工程會(huì )議紀要范文15篇

　　無(wú)論在學(xué)習、工作或是生活中，會(huì )議紀要在處理事務(wù)上使用的情況越來(lái)越多，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。什么樣的會(huì )議紀要才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的工程會(huì )議紀要范文，希望對大家有所幫助。

工程會(huì )議紀要范文1

　　主持人：董鵬飛

　　記錄人：陳莉芳

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日(星期四)

　　會(huì )議地點(diǎn)：現場(chǎng)會(huì )議室

　　參加人員：見(jiàn)會(huì )議簽到表

　　20xx年xx月xx日，項目部組織召開(kāi)了工程周例會(huì )，會(huì )議首先由施工單位匯報了本周工程進(jìn)度情況以及下周工作安排，各部門(mén)主要工作人員也對工作情況進(jìn)行了通報，形成紀要如下：

　　一、土建專(zhuān)業(yè)

　　1.河南二建：

　　(1)#2灰庫基礎施工較慢;已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下9月10日可以完成灰庫基礎砼。

　　2.會(huì )上河南二建提出的問(wèn)題：

　　(1)食堂裝修隊伍已進(jìn)場(chǎng)，已開(kāi)始裝修施工的前期準備工作;因業(yè)主未設計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線(xiàn)安裝進(jìn)度;請業(yè)主盡快完成食堂吊頂設計及施工方案。

　　答復:上周周報及監理周例會(huì )已向業(yè)主提出,本周會(huì )繼續協(xié)調; (2)施工管理區綜合布線(xiàn)安裝應業(yè)主要求主機內部采用跳線(xiàn)需重新采購原材料，現部分材料已到貨,主機仍未到,對工期造成影響;

　　答復：項目部會(huì )后協(xié)調，物資部密切關(guān)注到貨情況;

　　(3)#3主廠(chǎng)房鋼結構已向業(yè)主單位多次提出催貨要求，鋼構到貨與上周相比沒(méi)有太大進(jìn)展，鋼結構仍然未按計劃供貨(連接板與螺栓等小配件，沒(méi)有隨相應的鋼梁、柱同時(shí)到貨);請業(yè)主盡快催貨;

　　答復：已將主廠(chǎng)房鋼結構供貨計劃上報業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;簽發(fā)：

　　(4)圖紙需求：急需汽機房地下設施及輔機基礎施工圖(T0312)，按需求計劃已嚴重滯后，現場(chǎng)仍無(wú)作業(yè)面;急需主廠(chǎng)房地下設施及輔機基礎施工圖(T0313)，按需求計劃已嚴重滯后，主廠(chǎng)房鋼結構吊裝前須將汽機地下設施基礎施工完成回填;急需灰庫上部結構施工圖(T0415)，影響鋼模制作，進(jìn)而影響灰庫的施工進(jìn)度;主廠(chǎng)房地梁及條基施工圖(T0309)，按圖紙需求計劃已嚴重滯后，主廠(chǎng)房鋼結構吊裝需要將廠(chǎng)房區域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。

　　答復：已將圖紙需求計劃上報業(yè)主，會(huì )后加大圖紙催交力度; 3.江西水電：

　　(1)#4引風(fēng)機室基礎完成50%，已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下，下周可以全部完成;

　　4.會(huì )上江西水電提出的問(wèn)題：

　　(1)#4主廠(chǎng)房鋼結構到貨情況相比上周鋼構到貨有所改善，相比上周吊裝進(jìn)度有所加快，但是主廠(chǎng)房鋼結構供貨順序雜亂，未配套發(fā)貨(主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁)，已到的1500t只有600t可以勉強安裝，現我方已無(wú)構件可吊裝，機械及人員已停工，工期仍不能滿(mǎn)足要求，請項目部協(xié)調業(yè)主盡快催貨，保證供貨計劃;答復：已將主廠(chǎng)房鋼結構供貨計劃上報業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;

　　(2)目前已到貨后的主廠(chǎng)房鋼構件，驗貨時(shí)發(fā)現有少部分存在變形、污染等質(zhì)量缺陷，上周已在會(huì )上提出要求廠(chǎng)家到現場(chǎng)解決缺陷問(wèn)題，現廠(chǎng)家仍未到現場(chǎng);

　　答復：會(huì )后項目部繼續加大力度協(xié)調;

　　二、機務(wù)專(zhuān)業(yè)

　　1.會(huì )上河南凱特提出的問(wèn)題

　　(1)急需翻車(chē)后損壞的`第八層鋼架，損壞部分盡快補供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求鋼架在9月15日到貨;

　　答復：已將設備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;

　　(2)急需#3鍋爐第七層、第八層平臺格柵(包括踏步)、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強螺栓;設備需求詳細計劃在本周周報上“設備需求計劃中列出”;

　　答復：已將設備求計劃上報給業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;

　　2.會(huì )上山東朝陽(yáng)提出的問(wèn)題

　　(1)#4鍋爐鋼架等設備的缺陷處理;

　　會(huì )上答復：施工單位現場(chǎng)處理，并做好缺陷處理記錄及時(shí)上報監理、業(yè)主及廠(chǎng)家確認;

　　(2)急需設備：#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到;答復：已將設備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;

　　3.會(huì )上揚州東昇提出的問(wèn)題

　　(1)循環(huán)水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂;

　　(2)集控樓地埋管已開(kāi)挖，需項目部協(xié)調防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進(jìn)行防腐處理;

　　三、工程部

　　1.因#1、#2機組小機循環(huán)水管開(kāi)挖影響，近期將對現場(chǎng)#3爐后的設置的#1箱式變壓器進(jìn)行轉移。因此，現場(chǎng)會(huì )出現停電情況，通知各用電單位。具體時(shí)間工程部另行通知;

　　2.要求安裝與土建內部交接時(shí)也要有交接手續，雙方簽字，避免日后出現爭議;

　　3.要求組合場(chǎng)燈架合理布置，以滿(mǎn)足晚上加班照明需要;

　　4.本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進(jìn)行資料檢查，檢查情況不太理想，“土建專(zhuān)業(yè)施工組織設計”一直未定版上報;強條執行記錄檢查表、部分材料復檢報告、試驗報告、工程隱蔽記錄等資料未見(jiàn)到;要求兩家土建單位抓緊時(shí)間完善;要求資料進(jìn)度與現場(chǎng)工程進(jìn)度同步，不能出現過(guò)多滯后情況;

　　5.定于本周五開(kāi)會(huì )確定各專(zhuān)業(yè)、各單位的責任區域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口，各單位技術(shù)人員、計經(jīng)人員參加;

　　6.要求在#3、#4主廠(chǎng)房27B-28設置臨時(shí)通道，并保持道路暢通; 7.主廠(chǎng)房鋼構吊裝涉及設備的預存，存在緩裝問(wèn)題。要求熱機公司將問(wèn)題抓緊提出來(lái);

　　8.#3空冷島進(jìn)度緩慢，每天僅2-3板，要求河南二建增加人員、加快施工進(jìn)度;

　　四、經(jīng)營(yíng)部

　　1.要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證;

　　2.現報給業(yè)主的工程量簽證，業(yè)主專(zhuān)工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計劃經(jīng)營(yíng)部溝通達成共識，工程部只負責工作量的確認，涉及價(jià)格和費用的問(wèn)題由業(yè)主計劃經(jīng)營(yíng)部門(mén)負責。請各專(zhuān)業(yè)與業(yè)主溝通好，業(yè)主工程部各專(zhuān)業(yè)工程師先確定我方施工工作量。

　　3.會(huì )上強調施工單位要看清圖紙說(shuō)明，確定主廠(chǎng)房鋼構涂料厚度，不要盲目施工;

　　五、安保部

　　1.本周三和業(yè)主一起進(jìn)行了全場(chǎng)用電的檢查;要求對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，抓緊(時(shí)間)進(jìn)行完善;

　　2.#4空冷島、引風(fēng)機區域安全文明施工存在的問(wèn)題需整改完善; 3.會(huì )上通知各單位9月7日下午6點(diǎn)鐘之前將在場(chǎng)所有流動(dòng)人口統計表全部統計完畢上交;

　　4.針對圍繞“大干一百天”活動(dòng)業(yè)主安保部要求，工地現場(chǎng)圍欄需固定加高1.8m、并鋪設密目網(wǎng);定于本周五的安全例會(huì )，對此次活動(dòng)要求進(jìn)行具體工作安排;

　　5.要求各分包單位做好人員穩定工作，農民工工資發(fā)放及時(shí)到位。不能到位的，需做好解釋工作，避免發(fā)生工資糾紛;

　　6.強調現場(chǎng)高空作業(yè)注意安全，主廠(chǎng)房鋼結構上絕對不允許無(wú)安全防護措施情況下，行走單梁;

　　7.要求機械化公司上報施工電梯方案及人員資質(zhì);

　　8.要求各單位負責人管好自己?jiǎn)T工言行舉止，強調通過(guò)正式渠道解決現場(chǎng)與監理、業(yè)主有爭議的問(wèn)題;

　　六、項目部領(lǐng)導

　　1.會(huì )議強調，每周的項目部生產(chǎn)調度會(huì )須嚴格會(huì )議紀律，各施工分包單位現場(chǎng)負責人必須本人到會(huì )，不能隨便安排其他人員代替前來(lái)開(kāi)會(huì )。如臨時(shí)有事不能到會(huì )，必須在會(huì )前與項目部領(lǐng)導說(shuō)明情況。如以后仍發(fā)現上述問(wèn)題不按規定執行，將視為未參加會(huì )議，將按照項目部《工程調度會(huì )管理制度》嚴格考核;

　　2.“大干一百天”活動(dòng)宣傳力度不強，要求質(zhì)保部、安保部做好策劃，加強“大干一百天”宣傳力度，會(huì )后要抓緊安排;

　　3.會(huì )上強調，各單位要配合做好安全教育工作，新入場(chǎng)人員必須先進(jìn)行安全教育和考試，通過(guò)安全考試后應將名單及時(shí)上報監理及業(yè)主;

　　4.要求工程部牽頭，組織各專(zhuān)業(yè)、各分包商開(kāi)會(huì )，確定道路、地埋管安裝接口劃分等事宜;

　　5.要求永臨樓9月10日具備入住條件，剩余尾工抓緊時(shí)間做;電氣試驗工作也要抓緊進(jìn)行;

