公司會(huì )議發(fā)言稿15篇

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，通過(guò)對發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。你所見(jiàn)過(guò)的發(fā)言稿是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的公司會(huì )議發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。

公司會(huì )議發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導，各位員工：

　　大家好！首先，我謹代表公司的領(lǐng)導班子向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作的各位員工們表示衷心的感謝

　　今年上半年，在騰邦公司的正確決策和領(lǐng)導下，在全體同仁的共同努力下，公司先后取得了一系列的優(yōu)秀成績(jì)，順利完成了公司指定的各項經(jīng)濟指標及上半年度計劃。這些成績(jì)，都包含著(zhù)騰邦全體員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、團結拼搏的成果.現將上半年的工作總概述如下：

　　一、鞏固發(fā)展

　　在騰邦領(lǐng)導的`帶領(lǐng)下，全體員工緊緊圍繞“加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步依托主業(yè)，面向市場(chǎng)，強化核心競爭力，并逐步加強了與合作伙伴之間的合作，穩定了公司在B2B的較好的發(fā)展勢態(tài)。

　　二、提高水平

　　騰邦建立了強大的IT系統，進(jìn)行數據挖掘和需求預測，便于部門(mén)進(jìn)行協(xié)同，提早進(jìn)行產(chǎn)品資源的部署，使公司的IT能力得到了大幅提升。同時(shí)，為提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度，全面提高服務(wù)質(zhì)量，騰邦成立了管理部，制定了服務(wù)策略與標準，加強了對員工的考核監督與培訓，并得到了客戶(hù)的一致好評。

　　三、重大突破

　　騰邦選擇國內吞吐量超千萬(wàn)的航空港所在城市，通過(guò)并購、合資、自建等方式進(jìn)行擴張，取得了一定的進(jìn)展。通過(guò)大家的努力，企業(yè)客戶(hù)、個(gè)人客戶(hù)的客戶(hù)量有大幅提高，酒店產(chǎn)品的銷(xiāo)量方面也在逐步上升。

　　20xx年，是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們牢牢把握歷史發(fā)展機遇，實(shí)現跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們要深入貫徹公司工作會(huì )議精神，在進(jìn)一步推動(dòng)全國布局的同時(shí)，積極跟進(jìn)公司“加大品牌建設”的步伐，強化核心競爭力。公司要實(shí)現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，在做強的基礎上穩步把公司做大。最后用一句詩(shī)詞來(lái)表明我們對騰邦未來(lái)發(fā)展的決心：為有胸懷摘星志，手足協(xié)力共登攀！謝謝大家！

公司會(huì )議發(fā)言稿2

　　時(shí)隔一年，又有機會(huì )跟大家歡聚一堂，舉行集團總結表彰大會(huì )，看到過(guò)去一年中辛勤工作、取得成績(jì)的同事受到表彰，我由衷地感到高興，董事長(cháng)在總結表彰大會(huì )上的講話(huà)：，學(xué)會(huì )感恩。難得有這樣的機會(huì )，我們能坐下來(lái)，總結過(guò)去，展望未來(lái)。剛才，亮行總裁已經(jīng)把去年的工作總結得很到位，對今年的工作也做了充分的安排。我呢，今天想跟大家聊一聊，從世紀泰華創(chuàng )業(yè)至今十幾年來(lái)，時(shí)�？M繞在我心頭、也是我最想表達的一種情感，那就是——感恩。

　　大家都知道，西方有個(gè)感恩節，就是每年十一月的第四個(gè)星期四，那是全民節日，像我們的春節一樣隆重。在這一天，各個(gè)教派的教堂都開(kāi)放，教徒們紛紛向上帝的慷慨恩賜表示感謝。感恩節是個(gè)家庭節日，在西方各地，丈夫和妻子、孩子和老人，從城市到鄉村，大家都要回家共度節日�；夭涣思业娜艘泊螂娫�(huà)和父母家人暢談，分享感恩的事。感恩節，到處都是愉快的慶�；顒�(dòng)，是一個(gè)家庭團聚的日子，是重敘親情、友情的時(shí)刻。在那一天，有的流浪漢也被邀請到別人的家里，同大家一起分享感恩的歡樂(lè )，并且感謝上帝的恩惠。

　　我覺(jué)得這個(gè)節日特別好，人必須要有感恩之心，要知道感恩。古今中外，也都一直在提倡感恩。中國有句古話(huà)叫“滴水之恩當涌泉相報”；英國有句諺語(yǔ)說(shuō)，“感謝是美德中最微小的，忘恩負義是惡習中最不好的”；這些諺語(yǔ)、古話(huà)都說(shuō)明了感恩對每個(gè)人的重要性。從世紀泰華廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)不久開(kāi)始，我們每周六早上都去唱、去用手語(yǔ)表現和感受《感恩的心》，就是在宣揚感恩的道理�？上У氖�，現在我們已經(jīng)不再這樣做了。

　　就個(gè)人而言，每個(gè)個(gè)體都是相對于社會(huì )而言的，每個(gè)人都不可能獨立存在，因此，我們應該以感恩的心，去感恩周?chē)�的一切�?/p>

　　小而言之，從小時(shí)候起，我們就領(lǐng)受父母的養育之恩，我們要感恩父母，他們給予我們生命，給了我們最無(wú)私的愛(ài)；他們自己承擔千辛萬(wàn)苦，也不愿委屈兒女；面對危險時(shí)，他們會(huì )毫不猶豫地挺身而出，即使犧牲自已的生命，也在所不惜，只要能保護子女的安全。等到上學(xué)，有老師的教育之恩，他們給予我們知識，傳授我們經(jīng)驗和道理；工作以后，又有領(lǐng)導、同事的關(guān)懷、幫助之恩，他們讓我們學(xué)會(huì )工作方法、積累更多的工作經(jīng)驗；為人父母之后，我們要感恩孩子，他們帶我們再次體驗成長(cháng)，讓我們檢視自身的缺點(diǎn)，讓我們對生活和生命有更深刻的認知；我們要感恩自己的丈夫或妻子，他們與我們并肩攜手，共同面對生命中的喜怒哀樂(lè )。當我們年紀大了之，還免不了要接受晚輩的贍養、照顧，這也是必須要感恩的

　　以上是從小處來(lái)講。那么大而言之，作為單個(gè)的社會(huì )成員，我們生活在一個(gè)多層次的社會(huì )大環(huán)境之中，都首先從這個(gè)大環(huán)境里獲得了一定的生存條件和發(fā)展機會(huì )，也就是說(shuō)，社會(huì )這個(gè)大環(huán)境是有恩于我們每個(gè)人的。

　　感恩，說(shuō)明一個(gè)人對自己與他人、與社會(huì )的關(guān)系有著(zhù)正確的認識；報恩，則是在這種正確認識之下產(chǎn)生的一種責任感。沒(méi)有社會(huì )成員的感恩和報恩，很難想象一個(gè)社會(huì )能夠正常發(fā)展下去。因為感恩，人們對許多事情都可以平心靜氣；因為感恩，人們可以認真、務(wù)實(shí)地從最細小的一件事做起；因為感恩，人們自發(fā)地真正做到嚴于律已寬以待人；因為感恩，人們正視錯誤，互相幫助；因為感恩，人們不會(huì )感到孤獨……

　　人需要家人、親戚、朋友的支持才能真正成為一個(gè)社會(huì )人，企業(yè)同樣如此。20xx年世紀泰華開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，接管的是一家破產(chǎn)企業(yè)，起步十分艱難。如果沒(méi)有國家加快發(fā)展的政策、沒(méi)有政府部門(mén)扶持的措施、沒(méi)有社會(huì )各界朋友的幫助、沒(méi)有合作商的信任、沒(méi)有員工的支持，世紀泰華絕不可能發(fā)展到今天這個(gè)規模。我從不敢忘記這些年我們是怎樣起步的，怎樣發(fā)展的，也從不敢忘記那些曾經(jīng)在世紀泰華創(chuàng )業(yè)、發(fā)展過(guò)程中給予我們各種幫助的人。這些幫助有大有小，有的是實(shí)際行動(dòng)，有的是一句安慰的話(huà)，有的是一個(gè)微笑的眼神，但是不論大小，這些幫助都讓我在創(chuàng )業(yè)、發(fā)展的道路上始終充滿(mǎn)著(zhù)正能量。

　　人生道路，曲折坎坷，不知有多少艱難險阻，甚至遭遇挫折和失敗。在危困時(shí)刻，有人向你伸出溫暖的雙手，解除生活的困頓；有人為你指點(diǎn)迷津，讓你明確前進(jìn)的方向；甚至有人用肩膀、身軀把你擎起來(lái)，讓你攀上人生的高峰……你最終戰勝了苦難，揚帆遠航，駛向光明幸福的彼岸。那么，你能不心存感激嗎？你能不思回報嗎？感恩的關(guān)鍵在于回報意識�；貓�，就是對哺育、培養、教導、指引、幫助、支持乃至救護自己的人心存感激，并通過(guò)自己十倍、百倍的付出，用實(shí)際行動(dòng)予以報答。

　　世紀泰華的'核心價(jià)值觀(guān)是“對社會(huì )負責，為社會(huì )盡責”，其實(shí)用一句話(huà)闡述就是，我們要懷感恩之心，盡所能去回報社會(huì )。這個(gè)“社會(huì )”是個(gè)廣義的概念，它包含我們的員工、顧客、合作商、政府、社會(huì )各界，等等等等。而歸根結底，回報顧客，需要我們有誠信的經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、給顧客更多的驚喜和體驗；回報員工和合作商，需要企業(yè)有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，有更穩健的發(fā)展，有一定的資本積累；回報政府和社會(huì )各界，同樣需要世紀泰華經(jīng)營(yíng)穩健，發(fā)展良好，才能保證我們不給政府添麻煩，給社會(huì )各界曾經(jīng)幫助過(guò)我們的朋友一個(gè)交代。

　　感恩除了是一種心態(tài)，更要體現在行動(dòng)上。這種行動(dòng)時(shí)刻都可以有，不一定要驚天動(dòng)地，哪怕只是節日、假日、他們的生日時(shí)，我們發(fā)去的一條祝福短信，打去的一個(gè)問(wèn)候電話(huà)，送去的不一定貴重但用心挑選的小禮物；哪怕只是企業(yè)搞營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，特意為某些我們感恩的人策劃的一個(gè)小環(huán)節，比如我們今年搞的用于給員工、家屬、合作商等再度優(yōu)惠的“內部答謝函”等等。我們做子女，孝順父母是感恩；我們做市民，文明出行是感恩；我們做丈夫、妻子，彼此體貼，共同分擔喜怒哀樂(lè )是感恩；我們做員工，努力工作是感恩；我們做管理者，盡職盡責是感恩；我作為企業(yè)的帶頭人，經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，保證企業(yè)運轉，利潤實(shí)現，就是感恩！

　　說(shuō)了很多，沒(méi)有教育的意思，就是想跟大家聊一聊，說(shuō)說(shuō)我的感受。感恩是一種心態(tài)，是一種處世哲學(xué)，是生活中的大智慧。感恩可以消解內心的積怨，可以滌蕩世間一切塵埃。人生在世，不可能一帆風(fēng)順，種種失敗，無(wú)奈都需要我們勇敢地面對，豁達地處理。常懷感恩之心，懂得感恩身邊的每一個(gè)人，只有這樣才會(huì )有不斷奮斗的動(dòng)力，才會(huì )以最佳的心態(tài)去面對壓力和挑戰，生活也才會(huì )更美好，更快樂(lè )。

　　就說(shuō)到這里吧。既然我倡導感恩，那我要帶頭去做，今天在這里，我要向大家、并通過(guò)大家向你們的家人、同事表達我由衷的感謝之情：感謝同事們多年來(lái)的辛勤工作，感謝家人對你們工作、對世紀泰華的關(guān)注和支持，感謝各方人才和新同事的加入，感謝所有曾經(jīng)在世紀泰華工作過(guò)的同事們！最后，馬年春節就要到了，我祝全體同事闔家幸福，平安快樂(lè )，馬年吉祥！

