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專(zhuān)項資金會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-11-09 02:34:02 會(huì )議紀要 我要投稿
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專(zhuān)項資金會(huì )議紀要4篇

  在現實(shí)生活或工作學(xué)習中,用到會(huì )議紀要的事務(wù)越來(lái)越多,會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容,它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作,否則,就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。那么相關(guān)的會(huì )議紀要到底是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的專(zhuān)項資金會(huì )議紀要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

專(zhuān)項資金會(huì )議紀要4篇

專(zhuān)項資金會(huì )議紀要1

  一、各同事匯報上周工作完成情況及本周工作計劃

  1、

  (1)12月份工資的計算并發(fā)放,和x年年終獎的計算;

  (2)12月費用交至x公司并與其核對;

  (3)辦理x公司賬戶(hù)業(yè)務(wù)事宜;

  (4)與進(jìn)行了現金的盤(pán)點(diǎn);

  (5)根據行政部需要,刻制圖書(shū)管理專(zhuān)用章;

  (6)總承包合同已核對并蓋章;

  (7)對資金進(jìn)行調配,及繼續跟進(jìn)理財產(chǎn)品;

  (8)日常的`其它工作。

  2、

  (1)檢查201 x年xx月x家公司的憑證;

  (2)已辦理汽車(chē)租賃事項;

  (3)有關(guān)成本確認,x公司要求補工程成本資料(如驗工計價(jià)、竣工驗收、結算書(shū)等);

  (4)關(guān)于發(fā)票抬頭更換為x名稱(chēng)的款項,原件已全部移交給,并只由會(huì )計簽名確認;

  (5)印花稅資料已統計好,如無(wú)問(wèn)題可到街道辦理繳稅;

  (6)關(guān)于工程,x公司要求提供合同、驗工計價(jià)表;

  (7)工程款及年底雙薪已完成在x公司的審批流程,并已開(kāi)好支票。 3、

  (1)與行政進(jìn)行了固定資產(chǎn)及低值易耗倉的年終盤(pán)點(diǎn);

  (2)完成xx月物品進(jìn)出倉明細表;

  (3)完成x家公司國稅的電話(huà)申報;

  (4)對x家公司進(jìn)行網(wǎng)上綜合申報及個(gè)稅申報;

  (5)x家公司x月份的憑證及報表已完成。

  4、

  (1)與進(jìn)行了現金的盤(pán)點(diǎn);

  (2)關(guān)于發(fā)票作廢問(wèn)題,金額不變的可不做處理,只需注明作廢原因;

  (3)x公司未確認成本,有關(guān)會(huì )計處理等確認之后再進(jìn)行調整;

  (4)本周需完成第x季度企業(yè)所得稅的申報,國稅年報需了解相關(guān)要求及申報指引;

  (5)x月流水賬已完成;

  二、x總對本周未完成的工作進(jìn)一步落實(shí)及下周工作安排

  1、有關(guān)工資是否開(kāi)具發(fā)票的問(wèn)題,需與溝通,把該事項一并寫(xiě)到費用協(xié)議;

  2、需繼續跟進(jìn)理財產(chǎn)品;

  3、按規定辦理工人工資保證金;

  4、與x公司商議把前期交付的投標保證金轉為履約保證金。

  以上就是最近會(huì )議的主要內容,希望各位同事盡快落實(shí)。

專(zhuān)項資金會(huì )議紀要2

   會(huì )議時(shí)間

  20xx年x月x日9時(shí)00分至9時(shí)50分

  召開(kāi)部門(mén)

  分公司財務(wù)部

  會(huì )議議題

  面對目前工作中出現問(wèn)題,大家如何有創(chuàng )新高效的完成工作

  會(huì )議地

  財務(wù)辦公室

  會(huì )議主持

  郭志平

  與會(huì )人員

  郭志平、陳玉、滿(mǎn)從軍、莫立莉

  遲到人員(附原因)無(wú)缺席人員(附原因)無(wú)會(huì )議紀要

  財務(wù)部經(jīng)理郭志平發(fā)言:二期預售工作正在緊鑼密鼓籌備中,財務(wù)部的工作不能松懈,做好財務(wù)本職工作的同時(shí),密切配合公司其他各部門(mén)做好二期預售相關(guān)工作:

  1、目前二期貸款提款資料準備存在一些細節問(wèn)題,下一步做到與銀行進(jìn)一步有效溝通,達到提款程序順暢,盡最大能力縮短提款時(shí)間,保障施工順利進(jìn)行。

  2、二期開(kāi)票及開(kāi)取收據的操作流程,與銷(xiāo)售部、策劃部溝通,做到簡(jiǎn)化,但同時(shí)不能違反公司財務(wù)規定。

  3、財務(wù)部門(mén)平常工作細節要嚴格把握,特別是超計劃列支費用手續需要總公司審批的,必須嚴格執行,與相關(guān)部門(mén)溝通好,做好解釋工作。

  報賬時(shí)間、用款計劃申報時(shí)間再次與各部門(mén)重申按規定辦,杜絕延遲報賬,影響財務(wù)結賬及用款計劃的申報。

  財務(wù)部會(huì )計陳玉發(fā)言:賬務(wù)處理要及時(shí),出現差錯更正的要及時(shí)溝通匯報,抓緊時(shí)間清理一下往來(lái)賬目。發(fā)票開(kāi)具與收款情況是否相符。理清思路,參照一期銷(xiāo)售時(shí)的`慣例處理二期業(yè)務(wù),出現問(wèn)題是大家及時(shí)溝通處理。

