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會(huì )議記錄管理制度范本（精選7篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的會(huì )議記錄管理制度范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。
會(huì )議記錄管理制度 篇1
�、�、校務(wù)會(huì )議
1、校務(wù)會(huì )參加人員有：正副校長(cháng)、正副教導主任、總務(wù)主任、工會(huì )主席、總輔導員。
2、會(huì )議由校長(cháng)主持。
3、會(huì )議一個(gè)月舉行一次，必要時(shí)可隨時(shí)舉行。
4、會(huì )議主要討論研究上級教育行政部門(mén)的重要指示，討論學(xué)校工作計劃、工作總結、教學(xué)工作，對學(xué)生的.紀律處分。
�、�、行政會(huì )議
1、行政會(huì )議參加人員有：正副校長(cháng)、正副教導主任、總務(wù)主任，必要時(shí)可請有關(guān)人員參加。
2、會(huì )議由校長(cháng)主持。
3、會(huì )議每周召開(kāi)一次。
4、會(huì )議主要傳達、布置上級部門(mén)下達工作任務(wù)，研究解決學(xué)校日常行政工作的重要問(wèn)題。
�、�、教研組長(cháng)會(huì )議
1、傳達有關(guān)教育教學(xué)工作的上級批示和學(xué)校決議，并通過(guò)組長(cháng)貫徹執行。
2、討論研究學(xué)校教育教學(xué)計劃，教改方案、進(jìn)修規劃和教學(xué)總結等重大事項。
3、結合工作任務(wù)，組織組長(cháng)學(xué)習教育理論，提高認識水平和工作能力。
4、討論教學(xué)工作中的重大問(wèn)題，聽(tīng)取組長(cháng)的匯報，布置工作。
5、會(huì )議由教導主任主持，全體行政參加。
6、會(huì )議每月召開(kāi)一次，必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)。
�、�、班主任工作會(huì )議
1、班主任工作會(huì )議參加人員有：校長(cháng)、教導主任、總輔導員和班主任。
2、原則上每學(xué)期不少于二次，必要時(shí)可召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議。
3、會(huì )議由教導主任主持。
4、會(huì )議主要討論和研究學(xué)生的政治思想工作和班級工作。
會(huì )議記錄管理制度 篇2
學(xué)校行政工作會(huì )議的主要任務(wù)是校長(cháng)根據學(xué)校工作計劃和校長(cháng)辦公會(huì )議的決定，布置階段性和日常性的'工作任務(wù)，對學(xué)校工作提出明確具體的要求，使學(xué)校各項工作穩步有序的進(jìn)行。
一、學(xué)校行政工作會(huì )議由校長(cháng)主持召開(kāi)，也可由校長(cháng)委托一名校領(lǐng)導主持召開(kāi)。
二、學(xué)校行政工作會(huì )議的出席對象為校級領(lǐng)導、年級管委會(huì )負責人、辦公室負責人。
三、學(xué)校行政工作會(huì )議每周舉行一次，具體時(shí)間為每周五下午上班時(shí)間，地點(diǎn)在三樓會(huì )議室，必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)或變動(dòng)原定日程。
四、全體與會(huì )人員必須按時(shí)出席會(huì )議，不得無(wú)故缺席，因故不能出席者要履行請假手續。
五、分管校長(cháng)和各部門(mén)負責人匯報上周工作開(kāi)展落實(shí)情況，并根據學(xué)校學(xué)期工作計劃提出下一周工作安排，包括工作開(kāi)展的實(shí)施方案和需提交會(huì )議研究的問(wèn)題。
六、辦公室整理材料，制定下一周學(xué)校周工作安排表。
七、辦公室負責做好會(huì )議記錄，并做好每次辦公會(huì )議材料（議題批件、會(huì )議材料）的收集、整理、裝訂、歸檔工作。
