工作會(huì )議紀要集錦15篇
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，會(huì )議紀要在處理事務(wù)上的使用越來(lái)越廣泛，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。擬起會(huì )議紀要來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的工作會(huì )議紀要，希望對大家有所幫助。
工作會(huì )議紀要1
會(huì )議時(shí)間：x年08月16日16時(shí)至17：30時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：云南分公司10樓會(huì )議室
參會(huì )人員：
銀行保保險部：
客戶(hù)服務(wù)部：
業(yè)務(wù)管理部：
會(huì )議記錄：王
會(huì )議紀要
x年08月16日，客服部、銀保部就近期部門(mén)間交叉業(yè)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行聯(lián)席討論。內容涵蓋：保全大額件問(wèn)題、投訴預防問(wèn)題和回訪(fǎng)問(wèn)題。此次會(huì )議以支持銀保部下半年投連險的銷(xiāo)售為目的，強化了部門(mén)間協(xié)作能力，尋求了更安全、快捷的業(yè)務(wù)辦理程序。
會(huì )議就銀保部搜集的客服業(yè)務(wù)需求逐項展開(kāi)研討，協(xié)商內容如下：
一、銀行受理審核退費類(lèi)業(yè)務(wù)是否可以調整到50萬(wàn)以下
1、銀行受理審核退費件，退費打入原繳費賬戶(hù)的，<50萬(wàn)客戶(hù)親至銀行柜臺可受理。
2、銀行受理審核退費件，退費打入非原繳費賬戶(hù)的，<10萬(wàn)客戶(hù)親至銀行柜臺可受理。
3、保單遺失、退保前一個(gè)月內申請保單補發(fā)、付款信息變更、投保人變更的需客戶(hù)親至新生活廣場(chǎng)柜面辦理。
4、針對卡折合一、銀行卡升級的情況，由銀行出具證明（加蓋公章），可視為原繳費賬戶(hù)進(jìn)行操作。
5、針對承保時(shí)保單未錄入賬號的情況，可由分公司業(yè)管部出具相關(guān)證明，可視為原繳費賬戶(hù)進(jìn)行操作。
二、需電話(huà)回訪(fǎng)的退費類(lèi)業(yè)務(wù)，如回訪(fǎng)的號碼不是系統顯示的號碼，是否可以由銀行經(jīng)辦人員簽字并加蓋業(yè)務(wù)章，進(jìn)行回訪(fǎng)確認？
針對保全操作時(shí)需要進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)的保全項，客戶(hù)聯(lián)系方式發(fā)生變更的，在客戶(hù)遞交退費保全申請時(shí)需同時(shí)遞交聯(lián)系方式變更申請（申請書(shū)、身份證明文件需銀行審核加蓋業(yè)務(wù)公章），保全員可用新變更的電話(huà)號碼先行回訪(fǎng)。
三、客戶(hù)在銀行網(wǎng)點(diǎn)申請投連險的追加，是否可以簡(jiǎn)化申請資料的填寫(xiě)流程，只需要提供銀行卡或存折就能辦理追加手續？（追加到原繳費賬戶(hù)）
針對銀保通業(yè)務(wù)分公司客服部負責檔案收集工作，總公司按月進(jìn)行檔案抽檢。銀保部可根據自身需求報總公司進(jìn)行審批。
四、金滿(mǎn)倉B款年金保險客戶(hù)中途辦理退保業(yè)務(wù)，生存年金的領(lǐng)取和退保申請能否調整在同一天
協(xié)調結果：鑒于BPM操作程序的特殊性，需要生存金領(lǐng)取業(yè)務(wù)流程結束后方可操作退保流程�？蛻�(hù)可同時(shí)提交生存金領(lǐng)取申請及退保申請，流程結束后由保全與財務(wù)進(jìn)行轉賬交接。請銀保部進(jìn)行內部宣導金滿(mǎn)倉B款年金保險退保領(lǐng)取流程及所需資料，避免客戶(hù)因提供資料不全而多次往返。
五、投連險客戶(hù)退保的批單，能否直接由客服部和財務(wù)部進(jìn)行交接？不需要客戶(hù)再次來(lái)公司辦理轉賬。
鑒于投連險退費類(lèi)業(yè)務(wù)的特殊性，x年7月開(kāi)始，客服部已與財務(wù)部進(jìn)行溝通，每日于14點(diǎn)、16點(diǎn)分別進(jìn)行兩次轉賬交接（清單的`形式），無(wú)需客戶(hù)至財務(wù)崗辦理。如遇客戶(hù)需了解金額的盈虧情況要求本人轉賬或有轉保需求的，在批單生成之后由客戶(hù)或續收員進(jìn)行轉賬。
六、能否開(kāi)通VIP貴賓窗口？
客服部現已開(kāi)通兩個(gè)窗口專(zhuān)門(mén)辦理銀保保全業(yè)務(wù)�？头繉f(xié)調柜面管理部門(mén)申請可調整叫號機程序，實(shí)現VIP客戶(hù)與普通客戶(hù)的分渠道優(yōu)先辦理。
七、銀行客戶(hù)反映公司新生活廣場(chǎng)環(huán)境差，柜面服務(wù)人員服務(wù)問(wèn)題。
新生活廣場(chǎng)柜面現由昆明本部客服部進(jìn)行管理，分公司客服已下發(fā)《云南分公司新生活廣場(chǎng)服務(wù)準則》及《云南分公司新生活廣場(chǎng)滿(mǎn)意度管理辦法》對柜面進(jìn)行統一管理。會(huì )后與相關(guān)責任人加強溝通，加強禮儀口風(fēng)訓練，督導其營(yíng)造柜面良好的氛圍。因現有銀保保全為新進(jìn)員工，在今后工作中將加強對其業(yè)務(wù)知識培訓及考核，以求提高其業(yè)務(wù)技能。在工作過(guò)程中如發(fā)現服務(wù)態(tài)度問(wèn)題，請于第一時(shí)間與保全主管聯(lián)系核實(shí)情況，一旦核實(shí)將嚴懲不貸。
八、制作銀行網(wǎng)點(diǎn)擺放的辦理相關(guān)保全所需資料清單，做成類(lèi)似卡片或此類(lèi)形式，以方便網(wǎng)點(diǎn)人員在受理時(shí)將所需資料交齊全，從而保證保全辦理的時(shí)效性（注明哪些保全項目可以代辦級代辦的資料）
客服部已下發(fā)的《保全業(yè)務(wù)服務(wù)指南》（折頁(yè)式）中已明確該規定。
九、統一制作保全業(yè)務(wù)資料交接清單，供銀行網(wǎng)點(diǎn)使用
統一下發(fā)保全業(yè)務(wù)交接清單供銀行網(wǎng)點(diǎn)使用，根據不同保全業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi)，明確業(yè)務(wù)所需提供資料以便銀行柜員勾選客戶(hù)所提供的資料，防止資料交接遺漏。
會(huì )議協(xié)調結果：
客服部進(jìn)行統一制訂，完成后即下發(fā)。
