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會(huì )議發(fā)言稿

時(shí)間:2024-10-13 03:25:19 會(huì )議講話(huà) 我要投稿

會(huì )議發(fā)言稿【精】

  在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,我們都可能會(huì )用到發(fā)言稿,發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。相信很多朋友都對寫(xiě)發(fā)言稿感到非?鄲腊,以下是小編幫大家整理的會(huì )議發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。

會(huì )議發(fā)言稿【精】

會(huì )議發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導、各位同事:

  首先,要非常感謝公司開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)給我們提供了一個(gè)技能發(fā)揮的舞臺,同時(shí),也讓我們清楚的認識到質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性,質(zhì)量是公司持續發(fā)展的基礎,沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話(huà),尤其是對于我們制造業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。

  質(zhì)量在我手中----說(shuō)明質(zhì)量是人控制的,我認為,不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位的,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,質(zhì)量是一種責任心的培養,實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位一線(xiàn)員工生產(chǎn)出來(lái)的`,而不是檢驗員檢出來(lái)的!因此提高員工的品質(zhì)意識,把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)員工的心中,嚴把質(zhì)量關(guān),從現在做起,從我做起,我就是一名檢驗員,產(chǎn)品在我這里檢驗不合格,就不能流入到下道工序,舉個(gè)例子:上班了,假如我接班后繼續生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現了問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班調試好的設備,但責任應該是我的,我應該來(lái)承擔,為什么呢?因為生產(chǎn)前首件我應該進(jìn)行檢查啊,假如我檢查了,就會(huì )將不合格的產(chǎn)品按程序處理重新調試設備,這是我的工作沒(méi)有做到位,所以說(shuō),產(chǎn)品自檢、專(zhuān)檢、巡檢是多么的重要,大家一定要嚴格按照要求去進(jìn)行檢查。

  一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多少漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒(méi)有質(zhì)量,那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì )是短暫的,因為他沒(méi)有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)奉獻給顧客,那么顧客自然會(huì )放棄他,企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起在顧客中的信譽(yù),老員工應該都知道,我們現在的生產(chǎn)量是去年上半年的幾倍,為什么我們現在的生產(chǎn)量會(huì )持續增加呢,那是因為我們的產(chǎn)品質(zhì)量在客戶(hù)處得到了認可,所以說(shuō),沒(méi)有質(zhì)量我們就失去了工作的飯碗,沒(méi)有質(zhì)量我們公司就難以生存!

  質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。

  最后,也呼吁我們今天在場(chǎng)的每位同事,公司投入了很大的人力、物力和財力來(lái)開(kāi)展此次的“質(zhì)量月”活動(dòng),從趙總、李工和各個(gè)管理層都予以了高度的關(guān)注和支持,后期的工作中我們會(huì )通過(guò)質(zhì)量培訓、品質(zhì)知識競賽活動(dòng)、質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)來(lái)增長(cháng)大家的質(zhì)量知識,希望大家團結一致、積極進(jìn)取、踴躍參與,全面提升我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,為管組的今天和明天貢獻力量。

會(huì )議發(fā)言稿2

  這次會(huì )議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì )議精神,全面部署全市當前和今后一個(gè)時(shí)期農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保我市不發(fā)生一起重大農產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,下面我提三點(diǎn)意見(jiàn):

  一、認清三大形勢,增強農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責任感和緊迫感

  近年來(lái),市委市政府高度重視農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導小組,組建了工作專(zhuān)班,大力宣傳貫徹《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,在“三品”認證、農業(yè)標準化、行政執法等方面成效明顯。但是我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠,必須清醒地認清到當前面臨的嚴峻形勢。

  一認清國內安全事件頻發(fā)的形勢。近年來(lái),一些地方出現了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問(wèn)題,特別是今年海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。

  二認清市場(chǎng)準入門(mén)檻不斷抬高的形勢。近年來(lái),國內北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實(shí)行了嚴格的市場(chǎng)準入制度,歐盟一些國家和地區對農產(chǎn)品質(zhì)量標準要求越來(lái)越高,這些對我市特色農產(chǎn)品“走出去”挑戰不小。毛壩鄉在茶葉農殘控制方面取得了一定成績(jì),但今年我市的`茶葉出口又受到了農殘超標的影響,這一方面說(shuō)明購貨方要求越來(lái)越苛刻,另一方明說(shuō)明我們的標準化生產(chǎn)和監管還不完全到位。

  三認清我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全憂(yōu)大于喜的形勢。在看到成績(jì)的同時(shí),我們應該清醒地看到:我市農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節,部分從業(yè)人員安全意識、自律意識和法律意識仍然不強,由于資金、技術(shù)、設備、人員等投入不足,監管盲區和漏洞仍然存在,從而導致我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。

  二、加強四大監管,開(kāi)創(chuàng )農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面

  農產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項系統工程,涉及農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節,必須堅持“標本兼治、著(zhù)力治本”的原則,實(shí)施“從田間到餐桌”全程監管,確保各環(huán)節監管的無(wú)縫對接。

  一加強農產(chǎn)品投入品監管。農業(yè)等部門(mén)要加大市場(chǎng)監管力度,整頓和規范市場(chǎng)秩序,切實(shí)抓好農資打假專(zhuān)項治理和放心農資下鄉活動(dòng),嚴厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農業(yè)投入品的違法行為,從源頭上確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  二加強農產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節監管。一是指導農民科學(xué)施用化肥農藥等投入品。二是大力推行標準化建設,加強無(wú)公害基地、綠色食品原料基地和標準化基地建設和監管,積極開(kāi)展“三品”認證。三是著(zhù)重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會(huì )供滬蔬菜基地監管。特別是對供滬蔬菜基地加強基地和投入品監管、檢驗檢測,嚴格產(chǎn)地準出制度,確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測、包裝有標識、產(chǎn)地有證明。

  三加強農產(chǎn)品加工環(huán)節監管。一是嚴把原材料進(jìn)廠(chǎng)關(guān),實(shí)行進(jìn)貨驗收制度,企業(yè)要建立進(jìn)貨臺帳。二是嚴把生產(chǎn)加工關(guān),全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度,農業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責任狀。三是嚴把出廠(chǎng)檢驗關(guān)。實(shí)行企業(yè)自行檢驗、部門(mén)強制檢驗、抽查檢驗相結合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度,確保出廠(chǎng)產(chǎn)品安全健康。

  四加強農產(chǎn)品流通環(huán)節監管。農業(yè)局要定期對生鮮超市、農貿市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行抽查,對違法違規行為進(jìn)行通報和專(zhuān)項整頓。鼓勵和扶持有條件的超市和農貿批發(fā)市場(chǎng)建立農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室,積極開(kāi)展自檢。

  三、確保五個(gè)到位,構建農產(chǎn)品質(zhì)量安全長(cháng)效機制

  全面做好我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,就必須要確保責任、投入、制度、宣傳、督導五到位,才能構建農產(chǎn)品質(zhì)量安全長(cháng)效機制。

  一確保責任到位。一是明確政府責任,市政府與各鄉鎮簽訂責任狀,納入目標考核體系,實(shí)行農產(chǎn)品質(zhì)量安全一票否決制,各鄉鎮要把農產(chǎn)品質(zhì)量安全納入議事日程,形成一把手負總責、分管領(lǐng)導具體抓的工作格局,堅持分級管理和屬地管理原則,做到事不漏項、項不漏人、人人有責;二是明確部門(mén)責任。農業(yè)、工商、質(zhì)檢等部門(mén)要加強溝通協(xié)作,建立質(zhì)量安全聯(lián)席會(huì )議制度,形成監管合力。三是明確市場(chǎng)主體責任。市場(chǎng)主體是質(zhì)量安全的第一責任人,因此相關(guān)部門(mén)要加強宣傳教育、監管檢測和執法力度,增強其責任意識。

  二確保投入到位。一是要建立健全監管檢測機構。市政府要以農產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗站為基礎,整合相關(guān)資源健全監管機構和檢測機構,各鄉鎮也要以農技、特產(chǎn)服務(wù)中心為依托落實(shí)專(zhuān)班專(zhuān)人建立監管檢測機構。二是要加強隊伍建設。市鄉兩級采取組織專(zhuān)業(yè)培訓、現場(chǎng)指導、進(jìn)修考察等多種形式,提高檢測人員業(yè)務(wù)能力。加強執法人員技能素質(zhì)培訓,提高隊伍公正執法、嚴格執法和文明執法能力。三是要保障資金投入。市鄉兩級要將“農業(yè)標準化和農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測、認定認證、監督管理等經(jīng)費列入本級財政預算”,落實(shí)專(zhuān)項經(jīng)費,努力做到有機構管事、有人干事、有經(jīng)費辦事。

  三確保制度到位。一是嚴學(xué)習網(wǎng)格產(chǎn)地準出制度,從源頭加強監管。二是嚴格市場(chǎng)準入制度。三是進(jìn)行可追溯制度試點(diǎn),建立生產(chǎn)銷(xiāo)售臺帳,做到出了問(wèn)題有人負責。四是逐步建立市鄉檢測機構、基地自檢機構和流通環(huán)節自檢機構“三位一體”的檢測機制。五是建立市級農產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會(huì )議制度。

