱患。加強施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓,了解如何預防,如何管理,一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。
二、培訓內容:
1、充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性
2、加強施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓
3、需要具備的安全生產(chǎn)許可證。
4、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患整改排查工作。
5、嚴格執行公司相關(guān)規范,杜絕“五無(wú)”工程。
6、各單位要有安全生產(chǎn)責任制度,安全生產(chǎn)應急預案,安全生產(chǎn)工作計劃。特種作業(yè)人員應持證上崗。完善安全技術(shù)措施制度,在施工方案中要有專(zhuān)項內容。
三、具體要求:
1、各工種人員必須學(xué)習、熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規程并且在操作中嚴格遵守。
2、新參加工作的人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前必須先進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè),施工人員需經(jīng)過(guò)崗前培訓,需有相應的培訓記錄;特種作業(yè)人員需資質(zhì)合格、持證上崗,對電焊、氣焊等明火作業(yè)需采取相應的.消防安全防護措施。
3、在實(shí)施存在安全隱患的工序前要進(jìn)行安全生產(chǎn)交底,對查出的各類(lèi)安全隱患,能夠立即整改的要當場(chǎng)整改,整改不到位或存在重大安全隱患的,要立即停工整頓,制定整改措施,限期整改,切實(shí)做到以檢查促整改,以整改促安全。
4、正確使用個(gè)人防護用品和認真落實(shí)安全防護措施,進(jìn)入施工現場(chǎng),必須帶好安全帽。
5、上班前和操作過(guò)程中不準飲酒,工作時(shí)要集中精神,避免因大意造成的安全質(zhì)量事故。
6、施工現場(chǎng)內的溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險部位應設置防護措施,并設危險警告標志。
7、如事故發(fā)生后,作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險情,防止事故蔓延擴大,其次要保護好事故現場(chǎng),并及時(shí)報告上級單位和有關(guān)部門(mén)。
xx公司
20xx年1月8日
工地會(huì )議紀要4
時(shí) 間:20xx年xx月xx日9點(diǎn)30分
地 點(diǎn):現場(chǎng)辦公室
參加單位:拉薩市農牧局
重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司
成都市銀屏建筑工程有限責任公司
參加人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
本次會(huì )議為第一次監理例會(huì ),由建設單位劉局主持,會(huì )議主要內容如下:
一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)組織機構人員及其分工
1、建設單位:拉薩市農牧局
現場(chǎng)工程師:高工
2、監理單位:重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司
總監:王 暉
土建監理:何 彬
3、施工單位: 成都市銀屏建筑工程有限責任公司
項目經(jīng)理:張 楊
現場(chǎng)技術(shù)負責:吳工
安全員:張桂根
施工員:魏 工
材料員:張 楊
二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權
建設單位宣布本工程全權委托重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司監理,總監理工程師王暉全面負責本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監理工作。
三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求
1、項目經(jīng)理、現場(chǎng)技術(shù)負責、五大員開(kāi)工前必須到位;
2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報監理審核;
3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機械設備盡快報驗;
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書(shū)、施工合同盡快報監理;
5、施工組織設計及臨時(shí)用電、土方開(kāi)挖、腳手架工程、龍門(mén)架安拆、應急預案等專(zhuān)項施工方案盡快報驗;
6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構配件盡快報驗;
7、施工總進(jìn)度計劃及現場(chǎng)布置總平面圖盡快報監理審核;
8、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報驗;
9、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃20xx年4月20日開(kāi)工,爭取在10月20日施工完成;
四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監理例會(huì )的.主要人員
1、建設方:現場(chǎng)代表;
2、現場(chǎng)全體監理人員;
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監理工程師進(jìn)行監理交底
詳見(jiàn)監理交底記錄。
六、研究確定召開(kāi)例會(huì )周期、地點(diǎn)
1、例會(huì )召開(kāi)周期:一月兩次
2、地點(diǎn)為:現場(chǎng)會(huì )議室
七、研究確定召開(kāi)例會(huì )的主要議題
1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況,分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施;
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項;
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
工地會(huì )議紀要5
會(huì )議時(shí)間:
20xx年3月4日下午6:00