十、保全規則有新的政策或者是調整前，能否提前通知到公司業(yè)務(wù)部門(mén)？并對業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)的培訓及宣導
會(huì )議協(xié)調結果：《x版保全規則》下發(fā)后多次與銀保部聯(lián)系專(zhuān)題時(shí)間。因銀保部會(huì )議管理安排，一直未安排進(jìn)相關(guān)課程。
在今后工作中對于急需伙伴了解的業(yè)務(wù)規則，客服部將直接與相關(guān)責任人聯(lián)系培訓時(shí)間并了解培訓需求，確�；锇榭梢栽诘谝粫r(shí)間掌握新業(yè)務(wù)規則。
客服部經(jīng)理：
銀保部經(jīng)理：
工作會(huì )議紀要2
20xx年10月26日，鄉長(cháng)劉懷明同志主持召開(kāi)創(chuàng )建國家級生態(tài)鄉鎮工作會(huì )議，會(huì )上各部門(mén)負責人匯報自創(chuàng )建以來(lái)工作情況，黨委書(shū)記廖優(yōu)深同志對我鄉下一步工作提出意見(jiàn)�，F將會(huì )議紀要如下：
一、加強對《國家級生態(tài)鄉鎮申報及管理規定(試行)》、《XX生態(tài)省建設總體規則綱要》的宣傳力度，努力營(yíng)造人人保護環(huán)境的良好氛圍。鄉村領(lǐng)導、干部要組織學(xué)習，深入理解創(chuàng )建國家級生態(tài)鄉鎮的各項要求，并做好學(xué)習、宣傳、貫徹工作，提高對創(chuàng )建工作重要性的認識。
宣傳組的成員要切實(shí)履行職責，做細宣傳工作，加大宣傳力度，促進(jìn)形成人人知道，人人參與的良好氛圍。
二、要團結協(xié)作，組織實(shí)施建設項目。各部門(mén)要各司其職，分工合作，抓好各項建設項目落實(shí)。
三、下一階段要抓好重點(diǎn)工作的落實(shí)。重點(diǎn)抓好以下方面：
一是加強對大坪洋水庫前園坑水源頭的保護。嚴格保護飲用水及水源地，禁止在飲用水源地亂倒垃圾、排放污水、建設規�；笄蒺B殖場(chǎng)和建設有污染的`項目。
二是加強公共基礎設施的建設和管理。進(jìn)一步增加資金的投入完善公共基礎設施。
三是結合“家園清潔行動(dòng)”加大村容村貌和環(huán)境衛生整治力度。
四是農業(yè)服務(wù)部門(mén)要加強宣傳科學(xué)使用農藥和化肥的知識，減少農業(yè)水源污染。
五是林業(yè)、國土部門(mén)要加大對森林、礦產(chǎn)等資源的監管。做到因地制宜，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展。
工作會(huì )議紀要3
時(shí)逢新春突降大雪，給新學(xué)期學(xué)生返校帶來(lái)了很大困難，也給學(xué)生管理工作提出了新課題。為了把這一突發(fā)事件處理好，楊校長(cháng)于3月6日主持德育工作處召開(kāi)了應急會(huì )議。
應急會(huì )議對近期工作做了具體安排：
1、要求主管領(lǐng)導及班主任全方面了解學(xué)生的情況（返校、沒(méi)返校的去向）；
2、嚴格管理好已經(jīng)來(lái)校的學(xué)生，維護好學(xué)校的各項正常秩序，保證讓學(xué)生上好每一堂課，不允許已經(jīng)返校的學(xué)生以任何借口不上課；
3、解決好來(lái)校學(xué)生的'各種困難，在天氣寒冷的時(shí)候，給予學(xué)生人文的關(guān)懷和家的感覺(jué)；
4、建立處長(cháng)值班制度，要求責任人24小時(shí)堅守崗位，處理突發(fā)事件，解決實(shí)際問(wèn)題。
各位處長(cháng)按要求負責協(xié)調各班級的范圍如下：
郭宏宇負責：06級社醫1、2班，05級社醫1、2班，
05級口腔1、2、3、4班，05護理9班。
尹曉方負責：05北華口腔，06北華口腔1、2班，04（3+2）高護班，06級口腔1、2、3班，06級英護1班、05中醫班。
張錦紅負責：06級護理1、2、3、4、5、6班，05級護理10、11、12班。
許眾負責：05級護理1、2、3、4、5、6、7、8班、06中醫班。
滕統華負責：06級英護2、3、4、5、6、7、8、9班，06口腔4班。
希望各位班主任及時(shí)與相關(guān)責任人取得聯(lián)系，把工作做細，做好，為創(chuàng )建和諧校園作出自己的貢獻。
德育工作處
20xx年3月6日
工作會(huì )議紀要4
××鎮20××年教育工作會(huì )議于×月×日在鎮政府會(huì )議室舉行，各村、全鎮各單位的主要負責人、各中小學(xué)校校長(cháng)共120人出席了會(huì )議。鎮長(cháng)×××主持會(huì )議，分管教育工作的副鎮長(cháng)×××總結了我鎮教育工作取得的成績(jì)和存在問(wèn)題，鎮黨委書(shū)記×××對如何搞好今年的教育工作提出了具體要求。
這次會(huì )議著(zhù)重討論了以下四個(gè)問(wèn)題：
一、關(guān)于制止中小學(xué)生流失問(wèn)題。
由于對《義務(wù)教育法》貫徹不力，加上受目前社會(huì )分配不公的影響，本學(xué)年我鎮中小學(xué)已有100多名學(xué)生離校做工務(wù)農。大量學(xué)生的流失，直接影響著(zhù)我鎮未來(lái)勞動(dòng)者的素質(zhì)。因此，會(huì )議要求全鎮人民認真學(xué)習，堅決貫徹《義務(wù)教育法》，依法送子女入學(xué)讀書(shū)。對不履行此義務(wù)的家長(cháng)或監護人，所在的`村或單位要督促他們在一月之內送子女或被監護人返校就讀。違者依法給予批評教育、罰款200--1000元，并強制其送子女或被監護人復學(xué)。各村、鎮企業(yè)不得招收十六周歲以下的兒童、少年進(jìn)廠(chǎng)做工。各中小學(xué)要積極動(dòng)員流失學(xué)生返校，不得歧視排擠差生，要認真做好差生的轉化工作，努力提高教育質(zhì)量。
二、關(guān)于征收教育附加費問(wèn)題。
根據縣政府199×年76號文件精神，全鎮征收教育事業(yè)附加費24.5萬(wàn)元，指標已分解落實(shí)，各單位和個(gè)體戶(hù)要按期交納，村財政所、工商所、經(jīng)營(yíng)管理辦公室要認真做好征收工作。
三、關(guān)于加強中小學(xué)德育問(wèn)題。
近年來(lái)，我鎮中小學(xué)德育工作取得了較好的成績(jì)，創(chuàng )造了一些經(jīng)驗。但目前中小學(xué)生德育狀況還不大令人滿(mǎn)意，存在的主要問(wèn)題是：學(xué)習目的不明，動(dòng)力不足;勞動(dòng)觀(guān)念淡薄，缺乏艱苦奮斗精神;社會(huì )公德和文明行為習慣差，缺乏為他人、為社會(huì )著(zhù)想的心理品質(zhì)。為此，全鎮干群都要關(guān)心德育工作，要認真貫徹《中共中央關(guān)于加強和改革德育工作的通知》，改革德育工作的內容和方式方法;抓好《中小學(xué)生日常行為規范》的實(shí)施。加強校內外德育工作隊伍建設�；I備成立“××鎮中小學(xué)德育研究會(huì )”。