  四確保宣傳到位。各級各部門(mén)要迅速行動(dòng)起來(lái),積極做好宣傳動(dòng)員工作,借助廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等多種媒介,全方位、多層次宣傳農產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)知識。農業(yè)局要組織專(zhuān)班,印發(fā)宣傳資料,走村入企,要加大《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食品衛生法》等法律法規的宣傳力度,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)和消費者依法維權意識。

  五確保督導到位。一是繼續開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動(dòng),深入推進(jìn)農資打假專(zhuān)項治理。擬定六月份為農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治月,由農業(yè)局牽頭對全市農藥經(jīng)營(yíng)店、農產(chǎn)品生產(chǎn)基地、各大超市、農貿批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行集中拉網(wǎng)式檢查,對違法違規生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售者進(jìn)行曝光和嚴懲。二是加大農業(yè)綜合執法力度,努力形成部門(mén)各盡其職、各負其責,部門(mén)間相互支持、合力監管的工作局面。三是各級各部門(mén)要加強檢查督辦,確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作抓緊抓實(shí)。

  同志們,民以食為天,食以安為先。各級各部門(mén)一定要以此次會(huì )議為契機,牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念,把思想、行動(dòng)統一到農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上來(lái),迅速開(kāi)展安全隱患大排查,切實(shí)加強各環(huán)節監管,堅持市鄉聯(lián)動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、企業(yè)聯(lián)動(dòng),共同開(kāi)創(chuàng )全市農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面。

會(huì )議發(fā)言稿3

各位干部、各位組長(cháng):

  下午好!

  按照學(xué)校深入開(kāi)展“走進(jìn)崇高 研究創(chuàng )新”的工作思路,學(xué)校將先后組織教學(xué)干部讀書(shū)交流會(huì )、備課組長(cháng)群體經(jīng)驗交流會(huì )和班主任全體工作經(jīng)驗交流會(huì ),今天各學(xué)部精心籌備了本次教學(xué)干部、備課組長(cháng)、學(xué)科負責人研討活動(dòng),目的在于總結上學(xué)期教學(xué)教研工作中的經(jīng)驗教訓,分析與兄弟學(xué)校的成績(jì)狀況,探討下一步提高我校教學(xué)成績(jì)的新思路新方法。剛才,各位備課組長(cháng)做了很好的發(fā)言,希望大家揚長(cháng)避短,互通有無(wú),做好下學(xué)期的教學(xué)教研工作。下面我從三個(gè)方面強調一下本學(xué)期的教研工作情況。

  一、高度重視教研工作,突出備課組長(cháng)(學(xué)科負責人)的統率、協(xié)調和示范作用。

  學(xué)校工作有兩大核心:一是以班主任為核心的班級組,二是以教研組長(cháng)備課組長(cháng)為核心的學(xué)科組。備課組長(cháng)是備課組、教研組的靈魂與核心,直接影響著(zhù)學(xué)科組、備課組的教研活動(dòng)質(zhì)量。一個(gè)好的組長(cháng)既能帶出一個(gè)優(yōu)秀的教研組和備課組,是學(xué)校進(jìn)行學(xué)科教學(xué)研究和教學(xué)改革的組織者與帶頭人,又是教研組群體活動(dòng)順利開(kāi)展、成員團結協(xié)作的重要先決條件。

  縱觀(guān)上學(xué)期全校的教學(xué)、教研工作,有的在走向規范,有的在走向精細,改變了以前粗放管理的局面。老師們工作積極性提高了,教學(xué)研究的意識濃了,教學(xué)常規管理更加精細了。但也存在諸多問(wèn)題,有的干部、組長(cháng)、任課教師沒(méi)有苦心經(jīng)營(yíng)的意識,學(xué)科組大教研活動(dòng)、備課組集體備課、互相聽(tīng)課、評課制度、教學(xué)周計劃等教研活動(dòng)虎頭蛇尾,存在被動(dòng)應付現象。

  二、牢固樹(shù)立質(zhì)量意識,確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高。

  新二中的第一屆高考,初戰告捷,但我們的基礎差,底子薄,全體師生要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識和目標意識,實(shí)施目標引領(lǐng),立足一本培養,追求卓越,力拼名牌,實(shí)現高考成績(jì)的不斷突破。高一的奮斗目標是20xx年不低于120人。

  根據我校學(xué)生實(shí)際情況,要研究分層教學(xué)。自主招生班要培養學(xué)生的卓越意識,吃苦精神和頑強意志;在普通班教學(xué)上,培養目標要定好位、學(xué)生管理要定好位、課堂教學(xué)要定好位。

  三、緊跟教改步伐,踏實(shí)做好各項教研工作。

  1。 發(fā)揮教研組和備課組的作用,營(yíng)造濃厚的教研氣氛和環(huán)境。作為高一,備課組要加強對學(xué)生的學(xué)法研究,特別要重視學(xué)生的預習和復習。教研組活動(dòng)每月一次,備課組活動(dòng)每周一次,做到有活動(dòng)內容,有研討記載,必須人人參與。

  2、穩步推進(jìn)教學(xué)案改革。教學(xué)案是我校教學(xué)改革的突破口,是提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和成就“崇高之師”的有效途徑。經(jīng)過(guò)上個(gè)學(xué)期的立標、學(xué)標,教學(xué)案改革開(kāi)局良好,推進(jìn)穩健,初步解決了老師上課“滿(mǎn)堂灌”問(wèn)題,但采取這種課堂教學(xué)模式,還遠未成為部分老師的自覺(jué)行為,部分老師還不敢放手、不愿放手、不會(huì )放手,甚者有教學(xué)案制作和實(shí)際課堂教學(xué)相分離的“油水分家”現象;還有部分老師只在周研討課時(shí)擺擺樣子,平時(shí)上課依然故我。

  針對這種情況,本學(xué)期將加大教學(xué)案改革的推進(jìn)力度,促進(jìn)老師教學(xué)過(guò)程的精細化,力求老師與教學(xué)案做到“物我合一”。教師要嚴格按照教學(xué)流程制作教學(xué)案,要體現教學(xué)組織的過(guò)程和環(huán)節,嚴禁知識點(diǎn)的羅列和教學(xué)案習題化傾向;教學(xué)干部要嚴格執行教學(xué)案審批簽字制度,對不符合要求的教學(xué)案要敢于說(shuō)“不”,勇于說(shuō)“不”。

  3、扎實(shí)推進(jìn)各類(lèi)工作室的工作,力求實(shí)效。上學(xué)期,為更好促進(jìn)學(xué)生的多元培養和教師的業(yè)務(wù)提升,在學(xué)生社團的基礎上,藝體部成立了藝體教學(xué)工作室;為推進(jìn)教學(xué)案改革和高考備考,成立了各學(xué)科的教學(xué)案研究工作室和學(xué)科備考研究工作室。

  本學(xué)期,將在上學(xué)期工作的基礎上,穩步推進(jìn),制定工作室的章程和工作細則,嚴格管理,配置打印機等所需物品,按時(shí)開(kāi)展豐富多彩的'活動(dòng)并做詳實(shí)記錄,研究教材,研磨教法,探討學(xué)法,把工作室的工作做實(shí),做細,力求3月份拿出初步成果,在全校范圍內進(jìn)行公開(kāi)展示,把各類(lèi)工作室做成培養名師、建設名校的有效途徑。

  各位教研組長(cháng)、備課組長(cháng),你們是學(xué)校教學(xué)研究的落實(shí)者,是本學(xué)科教學(xué)活動(dòng)的組織者,是青年教師的指導者、榜樣。在很大程度上,你們的觀(guān)念影響著(zhù)學(xué)校某門(mén)學(xué)科發(fā)展的方向,你們的科研水平?jīng)Q定著(zhù)學(xué)科教科研的高度。你們的工作水平直接關(guān)系著(zhù)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低。直接決定著(zhù)學(xué)校的發(fā)展和生命。希望你們能過(guò)發(fā)揮個(gè)人的人格魅力和業(yè)務(wù)水平,身先士卒,率先垂范,為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高做出應有的貢獻。

會(huì )議發(fā)言稿4

各位領(lǐng)導、同志:

  下午好

  今天,我首先感謝國稅、民政局領(lǐng)導們,組織召開(kāi)的這次會(huì )議,這對福利企業(yè)優(yōu)惠政策的執行、落實(shí)工作的開(kāi)展,具有十分重要的指導意義。這是領(lǐng)導們對我們福利企業(yè)的關(guān)注和支持。

  我公司是從20xx年6月份被民政局批準為福利企業(yè)的,我公司現有職工總數42人,已安置殘疾人員13人,占職工比例30.95%。公司與殘疾人員簽訂一年以上就業(yè)勞動(dòng)合同,去年共發(fā)放殘疾人員工資7.12萬(wàn)元,并為所有的殘疾人員繳納養老、醫療、工傷、失業(yè)、生育保險,使公司殘疾人員職有所崗、勞有所獲、病有所醫、老有所靠。我公司13名殘疾人員中視力殘疾1人,智力殘疾3人,肢體殘疾9人,針對個(gè)人情況,公司為他們安排了合理的工作。食堂、倉庫、門(mén)衛各1人,修補1人,配送2人,雜工3人,清掃4人。

  公司去年交納增值稅50.97萬(wàn)元,實(shí)際退還21.87萬(wàn)元。我公司決定把所減免的稅金全部作為企業(yè)發(fā)展基金和集體福利基金,更好的`發(fā)展社會(huì )福利事業(yè)。更好的推動(dòng)社會(huì )殘疾人就業(yè),提高了殘疾人在家庭和社會(huì )中的地位,使殘疾人可以充分發(fā)揮自己的智慧和能力,積極為社會(huì )作出力所能及的貢獻,并分享社會(huì )發(fā)展的成果。

  最后,祝愿今天到場(chǎng)的各位領(lǐng)導和同志生活幸福、事業(yè)發(fā)展、家庭美滿(mǎn)!

