單位會(huì )議紀要

　　無(wú)論在學(xué)習、工作或是生活中，人們運用到會(huì )議紀要的場(chǎng)合不斷增多，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。那么你真正懂得怎么制定會(huì )議紀要嗎？下面是小編為大家收集的單位會(huì )議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　單位會(huì )議紀要 篇1

　　時(shí)間：xxx年3月1日

　　內容：制定xxx年創(chuàng )建精神文明工作計劃：明確xxx年創(chuàng )建工作組織、制度、活動(dòng)和經(jīng)費。

　　夏國勝：今天討論xxx年創(chuàng )建工作有關(guān)事情。先請李見(jiàn)同志說(shuō)說(shuō)。

　　李見(jiàn)：xxx年創(chuàng )建內容，我想，主要做好以下幾個(gè)事：

　　(一)加強思想道德建設

　　開(kāi)展創(chuàng )建“學(xué)習型機關(guān)”活動(dòng)制定學(xué)習計劃，定時(shí)間、定內容，把學(xué)習作為一項任務(wù);全局干部職工通過(guò)每月最后一個(gè)星期六下午的集中學(xué)習和平時(shí)的分散自學(xué)相結合，切實(shí)提高干部的思想理論水平和政治覺(jué)悟，不斷推進(jìn)“學(xué)習型機關(guān)”建設。

　　1、貫徹落實(shí)《公民道德建設實(shí)施綱要》。持續開(kāi)展社會(huì )公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，其中職業(yè)道德教育培訓率不得低于90%，課時(shí)不低于全年培訓總課時(shí)的10%。大力倡導公民基本道德規范，切實(shí)加強思想道德建設。

　　2、深化社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育。開(kāi)展講座、研討等系列教育活動(dòng)，把社會(huì )主義榮辱觀(guān)與執法、服務(wù)、管理工作緊密結合。

　　3、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)培訓工作。組織干部職工定期進(jìn)行物價(jià)專(zhuān)業(yè)知識、微機知識、綜合法律知識的培訓和考試，以提高全局干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　4、開(kāi)展崇尚科學(xué)、反對封建迷信教育活動(dòng)。開(kāi)展專(zhuān)題講座，引導全局人員樹(shù)立科學(xué)的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，倡導健康、科學(xué)、文明的生活方式，自覺(jué)抵制邪教及封建迷信活動(dòng)。

　　(二)參與公益事業(yè)，充分發(fā)揮示范作用

　　全體干部要在提高自身思想道德與職業(yè)道德，具有良好文明素養的基礎上，積極參與社會(huì )性精神文明建設活動(dòng)，培養其助人為樂(lè )、關(guān)心他人、服務(wù)社會(huì )、奉獻愛(ài)心的精神。

　　5、積極參加社會(huì )公益活動(dòng)。組織黨員干部，積極參加義務(wù)勞動(dòng)、無(wú)償獻血等活動(dòng);積極參與“三下鄉”、“送溫暖、獻愛(ài)心”等扶貧濟困公益活動(dòng)。

　　6、開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。制定xxx年志愿服務(wù)計劃，把生活困難群眾和老年人兒童作為重點(diǎn)對象，每年利用春節、端午、中秋等節日，積極開(kāi)展送溫暖、獻愛(ài)心志愿服務(wù)活動(dòng);利用價(jià)格職能深入開(kāi)展價(jià)格宣傳活動(dòng)。局志愿者每人每年志愿服務(wù)時(shí)間不低于20小時(shí)。

　　7、開(kāi)展結對共建活動(dòng)。認真貫徹省、市部署，開(kāi)展結對共建活動(dòng)，深入了解結對村情況，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。

　　(三)加強文化建設，創(chuàng )建和諧機關(guān)

　　結合價(jià)格工作特點(diǎn)，開(kāi)展各類(lèi)文化教育活動(dòng)，提升干部職工的科學(xué)素養和人文素養，促進(jìn)和諧機關(guān)建設。

　　8、打造機關(guān)和諧文化。積極參加省、市物價(jià)局組織的群眾性文體活動(dòng)。組織開(kāi)展豐富多彩、健康有益的.文娛與體育健身活動(dòng)。每周五下午集中學(xué)習結束后，為全局職工活動(dòng)時(shí)間，局健身房、卡拉OK廳、室、桌球室、乒乓球室開(kāi)放。

　　9、扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)。通過(guò)評選“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)個(gè)人”、“文明服務(wù)窗口”、“文明職工”，以榜樣的力量影響和帶動(dòng)全局。大力倡導文明辦公、文明服務(wù)、文明執法，形成從我做起，共創(chuàng )文明的好局面。

　　10、深入開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)。開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，分析存在的問(wèn)題，全局干部職工還要對照自己查找自身存在的問(wèn)題，并提出整改措施，認真整改。繼續開(kāi)展黨員干部反腐倡廉教育和民主法制教育，樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

　　11、積極開(kāi)展行風(fēng)政風(fēng)評議活動(dòng)。聘請監督員，開(kāi)設投訴電話(huà)，召開(kāi)一次座談會(huì )，征求監督員的意見(jiàn)和建議，對他們反映的問(wèn)題認真整改。全面提高物價(jià)部門(mén)的社會(huì )公信度，使物價(jià)系統在群眾中的滿(mǎn)意率和綜合評價(jià)得到明顯提高，社會(huì )測評滿(mǎn)意率力爭達到90%以上。

　　(四)優(yōu)化辦公環(huán)境，營(yíng)造和諧氛圍

　　在原有辦公條件基礎上，加強物質(zhì)保障建設，擴充辦公設備，增設計算機等辦公用品，同時(shí)加強管理。

　　12、建設節約型機關(guān)。提高全局人員節約意識，抓好建設節約型機關(guān)各項具體工作，從身邊小事做起，厲行節約，杜絕浪費，營(yíng)造良好的勤儉行政環(huán)境。