八、各負責人做好本部門(mén)未出席會(huì )議人員的傳達工作。
九、與會(huì )者遵守會(huì )議紀律，注意保密工作。
十、需查閱原始會(huì )議記錄時(shí)，須經(jīng)校長(cháng)批準后，方可就地查閱，不得外借。
會(huì )議記錄管理制度 篇3
為進(jìn)一步加強學(xué)校班子建設，充分發(fā)揚民主，健全學(xué)校領(lǐng)導集體決策和分工負責制，明確議事、處理權限，確保各司其職、各負其責，學(xué)校領(lǐng)導班子議事規定，學(xué)校領(lǐng)導班子會(huì )議制度。逐步形成集體協(xié)調，增強合力，同心同德推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育，為創(chuàng )建一流的管理和質(zhì)量而作努力。
一、議事權限：
1、研究貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策的部署和落實(shí)上級下達的各項指標。
2、部署全校重大教育教學(xué)活動(dòng)和階段性中心工作。
3、論討學(xué)校、部門(mén)、條線(xiàn)的機構設置和人員編制。
4、決定教代會(huì )決議和教職工提案答復。
5、決定學(xué)校班主任、組長(cháng)的.任命。
6、決定教職工年度考核和年度獎金發(fā)放。
7、決定推薦各級各類(lèi)先進(jìn)。
8、決定學(xué)校1萬(wàn)元以上的設備添置。
9、決定學(xué)�；ǚ桨�。
10、決定學(xué)校發(fā)展規劃和年度目標，管理制度《學(xué)校領(lǐng)導班子議事規定》
11、討論教職工違紀事件的處理。
12、討論教職工職務(wù)評聘工作。
13、審議學(xué)校財務(wù)預算和決算。
二、原則：
1、會(huì )議人員(校長(cháng)辦公會(huì )、行政聯(lián)席會(huì ))均應超過(guò)半數。作出決定前，須充分發(fā)揚民主，集中正確意見(jiàn)，按少數服從多數原則。如一時(shí)難以解決，須周密調查，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，下次會(huì )議決定，要根據保密期限，嚴加保密，不得泄密。
2、提交討論，應先由分管領(lǐng)導向主持人匯報，同意后列入議題，匯報時(shí)應有情況介紹及實(shí)施意見(jiàn)，以提高議事效率。
3、涉及全局和原則性的問(wèn)題事項應提交集體研究決定，個(gè)人不得自行其事。凡集體決定之事，個(gè)人必須無(wú)條件執行。如在執行過(guò)程中有原則出入，需向會(huì )議主持人匯報，提交會(huì )議后作出新的決定，管理制度《學(xué)校領(lǐng)導班子會(huì )議制度》。如遇突發(fā)性和緊急狀況需果斷決策的，可由在場(chǎng)或在家領(lǐng)導商定處理。事后在相應會(huì )議上通報。
4、有關(guān)分管領(lǐng)導各自決定的問(wèn)題，領(lǐng)導之間應相互尊重，交流通氣， 求得共識，配合支持.
會(huì )議記錄管理制度 篇4
一、局長(cháng)辦公會(huì )議：
XX局局長(cháng)辦公會(huì )議每月舉行一次。
(一)主要任務(wù)：
1、傳達和研究貫徹上級黨委、政府或者上級有關(guān)領(lǐng)導、部門(mén)的指示和會(huì )議精神；
2、正、副局長(cháng)交流分工范圍內的重要工作進(jìn)展情況；
3、研究確定XX局階段性工作安排；
4、研究確定人事、職工福利等問(wèn)題；
5、研究確定工程投資、建設承建單位等建設項目事宜以及重大資金安排等；
(二)出席范圍：
局長(cháng)辦公會(huì )議由局長(cháng)、副局長(cháng)、辦公室人員和有關(guān)處室的部門(mén)負責人出席，由局長(cháng)或副局長(cháng)主持召開(kāi)。
(三)工作程序：
1、根據局長(cháng)或者副局長(cháng)確定的議題，辦公室負責擬定會(huì )議安排計劃，包括一體、時(shí)間、內容和參加人員等，報副局長(cháng)審定。