  謝謝大家!

會(huì )議發(fā)言稿5

  尊敬的各位領(lǐng)導,同事們,大家好!很高興能有這樣一個(gè)機會(huì )在這里談?wù)勎覍Ρ緦W(xué)期我的工作的一些想法,請各位領(lǐng)導和同事批評指正。本學(xué)年,在學(xué)院領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的精心指導和同事的大力支持下,我以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中,保質(zhì)保量地完成了上級交付的工作任務(wù),自身得到了很大的鍛煉,各方面能力均有了很大的提高。本學(xué)年我的工作內容主要包含以下兩個(gè)方面:

  一、學(xué)生處日常工作

  (一)學(xué)生管理

  1.認真落實(shí)迎新工作,切實(shí)抓好新生入學(xué)教育及軍訓工作。

  2.學(xué)生處日常值班,檢查早晚自習

  3.學(xué)生晚歸、夜不歸宿檢查

  (二)內務(wù)工作

  1.參與各部門(mén)文件的起草和修訂

  在學(xué)生處領(lǐng)導的悉心指導下,我發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特色,參與處里和四個(gè)部門(mén)一些文件的起草和修訂。在工作中,領(lǐng)導和同事們給予我極大信任,悉心指導我改正一些不足之處,在一學(xué)期的工作中,我不斷進(jìn)步,提升了自己撰寫(xiě)公文的能力。

  2.協(xié)助同事做好學(xué)生處內務(wù)的整理和文件的歸檔

  文件中包含了上級部門(mén)的指示、學(xué)院大事、思想精神,保存好文件尤為重要,在這一學(xué)期中,我負責處里文件的歸檔和保存,做了歸檔目錄,使每一份文件都有文可查,做到使用時(shí)能夠立即找到,歸還時(shí)放回原位。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的鍛煉,我處理內務(wù)的能力大幅度提升,培養了我細心和細致的工作態(tài)度。

  二、其他工作

  (一)就業(yè)

  1.參與起草了我院《就業(yè)對策》方案;

  2.聯(lián)系用人單位,廣開(kāi)招聘門(mén)路

  (二)資助管理

  協(xié)助資助管理中心任錚老師做一些力所能及的學(xué)生商業(yè)、醫療保險轉接和其他文件修改工作。

  (三)招生工作

  (四)畢業(yè)生離校

  三、工作中的收獲

  一學(xué)年中,在學(xué)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的大力指引下,我學(xué)到了很多,在工作中不斷進(jìn)步,取得了一定的成績(jì),鍛煉了自我。提高了自己處理事件的能力和公文寫(xiě)作能力,增強了做好下一階段工作的信心。特別是對學(xué)生管理工作有了更深刻的認識和理解。做好學(xué)生管理工作,是一所高校能夠不斷前進(jìn)的重要基礎,需要集中精力,創(chuàng )新工作方式方法,實(shí)事求是,腳踏實(shí)地的付出和努力。

  四、工作中的缺陷

  1.由于前瞻性不足,工作僅僅停留在當下層次,工作的深入開(kāi)展方面還有待進(jìn)一步研究并加強。

  2.應繼續以積極、主動(dòng)、熱情、創(chuàng )造性的態(tài)度投入到工作中去,學(xué)會(huì )總結、善于總結,注重用更科學(xué)、更合理的方法解決工作中的問(wèn)題,以便取得更大的成功。

  五、下一步打算

  在努力做好相關(guān)工作的同時(shí),多動(dòng)腦,多思考,多向領(lǐng)導和同事們學(xué)習,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。

  六、建議

  針對我院學(xué)生人數多,管理難度大的問(wèn)題,我們應深入學(xué)生,了解學(xué)生中存在的一些問(wèn)題并及時(shí)解決,有針對性的對學(xué)生進(jìn)行教育和管理,加強日常行為習慣養成教育,以學(xué)院良好的服務(wù)與管理,創(chuàng )建優(yōu)良的.校風(fēng),樹(shù)立學(xué)生勤奮學(xué)習的精神風(fēng)貌,使學(xué)生能在學(xué)院的四年中學(xué)有所成。為此,學(xué)院應加強對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,樹(shù)立一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切的服務(wù)理念,把全面提高學(xué)生的素質(zhì)作為育人的根本,形成育人的良好環(huán)境,始終堅持育人為本,德育為先,全面開(kāi)創(chuàng )學(xué)院學(xué)生管理工作的新局面。

  以上就是我的一些淺薄想法,若有不妥之處還請各位領(lǐng)導和同事們批評指正!

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

會(huì )議發(fā)言稿6

同志們:

  大家好,今天我們在這里召開(kāi)有關(guān)于安全生產(chǎn)的會(huì )議,目的是為了更好的加強企業(yè)安全管理,保障我們一線(xiàn)員工的人身安全。切實(shí)增強安全生產(chǎn)的責任感和使命感,確保把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

  做為一名生產(chǎn)在一線(xiàn)的員工,我深知安全生產(chǎn)的重要性,它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的人身安全,還與我們每個(gè)人的家庭有著(zhù)密切的.關(guān)聯(lián)。就在2月x日23時(shí)30分,鞍鋼集團下屬的分公司鞍鋼重型機械有限責任公司鑄鋼廠(chǎng)鑄造車(chē)間,發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷,3人失蹤。這是一個(gè)血的教訓,短短的一瞬間破壞了多少個(gè)無(wú)辜的家庭,看見(jiàn)他們親人無(wú)助的淚水深深觸動(dòng)了我的內心。亡羊補牢的故事只能存在于童話(huà)書(shū)中,而在我們現在的生產(chǎn)中就一定要做到不安全,不生產(chǎn),防患于未然,僥幸心理只是用生命來(lái)做為賭注。

  安全生產(chǎn)是現代工業(yè)的客觀(guān)需要!鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府斏a(chǎn)的時(shí)候,應該把安全作為一個(gè)前提條件考慮進(jìn)去,落實(shí)安全生產(chǎn)的各項措施,保證員工的安全,保證生產(chǎn)持續和安全的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過(guò)程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,以防止人身傷亡和設備事故以及各種危險的發(fā)生,從而保證勞動(dòng)者的安全與健康,以促進(jìn)生產(chǎn)率的提高。

  對于安全生產(chǎn)我提出以下幾點(diǎn)建議:

  1、在生產(chǎn)中要對安全隱患及時(shí)整改,做到責任到人,專(zhuān)人監護。

  2、班組長(cháng)要堅持班前安全講評,灌輸“生命無(wú)價(jià)、平安是!钡乃枷虢逃。

  3、工作時(shí)要嚴格執行規章制度,生產(chǎn)中要做好自身的防護,戴好安全帽、防護鞋、防護鏡等防護用品。

  4、在生產(chǎn)中做到三不傷害即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即:違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律。

  5、對于易燃易爆氣體要妥善儲存和使用,戴好防護圈,遠離火源地點(diǎn)。

  6、對設備定期進(jìn)行安全檢查,存在安全隱患的設備要及時(shí)進(jìn)行修理。

  7、對各類(lèi)電源要嚴格控制,做好絕緣防護,不生產(chǎn)時(shí)要查看電源是否關(guān)閉。

  同志們,安全生產(chǎn),重于泰山,我們會(huì )始終強化安全生產(chǎn)工作措施,要始終保持嚴格監管的高壓態(tài)勢,抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅定的決心,更加有力的措施,更加務(wù)實(shí)作風(fēng),落實(shí)好安全生產(chǎn)工作,努力遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生,為我們公司制造一個(gè)安全穩定的發(fā)展環(huán)境。

會(huì )議發(fā)言稿7

各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!