　　13、加強衛生、安全防火等工作。定期對干部職工進(jìn)行防火、安全知識培訓。每天早晨上班后，各科室打掃衛生;將每月最后一天定為全局衛生日，進(jìn)行衛生大掃除。平時(shí)要保持辦公環(huán)境清潔衛生。

　　14、強化內部管理制度和文明辦公制度。建立健全規章制度，把讓制度管人轉變?yōu)槿俗杂X(jué)的遵守制度，讓遵守制度成為一種習慣。呈現一個(gè)工作有序，文明辦公的良好氛圍。

　　(五)挖掘特色工作，打造服務(wù)品牌

　　要創(chuàng )新開(kāi)展價(jià)格工作，在規范價(jià)格行為，治理整頓亂收費，查處價(jià)格違法案件的基礎上，開(kāi)展特色服務(wù)，促進(jìn)社會(huì )文明。

　　15、深入開(kāi)展“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。改進(jìn)服務(wù)方法，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅持結合價(jià)格職能、社會(huì )熱點(diǎn)、地方特色和行業(yè)需求選擇服務(wù)項目，從社會(huì )和群眾最需要我們解決問(wèn)題的地方抓起，通過(guò)“七進(jìn)”，真正把價(jià)格服務(wù)送到各行各業(yè)、送進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。今年著(zhù)重開(kāi)展價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區、進(jìn)農戶(hù)活動(dòng)。增設公示牌，增加價(jià)格監督站，及時(shí)公布價(jià)格政策，加大社會(huì )監督力度。要注意與各有關(guān)部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì )之間相互學(xué)習、加強協(xié)作，更好地把“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)”打造成物價(jià)部門(mén)的品牌工程。

　　16、開(kāi)展價(jià)格誠信活動(dòng)。一是開(kāi)展“價(jià)格誠信一條街”活動(dòng)。通過(guò)在我市萬(wàn)興步行街開(kāi)展“價(jià)格誠信一條街”創(chuàng )建活動(dòng)，積極宣傳價(jià)格法律法規和政策，在經(jīng)營(yíng)者中倡導價(jià)格誠信、引導價(jià)格自律，努力培育一批誠信守法經(jīng)營(yíng)的價(jià)格誠信典型，創(chuàng )建一條繁榮、和諧、有序的商業(yè)街;并以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局，實(shí)現全社會(huì )經(jīng)營(yíng)者普遍誠實(shí)守信。二是繼續開(kāi)展價(jià)格誠信單位創(chuàng )建活動(dòng)，運用價(jià)格信用激勵懲戒機制，營(yíng)造和諧的價(jià)費環(huán)境。

　　17、加強價(jià)格舉報工作。真心實(shí)意為民服務(wù)，在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，樹(shù)立物價(jià)“窗口”形象，打造“12358”品牌。充分發(fā)揮舉報電話(huà)“12358”的“窗口”功能，做到“件件有回音、事事有答復”。強化全天候電話(huà)值守，嚴格實(shí)行首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制，推行文明用語(yǔ)，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。

　　夏國勝：我完全同意。今年的創(chuàng )建工作要做到領(lǐng)導明確，組織建全，由我親自負責，辦公室專(zhuān)門(mén)負責，實(shí)行目標管理，明確工作職責，加強督查考核，做到機構、人員、經(jīng)費、制度“四落實(shí)”。全年安排專(zhuān)項資金30000元。統一思想，團結協(xié)作。提高干部職工創(chuàng )建意識，明確創(chuàng )建工作目標、任務(wù)和要求，調動(dòng)廣大干部職工積極投身創(chuàng )建活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍，形成工作合力。

　　其他領(lǐng)導：我們沒(méi)有意見(jiàn)，按照定好的辦法做好各項工作。

　　單位會(huì )議紀要 篇2

　　會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室

　　主 持 人：

　　參會(huì )人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、監察部監督員、公司總監及機關(guān)各部門(mén)負責人

　　記 錄 人：綜合辦公室

　　會(huì )議內容：

　　20xx年11月28日上午8:30分召開(kāi)了公司新一屆領(lǐng)導班子會(huì )議。

　　會(huì )議有三個(gè)議題，一是由副總經(jīng)理丁化瓊宣布《組織機構人事任免決定(川正菱司【20xx】105 號)》;二是副總經(jīng)理寇繼紅宣讀了《公司組織管理機構及各部門(mén)主要職責(川正菱監司【20xx】104號)》文件;三是由陳總主講公司監察部的管理辦法、工作流程及講述今后的工作思路。

　　陳俊總經(jīng)理在講話(huà)中對公司組織機構及人事任命調整的戰略意圖進(jìn)行了闡述。他說(shuō)，組織機構調整是根據公司管控的需要，為滿(mǎn)足公司戰略發(fā)展的新需求，在充分醞釀和研究的基礎上進(jìn)行的調整。組織機構調整后，公司現場(chǎng)項目監理部實(shí)行總監負責制，機關(guān)各部門(mén)設部門(mén)經(jīng)理負責本部門(mén)的工作，總監理工程師行政級別等同于公司機關(guān)部門(mén)正職，但業(yè)務(wù)工作、審批程序等方面要接受公司機關(guān)各部門(mén)的管理。任命文件上的.各職能部門(mén)人員任期三年，請大家各自對照自己工作，認真查找個(gè)人和班子成員在工作和生活中存在的突出問(wèn)題、影響公司和諧穩定的突出問(wèn)題。