會(huì )議地點(diǎn):
項目部二樓會(huì )議室
參會(huì )人員:
項目部全體人員(后附會(huì )議簽到表)
主持:
李光天
1、現場(chǎng)項目部正門(mén)張掛“五牌一圖”;加工區、材料堆放區要分區清晰、明確,滿(mǎn)足安全、消防和衛生等規范要求,施工區域應設置警示標語(yǔ)、公告、警戒線(xiàn)等,做好各項安全措施
2、工程開(kāi)工前承包單位應做好對本項目施工人員的施工技術(shù)交底,建立健全安全責任制,各工種嚴格按安全技術(shù)操作規程、安全制度等作業(yè),做好安全交底記錄、安全教育培訓、安全檢查記錄、職工三級教育記錄、班組安全活動(dòng)記錄等,嚴格執行動(dòng)火作業(yè)審批手續等。
3、施工過(guò)程中安全工作應放在首位,認真落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,搞好安全管理,長(cháng)期堅持,狠抓不懈;應注意對機械設備的`日常維護和檢修,避免機具設備等發(fā)生傷人事件。
4、施工區域內應嚴禁閑雜人員隨意進(jìn)入施工現場(chǎng),施工人員嚴格按照安全規范要求進(jìn)入現場(chǎng),佩戴安全帽,高處作業(yè)人員需系好安全帶,并嚴格按高空作業(yè)規程作業(yè),同時(shí),決不允許酒后上崗作業(yè)。
5、施工用外電防護應控制好安全距離,封閉要嚴密;接地與接零保護系統按相關(guān)規范要求實(shí)施;配電箱、開(kāi)關(guān)箱做好三級配電兩級保護,配電線(xiàn)路要采用五芯電纜。
6、起重設備(塔吊)必須在每月1日進(jìn)行檢驗標定與維修保養。
7、現場(chǎng)臨時(shí)用電需編制用電規范及細則,配電箱需妥善架設,確保無(wú)裸露現象。
8、危險性較大的工程項目需編制專(zhuān)項安全施工方案。
9、一定做好員工崗前安全培訓,教育資料,及安全技術(shù)交底記錄。
10、特種作業(yè)人員必須持證上崗,沒(méi)有的必須在規定時(shí)限內補齊。
11、各項安全制度必須落實(shí)到具體施工人。
12、基坑開(kāi)挖必須放坡并做好安全防護處理。
13、高空作業(yè)人員必須佩戴好安全帽,系好安全帶。
14、各施工負責人必須抓好工程質(zhì)量管理及現場(chǎng)文明施工管理。
希望施工單位在施工時(shí)要時(shí)刻把安全記在心里,絕不能把安全當兒戲,保證施工能夠安全順利的竣工。
工地會(huì )議紀要6
會(huì )議地點(diǎn):花園工地會(huì )議室
會(huì )議主持人:
會(huì )議記錄人:
參加人員:建設單位:、
· 監理單位:、
施工單位:中建*局:、
· 中建*局:、
會(huì )議紀要主要內容:
一、上周決議事項落實(shí)情況:
1、外墻保溫必須4方驗收合格,方可進(jìn)行涂料施工,已落實(shí),施工會(huì )議紀要。
二、本周施工進(jìn)度計劃完成情況:
1、16#樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓本周完成情況
廚房、衛生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1#樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66#樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進(jìn)度計劃安排:
1、16#樓下周計劃完成:
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓下周計劃完成:
廚房、衛生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1#樓下周計劃完成:
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66#樓下周計劃完成:
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應及質(zhì)量情況:
本周進(jìn)場(chǎng)材料資料齊全,現場(chǎng)驗收合格!ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ
五、建設、監理單位對質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求:
1、17#樓一層砌體干磚上墻 。
2、16#樓地面拉毛不規范 。
3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時(shí)。
5、衛生間廚房面磚開(kāi)孔必須使用開(kāi)孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進(jìn)度。
7、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應派專(zhuān)人加快維修。
工地會(huì )議紀要7
會(huì )議名稱(chēng) 安全會(huì )議
會(huì )議時(shí)間 x年2月5日下午
會(huì )議地點(diǎn) 項目部
主 持 人
記錄
出席人員
會(huì )議內容:
我項目部的安全管理策劃階段已基本完備:安全組織機構和相關(guān)人員職責已確定;相關(guān)安全制度已建立健全;各類(lèi)人員進(jìn)行了安全培訓和教育;危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)工作已完成,對重大危險源進(jìn)行了有效控制管理;危險性較大的工程編制了專(zhuān)項施工方案;編制了各種應急預案并認真進(jìn)行了演練。一些內業(yè)上及現場(chǎng)管理上的不足已經(jīng)在各級領(lǐng)導的指導和幫助下得到了整改和落實(shí),F將近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況詳細匯報如下:
一、高度重視、把安全隱患消滅在發(fā)生之前
項目部領(lǐng)導、各部門(mén)高度重視,加強組織領(lǐng)導。以“施工安全重于泰山,人民生命財產(chǎn)高于一切”的責任感,狠抓安全工作的落實(shí)。切實(shí)細化安全責任,層層分解職責、明確標準規范,真正做到把安全生產(chǎn)責任督促落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工作環(huán)節、每個(gè)責任人員。分管安全的副經(jīng)理親自率隊對施工現場(chǎng)進(jìn)行多次檢查,查處了多處隱患,切實(shí)把安全隱患消滅在發(fā)生之前,確保施工安全萬(wàn)無(wú)一失。
二、監管到位、將安全落到實(shí)處
各部門(mén)強化管理,加大安全監管力度。安全部門(mén)加 強了安全監管,嚴格執行安全責任管理制度,確定了消防安全監管的主管領(lǐng)導、責任人、專(zhuān)門(mén)工作機構和人員,落實(shí)消防安全監管隊伍,把消防安全生產(chǎn)監管工作職責和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查,對工作未落實(shí)的部門(mén)進(jìn)行通報,并追究相關(guān)責任人的責任。
