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公司安全工作會(huì )議記錄（精選9篇）
會(huì )議記錄是指在會(huì )議過(guò)程中，由記錄人員把會(huì )議的組織情況和具體內容記錄下來(lái)，就形成了會(huì )議記錄。以下是小編為大家收集的公司安全工作會(huì )議記錄，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司安全工作會(huì )議記錄 1
公司在會(huì )議室召開(kāi)內部管理工作會(huì )議，公司領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人出席了會(huì )議，參會(huì )人員。會(huì )議由經(jīng)理主持，內容如下：
一、公司傳達貫徹集團xxxx年企業(yè)發(fā)展工作會(huì )議精神
二、各部門(mén)負責人工作匯報
公司綜合部、市場(chǎng)部、系統部、工程部、質(zhì)保部、企劃部、呼叫中心、客服部、商務(wù)部、計財部、咨詢(xún)部、項目部十二個(gè)部門(mén)負責人分別匯報了本部門(mén)今年以來(lái)的工作總結或近期工作情況，下步工作打算及向公司提出的建議。各部門(mén)工作匯報因篇幅較長(cháng)，在本紀要中不再具體體現，現將各部門(mén)向公司提出的建議紀要如下：
1、綜合部
建議公司在年底前后召開(kāi)工作會(huì )議，研究部署明年工作，使xx年公司工作更加條理化、具體化。
2、市場(chǎng)部
�、砰L(cháng)期以來(lái)，因給予的薪酬較低，市場(chǎng)部難以招聘到素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力都較強的業(yè)務(wù)員，建議公司提高業(yè)務(wù)員招聘薪酬待遇，為開(kāi)拓市場(chǎng)打下基礎。
�、平ㄗh加強與廠(chǎng)商合作力度。廠(chǎng)商接觸的客戶(hù)比我們多，知道的信息比我們早，與廠(chǎng)商合作一起開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，可以彌補我們市場(chǎng)信息不足的問(wèn)題。
�、歉叨诵缘姆⻊�(wù)，我們目前還缺少懂行的人才，缺乏相應的技術(shù)，希望系統部積極探索高端的具有附加值的產(chǎn)品。
3、系統部
目前，在各單位的設備運維中出現了設備過(guò)保修期而發(fā)生故障的情況，現在所有的用戶(hù)都沒(méi)有辦理延保手續，針對這種現象，公司還沒(méi)有相應的維修流程及費用出處，如果以后還發(fā)生這種情況，其維修費從哪里出?公司還是用戶(hù)?建議公司予以明確。
4、工程部
隨著(zhù)工程相應增多，工程部目前的人力已經(jīng)滿(mǎn)足不了工程的需要，建議公司加強工程部人員力量。
5、質(zhì)保部
�、沤ㄗh明確項目職責和管理流程，確定項目相關(guān)環(huán)節的責任人，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”，杜絕項目中干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺(jué)的現象。
�、萍皶r(shí)了解行業(yè)項目動(dòng)態(tài)，加強與相關(guān)外包單位的聯(lián)合，降低項目成本，在管理上加強外包項目管理。
6、企劃部
�、艈T工的成本會(huì )隨著(zhù)社平工資的增長(cháng)而逐步增加，建議市場(chǎng)部、客服部及商務(wù)部注意把握明年合同續簽時(shí)的費用核算。
�、平ㄗh明年增加外訓內容及費用;對于員工自主考取證書(shū)資格，而公司未支付培訓費的，在報銷(xiāo)考試費的基礎上，建議公司對該員工給予一定的資金獎勵和支持。
�、� 關(guān)于薪酬考核。建議對考核不到位的'崗位不予考核，
避免考核不準而起反作用，對不能考核的崗位實(shí)行定崗定薪。建議職能部門(mén)定崗定薪;項目部評級定薪;客服部定級定點(diǎn)相結合定薪;市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員基本工資固定，獎金浮動(dòng)。希望各部門(mén)做好配合工作，對所屬員工進(jìn)行評級，并出臺相應的內部獎金考核辦法。
�、汝P(guān)于招聘工作。各部門(mén)要根據實(shí)際情況進(jìn)行人才儲備，
提前做計劃，提前招聘，避免現用人現招聘，因為著(zhù)急而招不到合適人才。
�、砂l(fā)動(dòng)公司全員拓展市場(chǎng)，對于承攬市場(chǎng)有效的人員，建議公司加大獎勵力度，提高員工承攬市場(chǎng)的積極性。