2、相關(guān)處室提前將需要局長(cháng)辦公會(huì )議研究確定的議題上報辦公室，由辦公室統一安排，并上報副局長(cháng)審定。
3、辦公室負責落實(shí)會(huì )務(wù)工作，包括會(huì )場(chǎng)安排、會(huì )議通知、會(huì )議記錄；并負責起草會(huì )議紀要，會(huì )議紀要由副局長(cháng)簽發(fā)；研究事項工作落實(shí)的監督由辦公室一并負責。
二、行政辦公會(huì )議：
行政辦公會(huì )議每月舉行一次。
(一)主要任務(wù)：
1、研究XX局的內部管理；
2、研究確定相關(guān)的建設任務(wù)和工作進(jìn)展、落實(shí)情況；
3、相互通報、交流各處室的工作進(jìn)展情況；
4、研究討論需上報市委市政府以及上級部門(mén)的一些重大匯報材料等。
(二)出席范圍：
行政辦公會(huì )議由副局長(cháng)、各處室負責人以及相關(guān)工作人員出席，副局長(cháng)主持會(huì )議。
(三)工作程序：
1、根據副局長(cháng)的提議，由辦公室準備、通知有關(guān)人員參加會(huì )議；
2、辦公室根據副局長(cháng)的提議，提前通知有關(guān)處室負責人，相關(guān)負責人要做好匯報的準備；
3、會(huì )議的記錄、會(huì )議紀要的起草由辦公室負責，并由副局長(cháng)簽發(fā)。
三、專(zhuān)題會(huì )議
專(zhuān)題會(huì )議根據工作的.需要不定期舉行。
(一)主要任務(wù)：
1、研究處理屬于XX局既定工作安排、需要組織實(shí)施的業(yè)務(wù)事項；
2、研究處理重要活動(dòng)的協(xié)調實(shí)施事項；
3、研究突發(fā)性事件的處理事項；
4、研究處理上級領(lǐng)導重要批示的貫徹落實(shí)情況；
5、研究XX局工作范圍內的一些重點(diǎn)、確需集體研究的重大情況。
(二)出席范圍：
XX局專(zhuān)題會(huì )議視該專(zhuān)題內容的緊急度、重大與否來(lái)確定出席范圍。一般性的工作研究，由副局長(cháng)及各處室負責人參加；涉及重大事項、建設的重大任務(wù)等由局長(cháng)、副局長(cháng)、各處室負責人、涉及街道、村的負責人參加，對一些工程研究類(lèi)的項目，如有必要還應該請相關(guān)的專(zhuān)家出席。
(三)工作程序：
1、根據副局長(cháng)確定的議題，由辦公室負責擬定會(huì )議安排計劃，包括邀請、通知有關(guān)人員。
2、相關(guān)處室將確需研究的議題上報辦公室，由辦公室上報副局長(cháng)審定。
3、遇突發(fā)性重大事件，辦公室應在第一時(shí)間通知相關(guān)人員。
4、會(huì )議通知、會(huì )議記錄、會(huì )議紀要的起草由辦公室負責。
四、工作例會(huì )：
工作例會(huì )每星期舉行一次，一般安排在每星期一。
(一)主要任務(wù)：
1、傳達和研究上級領(lǐng)導、部門(mén)的相關(guān)精神；
2、總結上周工作情況，部署本周工作計劃，確定本周的工作重點(diǎn)；
3、通報相關(guān)的工作情況。
(二)出席范圍：
全體員工。
(三)工作程序：
1、副局長(cháng)根據需要通知辦公室，由辦公室提前通知全體人員到會(huì )。
2、各處室負責人應在每星期五寫(xiě)好本周工作總結和下周工作計劃，做好在會(huì )上匯報的準備。
3、如需要舉行學(xué)習的，辦公室根據需要提前通知相關(guān)教務(wù)人員做好備課。
會(huì )議記錄管理制度 篇5
為加強公司會(huì )議紀律，規范公司會(huì )議管理，提高會(huì )議質(zhì)量，特制定本辦法。
一、會(huì )議類(lèi)別:
公司會(huì )議包括年終會(huì )、月例會(huì )、部門(mén)會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )、訂單評審會(huì )、公司臨時(shí)會(huì )議等。
1、年終會(huì ):由總經(jīng)理/總經(jīng)理助理主持，各部門(mén)負責人各自總結本部門(mén)年度工作情況，按照公司總體要求和指標提出下一年度的工作計劃等。