三、安全自查、發(fā)現問(wèn)題就地整改
各工區多次開(kāi)展了消防安全自查。自查重點(diǎn)是施工現場(chǎng),拌和站、油庫等重點(diǎn)部位,以及所有辦公場(chǎng)所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現的問(wèn)題馬上進(jìn)行了整改,直至符合要求。
四、重點(diǎn)投入、主要場(chǎng)站增強配備專(zhuān)人看管
針對各工區施工現場(chǎng)及油庫和拌和站等重點(diǎn)消防部位加大安全防范投入,充實(shí)搶險隊伍、增強搶險設備,明確專(zhuān)人負責,建立消防安全及應急長(cháng)效工作機制。
五、關(guān)于省交通廳安全大檢查提出問(wèn)題的整改情況報告
4月21日,省交通廳安全檢查小組對我標段的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了全面的檢查,并提出了寶貴的意見(jiàn)和建議,根據廳領(lǐng)導的要求和指示,我項目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。
1、及時(shí)召開(kāi)會(huì )議,部署整改工作。交通廳檢查組視察結束后,項目部領(lǐng)導十分重視,組織召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議,研究部署整改工作,并指派分管安全的項目副經(jīng)理牽頭,組成工作組,具體負責。
2、認真開(kāi)展督辦檢查。工作組分別對各工區安全工作情況進(jìn)行了檢查督辦,現場(chǎng)辦公,就地解決問(wèn)題。
3、抓緊安全應急預案修訂和演練。我項目部在4月下旬完成了各種應急預案的修編工作,并根據工作安排,組織有關(guān)領(lǐng)導、應急隊伍和安全專(zhuān)職人員進(jìn)行學(xué)習和演練。
六、下一步工作重點(diǎn)
在下一步的工作中,我們的安全生產(chǎn)管理已進(jìn)入風(fēng)險控制和檢查階段,我們將繼續把施工安全作為一切工作的頭等大事來(lái)抓,努力做好以下工作。
1.加大工程施工的安全管理力度,在鞏固現有安全檢查機制的基礎上,根據工程進(jìn)展積極進(jìn)行不定期的專(zhuān)項檢查。
2.強化安全生產(chǎn)責任,努力抓好所轄工區和各施工隊和安全考核目標責任制的貫徹落實(shí),認真抓實(shí)抓好,追蹤隱患整改,確保年度安全生產(chǎn)目標的.實(shí)現。
4、加大安全隱患整治力度。進(jìn)一步強化施工安全管理,深入開(kāi)展安全檢查,認真排查安全隱患,對存在的事故隱患和危險源建立重大隱患、重大危險源管理檔案,并有專(zhuān)人監控,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
5、加大安全防范措施,確保生產(chǎn)安全。對發(fā)現的安全問(wèn)題,立即采取有效措施進(jìn)行整改,防止因小事情引發(fā)大的安全問(wèn)題。進(jìn)一步抓好從業(yè)人員的三級教育,對安全意識差的違規作業(yè)人員,責令其停止工作,進(jìn)行學(xué)習再教育,考核合格后方可上崗。
6、認真做好消防值班。建立24小時(shí)消防值班制度,落實(shí)了消防值班室、值班人員,工作組還多次對各工區值班情況進(jìn)行了抽查,確保值班萬(wàn)無(wú)一失。
3.抓好一線(xiàn)操作人員安全技能和安全保護知識學(xué)習培訓,不斷提高他們的防范意識。爭取按期優(yōu)質(zhì)完成建設任務(wù),不倒一名筑路人。
工地會(huì )議紀要8
時(shí)間:
地點(diǎn):
內容:………………
(一)幼兒園防火預案
1、成立防火工作領(lǐng)導小組,落實(shí)各部門(mén)職責
(一)成立由園長(cháng)、后勤分管副園長(cháng)、消防安全員、保健人員、各班班長(cháng)組成的防火領(lǐng)導小組;
(二)后勤人員組成滅火行動(dòng)組,積極協(xié)助專(zhuān)業(yè)滅火人員的工作;
(三)各班教師、保育員負責疏散引導幼兒;
(四)保健大夫協(xié)助醫療人員負責救護工作。
2、日常工作要求
(一)防火領(lǐng)導小組要定期檢查、不斷完善防火設施,綠色通道標志明顯,每班配有緊急疏散圖。應急燈能正常使用;
(二)幼兒在園活動(dòng)時(shí),活動(dòng)室前后門(mén)、走廊門(mén)必須處于打開(kāi)狀態(tài),各通道必須保持暢通;
(三)食堂操作間、加工間保持通風(fēng)。排油煙機要定期清洗,不留油垢;
(四)要加強對幼兒和工作人員防火安全知識的教育與培訓,工作人員做到會(huì )使用滅火器。結合教育內容進(jìn)行防火演習,使其掌握緊急情況下的逃生技能。
3、報警和火災應急處理
(一)發(fā)現火災后,必須立即撥打119報警。在報警電話(huà)中,要說(shuō)明以下情況:起火單位、位置、著(zhù)火物、火勢大孝火場(chǎng)內有無(wú)化學(xué)物品及類(lèi)型、著(zhù)火部位、報警人姓名、單位及所用電話(huà)等,并派人員在醒目處等候接車(chē);
(二)報警同時(shí),開(kāi)啟消防電源,打開(kāi)應急照明設施和安全疏散標志;
(三)在消防人員到達前,由滅火行動(dòng)組盡力控制火勢蔓延;
(四)若火場(chǎng)內有人員,則應用滅火器具減弱火勢對人員的威脅,全力疏散、搶救人員脫險逃生;
(五)對可能造成人員傷亡、發(fā)生爆炸事故、燒毀重要物資、形成大面積燃燒等影響全局的情況,應列為主要方面予以處理;
(六)滅火行動(dòng)組應分秒必爭,迅速行動(dòng),找準著(zhù)火點(diǎn),果斷撲救,抓住時(shí)機,不等不靠,為繼續開(kāi)展全面深入的撲救工作打下良好基礎;
(七)無(wú)關(guān)人員要遠離火場(chǎng),保持道路暢通,便于消防車(chē)輛駛入;
(八)撲救固體物品火災,使用滅火器;撲救液體物品火災,使用滅火器、沙土、濕的棉被等,不可用水;
(九)不得組織幼兒滅火;
(十)及時(shí)報告主管單位領(lǐng)導;
(二)幼兒園防食物中毒預案
1、禁止一人單獨在食堂
2、除調料外,所有食品全部由食堂加工制作,不購買(mǎi)現成的食品,工作總結《幼兒園安全工作會(huì )議》原材料的貯存要分類(lèi)、分架、離墻、離地。食品的存放、加工、分發(fā)要生熟分開(kāi);已加工完的飯菜盛桶后要及時(shí)加蓋、離地,做好防蠅防塵工作;飯菜按量制作與分發(fā),不得存放剩飯菜;飯菜實(shí)行24小時(shí)留樣并做好詳細記錄;非食堂人員嚴禁進(jìn)入食堂;食堂人員禁止一人單獨在食堂。
3、就餐后,當幼兒出現嘔吐、腹瀉等現象時(shí),帶班教師要立即將幼兒送往醫院,并向園長(cháng)匯報;食堂人員負責保留好飯樣及餐具,并送往衛生防疫部門(mén)進(jìn)行檢驗。其間,嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入食堂;穩定幼兒情緒,做好家長(cháng)工作,保證幼兒園正常的`生活秩序和工作秩序。
