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會(huì )議紀要優(yōu)秀15篇
在日新月異的現代社會(huì )中，接觸并使用會(huì )議紀要的人越來(lái)越多，紀要要求會(huì )議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那么擬定會(huì )議紀要真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的會(huì )議紀要，歡迎大家分享。
會(huì )議紀要1
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
公司會(huì )議室
出席人：
公司各部門(mén)主任
主持人：
xx（公司副總經(jīng)理）
記錄：
xx（辦公室主任）
一、主持人講話(huà)：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。
二、發(fā)言：
技術(shù)部x總：類(lèi)似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的`財務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認為首要的問(wèn)題是確定選題方向，如果沒(méi)有特點(diǎn)，千萬(wàn)不能動(dòng)手。
資料部x主任：應該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專(zhuān)業(yè)角度而言，大都不很規范。我指的是編輯方面的問(wèn)題。如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書(shū)信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來(lái)很不方便。WPS是中國人開(kāi)發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國運用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋，離專(zhuān)業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。
市場(chǎng)部x主任：這是在眾多中間尋求突破，我認為有成功的希望，關(guān)鍵的問(wèn)題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是，這就必須考慮到兼容問(wèn)題。
三、各部門(mén)都同意立項，初步的技術(shù)方案將在十天內完成，資料部預計需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場(chǎng)。
散會(huì )。
會(huì )議紀要2
時(shí)間：20xx年8月7日早上10：00－17：00
地點(diǎn)：貴陽(yáng)
會(huì )議主講：陽(yáng)總
會(huì )議主持人：程超
參加會(huì )議人員：陽(yáng)總程超趙固李鳳馬應林王布梅（代一鴿九雞財務(wù)）
李華勇劉貴家愛(ài)軍楊林鄒安琴高蘭肖春菊王剛楊柳呂正發(fā)
會(huì )議紀律要求：
一、精神集中、認真聽(tīng)答；
二、保持會(huì )議嚴謹、心態(tài)調整平靜；
三、手機調為靜音，上洗手間、接聽(tīng)電話(huà)、外出輕聲，請勿影響他人；
四、會(huì )上認真筆記、會(huì )后嚴格學(xué)習執行；
會(huì )議前提語(yǔ)：
總結上季度的工作事項，宣達下季度的工作計劃，跟進(jìn)管理、增強公司內部管理，豐富企業(yè)文化，迎接中秋晚會(huì )。
會(huì )議題綱
一、總經(jīng)理對工作的肯定與企業(yè)發(fā)展的方向；
二、五、六月份的銷(xiāo)售任務(wù)、獎罰明細、以及財務(wù)明細（財務(wù)部主講）
三、七月公司成立檢查組，考核評級匯總（趙師主講）
四、人事管理、培訓工作下季度工作計劃（楊林主講）
五、集中采購、物資配送、后勤人員培養（李鳳主講）
六、消防安全隱患預防、檢查安全工作、培訓工作成員（營(yíng)運中心主講）
七、豐富企業(yè)文化，迎接中秋晚會(huì )（營(yíng)運中心主講）1、時(shí)間及參加型式、地點(diǎn)待定
2、采排的時(shí)間安排：第一次是9月15日、第二次9月22日
3、節目類(lèi)型：各單位按舞蹈類(lèi)型2個(gè)、小品或相聲1個(gè)、單唱或組合唱1個(gè)參加晚會(huì )、魔術(shù)或雜技1個(gè)；
4、節目要求：思想健康、豐富文化、活力呈現、維繞主題；5、節目主題：第四屆婁山情餐飲管理中秋文藝晚會(huì )；
6、主持人報名竟選：主持人由公司竟選男兩名、女兩名；
八、公司團隊組建、配送中心、加工中心成立（營(yíng)運中心主講）
九、各單位主管領(lǐng)導對工作總結或需公司解決的'問(wèn)題及下季度的工作計劃；（各單位店長(cháng)、主辦會(huì )計）
會(huì )議紀要3
標題
有兩種格式：一是，會(huì )議名稱(chēng)加紀要，也就是在“紀要”兩個(gè)字前寫(xiě)上會(huì )議名稱(chēng)。如《全國財貿工會(huì )工作會(huì )議紀要》《吉林省工商行政管理局長(cháng)會(huì )議紀要》。會(huì )議名稱(chēng)可以寫(xiě)簡(jiǎn)稱(chēng)，也可以用開(kāi)會(huì )地點(diǎn)做為會(huì )議名稱(chēng)。如《京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會(huì )紀要》《鄭州會(huì )議紀要》。二是，把會(huì )議的主要內容在標題里揭示出來(lái)，類(lèi)似文件標題式的。如《關(guān)于加強紀檢工作座談會(huì )紀要》《關(guān)于落實(shí)省委領(lǐng)導同志批示保護省級文物七級浮屠塔問(wèn)題的會(huì )議紀要》。
開(kāi)頭
簡(jiǎn)要介紹會(huì )議概況，其中包括：
(1)會(huì )議召開(kāi)的形勢和背景;
(2)會(huì )議的指導思想和目的要求;
(3)會(huì )議的名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì )人員、主持者;
(4)會(huì )議的主要議題或解決什么問(wèn)題;
(5)對會(huì )議的評價(jià)。
文號格式
文號寫(xiě)在標題的正下方，由年份、序號組成，用阿拉伯數字全稱(chēng)標出，并用“〔〕”括入，如：〔20xx〕67號。辦公會(huì )議紀要對文號一般不做必須的要求，但是在辦公例會(huì )中一般要有文號，如“第XX期”、“第XX次”，寫(xiě)在標題的正下方。
制文時(shí)間
會(huì )議紀要的時(shí)間可以寫(xiě)在標題的下方，也可以寫(xiě)在正文的右下方、主辦單位的下面，要用漢字寫(xiě)明“年、月、日”，如“二〇〇二年八月十六日”。
正文
它是紀要的主體部分，是對會(huì )議的'主要內容、主要精神、主要原則以及基本結論和今后任務(wù)等進(jìn)行具體的綜合和闡述。
怎樣才能寫(xiě)好正文部分?也就是說(shuō)，要掌握點(diǎn)什么要領(lǐng)與方法，是否可以這樣：
(1)要從會(huì )議的客觀(guān)實(shí)際出發(fā)，從會(huì )議的具體內容出發(fā)，抓中心，抓要點(diǎn)。抓中心就是抓住會(huì )議中心思想、中心問(wèn)題、中心工作;所謂要點(diǎn)，就是會(huì )議主要內容。要對此進(jìn)行條理化的紀要。
(2)會(huì )議紀要是以整個(gè)會(huì )議的名義表述的，因此，必須概括會(huì )議的共同決定，反映會(huì )議的全貌。凡沒(méi)有形成一致意見(jiàn)的問(wèn)題，則需要分別論述并寫(xiě)明分歧之所在。
(3)要掌握并運用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會(huì )議進(jìn)行概括與總結。它是貫穿在紀要始終的一條紅線(xiàn)。