  很高興能有這樣的機會(huì ),和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳××總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結了這一年來(lái)公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者,我來(lái)公司時(shí)間不長(cháng),但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳××董事長(cháng)和陳××總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷(xiāo)售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

  下面我做為營(yíng)銷(xiāo)總監和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面,關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說(shuō),今年打了個(gè)非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠(chǎng)才有雛形,真可以說(shuō)是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月,我們不光在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上給公司交個(gè)滿(mǎn)意的成績(jì)單,而且在銷(xiāo)售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向上做了重大的變動(dòng)和明確,為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下:

  一、公司目前的營(yíng)銷(xiāo)模式和構成:1)銷(xiāo)售構成:目前公司的銷(xiāo)售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷(xiāo)售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷(xiāo)售占50%;2)營(yíng)銷(xiāo)模式:由于我們的銷(xiāo)售產(chǎn)品比較多元化,營(yíng)銷(xiāo)模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式,國內銷(xiāo)售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營(yíng)銷(xiāo)二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷(xiāo)一部,很顯然,營(yíng)銷(xiāo)二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶(hù)的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個(gè)字簡(jiǎn)言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒(méi)有糧食人會(huì )餓死,在現階段,沒(méi)有大量利潤的保證,公司就會(huì )出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱(chēng)王,成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現我們的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營(yíng)銷(xiāo)一部,一部的營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。

  二、一年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)方面的`工作總結;在這里,我借陳××董事長(cháng)的一句話(huà)“銷(xiāo)售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任,就會(huì )牽一發(fā)而動(dòng)全身,讓整個(gè)工廠(chǎng)失去活力、戰斗力、以及生存的本錢(qián)”;在這一年里,公司的所有銷(xiāo)售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷(xiāo)售比去年提高了50%;我們的oem客戶(hù)在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績(jì)上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現完美對接;我們的國內銷(xiāo)售也是百尺竿 頭、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷(xiāo)售從每月的幾百臺到現在每月2萬(wàn)臺,這是一個(gè)什么速度,這離不開(kāi)銷(xiāo)售人員的努力,當然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò )有10多家,我們取得了一些成績(jì),同時(shí)也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實(shí)的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰爭時(shí)代,都說(shuō)商場(chǎng)如戰場(chǎng),一點(diǎn)不假,我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭!

  我們取得這些業(yè)績(jì),雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走,不積跬步,無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷(xiāo)售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

  三、公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向和重點(diǎn):

  談到營(yíng)銷(xiāo)也許每個(gè)人都明白是怎么回事,但是營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)是個(gè)非常復雜的系統工程,包括市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財務(wù)、售后、運營(yíng)平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個(gè)板塊運作不暢都會(huì )帶來(lái)致命的傷害,其中最重要就是銷(xiāo)售和市場(chǎng),市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌、銷(xiāo)售就是銷(xiāo)售產(chǎn)品,兩者的結合就是營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)名詞的來(lái)源,簡(jiǎn)單的說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)就是經(jīng)營(yíng)品牌和銷(xiāo)售產(chǎn)品。剛才陳××總經(jīng)理也明確了,公司未來(lái)的發(fā)展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說(shuō)說(shuō)的,我們首先要了解市場(chǎng)。誰(shuí)都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展,農村的城市化,需求量會(huì )越來(lái)越大,這是好的一面;但是我們有沒(méi)有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè )、櫻雪、歐意、萬(wàn)喜、美的等)和二線(xiàn)品牌差不多20家;我們可以撇開(kāi)這些傳統品牌不說(shuō),就是今年就有長(cháng)虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進(jìn)軍,而且投入和市場(chǎng)推廣的力度也相當的大,長(cháng)虹、格蘭士光一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊都接近50人,投入資金都是成百萬(wàn)的去運作,以上這些能說(shuō)明什么呢?給我們的只有深思:廚衛的品牌還有沒(méi)有的做?我們怎么去做?我在這里想說(shuō)明幾點(diǎn):一、肯定有的做,沒(méi)的做的話(huà)大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場(chǎng)的需求是非常巨大的,市場(chǎng)對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會(huì )有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;其三、市場(chǎng)也同時(shí)給我們敲響了警鐘,給我們的時(shí)間不多了,在未來(lái)3年內,如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過(guò)前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。

  剛才陳總已經(jīng)說(shuō)了公司的戰略規劃,我在這里重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)未來(lái)凱信品牌品牌化的營(yíng)銷(xiāo)思路:公司走品牌化之路,實(shí)現由公司規模大到實(shí)力強的一個(gè)轉變,爭取在3年內達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)占有率前15名的戰略目標,把凱信的“用愛(ài)創(chuàng )造生活”的設立理念變?yōu)楝F實(shí),讓凱信的“愛(ài)”理念走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),最終實(shí)現公司的終極目標:走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。 當然,我們的營(yíng)銷(xiāo)中心還是不健全的,我們的營(yíng)銷(xiāo)團隊的實(shí)力還是比較薄弱的,在明年,我們將會(huì )增加專(zhuān)業(yè)的售后和市場(chǎng)部、以及我們的銷(xiāo)售人員,來(lái)增強營(yíng)銷(xiāo)中心的實(shí)力。不知道大家留意沒(méi)有?現在全世界都在發(fā)生石油危機,中國在未來(lái)5年內將建近20座核電站,這意味著(zhù)什么?未來(lái)帶電的產(chǎn)品將是中國的銷(xiāo)售主銷(xiāo)產(chǎn)品,也就意味著(zhù)我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線(xiàn)做出調整,只有定位準確了,我們才可能迎頭趕上,才會(huì )抓住機遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品:燃氣熱水器,首先在外觀(guān)和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調整;另一方面,在煙機和灶具上面,我們會(huì )加強大品牌的市場(chǎng)調研工作,保持能夠跟上市場(chǎng)的節奏,并適當的自主化。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是三個(gè)一工程:一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。

會(huì )議發(fā)言稿8

各位公司同仁:

  大家好!

  過(guò)去的一年,在省公司法律事務(wù)部和市公司領(lǐng)導的直接指導和親切關(guān)懷下,圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉型這一中心工作,堅持發(fā)展、服務(wù)與安全同步,堅持技術(shù)、服務(wù)與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險分析預防、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經(jīng)驗,取得了一些成績(jì)。

  一、查漏補缺,夯實(shí)法律基礎工作,完善合同管理制度

  合同是交易的基本憑證,在經(jīng)濟往來(lái)中處于一個(gè)十分重要的地位,合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項日;A工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好。根據省公司的有關(guān)文件,分公司于xx年下達了《關(guān)于印發(fā)〈xx省電信有限公司xx分公司合同管理辦法〉的通知》(詳見(jiàn)附件),文件規范了重大合同標的的數額,明晰了合同訂立、審批、管理的流程,確定了合同管理部門(mén)、合同承辦部門(mén)、合同審批部門(mén)以及相關(guān)審批部門(mén)的職責和權限。我們在文件的基礎上,結合當地營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際特點(diǎn),深度挖掘部門(mén)需求,響應中央提出的又快又好的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:

  1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺帳,實(shí)行分類(lèi)、分期管理;建立合同統計分析制度,定期分析合同履行情況,及時(shí)發(fā)現合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;公司合同專(zhuān)用章由部門(mén)負責人負責保管、使用。

  2、有令必行,以本為據,狠抓合同管理制度落實(shí)力度。好的制度建立起來(lái),更需要做的是堅定不移的執行。文件明確,合同的審批須經(jīng)財務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)和法律部門(mén)的三審查,再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導簽字,最后由企劃部蓋章,合同才能生效。不改章,合同不能生效,財務(wù)也無(wú)法完成支付的`功能,從源頭上遏制老不按規章制度辦事的情況。

  3、精確管理,細分合同類(lèi)別,明確不同合同由不同分管部門(mén)分工負責。企劃部主要負責經(jīng)濟合同,勞動(dòng)合同和保密合同以及相關(guān)的培訓合同等由人力資源部管理。

  4、建立糾紛聯(lián)動(dòng)機制,將公司內部的法律專(zhuān)崗人員與外聘律師實(shí)行捆綁,做到一糾紛,兩人連動(dòng)的機動(dòng)模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。

  二、出謀劃策,前期分析預警業(yè)務(wù)風(fēng)險,健全企業(yè)法律風(fēng)險防范機制

  積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規,繼續做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實(shí)施,研究新公司法的修訂對公司章程的現實(shí)意義,做好電信發(fā)展的前期分析預警,確保相關(guān)政策的有效落實(shí)。同時(shí),與時(shí)俱進(jìn),密切關(guān)注電信市場(chǎng)的新發(fā)展新變化。密切跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉型業(yè)務(wù)的發(fā)展,對綜合信息服務(wù)中涉及的相關(guān)法律問(wèn)題,主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行深入溝通,及時(shí)總結,根據總結經(jīng)驗,定期制作發(fā)布《xx電信企劃信息簡(jiǎn)報》。

  全面貫徹省公司xx年《關(guān)于加強防范我省企業(yè)知識產(chǎn)權法律風(fēng)險的指導意見(jiàn)》和《關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見(jiàn)的通知》,提高知識產(chǎn)權風(fēng)險防范意識,分層次做好全員普法工作,加強領(lǐng)導干部、經(jīng)營(yíng)管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習,提高運用法律管理的意識和能力。組織全市營(yíng)業(yè)員代表共xx余人,開(kāi)展以客戶(hù)格式協(xié)議為主要內容的互動(dòng)式法律講座,講座圍繞簽約客戶(hù)的主體資格、協(xié)議違約條款的分析等問(wèn)題,解答了不少常見(jiàn)的疑難問(wèn)題,提出應對問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),有效增強了企業(yè)直接面向客戶(hù)的員工法律風(fēng)險的防范能力。

會(huì )議發(fā)言稿9

同志們:

  我院20xx年政研管理學(xué)術(shù)研討會(huì )議就要結束了。會(huì )議圍繞“繼續解放思想,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),爭當推動(dòng)胸科醫院科學(xué)發(fā)展的排頭兵”的主題進(jìn)行學(xué)習交流。會(huì )議準備充分,交流活躍,效果很好。在此,我代表院黨委和院領(lǐng)導對會(huì )議的成功舉辦表示熱烈的祝賀,對積極撰寫(xiě)論文、參與研討、為醫院建設發(fā)展出謀獻策的同志們表示衷心的感謝!