　　6.目前#3空冷島進(jìn)度緩慢，人員投入少，要求河南二建加快進(jìn)度; 7.要求各分包商在設備的清點(diǎn)工作上需細致，具體到設備的編號和數量;

　　8.會(huì )議要求兩家土建單位(河南二建、江西水電)負責人，抓緊進(jìn)行主廠(chǎng)房彩板的訂貨工作，不能影響11月30日主廠(chǎng)房暖封閉工期;

　　湖北電建二公司神華國能哈密項目部

　　20xx年xx月xx日

工程會(huì )議紀要范文2

　　簽發(fā)人：

　　時(shí)間：

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　主持人:

　　參加單位及人員：

　　項目部：

　　施工方：

　　吏總：

　　生活區要求：

　　1.生活區人員逐步增多，生活設施還沒(méi)有完善，現場(chǎng)已經(jīng)正式開(kāi)工，泥工班需要兩邊兼故，現在現場(chǎng)施工進(jìn)度比較忙，張工要以現場(chǎng)為主，泥工班自己安排每天該完成的任務(wù)，確保生活設施盡快完成。

　　2.前期比較繁忙，大家沒(méi)有任何怨言。管理人員和班組不足之處，互相理解包容，有問(wèn)題共同探討。每周開(kāi)例會(huì )，要求大家都聚在一起，如有什么問(wèn)題，大家才能互相溝通。

　　3.各班組宿舍門(mén)前和屋后現在自己負責衛生，按衛生標準評比，獎罰分明。每個(gè)月安全文明新七集團將派專(zhuān)人巡回檢查，達標的按時(shí)發(fā)放進(jìn)度款，不達標的扣錢(qián)。

　　4.生活區宿舍內嚴禁使用大功率電器，項目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開(kāi)水的安裝好。

　　5.生活條件會(huì )越來(lái)越好，洗衣槽、涼衣服都會(huì )弄好，項目部給各班組創(chuàng )造好條件，班組一定要負責。大家一定要注意生活區衛生環(huán)境，垃圾桶已放到各班組門(mén)前，泥工班組負責垃圾池修建工作，必須抓緊做起來(lái)。大家都要提高自身素質(zhì)，管理人員要以身作則。

　　現場(chǎng)文明施工：

　　1.施工現場(chǎng)已經(jīng)正式開(kāi)工，項目部給各班組分發(fā)工作服，安全帽，由倉庫保管王師傅負責分發(fā)給各施工班組，現場(chǎng)各班組施工人員及現場(chǎng)管理人員必須統一著(zhù)裝，項目部所有管理人員及各班組組長(cháng)需佩戴胸牌。進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽，否則照相后將對當事人進(jìn)行批評、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明安全管理人員要以身作則。

　　2.進(jìn)場(chǎng)人員按項目部部署要求，必須提供花名冊，項目部記錄歸檔。所有新進(jìn)人員上報安全員參加安全培訓。各班組配給塔吊垂直運輸的工人三名，上交人員相片，身份證復印件，兩個(gè)拾索工，一個(gè)信號工。塔吊工，水電工證一起上報監理。

　　3.施工現場(chǎng)已經(jīng)正式啟動(dòng)，文明標識、標語(yǔ)、標牌我們一步步來(lái)完善，大家按項目部部署，按規范來(lái)做，就不怕任何人挑問(wèn)題。

　　4.各施工班組人員不準頂撞管理人員，不聽(tīng)指揮罰款500元，有什么問(wèn)題主動(dòng)協(xié)調，主動(dòng)溝通。施工現場(chǎng)全部由張工負責，一切行動(dòng)聽(tīng)張工命令�，F場(chǎng)要求：

　　1.每天各棟號的施工進(jìn)度，各棟號施工員負責督促各班組按施工節點(diǎn)每天完成任務(wù)，確保施工進(jìn)度。

　　2.現在已經(jīng)正式開(kāi)工，各班組把人員迅速組織好，想盡一切辦法完成每天新七建設集團有限公司華中家具工業(yè)園CBD(一期)A2區、A4區、A6區的施工節點(diǎn)計劃。

　　3.嚴把質(zhì)量關(guān)，各班組一定要按規范來(lái)做，必須完成上道工序，經(jīng)檢驗合格后，才能做下道工序。

　　4.每周一下午各班組準時(shí)到甲方開(kāi)會(huì )，每周一晚上準時(shí)到項目部例會(huì )，會(huì )后各班組再自行開(kāi)會(huì )。沒(méi)到的`罰款100元，管理人員要以身作則。

　　5.現場(chǎng)比較狹窄，材料上有什么計劃，提前報給保管員王師傅，早做安排，結合整體計劃上報。

　　6.在按規范、圖紙施工的前提下，不能浪費材料。每次砼不管剩下多少，都要聽(tīng)張工安排放到指定位置。浪費一點(diǎn)扣雙倍。

　　7.生活區電以基本結束，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現場(chǎng)水電工要主動(dòng)去做。

　　8.各班組把每棟樓周材編號，留下一個(gè)工地備用。

　　9.單包工程，按我們項目合同上規定三相線(xiàn)以下的臨時(shí)用電由各班組自行提供。

　　黃總：

　　1.本周計劃A2、A6區基礎土方開(kāi)挖完成，砼墊層完成，A4區承臺砼完成。

　　2.木工盡快熟悉圖紙、標高、尺寸盡快落實(shí)有什么問(wèn)題提出來(lái)。 3.鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問(wèn)題盡快落實(shí)，有什么問(wèn)題及時(shí)提出來(lái)，交給黃總跟甲方及時(shí)溝通。

　　4.給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提前做好。 5.技術(shù)上有什么問(wèn)題及時(shí)跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。張工：

　　工作中的進(jìn)度，月進(jìn)度，周進(jìn)度都發(fā)到施工班組，有什么困難及時(shí)溝通，在施工現場(chǎng)不準頂撞甲方、監理。

　　xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx項目部

　　20xx年xx月xx日

　　發(fā)送單位：項目部各工種主要負責人木工、鋼筋工、泥工、架子工各負責人

工程會(huì )議紀要范文3

　　時(shí)間：××××年××月××日 上午××：××

　　地點(diǎn)：教學(xué)樓工地會(huì )議室

　　參加人員：建設單位：×××、×××

　　監理單位：×××、×××

　　施工單位：教學(xué)樓：×××、×××

　　宿舍樓：×××、×××

　　主持人：×××

　　一、施工單位

　　匯報上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進(jìn)度計劃工作安排。

　　教學(xué)樓：上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%，內墻粉刷完成××%，外墻貼磚完成××%，木門(mén)安裝完成××%。

　　宿舍樓：上周計劃完成。下周計劃陽(yáng)臺衛生間防水保護層完成，外墻粉刷及貼磚完成××%，走廊大理石完成，室內粉刷完成××%，屋面掛瓦完成××%。

　　二、監理單位

　　1. 工期非常緊，各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員，能提前施工的`抓緊時(shí)間施工。

　　2. 各施工單位加強安全文明教育，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽，發(fā)現未帶安全帽現象，每次罰款××元。

　　3. 各施工單位注意成品保護和文明施工，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育。

　　4. 各施工單位加強工程質(zhì)量檢查，并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

　　5. 樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查，兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改，如再出現對其單位進(jìn)行×××元罰款。

　　三、建設單位

　　1. 樓內禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育，并采取相應措施，杜絕出現隨地大小便現象;宿舍樓內發(fā)現隨地小便現象，對其項目部罰款×××元。

　　2. ××學(xué)生××月××日開(kāi)學(xué)，要求教學(xué)樓工程××月××日交工，宿舍樓工程××月××日交工，××月××日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅，××月××日向宿舍樓內搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

　　3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場(chǎng)，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。

　　4. 宿舍樓項目部抓緊時(shí)間對主體遺留問(wèn)題進(jìn)行整改，本周內質(zhì)監站將對其工程進(jìn)行檢查，項目部做好各項準備。

　　四、議定事項

　　1. 各施工單位加強安全文明教育，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽，發(fā)現未帶安全帽現象，每次罰款××元。

　　2. ××學(xué)生××月××日開(kāi)學(xué)，要求教學(xué)樓工程××月××日交工，宿舍樓工程××月××日交工，××月××日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅，××月××日向宿舍樓內搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

　　3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場(chǎng)，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。

　　4. 樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查，兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改，如再出現對其單位進(jìn)行×××元罰款。

　　會(huì )簽

　　建 設 單 位：

　　監 理 單 位：

　　施 工 單 位：

　　教學(xué)樓：

　　宿舍樓：

　　××省××工程監理有限責任公司

　　×××× 年××月××日

工程會(huì )議紀要范文4

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　參加人員：

　　議題：

　　1、投標單位的資質(zhì)要求為：

　　2、工程工期：

　　xx日歷天。

　　3、投標保證金：

　　xx萬(wàn)元。

　　4、評標辦法：

　　價(jià)格單因素評標辦法

　　對小于最高限價(jià)的各投標人的報價(jià)由低至高依次排序，排序前十名的投標人參加資格審查，不足十名的，將全部進(jìn)入資格審查。若在資格條件評審過(guò)程中導致投標人個(gè)數減少的，則根據投標人的報價(jià)由低至高依次遞補，使參加資格審查的投標人個(gè)數達到十個(gè)。

　　大于等于招標人設定的最高限價(jià)的投標人，不得參加資格評審及商務(wù)標的評標。

　　資格審查辦法

　　由本工程評標委員會(huì )根據參加資格審查的投標人遞交資格審查申請書(shū)，依照《資格審查標準》對投標人的資格進(jìn)行評審。只有資格評審通過(guò)的投標人方可參加商務(wù)標的評標，資格審查不通過(guò)的投標人不得參加商務(wù)標的評標。

　　結合本工程實(shí)際情況，通過(guò)資格審查的'投標人的商務(wù)標必須滿(mǎn)足招標文件要求，采取下列辦法確定中標候選人及中標價(jià)：

　　商務(wù)標評審內容為各投標人的有效報價(jià)，以各投標人有效報價(jià)的最低者為中標第一候選人。若有效報價(jià)的最低者有相同者，則由招標人現場(chǎng)抽簽確定中標第一候選人。