(4)為了敘述方便，眉目清楚，常用“會(huì )議認為”、“會(huì )議指出”、“會(huì )議強調”、“與會(huì )人員一致表示”等詞語(yǔ)，做為段落的開(kāi)頭語(yǔ)。也有用在段中的，仍起強調的作用。
(5)屬于介紹性文字，筆者可以靈活自由敘述，但屬于引用性文字，必須忠實(shí)于發(fā)言原意，不能篡改，也不可強加于人。
(6)小型會(huì )議，側重于綜合會(huì )議發(fā)言和討論情況，并要列出決議的事項。大型會(huì )議內容較多，正文可以分幾部分來(lái)寫(xiě)。常見(jiàn)的有三種：一是概括敘述式;二是分列標題式;三是發(fā)言記錄式。
結尾
一般寫(xiě)法是提出號召和希望。但要根據會(huì )議的內容和紀要的要求，有的是以會(huì )議名義向本地區或本系統發(fā)出號召，要求廣大干部認真貫徹執行會(huì )議精神，奪取新的勝利;有的是突出強調貫徹落實(shí)會(huì )議精神的關(guān)鍵問(wèn)題，指出核心問(wèn)題;有的是對會(huì )議做出簡(jiǎn)要評價(jià)，結合提出希望要求。
格式內容
1、標題。由"會(huì )議名稱(chēng)+會(huì )議紀要"構成。
2、導言。介紹會(huì )議召開(kāi)的基本情況，如時(shí)間、地點(diǎn)，參加人，討論的問(wèn)題。
3、會(huì )議的成果及議定的事項。應逐項列出。
4、希望。
注意問(wèn)題
1要突出中心。
2注意吸收正確意見(jiàn)。
3要條理化、理論化。
4要忠于會(huì )議的實(shí)際內容。
5要認真做好會(huì )議記錄，詳盡地占有材料;并且要認真研究會(huì )議的精神，以便對材料正確取舍，合理刪減。
6會(huì )議紀要是與會(huì )者共同意志的體現，落款應是全體與會(huì )單位，故不寫(xiě)落款，不加蓋公章，與會(huì )者帶回去執行就行了。
會(huì )議紀要4
工程名稱(chēng)：xx縣x小區工程
會(huì )議地點(diǎn)：工程項目部辦公室
會(huì )議時(shí)間：x年xx月xx日
組織單位：xx市市政建設監理有限公司
主持人：
會(huì )議議題：項目部、監理部組織機構，總監授權、總監介紹監理規劃等內容
與會(huì )單位及人員：
xx縣xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
xx縣第x建筑工程公司
xx市市政建設監理有限公司
一、 建設單位、施工單位和監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)的組織機構、人員及 分工;
(1) 建設單位;建設單位項目負責人;唐軍，現場(chǎng)執行代表;鄺開(kāi)朝。
(2) 施工單位;施工單位項目經(jīng)理; ，安全員; ，施工員; ， 質(zhì)檢員; ，材料員; ，見(jiàn)證員; ，資料員;
(3) 監理單位;監理單位項目總監;，總監代表;，質(zhì)量監工 程師;，安全監理工程師;。
二、 建設單位根據委托監理合同宣布對總監工程師的授權;
(1)建設單位項目負責人：根據《委托監理合同》現代表建設單位(xx縣xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司)授權(xx市市政建設監理有限公司)為xx縣x小區工程總監理工程師，總監工程師在項目監理過(guò)程中可根據《委托監理合同》及《建筑法》相關(guān)的規定行使總監職責。
三、 建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況;
(1) 項目報建的一切手續建設單位已按建設工程基本建設程序辦理，xx縣x小區工程開(kāi)工準備工作(建設單位應辦理的工作)已完成。
(2) 施工現場(chǎng)三通一平工作已完成;路通;xx縣x小區工程位于公路旁，交通便利，施工道路已進(jìn)入施工現場(chǎng)，完全可滿(mǎn)足施工運輸要求，水通;施工專(zhuān)用水管已接至施工現場(chǎng)，完全可滿(mǎn)足施工用水要求，電通;建設單位已為xx縣x小區工程施工用電架設了專(zhuān)用電，完全可滿(mǎn)足施工用電要求，場(chǎng)地平整;場(chǎng)地已平整，可滿(mǎn)足施工要求。
(3) 建設單位其它準備工作;現場(chǎng)組織機構已組織完畢。
四、 施工單位介紹施工準備情況;
(1) 施工單位工程開(kāi)工應辦理的一切手續已辦理完畢。
(2) 施工單位項目部組織機構已成立，項目經(jīng)理、五大員及各管理人員已到 位。
(3) 施工用各種機械部分已落實(shí)，相繼需要使用的機械已立相應的計劃，機械的安排能滿(mǎn)足施工要求。
(4) 工程前期所需的各種材料已安排妥當，其它所需各種材料已立相應的計劃，材料的安排能滿(mǎn)足施工要求。
五、 總監理工程師對施工單位準備情況提出的意見(jiàn)和要求;
(1) 施工單位項目部組織機構已成立，工程也將開(kāi)工，項目部要具體落實(shí)好各項前期工作，各人員要各盡其責，要做到有計劃有安排，把工作做好。
(2) 施工所需的各種機械既已安排好，工程將開(kāi)工，現已可將前期所需的'各種機械運進(jìn)場(chǎng)來(lái)進(jìn)行現場(chǎng)檢測試運行。
(3) 材料前期要求;主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥，鋼筋、模板的加工 工序相對復雜一些，這項工作要先做。鋼筋、水泥等現場(chǎng)需要進(jìn)行見(jiàn)證檢測的材料先要有計劃，見(jiàn)證檢測需要一定的時(shí)間，不要讓這段時(shí)間影響進(jìn)度。
(4) 各勞務(wù)班組要先組織好，鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計劃安 排其相繼進(jìn)場(chǎng)了，這事要落實(shí)。
六、 總監理工程師介紹工程監理規劃的內容;
(4) 監理工作范圍;xx縣x小區1#、2#、3#工程土建、給排水、電 氣、防雷施工階段監理。
(5) 監理工作內容;
1、質(zhì)量控制：通過(guò)建立健全有效的質(zhì)量監督工作臺體系 來(lái)確保工程質(zhì)量達到預定的標準和等級要求。
2、進(jìn)度控制：通過(guò)完善以事前控制為主的進(jìn)度控制工作體系來(lái)實(shí)現項目的工期或進(jìn)度目標。
3、安全管理：對安全用品、設備、設施進(jìn)行抽檢，對分項、分部工程中的安全計劃與安全措施進(jìn)行嚴格檢查與驗收，對施工中采用的安全技術(shù)進(jìn)行監控。
(6) 質(zhì)量控制措施;將加強三步控制;1、事前控制，2、事中控制，3、事后 控制。
(7) 施工旁站監理方案;監理合同中規定的監理范圍內關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、 混凝土澆筑、回填土、各隱蔽工程工序將進(jìn)行旁站監理。
七、 會(huì )議確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì )的主要人員，召開(kāi)例會(huì )的周期、 地點(diǎn)及主要議題;
(1) 會(huì )議確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì )的主要人員;建設單位;、，施工單位;、，監理單位;、。
(2) 召開(kāi)例會(huì )的周期、地點(diǎn);會(huì )議確定例會(huì )定于每個(gè)月的最后一個(gè)星期的 星期三下午三時(shí)在監理辦公室召開(kāi)。
(3) 主要議題;質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制。
會(huì )議紀要5
時(shí)間：20xx.10.25
地點(diǎn)：項目部會(huì )議室
內容：管理制度匯編學(xué)習培訓
參會(huì )人員：項目部全體職工、各工區工區長(cháng)、技術(shù)主管等
主講人：項目經(jīng)理、黨委書(shū)記、各部門(mén)部長(cháng)
本次學(xué)習培訓由項目黨委書(shū)記楊立存主持。楊書(shū)記指出，規章制度是保證一個(gè)項目正常運轉的根本保證，是指導日常工作、嚴肅工作紀律、保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本等目標實(shí)現的重要基礎，而員工對項目規章制度的了解程度，也在一定程度上反映出其與項目的融合程度。項目部組織大家進(jìn)行規章制度的學(xué)習，事關(guān)項目的運作和未來(lái)，也關(guān)系到大家的切身利益。