四、關(guān)于普通教育“轉軌”問(wèn)題。
各中小學(xué)要全面貫徹教育方針，變升學(xué)教育為素質(zhì)教育，積極為全地經(jīng)濟建設培養生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理人才。各校要對學(xué)生進(jìn)行熱愛(ài)家鄉、建設家鄉教育，上好勞動(dòng)課和勞動(dòng)技術(shù)課，辦好高中職業(yè)班和“3+1”試點(diǎn)班。各村要給學(xué)校安排1--2畝勞動(dòng)試驗基地。
百年大計，教育為本。會(huì )議號召全鎮干群人人關(guān)心教育，尊師重教，積極為教育事業(yè)辦實(shí)事。全鎮教育工作者要發(fā)揚人梯精神，勤奮工作，努力為全面建設小康社會(huì )培養更多的合格人才。
工作會(huì )議紀要5
會(huì )議議題:xx
工程名稱(chēng):xx
時(shí)間：20xx年04月27日15:30
地點(diǎn)：xx
整理人:xx
1、建設單位：深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司林三能
2、監理單位：深圳市龍建建設監理有限公司仝山林、方紅林
3、設計單位：城市建設研究院吳日重
4、施工單位：福建省九龍建設集團有限公司王治國、吳本銀、鄭傳琛會(huì )議議程及內容：
一、設計院對春源公司龍崗同樂(lè )廠(chǎng)區二期廠(chǎng)房K區、J區廠(chǎng)房工程進(jìn)行圖紙技術(shù)交底、
二、施工單位、監理單位、建設單位對圖紙提出了相關(guān)問(wèn)題設計院答復形成紀要:(詳附表1)
春源公司龍崗同樂(lè )廠(chǎng)區二期廠(chǎng)房K區、J區廠(chǎng)房項目監理部
整理：
簽發(fā)：
審核：
簽發(fā)日期：
工作會(huì )議紀要6
4月13日，公司物資系統在42樓1號會(huì )議室召開(kāi)了20xx年一季度系統例會(huì )，料具站、安裝分公司、裝飾事業(yè)部、設備公司以及直管項目物資負責人共約50人參加了會(huì )議，外區分公司、經(jīng)理部及海外項目視頻參會(huì )。
會(huì )議首先傳達了局年度集采會(huì )議精神，并對各二級單位的集采任務(wù)進(jìn)行了分解；并通報了對項目、對二級單位料具站一季度檢查的情況；就機電物資管理進(jìn)行了規范，對年度樣本工地計劃進(jìn)行了規劃；會(huì )上還對“營(yíng)改增”的物資賬務(wù)處理進(jìn)行了說(shuō)明；并對瀚宇藥業(yè)木跳板和彩鋼圍檔事件進(jìn)行了通報。
各二級單位、經(jīng)理部、部分直管項目則就目前的工作、及須部門(mén)協(xié)調解決事項進(jìn)行了發(fā)言。
部門(mén)經(jīng)理助理孟學(xué)峰就料具清退、外區系統人員素質(zhì)培養提出了要求。指出各項目應加強料具清理和退場(chǎng)；強調分公司部門(mén)應系統性的對項目進(jìn)行幫扶及服務(wù)，提高人員素質(zhì)，應對人員不足的現狀。
部門(mén)副經(jīng)理向多文結合一季度檢查、總公司的審計等事項，強調物資工作要舉一反三，持續改進(jìn)，從而提高全司物資管控水平。一是兩級機關(guān)要“抓兩頭”。要重點(diǎn)關(guān)注樣板項目和管理風(fēng)險項目，要做到月月督促，過(guò)程跟蹤幫扶，確保樣板出彩，管理薄弱項目月月有進(jìn)步。該項工作講作為系統月度的工作重點(diǎn)，形成定期通報。二是全系統要“改習慣”。要改掉在工作中的壞習慣，養成好習慣，針對公司審計、季度檢查暴露的問(wèn)題，兩級機關(guān)要建立要問(wèn)題臺賬，項目要主動(dòng)消項，切實(shí)提高項目主動(dòng)管理的積極性。三是全系統要營(yíng)造創(chuàng )新氛圍。物資采購、資源培育、EPC的采購探索、人員培訓、信息化建設、小型機具等“五小成果”的運用、物資全過(guò)程管理等方方面面都需要創(chuàng )新思維，要充分利用信息化手段，夯實(shí)物資管理，減少現場(chǎng)浪費，提高管理效益。
料具站常務(wù)副站長(cháng)胡文星強調：一是提高料具計劃準確性。特別是階段的進(jìn)退場(chǎng)計劃。二是整合資源。從落實(shí)料具合同、清理現有資源以及試用新型架體三個(gè)方面著(zhù)手，破解目前全司料具供應緊張情況。三是嚴抓質(zhì)量。明確質(zhì)量標準，項目與料具站對進(jìn)退場(chǎng)驗收一齊把關(guān)。四是落實(shí)合同。料具檢尺前要求勞務(wù)隊伍分清規格，提高退場(chǎng)效率。
最后部門(mén)經(jīng)理火會(huì )燎進(jìn)行了總結講話(huà)，結合目前供求關(guān)系日趨緊張，對系統并做出六點(diǎn)要求。一是重視集采工作，責任分解下沉。要反思20xx年集采的工作得失，要找準措施，加強對安裝、裝飾、設備等單位的集采培訓力度，并盡快完成責任狀的分解，并落實(shí)獎罰兌現。二是嚴控料具質(zhì)量，周轉頻率加快。目前料具供求矛盾較大，所有項目不得封存料具，并加快料具的清退；另外要加強質(zhì)量控制和交底，對于使用非國標料具的單位，也要嚴控質(zhì)量驗收，全司禁止使用壁厚2.75mm以下的鋼管，特別對于部分分公司、遠征經(jīng)理部的'料具，要充分調研市場(chǎng)，確定質(zhì)量底線(xiàn)，并對技術(shù)、工程相關(guān)部門(mén)做好交底，確保方案與現場(chǎng)一致。最后對于料具退場(chǎng)，要項目按照勞務(wù)合同，做好區間（分6米、4-6米、4米以下三個(gè)區間）分類(lèi)歸堆。三是聯(lián)動(dòng)設備公司，規范機電物資。對文件重新細化梳理，并附有相關(guān)管控流程圖和執行表樣，敦促項目各部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)，規范機電物資管理。四是樹(shù)立樣板工地，狠抓執行落實(shí)。加強樣板工地建設，首先要推出亮點(diǎn)，每個(gè)區域都要有計劃的開(kāi)展；其次要項目加強主動(dòng)意識，積極拿出全年的樣板工地的策劃方案，兩級部門(mén)要緊跟過(guò)程指導，狠抓落實(shí)和執行；公司將在四季度進(jìn)行統一的驗收考核。五是規范項目管理，緊盯整改落實(shí)。部門(mén)要對典型案例進(jìn)行收集，項目要對照檢查出現的問(wèn)題進(jìn)行反思，積極整改，切實(shí)做到每次檢查都有提高，檢查的問(wèn)題不反復。六是強化培訓工作，創(chuàng )新培訓方式。培訓地圖作為目前十分重要的工作，意義十分重大，任務(wù)十分緊迫，請相關(guān)參與人員積極參與，貢獻智慧，確保高效優(yōu)質(zhì)完成。
工作會(huì )議紀要7