公司會(huì )議發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：

　　大家上午好！

　　今天，我們在春意盎然的蓉城集聚一堂，隆重地召開(kāi)XX公司XX年服務(wù)工作會(huì )議。下面請允許我介紹一下到會(huì )的領(lǐng)導和嘉賓，他們是——副總經(jīng)理XX先生、總監XXX先生、公司物流部XX經(jīng)理、公司客戶(hù)服務(wù)部客戶(hù)服務(wù)組XXX經(jīng)理、培訓業(yè)務(wù)工程師XXX、配件業(yè)務(wù)工程XXX、站務(wù)管理工程師XXX、以及分布在全國各地、來(lái)自五湖四海的各特約服務(wù)站的負責人們，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位的到來(lái)！※此次會(huì )議分三個(gè)議程，第一議程是今天上午，進(jìn)行公司服務(wù)政策的宣貫和服務(wù)站代表講述工作心得；第二議程是今天下午，進(jìn)行分組討論，并由小組代表總結討論結果；第三議程是在明天上午，由徐副總作重要講話(huà)，并對XX年表現杰出的.單位和個(gè)人頒獎，最后由XX總監XX先生總結宣布公司服務(wù)政策決定。

　　會(huì )議馬上正式開(kāi)始了，為了保持會(huì )場(chǎng)的安靜，請各位把手機調成震動(dòng)或設為無(wú)聲，謝謝。好，會(huì )議正式開(kāi)始。今天上午我們進(jìn)行第一議程。首先有請公司客戶(hù)服務(wù)部XXX總監致開(kāi)幕詞，有請。（視會(huì )場(chǎng)具體布置而定。）（引用XX的話(huà)總結）XX對我們的服務(wù)工作做了整體的展望，給大家描繪了一個(gè)融洽良好的合作關(guān)系。接下來(lái)我們將就各項工作進(jìn)行細致的講述，大家可對他們講述的各項業(yè)務(wù)稍作記錄，以備下午討論磋商。首先，有請公司客戶(hù)服務(wù)部客戶(hù)服務(wù)組XXX經(jīng)理對服務(wù)、保修、信息等業(yè)務(wù)進(jìn)行講話(huà)。

　　接下來(lái)，有請客戶(hù)服務(wù)培訓業(yè)務(wù)工程師XXX先生闡述培訓業(yè)務(wù)及其年度計劃的。下面，有請客戶(hù)服務(wù)配件業(yè)務(wù)工程師XXX先生向大家講述配件供應及服務(wù)站調撥相關(guān)事項。下面有請公司物流部XXX經(jīng)理作配件發(fā)送工作總結。最后，有請站務(wù)管理工程師XXX先生就服務(wù)站政策、考核、協(xié)議說(shuō)明進(jìn)行講話(huà)。在全國近XX個(gè)服務(wù)站中，涌現出了一大批運作良好，誠信合作、業(yè)務(wù)水平高的服務(wù)站。相信大家也希望通過(guò)今天這難得的相聚/相互交流交流經(jīng)驗和心得，那么，我們今天呢，就請來(lái)了兩位代表——首先有請，XXX服務(wù)站的站長(cháng)XXX先生，有請X站長(cháng)。還有一位是XXX服務(wù)站的站長(cháng)XXX先生。歡迎陳站長(cháng)為我們傳授工作經(jīng)驗。謝謝陳站長(cháng)！相信剛才兩位服務(wù)站站長(cháng)的講話(huà)，引出了在座各位的很多感想、意見(jiàn)和建議，歡迎大家在下午的討論會(huì )中提出。討論會(huì )將于下午1：30準時(shí)開(kāi)始，討論會(huì )的分組情況和地點(diǎn)請參照會(huì )議資料（X工要求兩分鐘來(lái)講討論會(huì )的事宜，下略）�，F在請各位嘉賓依次退出會(huì )場(chǎng)，到XX樓XX廳就餐。

　　門(mén)口有我們?yōu)榇蠹覝蕚涞男〖o念品，請大家排隊領(lǐng)�。ú⒑灻�）。大家，下午見(jiàn)！

公司會(huì )議發(fā)言稿4

　　我們公司比較幸運的是擁有了“fronius”這一代理品牌資源，銷(xiāo)售會(huì )議發(fā)言稿。就像好文章需要好的素材一樣，因為有了“fronius”，我們有了明確的品牌建設方向。

　　當然在公司剛建立初期，帶有個(gè)人主義色彩的管理和市場(chǎng)活動(dòng)對于公司起步來(lái)說(shuō)是必不可少且至關(guān)重要，這些創(chuàng )造性的活動(dòng)對于任何一種規模起步的企業(yè)都是原始積累的基礎。但我們從來(lái)沒(méi)有偏離過(guò)做為“fronius”代言人的建設。

　　1998年fronius推出數字化機型，我們從1999年公司創(chuàng )建全面進(jìn)入市場(chǎng)推廣工作。當時(shí)讓數字化焊接電源技術(shù)成為主流方向，建立新的主流品類(lèi)是我們的主導思想。對于一個(gè)新的品牌，在初期我們自身積累不夠的前提下，我們的目標客戶(hù)群定位：一類(lèi)是科研院校，因為這類(lèi)客戶(hù)是最能接受焊接高新技術(shù)的群體，也是很好的傳播者，另最關(guān)鍵的是他們的設備使用特點(diǎn)（不用于生產(chǎn)，而是用于研究），不會(huì )彰顯我們初期的不足，服務(wù)于該類(lèi)客戶(hù)，不如說(shuō)是我們學(xué)習的過(guò)程，所以公司在那一時(shí)間段把這類(lèi)作為目標客戶(hù)。另一類(lèi)是fronius歐洲成功客戶(hù)在國內的延伸，這是借助fronius在汽車(chē)制造、機車(chē)的成功應用后，我們的又一個(gè)客戶(hù)群，而這些高質(zhì)量的客戶(hù)確實(shí)給我們帶來(lái)了很好的市場(chǎng)效應。逐漸地，在02年后，有很多跟隨的國外著(zhù)名品牌，甚至國產(chǎn)品牌。在某一層面說(shuō)，這些品牌都是盟友，正是這種協(xié)同效應將數字化電源打造成眾所周知的主流產(chǎn)品，樹(shù)立了數字化焊接電源新的品類(lèi)�！癴ronius焊接的數字化技術(shù)的革命”是在其有眾多其它品牌的追隨者時(shí)成就的。所以說(shuō)fronius成功的經(jīng)營(yíng)之道，就是塑造了“磁心”，善于應用同類(lèi)及各類(lèi)群體影響力，其不但吸引用戶(hù)也吸引了各品牌仿而效之。當各品牌紛紛推出數字化焊接電源，有人對市場(chǎng)受到?jīng)_擊而憂(yōu)心忡忡的時(shí)候，我們公司內部的共識是：這是一件好事，是市場(chǎng)時(shí)機趨于成熟的信號。fronius品牌對我們公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)，它的價(jià)值是具備了樹(shù)立一個(gè)新品類(lèi)的特質(zhì)。我們的任務(wù)是在中國市場(chǎng)上樹(shù)立這一品類(lèi)領(lǐng)頭羊的地位。

　　當然有追隨也引發(fā)了競爭，這就過(guò)渡到我們第二個(gè)市場(chǎng)階段，就是目前這個(gè)階段。我們需要在已經(jīng)被眾多品牌烘托好的市場(chǎng)氛圍里去獲取直接效益，對于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)是一個(gè)收獲的季節。但我們如何去認識競爭，如何應對競爭，是現階段我們市場(chǎng)工作所面臨的問(wèn)題。不過(guò)我們公司的認識是清晰的，我們都意識到雖然產(chǎn)品和服務(wù)都日趨同質(zhì)化，市場(chǎng)競爭也會(huì )日趨激烈，但“差異性”就是競爭力，發(fā)言稿《銷(xiāo)售會(huì )議發(fā)言稿》。我們的工作重點(diǎn)不是打敗競爭對手，而是贏(yíng)得客戶(hù)，所以競爭對手一直都不是我們的`比較基準，我們努力做的是認識自己的及他人的長(cháng)處和弱點(diǎn)，尋找和建設差異性，專(zhuān)注于打造優(yōu)勢，從而去挖掘和鞏固目標客戶(hù)群。

　　一個(gè)企業(yè)，無(wú)論經(jīng)營(yíng)什么，都必須有客戶(hù)，這一點(diǎn)不言自明。以客戶(hù)為導向，這是當下最時(shí)髦的口號。但究竟什么客戶(hù)才算得上是公司的資產(chǎn)，我們以什么樣的客戶(hù)為導向呢？很多經(jīng)營(yíng)者應該都認真思考過(guò)，但我相信答案不會(huì )是一致的。有人會(huì )簡(jiǎn)單的把客戶(hù)資產(chǎn)等同于我們有多少個(gè)客戶(hù)，也就是公司客戶(hù)的總數量。也有人會(huì )認為利潤率較高的客戶(hù)才是公司的資產(chǎn)。當然還會(huì )有人把客戶(hù)的終身價(jià)值（life time）作為衡量標準。但我們公司同事的共識是：只有非常滿(mǎn)意，認可我們的服務(wù)并樂(lè )于向別人推薦者才是公司真正的客戶(hù)資產(chǎn)，客戶(hù)凈推介值越高，就說(shuō)明公司越有發(fā)展潛力。有些專(zhuān)家在評估預測一個(gè)企業(yè)的有機增長(cháng)，只考察這一個(gè)指標就足夠了。但如何讓客戶(hù)成為我們的推薦者，除了我們有好的產(chǎn)品資源外，關(guān)鍵的是我們企業(yè)的價(jià)值導向，服務(wù)意識，和我們的能力。這是龐大的系統工程，需要一個(gè)漸進(jìn)的積累過(guò)程。所以如何塑造企業(yè)道德，讓企業(yè)實(shí)行基于誠信的道德策略，如何建立正確的營(yíng)銷(xiāo)理念，以?xún)r(jià)值觀(guān)為準繩去開(kāi)發(fā)和鞏固客戶(hù)，并把它貫穿于組織系統的建設中、企業(yè)文化氛圍營(yíng)造過(guò)程中，這些都是我們公司這一發(fā)展階段課題。

　　這一階段可以說(shuō)是我們公司從明確品牌建設方向進(jìn)入到塑造品牌的個(gè)性及內涵的階段。目標就是：用一種明確的價(jià)值訴求，讓用戶(hù)認可你的產(chǎn)品和服務(wù)，在其心目中形成一種強烈、鮮明的感知，當能在有需求的第一時(shí)間想到。

　　實(shí)現這一目標，最基本是兩個(gè)方面的建設：

　　一是提升公司的軟實(shí)力也就是修煉內力�；�礎是提高員工的技能，對于員工技能，除了公司發(fā)展初期強調的專(zhuān)業(yè)知識之外，在這一發(fā)展階段，我們以客戶(hù)導向型解決方案為準繩，培養多領(lǐng)域技能和跨邊界技能的多面手人才，使企業(yè)的支持系統有能力讓各項工作順利地開(kāi)展，成就企業(yè)高水平的內部質(zhì)量以驅動(dòng)企業(yè)贏(yíng)利能力和增長(cháng)。

