中層干部會(huì )議上的講話(huà)稿范文（精選3篇）

　　在日新月異的現代社會(huì )中，很多地方都會(huì )使用到講話(huà)稿，講話(huà)稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)好一份講話(huà)稿呢？下面是小編收集整理的中層干部會(huì )議上的講話(huà)稿范文（精選3篇），希望能夠幫助到大家。

　　中層干部會(huì )議上的講話(huà)稿1

各位領(lǐng)導，同志們：

　　xx教育也在以李局長(cháng)為班長(cháng)的市局黨委的正確領(lǐng)導下以及在座的各位領(lǐng)導和全體老師的"用心、傾力"的努力下蓬勃發(fā)展，半年來(lái)各項工作都取得了長(cháng)足的發(fā)展，今年在在校生人數下降到歷史最低點(diǎn)時(shí)卻創(chuàng )造了升學(xué)率之最，高中上線(xiàn)146人，取得了歷史性的突破。不管是寒假頂風(fēng)冒雪蹚著(zhù)霧霾、還是五一以及暑假冒著(zhù)高溫酷暑等假期的愛(ài)心走訪(fǎng)，為了多走訪(fǎng)幾家，中午一點(diǎn)多了還沒(méi)吃飯，更是得到了老百姓和師生們的廣泛贊譽(yù)，好評如潮，特別是教體局領(lǐng)導們的大力表?yè)P�；仡櫚肽陙�(lái)的工作，有三方面感受：感慨、感動(dòng)、感激。感慨于半年來(lái)全鎮領(lǐng)導老師上下同心同德取得的巨大成績(jì)，來(lái)之不易，彌足珍貴。感動(dòng)于系統上下真抓實(shí)干、真心實(shí)意、全心全意傾力付出和巨大奉獻。感激廣大教育工作者的辛勤勞動(dòng)和廣大學(xué)子的奮力拼搏。事實(shí)證明，我們已經(jīng)將教育辦在了人民的心坎上，"用心辦教育",既是價(jià)值觀(guān)，也是方法論。上級、媒體、人民群眾的贊譽(yù)和聚焦，既是對我們事業(yè)的肯定，更是對未來(lái)發(fā)展的期待，有壓力，更有動(dòng)力。我們要沿著(zhù)科學(xué)正確的道路勇往直前，步履要更堅定，步伐要更快捷，目標要更高遠。要將"用心辦教育"的理念滲透到每個(gè)人心中，落實(shí)到每個(gè)人的行動(dòng)上，更扎實(shí)的做事，更深入的研究，更大膽的開(kāi)拓，更科學(xué)的創(chuàng )新，百尺竿頭再進(jìn)步，快馬加鞭未下鞍，提升教育質(zhì)量，培養更多人才。

　　掌聲是送給過(guò)去，期待是面向未來(lái)。我們不允許任何一個(gè)人做任何一件事有驕傲自滿(mǎn)的思想，有吃老本的思想，有粗疏大意經(jīng)驗主義思想，有躺下來(lái)不思進(jìn)取的思想。如果那樣，缺少了開(kāi)拓的銳氣和成長(cháng)的動(dòng)力，科學(xué)的路上也會(huì )有荊棘纏住雙足，滿(mǎn)樹(shù)的繁華也會(huì )凋零。我們要讓"用心辦教育"更加深入人心，成長(cháng)為每個(gè)人心中矢志不渝的堅定信仰，走好腳下的路，培育好教育的樹(shù)，以更昂揚向上的心態(tài)和積極自信的狀態(tài)向著(zhù)遠方的風(fēng)景前行，以更加飽滿(mǎn)的熱情和扎實(shí)奮斗的激情為未來(lái)的收獲努力。我們要讓"用心辦教育"更加深入人心，成為每個(gè)教育工作者立德樹(shù)人的行為指導，無(wú)論是校長(cháng)還是教師，無(wú)論在一線(xiàn)還在后勤，無(wú)論規劃一所學(xué)校的辦學(xué)還是排解一個(gè)幼兒的苦惱，都要專(zhuān)心做好手邊的事，耐心做好長(cháng)遠的事，恒心做好難做的事，細心做好細節的事，齊心做好共同的事。讓"用心辦教育"更加深入人心，就會(huì )進(jìn)一步提高工作水平，激發(fā)更大的正能量，唱響更嘹亮的正聲音，實(shí)現我們的大教育夢(mèng)想。