　　陳總對本次會(huì )議內容重點(diǎn)指出：一是公司組織機構人事任命文件，實(shí)現科學(xué)管理，為公司決策提供了科學(xué)的支撐，要求公司全體職工及分公司人員都必須了解和掌握;二是全體職工要認真學(xué)習貫徹(川正菱司【20xx】105 號)、(川正菱監司【20xx】104)、(川正菱監司【20xx】108)的通知精神;四是重點(diǎn)強調監察部的工作職責及重要性。監察部是公司發(fā)展的重要支柱，為公司發(fā)展過(guò)程及時(shí)糾偏，是企業(yè)發(fā)展不可忽略的部門(mén)。希望大家支持和配合監察部工作，同時(shí)公司賦予監察部監督員職權，要實(shí)行定期、定時(shí)的例會(huì )，針對公司中發(fā)生的突發(fā)事件(三控制、三管理、一協(xié)調)及時(shí)碰頭協(xié)商解決，不推諉不拖拉;五是加強思想行為建設。凡是員工有灰色收入的，必須在綜合辦公室2日內登記，有“吃、拿、卡、要”現象的，不管任何因素，將清除出正菱團隊，監察部不定期的全盤(pán)摸底;六是希望公司全體職工要熟悉監理合同，掌握工程項目監理費結算，收集監理項目周邊信息，與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部積極配合，監察部監督員要不斷進(jìn)行監督、檢查，處理各種矛盾及突發(fā)事件;七是公司監察部檢查標準首先處罰直接責任人，直接責任人的范圍涵蓋全體職工，根據情況，若總監(總代)未及時(shí)給直接責任人安排并提出要求的應負領(lǐng)導責任，一同處罰;現場(chǎng)項目監理部每個(gè)人員均須自覺(jué)履行好上述考核事項的工作，不得以任何理由推諉及推卸責任;考核標準與公司制度相抵觸部分，以公司制度為準;但罰款金額，按就高不就低原則執行;八是監察部要建立詳細的檔案，以備公司不定時(shí)調用和對每位員工的工作全面動(dòng)態(tài)掌控，完善內部管理，使其規范化。會(huì )議氣氛一直熱烈而融洽，達到了預期效果。

　　力所能及的幫助員工解決困難問(wèn)題。特別是對家庭和生活困難員工遇到的問(wèn)題與困惑要及時(shí)解決、溝通;四是加強公司現有團隊凝聚力與執行力，重視各部門(mén)之間的協(xié)調與配合，加強綜合能力提升，總監及機關(guān)各部門(mén)負責人要進(jìn)行有效地溝通，及時(shí)解決工作中出現的任何阻礙工作開(kāi)展的問(wèn)題，以適應公司的發(fā)展需要;五是希望公司領(lǐng)導班子要大公無(wú)私，起到表率作用，在自己事業(yè)上要有奉獻精神，敢于開(kāi)拓與創(chuàng )新并且要有管理水平和執行能力，能給合作單位、身邊同事、上級行政主管部門(mén)、監理行業(yè)留下好的印象，通過(guò)大家的努力，在新的一屆領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下把公司品牌建設成全川一流企業(yè)。

　　單位會(huì )議紀要 篇3

　　時(shí)間：20××年11月28日 9：00-10:30

　　地點(diǎn)：局四樓會(huì )議室

　　主持人：(人名)

　　參加人員：班子成員、部門(mén)負責人

　　記錄人：(人名)

　　會(huì )議主題：法制建設

　　會(huì )議內容:

　　20××年11月28日，局長(cháng)(人名)同志，在局四樓會(huì )議室召開(kāi)20××年第四季度法治建設專(zhuān)題會(huì )議：

　　會(huì )議指出：要制定落實(shí)法制建設工作計劃。要按照法制建設文件精神要求，進(jìn)一步分析研究本局法制建設情況，針對本局法制建設目標，找差距，找薄弱環(huán)節，逐項研究提出改進(jìn)措施，制定工作進(jìn)度時(shí)間表，確保法制建設目標如期實(shí)現。

　　會(huì )議強調：局法制建設一定要在監管方式上創(chuàng )新，確保緊跟時(shí)代發(fā)展主調。要在操作層面深入挖掘，把信息化監管模式貫穿于局法制建設全過(guò)程，指導局法制建設工作走向新高度。牢把各個(gè)環(huán)節法治關(guān)卡，針對工作具體情況，全面體現法制建設的服務(wù)功能。切實(shí)把法制建設與工作緊密結合起來(lái)，完善和細化法治指導工作的流程，進(jìn)一步明確法治實(shí)施所指導的具體領(lǐng)域。

　　局長(cháng)(人名)同志發(fā)言：深化局法制建設要進(jìn)一步向內融合。實(shí)踐證明，局法制建設的生命力在于融合。只有充分融入局經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)，才能真正為局改革發(fā)展中心工作提供支撐和保障。局法制建設與經(jīng)營(yíng)管理貼得越緊、融入得越深，作用顯現就會(huì )越明顯。法制建設目標的制定突出了局法制建設的有效融合，堅持在局發(fā)展戰略中找準法制建設的`著(zhù)力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。這既與局發(fā)展戰略相互銜接，又與法制建設發(fā)揮作用的重點(diǎn)領(lǐng)域緊密結合。

　　副局長(cháng)(人名)同志發(fā)言：局領(lǐng)導將法制建設工作納入了重要議事日程，完善了工作運行機制，明確了法制建設工作的主要任務(wù)和目標，將每項重點(diǎn)任務(wù)詳細分解到相關(guān)責任部門(mén)。健全了對建設工作的督辦、調研、考核機制，強化了責任追究機制，并把法制創(chuàng )建工作作為年度目標考核的重要內容。