  這次學(xué)術(shù)研討會(huì )議共收到論文46篇,領(lǐng)導專(zhuān)題講座稿5篇,經(jīng)領(lǐng)導評議評選出優(yōu)秀論文10篇,文章全部收集在《論文匯編》中供大家交流學(xué)習,匯編總字數超過(guò)12萬(wàn)字。內容涉及理論研究、組織人事、群團工作、行政管理、醫政管理、經(jīng)濟管理等多個(gè)領(lǐng)域?偨Y本次會(huì )議,我覺(jué)得主要有三個(gè)特點(diǎn):

  第一個(gè)特點(diǎn)是“圍繞中心,突出主題”。今年上半年院黨委科學(xué)提出了“團結與發(fā)展”是我院未來(lái)發(fā)展的兩大主題,并組織實(shí)施了“繼續解放思想,踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),爭當推動(dòng)胸科醫院科學(xué)發(fā)展排頭兵”的主題活動(dòng)。本次會(huì )議論文內容基本上是圍繞我院“解放思想、科學(xué)發(fā)展、加強團結”的中心任務(wù)展開(kāi)的,可以說(shuō)是對我院開(kāi)展的“解放思想學(xué)習大討論”活動(dòng)成果的檢閱;仡櫿撐慕涣鲀热,正如楊建春同志提出“思路決定出路,觀(guān)念決定財富;認真就是水平,落實(shí)就是能力”的思想;李惠芬同志提出“技術(shù)是一個(gè)平臺,服務(wù)是一個(gè)過(guò)程,競爭是一種動(dòng)力,文化才是一種源泉”的看法;謝育紅同志提出“高峰不是頂峰,發(fā)展才會(huì )成功;院有重點(diǎn),科有特色,人有專(zhuān)長(cháng)”的建議;程邦容同志提出“團結出凝聚力,團結出戰斗力,團結出創(chuàng )造力”論斷;葉敏濤同志文中說(shuō)到“解放思想就是要搶抓機遇,尋求發(fā)展;解放思想就是要打破習慣思維和主觀(guān)偏見(jiàn)”的觀(guān)念;這些都真實(shí)地體現了以各位作者為代表的廣大職工觀(guān)念更新了,認識到位了,思想解放了。在本次研討會(huì )上,不少同志都能結合本職工作去調研、去思考,提出了很多有意義的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)。為醫院科學(xué)發(fā)展打下了堅實(shí)的思想基礎。

  第二個(gè)特點(diǎn)是“黨政結合,上下聯(lián)動(dòng)”。本次研討會(huì )是我院第一次把政研與管理結合,在一起召開(kāi)的學(xué)術(shù)研討會(huì ),同時(shí)院領(lǐng)導與中層干部、一線(xiàn)工作的職工、團員青年共同參與,上下聯(lián)動(dòng),各抒已見(jiàn),初步形成了一種生動(dòng)活潑的學(xué)術(shù)風(fēng)氣,如陳旸同志調研了近年我院人才流失的現狀后,提出了“人才管理中不同階段采取不同的人才策略”的觀(guān)點(diǎn);團委鄔麗娟同志在做了大量調研工作后,提出“創(chuàng )新志愿者活動(dòng),讓之成為教育和帶領(lǐng)青年的陣地和空間”;醫務(wù)科伍小英同志調查分析了6年來(lái)我院共152例醫療投訴的原因是發(fā)現“醫療質(zhì)量和服務(wù)意識是醫療投訴發(fā)生的兩大原因”并提出“建立健全各項規章制度和診療操作規范,加強“三基三嚴”訓練等對策;高飛同志所做的今年第二季度我院的病人滿(mǎn)意度調查結果顯示:總體上看,病人對臨床科室的滿(mǎn)意度評價(jià)比對輔助部門(mén)的滿(mǎn)意度高,所反映的問(wèn)題集中表現在看病藥費貴、看病等候時(shí)間長(cháng)、就醫環(huán)境等方面;冼翠萍同志通過(guò)調研,提出了“病人痰菌復查率低是我院較突出的問(wèn)題,抓好病人的痰菌復查,提高病人的管治質(zhì)量,對全市結核病控制工作具有非常重大的意義”的觀(guān)點(diǎn)。調研類(lèi)文章能理論聯(lián)系實(shí)際,既有對實(shí)踐工作的統計、分析、總結,又有對理性認識的提煉、疏理并形成正確的思路。這樣的文章越多越好,能提高認識,提高工作水平。

  第三個(gè)特點(diǎn)是“群策群言,百家爭鳴”。繼續解放思想,深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),推動(dòng)醫院事業(yè)又好又快發(fā)展,構建和諧醫院是本次會(huì )議主題。大家能以主人翁的精神,以高度的責任感對醫院的發(fā)展提了很多建設性的建議和觀(guān)點(diǎn)。醫院要和諧發(fā)展,必須制定科學(xué)的發(fā)展規劃,這是局黨委的要求,更是我院自身發(fā)展的客觀(guān)要求。溫文沛同志引入現代醫院管理新理論,提出了“遵循戰略管理原理,規劃醫院發(fā)展藍圖”的具體思路;在醫院信息化建設方面,林志忠同志提出了“以建立門(mén)診醫生工作站為中心,優(yōu)化門(mén)診業(yè)務(wù)流程,減少門(mén)診病人排隊時(shí)間”的思路;范培珉同志同時(shí)提出了“增強完善經(jīng)濟管理系統支持,促進(jìn)我院的管理水平”的觀(guān)點(diǎn);鄺浩斌同志提出了“活躍我院網(wǎng)上‘醫院論壇’這個(gè)欄目”的建議;

  在業(yè)務(wù)管理方面,徐琦同志提出“門(mén)診服務(wù)逐步向預防、醫療、保健、康復等多功能服務(wù)延伸”的思路;曾華志同志提出“在護理工作中實(shí)施人本管理”的理念;陳汝強同志表示“堅持以人為本,做到真誠關(guān)心職工”;梁國添同志經(jīng)研究提出“優(yōu)秀醫師的心理特質(zhì)和行為習慣不是自然形成的,而是長(cháng)期人文醫學(xué)繼續教育的結果,一名好醫師應樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)念,提高醫師的醫學(xué)人文素質(zhì),逐步培養和形成良好的現代醫師職業(yè)人格”;鄺小佳同志在談到醫院人才發(fā)展時(shí),提出“醫院人才培養應有規劃性和目標性;醫院人才培養應面向病人,面向臨床,培養大批能解決臨床實(shí)際問(wèn)題的技術(shù)服務(wù)型人才、臨床醫學(xué)型人才”等意見(jiàn)。

  在群團工作方面,工會(huì )毛盡麗同志在文中論述了“醫院要發(fā)展,沒(méi)有一個(gè)民主氛圍不行;沒(méi)有一支團結、甘于為之奉獻的職工隊伍也不行”的觀(guān)點(diǎn);青年文明號負責人姚艷秋同志在文中表達了如何成功地將青年文明號活動(dòng)與崗位工作相結合,探索癌癥病人的護理措施;物價(jià)監督員胡健偉同志提出了“根據不同時(shí)期出現問(wèn)題的特點(diǎn),抓重點(diǎn)進(jìn)行整改;推行‘物價(jià)協(xié)管工作季度小結’,加強臨床科室對住院病人病歷進(jìn)行費用復核的操作培訓,真正做到醫療收費復核工作前移”的工作設想。

  在談到醫院經(jīng)濟管理時(shí),財務(wù)科何順愛(ài)同志提出成本管理的觀(guān)點(diǎn)認為:控制并考核衛生材料的消耗;減少藥庫的庫存,增強藥品的周轉率減少藥品報廢率;通過(guò)各種途徑控制好醫保超額費用。陳明科長(cháng)提出:醫療設備購置前一定要進(jìn)行設備購置的論證,特別是大型貴重的醫療設備;對醫療設備進(jìn)行效益分析,能及時(shí)、動(dòng)態(tài)的反映出該設備的使用情況等觀(guān)點(diǎn)。