  財務(wù)部出納滿(mǎn)從軍發(fā)言:現金出納帳、銀行存款日記賬要逐一記錄清楚,與會(huì )計賬一定要一致。報賬時(shí)一定要檢查票據是否合法,簽字是否齊全,及時(shí)索取相關(guān)單據,交會(huì )計做賬。

  財務(wù)部票據管理員莫立莉發(fā)言:。做好二期預售工作,相關(guān)收款及開(kāi)具票據的相關(guān)準備工作,流程的控制,相關(guān)票據、資料的準備工作。工程及其他合同的歸檔工作,核對一期發(fā)票及收款實(shí)際金額是否相符。

  財務(wù)部經(jīng)理郭志平總結性發(fā)言:再次強調以正確的心態(tài)面對目前工作中出現問(wèn)題,大家群策群力,大膽高效創(chuàng )新的完成工作。

專(zhuān)項資金會(huì )議紀要3

  會(huì )議時(shí)間20xx年x月x日9時(shí)00分至9時(shí)50分

  召開(kāi)部門(mén)分公司財務(wù)部

  會(huì )議議題面對目前工作中出現問(wèn)題,大家如何有創(chuàng )新高效的完成工作

  會(huì )議地點(diǎn)財務(wù)辦公室會(huì )議主持郭志平

  與會(huì )人員

  郭xx、陳x、滿(mǎn)xx、莫xx

  遲到人員(附原因)無(wú)缺席人員(附原因)無(wú)會(huì )議紀要

  財務(wù)部經(jīng)理郭志平發(fā)言:二期預售工作正在緊鑼密鼓籌備中,財務(wù)部的工作不能松懈,做好財務(wù)本職工作的同時(shí),密切配合公司其他各部門(mén)做好二期預售相關(guān)工作:

  1、目前二期貸款提款資料準備存在一些細節問(wèn)題,下一步做到與銀行進(jìn)一步有效溝通,達到提款程序順暢,盡最大能力縮短提款時(shí)間,保障施工順利進(jìn)行。

  2、二期開(kāi)票及開(kāi)取收據的.操作流程,與銷(xiāo)售部、策劃部溝通,做到簡(jiǎn)化,但同時(shí)不能違反公司財務(wù)規定。

  3、財務(wù)部門(mén)平常工作細節要嚴格把握,特別是超計劃列支費用手續需要總公司審批的,必須嚴格執行,與相關(guān)部門(mén)溝通好,做好解釋工作。

  報賬時(shí)間、用款計劃申報時(shí)間再次與各部門(mén)重申按規定辦,杜絕延遲報賬,影響財務(wù)結賬及用款計劃的申報。

  財務(wù)部會(huì )計陳玉發(fā)言:賬務(wù)處理要及時(shí),出現差錯更正的要及時(shí)溝通匯報,抓緊時(shí)間清理一下往來(lái)賬目。發(fā)票開(kāi)具與收款情況是否相符。理清思路,參照一期銷(xiāo)售時(shí)的慣例處理二期業(yè)務(wù),出現問(wèn)題是大家及時(shí)溝通處理。

  財務(wù)部出納滿(mǎn)從軍發(fā)言:現金出納帳、銀行存款日記賬要逐一記錄清楚,與會(huì )計賬一定要一致。報賬時(shí)一定要檢查票據是否合法,簽字是否齊全,及時(shí)索取相關(guān)單據,交會(huì )計做賬。

  財務(wù)部票據管理員莫立莉發(fā)言:。做好二期預售工作,相關(guān)收款及開(kāi)具票據的相關(guān)準備工作,流程的控制,相關(guān)票據、資料的準備工作。工程及其他合同的歸檔工作,核對一期發(fā)票及收款實(shí)際金額是否相符。

  財務(wù)部經(jīng)理郭志平總結性發(fā)言:再次強調以正確的心態(tài)面對目前工作中出現問(wèn)題,大家群策群力,大膽高效創(chuàng )新的完成工作。

專(zhuān)項資金會(huì )議紀要4

  主要加強工廠(chǎng)生產(chǎn)成本和運營(yíng)成本的核算及控制

  1.生產(chǎn)成本:進(jìn)行電機成本的核算,結合客戶(hù)信息、市場(chǎng),同行業(yè)比較,得出合理的市場(chǎng)電機銷(xiāo)售價(jià)格。

  2.運行成本:即非生產(chǎn)性開(kāi)支,作預算和控制,降低不合理的`非生產(chǎn)性開(kāi)支增加職工福利,收入預算提高。

  3.嚴格控制采購原料,配套件,采購成本費用,貨比三家。

  4.合理避稅方面和繳稅率的控制。

  5.資金合理使用,保證工廠(chǎng)正常運作,銀行對賬單和現金數,供應商貨款每月明細一定要交給惠建興審核,同意后方能支付。

  6.銷(xiāo)售單位應收款,月底必須匯總、統計,包括無(wú)錫地區和其他銷(xiāo)售單位(統計工作)。

  xx市長(cháng)順?lè )辣姎庠O備廠(chǎng)

  xx年xx月xx日

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