�、赎P(guān)于員工離職時(shí)工作交接的問(wèn)題。建議各部門(mén)加強平日與員工情感上的溝通，及時(shí)了解員工要離職的動(dòng)向，提前做好工作備份和工作交接。
7、呼叫中心
建議公司實(shí)行首問(wèn)制，即接到客戶(hù)第一個(gè)電話(huà)的人要負責到底，負責聯(lián)系和協(xié)調，最終解決問(wèn)題，不要讓客戶(hù)再打第二次電話(huà)。如果客戶(hù)因問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)解決而有意見(jiàn)向公司反映，應按照考核制度對首次負責人進(jìn)行首問(wèn)制考核。
8、客服部
�、抨P(guān)于值班建議�？头藛T將所有設備,特別是現場(chǎng)作業(yè)的網(wǎng)絡(luò )設備貼上標簽,注明設備名稱(chēng),鏈路走向等,以便電話(huà)指導客戶(hù)操作。
�、聘鶕蛋嚯娫�(huà)感覺(jué)目前服務(wù)器、數據庫、應用系統的用戶(hù)名和密碼的設置過(guò)于簡(jiǎn)單隨便，建議進(jìn)行更改。
�、� 建議公司所有男員工參與值班，一來(lái)減輕客服部值班人員的壓力，二來(lái)讓大家更有責任感。
9、商務(wù)部
建議系統集成、安防資質(zhì)在網(wǎng)絡(luò )公司變更，軟件開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)類(lèi)在科技公司認證。
10、計財部
按照工作計劃執行，沒(méi)有相關(guān)的建議。
11、咨詢(xún)部
�、抛稍�(xún)工作應揚長(cháng)避短
公司相關(guān)系統的開(kāi)發(fā)實(shí)施是優(yōu)勢，這主要是在建立系統時(shí)與用戶(hù)的長(cháng)期磨合形成的，業(yè)務(wù)思路清晰，因此我們可以在物流行業(yè)拓展業(yè)務(wù)。另一方面也要向新領(lǐng)域擴展，根據公司市場(chǎng)拓展情況，進(jìn)行其它應用領(lǐng)域學(xué)習和咨詢(xún)，主要有學(xué)校方面、文檔管理、監控方面等，逐步形成新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
�、萍訌娮稍�(xún)人員能力培養
咨詢(xún)人員培養可以從兩個(gè)方面考慮。一是立足內部挖潛。立足于公司內部現有人員，根據其擅長(cháng)的領(lǐng)域進(jìn)行培養，編寫(xiě)方案、組織講解方案、制作ppt介紹、說(shuō)明項目方案等方面來(lái)培養，現在也在逐步進(jìn)行;二是引進(jìn)咨詢(xún)人員。引進(jìn)人員要有多行業(yè)、正規大型企業(yè)、多崗位的工作背景，最好具有專(zhuān)職咨詢(xún)顧問(wèn)的工作經(jīng)歷，引進(jìn)人才會(huì )整體提高原有人員水平。
�、且纬僧a(chǎn)品系列
公司雖然有著(zhù)多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品，但多數為保持原來(lái)定制開(kāi)發(fā)的模式，還需要形成產(chǎn)品系列。目前我們項目開(kāi)發(fā)的周期較長(cháng)，需求分析后動(dòng)輒3到6個(gè)月的開(kāi)發(fā)周期以及實(shí)施階段，戰線(xiàn)過(guò)長(cháng)，因此我們應當縮短開(kāi)發(fā)周期。主要從兩方面考慮。一是現有開(kāi)發(fā)經(jīng)驗積累和總結。經(jīng)過(guò)幾年的積累，目前公司已逐步形成java系列和.net系列開(kāi)發(fā)架構，雖然是初步架構，但在今年的新項目實(shí)施中基本圍繞這兩個(gè)大方向進(jìn)行，初步達到知識的共享，縮短開(kāi)發(fā)時(shí)間，下一步繼續積累經(jīng)驗，完善架構，為形成產(chǎn)品系列打下基礎;二是積極了解目前成熟的軟件開(kāi)發(fā)平臺，引進(jìn)、吸收和消化，形成規范模式，易于維護，加快開(kāi)發(fā)進(jìn)度，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
�、燃訌妼ν饧夹g(shù)交流
對外進(jìn)行技術(shù)交流和宣傳，推廣系統應用。今年公司在這方面做了一些嘗試，也接待了部分企業(yè)到我公司的參觀(guān)和交流等，這方面的工作還要加強，多方拓展。
12、項目部
公司在去年底將項目部劃分為六個(gè)事業(yè)部，通過(guò)一年實(shí)踐，這種組織結構適合項目部工作運行，員工也比較認可。但是項目部經(jīng)理定位還不太清晰，存在責權利不明確問(wèn)題。下一步重點(diǎn)研究項目部的體制改革及員工定級，并加強項目部技術(shù)組人員力量，對技術(shù)上有創(chuàng )新的員工給予物力支持。
三、根據會(huì )議情況提出的建議
