監理會(huì )議紀要(通用15篇)
在現實(shí)社會(huì )中，越來(lái)越多的事務(wù)需要用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。一般會(huì )議紀要是怎么制定的呢？以下是小編整理的監理會(huì )議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監理會(huì )議紀要1
工程名稱(chēng)：XXXX
時(shí)間：20xx年XX月XX日
地點(diǎn)：XXXXXX工程部項目部會(huì )議室
主持：XX
參加人員：XXX
建設單位：XXXXXX
施工單位：XXXX
監理單位：XXXX
會(huì )議內容：質(zhì)量、進(jìn)度、安全監理例會(huì )
今天監理例會(huì )安排：
1、首先由施工單位對上周工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度完成情況及本周的工作計劃安排，建設單位、監理單位在工作上的意見(jiàn)、建議及需要協(xié)調處理的事項可在會(huì )上提出。
2、監理單位總結上次例會(huì )中提出的整改要求落實(shí)情況，對周一上午檢查的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面存在的問(wèn)題，并對即將施工部位進(jìn)行技術(shù)交底。
3、建設單位總結上周施工單位、監理單位在工程施工過(guò)程中的工作情況，并對施工中需協(xié)調解決事項進(jìn)行落實(shí)。
施工單位：
1、上周完成情況：1#2#樓21層以上砌體全部完成，8、9、層內墻粉刷全部完成，29-32層外墻粉刷、部分屋面瓦鋪貼。3#樓7、8層砼澆筑。4#樓7、8層砼澆筑。3～5#樓之間附樓負一層砼澆筑及頂板模板安裝。5、6#屋面板砼澆筑，斜屋面、機房模板安裝.7#樓23、24層砼澆筑，懸挑工字鋼安裝。8#樓23、24層砼澆筑。9#樓承臺基礎開(kāi)挖完成。10#承臺開(kāi)挖。
2、上周未完成情況：1：1、2#斜屋面瓦片鋪貼、機房外墻貼瓷磚。2：外墻部分粉刷。
3、未完成原因：主要是：塔吊故障延遲2天，其它均在計劃內。
4、本周主要進(jìn)行：1#樓斜屋面瓦片鋪貼、機房外墻貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒墻線(xiàn)條、28層-25層外墻粉刷、內墻粉刷10-12層;
2#樓斜屋面瓦片鋪貼、機房外墻貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒墻線(xiàn)條、28層-25層外墻粉刷、內墻粉刷10-12層;3#、4#樓9、10層砼澆筑;5#、6#樓斜屋面、機房模板安裝及鋼筋綁扎;7#、8#樓25層板砼澆筑;9#樓墊層澆搗、樁檢測;10#樓樁承臺土方開(kāi)挖及墊層澆搗、樁檢測;附樓3～5#樓之間附樓頂板砼澆筑、4～6#樓之間附樓承臺開(kāi)挖及墊層澆筑。
5、需甲方解決的`問(wèn)題：
(1)、1#、2#門(mén)窗安裝時(shí)間
(2)、7#、8#樓附樓場(chǎng)地移交時(shí)間;
監理單位：
上周二由業(yè)主單位組織各分包單位與主包單位召開(kāi)了協(xié)調會(huì )，要求各分包單位按照監理部及主包單位要求履行管理協(xié)議，各發(fā)包單位要認真執行接受主包單位的統籌管理。對分包單位工程的施工過(guò)程資料進(jìn)行完善，材料進(jìn)場(chǎng)報驗及見(jiàn)證抽檢，確保材料質(zhì)量。
一、進(jìn)度方面
上周完成情況：實(shí)際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度基本吻合。
二、質(zhì)量方面：
1、1#、2#樓內墻抹灰起砂、露網(wǎng)，屋面瓦鋪貼未按規范施工，施工單位要加強自查自糾找出原因，提高工程質(zhì)量。
2、3#、4#樓鋼筋綁扎有漏筋、跳扎現象，施工單位要加強質(zhì)量管理。3、5#、6#樓可以進(jìn)行試水，螺桿洞口須按設計總說(shuō)明施工，要求施工單位對砌體班組進(jìn)行技術(shù)交底。
4、G7、G8棟部分剪力墻未按規范設置拉筋、搭接不規范，板筋、梁筋未按規范綁扎有跳扎現象，砼澆搗存在漏振，造成部分墻柱空洞和蜂窩。模板拼縫不嚴密、四周斜撐嚴禁與外腳手架連接。
5、各樓層水電施工引上線(xiàn)有漏焊現象，1#、2#樓防側擊雷焊接未按規范作業(yè)。
三、安全方面：
1、現場(chǎng)依然比較零亂，特別是外腳手架平橋及樓面材料堆放凌亂未及時(shí)清理，需要清理的必須在本周日前清理完畢，讓現場(chǎng)有一個(gè)干凈整潔的環(huán)境。
2、G1、G2棟電梯安裝必須提供施工方案及完善相關(guān)手續方可進(jìn)行施工。
3、G5、G6棟28層以上7#、8#樓20層以上電梯井洞口部分臨邊未按要求進(jìn)行防護，洞口里未設置安全平網(wǎng)，樓梯臨邊防護未按要求進(jìn)行防護，預留洞口未采取防護措施，外腳手架平橋堆放廢舊帶釘模板及建筑垃圾過(guò)多，極易高空墜物造成物體打擊事故。
4、G7、G8棟仍未按裝項方案設置兜底網(wǎng)，G7、G8棟外腳手架部分連墻件預埋長(cháng)度不夠，安全網(wǎng)破損及部分安全網(wǎng)解開(kāi)未恢復，懸挑梁安裝及防雷必須按專(zhuān)項方案施工。
5、各樓層未按要求掛置滅火器。
6、塔吊標準節仍未進(jìn)行防銹處理。
7、外腳手架工程必須由專(zhuān)職安全員按專(zhuān)項方案檢查、驗收。
8、臨時(shí)用電各班組私拉接亂，造成工地臨電線(xiàn)路混亂拖地嚴重、部分施工機器沒(méi)有與接地線(xiàn)連接、無(wú)臨時(shí)用電檔案資料，包含臨時(shí)用電線(xiàn)路安裝報驗，電線(xiàn)電纜線(xiàn)路絕緣測試，電工日記，電工巡查記錄等，部分電線(xiàn)桿底部有積水現象。
9、塔吊人員的安全培訓不能流于形式，必須定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓。
10、分報單位在文明施工及臨時(shí)用電都未按規范作業(yè)，為了工地安全生產(chǎn)希望主包單位加強此方面管理。
11、外腳手架的連墻件嚴禁私自拆除，如遇特殊情況必須經(jīng)書(shū)面報告項目監理部同意后方可作業(yè)。
12、工地的材料須分類(lèi)堆放整齊，臨時(shí)道路定時(shí)清理專(zhuān)人維護防止揚塵。
13、盡快安排一次應急演練。
對監理部發(fā)出的整改通知，施工單位未按要求整改的或不履行整改，我監理部將對該部分工程資料不予認可簽字，同時(shí)處以罰金，對所報進(jìn)度款不予審批。
建設單位：
1、以一周為限(即下周監理例會(huì )前)各分包單位完善各項相關(guān)手續，分包單位必須服從主包單位管理。
2、所有工作面必須以書(shū)面形式移交，樣板先行。主包單位進(jìn)行安全及技術(shù)交底并在資料上反映出來(lái)。
3、各樓層檢查驗收，監理單位每層不少于一套房。
4、大量底板出來(lái)后，材料的堆放以方案形式交監理部審批后實(shí)施。
5、分包單位的周進(jìn)度表必須在周末提交給主包單位，由主包單位統一在周一監理例會(huì )提交。
整理：XXXXXX工程項目監理部
20xx年XX月XX日
監理會(huì )議紀要2
時(shí)間：
20xx年**月**日上午10：00
地點(diǎn)：
x工地項目部辦公室
會(huì )議主題：
檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì )議主持：
王x
會(huì )議內容：
施工單位：
一標段：結合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時(shí)。需要強調的是在監理方驗筋時(shí)現場(chǎng)沒(méi)有水電工值班;預制板安裝時(shí)水電工不在場(chǎng)導致預制板將線(xiàn)管壓破，水電工的工作沒(méi)有做到位。
二標段：上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃，17#樓一方面是進(jìn)度慢，另一方面是木工人員沒(méi)有確定�？傮w上說(shuō)施工人員缺乏，技術(shù)管理有待提高。
三標段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。
監理單位：
一、 安全方面
1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長(cháng)加大檢查力度，發(fā)現有安全隱患現象應立即制止，必要時(shí)采取罰款措施。
2：質(zhì)檢站安全整改通知回復單沒(méi)有附帶照片，監理方將不予簽字認可。
3：施工現場(chǎng)消防安全工作不到位，現場(chǎng)只有北區水罐旁設有一消防設施并且設施簡(jiǎn)單不符合消防要求。
4：外架沒(méi)有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設安全通道。
5：施工現場(chǎng)用電不按照規范進(jìn)行，線(xiàn)路布置凌亂，存在安全隱患。
6：下午三點(diǎn)監理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進(jìn)行安全大檢查，主要針對外架搭設、施工電梯、現場(chǎng)用電、安全通道等方面進(jìn)行嚴格檢查。
二、質(zhì)量方面
1：1#、16#樓下周在進(jìn)行一層加氣塊砌筑之前，必須先做錨拉筋的拉拔實(shí)驗，實(shí)驗合格后方可進(jìn)行砌筑。
2：施工單位與實(shí)驗室結合在粉刷之前確定實(shí)驗室對混凝土的回彈位置。
3：16#樓的`樓梯休息平臺在澆筑混凝土時(shí)技術(shù)人員及施工人員不負責任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺處。
4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達到終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋，項目部應立即組織人員進(jìn)行整改。
5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進(jìn)行報驗就私自進(jìn)行混凝土澆筑，此種現象嚴重違反施工程序，監理部將按照有關(guān)規定對你單位進(jìn)行處罰。
6：冬季即將來(lái)臨，施工過(guò)程中要注意保溫防護，特別是內粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問(wèn)題。
7：技術(shù)員要嚴格按照抹灰配合比進(jìn)行，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。
三、進(jìn)度方面
1：周計劃重復落空，能在12月31日內封頂的只有18#樓有希望。對此項目部應采取有效措施，合理安排施工進(jìn)度。
2：北區六棟樓沒(méi)有一棟能夠按照施工計劃完成的，嚴重影響整體施工進(jìn)度。
3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員，及時(shí)了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進(jìn)度。
監理會(huì )議紀要3
會(huì )議內容：
根據目前工程進(jìn)展情況及施工現場(chǎng)存在安全問(wèn)題，特此召開(kāi)由各標段專(zhuān)職安全員參加的關(guān)于加強施工安全監理的工作會(huì )議，具體布置并明確下階段開(kāi)展安全監理工作的任務(wù)和要求。望各項目部遵照執行，在實(shí)施監理過(guò)程中認真履行安全職責，為安全施工提供應有的監督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：
1.要求各項目部定期于每月20日會(huì )同專(zhuān)職安全監理員對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程（如橋梁、涵洞）加以安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。
3.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。
4.督促施工單位按相關(guān)規范規定布置臨時(shí)用電線(xiàn)路，并對工作面內尚未拆遷的.電力線(xiàn)做好安全防護工作，保證安全距離。