(三)幼兒園突發(fā)事件應急預案
1、大門(mén)保持上鎖關(guān)閉狀態(tài)。幼兒入園、離園時(shí),門(mén)衛人員要在大門(mén)口巡視,幼兒入園、離園后及時(shí)關(guān)閉大門(mén),防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入幼兒園;幼兒園大門(mén)保持上鎖關(guān)閉狀態(tài),有外人進(jìn)入時(shí),必須查明身份,做好記錄后方可入內。
2、突發(fā)事件當事人立刻通過(guò)電話(huà)報告園長(cháng);園長(cháng)、保健大夫等相關(guān)人員迅速趕到現場(chǎng),按照職責進(jìn)行工作。外來(lái)因素造成的突發(fā)事件要報告主辦單位領(lǐng)導;如是意外事故,保健大夫簡(jiǎn)單處理后速送醫院;如是外來(lái)人員造成的事故,迅速撥打110報警。
另附:
1、交通、教育部門(mén)對于學(xué)生接送實(shí)施戶(hù)籍化辦理,落到實(shí)處一校一警、一車(chē)一簿辦理模式,建章立制,對于接送學(xué)生的校車(chē)以及司機建立檔案,"一車(chē)一檔"、"一人一檔",實(shí)施人車(chē)規范化、制度化辦理,掌握主動(dòng)權,確保校車(chē)上路安全。
2、根據報道,通化市二道江區教育局建章立制,加強辦理,把中小學(xué)安全工作落到了實(shí)處,簽署安全穩定工作責任書(shū)。按照《中華人平易近共以及國普及教育法》、教育部《中小學(xué)小兒童園安全辦理措施》,市教育局與各中小學(xué)(小兒童園)校長(cháng)(園長(cháng))簽署了二道江區黌舍(小兒童園)安全工作責任書(shū),具體責任落到實(shí)處到人,保證黌舍(園)哪兒可能有隱患,哪兒就有責任人。
3、實(shí)施安全工作月生產(chǎn)進(jìn)度報表制度,做到"一日一小查、一周一大查、一月一報告請示(月生產(chǎn)進(jìn)度報表)"確保全年不發(fā)生重大事故。每個(gè)月召開(kāi)一次安全工作會(huì )議,并有會(huì )議記載。加大監督指導力度,上好安全第一課開(kāi)學(xué)第一天。
4、教育局法規安全科社團人員到全區各個(gè)中小黌舍開(kāi)展了安全工作檢查,對于黌舍設進(jìn)施行排查,重點(diǎn)檢查證核實(shí)驗室、儀器室、圖書(shū)室、綜合電化教室等,并提出整改意見(jiàn),加強校車(chē)辦理,對于校車(chē)存在的需要解答的題目進(jìn)行了研究與梳理,嚴格規范學(xué)生接送車(chē)輛。
工地會(huì )議紀要9
山東高速集團20xx年度京臺高速濟南段養護維修工程
第一次工地例會(huì )會(huì )議紀要
時(shí)間:20xx年5月9日 星期五 上午9:00
地點(diǎn):京臺高速濟南段路面維修工程項目經(jīng)理部
參加單位:京臺分公司濟南養護所
山東高速工程咨詢(xún)有限公司
山東高速路橋養護有限公司
參加人員:趙慶水、賈庸、劉剛、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威、吳岳明、孫義林、王殿武、齊邦偉、孟兆軍、曹世波、李修常、亓恒才、呂經(jīng)利、陳彩軍、郭緒帥、楊運功
本會(huì )議為第一次工地例會(huì ),由山東高速工程咨詢(xún)有限公司劉剛駐地監理工程師主持 。
會(huì )議的主要內容如下:
由各項目經(jīng)理匯報進(jìn)場(chǎng)以來(lái)的工程準備情況及還存在哪些問(wèn)題;然后由駐地監理工程師對監理準備情況說(shuō)明;最后由濟南養護所趙慶水主任做最后總結發(fā)言并提出相關(guān)要求和指示。
一、京臺高速濟南段路面維修工程項目經(jīng)理吳岳明匯報的主要內容如下:
1、各部門(mén)人員均已進(jìn)場(chǎng),并且進(jìn)行了安全教育培訓;機械設備的維護保養等工作已準備就緒,可確保其以良好的狀態(tài)投入到施工中。
2、瀝青拌合站已儲備足量石灰巖及玄武巖;設置兩座瀝青拌合站,另設一座備用站。
3、施工組織設計、安全及施工技術(shù)交底、配合比設計等技術(shù)資料基本完成。
4、計劃組織兩個(gè)施工處進(jìn)行京臺高速濟南段的施工,并且對每個(gè)施工段的施工做出了具體安排。
5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封閉施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪費、效率低等情況。
6、施工過(guò)程中,當出現維修路段與施工圖紙不符時(shí),是否做變更處理。
7、處理車(chē)轍路段的`SMA-20的混合料1-2cm碎石,廠(chǎng)家已不生產(chǎn)該規格碎石。
二、京臺高速濟南段橋梁維修工程項目經(jīng)理呂經(jīng)利匯報的主要內容如下:
1、目前橋梁維修施工隊伍均已進(jìn)場(chǎng),機械設備齊全。
2、K431+005橋梁搶修工程已經(jīng)完成。
3、橋梁維修其它工程預計5月15日左右開(kāi)工。
三、危險路段隱患整治工程項目經(jīng)理李修常匯報主要內容如下:
1、施工隊伍、機械設備已經(jīng)準備到位。
2、工程計劃5月10日開(kāi)工,10月底完成。
四、駐地監理工程師劉剛對監理準備情況進(jìn)行說(shuō)明
京臺高速濟南段路面維修工程工程監理工作由劉剛總體負責,現場(chǎng)監理由吳會(huì )征、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威四位監理工程師負責,并針對此工程提出了以下要求:
1、施工單位主要人員、設備、必須及時(shí)到位,職責分工明確,要時(shí)刻滿(mǎn)足工程進(jìn)展需要。
2、設立一段試驗段先開(kāi)始施工,并且必須對原材料進(jìn)行檢測。
3、要求現場(chǎng)檢測設備配備齊全,保證工程質(zhì)量,同時(shí)現場(chǎng)機械設備的維修要保證及時(shí)和有效,能快速的應付各種突發(fā)事件。
4、由于工程量大,合理安排工期,科學(xué)組織施工,強化自檢與抽檢意識,有邏輯的完成施工。
5、工程施工中遇到問(wèn)題,各部門(mén)要及時(shí)溝通匯報。
6、施工人員、監理人員在現場(chǎng)佩戴胸牌,安全帽,反光背心等,確保安全文明施工。
五、養護所趙慶水主任提出相關(guān)要求并指示
京臺分公司趙慶水主任在聽(tīng)取了施工及監理單位的工作匯報后,要求各家單位對此項工程應進(jìn)行重視,現場(chǎng)管理要及時(shí)到位,計劃安排合理有效。同時(shí),趙主任對與會(huì )人員提出了如下要求:
1、盡快做好施工組織設計與分部分項工程的劃分工作,合理安排安全布控方案,分項開(kāi)工報告要及時(shí)上報。
2、施工單位及監理人員要及時(shí)到位,原材料嚴格把關(guān),加強質(zhì)量控制,合理安排工期。
