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單位春節后收心會(huì )主持詞
春節后上班第一天，不少單位都會(huì )召開(kāi)春節后收心會(huì )，那么，下面是小編給大家整理收集的單位春節后收心會(huì )主持詞，僅供參考。
單位春節后收心會(huì )主持詞1
人勤春來(lái)早。今天我們在這里召開(kāi)“收心會(huì )”，使全局黨員干部盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，盡早“收心歸位”，打好新年“強心針”，為新年各項工作開(kāi)好頭，起好步。
全體機關(guān)干部要盡快收心歸位:一要嚴格工作紀律。全體干部職工要嚴格遵守機關(guān)工作紀律，保持良好的工作作風(fēng)，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，將思想和注意力轉移到工作上來(lái)，力爭xxx年市場(chǎng)監管局各項工作起步快、成效好、努力實(shí)現開(kāi)門(mén)紅;二要狠抓“三大安全”。進(jìn)一步明確工作思路、細化工作任務(wù)、樹(shù)立責任心，全面推進(jìn)“查無(wú)”工作，杜絕食品、特種設備、藥品安全事故發(fā)生;三要堅持依法行政。堅持履職盡責，以促進(jìn)地方經(jīng)濟全面發(fā)展為目標，堵源頭、全覆蓋、零死角加強市場(chǎng)監管，打擊破壞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序違法行為，維護市場(chǎng)穩定有序發(fā)展;四要強化隊伍建設。班子成員要履行好“一崗雙責”，始終堅持全面從嚴治黨、依規治黨，堅定不移地把黨風(fēng)廉政和作風(fēng)效能工作不斷推向深入，深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標準化建設，提升干部綜合素質(zhì)，樹(shù)立市場(chǎng)監管良好新形象。
猴年收心會(huì )以黨的建設為引領(lǐng)，持續錘煉有為有位的林業(yè)干部;以綠滿(mǎn)隨州行動(dòng)為抓手，奮力干出新業(yè)績(jì);以堅定信念為基石，營(yíng)造崇尚“擔當敢為”的新風(fēng)尚。
把紀律挺在前面，認識上必須到位。用好監督執紀的“四種形態(tài)”。黨組織關(guān)系要正�；�，必須把批評和自我批評經(jīng)常開(kāi)展，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài);黨紀輕處分和組織處理要成為大多數;對嚴重違紀的重處分、作出重大職務(wù)調整應當是少數;嚴重違紀涉嫌違法立案審查的只能是極少數。把紀律挺在前面，責任必須到位。進(jìn)一步細化責任清單壓實(shí)主體責任，局屬各級單位，各黨支部，各科室，組織對組織，領(lǐng)導對領(lǐng)導要逐級細化責任清單，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設責任狀。把紀律挺在前面，落實(shí)必須到位。建立權力、信用體系機制，嚴格落實(shí)“三重一大”報告制度，單位做到年初計劃、年中有措施、年底有總結。把紀律挺在前面，必須突出抓好學(xué)黨章黨規、學(xué)系列講話(huà)、做合格黨員作為今年黨建工作的龍頭任務(wù)，抓緊抓好、抓出成效，推動(dòng)林業(yè)黨員干部全面過(guò)硬。
一年四季在于春，春天是植樹(shù)造林的最佳季節，要立足一個(gè)“早”字，認真總結“十二五”林業(yè)工作，收集林業(yè)各種有效數據，統籌論證，為修訂林業(yè)“十三五”發(fā)展規劃提供有力的.證據，科學(xué)制定xxx年工作要點(diǎn)，全面展開(kāi)各項重點(diǎn)工作。
要有做人有“底牌”、做事有“王牌”、做官有“盾牌”的銳氣,以清醒的頭腦、平常的心態(tài)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，樹(shù)立“我的崗位我負責、我的崗位請放心”的堅定決心，做好本職工作，弘揚忠誠、忍耐、創(chuàng )新、實(shí)干林業(yè)精神，圍繞中心、把握重點(diǎn)，顧全大局，積極倡導工匠精神，以高的標準、嚴的要求做好每一項工作，以強烈的使命擔當，為全面實(shí)現林業(yè)“十三五”宏偉藍圖貢獻力量，干出林業(yè)工作的新成績(jì)。
單位春節后收心會(huì )主持詞2
今天是節后上班第一天，縣財政局組織召開(kāi)節后收心會(huì )，下面我對新年工作提出六點(diǎn)具體要求:
一是講好一堂課。以股室為單位，各股室負責人為授課人，重點(diǎn)講授股室所涉及的具體工作，各股室、二級機構要對自身的業(yè)務(wù)認真研究，每一名工作人員都要積極參與，通過(guò)講好一堂課，達到團結務(wù)實(shí)，提升服務(wù)水平的效果。
二是出好一本"小冊子"。"小冊子"的內容要覆蓋所有的工作事項，包含上級的政策、局各項制度、業(yè)務(wù)流程等，要認真落實(shí)"小冊子"中每個(gè)細節。會(huì )后，各股室要抓緊時(shí)間收集各項資料，列出提綱。
三是打造一個(gè)工作亮點(diǎn)。每個(gè)股室至少要打造一個(gè)工作亮點(diǎn)，堅持問(wèn)題導向，增強創(chuàng )新改革意識，提高工作效能。
四是局黨組集體聽(tīng)一次工作匯報。匯報工作的對象從股長(cháng)到一般工作人員，匯報的內容涉及對工作的認識、思路以及定位，聽(tīng)取匯報的目的`是明確自身在財政系統中的價(jià)值，理清思路、把握重點(diǎn)、找準方向。
五是對軟件系統進(jìn)行一次全面的梳理提升。為進(jìn)一步加快軟件系統提升步伐，由信息中心牽頭，聘請軟件工程師對涉及的系統進(jìn)行再培訓，充分挖掘系統各項功能，讓每一名工作人員成為系統操作的行家里手，以達到事半功倍的效果。
六是組織一次會(huì )商。各股室要在3月底前與服務(wù)單位集中開(kāi)展一輪會(huì )商，以此來(lái)解決信息不對稱(chēng)問(wèn)題，堅持走出去的思想，通過(guò)會(huì )商，把財政政策、財政支持和管理服務(wù)送到鄉鎮、部門(mén)，全面提高財政財務(wù)管理水平。
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