　　秋季開(kāi)學(xué)在即，今天我們在這里召開(kāi)xx教育辦中層干部新學(xué)期工作部署會(huì )。今天的會(huì )議既是一個(gè)收心會(huì )，又是一個(gè)強化責任、嚴明紀律、規范行為、促進(jìn)發(fā)展的工作安排、動(dòng)員和要求會(huì )。會(huì )議的主要任務(wù)是部署新學(xué)期教育教學(xué)管理和校園安全等相關(guān)工作，進(jìn)一步動(dòng)員全鎮學(xué)校、教師積極行動(dòng)起來(lái)，認真深入扎實(shí)地落實(shí)好市局各項工作任務(wù)部署，認真貫徹市局提出的"用心辦教育"的理念，讓"用心辦教育"更加深入人心，用心辦人民滿(mǎn)意教育，推動(dòng)全鎮教育工作持續健康發(fā)展。希望全體師生嚴格按照教育辦和學(xué)校的要求，在新的學(xué)期里，制訂切實(shí)可行的目標計劃，以飽滿(mǎn)的熱情，積極的態(tài)度，負責的精神精心安排教研組、年級組、各個(gè)班級及個(gè)人的工作學(xué)習任務(wù)，營(yíng)造崇尚科學(xué)、創(chuàng )新進(jìn)取的良好氛圍，為取得更好的成績(jì)而努力奮斗。為保證學(xué)校各項工作能夠順利圓滿(mǎn)完成，在此，我提出幾點(diǎn)希望，與大家共勉：

　　一開(kāi)學(xué)前為督促幫助各�？记�、備課、計劃等的檢查、落實(shí)以及開(kāi)學(xué)后的教育教學(xué)和安全工作的開(kāi)展

　　教育辦本學(xué)期開(kāi)始安排專(zhuān)人進(jìn)行包片負責：趙主任負責中學(xué)，王長(cháng)明老師負責中心小學(xué)，李長(cháng)峰老師負責北房，李會(huì )清老師負責二圖，王承國老師負責嬌恩，董德茂老師負責前營(yíng)（徐祥校長(cháng)負責接送）。明天早晨7:30前到各校，查看教師到校及簽到情況，防止代簽。8:00準時(shí)收交考勤表并到教育辦匯總。以后不定期檢查一天四次的考勤、集體備課、聽(tīng)課等。

　　二要牢牢抓住提高教育教學(xué)質(zhì)量不放松，這是第一要務(wù)和學(xué)校的中心工作。

　　面對未來(lái)發(fā)展，我們面臨著(zhù)內涵質(zhì)量提升、學(xué)生家長(cháng)和社會(huì )的期待以及方方面面的諸多壓力，在過(guò)去的工作中，我們變壓力為動(dòng)力，實(shí)現了教育事業(yè)的長(cháng)足發(fā)展，我們的特色辦學(xué)、教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展、集團辦學(xué)等多方面工作都得到了各界的高度評價(jià)，有的在全市引起強烈反響。我們要在過(guò)去成績(jì)的.基礎上，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新，加強教育科研，在內涵提升、特色辦學(xué)、打造名牌上實(shí)現不斷突破。要進(jìn)一步深入實(shí)施名校長(cháng)、名教師、名學(xué)生"三名工程",努力發(fā)現和培養那些盡心竭力、教書(shū)育人、能做出成績(jì)、被社會(huì )認可的我們自己的"教育家",不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量，真正營(yíng)造群星璀璨、彩霞滿(mǎn)天的局面。新學(xué)年，我們要在鞏固（升學(xué)率、升學(xué)人數）、提升（優(yōu)生人數、實(shí)驗班、推薦生人數）、突破上多做研究和努力。凡事多做預謀，提前謀劃好，減少磨合期。

　　三認真抓好學(xué)校安全工作，這是第一責任。

　　上學(xué)期安全工作大有成效，各位都盡了最大的努力，得到了教體局領(lǐng)導的大力表?yè)P，來(lái)之不易，在此我向大家表示衷心的感謝！前期安全并不代表后期和永久安全，我們要時(shí)刻繃緊安全這根弦。要變掛在嘴上為裝在心上，要變熟視無(wú)睹為明察秋毫，要變流于形式為實(shí)事求是，要變亡羊補牢為超前防范，要變忽視細節為細致入微，要變被動(dòng)應付為用心傾力。