5.督促施工單位加強對施工運輸車(chē)輛駕駛員的'安全教育，預防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
6.督促施工現場(chǎng)內施工人員注意佩戴安全帽，要求監理人員做好帶頭作用。
7．要求各項目部配備一個(gè)專(zhuān)職安全員，監理不定期會(huì )同專(zhuān)職安全員對現場(chǎng)安全檢查。
8.其它應注意加強監督的內容：
�。�1）排水管溝開(kāi)挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。
�。�2）做好路基周邊臨時(shí)排水，以防已成型路基被積水浸泡。
�。�3）不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區域內通行，不得擅自占用其它區域通行，以免破壞路基。
監理會(huì )議紀要4
工程名稱(chēng):******
建設單位:江西****房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
監理單位:南昌市****咨詢(xún)監理有限公司
施工單位:****建筑公司(接受交底單位)
會(huì )議組織單位:江西****房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
會(huì )議時(shí)間:20xx年8月16日9:00地點(diǎn):業(yè)主會(huì )議室
參加人員:
建設單位:******
施工單位:************
監理單位:*********
內容:
一、監理依據:《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條理》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》、《建設工程監理規范》、現行的技術(shù)規范、標準、規定、設計文件、施工合同、監理委托合同等。
二、監理工作內容:根據本工程監理委托合同約定，本工程監理范圍為施工階段質(zhì)量控制。
三、根據相關(guān)法規規定，建設單位與施工單位為合同關(guān)系，建設單位與監理單位也為合同關(guān)系，但監理單位與施工單位不是合同關(guān)系，而是監理與被監理的關(guān)系。
四、根據建設單位委托，我監理機構在本工程施工階段將進(jìn)行下列工作，請施工單位予以大力協(xié)助、支持和配合。
(一)施工準備階段
1、施工單位進(jìn)場(chǎng)后，監理機構應對施工單位進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)資格審查，程序為施工單位向監理機構提交《施工單位進(jìn)場(chǎng)資格抱審表》及其附件，項目監理機構進(jìn)行審查，符合合同要求則由項目總監理工程師批準;
2、施工單位管理人員進(jìn)場(chǎng)前，應向監理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn)，總監理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn);未經(jīng)總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;
3、施工單位特殊工種人員進(jìn)場(chǎng)前，應向監理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn)，總監理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn);未經(jīng)總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;
4、工程開(kāi)工前，施工單位應向監理機構提交《施工組織設計(技術(shù)方案)報審表》及其附件;監理工程師應對其進(jìn)行審查并簽署意見(jiàn);施工組織設計和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監理工程師復查并簽署意見(jiàn);
5、工程開(kāi)工前，施工單位應向監理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn)，總監理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn);未經(jīng)總監理工程師批準同意，檢測結果不予承認;對非法定檢測機構，監理機構應對其進(jìn)行實(shí)地考察，施工單位應為監理機構的考察提供方便;
6、建筑材料進(jìn)場(chǎng)前，施工單位應至少提前24小時(shí)向監理機構提交《建筑材料進(jìn)場(chǎng)報告表》，材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應及時(shí)根據規定對其進(jìn)行送檢，需進(jìn)行見(jiàn)證取樣送樣檢測的材料，應至少提前24小時(shí)向監理機構報告，由監理機構見(jiàn)證人監督施工單位進(jìn)行取樣和送檢;
7、建筑材料/構配件/設備使用前，施工單位應向監理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》及其附件，監理機構對其進(jìn)行驗證并簽署意見(jiàn)，未經(jīng)監理機構書(shū)面批準準予使用的工程材料/構配件/設備不得用于本工程;
8、建筑設備、機具進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應及時(shí)向監理機構提交《施工設備、機具進(jìn)場(chǎng)驗評表》，未經(jīng)監理機構簽字同意，施工設備、機具不得用于本工程;
9、工程開(kāi)工前，施工單位項目經(jīng)理應對施工現場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行認真檢查，符合要求后，項目經(jīng)理應如實(shí)填寫(xiě)《施工現場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表》，并報送監理機構，總監理工程師應組織監理人員對其進(jìn)行檢查并簽署檢查結論;
10、工程開(kāi)工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會(huì )審，設計交底會(huì )議記錄應由設計單位整理并由與會(huì )人員簽字，圖紙會(huì )審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會(huì )審意見(jiàn)，與會(huì )人員簽字;
11、施工單位在定位放線(xiàn)、測定標高后，應向監理機構提交《施工測量放樣報驗單》，經(jīng)監理工程師復核并同意后才能施工;
12、施工單位應根據已進(jìn)場(chǎng)的原材料，送試驗室做好兩強配合比，并提交監理機構;
13、工程開(kāi)工前，施工單位應報請監理機構檢查施工計量器具是否符合要求;
14、工程開(kāi)工前，施工承包單位應將單位的安全許可證有效復印件，提交給項目監理部審查和備案;
15、根據建設部建質(zhì)[20xx]213號文規定，建設工程項目應當成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員;
16、施工單位必須在工程開(kāi)工前編制的施工組織設計中編制安全技術(shù)措施和施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專(zhuān)項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)施工單位有關(guān)部門(mén)和單位技術(shù)負責人審批簽字、總監理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現場(chǎng)監督：
�、倩又ёo與降水工程;
�、谕练介_(kāi)挖工程;
�、勰０骞こ�;
�、芷鹬氐跹b工程;
�、菽_手架工程;
�、薏鸪�、爆破工程;
�、邍鴦�(wù)院建設行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)規定的其他危險性較大的工程。
對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項施工方案，施工單位還應當組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查;
17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作;
18、現場(chǎng)的臨時(shí)建筑必須符合有關(guān)規定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡(jiǎn)易工棚，工棚必須符合《關(guān)于預防施工工棚倒塌事故的.通知》等文件規定;
19、施工組織設計中必須包含施工現場(chǎng)平面布置圖，施工現場(chǎng)應該符合安全衛生的要求，其中交通指示標志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設施必須符合要求;
20、施工現場(chǎng)使用的組裝式活動(dòng)房屋必須有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門(mén)參加的驗收，經(jīng)驗收合格簽字后方能使用;
21、當施工單位的前期準備工作完成后，工程具備開(kāi)工條件，施工單位應向監理機構提交《工程開(kāi)工報審表》，經(jīng)總監理工程師審查批準后工程才可以開(kāi)始施工。
(二)施工過(guò)程階段
1、施工單位應首先對完成的檢驗批、分項工程進(jìn)行自檢，對自檢合格者記錄簽字，及時(shí)通知現場(chǎng)監理人員進(jìn)行復查，經(jīng)監理方簽字確認后方可進(jìn)行下一道工序或分項工程施工;
2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收，未經(jīng)現場(chǎng)監理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工;
3、施工單位應及時(shí)按規定做好各種試驗檢測，需進(jìn)行見(jiàn)證取樣送樣檢測的，施工單位應至少提前24小時(shí)通知監理機構，并配合監理方進(jìn)行見(jiàn)證工作;
4、施工單位應完善工序控制，嚴格工序間的交接，監理單位應督促施工單位認真做好工程質(zhì)量預控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應即使糾正;
5、對應旁站監理的工序或部位施工，施工單位應至少提前24小時(shí)報告監理機構，并配合監理機構做好旁站監理工作;
6、對分部工程(子分部工程)、基礎分部工程、主體分部工程應組織各方驗收，合格后方可進(jìn)入下一階段施工，對樁基工程應按規定進(jìn)行檢測，取得檢測合格報告和樁基認定機構的確認報告后方能進(jìn)入下一步工程的施工;
7、當工程需要設計變更時(shí)，必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書(shū)，經(jīng)總監理工程師審批后方可實(shí)施;
8、根據監理委托合同，監理單位僅對工程實(shí)施施工階段質(zhì)量控制，未經(jīng)公司授權，監理人員不得簽署經(jīng)濟簽證;
9、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并應在進(jìn)入現場(chǎng)時(shí)進(jìn)行查驗;
10、在施工現場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施：
�、俦仨氂删哂邢鄳Y質(zhì)的單位承擔;
�、诒仨毦幹撇鹧b專(zhuān)項方案，制定安全施工措施，并有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現場(chǎng)監督;
�、郯惭b完畢后，安裝單位應自檢，合格后出具合格證明，并向施工單位進(jìn)行有簽字和書(shū)面記錄的安全使用說(shuō)明，辦理驗收手續并簽字;
�、軐儆凇短胤N設備安全監察條例》規定的施工起重機械，在驗收前應經(jīng)有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構現場(chǎng)檢驗檢測;