　　5、合同付款方式：

　　完成工程總量的50%時(shí)，付合同價(jià)的30%;工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價(jià)的65%;工程審計結束后付至審定價(jià)90%;余款在審計結束一年后付清。履約保證金在竣工驗收合格后結付工程款時(shí)退還。

工程會(huì )議紀要范文5

　　時(shí)間： 20xx年11月21日 星期三 上午9：30

　　地點(diǎn)： 工地會(huì )議室

　　參會(huì )單位及人員：

　　山西明泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司：蘇潞林、**堅、姜偉、楊攀

　　**建總建筑工程有限公司：閆杰、秦成法、丁曄

　　山西震益工程建設監理有限公司：劉立創(chuàng )、白存林、薛夢(mèng)娟、郭天江、

　　主持人： 劉立創(chuàng )

　　檢查本周例會(huì )內容落實(shí)情況，安排下周施工內容及進(jìn)度，解決施工中需協(xié)調解決的問(wèn)題。

　　**建總建筑工程有限公司：

　　上周完成情況：

　　1、A段三十一層澆筑完成。

　　2、A段三十二層具備澆筑條件。

　　3、B段三十一層澆筑完成。

　　4、B段三十二層澆筑完成。

　　5、室外回填土完成全部的90%，室內回填土完成全部的10%。

　　6、二次結構墻體頂部斜砌磚完善，構造柱過(guò)梁的澆筑。

　　下周完成情況：

　　1、A段三十二層澆筑完成。

　　2、A段三十三層鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑完成。

　　3、B段三十三層鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑完成。

　　4、B段三十四層鋼筋綁扎、模板支設完成。

　　5、室外回填土完成，室內回填土完成全部的20%。

　　6、二次結構年內收尾，構造柱過(guò)梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的修補。

　　7、排水立管已進(jìn)入現場(chǎng)；排水管道支架的加工；電梯安裝已繪制出簡(jiǎn)易圖。

　　8、下周，準備1——5層的安裝材料，技術(shù)人員開(kāi)始吊線(xiàn)，檢查各層立管預留洞是否垂直；由于主體未驗收，各層線(xiàn)管管路未清掃，先從十五層開(kāi)始安裝戶(hù)內箱。

　　9、二次結構：從十四層到十八層過(guò)梁標高控制符合要求，但過(guò)梁兩端伸入墻內的`長(cháng)度不符合要求；陽(yáng)臺欄板澆筑完畢，要采用棉被等覆蓋；施工樓層中，材料放置不整齊，廢砌塊、垃圾等雜物未清理

　　10、強化質(zhì)量管理，加強安全防護措施，確�，F場(chǎng)文明施工

　　山西震益工程建設監理有限公司：

　　1、主體施工將近結束，安全工作基本到位，在收尾工程施工階段，要求各級管理人員，協(xié)手共進(jìn)，抓安全；再次加強質(zhì)量管理，圓滿(mǎn)完成本年度的工程計劃

　　2、在監理巡查過(guò)程中發(fā)現二次結構存在的主要問(wèn)題：局部填充墻墻體垂直度不符合要求，構造柱頂植筋寬度與柱寬度偏差較大

　　3、屋面封頂工作即將開(kāi)始，技術(shù)上要進(jìn)一步抓緊，預留洞口等部位已與施工單位核對，特別是有變化的部位，要求技術(shù)人員加強對工人的指導，發(fā)現錯誤，及時(shí)更正，保質(zhì)保量順利完工

　　4、消防工程施工人員已進(jìn)場(chǎng)，要求施工單位對工人進(jìn)行安全教育培訓，進(jìn)入施工期間與各工序協(xié)調融洽；消防部門(mén)資質(zhì)、人員上崗證書(shū)、消防施工方案、消防施工進(jìn)度計劃等報監理辦公室，否則不允許開(kāi)工。

　　山西明泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司：

　　1、各級管理人員，隨時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)更正，與圖紙不符的部位，必須到設計院出變更

　　2、土方開(kāi)挖方案，要求施工單位報監理辦公室；樁基工作總結、支護工作總結報建設單位

　　3、月底，室外回填土結束；二次結構進(jìn)一步完善，不合格的部位進(jìn)行整改，陽(yáng)臺欄板砼澆筑計劃一天一層，澆筑完畢用棉被等覆蓋；消防施工隊已進(jìn)場(chǎng)，要求按程序施工，先報驗資料（包括資質(zhì)、安全技術(shù)交底、施工方案等），經(jīng)監理審查資料無(wú)誤、齊全，簽字認可后，才允許現場(chǎng)開(kāi)始施工；窗戶(hù)工程，要先與廠(chǎng)家訂貨，規格、質(zhì)量符合設計要求

　　4、年底，主體施工按進(jìn)度計劃，必須封頂，爭取把主體驗收時(shí)間往前推，后期工作提前進(jìn)行。

　　5、外墻構造柱模板安裝，先寫(xiě)安全技術(shù)交底，對木工進(jìn)行安全培訓，要求工人戴好安全帽并扣好帽帶，施工時(shí)，系好安全帶，才允許模板安裝，主要負責人由施工單位張秀平督促檢查，確�，F場(chǎng)安全文明施工

　　6、昨天，由建設單位組織監理方、施工方的各級領(lǐng)導，進(jìn)行工人宿舍安全檢查，發(fā)現部分工人使用電褥子、小大陽(yáng)等不安全電器取暖，為了確�，F場(chǎng)安全，防患與未然，要求施工單位對工人宿舍解決取暖問(wèn)題

　　山西震益建設工程監理有限公司：

　　**建總建筑工程有限公司：

　　山西明泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司：

　　山西震益建設工程監理有限公司

　　明泰水溪庭院項目部

工程會(huì )議紀要范文6

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　參加人員：

　　議題：

　　1、投標單位的資質(zhì)要求為：

　　2、工程工期：日歷天。

　　3、投標保證金：萬(wàn)元(每個(gè)標段)。

　　4、評標辦法：價(jià)格單因素評標辦法

　　4.1對小于最高限價(jià)的各投標人的報價(jià)由低至高依次排序，排序前十名的投標人參加資格審查，不足十名的，將全部進(jìn)入資格審查。若在資格條件評審過(guò)程中導致投標人個(gè)數減少的，則根據投標人的報價(jià)由低至高依次遞補，使參加資格審查的投標人個(gè)數達到十個(gè)。

　　4.2大于等于招標人設定的最高限價(jià)的投標人，不得參加資格評審及商務(wù)標的`評標。

　　4.3資格審查辦法

　　4.4由本工程評標委員會(huì )根據參加資格審查的投標人遞交資格審查申請書(shū)，依照《資格審查標準》對投標人的資格進(jìn)行評審。只有資格評審通過(guò)的投標人方可參加商務(wù)標的評標，資格審查不通過(guò)的投標人不得參加商務(wù)標的評標。

　　4.5結合本工程實(shí)際情況，通過(guò)資格審查的投標人的商務(wù)標必須滿(mǎn)足招標文件要求，采取下列辦法確定中標候選人及中標價(jià)：

　　4.6商務(wù)標評審內容為各投標人的有效報價(jià)，以各投標人有效報價(jià)的最低者為中標第一候選人。若有效報價(jià)的最低者有相同者，則由招標人現場(chǎng)抽簽確定中標第一候選人。

　　5、合同付款方式：完成工程總量的50%時(shí)，付合同價(jià)的30%;工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價(jià)的65%;工程審計結束后付至審定價(jià)90%;余款在審計結束一年后付清(不計利息)。履約保證金在竣工驗收合格后結付工程款時(shí)退還(不計利息)。

工程會(huì )議紀要范文7

　　時(shí)間：XX-08-06 下午19：00點(diǎn)

　　地點(diǎn)：xx公司x樓會(huì )議室

　　參見(jiàn)人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處

　　乙方：x總、x經(jīng)理

　　會(huì )議內容：目前酒店工程施工中存在的問(wèn)題及變更事宜

　　闞總：根據現場(chǎng)檢查情況看，工程中存在較多問(wèn)題，主要表現在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個(gè)施工狀況不是令人滿(mǎn)意，在施工中一些細節需要做出調整。

　　1. 整個(gè)施工工期需要重新排一下。

　　2. 每星期定期召開(kāi)施工調度會(huì )。

　　3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

　　4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

　　5. 客房樣板間局部調整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

　　6. 主樓二樓采光井按原設計方案執行，拿出效果圖，盡快組 織施工。

　　7. 室外消防水池重新定位。

　　8. 要求甲方工作要做到位，具體問(wèn)題要落實(shí)到實(shí)處，盡快使整個(gè)工程有新的起色。

　　x總：整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監管力度，對施工期間的安全問(wèn)題要引起高度重視。同時(shí)對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。

　　x處：對工程施工中部分工序存在的'質(zhì)量問(wèn)題做了簡(jiǎn)單說(shuō)明

　　1. 外墻施工存在諸多問(wèn)題，在施工過(guò)程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當的話(huà)說(shuō)就是屢教不改。

　　2. 今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。

　　x經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利，提出

　　1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。

　　2、 工程款要及時(shí)撥付。

　　x經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎上增加補充協(xié)議，乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無(wú)違約責任一次性無(wú)息返還。

　　總結：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問(wèn)題提出了不同看法，但得出的結論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠，總結開(kāi)工四個(gè)月以來(lái)的工程現狀，造成當前局面有幾方面的原因

　　1、 乙方開(kāi)工前的準備工作不細致，，主要是施工方?jīng)]通過(guò)招投標程序輕易得到整個(gè)工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時(shí)乙方過(guò)于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

　　2、 外墻設計圖紙不合理，施工過(guò)程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。

　　3、 實(shí)踐證明施工方不具備多專(zhuān)業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。

　　4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。

　　5、 甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現場(chǎng)監管不到位也是不可忽視的因素。

工程會(huì )議紀要范文8

　　工程例會(huì )會(huì )議紀要

　　時(shí)間：XX

　　地點(diǎn)：XXX

　　參加單位：XXX

　　建設單位：XXX

　　監理單位：XXX

　　施工單位：XXX

　　會(huì )議內容XXX

　　監理單位：XXX

　　1、進(jìn)度

　　1、二標段本周進(jìn)度計劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎鋼筋綁扎完成60％、車(chē)庫防水保護層已完成。