會(huì )議時(shí)間：20xx年9月30日
地點(diǎn)：A會(huì )議室
參加會(huì )議人員：各分子公司總經(jīng)理、股份副總及部門(mén)經(jīng)理
會(huì )議主持人：董事長(cháng)宗谷音先生
會(huì )議內容：主要分單位審議1-10月份實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及原因分析。
財務(wù)部對各公司應收帳款對帳回函情況進(jìn)行了通報，董事長(cháng)在會(huì )上對下一步工作重點(diǎn)做了布署。
一、1-10月份經(jīng)營(yíng)回顧：
1-10月份累計營(yíng)收同比增長(cháng)14.09%，出口同比增長(cháng)5.85%，利潤同比增長(cháng)179.24%。
二、下一步工作計劃及要求：
針對現狀，公司下一步應重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
1、繼續加大庫存清理力度：公司年初提出今年的重點(diǎn)工作之一是清理庫存，但從10月份執行情況來(lái)看，清理庫存進(jìn)度緩慢，依然沒(méi)有起色。各位公司負責人在今年度剩余的時(shí)間一定要花大力氣重視該項工作，特別是對于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)了目前處理庫存的黃金時(shí)間，那么這些產(chǎn)品要等1年才有機會(huì )消化。同時(shí)各單位要重視訂單尾數的消化清理工作，不要一方面在清理老庫存，另一方面又新增庫存，否則清理庫存這項重點(diǎn)工作會(huì )導致失敗。
2、堅持走出去戰略：公司近幾年通過(guò)走出去戰略，先后在金華、江西、湖北等地投資建廠(chǎng)，進(jìn)行低成本制造轉移，取得了不錯的成績(jì)。目前在本地的.工廠(chǎng)面臨招工難、稅負重、成本高等一系列困難和問(wèn)題，對企業(yè)持續盈利帶來(lái)挑戰。鑒于企業(yè)所處的實(shí)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境，我們要堅持走出去戰略，一方面通過(guò)繼續向外投資(如新疆)轉移制造，充分利用當地的政策優(yōu)勢;另一方面將非關(guān)鍵工序外擴外包，本地工廠(chǎng)逐步轉變成只保留關(guān)鍵工序為核心客戶(hù)提供制造服務(wù)。通過(guò)以上戰略的實(shí)施，逐步提高運作效率、降低營(yíng)運成本，保證企業(yè)長(cháng)期穩步發(fā)展。
3、關(guān)于應收帳款對帳問(wèn)題：從本月財務(wù)對各單位對帳回函的統計情況來(lái)看，此項工作很不理想。應收帳款對帳作為日常管理工作，應月月對單，養成習慣，使之成為常態(tài)化，這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓的，之前由于公司個(gè)別負責人不重視、缺乏責任性，沒(méi)有及時(shí)對帳從而給公司造成很大損失。為此各單位負責人務(wù)必高度重視，今后如發(fā)現有單位不及時(shí)對帳，一經(jīng)查實(shí)將分別給予總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理(或采購經(jīng)理)2,000元/人。單的處罰。
4、關(guān)于20xx年預算計劃工作：明年的預算必須圍繞以利潤為中心制訂計劃，以5%的利潤率為底線(xiàn)，低于5%的訂單必須單獨報批;虧本的訂單一律不允許做，除非能夠給公司現在和將來(lái)帶來(lái)戰略意義。各單位要圍繞利潤目標改變經(jīng)營(yíng)行為，想盡辦法降低成本，控制人員。要求各單位在下周二之前將調整好的預算報財務(wù)匯總。
5、關(guān)于經(jīng)營(yíng)例會(huì )材料問(wèn)題：目前有些單位不按規定時(shí)間上報經(jīng)營(yíng)例會(huì )材料，材料提供斷斷續續，以致財務(wù)部及公司領(lǐng)導層沒(méi)有充分時(shí)間審閱材料、了解信息、發(fā)現問(wèn)題。希望各單位對此項工作要堅持底線(xiàn)和原則，保證上報材料的及時(shí)性和準確性，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，堵管理漏洞。為此從下月起各單位必須在每月10日前將材料交給財務(wù)，11日前由財務(wù)統一匯總后報董事長(cháng)，否則按每延誤一天給予相應單位總經(jīng)理10,000元、財務(wù)經(jīng)理5,000元的處罰。從明年1月份起，經(jīng)營(yíng)會(huì )議的召開(kāi)方式要加以改變，從原來(lái)的分單位匯報改為集中匯報，所有人員集中參會(huì )。
6、其他事宜：監管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點(diǎn);品管部在滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的同時(shí)要堅持按公司標準執行，要堅持原則，以免出現漏洞給公司造成損失。
工作會(huì )議紀要8
為進(jìn)一步推進(jìn)《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》在我區全面貫徹落實(shí)，20xx年3月10日，xx區政府信息公開(kāi)辦公室召開(kāi)政府信息公開(kāi)工作會(huì )議。全區各單位負責政府信息公開(kāi)工作70余人參加會(huì )議。會(huì )議表彰了20xx年度xx區政府信息公開(kāi)“先進(jìn)單位”，區發(fā)改委、審管辦在會(huì )上做了典型發(fā)言。會(huì )議總結了20xx年工作情況，并就20xx年度全區政府信息公開(kāi)工作進(jìn)行了全面部署和安排。
會(huì )議指出，20xx年，全區上下深入開(kāi)展政府信息公開(kāi)工作，有序推進(jìn)各項任務(wù)，形成了公開(kāi)意識增強、組織機構健全、職責分工明確、形式豐富多樣、公開(kāi)重點(diǎn)突出的新局面。
一是主動(dòng)公開(kāi)及時(shí)全面。全年全區公開(kāi)政府信息2900余條，這些信息基本涵蓋了政府工作的方方面面，較好地滿(mǎn)足了群眾的'知情權、參與權、監督權。
二是依申請公開(kāi)高度重視。按要求及時(shí)答復了全部信息公開(kāi)申請，并且把依申請公開(kāi)政府信息以及其他相關(guān)資料進(jìn)行登記并整理歸檔，做到手續完備、程序嚴謹。
三是長(cháng)效機制基本建立。繼續加強組織領(lǐng)導、制度建設等方面工作，舉辦了培訓班，進(jìn)一步提高了從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能。