　　另一方面是提升服務(wù)意識，提升到“為客戶(hù)創(chuàng )造客戶(hù)”的高度。我們公司把服務(wù)分為三個(gè)層級。第一層級就是：我經(jīng)常聽(tīng)到很多市場(chǎng)工作人員在和客戶(hù)交流時(shí)的表態(tài)：我們一定為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，其實(shí)這是最基本的要求；第二階段，是為客戶(hù)提供解決問(wèn)題的方案。在這個(gè)層級上，如何解決客戶(hù)的問(wèn)題？要求我們擁有很多解決問(wèn)題的資源，還有是知識、經(jīng)驗、信息。解決問(wèn)題的資源涉及的面非常廣，我曾經(jīng)和我們的有些同事溝通過(guò)，其實(shí)能告訴客戶(hù)一根鎢針從哪里買(mǎi)最好，從哪里買(mǎi)最便宜，從哪里買(mǎi)最快這也是為客戶(hù)解決問(wèn)題。所以我們公司有很好的學(xué)習精神，有海納百川的包容；服務(wù)第三個(gè)層級也就是最高層級，即“為客戶(hù)創(chuàng )造客戶(hù)”。支持客戶(hù)提升裝備水平和工藝水平，讓他有更強的競爭力去獲取客戶(hù)這是一方面。清晰該行業(yè)各競爭對手的實(shí)際狀態(tài)，發(fā)展趨勢，了解新技術(shù)，新的工藝，并能給客戶(hù)市場(chǎng)方向做一些提點(diǎn)和建議等等，這是新的高要求。如果我們能在幫助客戶(hù)在拓展其客戶(hù)的能力上下功夫，那會(huì )逐漸發(fā)展成為一支戰斗力極強的團隊。這個(gè)團隊就真正達到了具備教育客戶(hù)及與客戶(hù)重新商討價(jià)值主張的能力。這是我們科盈全員的期望。

公司會(huì )議發(fā)言稿5

　　廊坊強盛精化科技有限公司是集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和增值服務(wù)于一體，核心業(yè)務(wù)涉及殺蟲(chóng)氣霧劑、蚊香用品、印鐵制罐、工業(yè)和家用清洗用品、汽車(chē)美容護理用品的專(zhuān)業(yè)企業(yè)。公司占地面積20xx00平方米，注冊資本20xx萬(wàn)元，現有員工380人。目前是我國最大的氣霧劑生產(chǎn)研發(fā)制造和加工基地。公司產(chǎn)品榮獲cctv中央電視臺上榜品牌、中國著(zhù)名品牌、市知名商標、省著(zhù)名商標、中國馳名商標。

　　公司從20xx年7月份開(kāi)始，全面開(kāi)展了能效對標活動(dòng)，并取得了一定的成效。

　　1、統一思想，提高認識，深刻理解對標行動(dòng)的重要意義 公司組織管理層人員，對文件精神進(jìn)行學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )對標工作對企業(yè)發(fā)展的重要意義。明確了在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節，全面開(kāi)展管理對標、技術(shù)對標、產(chǎn)品對標、銷(xiāo)售對標、服務(wù)對標，加大技術(shù)改造，提升設備能力，研發(fā)新型產(chǎn)品，推進(jìn)節能減排，切實(shí)提高創(chuàng )新能力和核心競爭力。

　　2、精心組織，細致謀劃，全面制定對標行動(dòng)的實(shí)施過(guò)程 通過(guò)公司管理層細致謀劃，確定了公司對標行動(dòng)的'組織領(lǐng)導、基本原則、主要目標、實(shí)施步驟。

　　首先，設立了公司對標行動(dòng)的組織領(lǐng)導。成立了以公司總經(jīng)理為組長(cháng)，公司常務(wù)副總經(jīng)理為副組長(cháng)，各部門(mén)經(jīng)理為成員的對標行動(dòng)領(lǐng)導小組，明確了各組成人員的職責。領(lǐng)導小組建立常設辦公室。

　　其次，制定了公司對標行動(dòng)的基本原則。

　　一是堅持內外對比原則。對企業(yè)內部橫向對標和外部同行業(yè)對標一起抓，認真對比自身與同行業(yè)高標桿之間的差距。

　　二是堅持高端超越原則。把國內領(lǐng)先、國際一流發(fā)展水平作為趕超標桿，努力實(shí)現跨越發(fā)展。

　　三是堅持全員參與原則。將指標層層分解，落實(shí)到崗位和每個(gè)員工身上。

　　四是堅持節能高效原則。大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新和節能減排，積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟，打造產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約、布局優(yōu)化、節能環(huán)保、功能配套、技術(shù)領(lǐng)先、效益突出的綠色可循環(huán)現代化生產(chǎn)加工基地。

　　第三，明確了公司對標行動(dòng)的主要目標。通過(guò)3-5年的努力，逐步縮小與國內先進(jìn)企業(yè)的差距，在行業(yè)內成為全國較知名企業(yè)，實(shí)現企業(yè)上市計劃。通過(guò)8-10年的時(shí)間，在國內同行業(yè)中居于領(lǐng)先地位，在國際領(lǐng)域內具備一定影響力。

　　第四，制定了公司對標行動(dòng)的實(shí)施步驟。公司按照策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的循環(huán)實(shí)施流程分階段的展開(kāi)工作。整個(gè)對標行動(dòng)從20xx年7月至20xx年6月全過(guò)程，并按年度分為三個(gè)階段。

　　3、有效開(kāi)展、狠抓落實(shí)，強力推進(jìn)對標行動(dòng)的具體實(shí)施 公司嚴格按照對標行動(dòng)實(shí)施方案和步驟，認真嚴謹、謙虛務(wù)實(shí)地把對標行動(dòng)在公司范圍內全面鋪開(kāi)。

　　第一，現狀分析。公司對標領(lǐng)導小組對公司現有規模、產(chǎn)品類(lèi)型、設備狀況、人員情況、技術(shù)能力、存在問(wèn)題等進(jìn)行了深入的調查和分析，準確地把握了本企業(yè)的定位，確立了關(guān)鍵對標指標。

　　第二，選定標桿。結合公司現狀，選取了廣東省中山市欖菊日化實(shí)業(yè)有限公司、廣東萊雅(國際)化工有限公司、深圳市彩虹

　　精細化工股份有限公司、深圳車(chē)仆汽車(chē)用品發(fā)展有限公司為標桿企業(yè)。

　　第三，制定方案。通過(guò)與標桿企業(yè)展開(kāi)交流，總結標桿企業(yè)在指標管理上先進(jìn)的管理方法，緊密結合公司自身實(shí)際，制定出了切實(shí)可行的對標指標改進(jìn)方案和實(shí)施進(jìn)度計劃，同時(shí)明確了每個(gè)時(shí)間節點(diǎn)的關(guān)鍵任務(wù)和主攻方向，形成了技術(shù)演進(jìn)路線(xiàn)圖。

　　第四，建立機制。開(kāi)展對標行動(dòng)是為了提高企業(yè)核心競爭力，因此公司在開(kāi)始實(shí)施前就建設了對標行動(dòng)的評估機制和獎懲辦法，并與公司現有企業(yè)文化和管理相促進(jìn)。

　　第五，宣傳發(fā)動(dòng)。在全體部門(mén)和全體員工內開(kāi)展了為期一周的培訓和宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)會(huì )議、講課、公告、撰寫(xiě)學(xué)習心得、張貼文件、有獎問(wèn)答等多種形式，使對標行動(dòng)在公司全體員工中得到了認知、掌握、理解和落實(shí)。

　　第六，組織實(shí)施。公司對標行動(dòng)領(lǐng)導小組將改進(jìn)指標的措施和對標指標目標值分解落實(shí)到相關(guān)車(chē)間、班組和個(gè)人，明確公司、車(chē)間、班組、工序或崗位的具體對標任務(wù)、目標及措施。公司對標辦公室每月寫(xiě)出對標評估報告，向對標領(lǐng)導小組匯報。公司每季度召開(kāi)一次對標例會(huì )，總結分析對標指標的完成情況，結合存在問(wèn)題進(jìn)行對標工作的安排部署。

　　第七，評估改進(jìn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的對標，公司對標行動(dòng)領(lǐng)導小組及時(shí)的總結了對標行動(dòng)取得的成效。圍繞超標、達標、未達標三個(gè)等級，對在對標過(guò)程中成績(jì)突出的單位、部門(mén)、個(gè)人給予了表彰。

　　4、檢驗成效、總結經(jīng)驗，有力推動(dòng)對標行動(dòng)的持續開(kāi)展 開(kāi)展對標行動(dòng)一年來(lái)，公司新建實(shí)驗室1個(gè)、新產(chǎn)品試制車(chē)間3個(gè)、萬(wàn)米大車(chē)間2個(gè)，新增印鐵生產(chǎn)線(xiàn)3條、蚊香包裝線(xiàn)2條，新增加容積為100立方米的儲罐6個(gè)，新增試驗儀器13臺套，完善了廠(chǎng)區的安保監控設施；引進(jìn)行業(yè)內高級管理人才8名、高級銷(xiāo)售管理人員6名、技術(shù)工程師6名；研發(fā)新產(chǎn)品5種，增加新產(chǎn)品19個(gè)；成功申報中國馳名商標1個(gè)；積極派員到標桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習培訓和交流28人次；申報農藥生產(chǎn)批準證書(shū)12個(gè)。

公司會(huì )議發(fā)言稿6

尊敬的全體員工：

　　時(shí)間過(guò)得非�？�，又是一年辭舊歲，又是一年春來(lái)報。在這里我代表董事長(cháng)向你們說(shuō)聲：謝謝!大家辛苦了!眾所周知，在過(guò)去的一年里，國家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現泡沫經(jīng)濟的宏觀(guān)調控措施，導致國內房地產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房?jì)r(jià)相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然沒(méi)有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊，普遍出現銷(xiāo)售不旺的困難局面。

　　回想在xx年里，在與你們各位相處的時(shí)間里，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的幫助下，我們平平穩穩快走過(guò)了一年。一年來(lái)，感謝在座的各位同事，有你們對我工作的支持，就是對公司的支持，也是對我們集團董事會(huì )的支持。

　　xx年對公司而言是不平凡的一年。在這一年里，我們三期得到了政府的許可，開(kāi)始動(dòng)工興建;二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外，還成功改變了市場(chǎng)定位，并將原來(lái)的建材市場(chǎng)改成了車(chē)輛交易大市場(chǎng)并開(kāi)始施工;大酒店也在啟動(dòng)與規劃中;公司還申報成功晉級具有二級開(kāi)發(fā)資質(zhì)，而且是目前開(kāi)發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。xx年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現出良好的發(fā)展勢頭。今天的成績(jì)與在座的各位是分不開(kāi)的，公司的成長(cháng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng )造的。所以，我要在這里謝謝大家一年來(lái)的辛勤工作。

　　xx年是創(chuàng )新的一年�？偣�司成立了集團控股公司，在集團公司指導下，有序開(kāi)展的進(jìn)程中，根據市場(chǎng)的變化和資源配置能力進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰略的調整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營(yíng)主體方向，一直以開(kāi)發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主，對于該項目，公司各層都在摸索中學(xué)習前進(jìn)。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車(chē)輛交易大市場(chǎng)招商推介會(huì )的成功為我們后續的工作開(kāi)了個(gè)好頭，大家要繼續保持和發(fā)揚這種團隊合作精神，爭取明年車(chē)輛交易大市場(chǎng)成功開(kāi)張營(yíng)業(yè)，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷(xiāo)售任務(wù)。

　　xx年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在xx年進(jìn)入了快速擴張的成長(cháng)發(fā)展階段，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長(cháng)期，這個(gè)時(shí)期的企業(yè)處于不斷的改革中，公司也不例外。xx年，我們加強了基礎管理工作，先后出臺了一系列辦法，實(shí)現了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當然，在總結回顧xx年成績(jì)的同時(shí)，我們也必須清醒的認識到公司在發(fā)展的各項工作中仍有不少不足之處。例如，車(chē)輛交易大市場(chǎng)不僅是公司開(kāi)發(fā)的一個(gè)新項目，未來(lái)還有酒店的開(kāi)發(fā)，也是公司涉足的一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。在經(jīng)營(yíng)與運作方面還面臨了許多的挑戰。在公司建設上已出臺的相關(guān)管理辦法貫徹落實(shí)尚不完全到位，團隊建設方面還有待加強，這些都需要在新的一年里有實(shí)質(zhì)的改變。