　　散會(huì )。

　　單位會(huì )議紀要 篇4

　　會(huì )議時(shí)間：20xx 年XX月XX日

　　會(huì )議地址：莊上煤礦三層會(huì )議室

　　會(huì )議主題：對等候硐室、水泵房通道以及配吸水井圖紙進(jìn)行會(huì )審

　　出席人員：基建部：王成平 閆永鑫

　　建設單位：張利文 王利強

　　監理單位：王玉德 劉榮江 張麗飛

　　施工單位：宋鎖明 朱群勇

　　記錄員：閆永鑫

　　會(huì )議內容：

　　王成平：今天，我們基建部，以及建設單位、施工單位、監理單位要

　　對現有的等候硐室、水泵房通道以及配吸水井的圖紙進(jìn)行會(huì )審，找出

　　其中存在的`問(wèn)題，并上報設計院對圖紙進(jìn)行重新設計。下面大家對照

　　圖紙進(jìn)行討論。

　　討論成果：

　　水泵房通道：

　�。�1）水泵房封閉，不利于清理淤泥積水。

　�。�2）施工配水巷時(shí)先打巖基，后澆注混凝土，最后填充實(shí)

　�。�3）水泵房通道添加水溝

　�。�4）圖紙上添加充填說(shuō)明

　�。�5）配水井壁添加錨索支護

　�。�6）配吸水井深度為5 米，建議設計院降到合理深度

　　單位會(huì )議紀要 篇5

　　會(huì )議主題：第x次施工例會(huì )

　　主持人：xxx

　　出席人：見(jiàn)會(huì )議簽到表

　　xxxx年xx月xx日上午xx時(shí)，在項目部會(huì )議室召開(kāi)第x次施工例會(huì )，由項目總經(jīng)理xxx主持，參加會(huì )議的有各標段項目經(jīng)理、各施工隊負責人以及項目部管理人員。會(huì )議主要內容：xx標xxx施工隊施工進(jìn)度未達到與公司簽訂的施工分包合同節點(diǎn)要求，工期嚴重滯后，公司決定調配xx標、xx標施工船只及施工人員全力搶xx標工期，現將會(huì )議主要內容紀要如下：

　　一、工程施工例會(huì )

　　根據業(yè)主合同工期要求，xx標工期嚴重滯后，公司決定調配xx標、8標施工船只及施工人員全力搶9標工期，確保xx號之前圍堰施工至標高±0m出水面。

　　1、 各標段施工隊伍的人員設備必須服從項目部統一部署，按技術(shù)部最新圖紙施工。

　　2、 xx標北堤(xxxxxxxx)由xx標xxxx條吹沙船施工;北堤與西堤交接處，由xx標兩條自吸船施工，一條由北堤向xx標方向施工，另一條由西堤北側向南側施工;西堤(xxxxxxxx)和東堤(xxxxxxxx)由xx標四條吹沙船施工;西堤由xx標xxx號鋪排船向北施工;東堤(xxxxxxxx)由xx標xx號鋪排船和新進(jìn)鋪排船施工，新進(jìn)鋪排船由南向北施工，xx號鋪排船由北向南施工，再加xxx未到位的x條吹沙船施工。具體見(jiàn)技術(shù)部最新施工圖(附圖)。

　　3、 會(huì )議結束后，各施工隊施工人員及船只必須迅速到達所安排的施工區域。

　　4、 xx、xx標吸沙船移出庫區，在北堤外側實(shí)施。

　　5、 各施工隊已經(jīng)施工的方量由技術(shù)部門(mén)組織測深并記錄備案。

　　6、 小施排年底施工計劃，內容要詳荊

　　7、 各施工單位和項目部溝通應采用以書(shū)面形式。

　　8、 xx、xx、xx、xx標分包隊伍目前存在問(wèn)題及解決方案，今天下午x點(diǎn)前以書(shū)面形式報項目部，下午x點(diǎn)項目部統一部署解決。

　　二、項目部例會(huì )

　　1、王凱凱要做好測量、試驗的'檢查監督工作，分配到每一個(gè)人，并形成文字。試驗要收集委托試驗資料，及時(shí)登記委托試驗臺帳。施工員要深入工地，掌握工程實(shí)施情況搜集施工資料，記好施工日志，保證工程質(zhì)量和施工安全。

　　2、不論何種假期，所有項目管理人員一律向項目總經(jīng)理請假。

　　3、項目部使用的車(chē)輛按公司下發(fā)文件，自xxxx年xx月xx日起執行。

　　單位會(huì )議紀要 篇6

　　時(shí)間：20××年05月30日 9：00-10:30

　　地點(diǎn)：局四樓會(huì )議室

　　主持人：(人名)

　　參加人員：班子成員、部門(mén)負責人

　　記錄人：(人名)

　　會(huì )議主題：法制建設

　　會(huì )議內容:

　　20××年05月30日，局長(cháng)(人名)同志，在局四樓會(huì )議室召開(kāi)20××年第二季度法治建設專(zhuān)題會(huì )議：

　　會(huì )議指出：今后一段時(shí)期，局法制建設的總體要求是，確立的法制建設學(xué)習計劃和學(xué)習目標，牢牢把握國家關(guān)于加強法制建設學(xué)習的要求，以提高法制建設能力為核心，以維護公平正義為準則，創(chuàng )新服務(wù)機制，規范服務(wù)行為，提高服務(wù)效能，全力營(yíng)造局又好又的良好法治環(huán)境。

　　會(huì )議強調：法制建設要強調管理監督，確保服務(wù)行為有法可依。要將依法檢查和考評作為績(jì)效考評的重要內容。將此項工作做為一項長(cháng)效機制抓落實(shí)，要將依法檢查開(kāi)展好，考評結果要納入到年終績(jì)效考評。要加大對違法行為的問(wèn)責力度，對服務(wù)成績(jì)突出的部門(mén)和個(gè)人予以鼓勵表彰。要進(jìn)一步加強局內部監督和部門(mén)監督。特別是加強對有違背法制建設精神行為的'個(gè)人的審查，各科室要配合法制建設認真履行監督作用。法制建設小組要充分發(fā)揮監督作用，認真核審把關(guān)，敢于堅持原則，主持公平正義。