　　2、三標段上報的.下周進(jìn)度計劃不太合理、鋼筋綁扎需要11——17號7天時(shí)間、用時(shí)過(guò)長(cháng)、要求重新排計劃。

　　2、質(zhì)量

　　1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴格檢查。

　　三、安全

　　1、二標段生活區消防措施未設、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區垃圾亂堆亂扔、以上問(wèn)題盡快整改。

　　2、三標段現場(chǎng)仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識淡薄、生活區也存在與二標段同樣的問(wèn)題。

　　四、資料

　　1、二標段資料基本能跟上、該報驗的也已報驗、只是人員證件仍需收集。

　　2、三標段前期資料還是上報不及時(shí)。

　　施工單位：

　　1、二標通向五建的電線(xiàn)桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車(chē)吊。

　　2、生活區里一標、二標都有向三標通道扔垃圾的現象、望甲方協(xié)調解決。

　　建設單位：

　　1、進(jìn)度計劃要合理上報、注意鋼筋成品保護、盡快安裝塔吊。

　　2、水電預埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區生活用電注意安全。

　　3、進(jìn)場(chǎng)材料需提供三證至甲方資料員處。

　　4、工期安排可以再抓緊一點(diǎn)。

　　5、安全達標需各方做好工作。

　　xxx工程監理有限責任公司

　　XX年XX月X日

工程會(huì )議紀要范文9

　　欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年2月成本分析會(huì )于20xx年2月22日晚19：30在項目部會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由項目經(jīng)理江俊波主持，參會(huì )人員有項目領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人，工程成本費用會(huì )議紀要范文。會(huì )議紀要如下：

　　一、會(huì )議重點(diǎn)本月沙井欽江大橋完成了臨時(shí)大橋的搭設及3#墩施工平臺的搭設施工且項目駐地建設已基本完成本次會(huì )議重點(diǎn)對沙井欽江臨時(shí)大橋及項目駐地建設成本進(jìn)行分析。

　　二、本月成本管理存在問(wèn)題因沙井欽江河床覆蓋層較淺，原設計無(wú)法滿(mǎn)足臨時(shí)大橋施工要求，在方案變更后增加了鋼管樁數量，進(jìn)而造成鋼棧橋成本的.增加。沙井欽江臨時(shí)大橋材料使用情況統計不清楚，公司調撥材料與項目自行購買(mǎi)材料使用情況未統計明確，不利于對鋼棧橋成本的計算。項目部駐地建設本月已基本完成由財務(wù)提供數據看，駐地建設花費較大已超出100章承包人駐地建設費用計量金額

　　三、下月成本管理重點(diǎn)加強物資材料盤(pán)點(diǎn)，做到材料使用數量、材料使用部位明確以后每月由：物資部、財務(wù)部、合約部、技術(shù)部、質(zhì)檢部聯(lián)合對項目物資情況進(jìn)行抽查。

工程會(huì )議紀要范文10

　　為進(jìn)一步加強施工管理和參建各方的交流與溝通，xx年3月9日上午9:30，濟南至樂(lè )陵高速公路第三駐地辦在LQSG-6標項目部會(huì )議室組織召開(kāi)二月份工地會(huì )議，參加會(huì )議的人員有：濟樂(lè )公司趙笑天、趙磊、LQSG-5標及LQSG-6標項目經(jīng)理、總工、工程部長(cháng)等，第三駐地辦駐地、副駐地及各專(zhuān)業(yè)監理工程師。副駐地監理工程師齊有光主持會(huì )議。

　　一、LQSG-5標項目經(jīng)理常海明就前期工作情況匯報：

　　1、進(jìn)度完成情況

　　(1)、工程完成情況

　　本月LQSG-5標實(shí)體工程完成鉆孔灌注樁1017.8m/26根，累計完成2767.8m/68根，本月完成年度計劃的4.75%;完成水泥攪拌樁12994m/1573根，累計完成23082m/2349根，本月完成年度計劃的5.48%;完成強夯處理2365m2，累計完成4673m2，本月完成年度計劃的2.43%;完成改溝挖土1.2萬(wàn)方，累計完成3.8萬(wàn)方，累計完成年度計劃的28.26%。本月完成產(chǎn)值199.8萬(wàn)元，占一、二月份計劃產(chǎn)值的60.5%，累計完成1470萬(wàn)元，占合同清單的6.79%。

　　(2)、施工進(jìn)度分析

　　根據業(yè)主下達的一、二月份施工產(chǎn)值計劃及完成情況分析，我項目部?jì)H完成計劃的60.5%，未完成計劃任務(wù)。主要原因為：其一為前期施工作業(yè)面狹小，難以展開(kāi)施工;其二為施工用地交付較晚，錯過(guò)良好施工時(shí)期;其三為冬期施工對施工進(jìn)度造成一定的客觀(guān)困難;其四為施工計劃時(shí)間跨越春節，施工時(shí)間縮短。

　　(3)、采取的措施

　�、僭诙�月份，項目部集中精力組織人員、機械上場(chǎng)，為掀起大干高潮做足準備。②根據業(yè)主下達的年度施工計劃重新排定了施工計劃，調整了機械及人員進(jìn)場(chǎng)數量，爭取在三、四月份找平欠賬，確保年度總體施工計劃的實(shí)現。③嚴密監控施工進(jìn)展情況，根據實(shí)際施工生產(chǎn)效率及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)要素的調整。④根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況，合理安排施工工序，盡量避開(kāi)存在不利施工區域，快速形成全面大干局面。⑤合理進(jìn)行工作安排，優(yōu)先解決影響施工進(jìn)度及影響年度計劃實(shí)現的重點(diǎn)問(wèn)題，例如：三桿問(wèn)題、取土場(chǎng)問(wèn)題等。

　　2、下步工作計劃

　　(1)、對于已開(kāi)工工點(diǎn)全力做好人員、機械、技術(shù)、物資、資金等方面的保障工作，確保三月份施工產(chǎn)值穩步增長(cháng)。 (2)、做好任務(wù)銜接，安排好即將完工工點(diǎn)的后續施工任務(wù)并提前做好施工準備工作。 (3)、做好工序銜接，逐步安排小型結構物及橋涵下構施工隊伍進(jìn)場(chǎng)。

　　(4)、視天氣情況，逐步開(kāi)展沖擊碾壓、溝塘處理、路基試驗段等施工項目。

　　(5)、積極協(xié)調解決“三桿”及土源問(wèn)題。

　　3、已開(kāi)工項目存在的問(wèn)題及完善措施

　　項目部嚴格按照駐地辦及總監辦審批的施工方案進(jìn)行施工。目前，施工正常，未在施工中出現異常情況。經(jīng)對鉆孔樁及水泥攪拌樁成品檢測，鉆孔樁均為合格，水泥攪拌樁樁身完好，各項檢測指標均符合規范及設計要求。

　　施工中出現了砂料中含有較大石塊等情況，均在現場(chǎng)監理工程師的旁站下，按駐地辦等上級單位的要求，采取了過(guò)篩處理，并按規定對供料商進(jìn)行了經(jīng)濟處罰。

　　4、安全環(huán)保及工地文明施工情況

　　本月施工隊伍進(jìn)場(chǎng)較多，項目部的工程技術(shù)部及安質(zhì)環(huán)保部在不同施工項目開(kāi)工前，對勞務(wù)隊分別進(jìn)行了技術(shù)、安全交底及崗前安全培訓，各施工隊隊長(cháng)、工班長(cháng)參加會(huì )議，現場(chǎng)監理工程師列席交底會(huì )議，并做了監理要求。施工過(guò)程中，安質(zhì)環(huán)保部深入施工現場(chǎng)，逐個(gè)工班對勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行施工安全教育及崗前安全培訓。

　　項目部從開(kāi)工起始便狠抓工地文明施工建設，逐個(gè)工點(diǎn)進(jìn)行安全隱患及文明施工檢查，本月整改現場(chǎng)施工安全防護17處，樹(shù)立標示標牌59塊。

　　5、上次例會(huì )存在問(wèn)題的落實(shí)情況

　　(1)、隨著(zhù)施工用地的大幅解決，項目部及時(shí)調整了施工計劃，增加了管理人員、機械設備及勞務(wù)人員的進(jìn)場(chǎng)數量，全面提升了施工生產(chǎn)能力及管理能力。

　　(2)、全面啟用梁場(chǎng)內的鋼筋加工廠(chǎng)，解決鋼筋籠場(chǎng)內存放問(wèn)題，各隊均配置下墊方木，解決鋼筋籠現場(chǎng)存放問(wèn)題。

　　(3)、嚴格執行進(jìn)場(chǎng)材料管理制度，對砂料供應商進(jìn)行經(jīng)濟處罰，減少砂料含泥量過(guò)高的問(wèn)題，同時(shí)對不合格材料采取清除出場(chǎng)的處理措施。

　　二、LQSG-6標項目總工趙江山就前期工作情況匯報：

　　1、進(jìn)度計劃完成情況：

　　路基工程：水泥攪拌樁完成25380延米，占月計劃的65.56%;強夯和強夯置換本月無(wú)計劃，強夯完成17532m2,強夯置換完成3392m3，路基工程共計完成產(chǎn)值171.948萬(wàn)元，占月計劃的133.8%。

　　橋涵工程：樁基礎共完成94根2541延米，其中K54+394張寨溝中橋、K61+753油田~商河分離式立交橋以及K54+140通道樁基已全部灌注完成;K52+510.5通道、K57+627.5通道、K57+169劉李溝中橋及K59+432王聶溝中橋樁基正在進(jìn)行施工。橋涵工程共計完成產(chǎn)值239.572萬(wàn)元，占月計劃的127.4%。無(wú)特殊情況近期樁基施工即可完成。

　　本月共計完成產(chǎn)值432.0389萬(wàn)元，占月計劃的129.91%。

　　下一步工作計劃

　　根據目前施工情況，項目部針對3月份制定了以下計劃：

　　(1)、計劃3月份完成全線(xiàn)清表，并修筑完成施工便道，盡快貫通全線(xiàn)便道。

　　(2)、增大投入，著(zhù)重突擊軟土地基處理施工和鉆孔灌注樁施工。

　　(3)、計劃在本月進(jìn)行承臺、立柱、預應力空心板、沖擊碾壓、圓管涵、通道的首件施工，為下一步大面積施工總結數據，積累經(jīng)驗。爭取在首件通過(guò)后各分項工程展開(kāi)正常施工。