　　而xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。新的一年里，全公司上下要以“穩中求好”為發(fā)展理念，以成熟的品牌為依托，保證車(chē)輛交易大市場(chǎng)開(kāi)業(yè)和銷(xiāo)售成功為工作重點(diǎn)，爭取車(chē)輛交易大市場(chǎng)第二期工程和大酒店開(kāi)工建設為目標。因此，xx年我們的任務(wù)還將十分繁重、時(shí)間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀(guān)的認識，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標的實(shí)現。

　　根據公司xx年各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來(lái)看，xx年我們必須圍繞車(chē)輛交易大市場(chǎng)和酒店兩大工作任務(wù)，全面落實(shí)工作責任，切實(shí)樹(shù)立強烈的發(fā)展意識、機遇意識、責任意識和安全、質(zhì)量成本意識。要做強做大公司的既定目標，還必須做到四個(gè)“增強”，提高公司的.核心競爭能力。

　　一是增強市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能力。在房地產(chǎn)競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下，如何在有限的土地資源里有效的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、運作項目是我們要面對和思索的。增強市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能力，需要我們加強對市場(chǎng)的研究，對相關(guān)政策、法規的研究;在鞏固和穩定既有市場(chǎng)的前提下，積極關(guān)注業(yè)界動(dòng)態(tài)，主動(dòng)收集信息，形成高效的信息渠道，為市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)決策做足準備。

　　二是增強資本運營(yíng)能力，要解放思想，轉變觀(guān)念。在依托主業(yè)、積極穩妥的前提下開(kāi)展資本運營(yíng)工作，必須切實(shí)的從思想上認清增強資本運營(yíng)能力的意義，明確增強資本運營(yíng)能力的方向。

　　三是增強多元經(jīng)營(yíng)能力。發(fā)展主業(yè)的同時(shí)，多元經(jīng)營(yíng)是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的戰略。在具有相對優(yōu)勢的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極拓展新項目，拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)施企業(yè)多元經(jīng)營(yíng)戰略，努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)管理、酒店管理運營(yíng)等。

　　四是增強企業(yè)團隊的凝聚力和執行力。以人為本，注重團隊的建設和人才的培養是當務(wù)之急。注重人才培養，切實(shí)提高大家的素質(zhì)，結合公司的人力資源現狀，繼續形成詳細的培訓計劃，由行政部抓好落實(shí)各項培訓工作。你們對企業(yè)的貢獻取決于你們的技能和積極性，兩者是相乘的關(guān)系。而加強公司的團隊建設，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什么這樣做，這么做的責權利是什么，將有效地調動(dòng)大家的積極性和團隊精神的發(fā)揮。讓我們每個(gè)人都必須在思想和行動(dòng)上自覺(jué)地、迅速地融入到公司，說(shuō)話(huà)、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎。只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性的空間，才能使企業(yè)充滿(mǎn)創(chuàng )新的活力，從而匯集成企業(yè)的凝聚力。

　　各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強憂(yōu)患意識，又要振奮精神，充滿(mǎn)信心，增強迎接挑戰的勇氣，認清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，把握發(fā)展機遇，找準發(fā)展重點(diǎn)，希望公司上下團結一致、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新，我們就一定能在市場(chǎng)經(jīng)濟競爭中贏(yíng)得主動(dòng)，走上持續發(fā)展的健康道路;同時(shí)我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵精圖治，以實(shí)際行動(dòng)迎來(lái)豬年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻!我對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，我對在座的各位更有信心!公司提供了一個(gè)大舞臺，而我相信你們的每一份付出都會(huì )得到回報!

　　最后，我祝愿大家，新春愉快、萬(wàn)事如意!謝謝!

公司會(huì )議發(fā)言稿7

各位同事：

　　大家午時(shí)好。

　　50天前，在這個(gè)會(huì )場(chǎng)，我們舉行了第四季度生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )，提出了“奮戰80天，全面完成第四季度生產(chǎn)目標任務(wù)”的口號。今日，我們再次齊聚一堂，既是對最終一個(gè)月的生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)員，也是對前兩個(gè)月的工作進(jìn)行總結。

　　一、不懼困難、艱苦奮斗，創(chuàng )造最高記錄

　　10月、11月我們共完成生產(chǎn)萬(wàn)只，尤其是11月完成裝配萬(wàn)只，到達了我們公司的歷史最高記錄，此刻我們日產(chǎn)量穩定在萬(wàn)只以上，也是歷史最高水平，這兩個(gè)“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來(lái)的，你們是記錄的創(chuàng )造者。

　　回望過(guò)去的兩個(gè)月，我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難，精打細算，利用每一天、每小時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)，想法設法挖掘產(chǎn)能。今日能取得這樣的成績(jì)，是很不容易的'，這也充分說(shuō)明了我們是一支不怕困難、敢于戰斗、拉得出、打得響的隊伍，是一個(gè)十分優(yōu)秀的團隊。

　　二、堅持不懈、自加壓力，確保完成任務(wù)

　　20xx年還有不到1個(gè)月的時(shí)間就要過(guò)去，我們也一步步接近最終的目標。有句古訓說(shuō)“行百步者半九十”。要實(shí)現最終的目標，必須要有堅持不懈的精神。過(guò)去的兩個(gè)月大家都付出了很大的努力，身體上和精神上很容易出現疲勞、松懈，我們能夠在這樣的困難下堅持下去，這才是作為一個(gè)優(yōu)秀的團隊所體現出來(lái)的戰斗力。

　　我們曾提出要學(xué)習張家港自加壓力、敢于爭先的精神，此刻這個(gè)精神還要提，我們前兩個(gè)月取得了優(yōu)秀的成績(jì)，我們不能滿(mǎn)足于這樣的成績(jì)，要自加壓力，堅持我們的工作熱情和緊張感，堅持不懈，再接再厲，確保第四季度生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

　　三、加強控制、提升質(zhì)量，取得全面勝利

　　今日我們提出的口號是“加強過(guò)程控制、提高產(chǎn)品質(zhì)量、努力完成第四季度目標任務(wù)”。

　　這個(gè)口號不僅僅強調了要完成產(chǎn)量任務(wù)，更強調了要完成質(zhì)量任務(wù)。我們反復強調提高產(chǎn)量要以保證質(zhì)量為前提，大家都明白質(zhì)量是企業(yè)的生命，如果質(zhì)量得不到保證，再高的產(chǎn)量都是沒(méi)有意義的。

　　今年我們在質(zhì)量控制上遇到了極板供應不穩定、質(zhì)量差異大等困難，但我們的總體質(zhì)量較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開(kāi)的，這也說(shuō)明我們有本事保證產(chǎn)品的質(zhì)量。前兩個(gè)月我們在產(chǎn)量上上了一個(gè)臺階，這個(gè)月，我們還要在質(zhì)量上上一個(gè)臺階。這就要求我們的生產(chǎn)管理人員更要重視對過(guò)程的控制，對現場(chǎng)的監管，對員工的指導，強化員工的質(zhì)量意識，實(shí)現產(chǎn)量與質(zhì)量同步增長(cháng)，同步提升。

　　四、眾志成城、再接再厲，打下堅實(shí)基礎

　　第四季度的任務(wù)不僅僅是今年最終的生產(chǎn)任務(wù)，更是20xx年公司產(chǎn)能全面提升的基礎，是更大戰斗的演練。應對這20xx年的最終一仗，我們不僅僅要打贏(yíng)，更要打好，打得漂亮。把這個(gè)基礎打得更牢，明年我們才能飛得更高。

　　我們這個(gè)優(yōu)秀的團隊將繼承吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統，發(fā)揚自加壓力、敢于爭先的精神，眾志成城，再接再厲，全力以赴打好20xx年最終一仗。

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公司會(huì )議發(fā)言稿8

尊敬的、在座的各位領(lǐng)導：

　　你們好！

　　充滿(mǎn)活力的猴已匆匆而過(guò)，同樣充滿(mǎn)機遇和挑戰的雞已悄悄來(lái)臨，今天我們懷著(zhù)激動(dòng)的心情，迎來(lái)了xxxx經(jīng)濟責任目標合同簽訂會(huì )的隆重召開(kāi)。xxxx公司下達給我們潤浦型鋼銷(xiāo)售部的總體目標是：銷(xiāo)售確保xx億元，爭取xx億元。其中：型導軌毛坯銷(xiāo)售xx萬(wàn)噸、叉車(chē)型鋼xx噸、斜腿槽鋼xx噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼xx噸。作為銷(xiāo)售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。

　　為全面貫徹落實(shí)集團公司三屆三次董事會(huì )提出的科技創(chuàng )新、精益管理、效益滿(mǎn)意的要求，同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發(fā)展規劃，為圓滿(mǎn)完成公司下達給我們銷(xiāo)售部的任務(wù)，我們準備在新的一里，做好以下幾個(gè)方面的工作：

　�、笨偨Y經(jīng)驗，睜差距，提高認識，銳意進(jìn)取。

　　盡管我們剛涉足該行業(yè)，但xxxx我們還是取得了一定的成績(jì)，實(shí)現銷(xiāo)售數量噸，銷(xiāo)售收入達萬(wàn)元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶(hù)的貨源、價(jià)格等基本情況，為制定我公司的產(chǎn)品構成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略等提供了很好的依據。

　　對于xxxx，我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jì)，但我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著(zhù)的許多問(wèn)題和不足。對此，必須進(jìn)一步理清工作思路，認真對照公司下發(fā)的《關(guān)于加強領(lǐng)導班子干部組織紀律、工作表現及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹(shù)立努力拼博的準備。

　�、簿唧w落實(shí)銷(xiāo)售計劃。

　　對照公司下達的的銷(xiāo)售計劃目標，再根據銷(xiāo)售部?jì)炔咳藛T構成進(jìn)行指標分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人，制訂相應有效措施加強控制，并落實(shí)到月度計劃性客戶(hù)。在計劃分解的同時(shí)，制訂相關(guān)落實(shí)措施，即實(shí)施嚴格的考核制度。

　　加強對業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實(shí)績(jì)和數據來(lái)衡量他們的工作能力。對個(gè)月內工作沒(méi)有起色，又拖銷(xiāo)售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準備采取強硬手段，作辭退處理。并及時(shí)物色人才，補充新鮮血液，充實(shí)銷(xiāo)售隊伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠(chǎng)，必須以書(shū)面形式作匯報。規定每x月x日召開(kāi)一次銷(xiāo)售例會(huì )進(jìn)行分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、交流產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預測價(jià)格走勢、通報銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)等。

　�、撑�力拓展銷(xiāo)售區域，進(jìn)一步擴大市場(chǎng)占有率。

　　銷(xiāo)售是企業(yè)一車(chē)間，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的.好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡。xxxx，潤發(fā)機械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷(xiāo)售量，但我們銷(xiāo)售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴(lài)性，在xxxx我們準備在鞏固以前老客戶(hù)的基礎上，積極發(fā)展新客戶(hù)，開(kāi)拓新市場(chǎng)。

　　另外我們還將對所有客戶(hù)按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評分，進(jìn)行嚴格的、等級分類(lèi)，對xxxx度進(jìn)貨總量大、計劃穩定、匯款信譽(yù)好的大客戶(hù)，進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及數量上未供足的客戶(hù)，作為重點(diǎn)發(fā)展對象，組織好攻關(guān)力量，用足時(shí)間打攻堅戰，以確保計劃的穩定性。