各部門(mén)負責人工作匯報結束后，根據各部門(mén)匯報的情況，提出兩點(diǎn)建議。
一是通過(guò)會(huì )議匯報情況，發(fā)現各部門(mén)在匯報工作時(shí)提供的數據不足，缺少數據有效支撐。做好數據統計，根據數據分析調整我們的工作思路和方式，是做好工作的重要基礎。希望各部門(mén)在今后工作中一定要把數據采集、匯總做好，并運用到工作中去。
二是文字表達能力欠缺。中層干部在工作匯報時(shí)缺乏對文字歸納和總結的駕馭能力。中層干部除了要加強文字修養能力外，平時(shí)的管理工作都要按照流程去做，保證工作有條有理，流暢順利。
四、對加強管理工作的思路和要求
會(huì )議最后，對今后的工作提出明確的思路和要求，經(jīng)匯總歸納紀要如下。
1、關(guān)于薪酬制度
�、沤Y合當前it行業(yè)薪酬形式，重新系統地構建公司的薪酬體系，讓有作為的員工受益。
�、破髣澆恐贫ê侠砘ㄗh獎勵辦法，鼓勵員工多提合理化建議。
�、侵匦轮贫▎T工拓展市場(chǎng)的獎勵辦法。
2、關(guān)于管理工作
�、拍昴�，中層干部聘期結束，對中層干部重新競聘，并對中層干部進(jìn)行適當調整。
�、普{整部分組織架構。對目前不適應公司經(jīng)營(yíng)需求的部門(mén)組織機構設置進(jìn)行適當的調整，使之工作架構更加合理化。
�、菍�(shí)行圖表化管理。各部門(mén)要將各崗位所負責的工作職責圖表化，保證工作按時(shí)按量完成。
�、燃訌娢臋n管理。信息化項目文檔，市場(chǎng)部驗收文檔都要加強;建立軟件發(fā)布流程，軟件維護要有原始的分析報告。
�、杉訌娰|(zhì)保部、客服部人員力量。根據工作需要，質(zhì)保部、客服部可以適當增加工作人員;客服部要切實(shí)做好末尾淘汰。
�、薁款^做好明年的指標分解工作。
3、關(guān)于市場(chǎng)工作
�、攀袌�(chǎng)拓展要分片、分行業(yè)進(jìn)行，要有責任人進(jìn)行有效跟進(jìn)。
�、拼_定與集團信息部溝通時(shí)的責任。商務(wù)部、項目部、系統部要加強研究，確定方式方法。
�、窍到y部要對網(wǎng)速、網(wǎng)絡(luò )安全多注意研究，和廠(chǎng)商做好責任界定，尤其是保修要界定好。
�、荣Y質(zhì)要分開(kāi)辦理，商務(wù)部負責。
最后強調，各部門(mén)向公司提出的建議，要出臺詳細的方案，進(jìn)一步細化說(shuō)明。
公司安全工作會(huì )議記錄 2
時(shí) 間：20xx年xx月xx日
地 點(diǎn)：x成有機硅有限公司二樓多媒體會(huì )議室
主持人：袁xx
參會(huì )人員：
公司領(lǐng)導：
有機硅：
電 廠(chǎng)：
工業(yè)硅：
基建科：
設備科：
辦公室：
財務(wù)部：
安環(huán)部：
記錄人：
會(huì )議內容：
各車(chē)間對三月份的安全工作作總結說(shuō)明，安環(huán)部各專(zhuān)業(yè)負責人安排四月份各項安全環(huán)保工作。公司領(lǐng)導范錦樟列席了會(huì )議。
一、 各安全員匯報三月份安全工作
1、基建科：施工單位都設有專(zhuān)職安全員，且分區管理，在施工前都要做好交底記錄，編制應急救援方案。各個(gè)施工單位在每周五下午統一組織安全會(huì )議，對上一周的不安全行為進(jìn)行總結，采用罰款制約。
2、設備科：無(wú)安全隱患，督促成員正確佩帶好勞保用品，注意現場(chǎng)設備的傷害。每半個(gè)月舉行一次安全培訓工作。
3、辦公室：昨天聯(lián)合安環(huán)部進(jìn)行了一次宿舍大功率用電器的清查活動(dòng)，消除用電負荷大的安全隱患，請各安全員起好帶頭作用。統一
組織食堂成員進(jìn)行安全培訓與安全衛生工作。
4、財務(wù)部：安全設備齊全，完善。辦公電器設施不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉電源，杜絕出現意外。今后要加強庫房管理工作，編制庫房管理制度和預案。
5、硅粉車(chē)間：土建設備安裝已完成�，F在還有一些高處作業(yè)，如廠(chǎng)房照明的安裝，安裝人員安全帶佩戴不規范，存在安全隱患。安全培訓工作這個(gè)月沒(méi)有做，前幾個(gè)月一直在做。
6、氯甲烷車(chē)間：新入廠(chǎng)員工都是學(xué)生，經(jīng)過(guò)安全培訓提高了安全意識，卻不能與實(shí)際相符，今后要注重現場(chǎng)實(shí)際的培訓。每周五都要進(jìn)行一次安全培訓，且作好了相關(guān)記錄。
7、單體合成車(chē)間：現場(chǎng)管理較理想，設備基本安裝到位，管道試壓時(shí)勞保防護用品佩戴規范，但現場(chǎng)的照明不好。對于新入職的新員工，進(jìn)行現場(chǎng)培訓工作，有記錄。
8、精餾車(chē)間：現場(chǎng)的孔洞現已蓋住，防止施工人員及其經(jīng)過(guò)的人出現不必要的`傷害。3月x日組織了一次車(chē)間全員性的安全培訓。