3、加強現場(chǎng)安全管理工作,采取相應安全措施,增強安全意識,確保白天與夜間施工時(shí)交通安全暢通,施工正常進(jìn)行。
4、盡快完成二次病害調查,并且需要項目部、監理、業(yè)主三方簽字。
5、現已具備開(kāi)工條件,盡早開(kāi)工,同時(shí)考慮雨季、節假日等不可抗因素,確保各項工程按計劃順利完成。
6、施工過(guò)程中,當出現維修路段與施工圖紙不符合時(shí),需提前上報變更處理。
7、遇到的其他問(wèn)題及時(shí)與設計院召開(kāi)技術(shù)交底會(huì ),明確時(shí)間。
8、建立周報、月報制度,每周五以郵件方式報送業(yè)主。
工地會(huì )議紀要10
時(shí)間:xx年12月31日9點(diǎn)00分
地點(diǎn):現場(chǎng)辦公室
參加單位:xxxxxxxxxx(建設單位)
xxxxxxxxxx監理有限公司
xxxxxxxxxx建筑工程有公司限
參加人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
本次會(huì )議為第一次監理例會(huì ),由建設單位代表xxxxxxxxxx主持,會(huì )議主要內容如下:
一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)組織機構人員及其分工
1、建設單位:xxxxxxxxxx
現場(chǎng)工程師:xxxxxxxxxx
2、監理單位:xxxxxxxxxx
總監:xxxxxxxxxx
水電安裝監理:xxxxxxxxxx
土建監理:xxxxxxxxxx
安全監理:xxxxxxxxxx
3、施工單位:xxxxxxxxxx
項目經(jīng)理:xxxxxxxxxx
現場(chǎng)技術(shù)負責:xxxxxxxxxx
質(zhì)量員:xxxxxxxxxx
安全員:xxxxxxxxxx
施工員:xxxxxxxxxx
資料員:xxxxxxxxxx
材料員:xxxxxxxxxx
二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權
建設單位宣布本工程全權委托xxxxxxxxxx監理有限公司監理,總監理工程師xxxxxxxxxx全面負責本工程施工階段的`進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監理工作。
三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求
1、項目經(jīng)理、現場(chǎng)技術(shù)負責、五大員開(kāi)工前必須到位;
2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報監理審核;
3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機械設備盡快報驗;
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書(shū)、施工合同盡快報監理;
5、施工組織設計及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開(kāi)挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專(zhuān)項施工方案盡快報驗;
6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構配件盡快報驗;
7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監理審核;
8、施工總進(jìn)度計劃及現場(chǎng)布置總平面圖盡快報監理審核;
9、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報驗;
10、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃xx年xx月xx日開(kāi)工,爭取春節前地下室施工完成;
11、建設方提出基坑圍護采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。
四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監理例會(huì )的主要人員
1、建設方:現場(chǎng)代表;
2、現場(chǎng)全體監理人員;
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監理工程師進(jìn)行監理交底
詳見(jiàn)監理交底記錄。
六、研究確定召開(kāi)例會(huì )周期、地點(diǎn)
1、例會(huì )召開(kāi)周期:二周一次
2、時(shí)間為:星期一
3、地點(diǎn)為:現場(chǎng)會(huì )議室
七、研究確定召開(kāi)例會(huì )的主要議題
1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況,分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施;
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項;
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
參加單位會(huì )簽:
xxxxxxxxxx(建設單位)(簽字和蓋章) xxxxxxxxxx(施工單位簽字蓋章)
xxxxxxxxxx(監理單位簽字蓋章)
xxxx年xxxx月xxxx日
工地會(huì )議紀要11
時(shí)間:xx-xx-xx
地點(diǎn):xx
主持人:xx
參加單位及人員:
xx房地產(chǎn)有限公司:xx
xx監理公司:xx
xx建筑公司:xx
xx質(zhì)量監督站:xx
xx設計院:xx
會(huì )議主持人:xx
會(huì )議安排:
首先對驗收小組人員進(jìn)行介紹,然后對工程法律法規執行情況進(jìn)行介紹,再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估,然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查,最后作工程驗收總結。
一、建設單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見(jiàn)匯報:
1.工程驗收之前已經(jīng)我方會(huì )同監理、施工方進(jìn)行了預驗收,目前發(fā)現的樓梯、鋼門(mén)窗的問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。
2.對工程的概況進(jìn)行介紹:
本工程為xx項目,x層,車(chē)庫層一層,磚混結構,總建筑面積xx㎡,建筑長(cháng)xxm,寬xm,層高xm,房屋總建筑高度xm;A采用加固方法使新老基礎共同使用,基礎加固混凝土強度等級為xx,上部結構混凝土強度等級為xx,砌體采用xx標準粉煤灰磚,磚基采用xx水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹(shù)脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車(chē)庫層門(mén)窗為鋼門(mén)窗;主體門(mén)窗為pvc塑鋼門(mén)窗;屋面為水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。
3.法律法規執行情況,包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項評定合格。
5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進(jìn)行了驗收,驗收合格。
7.環(huán)保、消防等各部門(mén),竣工驗收前已經(jīng)進(jìn)行了驗收,驗收合格。
二、設計單位驗收意見(jiàn):
1、由于本工程為老基礎,原定計劃沉降量定為xxcm,根據反映的資料,目前比較理想。
2、本工程圖紙根據xx結構設計,與現行規范存在著(zhù)一定問(wèn)題。
三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進(jìn)行匯報:
詳見(jiàn)竣工質(zhì)量驗收報告。
四、監理單位對監理工作進(jìn)行工作總結并對竣工質(zhì)量進(jìn)行評估:
詳見(jiàn)監理工作工作總結和竣工質(zhì)量監理評估報告。
五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況:
1、設計單位意見(jiàn):由于本工程根據原房結構,車(chē)棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓。
2、建設單位:
1)質(zhì)量基本達到要求,但是細部需要處理。
2)個(gè)別粉刷面需要處理。
3)水電觀(guān)感質(zhì)量比較理想。
4)施工單位對預驗收的問(wèn)題整改的比較理想。
5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報告無(wú)最低強度,且數據不全。
6)塑鋼門(mén)窗窗臺玻璃膠需要進(jìn)行處理。
7)欄桿油漆粗糙,需要進(jìn)行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好,重新要求換掉。
3、施工方、監理方評定該工程為合格,并虛心接受各方專(zhuān)家的'驗收意見(jiàn)。
4、質(zhì)量監督站:
1)安裝工程根據現場(chǎng)驗收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設置位置不好,踢腳線(xiàn)觀(guān)感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設計不好,容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現象,要檢查處理。
5)金屬門(mén)窗油漆較差,透底等現象存在,需要處理。
6)建議衛生間大便管進(jìn)行封口,防止垃圾掉落和異味出來(lái)。
最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗收總結,本工程施工質(zhì)量比較好,基本未發(fā)現xx。裂縫現象,工程評定為合格。針對質(zhì)量監督站專(zhuān)家提出的問(wèn)題要求施工方落實(shí)處理。
xx監理有限公司
xx-xx-xx
工地會(huì )議紀要12
工程名稱(chēng):
會(huì )議地點(diǎn):項目部會(huì )議室
會(huì )議日期: 參會(huì )單位:監理單位、施工單位、及各施工班組參會(huì )人員:見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議紀要內容
一,監理單位
1、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電隨意搭接較嚴重,配電箱無(wú)鎖及警示牌。采用三相五線(xiàn)制,施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規范要求合理布置,總配電箱內漏電保護器的反應時(shí)間應大于.1S小于.2S、且額定電流與動(dòng)作電流的'額定漏電動(dòng)作時(shí)間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。
2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無(wú)型號標牌、成品及半成品未作防水處理。
3、空壓機無(wú)安全防護罩。
4、各施工區域入口無(wú)警示標牌,請施工單位盡快落實(shí)、布置到位。
6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。
7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復雜和異味,請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關(guān)規范及現場(chǎng)實(shí)情處理,如有異味必須做活物試驗、送風(fēng),務(wù)必保證作業(yè)人員安全。
8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規范防護,請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關(guān)規范、強制性條文等進(jìn)行施工。
9、施工工序,分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。
1、現場(chǎng)簽證,現場(chǎng)一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全程旁站,如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據。
二,施工單位
1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無(wú)施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點(diǎn)、按規范布置電線(xiàn)。
2、設備安裝未定點(diǎn)定位,多余電線(xiàn)盤(pán)繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場(chǎng)、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線(xiàn)較多,須改用纜線(xiàn)。
3、施工管理人員與現場(chǎng)施工人員打堆觀(guān)看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內。