　　1、切實(shí)落實(shí)安全工作目標責任制。我們要進(jìn)一步提高對學(xué)校安全工作的認識，克服麻痹松懈思想，對安全工作常抓不懈。學(xué)校校長(cháng)要按照"帶著(zhù)感情抓安全，身體力行抓安全"的要求，切實(shí)負起"第一責任人"的職責，加大安全工作目標責任制的落實(shí)力度，進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作領(lǐng)導網(wǎng)絡(luò )和管理網(wǎng)絡(luò )，把工作措施落實(shí)到人，重點(diǎn)部位落實(shí)到人，督促檢查落實(shí)到人，進(jìn)一步調動(dòng)廣大師生積極性，真正把安全工作落到實(shí)處

　　2、迅速組織開(kāi)展學(xué)校安全隱患排查工作。新學(xué)期開(kāi)始，學(xué)生安全管理處在一個(gè)相對薄弱的環(huán)節。各單位領(lǐng)導務(wù)必清醒頭腦，抓住安全工作不放松，要組織開(kāi)展校園安全隱患排查整治工作，具體檢查的內容按教體局"關(guān)于做好秋季開(kāi)學(xué)學(xué)校安全工作的通知""秋季開(kāi)學(xué)學(xué)校安全工作流程表""xx市學(xué)校安全工作檢查內容及標準"進(jìn)行；安全穩定一刻都不能放松。新學(xué)期伊始，各位負責同志要親自踐行坐一坐校車(chē)是否放心、吃一吃食堂是否衛生、查一查宿舍是否安全，問(wèn)一問(wèn)師生是否健康等幾個(gè)一的活動(dòng)，時(shí)刻保持高度重視，確保安全不出任何問(wèn)題。對校車(chē)安全、用電、用氣、設施設備的安全尤其要進(jìn)行認真排查，第一責任人要親自抓，徹底排除安全隱患。

　　3、認真開(kāi)展"安全知識進(jìn)課堂"活動(dòng)。

　　4、集中力量整治校園及周邊環(huán)境。按教體局文件要求。

　　四是養成教育要上水平，真見(jiàn)效，見(jiàn)長(cháng)效。

　　要將養成教育的系列活動(dòng)認真開(kāi)展起來(lái)。在此基礎上，進(jìn)一步提升水平。上半年各學(xué)校養成教育實(shí)施水平存在較大差異。本學(xué)期要真正將養成教育落實(shí)到實(shí)處，抓緊抓好，創(chuàng )造性的開(kāi)展各種活動(dòng)，豐富活動(dòng)內容，以教師"大練基本功、追求高水平"、學(xué)生"大練基本功、養成好品行"系列主題教育活動(dòng)為載體，努力打造一個(gè)富有社會(huì )責任感、富有創(chuàng )新精神、富有實(shí)踐能力的師生群體。堅持不懈的抓好養成教育，將基本功建設和愛(ài)心責任實(shí)踐活動(dòng)抓實(shí)抓好，開(kāi)展好"文明行路"教育活動(dòng)；切實(shí)發(fā)揮名師的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，強化師德建設，提升隊伍整體水平。大力倡導師生讀書(shū)活動(dòng)，建設書(shū)香校園。

　　五是加強行風(fēng)建設。

　　學(xué)風(fēng)、校風(fēng)、師德、師能建設是教育質(zhì)量提升的重要保障，要進(jìn)一步加強師德建設，將"用心辦教育"這一核心價(jià)值觀(guān)滲透到每一名教育工作者的頭腦中、血液里，落實(shí)到行動(dòng)中，使之成為我們工作的行動(dòng)指南和做事標準。這是我們教育事業(yè)發(fā)展的鮮明旗幟和思想引領(lǐng)，這是做好一切工作的思想宗旨和前提保障，更是實(shí)現教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的必須。要切實(shí)抓好師德建設，積極倡導樂(lè )業(yè)奉獻的良好風(fēng)尚，不斷提升良好的教育形象。