會(huì )議明確了全區20xx年的政府信息公開(kāi)工作的五項重點(diǎn)：
一是加大政府信息主動(dòng)公開(kāi)力度。及時(shí)更新政府信息。對新形成的文件，必須按《條例》規定的期限予以公開(kāi)。
二是優(yōu)化各類(lèi)信息公開(kāi)渠道。及時(shí)、全面、準確地主動(dòng)公開(kāi)各類(lèi)政府信息，增強信息發(fā)布的主動(dòng)性、權威性和實(shí)效性。按照“一站式”要求，完善、提升信息公開(kāi)公共查閱服務(wù)中心管理服務(wù)水平，方便公眾查閱和獲取政府信息。
三是要積極推動(dòng)政府信息公開(kāi)向基層延伸，探索推進(jìn)政府信息公開(kāi)向基層延伸的方法和途徑。
四是改進(jìn)依申請公開(kāi)政府信息服務(wù)。嚴格按照依申請公開(kāi)政府信息的工作流程、服務(wù)方式、服務(wù)內容、操作要求和辦結時(shí)限，妥善處理公眾提出的信息申請，為申請人提供便捷的公開(kāi)服務(wù)。
五是加強工作督導。有計劃組織“分類(lèi)培訓”。制定政府信息公開(kāi)考評細則，量化考核標準，適時(shí)組織開(kāi)展政府信息公開(kāi)工作檢查，加強對《條例》落實(shí)情況的監督、監察和評議。
工作會(huì )議紀要9
會(huì )議時(shí)間：xx年x月x日
地點(diǎn)：會(huì )議室
參加會(huì )議人員：
會(huì )議主持人：
20xx年3月 日，在熱電公司二樓會(huì )議室召開(kāi)了1月份月度安全例會(huì )，會(huì )議由副總經(jīng)理谷振全(主持工作)、主持、副總經(jīng)理郭小元、總經(jīng)理助理王儉紅、副總工程師喬平及各部門(mén)負責人、安健環(huán)部相關(guān)安全主管、外委施工隊負責人參加本次會(huì )議。
會(huì )議首先由安健環(huán)部經(jīng)理王軍做了1月份安健環(huán)管理分析報告，各部門(mén)就本部門(mén)1月份安全工作進(jìn)行了相應的總結，最后公司領(lǐng)導進(jìn)行了總結部署，會(huì )議內容總結如下：
一、1月份安健環(huán)部管理分析內容提要
1、1月份安全指標完成情況及安全生產(chǎn)形勢分析
截止1月31日，公司未發(fā)生人生輕傷及以上事故，發(fā)生一類(lèi)障礙1起、二類(lèi)障礙2起、未遂0起、異常4起、違章3起，未發(fā)生職業(yè)病、環(huán)保事故和火災事故，未新增重大隱患，安全生產(chǎn)形勢趨向良好。
2、安全任務(wù)分解責任書(shū)簽訂情況
各部門(mén)均與熱電公司簽訂了安全責任書(shū)，各部門(mén)與班組、班組與班員均簽訂了安全責任書(shū)，做到了安全責任層層分解。
3、四票辦理情況
1月份共計辦理工作票33份，合格率為100%，辦理操作票54份，合格率為100%，風(fēng)險預控票87份，合格率60%;動(dòng)火票0份。
本月工作票檢查存在問(wèn)題：1月份檢修人員在處理相關(guān)缺陷時(shí)，共計有51條缺陷，未按規定辦理工作票，占缺陷總比為8%，要求檢修人員嚴格對照辦理工作票實(shí)施目錄辦理工作票，同時(shí)要求運行人員把好監督關(guān)口。
4、安全培訓
安健環(huán)部對公司所屬各部門(mén)的“三權人”進(jìn)行了培訓和考試認證。全員考試在80分以上，全部合格。
5、隱患排查
1月份累計查出各類(lèi)隱患79條，閉環(huán)率為80%,無(wú)新增重大隱患。 二、事故教訓、安全薄弱環(huán)節及改進(jìn)措施 1、事故教訓
1月6日發(fā)生的運行一部6#爐壓火事件，是由于一次很普通的`故障未及時(shí)處理而導致擴大的，運行部承擔事件處理方式方法不當責任。
2、薄弱環(huán)節
薄弱環(huán)節1：作業(yè)人員處理事故時(shí)經(jīng)驗不足。 薄弱環(huán)節2：不按規定辦理工作票。 3、改進(jìn)措施
措施1：組織操作人員進(jìn)行鍋爐單側給煤時(shí)的事故預想。 措施1：嚴格工作票實(shí)施目錄要求辦理工作票。 三、月度本安體系建設推進(jìn)會(huì )內容
1、存在問(wèn)題通報。從安健環(huán)部1-2月份的月度檢查情況看，各部門(mén)的本安體系建設工作基本處于停滯狀態(tài)。
2、做好季度考評工作。主要做好迎接電力公司3月17日季度考評的準備工作。包括開(kāi)展熱電公司季度考評工作、閉環(huán)上級公司歷次檢查存在問(wèn)題。
3、標準修訂。根據20xx年體系運行情況和部門(mén)變動(dòng)關(guān)系，今年對相關(guān)的責任主體進(jìn)行了變動(dòng)，已下發(fā)至各部門(mén)。
四、領(lǐng)導講話(huà)重點(diǎn)紀要
副總經(jīng)理谷振全：一是“找、抓、促”期間一定要保障安全生產(chǎn)，分清主次問(wèn)題。二是本安體系建設是貫徹全年的工作，電力公司1號文件明確提出熱電公司要達到一級，所以各部門(mén)務(wù)必認真扎實(shí)開(kāi)展此項工作，安健環(huán)部做好監督工作。
總經(jīng)理助理王希金：一是各部門(mén)要及時(shí)將月度安全總結于每月5日前上報到安健環(huán)部。二是本安工作要務(wù)實(shí)開(kāi)展，不能搞突擊，切實(shí)做到把本安體系建設工作納入到日常工作中。三是做好迎接電力公司“三會(huì )”檢查組準備工作。
工作會(huì )議紀要10
會(huì )議名稱(chēng)：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財務(wù)工作會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：20xx年x月x日
會(huì )議地點(diǎn)：公司五樓會(huì )議室
參會(huì )人員：
主要內容：
1、財務(wù)總監xxx首先對20xx年度財務(wù)工作做了總結性講話(huà)，并明確了此次會(huì )議主題，總結工作經(jīng)驗，抓工作重心找工作不足，并聽(tīng)取各項目財務(wù)經(jīng)理做的工作匯報。
2、xx項目財務(wù)xxx對汝南項目截止目前的樓盤(pán)銷(xiāo)售進(jìn)度，及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結匯報，并提出了財務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財務(wù)部門(mén)是一個(gè)獨立的部門(mén)，但是財務(wù)核算工作的順利進(jìn)行則需要相關(guān)部門(mén)的積極配合，比如銷(xiāo)售部，工程部要及時(shí)進(jìn)行信息反饋，規范流程，為財務(wù)人員提供必要的數據，財務(wù)人員也應該積極主動(dòng)的與各部門(mén)加強交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領(lǐng)導提供明確及時(shí)的數據分析。其次，要發(fā)揮好財務(wù)的監督職能，工作中出現了簽訂的合同不規范化等問(wèn)題，以及從財務(wù)分析中數據表明銷(xiāo)售費用偏高，下一步要對銷(xiāo)售活動(dòng)禮品的采購，存放，發(fā)放等要進(jìn)行嚴格的管理監督。