4、澆筑砼無(wú)部位標牌及強度等級。
5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,層板封閉須牢實(shí)。
6、土方外運造成公路殘留渣土須及時(shí)清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。
7、車(chē)輛必須證件齊全,場(chǎng)內運作、杜絕外來(lái)無(wú)關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)觀(guān)看。
8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。
9、施工區域臨時(shí)用電必須全面自檢、無(wú)按規范布置的須立即整改,確保用電安全。
1、孔樁護壁必須滿(mǎn)足及符合設計要求?睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專(zhuān)人加大巡查力度、保證施工安全。
11、下發(fā)的整改通知單必須按規定的時(shí)間回復,如有逾期、進(jìn)行罰款處理。
12、監理單位所提的問(wèn)題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。
工地會(huì )議紀要13
會(huì )議時(shí)間:x年12月13日下午14:00
會(huì )議地點(diǎn):二期工地會(huì )議室
會(huì )議主持人:王歷驕
參加人員:
建設單位:
監理單位:
施工單位
會(huì )議內容:
一、建設單位發(fā)言?xún)热荩?/strong>
1、甲方現場(chǎng)代表人員介紹:
1)建設單位:土建工程師
2)監理單位:總監理工程師
3)施工單位:中基公司項目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理
2、春節前各單位主要人員參加會(huì )議,不要求人員齊全。
3、x年12月19日至21日安排集中審圖,甲方提供食宿,中途不得離開(kāi),交通自行解決。首次集合時(shí)間:x年12月19日上午9:30,北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準備資料:本人身份證、常用規范、圖集、紙、筆、計算器(酒店地址:北京市順義區東方太陽(yáng)城內;電話(huà):010—89432811)。
4、大規模審圖各單位要高度重視,要求組織有能力的土建、水、電工程師參加,要審出不合理及錯誤的位置。
5、要求年前要做好施工準備工作,包括施工道路、木工場(chǎng)地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠(chǎng)家考察等。鋼筋、立塔手續方面提報監理公司。
二、施工單位匯報生產(chǎn)計劃安排:
。ㄒ唬、生產(chǎn)計劃安排:
1、9#樓塔基施工(12月15日—30日)。
2、6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日—30日)。
3、9#樓基礎墊層施工(12月25日—30日)。
4、現場(chǎng)施工道路(元月5日—10日)。
5、生活區宿舍維修(12月15日—25日)。
6、9#樓南側車(chē)庫回頂(12月15日—18日)。
7、現場(chǎng)場(chǎng)地清退(12月25日—元月10日)。
。ǘ、人員安排:
現場(chǎng)現有施工人員6人,根據施工進(jìn)度隨時(shí)從其他項目調配人員,確保生產(chǎn)。
。ㄈ、材料進(jìn)場(chǎng)計劃:
1、支撐碗扣計劃12月14日進(jìn)場(chǎng)。
2、基礎保溫簾計劃12月15日進(jìn)場(chǎng)。
。ㄋ模、需要配合:
護坡及土方盡快完善。
三、監理單位提出建議和要求:
1、施工單位及時(shí)提報質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。
2、提報總平面布置圖、機械設備布置平面圖。
3、建設單位必須以書(shū)面形式向施工企業(yè)提供施工現場(chǎng)相關(guān)的'地下管線(xiàn)資料,施工企業(yè)采取措施保護地下各類(lèi)管線(xiàn)。
4、監理例會(huì )要求參加的人員:
1)承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。
2)建設單位駐工地代表。
3)根據會(huì )議議題,需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加。
5、提報群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。
6、施工過(guò)程的內業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
7、總包單位在春節前的現場(chǎng)施工任務(wù)要完成,臨建修整、施工道路要暢通。為春節后開(kāi)工做好準備工作。
工地會(huì )議紀要14
例會(huì )時(shí)間
例會(huì )地點(diǎn)
建設項目部會(huì )議室
參會(huì )人員
。ê灥奖砀
施工單位:XXX—XXX
監理單位:XXX—XXX—XXX
施工單位:XXX—XXX
審計單位:XXX—XXX
主持人
記錄整理
XXX
本次會(huì )議是本項目的第一次現場(chǎng)會(huì )議。會(huì )議由施工單位代表XXX主持。主要信息如下:
1、施工單位、監理單位、承包商和其他參與單位介紹各自的組織機構、人員及其分工
1施工單位:—代表施工單位
XXX負責項目實(shí)施階段的管理;協(xié)助XXX管理項目的實(shí)施階段
2、監理單位:—項目總工程師,全面負責
項目的監理工作;項目專(zhuān)業(yè)監理工程師,協(xié)助總監理工程師對項目進(jìn)行監理;
項目專(zhuān)業(yè)監理工程師,項目監理—項目監理,協(xié)助專(zhuān)業(yè)監理工程師負責項目的監理工作。
3、施工單位:XXX—項目經(jīng)理,全面負責項目的管理;
項目現場(chǎng)總監,全面協(xié)助項目經(jīng)理的管理;
項目技術(shù)總監,全面負責項目的技術(shù)管理;
項目施工單位、項目質(zhì)檢員—項目的質(zhì)量管理;
項目安全員,全面負責項目的安全管理;
項目成本控制員、項目材料控制員—項目的材料管理;
項目資料員,全面負責項目資料的整理和收集。
4、審核單位:公司經(jīng)理,全面負責本項目的內部審核
公司經(jīng)理,協(xié)助XXX經(jīng)理負責本項目的`內部審核
5、業(yè)主根據監理合同宣布的對總監理工程師的授權由業(yè)主XXX宣布,授予總監的權力包括:施工組織設計審批權、設計修改建議權、設計變更簽字權、工程驗收簽證權、項目付款簽證權、整改通知單、停工令、復工令的簽發(fā),等。
三、建設單位介紹項目前期準備情況
建設單位已完成項目前期準備工作:施工場(chǎng)地三通一平、規劃建設用地、施工圖紙審核、規劃許可證、施工許可證和其他程序。