　　局長(cháng)(人名)同志發(fā)言：下一步要鞏固和深化局法制建設，局法制建設領(lǐng)導小組要有新的目標導向。前期局經(jīng)過(guò)全員上下共同努力，局法制建設管理目標基本實(shí)現，局法制建設領(lǐng)導小組監管體系基本建立，法治風(fēng)險防范機制初步形成，法治事務(wù)工作的深度和廣度不斷延伸，局法制建設取得階段性進(jìn)展。同時(shí)，局法制建設還存在很多需要繼續推進(jìn)的薄弱環(huán)節。

　　副局長(cháng)(人名)同志發(fā)言：局的重大決策上要把好法治審核關(guān)，這是建立健全局法治風(fēng)險防范機制的保障。規章制度是局依法經(jīng)營(yíng)、依法管理的前提和基礎，合同是局從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得經(jīng)濟效益的法治手段，重要決策是防范局風(fēng)險的源頭。局法制建設要緊緊抓住這幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。目前，局法制建設工作已經(jīng)實(shí)現了規章制度化與合同化，下一步要建立和落實(shí)相關(guān)制度�，F在需加強的是，一些部門(mén)對重要決策的法治審核工作存在疑點(diǎn)。法制建設重要決策主要是指涉及局改制、投融資、產(chǎn)權變動(dòng)、對外擔保等對局生存發(fā)展有影響的經(jīng)營(yíng)決策。各部門(mén)可根據自身實(shí)際具體細化制度，一定要重視重要決策的法治審核制度，增強法治審核的可操作性，有利于切實(shí)保障局依法決策。

　　散會(huì )。

　　單位會(huì )議紀要 篇7

　　xx年xx月xx日晚十時(shí)許，xx年本單位終總結大會(huì )勝得召開(kāi)，會(huì )議應到一人，實(shí)到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會(huì )紀要內容：

　　一.本單位年內工作概述。

　　xx年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標基本達成。

　　1.本單位的水電暖衛各項費用及時(shí)足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開(kāi)展和進(jìn)行。

　　2.鄰里關(guān)系基本平穩，積極響應了國家關(guān)于構建和諧社會(huì )的號召。

　　3.基本遵守了國家的各項法律法規，偶爾有個(gè)交通違章，但經(jīng)過(guò)交警部門(mén)的批評和懲戒，已經(jīng)深刻認識到了錯誤的嚴重性，基本算是一個(gè)守法公民。

　　4.居住條件的改善工作正在穩步推進(jìn)中，只要開(kāi)發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實(shí)現大幅度的改善和加強。

　　5.財務(wù)收支大幅赤字問(wèn)題，主要原因是收入水平和當地房?jì)r(jià)水平的結構性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內，會(huì )議對財務(wù)收支持謹慎樂(lè )觀(guān)態(tài)度。

　　6.做為社會(huì )最小單位，家庭的穩定是社會(huì )穩定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會(huì )做出微薄貢獻，會(huì )議表示肯定。

　　7.做為公民，一年里，基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高，會(huì )議給予勉勵和提醒。

　　8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長(cháng)殘，巴西母鹿和雄河馬配種等等，對于此項工作，會(huì )議表示贊賞，并給予了高度評價(jià)：這是國際主義精神的最好體現。

　　9.關(guān)于各種彩票的購買(mǎi)和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的'利民惠民工程以來(lái)，本單位從未給予哪怕兩塊錢(qián)的支持，卻一直幻想中了五百萬(wàn)大獎該如何腐敗。對于此種妄想加享樂(lè )主義的蔓延，本次會(huì )議提出善意警告。

　　10.本單位在xx年繼續和醫院藥房保持了有效距離，是本次會(huì )議最值得驕傲的議程，大會(huì )希望能在x年繼續發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。

　　二.對于xx年的展望。

　　1.本單位將繼續本著(zhù)利已不害人的方針，穩步推進(jìn)各項生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施。

　　2.本單位將繼續遵守和執行國家和政府的各項法律法規，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

　　3.本單位的財務(wù)支出將在今后很長(cháng)一個(gè)時(shí)期內保持赤字，要在思想和認識上充分做好準備，困難是暫時(shí)的，也是長(cháng)久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。

　　4.本單位車(chē)輛更新工作將再次延遲進(jìn)行，會(huì )議要求本著(zhù)能將就一時(shí)便將就一時(shí)，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續艱苦樸素下去。

　　5.如不出意外，本單位將再增長(cháng)一年的人間履歷和社會(huì )經(jīng)驗。

　　三.檢討和反省。

　　1.本單位的創(chuàng )收能力和渠道存在客觀(guān)的缺陷和不足，但單位上下存在嚴重小農意識，小富則安，得過(guò)且過(guò)思想嚴重，進(jìn)步意識欠缺，還叫囂“無(wú)欲則剛”，有些不求進(jìn)步，應該反省。

　　2.由于走出國門(mén)的能力有限，無(wú)法到洋人的地盤(pán)上為國爭光，只能繼續擠占國家寶貴的社會(huì )資源，比如國家的教育資源，醫療資源，社會(huì )保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會(huì )議表示深深愧疚。

　　3.由于經(jīng)濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會(huì )議通過(guò)決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。

　　單位會(huì )議紀要 篇8

　　績(jì)效考評研討會(huì )紀要6月7——8日，總廠(chǎng)分四場(chǎng)次召開(kāi)科干績(jì)效考評研討會(huì )，總廠(chǎng)黨委書(shū)記李小宇主持會(huì )議，各單位和職能部門(mén)負責人參加會(huì )議，會(huì )議紀要如下。

　　1、公司對總廠(chǎng)對標挖潛考核要落實(shí)到各職能部門(mén)并分解到相關(guān)單位，其中技質(zhì)部、設保部、生安部分別占0。6、0。25、0。15的權重。