9、水裂解車(chē)間：現場(chǎng)管理不理想，安全帽佩戴不規范，已將安全操作規程與應急預案編制完成。
10、公用工程：現場(chǎng)在進(jìn)行高處作業(yè)，安全帶使用不規范，加強日常檢查。車(chē)間內電纜溝的跳板不太結實(shí)，存在安全隱患。安全培訓工作三月份只進(jìn)行了一次，原因是現場(chǎng)較忙，員工都在現場(chǎng)干活。利用每天的班前會(huì )中會(huì )強調一些安全注意事項。
11、分析車(chē)間：本車(chē)間由于安裝工作已完成，現在只進(jìn)行小面積的打孔接線(xiàn)等小工作，無(wú)明顯的安全方面問(wèn)題。本車(chē)間中的老員工已派往紹興進(jìn)行學(xué)習，對新入車(chē)間的員工開(kāi)展了安全培訓工作。
12、機修車(chē)間：車(chē)間員工的安全帽佩帶成為最大的隱患。由于機修的人較多，把相關(guān)人員分成三組，每周一次進(jìn)行安全培訓。
13、DCS：二氧化碳滅火器還差兩個(gè)，需要七個(gè)禁止吸煙的標示牌。安全培訓工作沒(méi)有到位。
14、有機硅電氣：電纜檢修順利。每周進(jìn)行一次安全教育培訓工
作。
15、有機硅儀表車(chē)間：每天早晨安排一天的工作情況，要求安裝隊進(jìn)行安全培訓工作。每周進(jìn)行一次安全培訓工作，且有記錄。
16、罐區：督促施工人員系好安全帶，三月份做了三查四定工作，發(fā)現了安全隱患且作了相應的措施。每周一進(jìn)行安全培訓工作。
17、硅油車(chē)間：現場(chǎng)各樓層的孔洞都采用了相應的安全措施，用木板蓋好，新員工剛到現場(chǎng)有打鬧現象，經(jīng)教育后沒(méi)有了。在三月份只進(jìn)行了一次集體培訓工作。
18、107膠：進(jìn)行現場(chǎng)安全管理工作，對于不系安全帶與不戴安全帽的員工進(jìn)行教育。每星期都組織員工進(jìn)行安全培訓且進(jìn)行考試。
19、108車(chē)間：設備已陸續安裝，嚴格控制現場(chǎng)吊裝活動(dòng)。做好現場(chǎng)標示牌的提示工作。每月進(jìn)行兩次安全培訓。
20、109車(chē)間：設備爬梯安裝，進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，卻不能規范，需要加強防護。每周一進(jìn)行安全技能相關(guān)培訓工作。
21、生膠車(chē)間：安全操作規程及應急預案已編寫(xiě)完成，現場(chǎng)及時(shí)的作了隱患排查。車(chē)間不定期進(jìn)行班組及安全培訓工作。
22、電廠(chǎng)運行車(chē)間：車(chē)間各安全標識已安裝到位，地面正在準備畫(huà)警示線(xiàn)。三月份進(jìn)行了三次現場(chǎng)操作規程考試。
23、電廠(chǎng)檢修車(chē)間：現場(chǎng)設備安裝已完畢。采用的是老員工帶新員工熟悉現場(chǎng)，進(jìn)行現場(chǎng)安全培訓工作。三月份進(jìn)行了二次安全培訓。
24、電廠(chǎng)燃料車(chē)間：夜間照明不好，缺少警示帶。
二、范廠(chǎng)對會(huì )議作總結與提出安全要求
安全在企業(yè)中的地位十分重要，我們要把安全放在第一位。在安全工作中對大家提出一些要求：
1、作為安全員自身要提高安全素質(zhì)，將安全培訓工作抓好，落實(shí)到位。
2、及時(shí)向車(chē)間主任匯報安全工作情況，得到領(lǐng)導的支持。
3、因化工生產(chǎn)的特殊性，要求必須本質(zhì)安全，及時(shí)的排查隱患，采取相應措施，杜絕事故發(fā)生。
4、對于各個(gè)車(chē)間涉及到的危險源要加大監管力度。
5、無(wú)知者無(wú)畏，要加強安全培訓工作，讓每個(gè)員工的安全意識增強，做好相關(guān)記錄備查。
6、安全培訓可以靈活多樣，可以集中培訓，也可利用班前班后會(huì )進(jìn)行，要每人都講安全，談對安全的體會(huì )，每個(gè)人都要簽到。全面提高員工的安全生產(chǎn)意識。
三、安環(huán)部各專(zhuān)業(yè)負責人工作安排：
1、袁強：
�、僭�3月x日聯(lián)合辦公室開(kāi)展的宿舍安全隱患大檢查中共查出大功率家電59件，這么多的家電給正常的生活和辦公帶來(lái)很大的安全隱患：負荷大，易跳閘，存在漏電傷害、火災隱患等等。
�、卺槍ΜF場(chǎng)還存在無(wú)人管理的狗的問(wèn)題，要聯(lián)合辦公室下通知：要求施工單位清理廠(chǎng)區內的狗，禁止在廠(chǎng)區中再現狗。
�、坳P(guān)于移動(dòng)加油車(chē)和乙炔、氧氣混裝車(chē)禁止入廠(chǎng)的通知進(jìn)行說(shuō)明。 ④要求各單位做好安全培訓記錄備查，學(xué)習先進(jìn)的安全培訓做法，如107膠車(chē)間培訓完要進(jìn)行考試進(jìn)行驗證，讓員工安全學(xué)習有效果，不出現走過(guò)場(chǎng)現象。結合培訓工作要加大“三違現象”的查處力度，重視安全隱患的統計上報和排查整治工作。