在學(xué)習活動(dòng)過(guò)程中，各部門(mén)部長(cháng)分別就各自管轄的'全部?jì)热葸M(jìn)行了細致的講解，最后項目經(jīng)理進(jìn)行了總結性發(fā)言，要求全體職工認真學(xué)習管理制度，嚴格遵守管理制度，以管理制度為準則，干好自己的本職工作。
全體職工在這次會(huì )議上，充分了解和學(xué)習了項目的規章制度，并在會(huì )議上紛紛表示在未來(lái)的工作中，將嚴格遵守項目的規章制度，為項目建設做出應有的貢獻。
會(huì )議紀要6
一、11月份安全工作簡(jiǎn)介：
11月10日星期六，朝陽(yáng)市氣象局發(fā)布黃色降雪預警，11月11日朝陽(yáng)市氣象局發(fā)布紅色暴雪預警。11月11日公司領(lǐng)導劉志新、李建國、黃瑞泉在公司調度室對降暴雪安全應急工作做了安排部署，按公司領(lǐng)導的安排，公司安全科、調度室就暴雪天氣公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作分別向鐵蛋山礦、華冶北票分公司鐵蛋山礦項目部、黑山礦、華冶北票分公司黑山項目部、邊家溝礦、天城北票分公司邊家溝項目部、選礦車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、原料車(chē)間等單位發(fā)出電話(huà)通知，有針對性地部署安排了安全生產(chǎn)應急救援及應急處理的有關(guān)事項，接到通知的各礦及主要生產(chǎn)單位一把手全部堅守在工作崗位，各礦及主要生產(chǎn)單位對暴雪可能造成的影響都做了應急安排。
動(dòng)力車(chē)間增加電氣值班人員。在面對極端氣候時(shí)各礦及主要生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導和主管領(lǐng)導都能主動(dòng)親臨生產(chǎn)一線(xiàn)現場(chǎng)指揮，在極端氣候情況下對穩定公司安全生產(chǎn)的局面起到了積極作用。在11月11日15時(shí)左右通信系統聯(lián)系中斷后，各礦及主要生產(chǎn)單位能夠戰勝各種困難獨立組織生產(chǎn)，動(dòng)力車(chē)間總變電所變壓器線(xiàn)路結冰，經(jīng)變電所值班人員及時(shí)處理后，保證了供電正常。在各礦及主要生產(chǎn)單位的共同努力下，這次暴雪沒(méi)有造成我公司停產(chǎn)和人員傷害。
暴雪過(guò)后，安全科、宣傳部對各礦及主要生產(chǎn)單位進(jìn)行了走訪(fǎng)，各單位在暴雪期間都做了大量的應急準備工作，采取了諸多保證正常生產(chǎn)的安全技術(shù)措施。
11月14日，毛鳳海經(jīng)理、劉志新副經(jīng)理組織公司各礦、車(chē)間單位及相關(guān)科室人員對公司主要交通干線(xiàn)，包括公共交通道路、部分家屬區進(jìn)行除冰、除雪工作，截至15日晚，除冰、除雪工作全部完成，這次除冰除雪工作共出工人員898人。
強調一下：各礦、車(chē)間單位在降雪后主動(dòng)及時(shí)清除責任區域內(已劃定區域)的積雪。動(dòng)力車(chē)間要對除雪器具進(jìn)行改進(jìn)或考察一下交通部門(mén)制作使用的.除雪器具。按“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)安排，11月9日，鐵蛋山礦組織了《巷道坍塌應急救援演練》，演練目的是讓(新入廠(chǎng))井下作業(yè)人員清楚掌握逃生路線(xiàn)及救援方式、方法，演練組織的比較成功，演練后對演練效果及成效組織了討論和評審。
11月14日，華冶北票分公司在黑山項目部舉辦11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活動(dòng)。華冶北票分公司、黑山項目部的主要領(lǐng)導、各部門(mén)領(lǐng)導、安全管理人員、工程技術(shù)人員、班組長(cháng)參加了活動(dòng)，活動(dòng)會(huì )上，華冶北票分公司領(lǐng)導、項目部領(lǐng)導、各部門(mén)領(lǐng)導在會(huì )上進(jìn)行了表態(tài)承諾發(fā)言，以此警醒事故教訓，防止發(fā)生同類(lèi)事故。xx公司安全科、黑山礦參加了本次活動(dòng)，華冶北票分公司在警醒周活動(dòng)期間舉辦兩期安全培訓班，1是白國周班組管理方法，2是杜邦公司安全管理理念。
11月16日至19日，公司舉辦兩期班、段長(cháng)，安全管理人員安全生產(chǎn)綜合培訓班，公司領(lǐng)導親自參加授課，參加培訓人員180余人。動(dòng)力車(chē)間組織鍋爐工應急措施現場(chǎng)口答考試，建議動(dòng)力車(chē)間要繼續組織現場(chǎng)操作模擬考試或以實(shí)戰形式的應急考試。
11月23日上午安全科、機動(dòng)科、動(dòng)力車(chē)間對公司所有蒸汽鍋爐進(jìn)行了定壓和鍋爐設備安全設施的安全檢查。
二、傳達11月20日x鋼集團公司安全例會(huì )會(huì )議內容：
目前集團公司安全生產(chǎn)反面存在的主要問(wèn)題有：
(一)、發(fā)生三起工傷事故
9月19日以后，公司安全生產(chǎn)形勢不太穩定，接連發(fā)生了3起工傷事故，19日，檢修中心發(fā)生了1起物體打擊事故；23日，第一軋鋼廠(chǎng)發(fā)生了1起高處墜落事故；30日，十九冶公司在煉鐵廠(chǎng)5高爐澆筑鐵水溝施工時(shí)發(fā)生一起其它爆炸事故，造成2人死亡。
1、9月19日，檢修中心煉鋼站維修四班班長(cháng)曹暉組織本班人員利用煉鋼廠(chǎng)120噸轉爐定修機會(huì )更換爐下出鋼車(chē)軌道，17時(shí)更換完畢，17時(shí)05分左右，將更換下的舊鋼軌用鋼絲繩捆住一端，掛在渣車(chē)上拖往渣場(chǎng)，在行進(jìn)過(guò)程中，鋼軌前端卡在地面殘渣上，在渣車(chē)的拖動(dòng)下，鋼軌后端突然懸起擺動(dòng)，將躲閃不及的曹暉掃倒，鋼軌壓砸在倒地的曹暉右腿上，造成右腿骨折。
2、9月23日，第一軋鋼廠(chǎng)4棒材機組準備熱試連軋及后序設備，23時(shí)45分，軋線(xiàn)具備過(guò)鋼條件開(kāi)始過(guò)鋼，設備科主管李國義站在冷床地溝旁觀(guān)望過(guò)鋼情況，在沒(méi)有對周邊環(huán)境確認的情況下，向身后退一步，結果掉入2米深的地溝內，造成右腳踝骨骨折。
3、9月30日十九冶組織機裝、爐窯、工安作業(yè)隊作業(yè)人員來(lái)到煉鐵廠(chǎng)5高爐南出鐵場(chǎng)主鐵鉤脫模作業(yè)。7時(shí)45分左右，機裝作業(yè)隊起重工陳某將吊車(chē)接到鐵口外第4塊模具處準備吊運時(shí)，發(fā)現第4塊模具蓋板上栓鋼絲繩的工字鋼被敷料覆蓋，就找來(lái)鐵棍敲擊工字鋼，消除敷料。與此同時(shí)，該作業(yè)隊人員王某領(lǐng)著(zhù)工人走向鐵渣溝處，安排電焊工作業(yè)，王某走到第4塊模具上方時(shí)，發(fā)生了爆炸，第4塊模具蓋板被掀到7-8米高處落下，陳某當場(chǎng)死亡，王某被沖擊波推到泥漿池內，送往中心醫院，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。
(二)、部分基層安全管理人員的作用還沒(méi)有真正發(fā)揮出來(lái)，安全重心下移工作沒(méi)有做到位。主要表現在：
1、新項目安全設施沒(méi)有認真檢查、督促整改，在公司組織檢查時(shí)隱患較多，下發(fā)整改通知書(shū)后，有的也沒(méi)有積極組織施工單位進(jìn)行整改，隱患到現在還沒(méi)有整改完畢。
2、新項目危害辨識風(fēng)險評價(jià)及控制還沒(méi)有認真開(kāi)展，崗位職工對此掌握情況還沒(méi)有達到100%。
下一步安全工作要點(diǎn)：
繼續按“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的要求，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。