�、菔┕挝辉隍炇蘸细裰掌�30天內，應向建設行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)登記，登記標志應置于或者附于該設備的顯著(zhù)位置;
�、拊谑褂眠_到國家規定的檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構檢測，經(jīng)檢測不合格的不得繼續使用;
11、對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程，在施工前，施工項目部管理技術(shù)人員應當對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求，并由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現場(chǎng)監督;
12、施工單位項目部應對建設部頒發(fā)的《建筑工程預防坍塌事故若干規定》、《建筑工程預防高處墜落事故若干規定》、《預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規定的應設防措施，安排專(zhuān)人負責督促實(shí)施;
13、施工項目部應按《建設施工安全檢查標準》要求，定期組織檢查。
(三)施工后階段
1、施工單位及時(shí)保送工程的項目檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部(子分部)工程驗收記錄，由監理機構簽認;
2、當施工中出現質(zhì)量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應立即通知監理機構，并會(huì )同建設單位、監理機構進(jìn)行勘察，查明原因，對缺陷的嚴重程度和危害程度進(jìn)行分析并作出鑒定，原則上一般性結構質(zhì)量缺陷處理方案提請原設計部門(mén)出具處理方案，重大問(wèn)題應及時(shí)報告質(zhì)量監督部門(mén)，并邀請有關(guān)專(zhuān)家鑒定，提出處理意見(jiàn)，最后由施工單位根據處理方案進(jìn)行處理;
3、工程竣工后，施工單位應將本項目全部施工有關(guān)技術(shù)資料，包括施工圖，提交監理機構審查，監理機構簽認后報質(zhì)量監督部門(mén)備案。
五、監理方法
1、在整個(gè)施工過(guò)程中，現場(chǎng)監理人員采取旁站、巡察等方法監理每個(gè)施工操作過(guò)程，監理人員及時(shí)簽認每道工序、材料的報審;
2、當施工中發(fā)現問(wèn)題時(shí)，監理機構將采取以下措施：
(1)口頭通知：當施工操作不當、違反操作規程或施工可能造成工程隱患時(shí)，監理人員立即口頭通知進(jìn)行糾正;
(2)書(shū)面通知：對口頭通知無(wú)效或在檢查中發(fā)現了質(zhì)量問(wèn)題或隱患時(shí)，將及時(shí)發(fā)出《監理工程師通知》，要求現場(chǎng)施工受理人員及時(shí)督促糾正整改，為避免造成更大的質(zhì)量事故，監理人員將根據監理合同下發(fā)《工程暫停通知》，工程暫停期間施工單位根據監理要求對質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理，處理到位后，施工單位向監理機構提交《工程復工申請》，經(jīng)總監理工程師簽字同意后復工。
六、項目監理部分工
(一)、總監理工程師崗位職責：
�、偃尕撠煴卷椖勘O理合同內監理人的工作;
�、诖_定項目監理機構人員的分工和崗位職責，根據工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監理人員的調配，調換不稱(chēng)職的監理人員;
�、壑鞒志帉�(xiě)項目監理規劃,審批監理實(shí)施細則;
�、苤鞒种匾O理工作會(huì )議，簽發(fā)工程開(kāi)工/復工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監理機構的重要文件和指令;
�、輰彾ǔ邪鼏挝惶峤坏捻椖抗こ涕_(kāi)工報告、施工組織設計;
�、拗鞒只騾⑴c重大工程質(zhì)量事故的調查;
�、邔徟灠l(fā)監理月報、監理工作階段報告、專(zhuān)題報告和監理工作總結;
�、鄬徍撕炚J單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收;
�、崛嬷鞒终砉こ添椖康谋O理資料;
�、庹{解建設單位與承包商的合同爭議。
(二)、現場(chǎng)監理工程師崗位職責：
�、儇撠熅幹票竟こ痰谋O理實(shí)施細則，負責本工程監理工作的具體實(shí)施;
�、诮M織、指導、檢查和監督本工程監理員的工作，當人員需要調整時(shí)，向總監理工程師提出書(shū)面建議;
�、蹖彶槌邪烫峤坏牡挠媱�、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出書(shū)面報告;
�、茇撠煴竟こ谭猪椆こ舔炇占半[蔽工程驗收;
�、荻ㄆ谙蚩偙O理工程師提交本工程監理工作實(shí)施情況報告，對重大問(wèn)題及時(shí)向總監理工程師匯報和請示;
�、薷鶕竟こ瘫O理工作實(shí)施情況做好監理日記;
�、哓撠煴竟こ瘫O理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監理月報;
�、嗪瞬楸竟こ踢M(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據實(shí)際情況認為有必要時(shí)對進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件進(jìn)行平行檢驗，合格時(shí)予以簽認。
(三)、現場(chǎng)監理員崗位職責：
�、僭诒O理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作;
�、跈z查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄;
�、郯丛O計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄;
�、軗闻哉竟ぷ�，如實(shí)填寫(xiě)監理旁站記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向監理工程師報告;
�、葑龊帽O理日記(監理員的監理日記應記錄當日的檢查情況和發(fā)現的問(wèn)題)和有關(guān)監理記錄。
(四)、總監助理崗位職責：
�、俑鶕偙O理工程師指示，協(xié)助總監理工程師做好監理機構內部管理工作;
�、谔幚韰⒔ǜ鞣綄Ρ颈O理機構職員的投訴，對監理人員存在或可能存在的重大問(wèn)題可以不通過(guò)總監直接向總公司紀檢書(shū)記匯報;
�、奂皶r(shí)與建設單位進(jìn)行溝通，及時(shí)了解建設單位對項目監理部的要求和意見(jiàn);
�、軈f(xié)助公司計劃財務(wù)部工作，及時(shí)與建設單位溝通監理費支付情況的信息。
七、對建設單位和施工項目部的幾點(diǎn)要求：
為了便于工程的順利進(jìn)行，便于監理機構能與建設單位及時(shí)溝通，希望建設單位派代表駐現場(chǎng)，以便處理有關(guān)問(wèn)題，協(xié)調有關(guān)方面工作;
同時(shí)也希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應完善質(zhì)量保證體系，加強現場(chǎng)施工質(zhì)量管理，采取有效措施做好工序控制、質(zhì)量預控，重要部位應設立質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預控，以確保工程質(zhì)量。
祝****項目圓滿(mǎn)成功!
監理會(huì )議紀要5
會(huì )議地點(diǎn)
xxxxx變電站（輸電線(xiàn)路）新建工程現場(chǎng)會(huì )議室
會(huì )議時(shí)間
20xx年xx月xx日
會(huì )議主持人
總監理工程師 xxx
會(huì )議主題：
xxxxx變電站新建工程監理周例會(huì )
會(huì )議內容：
xxxx年xx月xx日xxx變電站（輸電線(xiàn)路）工程召開(kāi)了第xx次周例會(huì )，監理項目部xxx、xxx、xxx；施工項目部xxx、xxx、xxx參加了此次周例會(huì )，會(huì )議由總監理工程師xxx主持，會(huì )議主要就本周現場(chǎng)施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結，形成會(huì )議紀要如下：
一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計劃的符合性
�。ㄒ唬┍局芡瓿傻木唧w工作量
變電站應細化說(shuō)明完成各電壓等級基礎xx基，主變基礎施工完成情況，電纜溝道完成xx米，主控樓框架主體（裝飾裝修）施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線(xiàn)、接地施工等完成情況。
線(xiàn)路工程應細化說(shuō)明完成基礎xx基，其中直線(xiàn)塔xx基、耐張塔xx基；組塔xx基，其中直線(xiàn)塔xx基、耐張塔xx基；架線(xiàn)xx公里；附件安裝。
(本周工程完成情況必須精確到具體部位，如x-x軸xx基礎，幾號設備，第幾號塔等)
�。ǘ⿲�(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的`符合性
本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計劃，如推遲應說(shuō)明偏差時(shí)間和原因。
二、本周現場(chǎng)安全管理和文明施工工作情況
1、本周工作的主要危險點(diǎn)有哪些，采取了那些預控措施，是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底，現場(chǎng)檢查是否落實(shí)到位。
2、本周現場(chǎng)文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實(shí)，監理項目部對現場(chǎng)的檢查情況。
3、本周監理共對什么內頁(yè)資料管理進(jìn)行了審查，自身形成哪些資料。
三、本周施工質(zhì)量管理工作情況
1、本周施工的作業(yè)項目共xx項，策劃應執行標準工藝xx項，實(shí)際執行xx項，執行效果是否符合標準工藝的質(zhì)量標準，存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。
2、本周施工的作業(yè)項目應形成檢驗批記錄xx份，實(shí)際形成xx份；分項工程驗收記錄xx份，實(shí)際形成xx份；分部工程驗收記錄xx份，實(shí)際形成xx份；單位工程驗收記錄xx份，實(shí)際形成xx份；隱蔽工程驗收記錄xx份。
3、本周對xx材料進(jìn)行了復試，復試報告xx份；試塊、試件、試驗報告xx份，試驗結果是否合格。
4、本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄xx份。
5、本周監理旁站哪些項目，形成旁站記錄xx份，平行檢驗哪些項目，形成平行檢驗記錄xx份。
6、本周監理項目部審查了施工單位的哪些報審材料，審查是否合格。
7、本周作業(yè)的項目是否存在設計更改，是否執行閉環(huán)。
8、本周監理項目部下發(fā)整改通知單xx份，工程聯(lián)系單xx份，是否整改閉環(huán)。
四、本周現場(chǎng)安全質(zhì)量檢查發(fā)現的問(wèn)題
1、
2、
3、
整改要求：
五、下周工作計劃：
六、下周主要安全和質(zhì)量工作、安全質(zhì)量工作的主要注意事項。
監理會(huì )議紀要6
會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室
開(kāi)會(huì )時(shí)間：20____年1月20日9：30～11：00
會(huì )議內容：工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工等問(wèn)題。
參加會(huì )議人員：甲方代表、項目經(jīng)理，項目副經(jīng)理，總工，總工長(cháng)，質(zhì)安員，監理人員。
會(huì )議主持人：
一、施工單位發(fā)言：
(一)施工單位
項目副經(jīng)理：