3、xx項目財務(wù)xxx針對觀(guān)城的'樓盤(pán)銷(xiāo)售進(jìn)度及工程進(jìn)度也做了簡(jiǎn)要總結匯報。并提出了要明晰財務(wù)人員的崗位職責問(wèn)題，并要求財務(wù)工作完善現金管理制度，公司正走在集團化的道路上，集團對各個(gè)分公
司的資金分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過(guò)程中，要求及時(shí)把握銀行按揭政策，提高工作效率，財務(wù)人員要與銷(xiāo)售人員加強合作，及時(shí)與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司又好又快的發(fā)展。
4、xx項目財務(wù)xx對上城項目目前的銷(xiāo)售進(jìn)度及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結匯報，并對融資管理提出要求，融資方面要做好財務(wù)報表的把握，加強與貸款銀行的溝通，及時(shí)掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時(shí)歸還貸款。
5、公司財務(wù)經(jīng)理xxx對各位項目經(jīng)理提出的問(wèn)題給予肯定，為此作了總結，主要包括資金管理，部門(mén)溝通，財務(wù)分析及預算管理等幾方面。并提出了為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，開(kāi)發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟預算，項目科研中經(jīng)營(yíng)評價(jià)分析，同時(shí)對已經(jīng)完成的項目進(jìn)行總體核算，并做好與逾期情況的動(dòng)態(tài)對比，總結開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗，為后期項目的開(kāi)展提供建設性意見(jiàn)，為以后領(lǐng)導決策提供依據。
6、回首過(guò)去，展望未來(lái)。根據公司的實(shí)際情況及公司發(fā)展的需要，在x總的督促領(lǐng)導下，x經(jīng)理對部門(mén)20xx年財務(wù)工作計劃進(jìn)行了闡述，指明了工作指導思想，合理制定了14項工作計劃：
(1)、是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。
(2)、推行財務(wù)預算管理，建立集團公司全面預算管理模式
(3)、規范日常核算管理
(4)、實(shí)行會(huì )計電算化。適應集團發(fā)展
(5)、加強財務(wù)分析，及時(shí)反饋信息
(6)、加強財務(wù)審計，實(shí)施財務(wù)監督
(7)、強化培訓工作，提高人員素質(zhì)
(8)、強化稅收籌劃，回避稅務(wù)風(fēng)險
(9)、加強人員招聘，儲備后備人才
(10)、引入競爭機制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰
(11)、加強資金調控，減少資金閑置
(12)、協(xié)調合作銀行，做好按揭回款
(13)、做好融資基礎工作
(14)、完成其他臨時(shí)性任務(wù)
7、x總對本次會(huì )議做出了總結，并對當前的工作做了安排。最后要求財務(wù)中心部門(mén)人員精誠團結，齊心協(xié)力，與各部門(mén)加強溝通，加強配合，及時(shí)做好服務(wù)工作，一切以公司大局出發(fā)，不斷學(xué)習更先進(jìn)的管理模式，不斷進(jìn)步，更好的服務(wù)集團公司。
工作會(huì )議紀要11
11月29日，宜興市護林防火工作會(huì )議召開(kāi)。會(huì )議全面總結了去冬今春全市護林防火取得的成績(jì)，安排部署了今冬明春森林防火工作。副市長(cháng)、市護林防火指揮部指揮長(cháng)吳青峰，市農林局局長(cháng)、市護林防火指揮部副指揮長(cháng)夏紅軍，指揮部成員單位分管領(lǐng)導、林區鎮(街道)、林場(chǎng)等責任單位的負責同志等100余人參加會(huì )議。
吳青峰對加強今冬明春的護林防火工作作出部署：一是充分發(fā)揮宣傳的引導作用，新老手段有機結合，切實(shí)提高全社會(huì )防火意識;二是緊緊抓住火源管理的'關(guān)鍵，堅持“預防為主”方針，減少和避免森林火災發(fā)生的誘因;三是筑牢防火基礎，加強基礎設施和防火隊伍建設，不斷提升火災防控能力。各鎮(街道)、各有關(guān)部門(mén)要充分認識當前安全生產(chǎn)工作嚴峻的形勢，認真貫徹落實(shí)國家、省市森林防火工作會(huì )議精神，思想上高度重視，行動(dòng)上時(shí)刻備戰，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)保障全市森林資源和人民群眾生命財產(chǎn)安全，嚴防重特大森林火災的發(fā)生。
夏紅軍作工作報告，報告全面總結了去冬以來(lái)該市護林防火工作取得較好成績(jì)的原因：一是領(lǐng)導高度重視;二是責任清晰明確;三是措施扎實(shí)有效;四是應急反應迅捷;五是宣傳深入人心。同時(shí)就今冬明春全市的森林防火工作提出五方面的要求：一是要不斷強化組織領(lǐng)導，落實(shí)防火責任;二是要落實(shí)科學(xué)防范措施，筑牢森林防火防線(xiàn);三是要不斷完善應急機制，增強應急處置能力;四是要加強基礎設施建設，提高綜合保障能力;五是要注重橫向協(xié)作配合，增強防火工作合力。
會(huì )議還通報了20xx-20xx年度全市森林防火目標責任制考核情況，并對上個(gè)防火期表現突出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，市政府與林區重點(diǎn)鎮(街道)、責任單位簽訂了護林防火責任狀。
工作會(huì )議紀要12
會(huì )議時(shí)間：20xx年x月x日下午16：00
會(huì )議地點(diǎn)：
主持人：
參加人員：
記錄人：
會(huì )議內容：
1、要求每周五下班前完成EAS財務(wù)系統賬務(wù)處理工作，做到會(huì )計處理方式正確，核算內容清晰，按時(shí)完成、無(wú)推諉;
2、財務(wù)憑證于次月10日前完成打印交上級審核，于次月20日前完成上月憑證裝訂，附件保持干凈整潔。
