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年終會(huì )議簡(jiǎn)報

時(shí)間:2022-05-17 04:38:34 會(huì )議簡(jiǎn)報 我要投稿

年終會(huì )議簡(jiǎn)報

  年終會(huì )議簡(jiǎn)報怎么寫(xiě)?以下是CN人才網(wǎng)小編為大家準備的年終會(huì )議簡(jiǎn)報供大家參考。

年終會(huì )議簡(jiǎn)報

  年終會(huì )議簡(jiǎn)報(一)

  20XX.X.X-X.X,20XX年全國××代購點(diǎn)經(jīng)驗交流會(huì )在京召開(kāi)。

  參加會(huì )議的有:全國優(yōu)秀代購點(diǎn)代表50名、總部領(lǐng)導及各分公司經(jīng)理、各采購部經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理、市場(chǎng)組長(cháng)代表、采購組長(cháng)代表等110人。

  本次會(huì )議主題是:了解背景,展望遠景;交流經(jīng)驗,學(xué)習技巧;確定目標,埋頭苦干。

  會(huì )議分兩天舉行。11日上午首先是姚總全面闡述××網(wǎng)店的運營(yíng)模式,提出并講解××管道模式理論。他說(shuō):傳統商超模式是顧客提水模式,顧客涌進(jìn)各大商場(chǎng)或超市,自己提水回家;其他網(wǎng)上商城是商家提水模式,商家在幾個(gè)城市設立庫房,從庫房中提水送到客戶(hù)手中;××是管道模式,我們所有的結構體系,都是管道中的一部分,我們所有的工作,都是為建立、維護、拓寬管道。

  接下來(lái)是代購點(diǎn)代表發(fā)言,由××博學(xué)書(shū)屋代購點(diǎn)劉××,××省××代購點(diǎn)王××,山西××代購點(diǎn)張××三位優(yōu)秀代購點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)驗介紹。

  下午會(huì )議繼續,策劃部王經(jīng)理向大家介紹了××代購點(diǎn)優(yōu)勢、遠景展望及采購體系,并展示××服務(wù)店的形象規劃及服務(wù)內容。然后是全國各地9個(gè)優(yōu)秀代購點(diǎn)代表發(fā)言。

  晚上,參會(huì )人員分小組進(jìn)行討論,交流會(huì )議感受,確立明年目標。

  12號上午,首先是4名優(yōu)秀代購點(diǎn)代表發(fā)言,然后是××分公司吳經(jīng)理進(jìn)行如何開(kāi)發(fā)和維護客戶(hù)的培訓,接下來(lái)是代購點(diǎn)座談會(huì )。許多代購點(diǎn)紛紛表示深受震懾,通過(guò)此次會(huì )議,增長(cháng)了經(jīng)驗,堅定了信心,鼓足了干勁,明年一定更輝煌。大會(huì )最后的環(huán)節是頒發(fā)20XX年××銷(xiāo)售精英獎,共10名優(yōu)秀代購點(diǎn)獲此殊榮。下午,各代購點(diǎn)代表到北京配貨中心參觀(guān)學(xué)習。

  年終會(huì )議簡(jiǎn)報(二)

  X月X日、X日,集團在××××廣場(chǎng)八樓順利舉行了20XX年度集團、××中高層管理人員述職活動(dòng)。并組織召開(kāi)了20XX年中工作總結會(huì )議。

  在7月3日集團及××公司中高層管理人員述職環(huán)節,集團及××公司管理干部,分別代表本模塊,主要圍繞上半年目標完成情況、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施和相關(guān)建議向集團進(jìn)行了述職匯報。各相關(guān)人員的匯報內容基本切合述職活動(dòng)主題,簡(jiǎn)明扼要、客觀(guān)務(wù)實(shí)、條理清晰,既總結了在上半年工作中取得的成績(jì),也談到了存在的問(wèn)題,并提出了一系列后續改進(jìn)措施。

  集團董事長(cháng)/總裁,集團常務(wù)副總裁嚴××,集團副總裁邵××、李××、張××,集團總裁助理丁××和述職人主管領(lǐng)導,分別在述職人匯報后,對述職人員的述職內容及優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)要點(diǎn)評。述職點(diǎn)評環(huán)節在肯定各述職人成績(jì)與進(jìn)步的同時(shí),更側重關(guān)心述職人職場(chǎng)與發(fā)展,對述職人下一步提升提出了殷切期望。

  7月4日為集團年中工作總結會(huì )議環(huán)節,會(huì )議首先由××公司總經(jīng)理呂××、集團常務(wù)副總兼××公司總經(jīng)理嚴××分別代表××公司、××公司作年中工作報告。

  ××公司在20XX年上半年經(jīng)營(yíng)目標基本實(shí)現雙過(guò)半目標,為近幾年來(lái)半年度業(yè)績(jì)首次突破。南區八棟入伙屬近年來(lái)首次準點(diǎn)并收效為歷史最好,九年制學(xué)校順利通過(guò)驗收并計劃X月X日開(kāi)學(xué),新開(kāi)工部分工程進(jìn)度基本正常。

  ××公司在20XX年上半年經(jīng)營(yíng)目標也實(shí)現了集團要求,××公司本年度經(jīng)營(yíng)目標近期還進(jìn)行了上調。天巒湖一期2棟竣工驗收順利完成,即將進(jìn)入精裝修階段。天巒湖二期開(kāi)發(fā)計劃將前置,目前正進(jìn)入樁基施工。瀾灣項目也按計劃實(shí)施樁基工程。

  集團董事長(cháng)在兩個(gè)地產(chǎn)公司匯報后,分別對兩個(gè)地產(chǎn)公司今年上半年的工作靚點(diǎn)予以了充分肯定,并希望地產(chǎn)公司再接再厲。

  隨后,集團董事長(cháng)代表集團作了2015年中工作總結點(diǎn)評。董事長(cháng)對各單位、各模塊上半年的工作成績(jì)予以了充分肯定,并結合各業(yè)務(wù)模塊現狀,對各業(yè)務(wù)模塊下一步改進(jìn)提高提出了總體要求。

  客觀(guān)審視上半年存在問(wèn)題,部分員工在職業(yè)化素養、協(xié)作溝通交流、目標計劃意識、甲方能力和管理轉型方面還存在不足,集團要求對照總結并逐步改進(jìn)(年中點(diǎn)評報告全文將在OA系統上另發(fā))。

  集團董事長(cháng)最后還結合房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展形勢及內外部環(huán)境變化因素,分析了房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及從業(yè)人員提高方向。董事長(cháng)希望全體員工能以“4+N”為指導,爭做四有員工。也只有具備良好的責任心、團隊精神、專(zhuān)業(yè)能力、學(xué)習能力,才能在未來(lái)的殘酷競爭中不被行業(yè)發(fā)展淘汰。

  會(huì )后,集團特意組織了休閑交流活動(dòng)。

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