　　2、生產(chǎn)性分廠(chǎng)要增加設備管理和群檢考核項，由設備保障部提出考核意見(jiàn)。

　　3、修訂完善績(jì)效評價(jià)系統，并將1—4月的.實(shí)際值重新代入修訂后的績(jì)效考評系統。

　　4、工序保障評價(jià)項部分單位存在爭議，認為工序保障評價(jià)有主觀(guān)臆斷因素，要求評價(jià)要有依據并進(jìn)一步細化。

　　5、針對事故事件考核，冷軋區域各單位提出20xx年事故事件沒(méi)有完全納入考核，定于本周五前冷區各單位將事故事件報政治處后由職能部門(mén)審定，確定事故事件考核基數；20xx年連鑄電氣事故事件由熱軋點(diǎn)檢室轉入連鑄二分廠(chǎng)重新核定考核基數。

　　6、精煉分廠(chǎng)提出將現有合金、鋁材考核項歸并后考核降本額，1#LF爐電耗要根據品種結構進(jìn)行統計和考核（主要是圓坯和過(guò)1#LF爐板坯量）。

　　7、將準備車(chē)間鋼包、鐵水包耐材指標改為鋼包、鐵水包管理納入生產(chǎn)管理，由生產(chǎn)安全部進(jìn)行考核。

　　8、針對冷軋區域技術(shù)指標，冷軋分廠(chǎng)對冷軋Ⅱ、Ⅲ級品率波浪起筋考核有異議（波浪、起筋是否能分開(kāi)，起筋是否考核冷軋分廠(chǎng)？），硅鋼分廠(chǎng)建議成材率考核要細化（考核是否區分切邊、不切邊？），由技術(shù)質(zhì)量部負責調整考核標準。

　　9、冷軋區域能耗要根據品種結構進(jìn)行統計和考核，同時(shí)要求1#和2#鍍鋅線(xiàn)、硅鋼各機組能耗要分開(kāi)。

　　單位會(huì )議紀要 篇9

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室

　　主持人：高成林

　　會(huì )議內容：安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議

　　根據有關(guān)安全文件精神，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)的.會(huì )議，會(huì )議主要有以下內容：

　　1。堅持“安全第一、預防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，有組織有領(lǐng)導地開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。

　　2。在刨花板生產(chǎn)過(guò)程中要注意安全，特殊工種人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，獲得《安全操作合格證》后上崗。采取各種合理的預防措施，做好施工警示牌，提醒附近居民、及過(guò)往行人。

　　3。做好特種設備的安全工作。

　　4。施工人員應該加強自我安全保護意識，各種安全防護器具必須落實(shí)到位（如：防塵面具、防護手套等），并且按要求佩帶。

　　5。機械操作手必須持證上崗，嚴格按照機械操作規程進(jìn)行施工作業(yè)。需晝夜連續作業(yè)時(shí)，要求輪換制工作，嚴禁疲勞作業(yè)機械施工作業(yè)時(shí)需有專(zhuān)人負責指揮作業(yè)，夜晚施工時(shí)必須保證有良好的照明設施，嚴禁用機械自身照明系統進(jìn)行施工作業(yè)。

　　6。運輸工作時(shí)，運輸車(chē)輛取料和裝卸刨花板必須要有專(zhuān)人負責指揮倒車(chē)。

　　單位會(huì )議紀要 篇10

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年10月15日

　　會(huì )議地點(diǎn)：項目部會(huì )議室

　　與會(huì )人員：xxx

　　施工單位：吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章

　　分包單位：唐縣薪欣勞務(wù)有限公司全體員工

　　主持人：吳永貴

　　記錄人：羅章

　　會(huì )議內容：

　　我單位以《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于印發(fā);廊坊開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法整治特別行動(dòng)>的通知》、《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于今年以來(lái)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報》和《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區勞動(dòng)人事局關(guān)于20xx年前三季度建筑領(lǐng)域勞動(dòng)用工情況的通報》作為指導思想，根據本單位實(shí)際情況特召開(kāi)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治特別行動(dòng)的會(huì )議。

　　工作目標：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標，深入開(kāi)展專(zhuān)項整治特別行動(dòng)，切實(shí)解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問(wèn)題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)持續穩定。

　　一、整治內容：

　　1、勞動(dòng)用工方面，加強我單位勞動(dòng)用工管理，規范用工行為，保障勞動(dòng)者和用人單位的合法權益，實(shí)施指紋打卡制度，確保我單位對勞動(dòng)者考勤資料的統一管理，對工資表與考勤表進(jìn)行認真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的`發(fā)生。

　　2、安全教育方面，實(shí)時(shí)詳細的對我單位民工進(jìn)行安全教育，健全安全教育培訓檔案、記錄教育培訓考核情況，使民工有良好安全意識。

　　3、施工現場(chǎng)管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現場(chǎng)隨意走動(dòng)。

　　4、用火用電方面，建立動(dòng)火審批制度，配備消防器材，施工現場(chǎng)及民工宿舍，禁止電線(xiàn)私拉亂接；對廚房液化氣存放單獨建立小屋，保持通風(fēng)；對氧氣和乙炔等危險品按規定分開(kāi)放置。

　　5、安全防護設施與個(gè)體勞動(dòng)防護用品的使用方面，規范設置“四口”，“五臨邊”；按要求張掛安全網(wǎng)，實(shí)時(shí)對消防設備的配備與檢修；禁止工人不戴安全帽，安全帶和個(gè)人勞動(dòng)防護用品上崗；現場(chǎng)禁止吸煙。

　　6、禁止違規違章作業(yè)，電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗，加強對其進(jìn)行安全教育。

　　二、成立安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治特別行動(dòng)組織機構：

　　由總包單位領(lǐng)導分包單位全體管理人員對以上內容進(jìn)行逐項檢查實(shí)施、逐項改進(jìn)，做到無(wú)安全問(wèn)題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)形式持續穩定。