　　2、已完工程質(zhì)量控制及進(jìn)一步完善措施

　　2月份，項目部施工了水泥攪拌樁、強夯、鉆孔灌注樁，并完成了部分工程量。針對2月份天氣氣溫低，施工仍存在諸多冬季的不利因素，項目部嚴格按照冬期施工保證措施進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。水泥攪拌樁拌采用溫度較高的地下水進(jìn)行拌制水泥漿，同時(shí)在蓄水罐內配置溫度計、加熱裝置，隨時(shí)對拌合用水進(jìn)行加熱，確保水泥漿拌制溫度;強夯施工采用增加夯擊次數，破除凍土，保證施工質(zhì)量;鉆孔灌注樁所用砼，拌合用水采用鍋爐加熱，原材料、運輸車(chē)輛采用覆蓋保溫，確保砼內無(wú)凍塊材料，砼出機溫度不小于10度，砼入模溫度不小于5度。

　　3、安全環(huán)保及工地文明施工情況

　　(1)、安全情況

　　根據冬期施工特點(diǎn)，項目部制定了具體的防火安全注意事項，并將責任落實(shí)到人。施工現場(chǎng)及臨時(shí)工棚內嚴禁用明火取暖;使用天然氣、煤氣時(shí)，嚴防爆炸;使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時(shí)，注意通風(fēng)換氣，防止煤氣中毒。

　　電源開(kāi)關(guān)、控制箱等設施采用統一布置，加鎖保護，禁止亂拉電線(xiàn)，設專(zhuān)人負責管理，防止漏電觸電。經(jīng)常移動(dòng)的機具電線(xiàn)嚴禁在地面上拖拉，不得浸入水中。

　　工地臨時(shí)用水管線(xiàn)埋入土中或用草包等保溫材料包扎，外抹紙筋。水箱存水，下班前放盡。施工現場(chǎng)采取防滑措施，地面有積雪或有坡度的路面鋪設草包，并隨時(shí)檢看有無(wú)結冰現象，以便及時(shí)清理。

　　(2)、環(huán)保情況

　　項目部努力做好環(huán)境保護工作，對環(huán)境污染進(jìn)行嚴格控制，保持這一區域的生態(tài)平衡，把施工對周?chē)�環(huán)境的影響降低到最低限度。

　　對施工人員經(jīng)常進(jìn)行環(huán)保教育，增強環(huán)保意識，提高施工人員的素質(zhì)，使施工人員能自覺(jué)的遵守環(huán)保條例，減少人為污染，同時(shí)采取一些切實(shí)可行手段來(lái)檢查、監督、評獎。

　　盡量減少生活垃圾，不可避免的生活垃圾集中存放，經(jīng)常消毒，及時(shí)運走。搞好環(huán)境衛生，減少生活污水。生活污水，油污質(zhì)廢水，嚴禁直接排放，必須經(jīng)過(guò)污水處理，水質(zhì)達標后，才能排到水道中。

　　嚴禁非施工建設性的植被破壞，嚴禁亂砍亂伐，愛(ài)護農田作物。

　　使用運轉正常、噪聲小的新型機械設備，進(jìn)場(chǎng)的機械設備必須進(jìn)行檢修，經(jīng)常做好機械的保養和防凍保溫工作。

　　(3)、文明施工情況

　　施工現場(chǎng)三通一平，保持排水暢通，施工現場(chǎng)周邊保持清潔。保證臨時(shí)供排水無(wú)滴漏和長(cháng)流水現象，臨時(shí)排水按規定自成系統最后排入規定的'排水道。

　　施工現場(chǎng)的醒目位置設置相關(guān)的安全警示標志，人員進(jìn)入施工現場(chǎng)須配戴安全帽和穿工作鞋;工地上嚴禁出現酗酒、賭博、打架斗毆等現象;施工現場(chǎng)的機械按規定的位置停放，嚴禁任意侵占道路，并在各類(lèi)機械的作業(yè)點(diǎn)懸掛安全操作規程牌，禁止無(wú)證操作，對設備及時(shí)清潔保養。

　　施工棄土、沉渣嚴格按照業(yè)主指定的地方堆放，嚴禁將泥漿排放在河道、農田里。嚴禁汽車(chē)超載，散體物料的運輸，加蓋油布，防止散體材料撒落路面。

　　4、上次例會(huì )存在問(wèn)題解決落實(shí)情況

　　(1)、商河縣政府已答復近期可以陸續進(jìn)行清表;永久征地中有4戶(hù)居民房，因戶(hù)主對賠償金額不滿(mǎn)意，未達成協(xié)議，拆遷征地有困難，希望公司給予解決;4戶(hù)居民房位置分別為：樁號K60+025位于史家村西處,樁號K60+230位于史家村商河-胡集公路北處，樁號K60+260位于史家村商河-胡集公路南處，樁號K64+425位于南香坊村村西南處)以上問(wèn)題均未落實(shí)，希望給予盡快解決;

　　(2)、取土場(chǎng)問(wèn)題商河縣指揮部已安排項目部與沿線(xiàn)三個(gè)鄉鎮進(jìn)行土方洽談;

　　(3)、輸油管道、三桿問(wèn)題均未落實(shí)，希望給予盡快解決; 5、其他事項

　　(1)、施工便道臨時(shí)征地未解決;

　　(2)、施工過(guò)程中使用地方道路(商河-懷仁公路)，公路、交通部門(mén)收費過(guò)高，希望地方相關(guān)部門(mén)給予支持;

　　(3)、土地款未付，當地村民以此阻止施工，希望盡快給予解決;今后項目部將進(jìn)一步加強管理，科學(xué)計劃，加大投入，努力進(jìn)取，盡我們最大的努力完成下達的施工計劃。

　　三、副駐地監理工程師齊有光對兩標段本月的施工存在的問(wèn)題及下月施工的要求代表駐地辦發(fā)言：

　　1、施工進(jìn)度、計劃完成情況分析

　　從目前施工進(jìn)度情況看，較業(yè)主下達的計劃略顯滯后。究其原因既有客觀(guān)條件限制如LQSG-5由于先行用地為沙河大橋和德惠新河大橋兩處，而實(shí)際上因德惠新河工地前期無(wú)地方道路通行在永久用地未交付的情況下無(wú)法修筑便道致使無(wú)法施工，致使工作面狹小，導致進(jìn)度滯后;其二為施工前的準備工作計劃落實(shí)不到位，施工協(xié)調主動(dòng)性不強，導致工作滯后，耽誤實(shí)體工程的進(jìn)展。其三為二月份氣溫回升較慢仍屬冬季施工階段，對施工全面展開(kāi)造成一定困難。

　　我辦針對以上情況要求如下：

　　(1)、五、六合同制定出切實(shí)可行的實(shí)施計劃，對施工隊伍、機械、材料等作出合理安排，為今后大干做好基礎工作,目前施工隊伍已基本到位，各項工作已陸續展開(kāi)。

　　(2)、抓緊開(kāi)展小型構造物的施工工作，為后續施工創(chuàng )造有利條件。

　　(3)、要求施工單位加大施工力量投入，加大管理力度，根據實(shí)際情況合理調整勞力和機械，力求年度總體工期目標的實(shí)現。

　　2、已完工程質(zhì)量控制和方案中存在的問(wèn)題及進(jìn)一步完善的措施

　　駐地辦對LQSG5、LQSG6標段已開(kāi)工的分部分項工程進(jìn)行了監理。尤其是針對冬季施工工程質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查，從檢查效果來(lái)看，質(zhì)量合格。針對節后施工隊伍進(jìn)場(chǎng)較多的局面，我辦要求在分項工程開(kāi)工前進(jìn)行技術(shù)交底，必須交到一線(xiàn)工人手中，將交底工作落到實(shí)處，未交底，不得開(kāi)工。各項目部在施工過(guò)程中必須嚴格按照方案施工，保證工程質(zhì)量。

　　(1)、鉆孔灌注樁施工過(guò)程中，個(gè)別鋼筋籠未按規范要求存放，導致鋼筋籠生銹。駐地辦已下發(fā)監理指令，現已達到整改要求。

　　(2)、個(gè)別砂石材料針片狀、含泥量超標，直接影響砼質(zhì)量。要求加大對原材料的抽檢力度、嚴把材料關(guān)，不合格材料嚴禁用于實(shí)體工程。

　　(3)、針對第三方檢測工作的展開(kāi)，我辦安排監理人員進(jìn)行巡視檢查，特別是水泥攪拌樁小應變、取芯、承載力的檢測，我辦采取監理方、檢測方、施工單位三方抽查的方式，隨機確定抽檢的數量和樁位置，有效保證了檢測結果具有代表性、可靠性。

　　3、安全環(huán)保及工地文明施工情況

　　本月開(kāi)工點(diǎn)相對比較集中，通過(guò)駐地辦巡視檢查情況來(lái)看，本月安全、環(huán)保體系運轉情況較好，未發(fā)現重大安全隱患，本月無(wú)安全、環(huán)保事故的發(fā)生。駐地辦重點(diǎn)對施工單位先行開(kāi)工項目水泥攪拌樁、強夯、鉆孔灌注樁、路基清表進(jìn)行了開(kāi)工前安全交底檢查，針對節后進(jìn)場(chǎng)隊伍較多的情況，我辦對施工單位人員持證上崗情況、安全資質(zhì)、機械設備、安全防護及操作規程等進(jìn)行了檢查備案，針對施工現場(chǎng)的安全用電、警示標識、基坑的防護，泥漿池的防護、生活區安全等方面進(jìn)行了檢查，對于檢查中存在的問(wèn)題要求施工單位制定整改方案并限期內完成整改，駐地辦對整改后的問(wèn)題進(jìn)行復查，已達到整改要求。

　　下月隨著(zhù)工作的開(kāi)展，全線(xiàn)已進(jìn)入全面開(kāi)工階段，駐地辦加強對施工現場(chǎng)安全知識的宣傳，加大對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查的力度，如對深基坑開(kāi)挖、起重機械、施工機械、施工車(chē)輛、高空作業(yè)、臨時(shí)用電及臨建設施等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節的檢查。定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項安全檢查，并隨時(shí)完善安全檢查資料，安全臺賬。