1、本月工程質(zhì)量概況：目前已完成砼澆筑樁從原材料到成孔、吊籠、砼澆筑，均嚴格履行報驗制度，上道工序驗收合格后才進(jìn)行下道工序的施工。
2、本月進(jìn)度計劃完成43條樁的砼澆筑，實(shí)際完成了35條。
3、進(jìn)度保證措施：加強人員的調配，砼澆筑做到早上8：00開(kāi)始至晚上12：00結束，延長(cháng)施工時(shí)間。
4、安全施工:由于近期下雨，樁余土不能及時(shí)外運，部分地方堆土過(guò)高，將大力組織人員、車(chē)輛盡快把余土運出場(chǎng)外。
5、工程資料與施工進(jìn)度基本做到同步。
6、需解決協(xié)調的問(wèn)題：
下雨道路泥濘、濕滑，車(chē)輛無(wú)法通行，盡快完善道路問(wèn)題。
(二)施工單位
1、E區與F區，C區與M區中間的臨時(shí)道路不通，材料、機械無(wú)法進(jìn)場(chǎng)。
2、東方支路通往A區方向無(wú)路可通，A區所需的材料、機械無(wú)法進(jìn)場(chǎng)。
3、東方之夢(mèng)A～E區施工現場(chǎng)水電接口容量不足，問(wèn)題已多次提出，至今未落實(shí)，影響下步施工。
4、新臨時(shí)辦公室臨時(shí)水電接口未接到位。
(三)施工單位
項目副經(jīng)理：
1、本月工程質(zhì)量概況：東方詩(shī)韻9#、10#樓本月工作內容：成孔、鋼筋籠加工、吊裝，澆灌樁芯砼。
2、工程進(jìn)度情況：
東方詩(shī)韻9#、10#樓抗滑樁于12月15日開(kāi)始澆灌樁芯砼，9#樓于1月10日完成樁芯砼澆筑，10#樓于1月20日完成樁芯砼澆筑。
3、需協(xié)調的問(wèn)題：
1)東方詩(shī)韻14#樓塔吊安裝后，由于臂長(cháng)為55m，旋轉后將碰到原9#樓施工平面布置的塔吊塔身，不符合安全要求，請求其將塔吊臂長(cháng)縮短10m以上，9#樓塔吊只能安裝在東三支路。
2)道路情況，下雨后要等二天路干后材料才可進(jìn)場(chǎng)。
3)希望甲方在工地出口處設洗車(chē)場(chǎng)。
4)樁芯砼澆灌完后，需進(jìn)行土方開(kāi)挖，臨時(shí)辦公室須拆除，現要求甲方能解決辦公室的地點(diǎn)。
(四)施工單位
項目經(jīng)理黃勝銘：
1、本月工程完成情況
1)東方詩(shī)韻7#樓完成承臺砼澆筑。
2)東方詩(shī)韻8#樓1月13日完成樁芯砼澆筑。
3)東方詩(shī)韻15#樓上月12月30日全部完成樁芯砼澆筑，目前主要進(jìn)行靜載和水平荷載試。
2、質(zhì)量情況：質(zhì)量情況較好。
4、工程量的數據還在收集整理之中。
5、工程資料，主要是施工組織設計，已在修訂報批階段。
6、要解決的問(wèn)題：
1)施工道路暢通。
2)施工用電。
3)希望甲方在工地出口處設洗車(chē)場(chǎng)。
二、監理單位發(fā)言
(一)土建監理工程師：
1、工程質(zhì)量：
各棟號質(zhì)量符合設計和施工規范要求。
2、安全施工
項目監理部于1月17日對各棟進(jìn)行安全大檢查，檢查如下：
�、贃|方詩(shī)韻12#樓：
1)11#、13#、17#樁樁孔內有積水未能及時(shí)排出，現場(chǎng)局部有積水現象，無(wú)排水措施;
2)有1臺絞車(chē)沒(méi)有定位保險裝置，有2臺絞車(chē)定位保險裝置失靈，有1臺吊繩不合格，仍在使用。
3)部分樁孔口周邊堆土太多，沒(méi)有及時(shí)運走;
4)邊坡圍護缺口太多，無(wú)防欄;
5)移動(dòng)配電箱放置不合理(不能躺著(zhù)放)，電纜進(jìn)出線(xiàn)不規范(不能影響門(mén)的開(kāi)關(guān));
6)用電設備沒(méi)有接地保護;
7)編號28的`配電箱線(xiàn)鼻子燒焦;
8)編號31的配電箱接線(xiàn)不規范(雙色線(xiàn)不能作為相線(xiàn)用);
9)有一配電箱接線(xiàn)不規范，用電器不能從閘刀上端線(xiàn)使用。
�、跂|方詩(shī)韻7#樓：
1)邊坡沒(méi)有防護水泥砂漿，邊坡安全網(wǎng)圍護不全，周邊沒(méi)有排水措施，沒(méi)有安全警示牌。
2)總配電箱地線(xiàn)剪斷未接。
�、蹡|方詩(shī)韻8#樓：
1)安全警示牌少，沒(méi)有邊坡圍護;
2)有1臺絞車(chē)定位保險裝置失靈仍在使用;
3)部分樁孔口沒(méi)有覆蓋。
4)有一配電箱無(wú)門(mén)，有一線(xiàn)鼻子燒焦。
�、軚|方詩(shī)韻9#樓：
1)邊坡圍護殘缺多，部分不圍護，沒(méi)有安全警示牌;
2)89#、82#、87#、83#、88#、90#、95#、94#、91#、85#、74#、73#、80#、68#、64#、58#、57#、21#、18#、92#樁樁孔口覆蓋不嚴密或不蓋板(樁孔口地面到砼面高度有4～5m深)。
3)有一配電箱不過(guò)漏電開(kāi)關(guān)配電;
4)有一配電箱無(wú)接地線(xiàn)。
�、輺|方詩(shī)韻10#樓：
1)沒(méi)有邊坡圍護措施;
2)相當部分樁樁孔口覆蓋不嚴密或不蓋板。
3)有兩個(gè)配電箱未經(jīng)漏電開(kāi)關(guān)就接用電器。
�、迻|方詩(shī)韻15#樓：
1)局部護坡沒(méi)有防護水泥砂漿。
2)青蘋(píng)果路段工地范圍內無(wú)圍護措施，基礎土方開(kāi)挖后沒(méi)有臨時(shí)排水措施。
3)護壁配電箱無(wú)門(mén)，空壓機直接用閘刀起動(dòng)。
4、資料方面
1)工程資料一定要與工程進(jìn)度同步。
2)樁芯砼灌注完成后，在基礎土方開(kāi)挖后，首先放出樁位竣工平面圖，這個(gè)至關(guān)重要，竣工圖搞不出來(lái)，監理無(wú)法復檢，資料不齊全不能上報質(zhì)檢站，也是你們的過(guò)錯(樁位竣工平面要藍圖，并且加蓋竣工圖章)。
(二)總監：
各單位要做好春節期間防火、防盜等工作。
三、建設單位發(fā)言
1、甲方代表陶平：對于各單位提出的對甲方的要求，我們會(huì )盡量向上反映，但路、電的問(wèn)題在春節前估計還沒(méi)辦法解決。
2、甲方代表何干平：關(guān)于12#樓發(fā)電機的問(wèn)題，施工單位在施工組織設計中已說(shuō)明自備，不應由甲方提供，但如果有急用的情況，甲方可進(jìn)行調配。
監理會(huì )議紀要7
會(huì )議時(shí)間：20xx年XX月XX日
會(huì )議地點(diǎn)：XXXX水庫會(huì )議室
會(huì )議主題：關(guān)于現工程階段的施工布置與安排
會(huì )議主持人：XXXX
參加會(huì )議人員所在單位及擔任職務(wù)
會(huì )議主要內容：
一、在溢洪道消力池南的臨時(shí)施工道路與水泥路銜接處砌筑攔阻墻一道，盡力消除外部人員進(jìn)入工程現場(chǎng)，不慎掉入水深3米的消力池中的安全隱患。
二、在溢洪道右岸上壩臨時(shí)施工道路與防汛公路上壩段銜接處砌筑攔阻墻一道。
三、大壩下游壩面150.90以下原已完成的水泥預制六方塊干砌貼坡排水工程現已基本塌陷，須進(jìn)行重新整修。經(jīng)分析，其損壞原因是：
1、按照合同約定的要求，施工單位進(jìn)行了下游壩面護坡草皮重新種植施工，在鏟除了大壩下游坡面生長(cháng)的全部護坡草皮后，由于大壩壩體系砂石代料填筑，養分非常缺乏，十分不利于草籽發(fā)芽生長(cháng)，經(jīng)與建設單位協(xié)商，在下游壩面先鋪了一層腐殖土，然后在腐殖土上撒播草籽，以上工作于20xx年4月份前已全部施工完成到位。
2、但是，在此后長(cháng)達三個(gè)多月的時(shí)間里，XXXX地區持續高溫干旱，造成下游壩面新鋪腐殖土完全失水干燥，草籽無(wú)法發(fā)芽，雖然后來(lái)施工單位在苦等雨情不至的情況下，不得不進(jìn)行了抽水灑水人工抗旱處理，力保草籽發(fā)芽率，但是：
�、儆捎赬XXX地區自20xx年7月起就一直干旱，長(cháng)達一年的干旱已經(jīng)造成壩體代料異常干燥，水灑下去后，部分被上面太陽(yáng)高溫蒸發(fā)、部分經(jīng)下面干燥的代料層空隙流失、吸收;
�、赬XXX水庫大壩壩頂高程XXXXm，最大壩高XXXXm，在長(cháng)達一年的干旱少雨、水庫蓄水退至死水位以下的情況下，大壩壩體保墑情況相當差;
�、鄄葑讶霾ズ�，因長(cháng)時(shí)間處于高溫暴曬、土壤干燥環(huán)境中，部分已經(jīng)失水喪失了生命機能�；谝陨先c(diǎn)的原因，草籽發(fā)芽率很不理想，草皮生長(cháng)狀況也差強人意。
3、20xx年8月1日，XXXX地區突降大雨，8月2日中雨;此后，5日、6日、7日連續三場(chǎng)中雨，8月10日暴雨，8月22、23日連續下了兩場(chǎng)中雨。
4、長(cháng)時(shí)間高溫干旱，下游壩面新鋪腐殖土處于干燥松散龜裂狀態(tài);部分經(jīng)澆水抗旱而發(fā)芽生出的護坡草生長(cháng)緩慢，根系不能快速延伸展開(kāi)，無(wú)法形成整體的網(wǎng)狀根，更不能深入代料層，短時(shí)間內起不到應有的固土固沙護坡作用。下游壩面承雨面積多達2萬(wàn)多㎡，從上至下坡比分別為1:2.55、1:2.8、1:3.3，承雨面積巨大且坡度又陡，在突然天降大雨情況下，雨水很快就將松軟的腐殖土層沖刷下去，幾排馬道上設臵的'排水溝迅速被於積填滿(mǎn)，失去了其應有的截水排水功能，大流量、沖擊力強大的雨水將干砌水泥預制六方塊下面的砂墊層掏空，致使貼坡排水表面布臵的水泥預制六方塊大面積塌陷。
經(jīng)與會(huì )各方集體分析討論研究，一致作出以下結論和意見(jiàn)：
1、之所以出現貼坡排水表面干砌水泥預制六方塊大面積塌陷問(wèn)題，是因為特殊天氣情況造成的，屬于不可抗逆的自然災害帶來(lái)的損失，按照有關(guān)規定，責任不應由施工方承擔，但施工方應積極組織將貼坡排水工程修復到位。
2、修復方案：
�、贋榇_保不再出現相同的狀況，將原水泥預制六方塊全部拆除，由施工方另外購進(jìn)形狀更加規則的水泥預制六方塊。本次施工時(shí)，鋪砂墊層后再在砂層上鋪一層瓜米石，在瓜米石上干砌水泥預制六方塊，塊與塊之間的縫隙盡量縮小，以瓜米石不能被水沖出為準。
�、谑┕し椒从�，本年度材料和人工費漲價(jià)很厲害，若按照原單價(jià)結算必將虧本，因此在會(huì )議上提出作出價(jià)格調整申請。建設單位根據實(shí)際情況考慮，原則上表示同意。監理單位要求，施工單位應按照市場(chǎng)行情據實(shí)編制《單價(jià)分析表》，提交監理單位審核后，再報建設單位審查批準后執行。
�、蹫閷p失降到最大限度，拆除下來(lái)的水泥預制六方塊進(jìn)行就地利用，轉移用到對面擋水堤用于內坡干砌護坡，經(jīng)施工單位計算，可以將擋水堤內坡坡面全部護滿(mǎn)。
四、大壩下游壩面東西兩側縱向排水溝斜面，與上壩梯道斜面保持平行。
五、因大壩上游壩面混凝土壩面非常光滑而且很陡，在壩頂公路迎水面電纜溝混凝土墻體上，安裝一排青色石質(zhì)欄桿，以預防今后水位漲起來(lái)后，人員不慎滑入水庫的安全隱患。
六、對大壩下游壩面草皮護坡進(jìn)行修補。
七、東輸水洞啟閉機室外墻墻磚與西輸水洞及放空洞啟閉機室外墻墻磚顏色不相符，應全部鑿除后重新貼磚，以保持整體外觀(guān)的一致性和協(xié)調性，監理單位認為此項返工系施工單位擅自變更外墻墻磚顏色，由施工單位承擔全部責任，按規定不予計量。
八、東輸水洞啟閉機螺桿長(cháng)出部分因影響了閘門(mén)啟閉功能，決定由施工單位將多余的螺桿長(cháng)度切除，切除后應做到使閘門(mén)能夠完全啟閉。
九、新建辦公樓建筑工程準備開(kāi)工。
十、放空洞出口消能段兩側混凝土擋墻上安裝欄桿，樣式與規格同溢洪道欄桿。
十一、對東西兩邊輸水洞進(jìn)口進(jìn)行清淤，清淤厚度標準以清至老底為止。十二、近期將組織對主體工程驗收時(shí)因未完工遺留的五個(gè)分部工程進(jìn)行驗收。項目工程接近尾期，施工單位要加緊掃尾，并完善施工資料，各參建單位要相互溝通相互協(xié)作，務(wù)必將工程做到盡善盡美。
監理會(huì )議紀要8
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日9:00-1030
會(huì )議地點(diǎn)：xx委員會(huì )會(huì )議室
會(huì )議主題：第一次工地例會(huì )會(huì )議
與會(huì )人員：
建設單位：
管理單位：
監理單位
承包單位：
主持人：
會(huì )議紀要整理：
會(huì )議內容：
由市政管委xx項目管理部組織xx南路西延道路工程相關(guān)方，落實(shí)建設方授權儀式、項目管理會(huì )議制度、第一次監理例會(huì )及施工前的準備事項。通過(guò)各參建單位會(huì )商，通報施工計劃和部署，落實(shí)開(kāi)工條件，主要內容如下。
一、由建設單位市政管委xx主任介紹項目情況：