2、月例會(huì ):每月定期召開(kāi)，由總經(jīng)理/總經(jīng)理助理主持，部門(mén)主管級以上員工出席。各自匯報當月的工作完成情況及下月的工作計劃。
3、部門(mén)會(huì )議:由公司各部門(mén)負責人自行安排，部門(mén)全體員工應當參加。但會(huì )議時(shí)間、參加人員等，不得與公司月例會(huì )及其它臨時(shí)會(huì )議沖突。
4、專(zhuān)題討論會(huì ):為某一事例/項目專(zhuān)門(mén)召開(kāi)的會(huì )議，由會(huì )議提擬人召集和組織。
5、訂單評審會(huì ):為某一訂單專(zhuān)門(mén)召開(kāi)的訂單評審會(huì )，由生產(chǎn)部召集和主持，業(yè)務(wù)部、采購部、財務(wù)部及其它相關(guān)負責人出席。
6、臨時(shí)會(huì )議可根據實(shí)際情況由總經(jīng)理、總經(jīng)理助理或者主管組織和主持。
二、會(huì )議組織
1、公司所有會(huì )議組織遵循“誰(shuí)提擬，誰(shuí)主持”的原則。
2、會(huì )議召集人需提前做好相關(guān)會(huì )前通知準備工作，會(huì )議通知需明確會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì )人員等。會(huì )議召集前應提前做好會(huì )議資料(如會(huì )議議題、匯報材料、計劃草案、與會(huì )人應提交資料等)準備的組織工作。
3、會(huì )議通知一般由會(huì )議召集人提前一天以上，并以郵件形式通知參會(huì )人和會(huì )務(wù)輔助部門(mén)。
4、公司所有會(huì )議召開(kāi)均須指定專(zhuān)人做好會(huì )議記錄，并于24小時(shí)內應當將會(huì )議紀要以郵件形式發(fā)送給相關(guān)人員。
三、會(huì )議紀律
1、公司會(huì )議所有參會(huì )人員均不得無(wú)故缺席、遲到、早退。
1)參會(huì )人員遲到1分鐘，必須在會(huì )前跟全體參會(huì )者誠意道歉。遲到3分鐘，則站立參加會(huì )議。
2)參會(huì )人員如不能按時(shí)出席，需提前向會(huì )議召集人請假，未請假者視同缺席，并處于20元/次的.經(jīng)濟處罰。
3)凡因通知傳達原因造成應參加會(huì )議人員遲到或缺席的，由傳達人承擔相應處罰。
2、參會(huì )人員須自覺(jué)遵守會(huì )議記錄，與會(huì )期間應將手機調至振動(dòng)/無(wú)聲狀態(tài)，原則上不允許接聽(tīng)電話(huà)。確實(shí)因公司業(yè)務(wù)需要接聽(tīng)的，須經(jīng)會(huì )議主持人同意后，離開(kāi)會(huì )場(chǎng)處理。
3、會(huì )議主持人為會(huì )議考勤的核準人，考勤記錄由會(huì )議記錄員負責。
四、附則
1、本制度未盡事宜，由總經(jīng)辦負責解釋、補充。
2、本規定由總經(jīng)理批準后生效，自頒布之日起執行。
會(huì )議記錄管理制度 篇6
1、行政部要加大對各崗位人員的招聘力度，并合理調配；各管理處面對人員缺編現狀要克服困難、靈活調整，確保各項目的正常運行�？头吭诠ぷ髦腥缬行枰浜系牡胤�，秩序部門(mén)都有人協(xié)助，如果不涉及到要真正動(dòng)手解決專(zhuān)業(yè)性的、操作性的問(wèn)題，人員安排就要合適點(diǎn)，對設備設施日常維修就盡量不要接。
2、秩序部要加強安保工作，整頓工作紀律，強力推行高峰時(shí)段站崗執勤 ，裝修人員出入登記，非機動(dòng)車(chē)停放整治，監控崗位內務(wù)整理和崗位交接班的記錄這幾塊要做好檢查，后期要加強的是巡邏崗裝修巡查、消防的工作。
3、巡查方面，例如建筑垃圾裝車(chē)一定要裝滿(mǎn)。裝修巡查工作，秩序部要挑起來(lái)，不能指望現在人手不夠的工程部。今天巡查看到的面上的工程問(wèn)題要及時(shí)整改，拿個(gè)時(shí)間計劃表出來(lái)，人手不夠，可以找秩序部調人幫忙，工程部現在人手太少，如果他們遇到需要幫助的`，我們大家一定要伸出援手，體現內部團結。