　�。ㄒ韵驴瞻祝�

　　施工單位

　　與會(huì )代表簽字：xxx

　　唐縣薪欣勞務(wù)有限公司與會(huì )代表簽字：xx

　　中國新興建設開(kāi)發(fā)總公司

　　華升富士達電梯試驗塔工程項目部

　　xx年xx月xx日

　　單位會(huì )議紀要 篇11

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日09:00-10:30

　　會(huì )議地點(diǎn)：集團單位公司五層總經(jīng)理辦公室

　　主 持 人：

　　參會(huì )人員：、

　　記 錄 人：

　　會(huì )議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題

　　會(huì )議內容：

　　20xx年xx月xx日，副董事長(cháng)和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營(yíng)副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì )，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì )議形成如下意見(jiàn)：

　　一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題

　　1.機關(guān)及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

　　(1)各礦副礦級以上人員和單位公司安全生產(chǎn)系統部長(cháng)，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

　　(2)單位公司安全生產(chǎn)系統科長(cháng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

　　(3)機關(guān)非礦類(lèi)部(科)長(cháng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執行。

　　(4)集團單位公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導組織考核，根據能力和成績(jì)提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報單位公司領(lǐng)導批準執行。

　　2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份單位公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

　　3.單位公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(cháng)回來(lái)確定。

　　4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

　　會(huì )議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，單位公司暫按如下原則辦理：

　　(1)在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。

　　(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪根據工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

　　5.關(guān)于單位公司機關(guān)值班及下井補助標準

　　(1)參加單位公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

　　(2)集團單位公司人員下井補助，建議部長(cháng)50元、科長(cháng)30元、科員20元。

　　二、關(guān)于下一步績(jì)效考核辦法

　　1.單位公司對各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進(jìn)行修訂補充，作為單位公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

　　2.單位公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的'考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3.非礦類(lèi)機關(guān)人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

　　三、關(guān)于員工工休問(wèn)題

　　會(huì )議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷(xiāo)假及工休暫定為：

　　1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個(gè)人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

　　4.會(huì )議明確必須嚴格執行請銷(xiāo)假制度，單位公司副總、各礦礦長(cháng)(副礦長(cháng))、部門(mén)經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照單位公司相關(guān)規定執行。

　　四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導下井次數

　　根據國家和地方政府對集團單位公司、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導要認真落實(shí)此項制度，具體要求為:

　　1.集團單位公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

　　2.礦級領(lǐng)導礦長(cháng)每月下井次數不得少于12次，副礦長(cháng)不得少于18次。

　　3.安全生產(chǎn)系統部門(mén)領(lǐng)導每月下井次數不得少于20次。

　　單位會(huì )議紀要 篇12

　　一、會(huì )議紀要格式

　　會(huì )議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。

　　標題有兩種情況,一是會(huì )議名稱(chēng)加紀要;二是召開(kāi)會(huì )議的機關(guān)加內容加紀要。

　　會(huì )議紀要正文一般由兩部分組成。

　　(一)會(huì )議概況。主要包括會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、主持人,與會(huì )人員,基本議程。

　　(二)會(huì )議的精神和議定事項。常務(wù)會(huì )、辦公會(huì )、日常工作例會(huì )的紀要,一般包括會(huì )議內容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會(huì )議、專(zhuān)業(yè)會(huì )議和座談會(huì )的`紀要,往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。

　　二、會(huì )議紀要字體

　　1、標題,三號字,黑體

　　2、內容標題,四號字,宋體

　　3、其他,小四號,宋體

　　三、落款

　　記錄人:xxx

　　主持人簽字

　　單位會(huì )議紀要 篇13

　　編號：

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　主持：xx

　　參加人員：xx等

　　記錄員：

　　今天把大家緊急召集過(guò)來(lái)，主要是傳達一下上海鐵路局王峰在全局建設系統部署“質(zhì)量安全月”活動(dòng)電視電話(huà)會(huì )議上的講話(huà)精神及活動(dòng)的一些布置安排。上海鐵路局求如下：

　　一、成立組織機構，明確活動(dòng)目標

　　上海鐵路局成立了以王峰為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，確定了鐵路建設生產(chǎn)安全一般及以上事故、杜絕因施工安全引起的一般及以上鐵路交通事故、杜絕鐵路建設工程質(zhì)量事故、杜絕因施工質(zhì)量引起的一般及以上鐵路交通事故及全面推行風(fēng)險管理，切實(shí)提高標準化水平。

　　上海局的要求很高，是個(gè)杜絕，一個(gè)全面推行，還要切實(shí)提高。

　　二、組織開(kāi)展安全質(zhì)量風(fēng)險意識教育

　　20xx年5月2日到7日，各單位要全面組織宣傳發(fā)動(dòng)和教育培訓。

　　一是要求參建單位召開(kāi)一次“質(zhì)量安全月”動(dòng)員大會(huì )，二是要開(kāi)展質(zhì)量安全典型案例教育，三是加強對一線(xiàn)作業(yè)人員的安全質(zhì)量教育。四是組織開(kāi)展質(zhì)量安全風(fēng)險教育培訓活動(dòng)。

　　三、深入開(kāi)展質(zhì)量安全風(fēng)險點(diǎn)專(zhuān)項治理活動(dòng)

　　20xx年5月8日到20日，各單位要結合實(shí)際開(kāi)展質(zhì)量安全專(zhuān)項治理活動(dòng)。嚴格按照“三全”檢查要求，對所有工點(diǎn)對照安全質(zhì)量要求進(jìn)行優(yōu)秀工點(diǎn)、合格工點(diǎn)、不合格工點(diǎn)的評定，對不合格工點(diǎn)要及時(shí)組織分析，查找原因，并迅速抓好整改。專(zhuān)項治理主要包括以下5點(diǎn)：