　　六是加強宣傳工作。

　　我們的宣傳工作得到了局的表?yè)P，xx教育的影響力在不斷擴大，我們要切實(shí)將宣傳抓在手上，各校安排專(zhuān)人負責，將我們所做的工作、取得的成績(jì)、教育正面的形象通過(guò)不同的渠道客觀(guān)真實(shí)的反映給社會(huì )各界和人民群眾，通過(guò)宣傳展示正形象，激發(fā)正能量，為教育事業(yè)發(fā)展營(yíng)造更好的環(huán)境和氛圍。

　　七認真抓好學(xué)校后勤管理工作

　　學(xué)校后勤管理屬于"大教學(xué)"的范疇。學(xué)校后勤工作是教育教學(xué)的"助動(dòng)器"、"服務(wù)器".后勤工作的好壞，事關(guān)老師和學(xué)生吃、喝、拉、撒、睡等等，事關(guān)學(xué)校安全和正常運轉，事關(guān)教育形象的提升和教育質(zhì)量的提高，后勤穩則前勤穩，后勤亂則前勤亂。因此，教育辦始終把加強學(xué)校后勤管理、提高后勤服務(wù)質(zhì)量作為規范辦學(xué)行為，提高教育質(zhì)量，創(chuàng )辦社會(huì )及師生滿(mǎn)意后勤工程的重要途徑。

　　八戒酒令：在校期間不管是中午還是晚自習、晚休，不準喝酒，如有違犯，按有關(guān)規定處理。（王書(shū)記提到的兩起老師酒駕問(wèn)題）

　　九集體備課的流程：

　　一人主筆、編者說(shuō)課、集體研討、講課反思、形成通案五個(gè)重要環(huán)節做了詳細講解，提出了搭建合作教學(xué)的平臺，實(shí)現資源共享；用集體的力量精心打造典型課例；教什么永遠比怎么教更重要的三個(gè)愿景。

　　集體備課是高效課堂的前提與基礎，集體教研就是教什么，怎么教，用多長(cháng)時(shí)間，教的怎么樣，也就是目標、方法、效率和達標，集體備課就是集中火力突破重難點(diǎn)；再是課堂活動(dòng)的設計就是要預設情景，讓學(xué)生樂(lè )意學(xué)，要及時(shí)反饋矯正，要從不斷地反饋中發(fā)現問(wèn)題，再針對性地解決問(wèn)題。集體備課需要一種敬業(yè)奉獻的精神，需要上升到研究的高度，只有研究才會(huì )出成果，只有研究才會(huì )促發(fā)展。集體備課一定要做到"真"、"實(shí)"、"細"、"活".

　　教育工作的推進(jìn)，要體現教體局的理念和大方向，做一個(gè)忠實(shí)的執行者，落實(shí)好各方面的要求。希望大家，春天里，播撒種子；秋天里，收獲果實(shí)。最后祝大家在新的學(xué)期里：平平安安、順順利利、健健康康、快快樂(lè )樂(lè )！

　　中層干部會(huì )議上的講話(huà)稿2

　　拒絕浮躁勤學(xué)善思。當前媒體處在轉型發(fā)展期，新媒體、自媒體成為新常態(tài)，受眾的爭奪更加火熱，傳統媒體失去權威性、話(huà)語(yǔ)權。實(shí)踐證明，我們的知識儲備明顯不足，發(fā)展理念非常弱化。甚至出現常識性低級錯誤。

　　淡化官念務(wù)實(shí)善成。要潛心做事，不要鉆營(yíng)當官，尤其是事業(yè)單位，大家要把心思放在干事創(chuàng )業(yè)上，力求水到渠成。不要眼高手低，不要自命不凡，外面的世界很精彩，同樣也很無(wú)奈。不要耍所謂的小聰明，一分耕耘，一分收獲。定過(guò)的目標，就不要動(dòng)搖。定過(guò)的`任務(wù)，就要快抓落實(shí)。實(shí)行銷(xiāo)賬工作法，一件一件抓落實(shí)。

　　學(xué)會(huì )協(xié)作走出自我。如果說(shuō)這幾年我們取得點(diǎn)成績(jì)，最根本的原因是團結，團結是風(fēng)氣之基，團結就會(huì )出活力、成績(jì)、形象。辦事公道正派是團結的基石，謀劃工作一定出于公心，力戒個(gè)人利益、部門(mén)利益、小團體利益，公生明、廉生威。要珍愛(ài)榮譽(yù)，珍視團結，一滴水遠不知大海的浩瀚。自我不是自信，是自以為是，是想當然。