4、員工BI要執行，光口頭說(shuō)不能到位，但不一定非要罰錢(qián)，罰錢(qián)大家會(huì )反感，有違反規定的罰抄。愿意犯錯，就要承擔責任，部門(mén)主管要有堅定的思想去執行。
5、要保持良好的辦公衛生環(huán)境，食堂衛生問(wèn)題要解決，食堂用電問(wèn)題要解決。
6、物業(yè)管理費、水電費、房租的催收工作都要盡快到位，當月就要結清，工程部要及時(shí)抄表。
7、王總對這三個(gè)月來(lái)的工作狀況做了統計，經(jīng)營(yíng)指標各方面數據，都有所上升，管理正向著(zhù)精細化的方向發(fā)展。 雖說(shuō)現在還存在一些局部的小問(wèn)題，但是相比三月份之前，還是有很大的改觀(guān)�？头⻊�(wù)過(guò)程中已經(jīng)杜絕了跟業(yè)主發(fā)生正面沖突、出言不遜的情況。維修的跟進(jìn)很大程度地支持，最大的支持來(lái)自于維修的跟進(jìn)，這是大家有目共睹的。各部門(mén)在物業(yè)用房裝修的配合、設備家具的組織、搬家落戶(hù)等工作上都作出了努力，體現了全體員工的向心力。
8、王總指出，在硬件設施方面，地產(chǎn)提供了大量的人力物力來(lái)支撐，為我們創(chuàng )造了好的工作條件和工作氛圍，更有利于我們的工作開(kāi)展；品質(zhì)為我們提供的專(zhuān)業(yè)性的培訓，提升了我們的專(zhuān)業(yè)水平，有了好的硬件設施和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)知識做后盾，我們說(shuō)話(huà)就更有底氣了，我們要注重提升服務(wù)質(zhì)量，先從容易溝通的業(yè)主開(kāi)始著(zhù)手，我們要拿出我們的勇氣，做好我們自己，用我們的真誠服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的滿(mǎn)意。
9、從公司的經(jīng)營(yíng)層面分析，及經(jīng)濟指標的上升，皆很好地反應了這三個(gè)月公司的運行情況很不錯，全體員工都作出了很大的調整和改進(jìn)，有了突出的表現。公司收入情況達到了歷史新高，陳總對公司的發(fā)展前景充滿(mǎn)了信心。
會(huì )議記錄管理制度 篇7
會(huì )議時(shí)間：20xx年5月20日下午17點(diǎn)30分
會(huì )議地點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)中心會(huì )議室
參會(huì )人員：客服、內勤、協(xié)管、保安負責人、保潔負責人
會(huì )議內容：
一、 客服、協(xié)管、保安、保潔匯報上周工作情況：
1客服發(fā)現問(wèn)題：衛生上周有所下降，希望保潔這周努力把衛生搞好。地下停車(chē)場(chǎng)希望抓緊時(shí)間用。
2協(xié)管發(fā)現問(wèn)題：豆芽批發(fā)車(chē)輛亂停亂放，難清理，市場(chǎng)外有水果批發(fā)車(chē)輛占道經(jīng)營(yíng)，較難清理。
3保安發(fā)現問(wèn)題：鎖車(chē)需要廣播循環(huán)播報。
二、 肖經(jīng)理安排這周工作內容
1客服要監管保安對亂停車(chē)現象進(jìn)行罰款，亂停車(chē)發(fā)現一輛罰款 20元。對商戶(hù)安裝空調進(jìn)行通知要到物業(yè)申請。
2保安要繼續清理西停車(chē)場(chǎng)主干道亂停車(chē)現象，引導車(chē)輛進(jìn)入�！疖�(chē)場(chǎng)停放。
3保潔要對地面進(jìn)行沖刷，對垃圾桶、花箱、宣傳畫(huà)、瓷磚進(jìn)行○擦洗，下水道清理。
4協(xié)管要引導大棚下商戶(hù)上完貨三輪車(chē)停放在停車(chē)場(chǎng)。清理占道○經(jīng)營(yíng)商戶(hù)。
5趙電工要對公用電表箱進(jìn)行檢查，要有記錄。
6內勤要對商戶(hù)租賃來(lái)訪(fǎng)進(jìn)行登記，租金收取，合同歸檔，做好租控工作。
7內勤要求保潔和保安有人員變動(dòng)時(shí)要及時(shí)來(lái)物業(yè)進(jìn)行登記。
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