辦公室主任會(huì )議講話(huà)模板

　　同志們：

　　非常高興參加今天這個(gè)會(huì )議，借這個(gè)機會(huì )和大家見(jiàn)見(jiàn)面，共同交流一下在新時(shí)期、新形勢下，如何進(jìn)一步改進(jìn)和提升辦公室整體工作水平的思路和想法。辦公室是各項工作運轉的中樞、決策服務(wù)的中心、指揮協(xié)調的總部，處于承上啟下、牽頭抓總、統籌協(xié)調、督促落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節，地位特殊、崗位重要、作用關(guān)鍵。長(cháng)期以來(lái)，政府系統辦公室的同志們圍繞中心、服務(wù)大局、精研業(yè)務(wù)、勤奮工作、任勞任怨，為全市各級黨委、政府決策部署的有效貫徹落實(shí)，推動(dòng)全市經(jīng)濟社會(huì )的持續健康發(fā)展做出了積極的貢獻。在此，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝！ 當前，我市正處在產(chǎn)業(yè)結構調整、經(jīng)濟社會(huì )轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，作為辦公室的同志，對辦公室的地位、作用和特點(diǎn)一定要有更加全面的認識，切實(shí)增強責任感和使命感，始終緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，切實(shí)提高政府辦公室工作水平和服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展事業(yè)。下面，就進(jìn)一步做好辦公室工作，我講三點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。

　　一、思想認識要到位

　　辦公室作為政府的綜合性辦事機構，既是政府決策的“參謀部”，又是執行落實(shí)的“指揮部”，要求我們一方面要樹(shù)立大局觀(guān)念，始終著(zhù)眼全局，站在全盤(pán)統籌的高度把握我們的工作，思考

　　和處理各種問(wèn)題。辦公室的同志要“吃透上情”，深刻領(lǐng)會(huì )市委、市政府的重大決策部署和工作安排；要“熟悉內情”，準確把握本單位、本系統在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中承擔的職責和任務(wù)；要“了解下情”，經(jīng)常深入基層開(kāi)展工作調研，了解基層實(shí)際，掌握基層情況，把各級領(lǐng)導作出的決策部署，扎扎實(shí)實(shí)地貫徹落實(shí)下去。另一方面要準確把握職能定位，牢固樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念，一是為領(lǐng)導服務(wù)，積極為領(lǐng)導決策收集信息資料、提出參考意見(jiàn)、提供后勤保障。二是為群眾服務(wù)，認真分析人民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，真心實(shí)意解決群眾的困難和要求，把事關(guān)群眾利益的事情認認真真地辦好。三是為部門(mén)服務(wù)，辦公室是政府系統工作運轉的中樞，每天都在和各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)打交道。為部門(mén)服務(wù)，就是要做好上傳下達、協(xié)調左右、指導把關(guān)的具體工作，使部門(mén)的職能作用更好地發(fā)揮，更好地服務(wù)于領(lǐng)導決策。

　　二、工作能力要提升

　　辦公室的同志重點(diǎn)要提高以下“五種能力”：

　　一是提高統籌協(xié)調能力。辦公室的工作任務(wù)重，事務(wù)繁雜，頭緒多，統籌協(xié)調好各方面工作，分清輕重緩急，合理調度好工作進(jìn)度顯得十分重要。要學(xué)會(huì )統籌兼顧、忙而不亂、協(xié)調推進(jìn)，做到“十個(gè)指頭彈鋼琴”，避免眉毛胡子一把抓，抓小放大、顧此失彼。

　　二是提高調查研究能力。要發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導工作提供有效的信息服務(wù)和決策支持，必須要切實(shí)提高調查研究能

　　力，深入了解各方面的實(shí)情。辦公室的同志身子要俯得下去，耳朵要聽(tīng)得到真實(shí)的聲音，腦子要會(huì )客觀(guān)分析判斷。通過(guò)調查研究真正提出有價(jià)值的問(wèn)題和建議，充分發(fā)展好“智囊團”的作用。

　　三是提高文字綜合能力。公文是行政管理工作最重要的載體，是傳達政令、交流信息、反饋下情、記錄工作的最重要工具。文字工作能力是辦公室人員不可或缺的基本功，每一位同志都要持之以恒的加強文字功底錘煉，在不斷提高文字工作的效率、質(zhì)量和水平上下功夫，要善于歸納，善于總結，善于提煉。

　　四是提高執行落實(shí)能力�！叭�分戰略，七分執行”，執行力是落實(shí)黨委、政府工作部署的關(guān)鍵。政府辦公室不僅是執行落實(shí)的主體，同時(shí)又是督促落實(shí)的主體，要加強對各部門(mén)落實(shí)政府各項工作安排的督查督辦力度，確保決策得到有效執行，取得實(shí)實(shí)在在的效果。

　　五是提高應急處置能力。辦公室作為應急處置的作戰指揮部，要建立反應靈敏、措施得當、方案周密、調度有力的應急管理機制，切實(shí)提高預防和處理突發(fā)公共事件的能力。各級政府辦公室都要加強應急值守，堅持24小時(shí)值班制度和公共管理日例會(huì )制度，及時(shí)報告、有效調度，妥善處置各類(lèi)突發(fā)事件。

　　三、綜合素質(zhì)要提高

　　加強素質(zhì)建設是提高工作效能、工作質(zhì)量和服務(wù)水平的重要保障，對于辦公室同志綜合素質(zhì)的提高，我提以下要求：

　　一是要忠于職守。要以對黨和人民負責的態(tài)度，樹(shù)立全心全

　　意為人民服務(wù)的思想，努力做好本職工作，時(shí)時(shí)嚴格要求自己，處處身先士卒，事事率先垂范，恪盡職守，殫精竭力，高標準、高質(zhì)量、高效率地完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。

　　二是要勤于學(xué)習。辦公室的同志要充分利用業(yè)余時(shí)間，利用各種載體不斷加強學(xué)習，更新知識儲備，提高理論水平。市政府辦要適時(shí)開(kāi)展基層單位辦公室人員在應急管理、公文寫(xiě)作、電子政務(wù)等方面的培訓活動(dòng)，組織人員到高等學(xué)校參加培訓，接受高端教育，以硬措施改善軟環(huán)境，以新舉措促進(jìn)新發(fā)展。

　　三是要敏于思考。作為參謀和助手，要對各項工作敏于思考，做到超前謀劃，未雨綢繆，要有敏銳的洞察力，對事物的分析判斷要準確。在輔助領(lǐng)導決策的過(guò)程中，能夠充分發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)和看法，變被動(dòng)為主動(dòng)，真正參得進(jìn)、謀得準。

　　四是要甘于奉獻。辦公室工作的同志是“默默無(wú)聞地干著(zhù)轟轟烈烈的事，辛辛苦苦地做著(zhù)風(fēng)風(fēng)光光的人”。大家在崗位上要有韌性和耐力，耐得住寂寞、頂得住誘惑、守得住清貧，甘作幕后英雄，為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展勤奮工作、無(wú)私奉獻。

　　同志們，全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵階段，讓我們在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，進(jìn)一步振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng )辦公室工作新局面，為實(shí)現我市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！

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