1、做好新區煤氣、氧氣、氮氣等五種氣體專(zhuān)項檢查和隱患整改工作。
2、對新區各崗位危險危害辨識、評價(jià)及控制及職工掌握情況進(jìn)行抽查，強化新職工的安全管理。
3、對三期技改項目安全設施隱患整改情況進(jìn)行復查，整改完善新項目安全設施。
4、強化安全基礎工作，按要求進(jìn)行安全合格班組和區域值班員的考評驗收工作。
5、按標準化規范要求對本單位安全生產(chǎn)標準化進(jìn)行復審。
6、針對部分新職工已獨立上崗作業(yè)，未獨立上崗的師徒協(xié)議已即將期滿(mǎn)，如何強化新職工的安全管理是當前乃至今后一段時(shí)間安全管理的重點(diǎn)，各單位要進(jìn)一步強化安全聯(lián)保制和監護制管理，班、段長(cháng)、安全員以及包片安全員要對這部分人傾向化管理。出現事故，班、段長(cháng)是第一責任人，段長(cháng)、安全員要負管理責任。
7、到年底還有40多天，要求各單位各級安全管理人員要靜下心，深入基層，強化安全管理，對重點(diǎn)檢修、處理故障等必須有安全管理和點(diǎn)檢人員在場(chǎng)，雙休日要安排管理人員值班，確保到年底實(shí)現零事故。
集團公司馬部長(cháng)要求：xx公司炸藥庫組織舉辦應急演練。
集團公司楊總要求：
1、到年末42天如何搞好安全生產(chǎn)工作按照7條重點(diǎn)去做。
2、新項目操作環(huán)境很差，不是很完善，抓緊時(shí)間達到正常條件。
3、新職工安全工作是重中之重，針對新職工特點(diǎn)傾向性管理，定量可考。一個(gè)不能少，一個(gè)都不能出問(wèn)題——指的是不出現傷亡事故，人不能少，工傷不能出。
4、業(yè)務(wù)承攬單位安全不達標的要給予清除。
5、勞保著(zhù)裝。x鋼工作服只能x鋼人穿，業(yè)務(wù)承攬單位要規范勞保著(zhù)裝。
6、班組記錄太多，上級部門(mén)要求的內容一樣不能少，班組記錄怎樣改，應拿出一個(gè)方案，《安全技術(shù)操作規程》要進(jìn)行修訂，職工見(jiàn)著(zhù)安全管理人員應心有底。
三、11月份安全、現場(chǎng)管理月考核情況(見(jiàn)考核匯總表)
四、xx年12月份重點(diǎn)工作：
1、按照集團公司下一步安全工作要點(diǎn)7條原則，結合x(chóng)x公司的安全生產(chǎn)實(shí)際，確保到年底不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
2、公司安全科組織相關(guān)單位及科室，對鐵蛋山礦、選礦車(chē)間尾礦庫安全標準化進(jìn)行年度評審。
3、由公司安全科牽頭，組織有關(guān)科室對今年6月份后轉崗人員、新入廠(chǎng)人員(包括今年招收的協(xié)力用工人員)某些特殊工種人員、特別崗位人員進(jìn)行現場(chǎng)理論口試及實(shí)際操作模擬考試，(公司初步想法成立5到6個(gè)組)。需要抽調的人員各單位要給予支持配合。
4、安全科、炸藥庫、保衛科要認真研究炸藥庫應急演練的內容，編制演練方案計劃，報公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導批準后實(shí)施。
5、井下炸藥庫、炸藥發(fā)放要盡最大限度地控制爆炸物品的存儲，規定存儲量是2噸，在2噸量的基礎上進(jìn)一步減少存量。理想狀態(tài)應在百十公斤左右，越低越好。炸藥庫及使用單位要認真研究在不影響爆破的情況下減少存儲量，井下炸藥庫要是出了問(wèn)題要比地面炸藥庫嚴重得多。
6、由安全科、機動(dòng)科負責對氧氣瓶、乙炔瓶、氮氣瓶、液化氣瓶進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查(按專(zhuān)項檢查表進(jìn)行)。11月23日，山西省dd市dd縣一家喜洋洋火鍋店發(fā)生爆炸燃燒事故，事故已造成14人死亡，47人受傷，事故初步判斷為液化氣罐燃燒引發(fā)。
7、各礦、車(chē)間單位設備檢修，有《施工預案》或8小時(shí)以上《檢修作業(yè)指導書(shū)》的重點(diǎn)項目，安全管理人員、設備管理或設備點(diǎn)檢人員必須現場(chǎng)安全監護。
8、朝陽(yáng)市安全生產(chǎn)監督管理局文件《轉發(fā)關(guān)于省勞動(dòng)保護用品專(zhuān)項檢查情況進(jìn)行督查的通知》，安全科、采購辦、供應科做好迎接檢查和督查的工作。
9、業(yè)務(wù)承攬單位要加強隱患排查治理，對較大隱患要上報xx公司安全科，上報的目的是為共同及時(shí)采取防范措施進(jìn)行有效控制。
10、各礦、車(chē)間單位領(lǐng)導要在年前這段特殊時(shí)間段內，把本單位安全工作抓實(shí)、抓細，今年的生產(chǎn)任務(wù)超計劃完成已成定局，不要在安全上出現問(wèn)題，而影響本單位的成績(jì)及各礦、車(chē)間單位領(lǐng)導班子成員的業(yè)績(jì)。
11、今年已經(jīng)批準的安措項目施工項目，力爭年底全部結束。
12、今年各單位安全總結在12月20日前報公司安全科。
會(huì )議紀要7
xxx有限公司
20xx年第1期管理例會(huì )
20xx年1月4日
一、經(jīng)理講話(huà)：
1、針對外協(xié)施工隊伍的選擇
第一，工程部基礎管理工作要跟上;
第二，要在施工隊伍的選擇上設置標準，并對其考核，優(yōu)勝劣汰;
第三，要有針對性的對外協(xié)施工隊伍進(jìn)行定期或不定期的培訓，由工程部和辦公室組織實(shí)施;
第四，積參與施工的工程骨干都應極配合工程部尋找優(yōu)秀的施工隊伍，壯大外協(xié)施工隊伍力量;
第五，公司不斷發(fā)展，需要我們具備更高的專(zhuān)業(yè)化水平，因此工程管理不能按照以前的機制和模式來(lái)操作，要提高我們的管理標準和水平。
2、關(guān)于水庫安保及規劃問(wèn)題
第一，要盡快落實(shí)水庫安保工作，確保水庫物資安全;
第二，爭取春節前實(shí)施水庫第二期規劃;
第三，與威立雅相關(guān)部門(mén)聯(lián)系統一放置其物資;
第四，提高水庫基地的利用率，盡快處理廢舊物資，庫存材料要合理堆放;
第五，工程部牽頭聯(lián)系現有外協(xié)施工隊伍與企管部洽談租賃庫房事宜。
3、春節前的安全重點(diǎn)
第一是在施項目，要著(zhù)重檢查，不能出現安全漏洞;
第二，基層單位要加強管理和檢查，防止公司資產(chǎn)流失;第三，基層單位庫存材料要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，企管部盡快落實(shí)。
4、各部門(mén)管理人員要加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，公司在發(fā)展的同時(shí)，管理水平和標準也要相應提高，做到與時(shí)俱進(jìn)。
二、具體工作：
序號 工 作 內 容 所屬部門(mén) 預計完成時(shí)間
1 辦公室對各類(lèi)通報都應及時(shí)下發(fā)給各單位
辦公室 隨時(shí)
2 盡快辦理進(jìn)入威立雅及各廠(chǎng)區的出入證，辦公室督辦。 安全部、辦公室
3 檢維修作業(yè)部、安裝作業(yè)部春節假期值班安排上報辦公室 劉貴海、王福增 1月xx日
4 工程部牽頭聯(lián)系外協(xié)施工隊伍與企管部洽談租賃庫房事宜，在調度會(huì )上匯報。 劉海濤、孫瑞敏 1月xx日
5 春節前完工的工程項目，要保質(zhì)保量的盡快完成;節后開(kāi)工的項目，外協(xié)施工隊伍的`組織及人員的安排，要提前部署。 工程部 1月21日
6 盡快拿出20xx年檢維修承包結果，通報給檢維修作業(yè)部所有員工 辦公室、企管部、檢維修作業(yè)部 1月20日前
7 針對近期威立雅公司對我們維護、檢修、安裝工作不滿(mǎn)意的情況，要認真對待，盡快找出問(wèn)題的原因，并拿出具體的解決措施，兩個(gè)作業(yè)部主任要負起相應的責任，1月6日劉海濤、劉貴海、王福增就以上問(wèn)題向經(jīng)理匯報，同時(shí)在1月xx日調度會(huì )上詳細匯報。
會(huì )議紀要8
一工程名稱(chēng)：xx工程8#住宅樓
二會(huì )議時(shí)間：20xx年5月24日
三會(huì )議地點(diǎn)：施工單位辦公室