公司會(huì )議發(fā)言稿9

　　在縣紀委全會(huì )上，組織部分鄉鎮黨委和縣直單位黨組(黨委)主要負責同志述責述廉，接受縣紀委委員評議，這在我縣尚屬首次。剛才，4位負責同志分別作了述責述廉報告，并對提問(wèn)進(jìn)行了現場(chǎng)回答。參會(huì )的縣紀委委員對這4位同志廉潔自律、履行黨風(fēng)廉政建設主體責任等情況進(jìn)行了民主測評。大家所作的述責述廉報告，講的都很好，聽(tīng)了之后，很有收獲，也很受啟發(fā)。下面，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、強化責任意識，充分認識開(kāi)展述責述廉的重要意義

　　主體責任是黨章賦予各級黨組織的基本職責，是堅持黨要管黨、從嚴治黨的必然要求，也是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的關(guān)鍵舉措。開(kāi)展此次活動(dòng)是縣委認真貫徹中央、省市委決策部署，推動(dòng)主體責任落實(shí)的創(chuàng )新之舉。通過(guò)述責述廉、紀委委員評議，能有效促進(jìn)各級黨委(黨組)堅守責任擔當，進(jìn)一步強化各級黨委(黨組)“一把手”自覺(jué)接受各方監督的意識。

　　對這項工作，縣委始終高度重視，緊抓在手。在去年下發(fā)的《**縣委關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任的實(shí)施方案》、《**縣鄉鎮和縣直單位主要負責人述責述廉制度》就明確提出，各鄉鎮黨委、縣直各單位黨組每年要向縣委、縣紀委書(shū)面報告落實(shí)主體責任情況。并按一定比例開(kāi)展述責述廉，接受評議。今后，我們還將進(jìn)一步細化措施，努力推動(dòng)這項工作的制度化、規范化、常態(tài)化。各鄉鎮黨委、縣直各單位黨組尤其是“一把手”要切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到縣委的決策部署上來(lái)，以高度的政治覺(jué)悟和黨性觀(guān)念，認真負責地向縣委和縣紀委述責述廉，自覺(jué)接受評議。同時(shí)，要認真負起黨風(fēng)廉政建設第一責任人的職責，切實(shí)做到守土有責、守土盡責，努力營(yíng)造“一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì )神抓黨建”的良好氛圍，加快形成奮發(fā)有為、風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

　　二、堅持問(wèn)題導向，認真抓好存在問(wèn)題的'整改落實(shí)

　　抓好問(wèn)題整改，是落實(shí)主體責任的一個(gè)有效抓手，也是解決黨風(fēng)廉政建設中深層次問(wèn)題的重要著(zhù)力點(diǎn)。去年8月，縣委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設黨委主體責任集體談話(huà)會(huì )，縣紀委也組織召開(kāi)了紀檢監察組織“三轉”工作暨落實(shí)監督責任集體談話(huà)會(huì )，對落實(shí)“兩個(gè)責任”明確了要求，強化了責任。因此，各級黨委(黨組)、紀委(紀檢組)落實(shí)“兩個(gè)責任”的政治責任感和擔當精神明顯增強，抓黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的廣度、深度和力度明顯加大。但我們從剛才大家的述廉述責中可以看出，主體責任落實(shí)效果還沒(méi)達到最理想的程度，我們的工作與上級要求、群眾期盼還有一定差距，“一手硬、一手軟”、責任虛化、形式主義等問(wèn)題，在一些地方和部門(mén)仍不同程度存在。

　　縣紀委要對此次民主測評結果和提出的相關(guān)問(wèn)題，進(jìn)行梳理分析，并結合平時(shí)掌握的情況，向作述責述廉的4位同志及所在黨委(黨組)書(shū)面反饋，明確的整改方向和要求。所在黨委(黨組)要堅持有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題的原則，認真制定整改方案和明確整改措施，逐項對照，逐一整改。要通過(guò)真刀真槍地抓問(wèn)題整改，實(shí)現認識再提高、標準再提升、責任再強化，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設當作分內之事、應盡之責，真正把擔子扛起來(lái)，責任擔起來(lái)。其他鄉鎮和縣直部門(mén)也要認真反思在落實(shí)主體責任方面存在的突出問(wèn)題，不折不扣抓好整改，以整改的實(shí)際成效推動(dòng)主體責任落地生根。

　　三、完善工作機制，著(zhù)力形成落實(shí)主體責任的新常態(tài)

　　落實(shí)主體責任，必須完善工作機制，形成縱向貫通、橫向互動(dòng)的責任運行體系。這次述廉述責是一次新的嘗試，也是一個(gè)好的開(kāi)始，縣紀委要認真總結，把成功的做法固定下來(lái)，并不斷加以完善。今后，我們要常態(tài)化地開(kāi)展此項活動(dòng)，構建黨委(黨組)落實(shí)主體責任的新常態(tài)。同時(shí)，要進(jìn)一步健全制度、細化責任，探索建立科學(xué)規范、切實(shí)可行的管理流程和有效載體，使領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部履職盡責有抓手、有任務(wù)，以上率下，層層傳導壓力，級級落實(shí)責任。要把主體責任落實(shí)情況作為黨風(fēng)廉政建設責任制考核的重要內容，強化責任考核，創(chuàng )新考核方式，豐富考核形式，完善評價(jià)體系，并注重考核成果運用。

　　落實(shí)主體責任，必須強化責任追究。中央、省市委對此三令五申，決不是言之不預、不教而誅。從今年開(kāi)始，要把落實(shí)主體責任作為黨風(fēng)廉政建設監督檢查的一項重要內容，著(zhù)力發(fā)現、追究主體責任虛化、空轉的問(wèn)題。要堅持“一案雙查”，對違反黨的政治紀律和政治規矩、“四風(fēng)”問(wèn)題突出、發(fā)生頂風(fēng)違紀問(wèn)題、出現區域性、系統性腐敗案件的地方、部門(mén)和單位，既追究主體責任、監督責任，又嚴肅追究領(lǐng)導責任，通過(guò)強化責任追究，不斷壓實(shí)主體責任。各級黨委(黨組)要進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，注重系統謀劃，確定目標任務(wù)，研究重大問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預防腐敗體系建設各項任務(wù)落實(shí)，當好黨風(fēng)廉政建設的領(lǐng)導者、執行者、推動(dòng)者。

公司會(huì )議發(fā)言稿10

領(lǐng)導和同事：

　　大家好！

　　今天，我非常榮幸地站在這里，也非常榮幸地做這次大會(huì )職工代表的年終總結和表彰講話(huà)。對各位領(lǐng)導的關(guān)心和支持，對各位同事的大力幫助，表示衷心的感謝！我們工作取得的成績(jì)，是以身作則、科學(xué)決策、正確指導的結果，是同志們艱苦奮斗、互相幫助、團結奮斗的結果。成績(jì)和榮譽(yù)屬于每一個(gè)為富通中心做出貢獻的集體和個(gè)人。我想對你們所有人表示深深的感謝。

　　20年對我來(lái)說(shuō)意義非凡，從無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的學(xué)生時(shí)代到普通上班族。這幾個(gè)月的工作，我一直很難過(guò)，很想放棄，但我堅信不經(jīng)歷風(fēng)雨也能有彩虹。我曾經(jīng)是一個(gè)什么都不懂的學(xué)生，成長(cháng)為一個(gè)能獨立完成自己工作的員工。此刻我很開(kāi)心。大家都知道，舞臺和心一樣大。依桐是你的舞臺，依桐也像我們的水箱。肚子里有多少墨水都可以吐出來(lái)展示自己，發(fā)揮特長(cháng)。只要你是一個(gè)踏實(shí)、嚴謹、在崗位上做出突出成績(jì)的員工，我們首先要感謝依桐公司給了我們這樣一個(gè)學(xué)習和發(fā)展的`平臺，同時(shí)也要感謝所有領(lǐng)導同事對我的支持和幫助。我的幫助和包容是分不開(kāi)的。我會(huì )在未來(lái)更加努力，回報依桐公司和他們對我的愛(ài)。也請關(guān)注我和我們部門(mén)。

　　我很欣賞這樣一句諺語(yǔ)：態(tài)度決定一切，信心戰勝一切！態(tài)度是我們對待事物的驅動(dòng)力，不同的態(tài)度會(huì )產(chǎn)生不同的驅動(dòng)效果。自信是我們所有行動(dòng)的源泉。沒(méi)有自信，就沒(méi)有行動(dòng)。我們應該對我們服務(wù)的企業(yè)、公司的發(fā)展、我們的能力、我們的同事和我們的未來(lái)充滿(mǎn)信心。

　　成績(jì)屬于過(guò)去，榮譽(yù)屬于每個(gè)人。今天的成績(jì)，就是我明天的起點(diǎn)。我將繼續努力進(jìn)步，不斷提高自己，努力創(chuàng )造更好的工作成績(jì)。20年，我給自己定了一個(gè)目標，就是成為一名優(yōu)秀的員工，然后我會(huì )朝著(zhù)這個(gè)目標努力，爭取更好的結果。在未來(lái)的日子里，我會(huì )與你共同努力，共同進(jìn)步，希望繼續得到你的支持。

　　謝謝大家！

公司會(huì )議發(fā)言稿11

各位來(lái)賓、各位家人：

　　大家晚上好!

　　很高興在此與各位歡聚一堂，我謹代表公司，向出席本次年會(huì )的各位來(lái)賓，各位同事和家人們致以新年的問(wèn)候和真摯的祝福，向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位朋友表示衷心的感謝!

　　經(jīng)過(guò)一年工作的忙碌，我們在收獲的喜悅中，送走20__年，迎來(lái)嶄新的'20__年!過(guò)去的一年，是艱苦創(chuàng )業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，是奠定我們公司騰飛基礎的一年，公司各版塊實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)總額5863.8萬(wàn)元，較20__年同比增長(cháng)46.3%，實(shí)現了公司的穩健成長(cháng)。成績(jì)的取得和基礎的奠定，離不開(kāi)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的辛勤努力，離不開(kāi)后勤保障人員的積極配合、默默奉獻，更離不開(kāi)各位員工家屬的理解和支持!在這里對大家的辛勤付出表示衷心地感謝，你們辛苦了!

　　新的一年開(kāi)啟了新的歷程，也承載著(zhù)我們新的夢(mèng)想，在20__年，公司總體銷(xiāo)售目標1.45億元，家禽事業(yè)部正式接手濟南普萊柯在山東原有業(yè)務(wù)板塊，我們將成為洛陽(yáng)普萊柯在山東家禽板塊唯一一家戰略聯(lián)盟商家，中農威特在京津冀三省市的配送資格也正在積極爭取當中，普萊柯、集成堂、中農威特各版塊之間也將繼續加強合作與配合。

　　20__年，對我們來(lái)說(shuō)機遇與挑戰并存，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰。用我們的激情與行動(dòng)，去鑄造屬于我們的輝煌!

　　最后，衷心的祝愿在座的各位家人身體健康，萬(wàn)事如意! 我提議，讓我們共同舉杯，來(lái)迎接我們輝煌的20__!