　　嚴明守紀率先垂范。無(wú)論是全國的大氣候，還是濉溪的小生態(tài)，以及大家多年養成的老習慣，都警示我們要嚴明紀律。尤其是工作出勤紀律、輿論宣傳紀律、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收紀律。還有人上班遲到早退、長(cháng)期不簽到、在崗不工作。有的人無(wú)視輿論宣傳紀律，缺乏職業(yè)敏感，重大事項擅做主張。有的人缺乏規范經(jīng)營(yíng)意識，什么錢(qián)都敢拿，什么利都敢撈。要求別人做到的，自己先做到，勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)。

　　中層干部會(huì )議上的講話(huà)稿3

　　學(xué)校領(lǐng)導集體決策的參與者和執行人。作為承上啟下的部門(mén)領(lǐng)導，中層干部是學(xué)校的骨干和中堅力量。如何擺正關(guān)系，明確職責，科學(xué)、藝術(shù)地開(kāi)展工作，優(yōu)質(zhì)、高效地完成任務(wù)，工作的需要，也是每一位中層干部經(jīng)常思考的問(wèn)題。根據自己擔任中層和副校長(cháng)的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗，就“如何做一名稱(chēng)職的學(xué)校中層干部”這個(gè)話(huà)題談些看法，也可以當作是建議和要求。

　　一、力求做到八字”要求

　　1真誠。無(wú)論是做人還是做事。就談不上朋友，談不上同事。因此，上對領(lǐng)導，下對老師和學(xué)生，均應赤誠相見(jiàn)，以誠相待。

　　公正是非常重要的每一個(gè)中層當然會(huì )有你關(guān)系特別好的同事，

　　2公正。凡中層工作均涉及教職工的切身利益。因此。但在涉及利益問(wèn)題上，必需讓這些同事明白，平時(shí)關(guān)系與工作是兩回事，明智的老師會(huì )接受這一觀(guān)點(diǎn)，小恩小惠反而會(huì )被他看輕，對于個(gè)別犯規的老師要敢于和善于批評，否則意味著(zhù)對大多數人的不公正、不公平。同時(shí)強調，公正不是均等，對工作出色的教師，應當實(shí)行傾斜政策。

　　3服務(wù)。中層工作是具體、繁瑣的管理工作的服務(wù)性在中層崗位上得到充沛的體現。為教職工服務(wù)。

　　4奉獻。選擇了教師這個(gè)職業(yè)。選擇了中層，就意味著(zhù)需要做出更大的犧牲和奉獻。因為我不只僅是老師這個(gè)角色，更重要的還是教育教學(xué)工作的服務(wù)者、管理者、執行者。因此，必需多講奉獻，少講待遇，享樂(lè )在前，享受在后，這是不能計較名利的職位。

　　二、必需堅持的六項原則

　　1講服從但不盲從。執行中必需認真領(lǐng)會(huì )決策的精神實(shí)質(zhì)。因地制宜，服從中補充豐實(shí)和完善學(xué)校的'全局決策。講服從但不盲從的原則，能夠防止不動(dòng)腦筋的照抄照搬，提高執行的靈活性和實(shí)效性。

　　2講主動(dòng)但不越權。積極主動(dòng)地投入工作體現了中層干部強烈的主人翁責任感。也必須提倡，但作為一個(gè)部門(mén)和部門(mén)的中層，必需明確責權，擺正位置，掌握處置問(wèn)題的分寸尺度，堅持主動(dòng)而不越權的原則，能防止不明責權的亂拍板、瞎拍板，防止給學(xué)校領(lǐng)導和全局工作造成主動(dòng)，甚至要收拾殘局的尷尬局面。有助于掌握事情的關(guān)鍵和解決問(wèn)題。