�、菰谵k理各種手續時(shí)需要各部門(mén)提供一些資料的請予以協(xié)助，共同應對。
2、王振興：
�、俑鬈�(chē)間上報安環(huán)部所需的安全標示牌，且告知數量及相應的地點(diǎn)，布置情況等。
�、谲�(chē)間在4月x日前將簽字版的應急預案和安全規程交于安環(huán)部備案。
�、墼诂F場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現安全隱患的，要找相關(guān)車(chē)間安全員進(jìn)行協(xié)調解決，若實(shí)在解決不了，上報主任進(jìn)行處理。同時(shí)現場(chǎng)若有違章行為時(shí)要及時(shí)制止。
�、馨踩珕T要發(fā)動(dòng)全體員工搞安全，將安全管理滲透到每一位員工。
3、劉全濤：
�、僖院笮氯霃S(chǎng)員工或者是在職員工參加廠(chǎng)級安全培訓時(shí)，考勤統一由安環(huán)部門(mén)來(lái)劃。若車(chē)間對員工有其它安排時(shí)，要提前通知安環(huán)部門(mén)。廠(chǎng)級取證培訓工作，要進(jìn)行集中培訓。四月份要進(jìn)行各車(chē)間兼職安全員的培訓工作。
�、谠�4月x日前將簽字版的消防應急救援預案整理好，交于安環(huán)部備案存檔。
4、周鵬：
�、俑鬈�(chē)間上報車(chē)間尾氣處理方案、車(chē)間污水池體積與泵的型號到安環(huán)部備案。
�、诠霉こ虆f(xié)助提供污水站的崗位操作規程與應急預案到安環(huán)部備案。
�、鬯脑路輹�(huì )有輻射源的進(jìn)入，合成車(chē)間，水裂解車(chē)間在放射源安裝地點(diǎn)要作好防護欄。
四、會(huì )議結束時(shí)袁強用PPT對各車(chē)間兼職安全員培訓了常見(jiàn)違章操作，提升安全員自身素質(zhì)，便于日常安全檢查。
xxxxx成有機硅有限公司安全環(huán)保部
20xx年xx月xx日
公司安全工作會(huì )議記錄 3
日期：20xx年5月20日
時(shí)間：上午9：00—11：00
地點(diǎn)：公司大會(huì )議室
出席人員：公司高層領(lǐng)導、安全部門(mén)負責人、各分公司經(jīng)理、車(chē)隊管理人員等約50人
會(huì )議內容：
1、會(huì )議主席首先做了開(kāi)場(chǎng)發(fā)言，強調了物流安全問(wèn)題的重要性，表示公司要將安全作為首要任務(wù)，加強安全管理，保障員工的生命安全和公司的經(jīng)濟利益。
2、安全負責人介紹了物流安全管理的情況，包括安全管理制度、安全教育培訓、安全隱患排查、事故應急等方面的工作情況，并指出了目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)方向。
3、各分公司經(jīng)理和車(chē)隊管理人員匯報了本地區車(chē)隊和運輸情況，包括車(chē)輛數、駕駛員數量、運輸路線(xiàn)、貨物運輸量等，在報告中也指出了存在的`安全問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)。
4、高層領(lǐng)導提出了企業(yè)發(fā)展的目標和方向，并強調了在物流安全方面的責任和義務(wù)。同時(shí)也讓財務(wù)部門(mén)加大資金投入，支持安全管理的相關(guān)工作。
5、會(huì )議最后，各部門(mén)負責人進(jìn)行了總結發(fā)言，強調了本次會(huì )議的重要性和意義，提出了進(jìn)一步加強安全管理的具體措施，包括制定更加嚴格的安全管理制度、加強員工的安全培訓、完善安全監控系統等。
會(huì )議總結：
本次會(huì )議對公司的各項工作提出了要求，在強調物流安全的同時(shí)，也對企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。對提高物流安全水平，保障員工安全和公司經(jīng)濟效益具有重要意義。企業(yè)應當進(jìn)一步加強安全管理，嚴格執行安全管理制度，做好安全教育培訓工作，加強安全隱患排查和事故應急預案的制定，實(shí)現安全生產(chǎn)的科學(xué)發(fā)展。
公司安全工作會(huì )議記錄 4
日期：20xx年7月1日
地點(diǎn)：運輸公司會(huì )議室
主持人：XXX
出席人員：運輸公司駕駛員
會(huì )議內容：
1. 交通法規
主持人首先強調了駕駛員必須遵守的交通法規，包括速度限制、道路標識、交通信號燈等。同時(shí)，也提醒駕駛員要時(shí)刻保持注意力，不開(kāi)車(chē)打手機、喝酒、抽煙等行為，保障自己和他人的安全。
2. 車(chē)輛安全