公司會(huì )議發(fā)言稿12

　　一、保安人員應具備的職業(yè)道德

　　1、忠于職守、勇于奉獻

　　保安服務(wù)職業(yè)的特殊性要求保安人員在任何時(shí)候、任何情況下都必須忠于職守，嚴守工作紀律，對工作極端負責，認真履行保安人員的義務(wù)，在工作中要以國家利益、人民利益、服務(wù)單位的利益為重，關(guān)鍵時(shí)刻能夠挺身而出，同擾亂社會(huì )秩序，侵害國家和人民利益的行為進(jìn)行斗爭。

　　2、熱愛(ài)本職工作，精益求精

　　高尚的職業(yè)道德和良好的職業(yè)修養既來(lái)自保安人員對自身職業(yè)的深刻理解和執著(zhù)熱愛(ài)，也來(lái)自于對專(zhuān)業(yè)知識的認真鉆研和刻苦學(xué)習，它要求保安人員在工作發(fā)揚敬業(yè)精神，認真學(xué)習和鉆研業(yè)務(wù)，對工作精益求精。

　　3、熱心服務(wù)，禮貌待人

　　全心全意為人民服務(wù)，為用戶(hù)服務(wù)，是保安服務(wù)業(yè)的宗旨，也是保安服務(wù)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下能夠贏(yíng)得信譽(yù)，占領(lǐng)市場(chǎng)的主要保證。

　　4、清政廉潔，奉公守法

　　保安人員作為協(xié)助公安機關(guān)維護社會(huì )治安的一支輔助力量，應具有較強的遵紀守法意識和清政廉潔的高尚品質(zhì)，要求別人遵守的規章制度首先自身要嚴格遵守，不屬于自己職權范圍內的事情，絕不越權去做，監守自盜，以權謀私、徇私舞弊、貪污受賄等行為是國家法律所不允許的。

　　5、遵守社會(huì )公德

　　保安人員作為社會(huì )的一個(gè)群體，無(wú)論在工作崗位上，還是在日常社會(huì )活動(dòng)中，都應該模范地遵守社會(huì )公德，原因為社會(huì )公德以職業(yè)道德為基礎，職業(yè)道德是社會(huì )公德在各個(gè)職業(yè)領(lǐng)域的延伸。

　　二、保安人員應具備的素質(zhì)

　　1、高度的警惕性

　　警惕性主要要求保安具備高度的責任感，隨時(shí)警惕不法分子犯罪陰謀，及時(shí)揭露和打擊他們的種種違法行為。

　　2、高超的策略性

　　策略性指保安在對敵斗爭中能揚長(cháng)避短，避實(shí)就虛特別是防身時(shí)要充分發(fā)揮自己一方的長(cháng)處和優(yōu)勢，隱蔽自己一方的短處和劣勢，從而用較弱的力量戰勝犯罪分子。

　　3、防衛的靈活性

　　靈活性指在實(shí)際的格斗中，要求根據具體情況來(lái)決定使用哪種技術(shù)方法，或者交替使用一種或多種方法在一二招之內將對方制伏。

　　三、保安人員應具備的禮儀

　　保安員作為公共××的代言人，他的禮儀舉止要得體，以下從三個(gè)方面來(lái)闡述

　　1、敬禮

　　保安敬禮主要有兩種：舉手禮、注目禮

　　舉手禮我就不多講，相信大家都比我專(zhuān)業(yè)，在這里我著(zhù)重講一下注目禮在何種場(chǎng)合使用：

　�。┍０矝](méi)戴帽子時(shí)，無(wú)論停止間還是行動(dòng)間，在室內還是室外，均應行注目禮。

　�。┍０彩謹y武器或手提物品時(shí)，無(wú)論戴帽與否，均行注目禮。

　�。┰谂e行閱兵式時(shí)，當閱兵首長(cháng)接近受閱××隊列時(shí)，除了位于指揮位置的××行舉手禮之外，其余人員均行注目禮。

　�。┰谂e行迎送國旗儀式時(shí)，當聽(tīng)到“向國旗—敬禮”的口令，除位于指揮位置的××行舉手禮外，其余人員均行注目禮。

　　2、儀容

　�。┌l(fā)型男保安蓄發(fā)不得露出帽外，不準留大包頭，不準留長(cháng)鬢角，不準留胡須，帽墻以下頭發(fā)不得超過(guò)毫米，女保安發(fā)辮不得過(guò)肩，不得燙發(fā)。

　�。┓�飾保安不能隨意追求地方群眾的裝扮，如戴耳環(huán)、項鏈、戒指等。

　�。┡宕鞅０仓�(zhù)制服時(shí)，只佩戴公司統一頒發(fā)的獎?wù)�，證章，不得佩戴其它徽章，佩戴時(shí)一定戴在上衣的左上方。

　　3、著(zhù)裝

　　規范。保安不能私自改制服裝，也不能在制服外面套穿自購的風(fēng)衣，皮茄克，羽絨服等便服，同時(shí)必須按規定佩戴帽徽、領(lǐng)花、肩章。

　　配套。按季節可分為冬、夏和春秋服裝，按場(chǎng)合可分為禮服、常服和工作服，按照規定，帽子、上衣、褲子必須配套穿著(zhù)，不得將在不同季節，不同場(chǎng)合穿的制服隨意混穿，更不允許與便服混穿。

　　整潔。穿開(kāi)領(lǐng)式服裝時(shí)必須內穿白色襯衣，系制式領(lǐng)帶；穿關(guān)領(lǐng)式衣服時(shí)，內衣領(lǐng)和襯領(lǐng)高出制服領(lǐng)不能超過(guò)毫米，領(lǐng)鉤、衣扣要扣好，內衣下擺不得外露，不得挽袖、卷褲腿、披衣、敞懷，帽子得套在帽墻上，通常穿制式鞋子，穿便鞋時(shí)，不準穿高跟鞋，衣帽鞋帽要經(jīng)常換洗，保持干凈。

　　4、舉止

　�。┳�如鐘。保安席地而坐的姿勢是：左小腿在右小腿后交叉，迅速坐下、兩手自然放在兩膝上，上體保持正直，坐在椅凳上的姿勢是兩腿自然并攏，頭、頸、胸、腰順其自然而伸直，那種架著(zhù)二郎腿，或歪頭趴坐都是絕不允許的，××的姿態(tài)應有莊重挺拔，穩如泰山的美感。

　�。┱救缢�。保安站立時(shí)，要精神振奮，態(tài)度嚴肅、姿勢端正。三挺、兩收、兩平，動(dòng)作要領(lǐng)、三挺即腿胸頸。兩收即小腹微收、下頜微收，兩平即肩平、兩眼向前平視，這樣站立的姿勢才能如頸松，氣宇軒昂、英姿勃勃。

　�。┬腥顼L(fēng)。齊步、正步、距步。齊步最常用，要求走直線(xiàn)，精神飽滿(mǎn)，身體穩當，步伐雄健有力，動(dòng)作有明顯的節奏。

　　四、保安員火警報警程序

　　無(wú)論什么時(shí)候發(fā)現火情的人應保持鎮靜切勿驚慌，如難以撲滅時(shí)，應按照下列程序工作

　　1、立即用火場(chǎng)附近的電話(huà)通知保安部，如附近無(wú)電話(huà)時(shí)，可打火場(chǎng)附近的手動(dòng)報警器完成報警工作。

　　2、采用電話(huà)報警時(shí)，請打火警電話(huà)“”，報警時(shí)講話(huà)聲音要清楚，要說(shuō)明起火地點(diǎn)，物質(zhì)燃燒種類(lèi)，是否有人被圍困，火勢的情況以及是否正在采取撲救措施等，然后通報自己的姓名和部門(mén)，之后注意傾聽(tīng)對方是否有補充詢(xún)問(wèn)，并做認真回答，得到允許后方可掛斷報警電話(huà)。

　　3、在撲救人員未到達火場(chǎng)前，報警者采取相應的滅火措施，使用火場(chǎng)附近的消防設施進(jìn)行補救。

　　4、關(guān)閉火場(chǎng)附近的電源開(kāi)關(guān)及門(mén)窗。

　　5、切勿在火場(chǎng)附近區域高喊“著(zhù)火了”，以免造成不必要的混亂，

　　6、引導火場(chǎng)附近的客人從安全通道撤離，同時(shí)告訴客人不要使用電梯。

　　7、滅火后，要保護好現場(chǎng)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入

　　物業(yè)管理職業(yè)道德教育

　　物業(yè)管理屬第三產(chǎn)業(yè)，管理公司主要通過(guò)各種優(yōu)質(zhì)、高效的.管理和服務(wù)獲取酬金，并以此建立起自己的人才隊伍和行業(yè)聲譽(yù)。多年來(lái)，我國物業(yè)管理業(yè)在人才、經(jīng)驗等行業(yè)資源近于空白的情況下得到了快速而良好的發(fā)展，一大批敬業(yè)樂(lè )業(yè)的物業(yè)管理者發(fā)揮了重要作用。目前，在許多管理公司及其所屬管理處擔任中高級管理者的正是這群早期的物業(yè)管理從業(yè)人員。伴隨著(zhù)中國物業(yè)管理的發(fā)展，在相當長(cháng)的時(shí)間內，這些對物業(yè)管理有深刻認識、有豐富經(jīng)驗的管理者仍將是中國物業(yè)管理的“領(lǐng)頭羊”。

　　但是，由于物業(yè)管理的發(fā)展飛速，管理人員不斷增加，加上人才培訓跟不上、致使國內物業(yè)管理者的整體素質(zhì)仍然跟不上行業(yè)發(fā)展的要求，滿(mǎn)足不了業(yè)主和使用人的需要。作為一個(gè)新行業(yè)，物業(yè)管理行業(yè)規范尚未真正形成。在眾多的投訴案例中，業(yè)主投訴的焦點(diǎn)，除了管理和服務(wù)的質(zhì)量外，便是管理人員的從業(yè)道德規范。因此，一個(gè)困擾政府主管部門(mén)、管理公司、業(yè)主和管理人員的問(wèn)題便顯得愈加突出了，這就是：現在的物業(yè)管理者，應該具備和遵循哪些職業(yè)道德？

　　一物業(yè)管理者職業(yè)道德的基本內容

　　職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人，在職業(yè)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中必須秉承和遵循的職業(yè)思想、行為規范和行為準則。

　　良好的職業(yè)道德的基本因素，包括職業(yè)認識、職業(yè)感情、職業(yè)意志、職業(yè)信念、職業(yè)行為和習慣五個(gè)方面。這就是：在不斷提高職業(yè)認識的基礎上，逐步加深職業(yè)感情，磨煉職業(yè)意志，進(jìn)而堅定職業(yè)信念，以養成良好的職業(yè)行為和習慣。

　　物業(yè)管理者職業(yè)道德的基本內容包括：物業(yè)管理者的職業(yè)思想、行為規范和行為準則。

　　物業(yè)管理者的職業(yè)思想

　　一個(gè)人的職業(yè)思想，指引著(zhù)他在職業(yè)活動(dòng)中的一言一行。只有深刻認識到職業(yè)的特性、特點(diǎn)和要求，并經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐磨煉，才能形成正確的職業(yè)思想，才能在日常工作中把每一件事做好。據一些資深物業(yè)管理者總結，物業(yè)管理者職業(yè)思想十分豐富，但以下幾點(diǎn)最為關(guān)鍵：

　　一業(yè)主至上觀(guān)

　　物業(yè)管理公司是受業(yè)主聘請擔任物業(yè)管理工作的，物業(yè)管理公司的一切努力和工作，都是為了滿(mǎn)足業(yè)主的需要。因此，物業(yè)管理者要擺正自己與業(yè)主的關(guān)系，真正做到以業(yè)主為尊，業(yè)主至上。物業(yè)管理者應該明白，是業(yè)主為管理公司、也為自己提供了工作的機會(huì )。業(yè)主的滿(mǎn)意，是自己工作的方向和目標。那種不履行合同與承諾、管理與服務(wù)不對板、收多少管理費做多少事、多收費少做事甚至冷眼對惡言辱罵業(yè)主的行為，無(wú)異于砸管理公司的牌子、丟自己的飯碗。

　　二管理就是服務(wù)觀(guān)

　　物業(yè)管理的興起，改變了過(guò)去房管體制下的老爺作風(fēng)，因此受到人們的歡迎。盡管物業(yè)管理本質(zhì)上就是提供服務(wù)，但是由于受傳統思想的影響，一些物業(yè)管理者對物業(yè)管理的這一特性尚缺乏認識，總以為自己是個(gè)“管事兒的”，即便對業(yè)主，也只有“管”，不想服務(wù)。

　　管理就是服務(wù)觀(guān)，就是在管理過(guò)程中，一切從服務(wù)業(yè)主出發(fā)，把日常工作看成是服務(wù)，把服務(wù)當成最大的滿(mǎn)足，即便是一些不直接面對業(yè)主的崗位，如機房、控制室，也要把工作質(zhì)量的好壞與為業(yè)主服務(wù)聯(lián)系起來(lái)，以最好的管理質(zhì)量為業(yè)主提供安全、舒適、高效的生活和工作環(huán)境。