四主持人：黃xx
五與會(huì )人員：（詳參會(huì )人員詳見(jiàn)簽到表）
六會(huì )議內容：
�。ㄒ唬┦┕挝话l(fā)言：項目技術(shù)負責人：高正第質(zhì)量方面：
1）二模水平垂直度質(zhì)量真的太差，要整改！
2）屋面找坡的爐渣不平整，要整改。
3）砌體水平縫要平整度，砂漿應該飽滿(mǎn)嚴格控制，放線(xiàn)應控制好位置和尺寸；嚴禁干磚上墻。
4）墻體植筋個(gè)別強度及深度不夠，有漏植現象、植筋資料試驗還沒(méi)做，檢測報告及合格證盡快交項目部；
5）澆筑構造柱前要澆水濕潤，避免蜂窩麻面。
6）消防、水電留洞正確，不能亂開(kāi)槽亂補洞，用細石砼補洞。
7）消防等各分包單位新進(jìn)的材料必須報審后方可用于工程中。
進(jìn)度方面下周進(jìn)度：
1）砌體各單元全部完成（1、2、3外墻必須完成）。
2）下周四主體驗收；
3）屋面進(jìn)度滯后；
4）地下室砼澆筑進(jìn)度加快；
5）構造柱澆注1、2、3單元14層，四、五單元12層完成；
6）項目部抓緊砼和鋼筋掃描工作，須完成1—10層主體驗收工作，力爭全部驗收通過(guò)。
7）女兒墻造柱澆注，找平層、施工消防水電配合好。
8）地下室后砌體、膩子完成50%、回填全部完成。
9）外墻保溫、鐵花欄桿單位進(jìn)場(chǎng)。
總工期安排
1）20xx年3月31日交業(yè)主。
2）土建20xx年10月30日驗收。
3）總平20xx年12月30日驗收。期間：交叉作業(yè)；6月中旬電梯進(jìn)場(chǎng)；外架7月31日拆除；8月門(mén)窗進(jìn)場(chǎng)；9月中旬總平進(jìn)場(chǎng)。安全文明方面：
1）各班組有未戴安全帽現象，個(gè)別員工安全意識差。
2）預留洞口個(gè)別沒(méi)有封閉，特別是電梯井、臨邊防護須加強整改和管理。
3）通道要設置安全防護，施工作業(yè)個(gè)別未戴安全帽。
4）用電未按要求設插座、不準私接亂接。
5）消防滅火器應提前準備，電焊工種應注意天熱起火。電焊施工防火，滅火器正確配置，滅火器不能亂拿亂動(dòng)；做好防洪防汛工作，準備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具；塔吊、物料提升機、外架等做好防雷接地。
6）外墻連墻件不足，水平網(wǎng)、硬防護不足有缺漏。
7）砌磚水平洞口臨邊防護做好
8）天氣熱了，做好防暑降溫工作，準備好急救藥品如：苦丁茶，藿香正氣液等。
9）電梯井層層硬防護。
10）搞好揚塵治理，濕作業(yè)，裸土覆蓋、做到工完場(chǎng)清，材料做到工完料盡，節約材料，嚴禁浪費。
11）防洪準備，地下室防雨水進(jìn)入淹水；
12）做好新進(jìn)班級三級安全教育和安全意識教育和技術(shù)交底工作
13）希望各分包單位加強現場(chǎng)管理，發(fā)現安全隱患及時(shí)上報和整改。
14）外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況；
15）雷電天氣、手機、充電、接聽(tīng)安全其它方面
1）勞務(wù)單位的施工人員不夠，須加班加點(diǎn)，加強管理工作。
2）所有管理人員要認真管理，盡職盡責，努力完成任務(wù)。
�。ǘ┲芄ぃㄋ姽らL(cháng)）：
檢查插座、電梯井扁鐵、張謙：水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。安全員：肖梟安全圍護恢復，進(jìn)場(chǎng)工人須做三級安全教育。樓層燈必須亮勞務(wù)單位：羅忠林做好分包單位垂直運輸機械使用協(xié)調。
夏友良：項目部技術(shù)交底交勞務(wù)。
史宗：砌磚時(shí)有過(guò)梁的應先放，以利水電施工。
消防單位：通風(fēng)材料準備進(jìn)場(chǎng)。
項目經(jīng)理：伍浩：防洪、安全圍護。驗收前后帶樓層衛生清理連墻件、安全網(wǎng)恢復。
何工、門(mén)窗等細部質(zhì)量清理、增加勞務(wù)管理人員，監理單位發(fā)言：
�。ㄈ┌踩矫�
1、各層填充墻砌筑作業(yè)時(shí)，由磚工拆除的陽(yáng)臺、電梯井的`防護、欄桿安全防護設施必須恢復；2、3、4、5、6、各層樓梯口均有被磚攔住。
嚴禁非電工搭接電源、電焊工應有動(dòng)火許可。嚴禁火花飛濺、引燃�？偘胺职膯挝幻窆すべY發(fā)放記錄每月10日前報監理部。砌體施工時(shí)嚴禁拆除連墻件。
接大邑縣住建局通知：搞好第二季度安全文明指數測評，項目部按一季度的要求做好迎檢準備和安全文明施工準備，特別是材料堆碼，場(chǎng)地清理，衛生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。
�。ㄋ模┵|(zhì)量方面
各層構造柱不要漏設、筋須綁扎牢固、上下加密區。水電嚴禁開(kāi)水平槽。
砌體施工水平垂直度差。有透明縫，瞎縫現象，應加大檢查力度；4 5 6 7 8 9
做好抹灰樣板房的檢查驗收工作，并形成驗記錄；目前存在鋼絲網(wǎng)漏設；
廚衛防水抹灰做法不明確。屋面防水、保溫施工通知監理旁站。
嚴格按規范和成都市關(guān)于二次結構的要求施工。將嚴控制裝飾質(zhì)量
10主體資料準備、特別是質(zhì)保資料。
�。ㄎ澹┻M(jìn)度方面
1、階段性，月進(jìn)度計劃須報監理審核，以利監理資料形成。
成外都瑞特建設項目管理有限公司第七監理部20xx年5月24日
�。ǜ剑簳�(huì )議簽到表）
注：如對本紀要有異議，請于收到紀要12小時(shí)內書(shū)面提交監理部，經(jīng)監理部會(huì )同xxx有限公司確認后，書(shū)面回復作為修改依據，否則將按此執行。
會(huì )議紀要9
4月2日上午，倪國校長(cháng)主持召開(kāi)了學(xué)校行政工作會(huì )議，聽(tīng)取了學(xué)校各部門(mén)3月份工作情況及4月份工作安排的匯報。校中層及以上干部參加了會(huì )議，會(huì )議對有關(guān)工作進(jìn)行了研究，現紀要如下：
一、三月份的主要工作
三月份來(lái)，學(xué)校各部門(mén)工作正常開(kāi)展，常規工作量多高效，特別在黨員先進(jìn)性教育、制定施埔校區辦事規則、學(xué)校人事制度改革調研、深化教學(xué)改革強化實(shí)訓技能、論證新專(zhuān)業(yè)設置、爭取5年制高職專(zhuān)業(yè)和指標、清理學(xué)生欠費、成考本專(zhuān)科新生報到、租賃部隊營(yíng)房修繕、新電腦房建設及加強學(xué)風(fēng)建設等方面做了大量的工作。本月份，學(xué)校還組織人員赴幾所兄弟學(xué)�？疾鞂W(xué)習，與教育廳高教處聯(lián)系落實(shí)20xx年成考本科的招生指標，承辦了省職教學(xué)會(huì )財經(jīng)商貿委員會(huì )常務(wù)委員會(huì )議。
二、四月份的工作要點(diǎn)
4月份，學(xué)校將繼續根據上級部署和學(xué)校工作要點(diǎn)，認真完成黨員先進(jìn)性教育評議分析階段的有關(guān)工作，著(zhù)手進(jìn)行第八屆教代會(huì )有關(guān)籌備工作，動(dòng)員各部門(mén)全力配合辦好第三屆校園專(zhuān)業(yè)技術(shù)節，落實(shí)建設“平安學(xué)�！必熑畏纸獾轿�，按規定程序和要求做好總社20xx年度保送生推薦工作；安排好20xx屆畢業(yè)生就業(yè)指導和離校工作；組織招生宣傳發(fā)動(dòng)，為今年招生計劃的完成打好基礎；抓緊人事制度改革方案起草工作等。
會(huì )議期間，各分管校領(lǐng)導也就各自分管工作提出了意見(jiàn)。黃學(xué)燊副書(shū)記就黨員先進(jìn)性教育評議分析階段工作做出部署，強調要重在成效，以促進(jìn)學(xué)校工作。陳國慶副校長(cháng)著(zhù)重就建設“平安校園”談了幾點(diǎn)看法：要求建設“平安校園”要責任到位，設立科室平安包干區，明確學(xué)校財產(chǎn)責任人，實(shí)行科室負責人連帶責任制度，要加強學(xué)生外出安全防范預案，嚴格控制外出活動(dòng)區域的審批，安全教育要形成制度化，校園管理要法制化等。鄭長(cháng)青副校長(cháng)就第三屆專(zhuān)業(yè)技術(shù)節的籌備工作和招生宣傳工作提請各部門(mén)要加以密切配合和全力支持。