對于車(chē)輛安全，主持人要求駕駛員在每次出車(chē)前必須對車(chē)輛做好檢查工作，確保車(chē)輛的輪胎、制動(dòng)系統、照明設備等各項安全設施的正常運行。同時(shí)，要提醒駕駛員不要超載和加裝貨物，以免影響行車(chē)安全。
3. 駕駛技巧
在駕駛技巧方面，主持人介紹了一些行車(chē)技巧，如切勿疲勞駕駛，保持足夠的距離和安全速度，遇到特殊情況要沉著(zhù)處理，同時(shí)還要注意氣象條件，遇到雨雪天氣回避盡量不上路，如果必須駕駛，應減速慢行。
4. 突發(fā)事件處理
運輸公司在出車(chē)前還要為駕駛員準備一些突發(fā)事件的.備用措施，如準備滅火器、安排維修保障等，對于駕駛員出現情況迅速響應配合，盡量保障駕駛員和車(chē)輛的安全。
5. 駕駛員責任
最后，主持人強調了駕駛員的責任和義務(wù)，他們是道路上的負責人，他們的安全駕駛使得運輸公司的形象更好，同時(shí)也為公眾的生命財產(chǎn)安全負責。
本次會(huì )議目的是為了提高駕駛員的安全意識，保障運輸公司的形象和安全，希望駕駛員能夠牢記安全駕駛的責任，始終保持良好的駕駛習慣，保證自己和他人的安全。
公司安全工作會(huì )議記錄 5
時(shí)間：20xx年8月10日，上午9：00—11：00
地點(diǎn)：公司會(huì )議室
主持人：總經(jīng)理xx
出席人員：公司各部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)人員
會(huì )議內容：
1、交通安全問(wèn)題：
針對公司運輸過(guò)程中的交通安全問(wèn)題，總經(jīng)理提出了要求：一是對公司所有駕駛員進(jìn)行安全培訓，提高駕駛技能和安全意識；二是加強車(chē)輛維護保養，確保車(chē)輛在良好狀態(tài)下運行；三是落實(shí)駕駛員違規扣分制度，對違規行為進(jìn)行嚴肅處理。
2、庫房安全問(wèn)題：
針對企業(yè)庫房安全問(wèn)題，總經(jīng)理明確要求各部門(mén)負責人嚴格加強庫房管理，嚴格控制人員出入庫房，定期進(jìn)行庫存清點(diǎn)和檢查，采取措施確保庫房的安全。
3、安全培訓計劃：
為加強員工安全意識，提高安全管理水平，公司將組織開(kāi)展一系列安全培訓活動(dòng)，包括交通安全、庫房安全、辦公室用電安全等方面，各部門(mén)需要積極配合并落實(shí)好培訓計劃。
4、緊急事故應對：
在出現緊急情況時(shí)，針對應急處理能力的`要求，總經(jīng)理指出，各部門(mén)需要建立緊急事故處理機制，制定應急預案，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地采取措施，并及時(shí)報告上級領(lǐng)導，防止事態(tài)擴大。
5、安全文化建設：
總經(jīng)理強調了公司安全文化建設的重要性，要求各部門(mén)以安全為紅線(xiàn)，積極營(yíng)造安全文化氛圍，推進(jìn)安全觀(guān)念深入員工心中，增強員工安全意識和責任意識，以此確保公司安全穩定發(fā)展。
會(huì )議記錄人：xx
會(huì )議結束時(shí)間：上午11：00
公司安全工作會(huì )議記錄 6
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：公司會(huì )議室
出席人員：
XXX，總經(jīng)理
XXX，副總經(jīng)理
XXX，安全主管
XXX，業(yè)務(wù)主管
XXX，車(chē)隊主管
XXX，倉儲主管
會(huì )議內容：
1、安全事件情況匯報
安全主管向與會(huì )人員匯報了最近發(fā)生的安全事件，包括交通事故、倉庫火災等事件。這些事件嚴重影響了公司的運營(yíng)，并且給員工及業(yè)務(wù)合作伙伴帶來(lái)了不利影響。
2、安全管理措施建議
在安全主管的建議下，與會(huì )人員討論了當前安全管理存在的問(wèn)題，并就此提出了一系列建議。主要包括：提高員工安全意識，強化員工安全培訓；加強車(chē)輛、裝卸設備等設備的日常維護；定期進(jìn)行安全檢查和評估；建立應急救援機制等。
3、維修保養和改進(jìn)措施
車(chē)隊和倉儲主管報告了公司現有設備的維修和保養情況，并就如何改進(jìn)設備管理提出了建議。為保證設備的正常運營(yíng)，大家一致認為必須加強設備維護；通過(guò)增加設備的.保養人員，采取定期安排維護保養措施，可以有效延長(cháng)設備的使用壽命。
4、業(yè)務(wù)合作伙伴的安全要求
業(yè)務(wù)主管匯報了近期業(yè)務(wù)合作伙伴的安全要求。公司應充分了解業(yè)務(wù)合作伙伴的安全標準和要求，并根據其要求制定安全方案和措施。
5、固化安全意識和制度建設
總經(jīng)理就公司安全意識和制度建設發(fā)表了講話(huà)。他強調了員工安全意識和安全行為應該固化在企業(yè)文化中，公司要著(zhù)重加強培訓、宣傳和教育，提高員工的安全態(tài)度和自我保護能力。