　　三技術(shù)服務(wù)觀(guān)

　　在物業(yè)管理崗位上，管理是一門(mén)技術(shù)，工程是一門(mén)技術(shù)，服務(wù)也要講技術(shù)。隨著(zhù)現代物業(yè)管理的發(fā)展，物業(yè)科技含量越來(lái)越高，物業(yè)運作的程序更加復雜，業(yè)主對管理與服務(wù)的要求更加多樣化。這就要求物業(yè)管理者在管理與服務(wù)技術(shù)上更加專(zhuān)門(mén)，更加博雜，不間斷地學(xué)習物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以更高、更新的水平為業(yè)主提供更滿(mǎn)意的服務(wù)。

　　四忠誠的服務(wù)觀(guān)

　　一方面，物業(yè)管理者要忠于業(yè)主，業(yè)主的利益高于一切，嚴格履行管理合同，盡最大努力維護業(yè)主的利益不受損失；另一方面，隨著(zhù)委托管理模式的推行，越來(lái)越多的物業(yè)由管理公司托管。管理公司為了不負業(yè)主所托，總是選派優(yōu)秀管理者擔任某一物業(yè)的管理人員，尤其是高級管理人員。因此，物業(yè)管理者也必須忠于管理公司，并按合同要求維護管理公司的聲譽(yù)和利益，切不可只顧業(yè)主或其他方的利益而損害管理公司的利益，更不能以不正當的、違規的言行損害管理公司的形象和聲譽(yù)。

　　許多物業(yè)管理公司把職業(yè)思想具體化、條理化，使之易于操作。如廣州世界貿易中心大廈管理有限公司的職業(yè)思想道德要求包括敬業(yè)愛(ài)崗、遵守紀律、認真學(xué)習、公私分明、勤儉節約、團結合作、嚴守秘密等。

　　物業(yè)管理者的行為規范和行為準則

　　行為規范和行為準則是根據職業(yè)思想的要求而制訂的、用以約束員工言行的基本準則和要求。物業(yè)管理者行為規范和行為準則一般包括儀表儀容、言行舉止、來(lái)電來(lái)訪(fǎng)、投訴處理等。如廣州世界貿易中心大廈管理有限公司要求員工處理投訴時(shí)必須做到：①員工必須牢記業(yè)主是上帝，所有工作必須以業(yè)主為中心，員工必須高度重視業(yè)主的投訴；②細心、耐心地聆聽(tīng)業(yè)主投訴，讓業(yè)主暢所欲言；③認真用書(shū)面形式記錄業(yè)主投訴內容，并作為業(yè)主投訴處理的第一責任人迅速而妥善地解決業(yè)主所投訴的問(wèn)題或轉報有關(guān)部門(mén)；④投訴事項中，若涉及本人的作業(yè)行為，不得隱瞞，更不得偽造；⑤業(yè)主投訴經(jīng)調查屬實(shí)，可作為員工獎勵或處罰依據；⑥對投訴業(yè)主應表示感謝，對由于管理和服務(wù)不當、不周而對業(yè)主造成的不便或損失表示歉意。處理完投訴后，應主動(dòng)報告業(yè)主，了解業(yè)主的滿(mǎn)意程度。

　　二物業(yè)管理者的職業(yè)道德修養

　　建設部頒布的《全國優(yōu)秀管理住宅小區標準》第條規定，小區管理人員要遵守職業(yè)道德規范。隨著(zhù)物業(yè)管理的發(fā)展及從業(yè)人員的增加，可以預計，政府有關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )將制定全面可行的物業(yè)管理道德規范，進(jìn)一步約束和規范物業(yè)管理者的行為，從整體上提高物業(yè)管理者的職業(yè)道德水平。因此，物業(yè)管理人員只有不斷提高職業(yè)道德修養，才能適應不斷發(fā)展的物業(yè)管理業(yè)及其新要求。

　　修養，是指個(gè)人在人生目標、思想品質(zhì)和知識技能等方面，經(jīng)過(guò)長(cháng)期的有目的的鍛煉和培養所達到的一定水平，以及逐漸養成的在待人接物方面的正確態(tài)度。

　　物業(yè)管理職業(yè)道德修養，是指管理者在物業(yè)管理與服務(wù)過(guò)程中，堅定自己的職業(yè)選擇，不斷加深對物業(yè)管理行業(yè)特性、準則的認識，樹(shù)立忠誠意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、利人意識，并以此指導、規范、升華自己的言行，從而達到使管理公司滿(mǎn)意、業(yè)主滿(mǎn)意、管理者自己滿(mǎn)意的理想境界。

　　那么，物業(yè)管理者怎樣才能加強職業(yè)道德修養呢？

　　加深行業(yè)認識

　　物業(yè)管理的目的是為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)整潔、舒適、安全、寧靜、幽雅的工作和生活環(huán)境，并且其基準還隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步而逐步拓展和提升。人們生活水平的改善，生活內容的充實(shí)和豐富，無(wú)論從物質(zhì)上還是精神上都離不開(kāi)工作和生活環(huán)境的優(yōu)美。高質(zhì)量的物業(yè)管理不僅僅是單純的技術(shù)性保養和事務(wù)性管理，而且還要在此基礎上為業(yè)主創(chuàng )造一種從物質(zhì)到精神，既具有現代城市風(fēng)貌，又具有個(gè)性特色的工作和生活環(huán)境，形成一個(gè)以物業(yè)為中心的“微型社會(huì )”；既充分發(fā)揮物業(yè)的功能，又能在充分保障業(yè)主的合法權利的同時(shí)，增加業(yè)主的睦鄰意識，創(chuàng )造相互尊重、和平共處的群居關(guān)系。物業(yè)管理者要充分認識到物業(yè)管理對城市功能的完善及對城市精神文明建設的重要性，明確自己在城市建設與發(fā)展中所擔任的重要角色，自覺(jué)地把自己的工作與人們美好的生活環(huán)境聯(lián)系起來(lái)，把自己視作美好生活的創(chuàng )造者和維護者。

　　樹(shù)立服務(wù)意識

　　物業(yè)管理在中國大陸還是一個(gè)新興的行業(yè)，既有生機勃勃、前景美好的一面，又有經(jīng)驗不足、有待完善的一面。惟其不完善，物業(yè)管理業(yè)才充滿(mǎn)機會(huì )、充滿(mǎn)挑戰。但是，物業(yè)管理者一切工作都是服務(wù)，一切努力都是為了服務(wù)。只有樹(shù)立起新型的現代服務(wù)觀(guān)，才能主動(dòng)地、創(chuàng )造性地開(kāi)展服務(wù)工作。一個(gè)成熟的物業(yè)管理者，總會(huì )自覺(jué)地把為業(yè)主、使用人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為職業(yè)的追求，并以此獲得職業(yè)的滿(mǎn)足感�？梢哉f(shuō)，是否樹(shù)立了服務(wù)意識，是物業(yè)管理者職業(yè)道德修養的主要內容。

　　提高文化素質(zhì)

　　刻苦學(xué)習，不斷提高文化素質(zhì)，是物業(yè)管理者提高職業(yè)道德修養的主要途徑。沒(méi)有較高的文化素養，良好的服務(wù)意識就無(wú)法貫徹到具體的服務(wù)行為中；作為服務(wù)者，也無(wú)法將自己的服務(wù)精神提升到更高、更完美的境界。因此，管理者必須廣泛地涉獵各種文化知識，汲取優(yōu)秀的人類(lèi)文化成果，豐富自己的精神世界和職業(yè)思想。記�。簺](méi)有高素質(zhì)，沒(méi)有好修養，便沒(méi)有好的管理，更沒(méi)有好的服務(wù)。

公司會(huì )議發(fā)言稿13

尊敬的羅總及各位領(lǐng)導和同仁們：

　　大家下午好！我受公司總經(jīng)理委托，就20xx年上半年**公司安全生產(chǎn)工作完成情況做如下匯報。

　　一、 上半年安全生產(chǎn)目標完成情況

　　在集團公司的正確領(lǐng)導和公司全體員工的共同努力以及海新各位“家人”的關(guān)心支持下，長(cháng)通公司順利完全上半年安全生產(chǎn)目標任務(wù)。

　　二、 上半年安全工作情況

　　交通運輸行業(yè)是與來(lái)百姓生活出行密切相關(guān)的行業(yè)。我公司領(lǐng)導高度重視，領(lǐng)導班子緊密合作，指導安排安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作量化、分解到各個(gè)科室，并落實(shí)責任到人，公司員工精誠合作，上下一心，努力做到安全生產(chǎn)。截至目前為止，我公司未發(fā)生一起上等級的道路交通事故，受到上級行業(yè)主管部門(mén)的首肯。

　�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)方面

　　3月參加思八達全員生發(fā)智慧系統學(xué)習后，公司上下開(kāi)動(dòng)腦筋開(kāi)源節流，開(kāi)辟新線(xiàn)路，節約辦公成本。3月19日新增開(kāi)了**到**線(xiàn)路，現有兩臺中巴車(chē)在此線(xiàn)路運營(yíng)，為增加公司收入做出了貢獻。另一方面，提高辦公用品使用效率，降低辦公成本，節約用紙、節約用電。如雙面使用A4紙，人走燈滅，夏季溫度高于28°才開(kāi)空調。

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)方面

　　1、落實(shí)安全檢查制度。落實(shí)車(chē)輛、駕駛員準入制度，對不符合安全運營(yíng)的車(chē)輛一律不準上路，對不符合要求的.駕駛員一律不予聘用、上崗。堅持回場(chǎng)檢、出場(chǎng)驗、途中看，尤其加強路查勘察，同時(shí)通過(guò)GPS對客運車(chē)輛運營(yíng)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監控，對超速超載等危害安全生產(chǎn)行為起到了震懾作用，杜絕了因管理不到位引發(fā)的安全責任事故。

　　2、我公司嚴格落實(shí)領(lǐng)導值班制度。GPS平臺保證全天監控，發(fā)現問(wèn)題立即解決或上報值班領(lǐng)導，這樣使現場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調、處理手段更為及時(shí)到位，同時(shí)也強化了各個(gè)部門(mén)之間的相互協(xié)調，相互合作。

　　3、堅持安全會(huì )議制度。上半年，我司堅持安全會(huì )議制度，每月20到27號召開(kāi)7場(chǎng)駕駛員安全學(xué)習。會(huì )議、學(xué)習中及時(shí)總結各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對存在的安全工作不足等進(jìn)行了分析、總結，對下一步安全工作進(jìn)行安排部署。同時(shí)傳達了各級主管部門(mén)對安全生產(chǎn)工作的最新要求，通報、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例，確保了安全工作不拖拉、無(wú)死角、無(wú)遺漏，各項工作得以順利進(jìn)行。

　　4、嚴格執行保險制度，堅持車(chē)輛統一保險，認真做好車(chē)輛保險工作，有效規避了企業(yè)風(fēng)險和社會(huì )風(fēng)險。

　　三、下半年工作展望

　　回首過(guò)去，展望未來(lái)。我們將再接再厲，將結合公司實(shí)際，認真開(kāi)展暑運、“十一”黃金周及冬季運輸安全生產(chǎn)工作，促使公司又好又快地發(fā)展。20xx年，我們有信心、有決心在公司上下全體干部員工的共同努力下，進(jìn)一步振奮精神、開(kāi)拓創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作。

公司會(huì )議發(fā)言稿14

領(lǐng)導、各界朋友、女士們、先生們:

　　大家好！

　　很榮幸邀請到所有在座的貴賓。在此，我謹代表x x縣移動(dòng)通信公司全體員工，向縣長(cháng)、副縣長(cháng)、書(shū)記一行、川水CEO一行、華電CEO一行、陳x x一行表示誠摯的感謝和熱烈的歡迎。我要向你早年致敬。