  總的看來(lái),本次研討會(huì )重點(diǎn)突出、主題鮮明,集中反映了今年院黨委提出的解放思想,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習討論活動(dòng)的成果,提出了許多很好的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn),對今后的發(fā)展建設具有極其重要的指導作用。會(huì )議達到預期的目的,為鞏固和發(fā)展本次研討會(huì )取得的成果,我講三點(diǎn)意見(jiàn)供大家參考:

  一是要理論結合實(shí)際,思想指導行動(dòng)

  本次學(xué)術(shù)研討會(huì )議上,同志們結合我院的實(shí)際,解放思想,認真思考,提出了許多很好的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn),對于我院的建設與發(fā)展具有極其重要的指導意義。我們院領(lǐng)導、職能部門(mén)和各基層科(所),都要結合實(shí)際,把研討會(huì )的成果落實(shí)到實(shí)際工作中,用科學(xué)的理論和先進(jìn)的管理思想指導我們的行動(dòng),在醫院的`實(shí)際工作中鞏固、落實(shí)、發(fā)展本次學(xué)術(shù)研討會(huì )的成果。

  二是要突出工作重點(diǎn),狠抓工作落實(shí)

  當前醫院的工作千頭萬(wàn)緒,我們要保持清醒的頭腦,理清工作思路,明確工作重點(diǎn),綜合同志們在各自論文中提出的思想觀(guān)點(diǎn),結合實(shí)際,我認為,當前醫院的工作重點(diǎn)是認真研究制訂好醫院的科學(xué)發(fā)展規劃;加強醫院的信息化建設;加快推進(jìn)醫院的經(jīng)濟管理和成本核算;努力提高醫療服務(wù)質(zhì)量,積極預防和減少醫療糾紛,確保醫院的安全和穩定,這些工作就是我們醫院當前乃至今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn),希望各有關(guān)職能科室、中層干部和全院職工都能統一思想,各負其責,突出重點(diǎn),抓好落實(shí),認真貫徹落實(shí)院黨委提出的醫院發(fā)展戰略和工作目標,堅決完成院黨委提出的各項工作任務(wù)。

  三是積極踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),人人爭當推動(dòng)醫院科學(xué)發(fā)展的排頭兵

  今年初,醫院黨委提出了“繼續解放思想,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),爭當推動(dòng)胸科醫院科學(xué)發(fā)展的排頭兵”的號召,最近,黨中央提出了在全黨開(kāi)展深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)要求,下半年,市衛生局黨委將在全系統開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)?梢哉f(shuō),實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),推動(dòng)醫院又好又快發(fā)展是當前乃至今后一個(gè)時(shí)期工作的主旋律,全院各級領(lǐng)導、干部職工都要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導思想,深刻領(lǐng)會(huì )認識科學(xué)發(fā)展觀(guān)的本質(zhì)內涵,深入開(kāi)展院黨委提出的“繼續解放思想,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),爭當推動(dòng)醫院科學(xué)發(fā)展的排頭兵活動(dòng)“,院黨委號召在座的同志們帶頭學(xué)習,全院職工人人爭當學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的排頭兵;維護團結穩定的排頭兵;提高醫療技術(shù)水平的排頭兵,推動(dòng)醫院科學(xué)發(fā)展的排頭兵。

  謝謝大家。

會(huì )議發(fā)言稿10

各位老領(lǐng)導、老同志,同志們:

  大家下午好!

  在中國共產(chǎn)黨93華誕即將到來(lái)之際,今天我們在這里以文藝演出的形式,深情緬懷黨的豐功偉績(jì),由衷抒發(fā)廣大老干部對黨的無(wú)限熱愛(ài),共同憧憬南通發(fā)展的燦爛前景。借此機會(huì ),我謹代表中共南通市委老干部局,向廣大離退休干部黨員致以節日的問(wèn)候和美好的祝愿!向長(cháng)期以來(lái)積極助推經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,關(guān)心支持老干部工作的老領(lǐng)導、老同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!向為今天文藝演出付出辛勤勞動(dòng)的`老干部文藝愛(ài)好者和工作人員也一并表示感謝!1921年7月,從嘉興南湖的一葉輕舟起航,中國共產(chǎn)黨已經(jīng)走過(guò)了93年的光輝歲月。93年來(lái),我們黨篳路藍縷,艱苦奮斗,始終站在時(shí)代前列,歷經(jīng)革命戰爭的洗禮、建設道路的摸索、改革開(kāi)放的創(chuàng )新,取得了舉世矚目的輝煌成就,F在黨又領(lǐng)導全國人民共同構筑中華民族偉大復興的中國夢(mèng)。共沐黨恩、飲水思源。用舞蹈、歌聲祝福黨的生日,是我們活動(dòng)中心老干部的文化傳統。今天我們依舊聚集于此,傳唱紅色經(jīng)典、謳歌幸福生活、舞動(dòng)時(shí)代旋律,充分展示我們老干部對黨的深情,對祖國、對美好生活的熱愛(ài)。

  今年以來(lái),市委市政府按照黨中央的部署,深入開(kāi)展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內容的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),教育引導各級黨組織和黨員干部牢固樹(shù)立宗旨意識與群眾觀(guān)點(diǎn),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系服務(wù)群眾,進(jìn)一步凝聚全市上下的智慧和力量,落實(shí)“八項工程”,推進(jìn)“兩個(gè)率先”,譜寫(xiě)好中國夢(mèng)南通篇章。市委老干部局結合離退休干部工作實(shí)際,以“共筑中國夢(mèng),再展夕陽(yáng)紅”主題活動(dòng)為載體,在抓好政治教育、討論交流、載體建設和氛圍營(yíng)造等四方面狠下功夫,扎實(shí)開(kāi)展系列活動(dòng),深化“同心共筑中國夢(mèng)”活動(dòng),激發(fā)離退休干部在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾中發(fā)揮積極作用;顒(dòng)中心各文藝團體的老干部是文化戰線(xiàn)上的老兵,希望你們積極投身“共筑中國夢(mèng),再展夕陽(yáng)紅”主題活動(dòng),充分發(fā)揮自身的文藝才能,創(chuàng )造出優(yōu)秀的文藝節目,展示我市老干部老有所為、老有所樂(lè )的精神風(fēng)貌。

  最后,預祝今天的文藝演出圓滿(mǎn)成功!衷心祝愿各位老領(lǐng)導、老同志身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

會(huì )議發(fā)言稿11

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、老師們、同學(xué)們:

  今天我們在這里隆重舉行xxx先生向xxx中心校x捐贈儀式。xxx先生是土生土長(cháng)的xxx村人,他年輕有為,早在十幾年前就只身去北京創(chuàng )業(yè),如今,早已事業(yè)有成的x先生,致富不忘家鄉,致富不忘家鄉教育事業(yè),在此次捐助活動(dòng)中,x先生共為xxx中心校改善辦學(xué)條件投資近十多萬(wàn)元,涉及購置了教師辦公桌椅、幼兒床、圖書(shū)、體育器材,住宿生床單、被罩等諸多方面,在很大程度上緩解了xxx中心校的燃眉之急。在此,我代表縣教體局向前來(lái)參加捐贈儀式的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎!向慷慨捐贈的x學(xué)良先生表示衷心地感謝!黨以重教為先,政以興教為本,民以助教為榮。近年來(lái),我縣教育事業(yè)取得了長(cháng)足發(fā)展,投入力度不斷加大,辦學(xué)條件日益改善,教學(xué)改革穩步推進(jìn),教育質(zhì)量顯著(zhù)提高,多次被省、市政府評為“教育發(fā)展先進(jìn)縣”。全縣教育事業(yè)取得的每一點(diǎn)進(jìn)步,都離不開(kāi)縣委、縣政府的高度重視,離不開(kāi)社會(huì )各界和全縣人民的'大力支持,尤其得益于像x學(xué)良先生這樣具有遠見(jiàn)卓識的企業(yè)家,傾情于教育事業(yè)發(fā)展,給予我們各方面的無(wú)私援助。你們的每一次善舉,都將激發(fā)全縣教育系統廣大師生員工扎實(shí)工作、勤奮學(xué)習的熱情,對xx教育更好更快發(fā)展起到強有力的助推作用。六月二十七日,省政府將對我縣教育工作進(jìn)行第二輪綜合督導評估,我縣的迎檢工作范圍廣、內容多、任務(wù)重。作為縣教育行政主管部門(mén),我們將主動(dòng)出擊,上下一心,不等不靠,充分發(fā)掘各種關(guān)系資源,多渠道爭取各類(lèi)援助,以最大限度地改善辦學(xué)條件。

  麗日春光綠滿(mǎn)地,濃濃愛(ài)心暖校園。xxx先生的無(wú)私捐贈,是對我縣教育事業(yè)的大力支持和幫助。您的善舉,在溫暖和滋潤受助學(xué)校每一個(gè)孩子幼小心靈的同時(shí),也注定會(huì )在孩子們的心田里種下一顆顆愛(ài)的種子。希望xxx中心校抓住這一契機,進(jìn)一步加強對師生的思想教育,使他們懂得奉獻,懂得感恩,練好本領(lǐng),回報社會(huì )。