四、承包人施工準備情況介紹
1、施工單位工傷保險和支付農民工工資保證金。
2、施工單位根據施工合同成立了施工項目部,并經(jīng)施工單位和監理單位批準。建設項目部目前運行正常。目前正在根據實(shí)際情況編制施工組織設計等技術(shù)文件。
3、施工現場(chǎng)已按設計院定位圖放線(xiàn),規劃部門(mén)將對線(xiàn)路進(jìn)行檢查。
4、現場(chǎng)施工道路、職工住房和辦公室、給排水、供電等臨時(shí)施工設施已到位。
提問(wèn):1、工期:受主要施工道路影響,輔助廠(chǎng)房與食堂不能同時(shí)施工。首先需要建造護理大樓,然后建造食堂。合同期限受9個(gè)月影響。
2、老房子改造項目需要患者在施工前搬進(jìn)新的護理樓。在合同期內,甲方需要對寬限期進(jìn)行研究。
五、總監對準備場(chǎng)景提出意見(jiàn)和要求。
工期:要求施工單位在投標前自行進(jìn)行現場(chǎng)踏勘,施工單位在編制施工組織設計時(shí)應進(jìn)行全面研究。擬建工期為施工組織問(wèn)題,工期延誤的理由不成立。
1、編制切實(shí)可行的施工組織設計,報監理部門(mén)批準。
2、現場(chǎng)臨時(shí)施工設施完工后及時(shí)申請檢查。
3、監理單位在確認開(kāi)工條件滿(mǎn)足開(kāi)工要求后,將及時(shí)發(fā)出開(kāi)工令。
六、建設單位對施工準備方案的意見(jiàn)和要求
建設單位提出的工期問(wèn)題客觀(guān)存在。工期按開(kāi)工令簽發(fā)之日計算,施工方應根據合同總工期,科學(xué)合理地規劃工期。
施工單位必須按照施工合同、設計圖紙和建設工程有關(guān)規范、標準的要求進(jìn)行施工,保質(zhì)保量,做到安全生產(chǎn)、文明施工。
七、總監介紹的監理計劃信息
1、監理程序
。1)工程質(zhì)量控制監理程序—施工組織設計(方案)審查程序、原材料、構配件質(zhì)量檢驗驗收程序、檢驗批、分項工程質(zhì)量檢驗驗收程序、分部工程質(zhì)量檢驗驗收程序、,工程質(zhì)量竣工驗收程序、工程質(zhì)量事故處理程序等
。2)工程進(jìn)度控制監督程序—施工總進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度等監理程序
。3)項目投資控制監理程序—現場(chǎng)數量簽證程序、設計變更和談判管理基本程序
。4)安全和禮貌施工監督程序—安全文明施工方案審查程序、安全材料設備質(zhì)量檢查驗收程序、各階段安全設施檢查驗收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等
2、監理方法與措施
施工階段監理的主要任務(wù)是通過(guò)過(guò)程監理、動(dòng)態(tài)控制、質(zhì)量控制,使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全達到預定目標的要求,根據監理目標進(jìn)行組織協(xié)調和合同管理。
在監理工作中,運用動(dòng)態(tài)控制原則,始終控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四大目標,隨時(shí)掌握目標實(shí)施情況,發(fā)現偏差,采取有效措施,及時(shí)糾正,使四大目標始終處于受控狀態(tài)。監督管理施工各方合同執行情況,收集整理工程技術(shù)資料,協(xié)調施工各方工作關(guān)系。簡(jiǎn)言之:施工階段的監理工作是實(shí)施“四控、兩管、一協(xié)調”的全過(guò)程控制。
施工合同的目標是監理工作的核心。根據國家規定、設計文件和合同約定的條款,從施工準備到工程竣工全過(guò)程實(shí)行組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同三種控制模式和三項措施,確保項目總體目標的實(shí)現。
3、監理制度
。1)、設計文件和圖紙會(huì )審制度(2)、開(kāi)工報告審批制度(3)、材料和材料的檢驗和復驗制度
工地會(huì )議紀要15
時(shí)間:20xx年5月10日
地點(diǎn):項目部辦公室
出席人:項目部各科室負責人員、施工隊長(cháng)等
主持人:XXX
記錄人:XXX
具體內容:
5月份安全生產(chǎn)檢查于本月10上午進(jìn)行。參加本次安全生產(chǎn)檢查人員有:項目部各科室負責人員、施工隊長(cháng)等共10人參加,F場(chǎng)檢查后,由項目部經(jīng)理XXX主持召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,會(huì )議紀要如下:
洞口三橋梁板預制場(chǎng)開(kāi)始施工,由于場(chǎng)地設在洞口村路段,必須加強現場(chǎng)安全管理工作確保施工安全,F場(chǎng)管理人員要始終牢記“安全生產(chǎn),預防第一”的原則。
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員必須正確戴好合格的安全帽,系好下顎帶,鎖好帶扣;
2、作業(yè)時(shí)必須按規定正確使用個(gè)人防護用品,著(zhù)裝要整齊,嚴禁赤腳和穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現場(chǎng);
3、在沒(méi)有可靠安全防護設施的高處(2米以上含2米)和陡坡施工時(shí),必須系好合格的安全帶,安全帶要系掛牢固,高掛低用,同時(shí)高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋,穿防滑膠鞋;
4、新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員,必須首先參加入場(chǎng)安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗,未經(jīng)教育培訓或考試不合格者,不得上崗作業(yè);
5、從事特種作業(yè)的人員,必須持證上崗,嚴禁無(wú)證操作,禁止操作與自己無(wú)關(guān)的`機械設備;
6、施工現場(chǎng)禁止吸煙,禁止追逐打鬧,禁止酒后作業(yè);
7、施工現場(chǎng)的各種安全防護設施、安全標志等,未經(jīng)領(lǐng)導及安全員批準嚴禁隨意拆除和挪動(dòng)。
8、一側拓寬或兩側拓寬的改建工程,原有道路的路面宜先保留,以維持交通。
9、在拓寬地段,如須在原有道路上運送土石方,宜采用機動(dòng)車(chē)輛運輸。若采用手推車(chē)運輸時(shí),可劃分部分路面,專(zhuān)供手推車(chē)行駛,并應做到:
10、剩余部分路面寬度應保證機動(dòng)車(chē)輛行車(chē)安全。
11、要用紅白相間的欄桿等隔離設施,與機動(dòng)車(chē)行車(chē)道隔開(kāi)。
12、設專(zhuān)職人員指揮來(lái)往車(chē)輛。
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