3、財務(wù)審核票據依據公司規章制度，在不違規、不違法的前提下為公司經(jīng)營(yíng)管理做好財務(wù)后勤支持工作，審核過(guò)程中做好解釋工作，發(fā)現潛在問(wèn)題及時(shí)提出風(fēng)險點(diǎn)，積極配合各部門(mén)落實(shí)制度執行情況。對后補出差審批手續的情況，建議行政部加強與領(lǐng)導溝通，盡量避免此類(lèi)事項。
4、會(huì )計與出納單據移交過(guò)程中需提高效率，及時(shí)溝通，避免出現單據遺失或者傳遞不及時(shí)影響賬務(wù)處理。
5、審核汽車(chē)行車(chē)日志應要求清楚寫(xiě)明出車(chē)的時(shí)間、地點(diǎn)、事由，不能出現類(lèi)似“市調”代替地點(diǎn)，以便公司對車(chē)輛的高效管控，以及后續車(chē)輛費用的報銷(xiāo)審核。
6、提高財務(wù)人員職業(yè)敏感度，對于公司的資產(chǎn)，財務(wù)部門(mén)負有監督責任，對應收款項應及時(shí)催繳，發(fā)現有損公司利益事項應及時(shí)報請上級領(lǐng)導，不能視而不見(jiàn)，事不關(guān)己。
7、財務(wù)作為建立暢通的內部溝通渠道，對外報送信息口徑一致，遇事多找方法，提高工作主動(dòng)性。
8、資金計劃須細致準確，對各部門(mén)計劃外付款嚴格控制，在前期工作較少的'情況練好基本功，為項目動(dòng)工后的各項工作做好準備。
9、加強公司制度的學(xué)習并促使其他部門(mén)主動(dòng)學(xué)習規章制度，改變過(guò)于依賴(lài)財務(wù)部的現狀。
工作會(huì )議紀要13
會(huì )議時(shí)間：
___年___月___日___-___
會(huì )議地點(diǎn)：集團公司五層總經(jīng)理辦公室
主持人：______
參會(huì )人員：______、______、______、______、______
記錄人：______
會(huì )議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題
會(huì )議內容：___年___月___日，______副董事長(cháng)和總經(jīng)理______，召集總工程師______、經(jīng)營(yíng)副總______、基建副總______、總經(jīng)理助理______在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì )，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì )議形成如下意見(jiàn)：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題
1.機關(guān)及各礦從__月__日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統部長(cháng)，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統科長(cháng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
(3)機關(guān)非礦類(lèi)部(科)長(cháng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導組織考核，根據能力和成績(jì)提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導批準執行。
2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(cháng)回來(lái)確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會(huì )議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的.工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪根據工作的實(shí)際效果按 80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長(cháng)50元、科長(cháng)30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績(jì)效考核辦法
1.公司對各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理根據《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進(jìn)行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理，抓緊制定安全生產(chǎn)系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類(lèi)機關(guān)人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關(guān)于員工工休問(wèn)題會(huì )議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷(xiāo)假及工休暫定為：
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個(gè)人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會(huì )議明確必須嚴格執行請銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(cháng)(副礦長(cháng))、部門(mén)經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規定執行。
四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導下井次數根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導要認真落實(shí)此項制度，具體要求為:
1.集團公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級領(lǐng)導礦長(cháng)每月下井次數不得少于12次，副礦長(cháng)不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統部門(mén)領(lǐng)導每月下井次數不得少于20次。
___年___月___日
工作會(huì )議紀要14
某某市人民醫院搬遷工作會(huì )議紀要