　　祝你身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意。在過(guò)去的一年里，在縣領(lǐng)導和朋友的支持下，在全體員工的共同努力下，取得了一定的成績(jì):例如，為了解決一些行政村的通信困難問(wèn)題，我公司啟動(dòng)了村通信工程，投資近20xx萬(wàn)元，新建了11個(gè)基站，并向新開(kāi)通的基站覆蓋的每個(gè)村莊贈送了公務(wù)電話(huà)和公用電話(huà)�，F在村里的通訊工程已經(jīng)全部完成，這些村里的通訊問(wèn)題也解決了。每個(gè)村子都有移動(dòng)信號。同時(shí)，手機銀行、手機看電視、群組彩鈴、筆記本電腦無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)等一系列新服務(wù)。實(shí)現移動(dòng)辦公。成功通過(guò)iso9000質(zhì)量管理體系現場(chǎng)認證審核。

　　再次感謝縣領(lǐng)導一年來(lái)對移動(dòng)業(yè)務(wù)的理解和支持，使我們的`活動(dòng)得以順利開(kāi)展。

　　讓我們一起舉杯。我們不需要談?wù)撟８�。我們只需要敞開(kāi)心扉。為慶祝即將到來(lái)的圣誕節和新年，為我們持久的友誼，為開(kāi)啟職業(yè)生涯的新世界而干杯。

　　謝謝大家！

公司會(huì )議發(fā)言稿15

　　首先感謝各位領(lǐng)導和企業(yè)家朋友的光臨，你們的到來(lái)是對***的認可，信任和鼓勵，感謝你們這些年對***的關(guān)心。支持和幫助，是你們推動(dòng)著(zhù)***的發(fā)展，在這里讓我們以熱烈的掌聲感謝各位嘉賓的到來(lái)！

　　感謝***的所有家人在20xx年的努力和付出，是你們的努力和付出讓我們不斷收獲著(zhù)夢(mèng)想并不斷締造著(zhù)傳奇，看到今年我們的成績(jì)，我很欣慰、很自豪，也很驕傲，看到各位家人的承諾宣言，我很激動(dòng)、很興奮，更為感動(dòng)。今天我們在這里收獲著(zhù)12年的夢(mèng)想，又播種著(zhù)13年的希望，我看到了你們“想，壯志凌云；做，腳踏實(shí)地”的巨大的正能量，是你們的這種狀態(tài)、這種付出，成就了今天我們的成果，是你們?yōu)?**的發(fā)展打下了堅實(shí)的基石，在這里我對所有奮斗在***發(fā)展道路上的家人表示感謝！感謝我們所有的家人！

　　***的今天離不開(kāi)一直關(guān)心我們的朋友和客戶(hù)支持，感謝今天沒(méi)有來(lái)到現場(chǎng)但為了我們事業(yè)發(fā)展獻出力量的所有的朋友和客戶(hù)，同時(shí)歡迎我們青島公司、北京公司家人回家！

　　20xx年，通過(guò)全體員工的努力，我們的業(yè)績(jì)在11年基礎上增長(cháng)超過(guò)35%，業(yè)績(jì)又一次刷新了我們的歷史記錄。公司的產(chǎn)品成功銷(xiāo)售到了全球75個(gè)國家，創(chuàng )造了鋼結構行業(yè)的奇跡，今年青島公司翟存倉還完成了單筆出口三千萬(wàn)的業(yè)務(wù)，目前公司國際業(yè)務(wù)的比重達到了40%，經(jīng)過(guò)著(zhù)三年的努力我們完成了提高國際業(yè)務(wù)份額的經(jīng)營(yíng)戰略調整。由于在國際業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、服務(wù)、運營(yíng)等各個(gè)方面有了很大的提高，客戶(hù)的續單率在不斷增加，客戶(hù)的滿(mǎn)意度也在不斷提升，客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)數量和質(zhì)量也有所提升，在各位取得的成果的推動(dòng)下，也為公司拓展海外業(yè)務(wù)奠定基礎。在20xx年我們順利完成了科摩羅工程項目，目前集團正在籌備安哥拉、貝寧、卡麥隆等工程項目的施工，20xx年我們將積極地實(shí)施走出去的戰略，把代表中國鋼構的***紅旗插到更多的國家的土地上。在此讓我們?yōu)檫@些奮戰在國際戰線(xiàn)上的戰友們所創(chuàng )造的業(yè)績(jì)表示祝賀！

　　20xx年公司操作的一千萬(wàn)以上的工程項目占到工程總額的70%，我們也是用了三年時(shí)間成功完成了公司提高大項目份額的經(jīng)營(yíng)戰略調整，其中孫志國所做的三山島項目創(chuàng )造了今年單體業(yè)務(wù)額最大的紀錄，張建寧的雷霆重工項目是最大的客戶(hù)轉介紹項目，賈文魁的'樂(lè )客城項目是公司地一個(gè)超過(guò)千萬(wàn)的造型工程，孫云霞的耐克森項目也成為了公司回收款最及時(shí)、工期確保最好的標桿，暴新剛的裕龍項目實(shí)現了公司最大的工程續單項目，這些項目都為公司創(chuàng )造了一個(gè)個(gè)第一，也通過(guò)這些項目公司也成就一批敬業(yè)、務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新的工程經(jīng)理，也考驗出了我們一群專(zhuān)業(yè)嚴謹的技術(shù)人員和施工管理人員，在這里為我們這些家人的辛勤付出表示感謝！

　　今年各分公司在業(yè)績(jì)、管理迅速提升的時(shí)候，公司管理急需提升的時(shí)候，公司將管理PK和業(yè)務(wù)雙料冠軍團隊國際業(yè)務(wù)公司負責人韓文平任命為集團公司副總經(jīng)理，分管業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、工程等工作。韓總也不辱使命，帶領(lǐng)各個(gè)體系開(kāi)展了大量工作，做到了讓客戶(hù)依賴(lài)、讓各部門(mén)信任，用心服務(wù)，用心做事。我也相信，在這群以客戶(hù)依賴(lài)，部門(mén)信任，企業(yè)放心為管理宗旨的團隊，一定會(huì )帶領(lǐng)企業(yè)完成國際業(yè)務(wù)國內化運作、國內業(yè)務(wù)國際化運作的新格局。

　　同時(shí)我要著(zhù)重感謝這個(gè)部門(mén)，在12年培植了公司第一個(gè)二級部門(mén)，今年這個(gè)二級部門(mén)也在張建寧經(jīng)理的帶領(lǐng)下實(shí)現了2500萬(wàn)的佳績(jì)，這個(gè)今年的管理PK和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)雙料冠軍部門(mén)——國際業(yè)務(wù)公司，他不但為公司在12年拿下了接近一個(gè)億的訂單，幫助二級部門(mén)完成任務(wù)，并在13年又培植出兩個(gè)新的二級部門(mén)，為公司的復制成功發(fā)展模式積累了經(jīng)驗，在這里我們向國際業(yè)務(wù)公司所取得的成果和做出的表率表示感謝。

　　二級部門(mén)和預備部是公司獨創(chuàng )的復制成功的發(fā)展模式，是公司為所有有業(yè)績(jì)、有能力、有擔當、有品德、有胸懷的員工逐步進(jìn)入管理團隊，是實(shí)現自己做總經(jīng)理的夢(mèng)想的主要通道，12年底在國際業(yè)務(wù)公司和青島公司的大力推動(dòng)下我們成功復制了于曉晨，梁燕，翟存倉三個(gè)二級部門(mén)，以及新增了劉樹(shù)強，展飛，李林，劉旭光四個(gè)預備部，我相信在你們的努力下你們一定會(huì )實(shí)現你們的承諾，完成你們做總經(jīng)理的夢(mèng)想，在這里我們殷切的期待和衷心的祝福你們！

　　20xx年集團公司在分解式管理和復制式管理之外進(jìn)行一體化經(jīng)營(yíng)模式的嘗試，整合保溫材料公司、涂料公司、保溫工程公司，阿蘭貝爾工程公司等公司成立了房地產(chǎn)配套公司，形成資源共享、優(yōu)勢互補的經(jīng)營(yíng)模式。我也相信在房地產(chǎn)配套公司以標準化、規范化來(lái)引領(lǐng)中國外墻體系健康成長(cháng)的格局下，一定會(huì )成為公司新的業(yè)績(jì)增長(cháng)點(diǎn)，在此向房地產(chǎn)配套公司的成立表示祝賀！

　　當我們不斷涌現出那么多優(yōu)秀的人才的時(shí)侯，當我們逐漸實(shí)現我們目標的時(shí)侯，越來(lái)越多的人不再懷疑我們是否能成為一個(gè)國際化的企業(yè)時(shí)侯，當越來(lái)越多的人不再質(zhì)疑我們的夢(mèng)想不是說(shuō)大話(huà)時(shí)侯，我們得到了越來(lái)越多人的賞識、包容和呵護，越是在這種時(shí)候，我們要更加的誠惶誠恐，我們要更加的懂得感恩，我們要加倍的努力和付出，用我們的實(shí)際行動(dòng)，用我們的成果來(lái)回報他們對我們的信任、支持和幫助，同時(shí)我們也更加清醒的認識到社會(huì )在不斷地進(jìn)步，市場(chǎng)在不斷地規范，環(huán)境對我們的要求也在迅速提升，前面的路還有很多障礙等著(zhù)我們去突破，很多問(wèn)題等待我們去解決，也有很多歷練等待我們去感受，我們也很清楚的認識到我們的競爭對手不再是普通的公司，未來(lái)和我們競爭的已經(jīng)升級為實(shí)力企業(yè)和上市企業(yè)，但是我相信我們所有的光正人都已經(jīng)做好了準備，因為，光正人有理想！有夢(mèng)想！有信念！光正人會(huì )更加嚴格地要求自己，用光正人的毅力、意志和信念去接受市場(chǎng)的洗禮。

　　談到夢(mèng)想和目標，我們都已經(jīng)知道我們企業(yè)的夢(mèng)想和目標就是要打造出兩個(gè)世界第一來(lái)證明我們讓中國傳統產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先世界的使命，那么我們如何做呢？在我的夢(mèng)想實(shí)施計劃里的一段話(huà)摘錄下來(lái)與大家共享：為了達成我們的夢(mèng)想和使命，集團要培養出一百個(gè)年收入百萬(wàn)的員工，三十個(gè)千萬(wàn)富翁。我要指導我們的員工養成良好的習慣，給到你們成功的方法，讓你們用智慧和付出實(shí)現你們的夢(mèng)想。因為我清楚的認識到未來(lái)企業(yè)的競爭不單是業(yè)務(wù)的競爭，更是企業(yè)家胸懷和格局的競爭，是看誰(shuí)培養出更多的人才，因為我們更加明白幫助員工實(shí)現夢(mèng)想自然就會(huì )實(shí)現企業(yè)的夢(mèng)想�？吹酱蠹业某晒�，看到大家的進(jìn)步，看到大家對未來(lái)的殷切期待，我更加堅信我們的夢(mèng)想一定會(huì )實(shí)現。我也要讓所有光正人因是光正人而驕傲，我要為幫助你們實(shí)現你們的夢(mèng)想而努力付出。

　　今天雖然還有一些部門(mén)沒(méi)有完成你們的承諾，雖然有一些部門(mén)還不夠成熟，但我也相信只要你們用心做事，有實(shí)現夢(mèng)想的信念，在新的一年你們一定會(huì )越戰越勇，我們也期待你們王者歸來(lái)。

　　今天我們收獲著(zhù)夢(mèng)想的時(shí)候又播種著(zhù)明天的希望。我相信。星星之火，開(kāi)始燎原，因為我們有著(zhù)強大的信念，因為我們有著(zhù)強烈的使命感，我相信我們一定會(huì )成為威武之師，鋼鐵之師，勝利之師！

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