1、xx主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。
2、介紹市政管委人員：xx主任為本項目總協(xié)調人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。
3、給xx工程咨詢(xún)公司授權：為保證本建設項目的順利實(shí)施，嚴格控制項目建設投資，充分發(fā)揮投資效益，委托xx工程咨詢(xún)公司，協(xié)助甲方對項目進(jìn)行管理，各參建單位要服從xx項目管理部的管理。
4、給監理公司授權：按照工程建設文件，有關(guān)法律、法規委托xx管理有限公司對本建設項目施工階段進(jìn)行監理。
5、介紹目前的發(fā)展趨勢，xx區項目很多，發(fā)展潛力很大。前景廣闊;xx項目現在情況比較特殊，拆遷困難較大，xx管委正在積極努力協(xié)調相關(guān)單位。并提出在特殊情況下，有可能出現施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場(chǎng)現象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作，將本工程順利完成。建議施工方會(huì )后向公司領(lǐng)導匯報，反復進(jìn)出場(chǎng)費用問(wèn)題不要作為工程索賠依據向建設方進(jìn)行費用索賠。應相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一標段因拆遷問(wèn)題，可能進(jìn)場(chǎng)較晚一些;二標段必須抓緊進(jìn)場(chǎng)對xx路東側進(jìn)行圍擋防護。進(jìn)場(chǎng)后，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調好與在建周邊各村村委會(huì )和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現象;要充分利用甲方、村委會(huì )職能進(jìn)行協(xié)調。
二、由北咨公司項目管理部宣布會(huì )議制度：
1、本項目是市重點(diǎn)工程，國撥投資項目，更是xx管委
高度重視的項目，與會(huì )人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設目標起著(zhù)重要性的作用，要求各參建人員高度重視會(huì )議的.嚴肅性和紀律性。
2、所有參加會(huì )議人員，開(kāi)會(huì )期間手機必須調為震動(dòng)，原則上不充許在會(huì )議中接打電話(huà)。
3、監理例會(huì )由總監或總監代表主持，定為每周三下午2點(diǎn)召開(kāi)，項目管理會(huì )議由項目管理部經(jīng)理主持，在監理例會(huì )后召開(kāi)。不定期會(huì )議召開(kāi)形式由會(huì )議主持人通知各參會(huì )單位負責人。
4、項目管理會(huì )、監理例會(huì )要求施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負責人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。
5、監理單位要求總監或總監代表及各專(zhuān)業(yè)監理工程師必須參加。
6、各參會(huì )人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù)，執行請假制度，須提前一天，向會(huì )議主持人請假，同時(shí)，指定專(zhuān)人代為履行職責。
7、嚴格會(huì )議紀要發(fā)放時(shí)間，原則上規定三天內發(fā)放到各相關(guān)單位，會(huì )議中確定的決議和結論，應由責任人跟蹤落實(shí)，堅定執行。
三、承包單位匯報現場(chǎng)情況及需要協(xié)調的事項
1、一標段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現場(chǎng)準備情況：
1)測量工作及其他有關(guān)的準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過(guò)一兩天出結果報告。
2)需建設方協(xié)調事項：
�、俚厣�、地下物的拆遷應抓緊。進(jìn)度計劃在xx年5月15日前完成地下管線(xiàn)，需甲方盡快協(xié)調。
�、诂F有圖紙不全，請建設方與設計單位協(xié)調，盡快提供施工圖。
�、蹚S(chǎng)區的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠(chǎng)區進(jìn)行協(xié)調。
�、苈鋵�(shí)臨水、臨電，協(xié)調難度較大。
�、莸缆肥┕ざ蔚墓徽军c(diǎn)需要同公交公司協(xié)調，需要改變行駛線(xiàn)路。否則一旦進(jìn)入施工建設，公交車(chē)將無(wú)法運行。
�、迯S(chǎng)區處的土方堆放問(wèn)題，需要解決。
2、二標總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現場(chǎng)準備情況：1)xx路以東圍擋將抓緊施工，后天將見(jiàn)成效。2)需建設方協(xié)調事項：
�、佻F場(chǎng)已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表�，F場(chǎng)發(fā)現兩處墳墓，請建設方盡快協(xié)調拆遷工作。
�、谘鼐�(xiàn)部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線(xiàn)只有40米，需要征地，每側需要5米。
四、監理單位第一次監理例會(huì )主要內容
1、由xx公司總監理工程師李xx介紹監理人員及職責。
2、李總介紹監理程序，監理手段。
�、購馁|(zhì)量、進(jìn)度、費用、合同、安全、工程變更、現場(chǎng)文明施工等方面分別講述程序和要求。
�、谥攸c(diǎn)強調月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請表報監理部。
詳細內容見(jiàn)第一次監理例會(huì )會(huì )議紀要。
五、xx管理公司對本項目的管理工作內容：
1、由xx門(mén)頭溝項目管理部經(jīng)理介紹
2、本項目管理部有關(guān)工作容。
�、賲f(xié)調勘察、設計、施工、監理與本項目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調事宜。
�、谠谑姓芪膮f(xié)助下，協(xié)調完成項目施工準備工作，協(xié)調組織監理、設計、施工單位進(jìn)行設計交底、圖紙會(huì )審等工作;
�、劢M織監理審查施工組織設計和其他有關(guān)各方提出的報告;
�、軈f(xié)助建設方選擇項目建設過(guò)程中可以直接委托的專(zhuān)業(yè)工作單位;
�、輩f(xié)助建設方簽訂項目建設過(guò)程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內容提出專(zhuān)業(yè)建議;如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同，對施工階段的項目建設實(shí)行綜合管理(含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險)與綜合協(xié)調(含設計方、監理方、施工方、材料設備供應方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風(fēng)險，促進(jìn)項目順利實(shí)施;
�、逓榻ㄔO方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作并提出專(zhuān)業(yè)建議;⑦參與建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關(guān)資料的管理，項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料;⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告，根據建設方臨時(shí)需要提交專(zhuān)項工作報告。項目管理工作結束前，向建設方提交項目管理工作總結報告;
3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會(huì )議制度、工程款支付管理制度等詳見(jiàn)附件。
六、xx管理公司對會(huì )議進(jìn)行總結性發(fā)言：
1、xx南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導高度重視，已正式委托xx工程咨詢(xún)公司對本工程進(jìn)行全過(guò)程項目管理工作。
2、當前涉及本項目的拆遷工作區政府非常重視，xx管委領(lǐng)導正在積極協(xié)調有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。
3、圖紙問(wèn)題因門(mén)頭溝區大市政進(jìn)行規劃調整，影響設計出圖，我們正與設計協(xié)調，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問(wèn)題，及時(shí)向項目管理單位匯報;
4、施工單位項目經(jīng)理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關(guān)工作。要求在以后的項目會(huì )議中，項目經(jīng)理必須到會(huì )。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設方提交書(shū)面匯報。
5、目前，現場(chǎng)工作做了很多，效果也很顯著(zhù);因拆遷難道較大，12月底，有12個(gè)村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實(shí)，爭取早日進(jìn)場(chǎng)施工。
6、關(guān)于墳墓拆移，二標要抓緊尋找住戶(hù)，如果找不到，要寫(xiě)出文字上報。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調相關(guān)單位解決。
7、各參建單位要提前做好與沿線(xiàn)村委會(huì )、居民和各廠(chǎng)單位的協(xié)調工作。盡量減少對施工的影響。
8、征地問(wèn)題，與設計溝通后，具體再做協(xié)調。
9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境，要統一管理，隨時(shí)溝通，避免相互影響施工。
10、年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵，各單位應抓緊做好具體工作，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí)，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。
七、會(huì )議決議：
1、建設方對xx工程咨詢(xún)公司授權，要求參建各方服從xx項目管理部的管理。
2、建設方對監理單位授權。施工單位要服從監理單位的監理。
3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設單位完成施工及監理單位的合同備案及前期手續。
4、參建各方要嚴格按照工程建設文件，有關(guān)的法律、法規、規章和標準規范及建設合進(jìn)行工程建設。
5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿(mǎn)順利完成工程任務(wù)。
附件：會(huì )議簽到表及各項管理制度
監理會(huì )議紀要9
會(huì )議時(shí)間：20xx年2月10日下午15：00
會(huì )議地點(diǎn)：山東現場(chǎng)會(huì )議室
參加人員：
監理單位：
施工單位：
會(huì )議主持人：
會(huì )議議程：現場(chǎng)安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題
編制人：
審核人：
主送：山東工程部
抄送：山東省xx公司
會(huì )議內容：
一、現場(chǎng)檢查中發(fā)現的.問(wèn)題：
由監理牽頭組織對施工現場(chǎng)安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現以下問(wèn)題：