　　1、開(kāi)展大型設備使用、起重機械及腳手架質(zhì)量安全風(fēng)險點(diǎn)專(zhuān)項治理活動(dòng)。

　　2、開(kāi)展營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工風(fēng)險點(diǎn)專(zhuān)項治理活動(dòng)。

　　3、開(kāi)展隧道施工風(fēng)險點(diǎn)的`專(zhuān)項治理活動(dòng)。

　　4、開(kāi)展橋梁施工風(fēng)險點(diǎn)的專(zhuān)項治理活動(dòng)。

　　5、開(kāi)展站房雨棚鋼結構施工質(zhì)量安全風(fēng)險點(diǎn)的專(zhuān)項治理活動(dòng)（我們沒(méi)有）。

　　四、活動(dòng)總體要求

　　1、加強領(lǐng)導，及早謀劃布署。

　　2、開(kāi)展主題教育，營(yíng)造深厚氛圍。重點(diǎn)是“六個(gè)一”即：讀一本安全生產(chǎn)法律法規書(shū)《安全生產(chǎn)法》；提一條安全生產(chǎn)建議；開(kāi)展一次安全警示教育典型案例回頭看；集中一次安全質(zhì)量隱患排查；舉辦一次安全風(fēng)險管理及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規政策標準的培訓學(xué)習，強化安全意識；組織一次應急演練活動(dòng)。

　　3、推進(jìn)風(fēng)險管理，抓好工作結合。

　　4、嚴格質(zhì)量承諾，落實(shí)責任終身負責。

　　5、堅持依法建設，嚴格責任追究。按照《鐵路建設管理人員責任追究暫行辦法》，按一般責任、較大責任、重大責任，嚴肅追究：

　�、�、認定一般責任的，對直接責任人員給予責令書(shū)面檢查、通報批評、謀誡勉談話(huà)或行政警告處分；對主管人員給予責令書(shū)面檢查、通報批評或誡勉談話(huà)；對管理人員給予責令書(shū)面檢查或通報批評。

　�、�、認定較大責任的，對直接責任人員給予終止試用期，停職的組織處理或警告、記過(guò)、記大過(guò)的行政處分；對主管人員給予終止試用期、停職的組織處理或警告、記過(guò)的行政處分；對管理人員給予終止試用期的組織處理或警告、記過(guò)的行政處分；對主要領(lǐng)導給予責令書(shū)面檢查、通報批評、誡勉談話(huà)的組織處理或警告的行政處分。

　�、�、認定重大責任的，對直接責任人員給予終止試用期、停職、責令辭職、免職、降職的組織處理或記大過(guò)、降級、撤職的行政處分；對主管人員給予終止試用期、停職、責令辭職的組織處理或記過(guò)、記大過(guò)、降級的行政處分；對管理人員終止試用期、停職的組織處理或記過(guò)、記大過(guò)的行政處分；對主要領(lǐng)導給予終止試用期、停職的組織處理或記過(guò)、記大過(guò)的行政處分。

　�、�、發(fā)生人員死亡的安全事故或因鐵路建設引起鐵路交通事故的，依據有關(guān)門(mén)部門(mén)作出的結論、處理建議進(jìn)行追究。

　�、�、強化自檢自查，完善責任體系。

　�、�、暢通信息渠道，及時(shí)搞好總結。

　　單位會(huì )議紀要 篇14

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　召集人：

　　主持人：

　　參加人員：

　　缺席人員：

　　記錄員：

　　內容：部署市場(chǎng)公司下一步工作發(fā)展方向，為提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與配送公司的管理水平，強化組織管理。

　　1、確定xx公司的發(fā)展思路，變被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。

　　2、對市場(chǎng)重新定位：由批發(fā)市場(chǎng)轉為農產(chǎn)品倉儲型交易公司，并對維斯特農產(chǎn)品的品牌進(jìn)行了界定，以安全、綠色為主題，打造品牌效應。

　　3、xx講述了管理用人的四大要素和企業(yè)文化。

　�、賦x公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：誠信、創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)、高效

　�、趚x公司企業(yè)員工文化：仁愛(ài)、守信、責任、共贏(yíng)

　�、踴x公司管理文化：計劃、組織、用人、執行、控制——執行占85%其他占15%。

　　4、重新劃分公司部門(mén)，把其分成營(yíng)銷(xiāo)、行政、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理三大塊，明確各個(gè)部門(mén)的組成部分和運行模式。

　　5、重新調整了公司部分員工的工作崗位，明確劃分了員工的工作職責、工作任務(wù)。由辦公室副主任xx兼任營(yíng)銷(xiāo)公司配送中心主任負責蔬菜配送中心各項管理工作；市場(chǎng)管理員xx負責市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　6、員工發(fā)言：xx主任提出了有關(guān)建立xx配送中心的建議；提出有關(guān)配送中心所屬的'性質(zhì)及運營(yíng)形式的相關(guān)問(wèn)題；xx對打造“美食一條街”規劃實(shí)施中可能遇到的問(wèn)題發(fā)表了意見(jiàn)；xx就蔬菜質(zhì)檢工作中的存在問(wèn)題發(fā)表了看法。

　　7、最后，xx總結了會(huì )議的內容，提出市場(chǎng)公司目前面臨許多困擾發(fā)展的困難與挑戰，希望大家共同努力在xx的帶領(lǐng)下把市場(chǎng)公司的各項工作完成好。

【單位會(huì )議紀要】相關(guān)文章：

單位會(huì )議紀要10-10

單位會(huì )議紀要范文04-30

單位會(huì )議紀要模板12-09

節能單位會(huì )議紀要10-28

單位安全會(huì )議紀要04-21

單位會(huì )議紀要15篇06-19

施工單位會(huì )議紀要01-29

單位裝修會(huì )議紀要通用01-17

單位安全會(huì )議紀要02-15