  授人玫瑰,手有余香;奉獻愛(ài)心,收獲希望。真誠地期待更多富有愛(ài)心的單位和個(gè)人,像xxx先生這樣,主動(dòng)加入到捐資助教的行列中來(lái)。祝xxx先生及所有愛(ài)心企業(yè)財源廣進(jìn)、興旺發(fā)達!祝各位領(lǐng)導和來(lái)賓工作順利、萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

會(huì )議發(fā)言稿12

  幾次會(huì )議記錄,內容大同小異,有格式化,程序化之味。其實(shí)也不難理解,會(huì )議記錄是公文嘛,公文就要有一定的格式,否則就會(huì )鬧笑話(huà)。本文作者于敘述中含嘲笑,真是不著(zhù)一字評論,讀者自悟其意。

  因為工作的原因,我多次參加了鄉鎮的各種迎檢總結會(huì ),今天閑得無(wú)聊,順便翻翻自己的會(huì )議記錄,竟然發(fā)現書(shū)記的八次發(fā)言,內容幾乎一致。原來(lái),書(shū)記發(fā)言也是萬(wàn)能的,F將原文抄錄如下,以饗讀者。

  剛才,。ㄊ、縣)檢查團(組)的領(lǐng)導和專(zhuān)家們對我鄉的工作已經(jīng)提出了許多寶貴的建設性意見(jiàn),這為我鄉的工作今后發(fā)展指明了方向,請我鄉今天參加會(huì )議的各位同志,務(wù)必根據。ㄊ、縣)檢查團(組)的領(lǐng)導和專(zhuān)家提出的要求,嚴格做好工作。下面,我就今天的檢查作幾點(diǎn)補充。

  第一:歡迎。

  我代表鄉黨委、政府及全鄉的萬(wàn)人民,向今天來(lái)到我鄉檢查工作的。ㄊ、縣)檢查團(組)的`領(lǐng)導和專(zhuān)家們表示熱烈的歡迎(書(shū)記帶頭鼓掌)(掌聲一片)!你們的到來(lái)是我鄉的榮幸!

  第二:感謝。

  根據我鄉的實(shí)際情況,今天檢查的工作確實(shí)存在著(zhù)許多問(wèn)題,。ㄊ、縣)檢查團(組)的領(lǐng)導和專(zhuān)家們一眼就看出了問(wèn)題的癥結所在,這真是給我們送來(lái)了一場(chǎng)及時(shí)雨呀!否則,我們再費九牛二虎之力也難找到自身存在的這些問(wèn)題,所以,我代表鄉黨委、政府及全鄉的萬(wàn)人民,向今天來(lái)到我鄉檢查工作的。ㄊ、縣)檢查團(組)的領(lǐng)導和專(zhuān)家們表示衷心的感謝(書(shū)記帶頭鼓掌)(又掌聲一片)!

  第三:表態(tài)。

  。ㄊ、縣)檢查團(組)的領(lǐng)導和專(zhuān)家們已經(jīng)為我鄉的工作指出這么多的不足與問(wèn)題,這些都是我們工作的失誤。既然領(lǐng)導對我們是如此的關(guān)心,我們又有什么理由不把此項工作干好呢?在此,我代表鄉黨委、政府及全鄉的萬(wàn)人民,向今天來(lái)到我鄉檢查工作的。ㄊ、縣)檢查團(組)的領(lǐng)導和專(zhuān)家們表態(tài):請領(lǐng)導和專(zhuān)家們放心,從今天開(kāi)始,我們將全力以赴的狠抓工作,保證在國家(。炇杖掌诘絹(lái)之前,完成工作,堅決不拖大家的后腿。

  最后,請辦公室把今天。ㄊ、縣)檢查團(組)的各們領(lǐng)導和專(zhuān)家們提出的寶貴意見(jiàn)和建議整理好,會(huì )后我們將組織全鄉的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行認真的學(xué)習!

會(huì )議發(fā)言稿13

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  時(shí)間過(guò)的是很快的,上一次年終總結大會(huì )好像還是前幾個(gè)月的事情,轉眼之間今年的年終總結會(huì )就已經(jīng)召開(kāi)了,這也預示著(zhù)今年的工作已經(jīng)結束了。今天是我們公司的20xx年度年終總結大會(huì ),我代表xx的管理層站在這里發(fā)言,我的心情是很激動(dòng)的。今年我們公司的工作成績(jì)大家也應該都清楚了,可以說(shuō)是很不錯的。公司能夠有今天這樣的發(fā)展,是離不開(kāi)大家的認真和努力的,大家這一年也辛苦了,在接下來(lái)的時(shí)間里可以稍稍的放松一下,但也不能太過(guò)放松了,工作還是要認真的去完成的。

  年尾這幾個(gè)月的時(shí)間確實(shí)是非常的辛苦的,但這辛苦也是沒(méi)有白費的。公司在大家的努力下有了很好的成績(jì),在這里我也代表公司的管理層向大家表示感謝,感謝大家為公司的發(fā)展做的`貢獻,感謝大家為公司的前進(jìn)所做出的努力。我想大家也應該發(fā)現了自己付出的努力得到的回報是很豐厚的,所以我想你們也應該知道在之后的工作時(shí)間中應該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事,對你們的成長(cháng)和進(jìn)步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應該是有了很大的進(jìn)步的,在你們自己都沒(méi)有發(fā)現的時(shí)候就悄悄的進(jìn)步了,所以不管是為了什么但是應該要努力的工作的。在工作的時(shí)候是一定要有激情的,這樣自己才會(huì )有進(jìn)步。

  公司這幾年的發(fā)展是越來(lái)越好了的,我想大家也是能夠看到的。我們每一個(gè)人都是做出了貢獻的,這樣想著(zhù)是不是覺(jué)得很有榮譽(yù)感。但是之后也還是要繼續的努力的,如果公司一直都沒(méi)有進(jìn)步的話(huà),是一定會(huì )被其它的公司所超越的,這應該也是大家不想看到的。在社會(huì )上沒(méi)有進(jìn)步代表的就是退步,每一個(gè)人都在努力的工作,若是自己沒(méi)有努力的話(huà)那是一定會(huì )被甩到后面去的。我們作為領(lǐng)導也一直都在努力,去學(xué)習很多新的東西,去為了公司更好的發(fā)展而努力。我相信只要我們大家一起努力,是一定能夠讓公司有更好的發(fā)展的,在明年也一定能夠讓公司再進(jìn)一步。

  新一年的工作馬上就要開(kāi)始了,希望大家在新的一年里也能夠保持現在這樣的工作態(tài)度和對待工作的熱情,在新的一年做出更好的成績(jì),也祝愿大家在新的一年里能夠有更大的進(jìn)步!

  謝謝大家!

會(huì )議發(fā)言稿14

  全校教研組長(cháng)會(huì )議上的講話(huà) 韋星 今天我們在此召開(kāi)第一次教研組長(cháng)會(huì )議,今天的會(huì )議很重要,關(guān)系到一學(xué)期教學(xué)教研工作目標、內容、重點(diǎn)和思路。我從兩個(gè)方面來(lái)講:

  一、明確教研組長(cháng)的職責

  1、負責教研組和備課組的建設。

  2、抓好教學(xué)研究。我校教科研的著(zhù)力點(diǎn)、落腳點(diǎn)在于提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高課堂教學(xué)效率。教科研工作的重點(diǎn)在于潮流引領(lǐng),課題引領(lǐng),要把教學(xué)中的問(wèn)題,轉化為課題,同時(shí)要注意總結提煉。

  3、高效組織本學(xué)科教學(xué)活動(dòng);顒(dòng)載體、搭建平臺,用最佳的辦法抓事促人,抓好教學(xué)常規。

  二、對組長(cháng)自身及工作的要求:

  組長(cháng)在組內要有威望、能調控組員和工作,必須做到以下幾點(diǎn):

  1、組長(cháng)應是終身學(xué)習者、合作者、研究與交流、實(shí)踐者。

  做一名終身學(xué)習者,就是要以自己的愛(ài)學(xué)精神,去激勵周?chē)慕處熯h離浮躁,靜心讀書(shū),走向大師,與時(shí)代同步。只有組長(cháng)自己重視學(xué)習,才會(huì )知道什么樣的的理論和經(jīng)驗值得組織組員學(xué)習和實(shí)踐。組長(cháng)的觀(guān)念影響著(zhù)一所學(xué)校某門(mén)學(xué)科發(fā)展的方向,組長(cháng)的科研水平?jīng)Q定著(zhù)一所學(xué)校學(xué)科教研的'高度,決定著(zhù)學(xué)校學(xué)科教學(xué)發(fā)展、教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的程度。所以,每一位組長(cháng)要樹(shù)立“讀書(shū)不會(huì )輸”的理念。生活中許多人想贏(yíng)心切,急急忙忙,手慌腳亂,欲速則不達,結果很難“贏(yíng)”。而那些熱愛(ài)讀書(shū),踏踏實(shí)實(shí),步步為營(yíng)的人最終很少會(huì )“輸”。