電焊機操作前應辦理動(dòng)火手續。
二、監理單位提出問(wèn)題及對施工單位要求：
�。�1）宿舍區用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線(xiàn)等嚴禁使用。
�。�2）要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘，上班時(shí)間拉閘限電。
�。�3）會(huì )后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。
�。�4）對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題要認真整改，監理單位提出的立即行動(dòng)，落實(shí)到位。
三、建設單位——安全管理方面：
�。�1）安全第一，加強安全管理，任何工序沒(méi)有安全保證，都嚴禁施工。
�。�2）鋼筋焊接區，現場(chǎng)電焊線(xiàn)堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現場(chǎng)安全用電。
�。�3）加強現場(chǎng)安全管理，搶工期必須保證安全，監理部要有安全負責人督導，發(fā)現安全因素要立即整改。
�。�4）鋼筋吊裝時(shí)嚴禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍，所有人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前必須按要求佩戴安全帽。
監理會(huì )議紀要10
會(huì )議時(shí)間：20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監理例會(huì )
會(huì )議地點(diǎn)：現場(chǎng)項目部會(huì )議室
會(huì )議主持人：檀柱
會(huì )議記錄人：江若瓊
參加人員：（詳見(jiàn)會(huì )議簽到表）
會(huì )議主題：關(guān)于現場(chǎng)春節安排工作
會(huì )議紀要主要內容如下
一、施工單位作出以下發(fā)言：
1:加強安全教育培訓，提高從業(yè)人員安全意識。
2:施工圖紙不齊全，希望建設單位盡快補充，完善圖紙
3：施工班組中，各帶班人員需要領(lǐng)導好施工人員做好質(zhì)量工作，安全工作
二、建設單位作出以下發(fā)言：
1：施工單位需要按圖紙設計施工，遇到工作困難需要找監理部門(mén)和建設部門(mén)協(xié)調施工
2：根據工期要求結合目前實(shí)際情況，根本無(wú)法保證施工工期，
要求及時(shí)增加施工人員，特別模板工人不足嚴重影響施工進(jìn)度。
3：要求施工單位各個(gè)班組相互配合，嚴格按設計圖紙施工，指定專(zhuān)業(yè)技術(shù)員現場(chǎng)指定工作。
三、監理單位作出了以下發(fā)言：
1：要求施工現場(chǎng)危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽。
2：施工臨時(shí)用電必須專(zhuān)人負責，現場(chǎng)用電線(xiàn)路布置不規范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時(shí)清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。
3：認真開(kāi)展安全隱患排查，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4：春節后開(kāi)工項目部安全管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài)，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn)，預防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時(shí)就悔之晚矣。復工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責任單位應對事故現場(chǎng)重點(diǎn)部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節認真開(kāi)展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現場(chǎng)圍
墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設施配備是否符合規定要求；臨時(shí)施工用電，線(xiàn)路架設是否符合要求、線(xiàn)路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開(kāi)關(guān)箱等是否滿(mǎn)足用電規范要求；機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現象；腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工；洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或
不足之處。確保節后開(kāi)工之前各項安全防護措施落到實(shí)處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的`經(jīng)費，制定整改措施安排專(zhuān)人負責，對查出隱患進(jìn)行整改，整改完后要報監理等單位復查，合格后方可開(kāi)工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開(kāi)好局、起好步。
5：制定節日期間的巡查情況，安排人員對工地進(jìn)行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
6：節前務(wù)必要切斷施工現場(chǎng)所有的臨時(shí)用電，避免隱患發(fā)生
安徽恒信建設監理有限公司
20xx年2月5日
說(shuō)明：
會(huì )議紀要一式三份，建設單位、監理單位、承包單位各一份。
監理會(huì )議紀要11
時(shí)間：20xx年10月14日星期五
地點(diǎn)：工地會(huì )議室
主持人：趙國成
參加單位及人員：
建設單位：汪義兵
監理單位：
施工單位：
內容：
一、施工單位：
(一)上周進(jìn)度計劃完成情況：
1、計劃完成d5、d7、d10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成d4、d6、d9承臺。
3、已完成d10、d11、d23、d30二層。
4、d13-d16基坑已在開(kāi)挖。
(二)下周進(jìn)度計劃：
1、計劃完成d基礎短柱及地梁施工。
2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成d9地梁施工，d7二層結構梁、板、柱施工。
4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成d10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成d23二層結構施工、d30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎施工，d14墊層施工。
(三)工程進(jìn)度分析：
1.工程進(jìn)度總體評價(jià)：工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應措施加快進(jìn)度。
2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。
3.進(jìn)度滯后原因分析：
(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強管理;
(2)主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。
(四)工程質(zhì)量情況：
施工中存在以下問(wèn)題：
1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。
2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問(wèn)題。
3、d23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題。
4、d7一層板模板，因下雨變形問(wèn)題。
(五)安全文明施工情況
本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，d4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
二、建設單位：
1、要求施工單位對質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質(zhì)量問(wèn)題事前控制，發(fā)現問(wèn)題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。
3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠(chǎng)場(chǎng)。
4、針對出現的施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位組織開(kāi)“質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )”分析問(wèn)題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監理單位：
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。
2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問(wèn)題。在以后的.混凝土澆筑完成后應杜絕此類(lèi)事情發(fā)生。
3、d23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題找出原因，軸線(xiàn)測量放線(xiàn)后未標記造成后續施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應仔細檢查支撐系統是否牢固。
4、d7一層板因下雨出現變形情況，應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。
5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門(mén)參加的內容應報驗程序進(jìn)行。
xxx
20xx年xx月xx日
監理會(huì )議紀要12
時(shí)間：20xx年x月x日上午10點(diǎn)30分
地點(diǎn)：項目部
會(huì )議室主持人：總監劉愛(ài)清
記錄人：王志
出席人：詳見(jiàn)會(huì )議簽到單附一
內容：
首先劉總監介紹這次會(huì )議主要有兩個(gè)目標，第一是進(jìn)度，第二是安全生產(chǎn)，以下是詳細內容：
一、進(jìn)度
1、橋梁樁基方面，首先劉總監問(wèn)分包隊老板黎煉目前有多人在工地干活，具體怎么分配他們的工作的？其承臺多少人？樁基多少人？鋼筋下料多少人？
�。�1）黎煉回復目前班組7個(gè)人，承臺4個(gè)人，樁基3個(gè)人。
�。�2）劉總監強調班組人數遠遠不能滿(mǎn)足工程進(jìn)度的要求，目前依然有7個(gè)承臺，5個(gè)樁基仍未灌注砼，我們的要求是樁基必須7月底完工，承臺八月份必須搞完，就目前的情況，你們達不到這個(gè)要求，項目部的意見(jiàn)是黎煉的分包隊再增加7個(gè)人，如果因為沒(méi)事做而導致出現窩工，項目部就每個(gè)工人補助100元，但是如果因為你找不到人，或者做不出來(lái)，不按項目部指示進(jìn)行施工，那么你立即自動(dòng)退場(chǎng)，問(wèn)黎煉能做得到不？
�。�3）黎煉回復能做到！
2、接下來(lái)就橋梁承臺以上結構方面，劉總監指出其班組人員工作懶散，導致整個(gè)工地像個(gè)休閑山莊，究其原因，第一是因為沒(méi)有合理的進(jìn)度計劃；第二是管理人員沒(méi)有合理的安排；第三管理人員沒(méi)有總體的思想，只想到局部的利益，沒(méi)有考慮整體的利益；接下來(lái)我希望從以下幾個(gè)方面來(lái)加快進(jìn)度：