　　4、上次例會(huì )存在問(wèn)題的解決落實(shí)情況

　　(1)、隨著(zhù)施工用地的大幅解決，各項目部及時(shí)調整了施工計劃，增加了管理人員、機械設備及勞務(wù)人員的進(jìn)場(chǎng)數量，施工生產(chǎn)能力及管理能力有所提高。

　　(2)、鋼筋籠場(chǎng)內存放均配置下墊方木，較好的解決了鋼筋籠現場(chǎng)存放問(wèn)題。

　　(3)、加強了對進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量控制力度，較好的保證了原材料的質(zhì)量，特別是砂石料含泥量較大問(wèn)題，基本得到有效控制。

工程會(huì )議紀要范文11

　　一、 會(huì )議目的：

　　為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，加強安全生產(chǎn)，特召開(kāi)此次安全會(huì )議。

　　二、會(huì )議內容：

　　一、xx敘述：

　　我們倡議，每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設單位都追求“零事故、零傷亡”目標，強化“企業(yè)不消滅事故、事故就消滅企業(yè)”的意識，真正把安全作為第一責任、第一效益、第一品牌和最核心的競爭力，自覺(jué)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)法規制度，堅持做到不安全不生產(chǎn)。

　　安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。通過(guò)安全檢查可以發(fā)現企業(yè)及生產(chǎn)過(guò)程中的危險因素，以便有計劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。

　　1、貫徹“安全第一、預防為主”的方針，通過(guò)對本次會(huì )議內容的深入學(xué)習，進(jìn)一步規范本工程施工現場(chǎng)的安全文明管理，提高所有工作人員的安全意識，規范職工實(shí)際操作，提高安全作業(yè)水平，完善安全類(lèi)條文，對于施工現場(chǎng)存在的安全隱患切實(shí)做到，及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理、以人為本，營(yíng)造安全文明施工的良好氛圍。

　　2、項目部安全小組由項目經(jīng)理xx領(lǐng)導，由安全員xx負責，由其他組員協(xié)助，對現場(chǎng)的安全文明施工的具體實(shí)施進(jìn)行監督、檢查、整改。

　　3、參加本工程施工的人員要熟知工種的安全技術(shù)操作規程。在操作中，應堅守工作崗位，嚴禁酒后操作。

　　4、施工現場(chǎng)的腳手架、防護設施、安全標志和警告牌不得擅自拆動(dòng)，需要拆動(dòng)的，要經(jīng)工地負責人同意。

　　5、按照規定，施工隊必須將施工現場(chǎng)及生活區的不符合規定要求的部分進(jìn)行整改。

　　1)、施工現場(chǎng)車(chē)輛在運輸過(guò)程中，所有司機必須穿戴安全防護服，自xxxx年xx月xx日起，一經(jīng)發(fā)現未穿戴著(zhù)，罰款該施工隊200元/人次。

　　2)、施工現場(chǎng)所有溝底及機械施工范圍內的人員必須佩帶安全帽，一經(jīng)發(fā)現未佩帶著(zhù)，罰款該施工隊50元/人次。

　　3)、施工現場(chǎng)禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤腳和易滑、帶釘的鞋和赤膊操作。一經(jīng)發(fā)現，罰款該施工隊50元/人次。

　　4)、拆下的鋼管、鋼模板、木模、支撐，要及時(shí)整理，圓釘要及時(shí)拔除。防止施工人員踩踏受傷。

　　6、針對機動(dòng)車(chē)輛施工安全嚴格要求，避免出現不愛(ài)護施工車(chē)輛，隨意亂扔、亂開(kāi)、惡意破壞的現象。在開(kāi)車(chē)時(shí)要穿戴項目部發(fā)的交通安全服，注意周?chē)�環(huán)境、車(chē)輛、人員等，避免出現劃車(chē)、撞人、碰撞建筑物等現象。凡出現上述類(lèi)似情況的由開(kāi)車(chē)人自行解決，開(kāi)車(chē)司機要注意保養車(chē)、愛(ài)護車(chē)。針對三輪車(chē)的駕駛和保養現規定責任到人制，即每輛車(chē)由固定的人員來(lái)駕駛，其他沒(méi)有駕駛權利的人要駕駛車(chē)輛必須經(jīng)責任人同意后方可使用、使用完后交由責任人檢查確認車(chē)輛運行正常后并存放。

　　假如我是一名安全員，我就要讓人人都來(lái)重視安全，絕對的 遵章守法，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產(chǎn)之法！我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認識到違章的重要性，就不會(huì )抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。

　　7、大型車(chē)如裝載機、挖掘機等在使用時(shí)，一定要注意周?chē)�環(huán)境和已完成的.施工項目，不允許再出現毀壞我方施工完成的施工項目(例如路燈底座，臺帽混凝土、欄桿)，視情節嚴重情況給予罰款。

　　8、機電設備在操作時(shí)要束緊袖口，女工發(fā)辮要挽入帽內。機械和動(dòng)力機的機座必須穩固，轉動(dòng)的危險部位要安設防護裝置。工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認完好方準使用。電氣設備和線(xiàn)路必須絕緣良好。電線(xiàn)不得與金屬物綁在一起。各種電動(dòng)機具必須按規定接地接零，并設置單一開(kāi)關(guān)。臨時(shí)停電或停工休息時(shí)，必須拉閘加鎖。施工機械和電氣設備不得帶病運行和超負荷作業(yè)。發(fā)現不正常情況應停機檢查，不得在運行中修理。電氣、儀表和設備試運轉，應嚴格按照單項安全技術(shù)規范運行。運轉時(shí)不準清洗和修理。嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內。

　　9、職工之間，班組之間要互敬互愛(ài)，團結友好，發(fā)生矛盾時(shí)，大家都要互相尊重，互相讓步，以安全施工作業(yè)為原則，解決不了時(shí)，要及時(shí)報請班組長(cháng)或上級領(lǐng)導協(xié)調解決，嚴禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。要嚴格約束自己，杜絕工地再出現打架斗毆的現象、再有類(lèi)似事件發(fā)生的按照情節嚴重進(jìn)行1000—5000元的罰款，情況嚴重者交由公安機關(guān)處理。

　　10、夏天氣溫比較高，各位施工人員在確保自己能正常施工的情況下再進(jìn)行作業(yè)，避免中暑等情況出現，

　　11、集體宿舍衛生要勤打掃，每月對宿舍不定期檢查對于環(huán)境較差的施工隊伍，處以1000至2000元罰款。罰款所得用于購置防暑用品。給大家釀造一個(gè)健康的生活環(huán)境。

　　二、xx補充：

　　1、車(chē)輛司機必須穿交通防護服，所有施工人員必須佩帶安全帽，罰款條例明確，7月1日開(kāi)始執行，對于每一個(gè)施工人員的安全要有保障。

　　根據我工廠(chǎng)實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程，把我工廠(chǎng)安全管理工作制度化、規范化，使我工廠(chǎng)安全管理水平上一個(gè)新臺階;

　　2、開(kāi)車(chē)的所有司機一定要開(kāi)慢點(diǎn)、禁止酒后駕車(chē),在開(kāi)車(chē)過(guò)程中一定要注意安全。

　　發(fā)起人代表____向大會(huì )介紹公司設立費用預算及設立費用計算書(shū)，設立費用預算____元人民幣，實(shí)際支出____元人民幣(實(shí)際支出比預算超出____元人民幣)。經(jīng)與會(huì )人員討論后，一致同意(或者____票贊成、____票反對、____票棄權，贊成名額符合法定人數，同意)對實(shí)際支出費用____元人民幣計入公司創(chuàng )辦費(或者將實(shí)際費用____元人民幣計入公司創(chuàng )辦費，____元人民幣由發(fā)起人自負)，在公司成立后____月內如數償還。

　　3、大型車(chē)輛施工過(guò)程中注意半徑內的安全，以及成品的保護，凡出現上述情況者，根據上面描述中的罰款。

　　抓好宣傳，加強引導。充分運用群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的各種形式，大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，積極倡導以人為本的安全理念，廣泛開(kāi)展安全科普教育，進(jìn)一步提高廣大群眾的自我保護意識和事故防范能力，營(yíng)造時(shí)時(shí)想安全，事事為安全，處處保安全的安全生產(chǎn)氛圍。

　　4、電氣設備以及各種有關(guān)施工用電的地方都有電工xx專(zhuān)人接電，其他人不得私自接電，所有電器都要在斷電后維修，不得帶電工作。

　　5、在施工過(guò)程中要注意及保護施工現場(chǎng)的安全警示牌。

　　6、各施工人員之間不要因小事而相互打架，要相互諒解，杜絕再次出現打架斗毆的現象，否則罰款1000～5000元。

　　7、天氣現在熱了給大家發(fā)點(diǎn)降暑用品，以后會(huì )相繼給大家發(fā)消毒用品，希望大家在以后的施工中積極表現。

　　8、為了大家的安全請大家在晚上少出去在外面玩。

　　十、 乙方應至少每月1次開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢，及時(shí)解決自檢中發(fā)現不安全隱患，涉及用電問(wèn)題，及時(shí)通知電工解決

　　9、關(guān)于質(zhì)量的問(wèn)題：

　　加強組織領(lǐng)導�？h局將成立交通安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，加強小長(cháng)假以及整個(gè)“世博會(huì )”期間的交通運輸工作及安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。各級各單位也要相應成立領(lǐng)導機構，加強協(xié)調指導。

　�、�、在前面的施工過(guò)程中漿砌石的勾縫太淺、在以后施工時(shí)要注意勾深點(diǎn);

　�、�、在前面的施工中砼表面不平整，在以后的施工中一定要注意，做到表面平整;

　�、�、臺帽砼澆筑拆模后出現的蜂窩麻面太多，在以后的施工中不允許再出現類(lèi)似的情況;