20xx年11月7日下午2：30，市衛生局黨組書(shū)記、局長(cháng)某某在市人民醫院乾市新區辦公大樓五樓會(huì )議室主持召開(kāi)了市人民醫院搬遷工作會(huì )議。參加會(huì )議的有市衛生局、市人民醫院主要負責人及相關(guān)科室負責人。會(huì )議聽(tīng)取了市人民醫院搬遷工作進(jìn)展情況匯報，并就搬遷前后各項主要工作進(jìn)行了研究討論和相應部署安排，現將會(huì )議主要內容紀要如下：
會(huì )議認為，市人民醫院的領(lǐng)導班子集體在新區醫院建設和醫院搬遷工作中很好的貫徹落實(shí)了市委、市政府的指示要求，攻堅克難，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，成效顯著(zhù)。市人民醫院的搬遷總體方案、實(shí)施方案和具體的調度人事安排等制定的細致合理，考慮周到，對當前制約整體搬遷工作進(jìn)度的瓶頸性問(wèn)題的研究分析到位，提出的相應解決方案切實(shí)可行，搬遷的前期準備工作非常出色，取得了階段性的勝利。
會(huì )議決定：一、認真貫徹落實(shí)已制定出的搬遷總體方案。具體的實(shí)施方案可作較小的調整完善，在人員調度、職責分工等方面不應再作大的.變更。二、搬遷工作中進(jìn)一步明確分工，厘清職責。搬遷的各組織機構及職責要進(jìn)一步明晰，片區劃分及工作任務(wù)安排要進(jìn)一步統一協(xié)調;要分區域、多層次地對搬遷所涉具體事項進(jìn)行磨合、測試及演練，對涉及到醫療過(guò)程等專(zhuān)業(yè)性和關(guān)聯(lián)性強的測試演練要多次進(jìn)行，確保安全有序;在臨近搬遷的最后
時(shí)期應召開(kāi)一次全院的搬遷動(dòng)員大會(huì )，通報各項演練情況，總結經(jīng)驗教訓，進(jìn)一步對各項具體工作任務(wù)進(jìn)行梳理明確，分工到人，責任到人，并分層次簽訂相應責任狀;對涉及到天然氣供應、氧氣供應、信息化網(wǎng)絡(luò )等重點(diǎn)的瓶頸性阻礙和電梯、電力等涉及到安全的各項工作，要落實(shí)職能，有序調度，進(jìn)行集中突破;搬遷的具體日期確定后，要在政府召開(kāi)一次搬遷工作調度會(huì )，邀請武警、公安、交警和城市管理執法等職能部門(mén)參加，爭取得到最廣泛的各部門(mén)大力支持，資料《拆遷工作會(huì )議紀要范文》。
三、在確保質(zhì)量、確保安全和確保正常運轉的的基礎上，搬遷時(shí)間確定為11月22日至26日。在12月25日前舉行一個(gè)開(kāi)業(yè)慶典。
會(huì )議要求，市衛生局要發(fā)揮衛生行政管理部門(mén)職責，全力支持配合搞好市醫院搬遷前后的各項工作，搞好服務(wù)當好參謀。在醫院內設機構、領(lǐng)導職數、人員編制和經(jīng)費等保障問(wèn)題上，醫院方面應系統清理各項規定政策，明確自身需求，形成書(shū)面報告，由市衛生局主要領(lǐng)導負責牽頭聯(lián)系政府主要領(lǐng)導和相關(guān)職能部門(mén)協(xié)助解決。醫院崗位設臵矛盾需進(jìn)一步研究政策，摸清省里和其他事業(yè)單位相關(guān)情況，具體由市衛生局人事科協(xié)助進(jìn)行銜接溝通。涉及到花垣縣人民醫院醫生報考通過(guò)后人事關(guān)系處理問(wèn)題，由市衛生局負責醫政工作的分管領(lǐng)導負責聯(lián)系花垣縣衛生局和政府部門(mén)協(xié)商解決，同時(shí)衛生局相關(guān)職能科室要研究人事和注冊醫生等相關(guān)政策法規，提出應變措施。
會(huì )議要求，市衛生局、市人民醫院和其他相關(guān)單位要把搬遷前后的穩定和安全生產(chǎn)工作作為重中之重來(lái)保障，要倍加珍惜組織信任，倍加珍惜目前的工作時(shí)機，倍加珍惜各界干部群眾的關(guān)心支持，進(jìn)一步提高認識，統一思想，全力以赴搞好市人民醫院的搬遷工作。
參會(huì )人員：
列席人員：
xx年x月x日 (市衛生局辦公室)
市衛生局、市人民醫院相關(guān)科室負責人
工作會(huì )議紀要15
為落實(shí)縣委常委會(huì )關(guān)于妥善解決山銅礦排污、排水有關(guān)問(wèn)題的精神，年7月12日上午，縣委常委、紀委書(shū)記孫金星，縣委常委、副縣長(cháng)候選人盧劍旺赴山銅礦對其排污、排水設施有關(guān)情況進(jìn)行了實(shí)地查看，并在山銅礦會(huì )議室召開(kāi)了解決企業(yè)排污、排水有關(guān)問(wèn)題協(xié)調會(huì )。
會(huì )議聽(tīng)取了有關(guān)單位對于山銅礦排污、排水有關(guān)情況的匯報。會(huì )議指出，山銅礦是我縣的支柱企業(yè)，為我縣經(jīng)濟社會(huì )的`發(fā)展做出了突出貢獻。為確保該企業(yè)的正常生產(chǎn)，會(huì )議確定：
1、鄉、湖水產(chǎn)養殖場(chǎng)及有關(guān)部門(mén)要全力支持企業(yè)發(fā)展，加強對轄區內群眾管理，確保不發(fā)生影響企業(yè)正常生產(chǎn)的事件，如有問(wèn)題，應教育他們通過(guò)正常渠道進(jìn)行反映；
2、對于7月9日擅自堵塞山銅礦排水設施的湖養殖承包戶(hù)，鑒于山銅礦已經(jīng)諒解，不予追究其責任；湖水產(chǎn)養殖場(chǎng)要密切關(guān)注養殖承包戶(hù)的動(dòng)向，發(fā)現情況要及時(shí)制止，如再次發(fā)生類(lèi)似事件，縣公安部門(mén)將進(jìn)行嚴厲打擊；請山銅礦對已損壞的設施進(jìn)行搶修，確保及時(shí)、正常排水；
3、湖水產(chǎn)養殖場(chǎng)、鄉要依據縣環(huán)保局《關(guān)于山銅礦周邊水域水質(zhì)監測結果的報告》（縣環(huán)保字號）及市環(huán)境監測站對三個(gè)抽樣點(diǎn)的水質(zhì)檢測報告(環(huán)測字第號)，向養殖承包戶(hù)及當地居民做好解釋協(xié)調工作，告知其目前礦區的外排水符合地表水環(huán)境質(zhì)量III類(lèi)標準，不影響水產(chǎn)養殖和人民群眾日常生活；
4、山銅礦在生產(chǎn)過(guò)程中，要切實(shí)做好環(huán)保工作，按相關(guān)環(huán)保要求進(jìn)行排污處理，對已廢棄排水設施要進(jìn)行妥善處理，盡量消除當地居民的誤解；
5、要建立健全長(cháng)效協(xié)調機制，山銅礦、湖水產(chǎn)養殖場(chǎng)、鄉要明確分管領(lǐng)導和聯(lián)系人，定期召開(kāi)會(huì )議，進(jìn)行有效對接，出現問(wèn)題后要相互溝通，及時(shí)互通信息，確保問(wèn)題能在第一時(shí)間有效解決，如有問(wèn)題確需縣委、政府協(xié)調解決的，可先向縣委、政府分管領(lǐng)導匯報；
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