　　3講請示但求有主見(jiàn)。中層部門(mén)遇到重要事情請示學(xué)校領(lǐng)導。特別是校長(cháng)面對的部門(mén)多、任務(wù)重、時(shí)間緊，故請示有三忌：①忌突然訪(fǎng)問(wèn)請示。②忌隨意口頭請示重要事情。③忌無(wú)解決方案單純向領(lǐng)導要主意。而應在請示時(shí)主動(dòng)提出建議。講請示但求有主見(jiàn)的原則，能方便領(lǐng)導全面了解事情緣由，拓寬領(lǐng)導思路，進(jìn)行短時(shí)間的最佳選擇，形成正確的決策。

　　4講務(wù)實(shí)但要求創(chuàng )新。工作務(wù)實(shí)。但必需有創(chuàng )新的突破和活力。務(wù)實(shí)多為量的積累，創(chuàng )新才是質(zhì)的飛躍。務(wù)實(shí)基礎上有創(chuàng )新方可形成特色。講務(wù)實(shí)更求創(chuàng )新的原則，能打破不思進(jìn)取，墨守成規，死水一潭的工作狀況。

　　特別要注重奉獻的實(shí)際效果。建議講奉獻但更求實(shí)效的原則，5講奉獻但更求實(shí)效。奉獻精神是教師職業(yè)的高尚風(fēng)范。但奉獻要講科學(xué)性和藝術(shù)性。能夠防止忽視教育教學(xué)的科學(xué)方法，學(xué)生教育實(shí)效欠佳的現象等。

　　但要防止責任人強調客觀(guān)、找借口、逃避責任的不良風(fēng)氣，6講客觀(guān)但更求有利。工作中遇到客觀(guān)困難造成工作未完成的現象很多。重在問(wèn)題的解決，有利于學(xué)校工作的全面展開(kāi)。作為中層干部，需要的出現困難不強調客觀(guān)，注重多方求解的精神，詳細提出解決方案。例如工作做到什么水平，遇到哪些困難，自己認為有哪幾種解決方法，尚需學(xué)校給以何種政策。講客觀(guān)但更求有利的原則能防止推卸責任，敷衍應付的現象發(fā)生，能引導教職工立足本崗位解決問(wèn)題，積極主動(dòng)尋求解決方法，形成富有責任感的務(wù)實(shí)作風(fēng)。

　　三、牢牢抓住一個(gè)核心：執行。

　　執行”就是實(shí)施、實(shí)行，什么是執行”簡(jiǎn)單地說(shuō)。依照規定的事項去落實(shí)。

　　首要的任務(wù)和職責就在執行。因此，作為中層干部。牢牢抓住“執行”這個(gè)關(guān)鍵，貴在執行，活在創(chuàng )新（或者說(shuō)出路在創(chuàng )新）

　　不執行也只是一紙空文，制度和方案再好。而且有章不循比沒(méi)有制度還糟糕，因為它使管理的嚴肅性降為零。執行力挑戰著(zhù)干部團隊的能力和水平，需要干部懂政策、敢負責、能溝通，不怕得罪人。

　　著(zhù)重突出兩點(diǎn)：一是執行過(guò)程中面對困難積極想辦法解決，發(fā)明性執行包括很多方面。二是慣例管理中提出新的思路和方式，鼓勵我中層干部成為智慧型管理者，要求干部帶著(zhù)問(wèn)題走進(jìn)校長(cháng)辦公室時(shí)，自己至少已有一個(gè)解決問(wèn)題的方法，不把問(wèn)題推給校長(cháng)，也不向校長(cháng)討著(zhù)兒，而是帶著(zhù)自己的方法尋求校長(cháng)的支持，每一位管理者都能發(fā)揮自己的智慧，學(xué)校的各項工作就會(huì )卓有成效。

　　號召各位務(wù)必樹(shù)立強烈的崗位意識、責任意識、成果意識，為此。牢固樹(shù)產(chǎn)無(wú)功便是過(guò)的思想，貫徹落實(shí)好“八字”要求，堅持好“六項”原則，始終貫徹好“執行”這個(gè)核心，把第一時(shí)間原則和動(dòng)手原則體現在每一個(gè)人的身上，爭做一名三中合格的中層干部。

　　四、近期需要做好的幾件事

　　1做好工作交接。熟悉部門(mén)工作順序

　　2盡快熟悉部門(mén)工作、明確工作職責。學(xué)習掌握制度和要求。盡快進(jìn)入角色。

　　3增強角色意識。

　　4及早啟動(dòng)工作。