　�、�、砼方磚的鋪設過(guò)程中磚面縫子不直，在后面的施工中一定要鋪直。

　　xxxxx工程

　　xxxx年xx月xx日

工程會(huì )議紀要范文12

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年3月23日，星期日

　　會(huì )議地點(diǎn)：項目會(huì )議室

　　參會(huì )人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、

　　XXX

　　主持人員：XXX

　　缺席人員：XXX

　　會(huì )議記錄：XX

　　會(huì )議內容：

　　一、工程部人員對現場(chǎng)狀況的匯報

　　1、XXX：土建工程師,負責小區

　　目前小區施工進(jìn)度情況如下：

　　(1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。

　　(2)市政改線(xiàn)問(wèn)題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線(xiàn)任務(wù);燃氣管道方面，施工進(jìn)展落后，雖再三催促，情況仍舊無(wú)改觀(guān)。

　　(3)復核6、7號樓定位。

　　(4)已確定廣場(chǎng)以及4、5號樓的標高。

　　(5)6、7、8號樓側磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。

　　(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。

　　2、XXX：土建工程師，負責公園項目。

　　對于小區目前進(jìn)展情況匯報如下：

　　(1)配合魏工已完成小區現場(chǎng)的標高測量。

　　對于公園目前進(jìn)展情況匯報如下：

　　(1)已完成公園舊渠回填工作;

　　(2)今天確定湖底標高，下午進(jìn)行湖的放線(xiàn)工作，兩天內完成線(xiàn)型工作。

　　(3)湖底土工布在月底施工完成;

　　(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成。

　　(5)兒童廣場(chǎng)因增加大型喬木基礎無(wú)法施工，設計重新出方案。

　　(6)主廣場(chǎng)鋪裝因政府領(lǐng)導要求主廣場(chǎng)增加圍棋、擺放棋陣，暫時(shí)停工，需要設計出圖紙，政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行確定設計方案后再行施工。

　　(7)北廣場(chǎng)月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。

　　(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。

　　(9)對于喬木、灌木進(jìn)場(chǎng)種植，按照進(jìn)度完成80%，因草皮價(jià)格未定，草坪進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題推遲。

　　(10)人工湖北側土方開(kāi)挖在8月26日前完成。

　　3、XXX：主要負責合同方面的工作。

　　目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同，對于小區總包合同需要領(lǐng)導進(jìn)行確定方案。

　　二、XXX對于目前現場(chǎng)狀況進(jìn)行總結并做出工作安排

　　1、針對目前形勢，現在小區施工為重點(diǎn)，10月下旬必須達到正負零，按進(jìn)度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

　　2、人事變動(dòng)：因為小區工程緊張，XXX配合XXX工作，8月25日再調回公園工程。

　　公園工程：主要由XXX負責，XXX及XXX配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個(gè)人進(jìn)行溝通，結合工作安排，交出一份工作計劃方案。

　　小區工程：主要由XXX負責，XXX以及即將到來(lái)同事配合工作，3人依據現場(chǎng)狀況，結合工程特點(diǎn)及既定工期目標，編制切實(shí)可行的工作計劃安排。

　　3、對于公園的安排，XXX要抓緊與設計對接，及時(shí)確定80棵樹(shù)的排列方案以及4個(gè)構筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內進(jìn)場(chǎng)，XXX要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導確定方案后進(jìn)行施工。

　　4、綠化方面，XXX需要對每日進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行記錄，并且逐項進(jìn)行規格對比，XXX負責數據的匯總工作。并且今天確定草坪價(jià)格，確保其根據實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)。

　　5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領(lǐng)導最終確定。

　　6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng)，要有正確的辦事思路。

　　三、XXX對于目前項目進(jìn)度工作的評價(jià)總結

　　1、公園對于政府部門(mén)8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

　　2、對于設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽(tīng)取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導審批。

　　3、針對目前市場(chǎng)競爭壓力，進(jìn)度問(wèn)題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調方式讓其服從管理。小區方面需要注意施工進(jìn)度，其中以1號樓為重點(diǎn)，計劃落實(shí)到每天上，按日進(jìn)度監督施工單位，并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

　　4、對工作的要求是對于領(lǐng)導安排的.工作應及時(shí)進(jìn)行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時(shí)開(kāi)會(huì )解決存在的問(wèn)題，不能拖延。

　　5、指導工程部解決存在的現場(chǎng)管理問(wèn)題如下：

　　(1)XXX：對于小區內燃氣管道改線(xiàn)方面，一直拖延。

　　(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類(lèi);

　　(3)制定每天的苗木進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度計劃，與XX等負責人員接洽溝通，

　　(4)監督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。XXX今天與一中負責人接洽，確定好開(kāi)門(mén)位置。

　　(5)對于XXX反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問(wèn)題，把預算內容交與王春吉經(jīng)理處理。

　　(6)工程部人員要注意協(xié)調方式，有自己的工作原則。

　　四、會(huì )議總結

　　根據目前的狀況，希望大家在這個(gè)團隊中，培養正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實(shí)際問(wèn)題。

　　建筑工程會(huì )議紀要范文格式二

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年02月28日14:30—15:15

　　會(huì )議地點(diǎn)：項目部辦公室

　　參會(huì )人員：

　　項目部：XXX、XXX、XXX

　　勞務(wù)隊：XXX、XXX、XXX

　　主持人：XXX

　　記錄人：XXX

　　會(huì )議議題：關(guān)于20xx年XXXXXXXXXX的問(wèn)題

　　會(huì )議內容：

　　項目部管理人員：

　　1、XXXX方面：

　�、�、兩會(huì )期間勞務(wù)人員不得擅自外出，未經(jīng)培訓的工人嚴禁進(jìn)入施工現場(chǎng)。 ②、如需動(dòng)用明火作業(yè)，必須持有項目部安全科開(kāi)具的用火證，且勞保防護用具、消防用具齊全。

　�、�、工人進(jìn)入施工現場(chǎng)須佩戴合格的安全帽，出入須走安全通道。 ④、高空作業(yè)必須嚴格按照安全技術(shù)交底內容操作，嚴禁違規作業(yè)。 ⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。

　�、�、勞務(wù)隊的所有手持工具、大型機具進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)項目部驗收，驗收合格后方可入場(chǎng)。

　�、�、施工現場(chǎng)嚴禁抽煙。

　�、�、非電工嚴禁接線(xiàn)。

　　2、XXXX方面：

　�、�、進(jìn)入裝修期間，各專(zhuān)業(yè)需配合施工，互相溝通，保證工作順利進(jìn)行。 ②、嚴格執行樣板引路方針，確保施工質(zhì)量。

　�、�、二次結構配管封堵、加固工作需盡快完成。

　�、�、勞務(wù)需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

　�、�、樓內各專(zhuān)業(yè)施工時(shí)產(chǎn)生的垃圾應及時(shí)清理干凈。

工程會(huì )議紀要范文13

　　時(shí)間: 20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn):項目會(huì )議室

　　天氣:小雨轉晴

　　與會(huì )人員:見(jiàn)會(huì )議簽到表

　　主持人:周更新

　　周更新:本周工程進(jìn)度有些緩慢,本層層高較高,線(xiàn)條較多,是原因之一;各隊加工車(chē)間的'搬運是原因之二，施工隊的勞動(dòng)力不足，施工安排不合理也導致了工程進(jìn)度緩慢，下周必須加班加點(diǎn)，五棟房子的一層混凝土澆注必須完成�，F場(chǎng)文明施工，安全防護，外架有所改善，但仍達不到項目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。

　　上周完成情況:

　　41#：模板支設完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成。

　　33#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。

　　32#：模板支設完成70%，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

　　30#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。

　　28#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋開(kāi)始幫扎。

　　聯(lián)排別墅：

　　1.基礎混凝土澆注完成1/3。

　　2.土方開(kāi)挖完成1/2。

　　3.土方回填完成1/4。

　　下周計劃安排：

　　41#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。

　　33#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。

　　32#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。

　　施工二隊：鋼筋加工棚須整改，請項目部指導

　　御城2A項目部

　　20xx年xx月xx日

工程會(huì )議紀要范文14

　　會(huì )議地點(diǎn)：大會(huì )議室

　　會(huì )議時(shí)間：8月13日下午17時(shí)整

　　會(huì )議主持人：張銘明

　　參會(huì )人員：進(jìn)出口代表、項目部領(lǐng)導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì )議。

　　8月13日下午17時(shí)整，吉國項目部在現場(chǎng)大會(huì )議室召開(kāi)了周工作例會(huì )，進(jìn)出口代表、項目部領(lǐng)導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì )議。項目部各部門(mén)、各施工單位匯報上周重點(diǎn)工作完成情況以及下周工作計劃,領(lǐng)導班子就安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面進(jìn)行安排部署，現形成紀要如下：

　　一、重點(diǎn)工作安排：

　　各施工單位須加強施工人員整體技術(shù)力量，加強現場(chǎng)質(zhì)量、安全的把控。各施工單位須列清工作點(diǎn)，按8月31為拆除完成時(shí)間節點(diǎn)，各施工單位須展開(kāi)施工工作面，需平行、垂直作業(yè)同時(shí)進(jìn)行拆除，以保證總節點(diǎn)不變。

　　(一)鍋爐方面：

　　1、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來(lái)，須增加24小時(shí)施工拆除作業(yè)人員。

　　(二)汽機方面：

　　1、4#機地面以上基礎已拆除60%，要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。

　　2、1#機-3.5米以下基礎須由西向東快速推進(jìn)拆除。 3、8月18日開(kāi)始對固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的方式開(kāi)始拆除。

　　(三)土建方面：

　　1、現土建施工人員還不能滿(mǎn)足現場(chǎng)施工需要，各施工單位須根據工作面增加施工人員。

　　(四)電氣方面：

　　1、工程部8月17日前須完成鍋爐側7根電源線(xiàn)拆除更換工作。

　　二、各類(lèi)安全隱患的防控

　　項目安全保衛部、監理部門(mén)聯(lián)合各施工單位安全負責人，對施工現場(chǎng)以及項目臨建生活區進(jìn)行了安全檢查，，針對施工現場(chǎng)動(dòng)火防火措施、施工現場(chǎng)安全用電、及各項安全內業(yè)資料、項目臨建生活區的防盜、防火、防破壞、環(huán)境衛生等安全措施落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

　　從檢查的總體情況來(lái)看，各施工單位安全內業(yè)資料均不完整，檢查中發(fā)現各單位現場(chǎng)安全管理、檢查力度不到位，現場(chǎng)臨時(shí)用電、氣瓶、防火措施管理不到位，存在較多問(wèn)題，現場(chǎng)、臨建生活區垃圾較多未及時(shí)進(jìn)行清理，有違章用電現象，存在相對安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時(shí)前，紙質(zhì)、電子版回復安全保衛部馮永康處備案。