  組長(cháng)應是一個(gè)合作者。對于不同、差異、甚至另類(lèi)要學(xué)會(huì )尊重和接納,要學(xué)會(huì )“求大同,存小異”,要學(xué)會(huì )很好地與領(lǐng)導合作、與同事合作、與學(xué)生合作、與家長(cháng)合作,在合作中多贏(yíng)共進(jìn)。也正是組長(cháng)的精誠合作,才使整個(gè)組在組內可以互通信息,交流體會(huì ),取長(cháng)補短,相互借鑒,其樂(lè )融融。

  組長(cháng)應是課堂教學(xué)的潛心研究者和實(shí)踐者。教研組長(cháng)要根植課堂,癡心課堂教學(xué)。他的課堂中永遠蕩漾著(zhù)時(shí)代鮮活的春水,他有前衛的課程意識,他不僅明晰教什么,明了為什么教和怎么教,更重要的是引導學(xué)生如何學(xué)。他用自己的行動(dòng)告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致于變成一種單調的義務(wù),那你就應走上研究這條幸福道路上來(lái)。這種研究是一種基于課堂教學(xué)實(shí)踐的行為研究,是在成功的經(jīng)驗中凝結生長(cháng)點(diǎn),在現實(shí)問(wèn)題中探尋突破點(diǎn),在教育理論中尋覓支撐點(diǎn),在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點(diǎn),這是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的重要方式。用行動(dòng)感召周?chē)慕處熢谘芯繝顟B(tài)下教書(shū)育人,研并快樂(lè )著(zhù),教并成長(cháng)著(zhù)!

  教師如何成長(cháng),現在學(xué)者們提出“專(zhuān)家引領(lǐng),自我反思,同伴互助”的教師成長(cháng)模式,載體是校本教研,平臺就是教研組和年級組。其實(shí)簡(jiǎn)單地歸結一句話(huà),就是在研究中成長(cháng)。教師只有成為研究者,教育才能有高度。有一個(gè)公式:“理論學(xué)習+對經(jīng)驗的反思=成長(cháng)”。沒(méi)有理論武裝的反思必定是缺乏深度的、低效的,甚至可能是瞎琢磨。

  2、組長(cháng)應該是業(yè)務(wù)尖子。我們拿什么資本當組長(cháng)?不是憑借年齡大一點(diǎn)、教齡長(cháng)一點(diǎn)。組長(cháng)應該是組內業(yè)務(wù)的“權威”,在本學(xué)科領(lǐng)域內教研組長(cháng)是本校的“領(lǐng)銜人物”。所以工作的性質(zhì)要求我們業(yè)務(wù)精湛。從這點(diǎn)上講,組長(cháng)不僅是學(xué)生的老師,他還是教師的教師,他要和教師共同成長(cháng),他要負責聽(tīng)課、評課、督導教師的教書(shū)育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學(xué)實(shí)踐。唯有此,我們的組長(cháng)這個(gè)沒(méi)有權力的“官”,才能在組內“威風(fēng)八面”,才能靠智慧點(diǎn)燃智慧,才能引領(lǐng)起你的教研來(lái)!

  三、協(xié)調各方,互教共學(xué),團結協(xié)作

  作為教研組長(cháng)、備課組長(cháng)一是要心往一處想,要有全局一盤(pán)棋的思想,分工不分家;二是要有協(xié)調好各方面關(guān)系的能力,調動(dòng)一切積極因素,發(fā)揮各方面的綜合力量,在工作中互相幫助、共同指導。

  教研組長(cháng)在學(xué)校發(fā)展、教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)等方面起著(zhù)舉足輕重的作用。一個(gè)優(yōu)秀的教研組長(cháng),應該努力成為業(yè)務(wù)精湛的專(zhuān)家、癡心課改的先鋒、終身學(xué)習的楷模、共享合作的贏(yíng)家。

會(huì )議發(fā)言稿15

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的年青老師:

  大家好。很榮幸我能作為中青年老師代表上臺發(fā)言。我想用三個(gè)詞語(yǔ)來(lái)概括我今天的說(shuō)話(huà)內容,第一個(gè)詞語(yǔ)是感謝,第二個(gè)詞語(yǔ)是感動(dòng),第三個(gè)詞語(yǔ)是感想。

  先說(shuō)感謝。我還清楚地記得第一次來(lái)南方中學(xué)的情景。XX年的元月,劉主任熱情地接待了我,夏校長(cháng)親切地接見(jiàn)了我。當時(shí)我想:要是有機會(huì )加入這個(gè)令人羨慕的大家庭就好了。非常感謝領(lǐng)導和老師們對我們夫妻的賞識和信任,我們倆于XX年2月來(lái)到南方中學(xué)正式上班。實(shí)現我們人生的第三次重大轉折:從農村到城市。第一次轉折是考上大學(xué)從農村到城市上學(xué),第二次轉折是大學(xué)畢業(yè)從城市到農村工作。在南方中學(xué)工作的兩年多時(shí)間里,領(lǐng)導同事們對我們都很關(guān)心,我所在的英語(yǔ)組是一個(gè)優(yōu)秀的教研組,劉正芳、譚東紅、賀靜宇、賀曉輝等老師在教學(xué)上是我學(xué)習的榜樣,他們身為骨干教師,非常敬業(yè),敢于創(chuàng )新,又很熱心幫助指導青年教師,這非常有利于我們的教學(xué)水平一步步提高。

  再說(shuō)感動(dòng)。我想以高二年級為例來(lái)說(shuō)明領(lǐng)導對老師們的關(guān)心。高二年級的幾位領(lǐng)導:陳校長(cháng)、劉科長(cháng)、周科長(cháng),他們都是以身作責、務(wù)實(shí)肯干、心中有老師的好領(lǐng)導。有一次學(xué)校組織領(lǐng)導去黃山旅游,劉科長(cháng)、周科長(cháng)回來(lái)后給我們年級的每一位老師都帶了一包黃山的特產(chǎn),這讓我們很感動(dòng),這件小事可以說(shuō)明領(lǐng)導心中有老師,尊重老師、關(guān)心老師。尤其是劉科長(cháng),當年級組長(cháng)還教兩個(gè)班的數學(xué),星期日下午還要上培優(yōu)課,本來(lái)星期日下午的課他完全可以讓其他幾位數學(xué)老師上,但考慮到其他幾位都是班主任,工作也很辛苦,自己就主動(dòng)承擔了。老師病了,劉科長(cháng)、周科長(cháng)親自到醫院看望,并負責把他們的課安排好。因為領(lǐng)導工作負責,又關(guān)心老師,老師們工作都非常認真,而且老師之間關(guān)系非常融洽,像我們班主任常在一起交流工作,相互學(xué)習,在座的就有佳茂、卜俊、李強、春虎、武艷、桔紅。

  最后說(shuō)感想,F在的學(xué)生個(gè)性強,當老師累,當班主任更累,如果得不到理解那是累上加累,這是心理話(huà),更是事實(shí)。有一次工作很累之時(shí),我看到一本書(shū)寫(xiě)了這樣一句話(huà):“在教師生涯中,如果沒(méi)有做過(guò)班主任,應該說(shuō)不是一個(gè)最完美的老師!边有人說(shuō)過(guò):“正是在給予中,我領(lǐng)悟到我的力量,我的財富,我的能力,使我歡樂(lè )溢懷!碑敯嘀魅胃愕掠ぷ鞔_實(shí)很累,但當有學(xué)生充滿(mǎn)信任地坐到我的.身邊對我傾訴時(shí),當我看到學(xué)生懷著(zhù)喜悅的心情告訴我班級在競賽中獲得榮譽(yù)時(shí),當我看到我的學(xué)生順利升入他們理想的大學(xué)時(shí),當我想到現在309班的學(xué)生為我精心準備的燭光生日晚會(huì )時(shí),我都感到教書(shū)育人的愉悅。我所帶的309班一步一步地在進(jìn)步,同時(shí)我也時(shí)刻提醒自己:“學(xué)生不會(huì )因為你班帶得好而課教的差而原諒你;也不會(huì )因為你課教的好班帶的差而遷就你,教書(shū)育人缺一不可!彼晕乙环矫姹M力當好班主任,同是努力提高自己的教學(xué)水平。有人說(shuō)年青老師經(jīng)常寫(xiě)教學(xué)反思,就會(huì )很快成為一個(gè)好老師,我認為,要當一個(gè)好班主任,也要經(jīng)常寫(xiě)反思。通過(guò)寫(xiě)反思,就會(huì )知道班級管理中存在的一些問(wèn)題,就會(huì )知道遇到問(wèn)題采取何種方法處理較好。在工作之余,我們應該加強鍛練,身體好了才能工作好。我有一些不成熟的建議,學(xué)校能否組織中青年教師開(kāi)展郊游、登山、拓展訓練等活動(dòng),這有利于增進(jìn)老師們的相互了解,也有利于培養老師們的團隊精神。

  我的講話(huà)如有不當之處,請各位領(lǐng)導老師批評指正,謝謝!

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