�。�1）因為模板只有1套半，導致整個(gè)施工進(jìn)度受到牽制，所以你們分包隊必須以12月31號工期為目標，從工期出發(fā)，具體需要再增加幾套模板，模板必須要滿(mǎn)足進(jìn)度的要求，同時(shí)根據你們的進(jìn)度計劃，合理安排好人力、物力、機械設備。
�。�2）項目部管理人員比你們做工的人員都要多，目前是平均5個(gè)人管理你們1個(gè)人，所以必須增加你們人員，滿(mǎn)足施工進(jìn)度的要求，如果你們做不到就請立即退場(chǎng)！
�。�3）承臺以上需要的方案必須盡快到位，根據方案編制詳細的進(jìn)度計劃，把各方面的不利因素考慮進(jìn)去，項目部盡快審查進(jìn)度計劃，有哪些方面需要修改的盡快調整，調整后按照進(jìn)度計劃一步一步實(shí)施，現在墩柱在施工，盡快吧現澆梁的滿(mǎn)堂支架的`基礎進(jìn)行處理，作為你們分包隊，必須考慮到大局利益，要加快進(jìn)度，加大人員投入，把工地搞活，不要搞的像潭死水！
�。�4）橋墩砼養護不到位，上次肋板養護沒(méi)有到位，這次1#橋墩采用薄膜養護，其方法又不正確，這樣的天氣很容易導致溫度燒傷，所以你們要有專(zhuān)門(mén)負責養護的人，組織好人員、機械、材料的分配。
�。�5）砼沒(méi)有問(wèn)題，主要是模板安裝和砼澆筑的問(wèn)題，所以你們要從自身找原因，保證好質(zhì)量、安全、進(jìn)度，不要互相推諉，無(wú)休止的爭執，爭執是解決不了問(wèn)題的。
�。�6）12月31號，必須完成具備橋面鋪裝的條件。
�。�7）在湖南搞工程就要有個(gè)心理準備，夏熱冬冷，你們不能總是拿天氣作為不能加快施工的理由或借口，你們必須合理組織好作息時(shí)間，安排好工作。
3、道路方面，要做到以下幾點(diǎn)：
�。�1）排水明溝盡快挖出來(lái)；
�。�2）要增加設備，其挖機和渣土車(chē)要加大投入；
�。�3）填方區的壓實(shí)要控制在30~50cm；
�。�4）組織好人員、材料、機械一步到位，要制定好詳細的進(jìn)度計劃，嚴格按照自己的進(jìn)度計劃來(lái)執行。
二、安全
1、天氣這么炎熱，項目部以及各分包隊一定要給工人準備好藿香正氣水以及十滴水，工人必須要領(lǐng)到位，積極關(guān)注工人的安全，防止工人中暑，以工人生命安全作為第一位。
2、墩柱工作，工人上下工作必須有爬梯，現在天氣炎熱，腳手架鋼管發(fā)燙，所以一定要有安全措施，要給他們配好手套，操作平臺跳板必須鋪滿(mǎn)，臨邊防護必須規范到位，同時(shí)要用密目網(wǎng)封好，假如安全措施不到位，監理不要去檢查，先讓你們老板自己爬上去檢查，再讓你們總工跟施工員爬上去檢查，安全措施不到位不進(jìn)行下一道工序。
3、對工人一定要有安全技術(shù)交底，交底必須到位，同時(shí)分包單位要承擔一定的安全風(fēng)險，只有你們自己有風(fēng)險，你們才會(huì )更加重視自己的安全，無(wú)論什么時(shí)候，安全永遠是第一位！
4、臨時(shí)用電要規范起來(lái)，線(xiàn)路老化的要立即換掉。
5、安全這一塊，安全員一定要負起責任來(lái)，監理要配合起來(lái)，齊心協(xié)力搞好安全！
四、文明施工
1、馬上要進(jìn)入月檢，文明施工占50%~60%，棄土場(chǎng)已經(jīng)落實(shí)，所以該運的棄土盡快遠走，該清理的盡快清理，該清理干凈的道路盡快清理干凈，如果項目部評到最后一名，罰款3萬(wàn)元，監理5000元，所以如果因為文明施工導致我們項目被評最后一名，這個(gè)費用就由你們分包隊出。
2、如果你想做好，從今天下午就開(kāi)始準備，我希望工地明天有一個(gè)質(zhì)的改變，有一個(gè)全新的面貌！
接下來(lái)項目經(jīng)理就監理提到問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)詳細的答復，主要內容如下：
1、形式很?chē)谰?、8、9月必須全面展開(kāi)工作，加快進(jìn)度，示范區對我們是實(shí)行包干制度，不會(huì )因為工期延長(cháng)而有所補償。
2、昭山三標、四標現在晚上加班到兩點(diǎn)，老百姓打110報警，他們依然繼續工作，所以你們要卯足勁頭，加快進(jìn)度，就在我們這會(huì )開(kāi)會(huì )時(shí)，陳主任又到工地上來(lái)巡查了，看我們是否在工作，所以大家一定要齊心協(xié)力，爭取在年底交工。
3、對于黎煉，你必須要增加隊伍，沒(méi)有工做，我們項目部進(jìn)行補助，承臺八月份你必須把我到位，今天下午5#、6#承臺墊層必須澆筑砼。
4、對于你提到的承臺模板，如果是因為承臺模板影響到你們施工，我們就增加模板。
5、對于于工，你們要增加模板，加大投入人力物力。對于你們提到的模板要預定，你們具體給個(gè)時(shí)間，不要再拖延了，我們拖不起。
6、掛籃模板你們要準備好4套。
7、天氣好了，對于路基施工該增加的設備要增加了，如果缺挖機就增加挖機，對于路基負責人提到的清淤要請業(yè)主過(guò)來(lái)檢查，害怕下雨，所以等你們到位后，提前一天打報告申請，我們好請業(yè)主過(guò)來(lái)驗收。
8、項目部要提前買(mǎi)個(gè)砼回彈儀回來(lái)檢查砼強度，我們自己要控制好質(zhì)量。
10、臨時(shí)用電、高空作業(yè)、機械設備存在很多的危險源，我們現在做的還不是很到位，所以我們一定要加強完善，做好監督檢查，做好安全技術(shù)交底，對工人要簽好安全協(xié)議，后面要附上他們的身份證復印件，要他們按好手印，交底一定要到位！
最后，劉總監，請兩個(gè)分包隊代表進(jìn)行表態(tài)，對于以上提到的要求能否做到？
1、黎煉表態(tài)今天回去就叫人過(guò)來(lái)，明天到位，對于人員安排聽(tīng)從項目部的，如果做不到就退場(chǎng)！
2、于工表態(tài)墩柱模板一定要增加，但是需要點(diǎn)時(shí)間，估計要一周時(shí)間，這兩天內一定安排好進(jìn)度計劃，兩天內使工地有個(gè)全新的面貌！
劉總監就兩個(gè)分包隊的表態(tài)進(jìn)行最后的總結以及給出的要求和建議：
1、模板加工不能再等一周，要立即催促他們，讓他們加班生產(chǎn)業(yè)可以，能做到就做做不到就立即退場(chǎng)，反正你們自己必須得想辦法！
2、你們做事一定要團結一心，要考慮全局，不能只想著(zhù)自己那一點(diǎn)利益。
3、你們一定要根據12月31號工期來(lái)安排人材機的投入，對于模板，第一就是要滿(mǎn)足工期的需要，一套不行就兩套，兩套不行就三套，直到滿(mǎn)足為止！你們回去要跟你們老板統一好思想，你們的進(jìn)度計劃要考慮好各方面不利因素。
4、最后希望大家齊心協(xié)力，一起搞好這個(gè)工程！
監理會(huì )議紀要13
會(huì )議時(shí)間：20xx年10月8日9：00—10：30
會(huì )議地點(diǎn)：X委員會(huì )會(huì )議室
會(huì )議主題：第一次工地例會(huì )會(huì )議
與會(huì )人員：
建設單位：
管理單位：
監理單位：
承包單位：
主持人：
會(huì )議紀要整理：會(huì )議內容：
由市政管委XX項目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方，落實(shí)建設方授權儀式、項目管理會(huì )議制度、第一次監理例會(huì )及施工前的準備事項。通過(guò)各參建單位會(huì )商，通報施工計劃和部署，落實(shí)開(kāi)工條件，主要內容如下。
一、由建設單位市政管委X主任介紹項目情況：
1、X主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。
2、介紹市政管委人員：X主任為本項目總協(xié)調人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。
3、給X工程咨詢(xún)公司授權：為保證本建設項目的順利實(shí)施，嚴格控制項目建設投資，充分發(fā)揮投資效益，委托XX工程咨詢(xún)公司，協(xié)助甲方對項目進(jìn)行管理，各參建單位要服從X項目管理部的管理。
4、給監理公司授權：按照工程建設文件，有關(guān)法律、法規委托X管理有限公司對本建設項目施工階段進(jìn)行監理。
5、介紹目前的發(fā)展趨勢，X區項目很多，發(fā)展潛力很大。前景廣闊；X項目現在情況比較特殊，拆遷困難較大，X管委正在積極努力協(xié)調相關(guān)單位。并提出在特殊情況下，有可能出現施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場(chǎng)現象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作，將本工程順利完成。建議施工方會(huì )后向公司領(lǐng)導匯報，反復進(jìn)出場(chǎng)費用問(wèn)題不要作為工程索賠依據向建設方進(jìn)行費用索賠。應相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一標段因拆遷問(wèn)題，可能進(jìn)場(chǎng)較晚一些；二標段必須抓緊進(jìn)場(chǎng)對X路東側進(jìn)行圍擋防護。進(jìn)場(chǎng)后，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調好與在建周邊各村村委會(huì )和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現象；要充分利用甲方、村委會(huì )職能進(jìn)行協(xié)調。
二、由北咨公司項目管理部宣布會(huì )議制度：
1、本項目是市重點(diǎn)工程，國撥投資項目，更是XX管委高度重視的項目，與會(huì )人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設目標起著(zhù)重要性的作用，要求各參建人員高度重視會(huì )議的嚴肅性和紀律性。
2、所有參加會(huì )議人員，開(kāi)會(huì )期間手機必須調為震動(dòng)，原則上不充許在會(huì )議中接打電話(huà)。
3、監理例會(huì )由總監或總監代表主持，定為每周三下午2點(diǎn)召開(kāi)，項目管理會(huì )議由項目管理部經(jīng)理主持，在監理例會(huì )后召開(kāi)。不定期會(huì )議召開(kāi)形式由會(huì )議主持人通知各參會(huì )單位負責人。
4、項目管理會(huì )、監理例會(huì )要求施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負責人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。
5、監理單位要求總監或總監代表及各專(zhuān)業(yè)監理工程師必須參加。
6、各參會(huì )人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù)，執行請假制度，須提前一天，向會(huì )議主持人請假，同時(shí)，指定專(zhuān)人代為履行職責。
7、嚴格會(huì )議紀要發(fā)放時(shí)間，原則上規定三天內發(fā)放到各相關(guān)單位，會(huì )議中確定的決議和結論，應由責任人跟蹤落實(shí)，堅定執行。
三、承包單位匯報現場(chǎng)情況及需要協(xié)調的事項
1、一標段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現場(chǎng)準備情況：
1）測量工作及其他有關(guān)的準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過(guò)一兩天出結果報告。
2）需建設方協(xié)調事項：
�、俚厣�、地下物的拆遷應抓緊。進(jìn)度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線(xiàn)，需甲方盡快協(xié)調。
�、诂F有圖紙不全，請建設方與設計單位協(xié)調，盡快提供施工圖。
�、蹚S(chǎng)區的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠(chǎng)區進(jìn)行協(xié)調。
�、苈鋵�(shí)臨水、臨電，協(xié)調難度較大。
�、莸缆肥┕ざ蔚墓徽军c(diǎn)需要同公交公司協(xié)調，需要改變行駛線(xiàn)路。否則一旦進(jìn)入施工建設，公交車(chē)將無(wú)法運行。