　　要求各施工單位盡快完善各項安全內業(yè)資料，我方項目部將不定期進(jìn)行抽查各單位資料及落實(shí)情況，抽查中存在的`問(wèn)題不及時(shí)落實(shí)整改將反饋至監理部門(mén)按照相應的處罰制度進(jìn)行考核。

　　三、重點(diǎn)工作：鍋爐、汽機廠(chǎng)房的封閉工作

　　應業(yè)主要求，給我方一周時(shí)間進(jìn)行鍋爐、汽機的封閉工作。

　　1、要求黃金公司8月17日對汽機廠(chǎng)房開(kāi)始封閉工作。

　　2、要求河南火二3天內上報正式的鍋爐封堵方案進(jìn)行封堵，若河南火二因拆除未完成影響正式封堵，要求上報臨時(shí)封堵方案并進(jìn)行封堵工作。

　　四、地質(zhì)詳勘工作

　　8月25日地勘人員到達吉國現場(chǎng)進(jìn)行詳勘工作，要求各施工單位為地勘測量人員的勘測創(chuàng )造條件，避免有過(guò)多的障礙物在需要勘測的地點(diǎn)處，請各施工單位積極配合勘測工作。

　　五、關(guān)于華研監理

　　監理須對現場(chǎng)安全、質(zhì)量跟蹤落實(shí)。為帶動(dòng)監理公司的積極性，要求工程部、綜合部根據合同制定獎勵、懲罰制度。

吉國項目部

　　20xx年xx月xx日

工程會(huì )議紀要范文15

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：江寧萬(wàn)達工程現場(chǎng)會(huì )議室

　　參加單位和人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到

　　3月16日下午2點(diǎn)30分，建設單位陳同洋經(jīng)理組織召開(kāi)了南京江寧萬(wàn)達廣場(chǎng)工程第一次工程例會(huì )，建設單位、施工單位、監理單位參加了會(huì )議。會(huì )上陳經(jīng)理介紹了各方負責人，各方分別介紹各自駐現場(chǎng)組織機構人員及分工，對中咨工程建設監理江寧萬(wàn)達工程項目部及總監進(jìn)行授權，項目監理部代表業(yè)主對整個(gè)工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制，合同、信息管理及協(xié)調工程各方的關(guān)系。

　　建設單位介紹了工程開(kāi)工準備情況，售樓處土建主體工程已完成，兩家裝修單位進(jìn)場(chǎng)，東西區土方外運。施工資料未做，需監理配合各施工單位補全。

　　主包單位介紹了施工準備情況和現場(chǎng)施工情況，需要建設單位解決的問(wèn)題。建設單位對施工情況提出了意見(jiàn)和要求，總監理工程師介紹了監理規劃的主要內容并報建設單位審查。會(huì )議商定每周五召開(kāi)工程例會(huì )，并確定各方項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、分管安全、質(zhì)量人員參加會(huì )議。監理單位總工程師進(jìn)行了監理工作交底。

　　中咨工程建設公司南京江寧萬(wàn)達廣場(chǎng)項目監理部

　　首先感謝業(yè)主對我們監理工作的支持、信任。作為監理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務(wù)，做好工程的各項工作。主動(dòng)與工程參與各方協(xié)調好，利用科學(xué)的管理手段、先進(jìn)的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān)、服好務(wù)。同時(shí)也希望各參建單位積極努力的工作，嚴格按照設計圖紙及施工規范、有關(guān)技術(shù)標準進(jìn)行施工。我們將用合同說(shuō)話(huà)，堅持按標準衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的問(wèn)題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調工作。事前、事中、事后控制相結合，使工程始終處于受控狀態(tài)，下面就本工程施工管理工作具體要求進(jìn)行說(shuō)明：

　　一、施工準備階段：

　　1、施工單位應于工程開(kāi)工前將相關(guān)的技術(shù)文件上報至我監理部進(jìn)行審核，例如，施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設計和專(zhuān)項施工方案及技術(shù)措施。施工組織設計/方案報審(重要分部/項工程需提前申報施工方案)，報審程序應規范，應有編制人、審核人，公司技術(shù)負責人批準簽字并加蓋公章。

　　2、設計交底、圖紙會(huì )審制度：施工單位應在施工正式開(kāi)展前做好各項技術(shù)準備工作，包括熟悉圖紙、進(jìn)行工程項目劃分和編號、進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓，并將圖紙會(huì )審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認，做為施工依據。

　　3、施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點(diǎn)、水準點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復核，并將復測結果上報我監理部進(jìn)行審核，批準后方可建立施工測量控制網(wǎng)。

　　4、對工程采用的主要材料、半成品、成品等均應進(jìn)行報驗，凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，并應按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗收規范規定進(jìn)行復驗，經(jīng)監理工程師認可后，方允許使用，以確保質(zhì)量。

　　5、對工程現場(chǎng)使用的施工機械設備，對類(lèi)型、性能、參數等應與施工現場(chǎng)的實(shí)際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配，應從機械設備的選型、主要性能參數指標和使用操作要求等方面進(jìn)行控制，確保機械設備符合施工生產(chǎn)的實(shí)際要求。

　　6、工程開(kāi)工申請：

　　開(kāi)工前須經(jīng)審批：施工組織設計/方案、材料設備進(jìn)場(chǎng)計劃、工程總進(jìn)度計劃，以及報驗的企業(yè)資質(zhì)(含分包單位,檢測等資質(zhì))、營(yíng)業(yè)執照、施工許可證、項目部組織機構、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種上崗證，提交進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)保與復試報告等，設計交底,圖紙會(huì )審等工作。施工方開(kāi)工必須申請，如具備開(kāi)工條件，經(jīng)業(yè)主、監理審核批準后，方能開(kāi)工。

　　二、施工階段：

　　施工階段現場(chǎng)監理所執行的有關(guān)制度：本工程使用江蘇省建設廳監制《江蘇省建設工程施工階段監理現場(chǎng)用表》(第四版).并執行建設單位《關(guān)于本工程項目管理的相關(guān)制度》除開(kāi)工前準備執行的施工組織設計審查制度,工程開(kāi)工申請制度,圖紙會(huì )審交底制度外、施工階段須執行：

　　1、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗

　　材料、設備進(jìn)場(chǎng)有專(zhuān)人驗收，并向監理提交主要材料生產(chǎn)廠(chǎng)家許可證、出廠(chǎng)證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書(shū)。新型材料有技術(shù)鑒定文件，必要時(shí)需對重要材料的生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行考察。材料、成品與半成品,要求分類(lèi)堆放,并做出明顯標識,標明材料、構件名稱(chēng)、規格、進(jìn)場(chǎng)日期、數量、產(chǎn)地，并應按專(zhuān)業(yè)工程各進(jìn)行相關(guān)的試驗，確保原材料的質(zhì)量。

　　2、現場(chǎng)施工測量

　　項目開(kāi)工前應編制測量控制方案，測量人員要持證上崗，儀器精度滿(mǎn)足要求，并在校驗的.有效期內。對施工過(guò)程中設置的測量控制點(diǎn)應妥善保護，不得擅自移動(dòng)，施工過(guò)程中必須認真進(jìn)行測量復核，并上報我監理部進(jìn)行審核，核驗后符合設計圖紙要求方可進(jìn)行相關(guān)工序的施工。

　　3、工程報驗制度

　　工序施工完成，施工單位應自檢合格后24小時(shí)內報監理，經(jīng)監理檢驗合格簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

　　4、隱蔽工程質(zhì)量驗收制度

　　施工過(guò)程中，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應按照有關(guān)標準、規范和設計圖紙的要求自檢驗收合格后，提前(24小時(shí))申報監理工程師，由監理工程師確定時(shí)間、組織有關(guān)單位共同驗收，并在隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄上簽字、蓋章后，方可隱蔽。

　　5、設計變更處理制度

　　施工單位提出的設計變更要求，按規定書(shū)面(技術(shù)核定單)報經(jīng)監理，并經(jīng)建設單位聯(lián)系設計院履行設計變更手續。

　　6、工地例會(huì )紀要制度

　　工地例會(huì )每周定期召開(kāi)，參加人員：建設單位現場(chǎng)代表、監理部成員、項目部經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)檢員。項目部經(jīng)理必須參加，不得無(wú)故缺席，有事必須事前請假。

　　7、計量簽證制度

　　工程的計量簽證必須由建設單位、施工單位、監理三方確認(具體見(jiàn)《建設單位制定的相關(guān)工程項目管理制度》)。

　　8、工程款支付和工程索賠簽審制度

　　工程款支付嚴格按建設單位相關(guān)規定執行。出現設計變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時(shí)上報(十五個(gè)工作日內)監理會(huì )同業(yè)主簽證認可，超過(guò)時(shí)間將不予簽認。

　　9、進(jìn)度控制

　　施工單位每月上報下月進(jìn)度計劃及本月工程完成情況，并在監理例會(huì )中提交周計劃及周完成情況，通過(guò)分析、調整周進(jìn)度計劃及落實(shí)情況保證計劃得以實(shí)現。我監理部通過(guò)施工全過(guò)程情況，細致全面分析施工單位編制的施工進(jìn)度計劃的合理性、可行性，并提出監理意見(jiàn)，進(jìn)行科學(xué)調整，對進(jìn)度計劃的嚴重偏離，將以《監理通知》等形式責令整改乃至建議建設單位調整施工隊伍，以保證工程進(jìn)度得以實(shí)現。

　　10、資料要求：

　　報驗資料要求一式三份，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫(xiě)、報驗。工序報驗單使用江蘇省建設工程和施工階段示范表，要按檔案規范做好資料歸檔工作。

　　11、安全文明施工要求

　　要做到安全第一，預防為主，安全問(wèn)題施工單位要有專(zhuān)門(mén)人員具體負責，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負責。要有切實(shí)可行的安全組織和措施。施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)有安全保障措施(如安全帽等)，施工現場(chǎng)用電必須作到三級配電二級保護。

　　上述制度現場(chǎng)監理將嚴格按照相關(guān)規范及強制性規范進(jìn)行控制，技術(shù)資料必須與現場(chǎng)同步進(jìn)行。

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