6、問(wèn)題整改和監督
會(huì )議最后討論了安全問(wèn)題的整改和監督。公司將針對自身存在的問(wèn)題制定整改計劃，并定期進(jìn)行安全檢查。安全主管負責對員工履行安全職責的情況進(jìn)行監督和評估。
會(huì )議總結：
會(huì )議的討論和交流為公司安全管理提供了寶貴的意見(jiàn)和建議。所有參會(huì )人員一致表示，公司將在未來(lái)加強安全意識，健全制度，采取有效措施提高安全管理水平。
公司安全工作會(huì )議記錄 7
時(shí)間：
20XX年1月28日
地點(diǎn)：
XX辦公室
參會(huì )人員：
XX、XX
會(huì )議內容：
xxxx年公司半年安全生產(chǎn)培訓：
一、為了確保在通信工程施工過(guò)程中人員、機械、設備及他人的安全，公司組織召開(kāi)《通信建設人員安全生產(chǎn)培訓》；大家由上到下、全員必須樹(shù)立“責任重于泰山”的觀(guān)念，堅持“安全第一”、“以人為本”、“關(guān)愛(ài)生命”的國策方針，認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針。
二、公司全體員工及生產(chǎn)人員雖然購買(mǎi)了人身保險，要求各施工隊伍配備了相關(guān)安全生產(chǎn)的器具，但全體人員必須堅持、貫徹安全第一的生產(chǎn)方針，做到“三不傷害”，不害自己，不害別人，不被別人傷害。
三、安全生產(chǎn)，人人有責，各級施工負責人及生產(chǎn)人員必須對自己隊伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預防措施。各相關(guān)負責人、小組長(cháng)、安全員每天上班前必須對生產(chǎn)人員進(jìn)行口頭安全生產(chǎn)教育。
xxxx年公司半年安全生產(chǎn)內容：
一、安全生產(chǎn)概念，通信安全生產(chǎn)的概念：安全是指在生產(chǎn)系統中人員免遭不可承受的`傷害。通信安全生產(chǎn)即指在通信工程生產(chǎn)過(guò)程的的安全生產(chǎn)，使人員、設備、他人不受傷害。
二、安全生產(chǎn)的內容：
1、生產(chǎn)管理
2、安全技術(shù)
3、勞動(dòng)衛生
三、通信業(yè)、通信生產(chǎn)安全的特點(diǎn)：通信安全生產(chǎn)受客觀(guān)外在的因素影響較大；生產(chǎn)點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)、環(huán)境復雜；有毒有害生產(chǎn)工作預防，職業(yè)病的預防。
1、具有高度的時(shí)效性
2、通信業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)不是實(shí)物原件的傳遞，而是信息的復制和現現
3、通信業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是用戶(hù)直接參與共同進(jìn)行的
4、信息來(lái)源受社會(huì )經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展的影響
5、技術(shù)密集、復雜程度高，新技術(shù)和新業(yè)務(wù)不斷出現。
四、安全生產(chǎn)的方針：安全第一、預防為主
五、通信業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)的目標：在安全生產(chǎn)管理中，改善生產(chǎn)過(guò)程中危及人身安全健康的條件，改進(jìn)員工的操作行為，保障員工的安全與健康，保障通信暢通與設備無(wú)故障運行，保障環(huán)境的安全無(wú)污染。
六、安全生產(chǎn)的意義：加強安全生產(chǎn)監督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)。
七、安全生產(chǎn)管理的概念：安全生產(chǎn)管理是管理學(xué)的一個(gè)重要分支，也是安全科學(xué)的一個(gè)重要內容。安全生產(chǎn)管理就是對管理者針對人們生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，有效地運用資源發(fā)揮人們的智慧，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調和控制，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中人與機械設備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目的。
八、安全生產(chǎn)管理制度、原則及方法。
公司安全工作會(huì )議記錄 8
時(shí)間：20xx年6月10日