�、迯S(chǎng)區處的土方堆放問(wèn)題，需要解決。
2、二標總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現場(chǎng)準備情況：
1）X路以東圍擋將抓緊施工，后天將見(jiàn)成效。
2）需建設方協(xié)調事項：
�、佻F場(chǎng)已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表�，F場(chǎng)發(fā)現兩處墳墓，請建設方盡快協(xié)調拆遷工作。
�、谘鼐�(xiàn)部分路段因道路坡度為1：1、5，紅線(xiàn)只有40米，需要征地，每側需要5米。
四、監理單位第一次監理例會(huì )主要內容
1、由X公司總監理工程師李XX介紹監理人員及職責。
2、李總介紹監理程序，監理手段。
�、購馁|(zhì)量、進(jìn)度、費用、合同、安全、工程變更、現場(chǎng)文明施工等方面分別講述程序和要求。
�、谥攸c(diǎn)強調月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請表報監理部。
詳細內容見(jiàn)第一次監理例會(huì )會(huì )議紀要。
五、X管理公司對本項目的管理工作內容：
1、由X門(mén)頭溝項目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責。
2、本項目管理部有關(guān)工作容。
�、賲f(xié)調勘察、設計、施工、監理與本項目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調事宜。
�、谠谑姓芪膮f(xié)助下，協(xié)調完成項目施工準備工作，協(xié)調組織監理、設計、施工單位進(jìn)行設計交底、圖紙會(huì )審等工作；
�、劢M織監理審查施工組織設計和其他有關(guān)各方提出的'報告；
�、軈f(xié)助建設方選擇項目建設過(guò)程中可以直接委托的專(zhuān)業(yè)工作單位；
�、輩f(xié)助建設方簽訂項目建設過(guò)程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內容提出專(zhuān)業(yè)建議；如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同，對施工階段的項目建設實(shí)行綜合管理（含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險）與綜合協(xié)調（含設計方、監理方、施工方、材料設備供應方等），減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風(fēng)險，促進(jìn)項目順利實(shí)施；
�、逓榻ㄔO方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作并提出專(zhuān)業(yè)建議；
�、邊⑴c建設方組織的項目竣工驗收；負責項目相關(guān)資料的管理，項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料；
�、喟春贤s定定期向建設方提交項目管理工作報告，根據建設方臨時(shí)需要提交專(zhuān)項工作報告。項目管理工作結束前，向建設方提交項目管理工作總結報告；
3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會(huì )議制度、工程款支付管理制度等詳見(jiàn)附件。
六、X管理公司對會(huì )議進(jìn)行總結性發(fā)言：
1、X南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導高度重視，已正式委托X工程咨詢(xún)公司對本工程進(jìn)行全過(guò)程項目管理工作。
2、當前涉及本項目的拆遷工作區政府非常重視，X管委領(lǐng)導正在積極協(xié)調有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。
3、圖紙問(wèn)題因門(mén)頭溝區大市政進(jìn)行規劃調整，影響設計出圖，我們正與設計協(xié)調，盡快出圖；地勘已給電子版，先按此施工，如有問(wèn)題，及時(shí)向項目管理單位匯報；
4、施工單位項目經(jīng)理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關(guān)工作。要求在以后的項目會(huì )議中，項目經(jīng)理必須到會(huì )。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設方提交書(shū)面匯報。
5、目前，現場(chǎng)工作做了很多，效果也很顯著(zhù)；因拆遷難道較大，12月底，有12個(gè)村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實(shí)，爭取早日進(jìn)場(chǎng)施工。
6、關(guān)于墳墓拆移，二標要抓緊尋找住戶(hù)，如果找不到，要寫(xiě)出文字上報。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調相關(guān)單位解決。
7、各參建單位要提前做好與沿線(xiàn)村委會(huì )、居民和各廠(chǎng)單位的協(xié)調工作。盡量減少對施工的影響。
8、征地問(wèn)題，與設計溝通后，具體再做協(xié)調。
9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境，要統一管理，隨時(shí)溝通，避免相互影響施工。
10、年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵，各單位應抓緊做好具體工作，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí)，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。
七、會(huì )議決議：
1、建設方對X工程咨詢(xún)公司授權，要求參建各方服從X項目管理部的管理。
2、建設方對監理單位授權。施工單位要服從監理單位的監理。
3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設單位完成施工及監理單位的合同備案及前期手續。
4、參建各方要嚴格按照工程建設文件，有關(guān)的法律、法規、規章和標準規范及建設合進(jìn)行工程建設。
5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿(mǎn)順利完成工程任務(wù)。
附件：會(huì )議簽到表及各項管理制度
公司X項目管理部X
二OXX年十二月八日
抄報：北京市X管理委員會(huì )
北京市XX工程咨詢(xún)公司
抄送：北京XX管理有限公司
北京市XX公路工程有限公司
北京XX建設工程有限公司
監理會(huì )議紀要14
會(huì )議議題：傳達公司會(huì )議精神
會(huì )議時(shí)間：20xx年2月25日
會(huì )議地點(diǎn)：監理辦公室
參加會(huì )議人員：xxxx
1、監理企業(yè)年底晉升為甲級基本上具備條件;
2、公司將采用信息化管理，信息共享，月報、總結、公司文件均通過(guò)電子郵箱發(fā)送，規劃、細則發(fā)至公司審查，細則要有目錄，工程部位照片的數量、質(zhì)量要符合要求，注意傳遞存檔;
3、項目負責人要知道主要監理資料的擺放位置，監理日志的現場(chǎng)監理人員一欄人員也要與備案或合法變更后的人員基本一致;
4、監理部要備有檢查表格，熟知檢查的內容，對有關(guān)單位的檢查時(shí)間內容，要提前通知公司;
5、監理資料要體現對安全的重視程度，如安全類(lèi)通知單、安全類(lèi)專(zhuān)題會(huì )議紀要、安全類(lèi)文件轉發(fā)、有關(guān)安全隱患的'聯(lián)系單、監理日志有關(guān)安全的記錄以及監理的安全巡視檢查記錄等;
6、遠離黃、腐、賭，禁止酒后駕駛，與承包單位保持距離;
7、城市市建設系統安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的有關(guān)內容;
8、一戶(hù)一驗的有關(guān)內容，特別注意三個(gè)強制性條文;
9、監理公司綜合檢查總結出各監理組普遍存在的問(wèn)題。
監理會(huì )議紀要15
時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx
地點(diǎn)：教學(xué)樓工地會(huì )議室
參加人員：建設單位：xxx、xxx
監理單位：xxx、xxx
施工單位：教學(xué)樓：xxx、xxx
宿舍樓：xxx、xxx
主持人：xxx
一、施工單位
匯報上周的`進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進(jìn)度計劃工作安排。
教學(xué)樓：上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成xx%，內墻粉刷完成xx%，外墻貼磚完成xx%，木門(mén)安裝完成xx%。
宿舍樓：上周計劃完成。下周計劃陽(yáng)臺衛生間防水保護層完成，外墻粉刷及貼磚完成xx%，走廊大理石完成，室內粉刷完成xx%，屋面掛瓦完成xx%。
二、監理單位
1.工期非常緊，各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員，能提前施工的抓緊時(shí)間施工。
2.各施工單位加強安全文明教育，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽，發(fā)現未帶安全帽現象，每次罰款xx元。
3.各施工單位注意成品保護和文明施工，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育。
4.各施工單位加強工程質(zhì)量檢查，并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
5.樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查，兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改，如再出現對其單位進(jìn)行xxx元罰款。
三、建設單位
1.樓內禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育，并采取相應措施，杜絕出現隨地大小便現象;宿舍樓內發(fā)現隨地小便現象，對其項目部罰款xxx元。
2. xx學(xué)生xx月xx日開(kāi)學(xué)，要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月xx日交工，xx月xx日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內搬
床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場(chǎng)，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4.宿舍樓項目部抓緊時(shí)間對主體遺留問(wèn)題進(jìn)行整改，本周內質(zhì)監站將對其工程進(jìn)行檢查，項目部做好各項準備。
四、議定事項
1.各施工單位加強安全文明教育，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽，發(fā)現未帶安全帽現象，每次罰款xx元。
2. xx學(xué)生xx月xx日開(kāi)學(xué)，要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月xx日交工，xx月xx日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場(chǎng)，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4.樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查，兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改，如再出現對其單位進(jìn)行xxx元罰款。
會(huì )簽
建設單位：
監理單位：
施工單位：
教學(xué)樓：
宿舍樓：
xx省xx工程監理有限責任公司
xxxx年xx月xx日