會(huì )議認為，從本學(xué)期開(kāi)始，每月初召開(kāi)行政會(huì )議，總結上月工作，研究工作中存在的問(wèn)題，布置下月工作，形式很好，能進(jìn)一步溝通信息，交流經(jīng)驗，促進(jìn)工作，要形成制度。會(huì )議達成一些議定事項如下：
1、今后在校園內經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所將禁售煙酒，嚴重違反者將解除租賃合同。
2、進(jìn)一步加強學(xué)生提前就餐的'管理，加強上午第四節課的考勤，規范教學(xué)秩序。
3、與各部門(mén)負責人簽訂建設“平安學(xué)�！必熑螘�(shū)，進(jìn)行安全保衛責任層層分解，落到實(shí)處。
4、學(xué)校所有規章制度將進(jìn)行重新修訂，要求各個(gè)部門(mén)在5月中旬左右完成各科室規章初稿的修訂工作。
5、招生工作即將展開(kāi)，今年招生形勢依然嚴峻，各部門(mén)要全力以赴支持，確保做好招生宣傳、生源發(fā)動(dòng)等各項工作。
6、學(xué)校有關(guān)部門(mén)要積極籌備，將梅亭校區綜合教學(xué)樓二期工程8000平方米基建項目建設和學(xué)生公寓11000平方米引資社會(huì )化建設的前期工作擺上議事日程，爭取盡快有實(shí)質(zhì)性發(fā)展。
7、要認真對照有關(guān)規定清理各種收費項目，不符合收費要求的堅決不能收，還要進(jìn)一步做好應收款項的清理工作。
8、建議今后值班老師在管理學(xué)生晚自習秩序的同時(shí)，要加強對學(xué)校財產(chǎn)等安全檢查、履行好值班職責。
9、加強校園文化建設，落實(shí)環(huán)境育人功能，營(yíng)造校園文化氛圍。
10、師生外出活動(dòng)要嚴格審批，并建立安全防范工作預案，堅持就近原則。
11、為招生就業(yè)需要，有關(guān)部門(mén)要加強學(xué)校網(wǎng)站建設，建立信息溝通平臺。另外，各科室要切實(shí)把“校校通”軟件利用好，實(shí)現管理信息化、高效化。
最后，倪校長(cháng)強調各個(gè)部門(mén)責任人要增強工作主動(dòng)性，履行好崗位職責，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。特別是后勤部門(mén)要加強校園巡查。要求各部門(mén)要增強工作創(chuàng )新意識，在共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng)中，中層領(lǐng)導干部要以身作則，起帶頭模范作用，開(kāi)創(chuàng )工作良好新局面；要管理好本部門(mén)工作人員，克盡職守，努力工作，加強督促和檢查，防止消極怠工現象；各部門(mén)要加強溝通與協(xié)作，樹(shù)立全校一盤(pán)棋的意識，共同把學(xué)校的工作做好；對已經(jīng)形成文件的“施埔校區辦事規則”要遵守履行，在執行過(guò)程中有什么問(wèn)題，再提出來(lái)進(jìn)行研究整改改究部門(mén)要加強校園內。
會(huì )議紀要10
會(huì )議時(shí)間：
x年7月29日下午15：00
會(huì )議地點(diǎn)：
工程部
主持人：
xxx
參會(huì )人員：
xxx
記錄人：
xxx
會(huì )議議題：
總結近期工作，安排下階段任務(wù)
會(huì )議內容：
一、高溫天氣下保障施工人員安全
本周氣溫飆升，氣象部門(mén)已連續五天發(fā)布高溫橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍?shī)^戰在一線(xiàn)，為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全，施工采取了"抓兩頭，歇中間"的避高溫措施，適當調整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間，減輕勞動(dòng)強度，嚴格控制室外作業(yè)時(shí)間，避免高溫時(shí)段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進(jìn)度要求。
二、揚塵治理工作
按照信供水字〔〕50號文《信陽(yáng)市供水集團有限公司關(guān)于開(kāi)展揚塵污染專(zhuān)項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會(huì )有關(guān)揚塵污染專(zhuān)項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實(shí)施方案開(kāi)展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現場(chǎng)圍擋全封閉，依據"圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋"的方針科學(xué)施工，規范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時(shí)堆放的'渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時(shí)收回重復利用。
三、消火栓建設整改工作
嚴格執行公司制定的統一規格、統一標準等相關(guān)工作要求，對每臺消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗，并登記閥門(mén)井位置，發(fā)現消火栓不能正常工作的，該更換的進(jìn)行更換，屬于閥門(mén)故障的，能維修的維修，無(wú)法維修的制定停水方案統一進(jìn)行更換。近期天氣晴好，各區域組織力量進(jìn)行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。
四、調整分管工作
副部長(cháng)高明輝分管部辦公室、綜合調度室、技術(shù)資料綜合科、汽車(chē)隊;工程安全生產(chǎn)科、機修廠(chǎng)由副部長(cháng)陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長(cháng)分管工作未做調整。
會(huì )議紀要11
會(huì )議時(shí)間：x年xx月x日
會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室
主持人：
參加人：
根據《公司法》及公司章程的有關(guān)規定，已于會(huì )議召開(kāi)15日前用電話(huà)告知全體股東。出席本次會(huì )議的股東共xx人，代表公司股東100%的'表決權，所作出決議經(jīng)公司股東表決權的100%通過(guò)。決議事項如下：
一、選舉為公司執行董事兼經(jīng)理，并擔任公司法定代表人;
二、選舉為監事;
三、一致通過(guò)公司章程；
四、委托x辦理公司設立登記手續。
經(jīng)公司股東會(huì )審查，以上公司執行董事、監事、經(jīng)理符合國家法律、行政法規和《企業(yè)法定代表人登記管理規定》規定的任職資格。
全體股東:
20xx年xx月x日
會(huì )議紀要12
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日下午：17：00—17：40
會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室
主持人：xxx（調度室主任）
參加人員：xxx、xxx、xxx、xx
記錄人：xx
會(huì )議內容：
會(huì )議首先由車(chē)隊隊長(cháng)宣讀學(xué)習了集團下發(fā)的安全隱患、事故案例材料，并針對安全方面做了強調；其次安全科科長(cháng)對作為一名駕駛員應具備的職業(yè)道德做了說(shuō)明，具體如下：
作一名有職業(yè)道德的機動(dòng)車(chē)輛駕駛員，應做到以下幾點(diǎn)：
一、熱愛(ài)本職，忠于職守，有主人翁的勞動(dòng)態(tài)度。
樹(shù)立主人翁的勞動(dòng)態(tài)度，忠實(shí)地履行本崗位的職責。車(chē)輛駕駛員擔任著(zhù)公司各類(lèi)原料、產(chǎn)品的運輸重任，是公司生產(chǎn)工藝過(guò)程聯(lián)系的紐帶，是生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)組成部分。