地點(diǎn)：公司會(huì )議室
主持人：XXX
會(huì )議記錄員：XXX
與會(huì )人員：公司駕駛員
會(huì )議議程：
1. 會(huì )議開(kāi)場(chǎng)
2. 安全意識：
a. 交通事故的危害與后果，公司嚴禁超速、違章行駛等行為。
b. 對車(chē)輛的日常用車(chē)管理，如車(chē)輛保養、檢修等措施的宣傳。
3. 事故案例分享
a. 駕駛員安全操作引發(fā)的事故;
b. 設備使用、車(chē)輛維修臺賬的管理；
c. 安全管理工作的有關(guān)安排。
4. 駕駛員安全操作規范
a. 駕駛員應嚴格遵守《道路交通安全法》和企業(yè)有關(guān)交通安全的規定。
b. 遵守交通信號和各類(lèi)路標，熟知暢通路段和擁堵路段，并根據實(shí)際情況靈活變化。
c. 保持行車(chē)風(fēng)格文明有序，文明觀(guān)光，避免危險超車(chē)、穿插行駛等不文明行為。
d. 了解每一次操作的.安全標準，并完善安全操作流程。
5. 安全操作流程
a. 每次行車(chē)前要檢查車(chē)輛狀況，包括發(fā)動(dòng)機、制動(dòng)系統、照明系統、輪胎等系統，確保車(chē)輛行駛的安全性。
b. 做好應急準備措施，遭遇險情或緊急情況時(shí)，駕駛員需要嚴格遵守企業(yè)應急預案，采取各種措施，防止事態(tài)擴大。
c. 負責保障客戶(hù)的安全和健康，及時(shí)掌握客戶(hù)需求，制定出負責、安全、優(yōu)質(zhì)的交通服務(wù)方案。
d. 開(kāi)放心態(tài)面對日常工作中的問(wèn)題，要勇敢的發(fā)現問(wèn)題，鼓勵駕駛員擁有一顆開(kāi)闊的心，通過(guò)學(xué)習、總結、交流，提高整體服務(wù)的素質(zhì)。
e. 減少意外事故，開(kāi)車(chē)時(shí)要時(shí)刻注意交通狀況，維護好車(chē)輛狀態(tài)，嚴格遵守交通規則，切勿心浮氣躁，對安全問(wèn)題容不得半點(diǎn)馬虎和粗心。
6. 會(huì )議總結
本次會(huì )議從多個(gè)方面強調了駕駛員安全操作的重要性，宣傳了實(shí)施安全管理工作的必要性以及相關(guān)的應急預案。提醒駕駛員在工作中要保持安全意識和勇氣，不斷探索創(chuàng )新，發(fā)現問(wèn)題，化解危險，推動(dòng)工作不斷完善，為客戶(hù)提供更有價(jià)值的服務(wù)。會(huì )議達到了預期效果，有趣有意義，使與會(huì )者受益匪淺。
公司安全工作會(huì )議記錄 9
日期：20xx年6月10日
地點(diǎn)：公司會(huì )議室
主持人：公司安全主管
與會(huì )人員：公司所有駕駛員
會(huì )議內容：
1.安全意識的重要性
公司安全主管首先強調了安全意識的重要性，并且向所有的駕駛員傳達了公司高層對于安全意識的要求和期望。他表示，只有駕駛員強化了安全意識，認真執行安全規定與操作流程，才能更好地保障自身安全，更好地保護公司形象。
2.駕駛員日常操作流程
會(huì )議還介紹了公司駕駛員的日常操作流程，包括車(chē)輛檢查、安全帶的正確佩戴方法，貨物裝載的要求等等。安全主管詳細講解了這些操作過(guò)程中容易出現的問(wèn)題和解決方法，以及該如何應對不同的突發(fā)狀況。
3.駕駛員的安全駕駛技巧
會(huì )議還介紹了一些安全駕駛技巧，包括行車(chē)速度的控制，跟車(chē)距離的維持，遇到道路擁堵要減速等等。參會(huì )的駕駛員們也紛紛交流他們在道路上遇到的一些實(shí)際問(wèn)題和解決方案。
4.疲勞駕駛的危害
在會(huì )議中，安全主管還重點(diǎn)介紹了疲勞駕駛的危害，告誡所有的駕駛員，不要在疲勞的時(shí)候開(kāi)車(chē)，以及必須按照法定要求進(jìn)行駕駛時(shí)間計算。對于長(cháng)途駕駛，更需要注意防范疲勞，必要時(shí)可以選擇適當休息，避免因為疲勞而引起的安全事故。
5.實(shí)操測試
會(huì )議的最后，對所有參會(huì )的駕駛員進(jìn)行了一次全員的.實(shí)操測試，每個(gè)人都需要對自己的實(shí)際駕駛進(jìn)行操作并進(jìn)行錄像，以保證培訓的效果和落實(shí)。
討論和建議：
在會(huì )議中，駕駛員們通過(guò)交流和討論，也提出了一些關(guān)于安全培訓的建議和意見(jiàn)，比如可以增加一些宣傳品來(lái)提升工作人員的安全意識，或者增加到實(shí)地考察，進(jìn)一步加強駕駛員的安全駕駛技能等等。
結論：
本次會(huì )議對于公司的所有駕駛員來(lái)說(shuō)都是具有非常重要的意義的。在公司的安排下，所有的駕駛員都能夠了解到關(guān)于安全方面的各種知識和技巧，以便更好的提升安全意識和駕駛技能。本次會(huì )議為公司下一步的工作也提供了良好的基礎。
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