二、遵章守法，安全行車(chē)，有責任感。
樹(shù)立“安全就是效益”的.思想，提高安全駕駛操作技能，努力探索安全行車(chē)規律。
三、團結協(xié)作，顧全大局，有集體主義思想。
生產(chǎn)實(shí)踐中缺少了協(xié)調、聯(lián)系就會(huì )打亂全局的生產(chǎn)節奏，不僅會(huì )影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，而且還容易引發(fā)各種事故。其駕駛員的工作具有一定的危險性，因此更要加強團結協(xié)作，顧全大局。
四、鉆研技術(shù)，規范操作，有高超的技術(shù)素質(zhì)。
車(chē)輛駕駛員必須做到“四懂”“三好四會(huì )”“三個(gè)過(guò)得硬”�！八亩本褪嵌�，懂構造，懂交通規則�！叭盟臅�(huì )”就是對車(chē)輛要用好，管好，維護好，會(huì )操作，會(huì )排故，會(huì )檢測，會(huì )維修�！叭齻�(gè)過(guò)得硬”一是安全設備過(guò)得硬，熟悉車(chē)輛上各種安全裝置的用途，并正確使用；二是操作技術(shù)過(guò)得硬，在運輸、裝卸作業(yè)中要動(dòng)作熟練、操作不失誤；三是要在復雜情況下過(guò)得硬，能正確判斷和預防事故，做到防患于未然。
最后，調度室主任對車(chē)輛運輸安全及程序方面做了補充：
一、水泥罐車(chē)在卸貨前必須經(jīng)質(zhì)檢中心相關(guān)人員在票據上簽字確認。
二、在往倉內打水泥、粉煤灰時(shí)，必須先與操作員了解倉內原料存量，確定是否可以進(jìn)行，避免類(lèi)似上月混裝水泥事件發(fā)生。
總之，各駕駛員要嚴格按規定操作規程執行，做好本職工作。
會(huì )議紀要13
簽發(fā)：xxxx時(shí)間：20xx年10月3日14：10分
地點(diǎn)：工地現場(chǎng)十九局會(huì )議室
事由：第四次電氣專(zhuān)業(yè)聯(lián)席會(huì )議
根據工程進(jìn)度情況，為落實(shí)xxxx副總的指示，與會(huì )人員經(jīng)過(guò)研究討論，形成會(huì )議紀要如下，會(huì )后按照會(huì )議紀要的內容落實(shí)。
1、35KV集電線(xiàn)路的架空避雷線(xiàn)要進(jìn)站。站內懸掛點(diǎn)的支架制作安裝由恒安監理xxxx安排落實(shí)：數量3個(gè)，高度2米，采用110母線(xiàn)架構樣式，用普通60xx60角鋼，刷油漆三道，刷銀粉油漆兩道，分別安裝在35KV架構的(從固定端向擴建端的`1.3.5)支柱上，中間一個(gè)支柱，應加工成2個(gè)懸掛點(diǎn)。
2、避雷線(xiàn)進(jìn)站后，用GJ-35穿管引下后與主接地母線(xiàn)焊接。C回路避雷線(xiàn)懸掛在支柱1上方的支架上，B回路避雷線(xiàn)懸掛在3支柱上方支架上，A回路避雷線(xiàn)進(jìn)站分兩條，分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由恒安監理柳峻峰安排落實(shí)。
3、315KVA-35KV電壓等級的站用變，在變壓器高壓側上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實(shí)熔斷器采用箱變上方的型號，熔絲按315KVA容量選擇。此項工作，由蒙能監理安排落實(shí);
4、315KVA-10KV電壓等級變壓器，10KV電纜的安裝，應制作電纜終端盒，桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器，熔絲按照315KVA容量選擇。此項工作，由恒安監理王廣珍安排落實(shí)。(可現場(chǎng)觀(guān)察定安裝方案)。
5、升壓站內和35KV集電線(xiàn)路安裝過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和缺陷，恒安監理要及時(shí)安排督促消除。
6、業(yè)主方運行人員，要盡快把升壓站內各設備名稱(chēng)和回路編號牌子安裝好，給施工、送電和編寫(xiě)文件創(chuàng )造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標志牌的加工制作。
7、業(yè)主方運行人員，盡快準備好315KVA-10KV電壓等級站用變壓器和400V配電柜及所屬設備的操作規程，以及110變電站各直流盤(pán)柜等回路停、送電操作順序。并且要做好各直流回路熔斷器的配合選定。
8、業(yè)主方運行人員，應盡快準備好110變電站內各設備的保護、控制、信號、測量等全部二次回路正確性驗證操作票，備用。
9、二期35KV集電線(xiàn)路的設備和110變電站內的設備安裝需求，蒙能監理于10月7號前報計劃到管理公司，便于安排設備進(jìn)場(chǎng)順序;
10、蒙能監理根據工期要求情況，盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會(huì )審工作。
參加會(huì )議人員名單：
本紀要發(fā)至：
風(fēng)電公司、恒安監理、蒙能監理、中鐵十九局
會(huì )議紀要14
20xx年xx月xx日下午，資產(chǎn)設備管理處在學(xué)院體育館115室召開(kāi)了體育館燈光音響設備項目驗收會(huì )議，參加會(huì )議的有學(xué)院領(lǐng)導和總務(wù)處、資產(chǎn)設備管理處、現代教育技術(shù)中心、設計單位杭州米米建設工程咨詢(xún)有限公司以及設備供應方杭州萬(wàn)邦智能工程有限公司的相關(guān)人員和省電信公司俞曉、浙江傳媒學(xué)院顧肖聯(lián)兩位專(zhuān)家
體育館燈光音響設備由學(xué)院委托意信招標代理公司于20xx年xx月xx日通過(guò)競爭性談判的方式招標采購，最后由杭州萬(wàn)邦智能工程有限公司中標。
會(huì )議首先由供應商代表介紹了燈光音響設備供貨、安裝和調試的情況。燈光音響設備項目包括燈光、音響、大屏三個(gè)部分組成。工程在學(xué)院領(lǐng)導的關(guān)心下，得到了資產(chǎn)設備管理處、現教中心、總務(wù)處等相關(guān)處室的積極配合。整個(gè)系統工程嚴格按照招標文件和相關(guān)行業(yè)標準進(jìn)行安裝、施工，經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的緊張安裝調試，于xx月底基本安裝到位。擴聲效果有較好的聲音豐滿(mǎn)度、柔和度、明亮度和層次感，燈光的動(dòng)作、顏色、圖案與設定的一致，led顯示屏滿(mǎn)足設計要求。目前設備已使用了近三個(gè)月，運行情況正常，并且承辦過(guò)包括中秋晚會(huì )在內的.四次演出。xx月省音響協(xié)會(huì )有關(guān)專(zhuān)家對設備進(jìn)行了檢測，并對于不足之處提出了相關(guān)有效的建議，供應商根據專(zhuān)家的建議作了改進(jìn)，并且增加了均衡器。xx月專(zhuān)家對設備重新進(jìn)行了檢測，目前設備的各項指標均正常通過(guò)，使用效果明顯變好，已具備驗收條件。
供應商匯報完畢后，參加人員全部到場(chǎng)內，聽(tīng)聲音看光效，對設備的質(zhì)量進(jìn)行檢查。參加人員檢查驗收后，設計方表示，從整個(gè)質(zhì)量和效果來(lái)看，符合原定的要求。使用方表示，在增加了均衡器之后，各方面都比較好了，對于去掉了有線(xiàn)話(huà)筒，表示比較遺憾，對于各個(gè)燈光，要求加裝網(wǎng)罩，確保安全。專(zhuān)家表示，聲場(chǎng)均勻度、清晰度已達到較好效果，對于空場(chǎng)音質(zhì)有點(diǎn)偏硬，要在實(shí)際情況下進(jìn)行調整，有線(xiàn)話(huà)筒由于距離較遠，安裝后會(huì )影響效果。
各方在發(fā)言討論后表示，此項目已完成原先的設計目標，各方面效果均不錯，同意驗收。
最后，學(xué)院王副院長(cháng)作總結發(fā)言，從驗收情況看，工程質(zhì)量和感觀(guān)還是比較好的，施工也比較規范，同意各方的驗收意見(jiàn)，對于設備的使用要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的交接培訓，對于安全要做到位，在以后的使用中，施工單位要及時(shí)維修，做好售后服務(wù)工作。
二期弱電工程監控設備項目驗收會(huì )議由資產(chǎn)設備管理處梁小婉處長(cháng)主持。
關(guān)于加快落實(shí)永進(jìn)里項目驗收工作的會(huì )議紀要針對永進(jìn)里回遷居民和業(yè)主進(jìn)駐小區，因驗收尚未完成而造成產(chǎn)權證不能辦理存在社會(huì )不穩定的實(shí)際情況，20xx年xx月xx日下午區建委主任張嘉琦專(zhuān)題召開(kāi)了該項目驗收工作協(xié)調會(huì )，會(huì )議就永進(jìn)里項目的驗收問(wèn)題進(jìn)行了認真地研究，確定了有關(guān)意見(jiàn)�，F將會(huì )議確定的幾點(diǎn)內容紀要如下，望各單位遵照執行。
1、會(huì )議要求由項目監理單位牽頭，xx公司和六局各派人參加成立驗收小組，立即開(kāi)展驗收工作。驗收原則要貫徹總承包負責制和邊驗邊改的原則，標準按照市建委規定的驗收標準執行，自驗工作xx月底完成。
2、區質(zhì)監站、區配套辦等專(zhuān)業(yè)部門(mén)驗收工作及煤、水、電、消防等驗收工作要在12月底前完成。整個(gè)驗收完成后，由xx公司給區規劃分局寫(xiě)出報告，而后區規劃分局組織人員按程序驗收，驗收合格后，天思公司按程序辦理相關(guān)產(chǎn)權手續。
3、關(guān)于施工工程款的核算工作，會(huì )議要求xx公司和六局本著(zhù)求同存異的原則，進(jìn)行協(xié)商解決，如分歧很大，按市建委有關(guān)文件程序辦理。
會(huì )議最后要求在驗收工作上，建設單位和施工單位要顧全大局，密切配合，抓緊實(shí)施。建委每10天召開(kāi)驗收工作協(xié)調會(huì )，協(xié)調和解決驗收過(guò)程中存在的問(wèn)題，以使驗收工作順利實(shí)施。
參加會(huì )議的有xx公司、xx公司、六局、區配套辦、區建管站、區質(zhì)監站、區建委城建科關(guān)于加快永進(jìn)里配套用房落實(shí)使用協(xié)調會(huì )的會(huì )議紀要永進(jìn)里還遷項目是和平區落實(shí)二十項民心工程的重點(diǎn)工程之一，為加快落實(shí)永進(jìn)里居委會(huì )和紅十字會(huì )配套用房的使用，20xx年xx月xx日下午區建委主任張就加快配套用房落實(shí)使用問(wèn)題召開(kāi)協(xié)調會(huì )，參加會(huì )議的有勸業(yè)場(chǎng)街、區紅十字會(huì )、監理公司、天思公司、中建六局、建委城建科、區配套辦、建管站和質(zhì)監站的相關(guān)人員�，F將會(huì )議確定的有關(guān)內容紀要如下，望各單位遵照執行：
1、會(huì )議要求xx公司xx月xx日前完成配套用房水、電的工作，與勸業(yè)場(chǎng)街辦事處和紅十字會(huì )做好交接工作。
2、會(huì )議要求居委會(huì )和紅十字會(huì )兩處的配套用房面積分割按區政府路副區長(cháng)協(xié)調內容辦理,裝修工程必修在12月10日完成。
3、會(huì )議要求監理公司與區配套辦抓緊驗收，然后由天思公司將配套用房使用面積及配套費的詳細情況寫(xiě)出報告，這周報到區建委，以確保今年年底居委會(huì )和紅十字會(huì )的配套用房可以落實(shí)使用。
會(huì )議紀要15
一、建設單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見(jiàn)匯報：
1、工程驗收之前已經(jīng)我方會(huì )同監理、施工方進(jìn)行了預驗收，目前發(fā)現的樓梯、鋼門(mén)窗的問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。
2、對工程的概況進(jìn)行介紹：本工程為XX項目，6層，車(chē)庫層一層，磚混結構，總建筑面積2122㎡，建筑長(cháng)27。6m，寬8。7m，層高2。8m，房屋總建筑高度19。3m�；A采用加固方法使新老基礎共同使用，基礎加固混凝土強度等級為C25，上部結構混凝土強度等級為C25，砌體采用MU10標準粉煤灰磚，磚基采用M10水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為M7。5混合砂漿，《驗收會(huì )議紀要》。外墻裝飾為沙壁壯合成樹(shù)脂涂料，樓地面水泥砂漿面層；車(chē)庫層門(mén)窗為鋼門(mén)窗；主體門(mén)窗為PVC塑鋼門(mén)窗；屋面為水泥砂漿面層，SBS防水卷材，架空隔熱板。
3、法律法規執行情況，包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4、各分部、分項評定合格。
5、本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。
6、工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進(jìn)行了驗收，驗收合格。
7、環(huán)保、消防等各部門(mén)，竣工驗收前已經(jīng)進(jìn)行了驗收，驗收合格。
二、設計單位驗收意見(jiàn)：
1、由于本工程為老基礎，原定計劃沉降量定為10CM，根據反映的資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據結構設計，與現行規范存在著(zhù)一定問(wèn)題。
三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進(jìn)行匯報：
詳見(jiàn)竣工質(zhì)量驗收報告。
四、監理單位對監理工作進(jìn)行工作總結并對竣工質(zhì)量進(jìn)行評估：
詳見(jiàn)監理工作工作總結和竣工質(zhì)量監理評估報告。
五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況：
1、設計單位意見(jiàn)：由于本工程根據原房結構，車(chē)棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓。
2、建設單位：
1）質(zhì)量基本達到要求，但是細部需要處理。
2）個(gè)別粉刷面需要處理。
3）水電觀(guān)感質(zhì)量比較理想。
4）施工單位對預驗收的問(wèn)題整改的比較理想。
5）評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無(wú)最低強度，且數據不全。
6）塑鋼門(mén)窗窗臺玻璃膠需要進(jìn)行處理。
7）欄桿油漆粗糙，需要進(jìn)行處理。
8）鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專(zhuān)家的.驗收意見(jiàn)。
4、質(zhì)量監督站：
1）安裝工程根據現場(chǎng)驗收的情況比較理想。
2）屋面上人孔風(fēng)鉤的設置位置不好，踢腳線(xiàn)觀(guān)感不是很理想。
3）出入口雨棚波紋瓦設計不好，容易掉落傷人。
4）局部樓地面有起砂現象，要檢查處理。
5）金屬門(mén)窗油漆較差，透底等現象存在，需要處理。
6）建議衛生間大便管進(jìn)行封口，防止垃圾掉落和異味出來(lái)。
最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗收總結，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現45。裂縫現象，工程評定為合格。針對質(zhì)量監督站專(zhuān)家提出的問(wèn)題要求施工方落實(shí)處理。
時(shí)間：20xx—4—24
地點(diǎn)：
主持人：
參加單位及人員：
X房地產(chǎn)有限公司：
監理公司：
建筑公司：
質(zhì)量監督站：
設計院：
會(huì )議主持人：
會(huì )議安排：
首先對驗收小組人員進(jìn)行介紹，然后對工程法律法規執行情況進(jìn)行介紹，再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結，
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