2017年會(huì )議簡(jiǎn)報范文
會(huì )議簡(jiǎn)報是具有新聞性質(zhì)的公告文書(shū)，下面是小編分享的2017年會(huì )議簡(jiǎn)報范文，歡迎大家閱讀!
2017年會(huì )議簡(jiǎn)報范文一
20xx年1月17日，我公司二?一四年度工作總結會(huì )議在西安大秦溫泉養生苑順利召開(kāi)，此次會(huì )議旨在總結上年度工作中的經(jīng)驗教訓，制定本年度工作計劃，明確今后發(fā)展目標。董事長(cháng)張志軍先生出席本次會(huì )議，公司全體員工和部分項目部、分公司代表參加了會(huì )議。
1月16日下午6：30分，團拜會(huì )晚宴開(kāi)始，董事長(cháng)張志軍發(fā)表新年賀詞，回顧了上一年度公司業(yè)績(jì)情況和獲獎榮譽(yù)情況，他指出：2014年我們頂住了各種壓力，逆水行舟，艱難前行，在各位同仁的共同努力下，除新簽合同有所下降之外，其它各項經(jīng)濟指標均較上年有了新的突破。 2015年，按照國家“經(jīng)濟建設常態(tài)化”的總體思路，我們還將面臨很大的壓力，我們會(huì )與員工一起發(fā)揚以“以秦人固有的執著(zhù)，不斷追求強大，努力奉獻社會(huì )” 的企業(yè)精神，我們會(huì )精誠團結，攻堅克難，續寫(xiě)新篇章。在新的一年里，我們要讓中贏(yíng)投資發(fā)展有限公司開(kāi)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，要讓天鑫匯開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，為公司增加新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。我們會(huì )繼續擴大與各方仁人志士合作，不斷擴大大秦集團的經(jīng)營(yíng)地域，拓展生存空間，使我們各項事業(yè)再上臺階。
晚宴后，參會(huì )人員自由活動(dòng)，公司為全體參會(huì )人員發(fā)放御湯宮溫泉門(mén)票泡湯，盡情放松身心、享受一絲愜意。
1月17日上午9時(shí)，二?一四年度工作總結會(huì )議在大秦國際會(huì )議中心隆重召開(kāi)，公司行政總監袁曉寧女士主持了會(huì )議。會(huì )議首先由董事長(cháng)張志軍先生做題為 “厘清思路、攻堅克難，迎接挑戰，穩健前行”的年度工作總結，總結引用詳實(shí)的統計數據，對全年各項工作和上一年度工作做了橫向、縱向的對比，肯定了一年工作中取得的各項成績(jì)，認清了不足，總結了經(jīng)驗教訓，明確了2015年度的工作重點(diǎn)和努力方向，號召全體人員和各分公司、項目部攜起手來(lái)，團結一心、齊頭共進(jìn)，為爭取新的'勝利而努力奮斗。
經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短的休息后，會(huì )議后半場(chǎng)分別由公司副總經(jīng)理任克讓先生、總工程師劉國濤先生、工程總監肖廣玉先生和安全部經(jīng)理孫曉建先生宣讀了國家住建部關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年活動(dòng)的相關(guān)文件，并進(jìn)行了解讀。
下午的會(huì )議在大秦溫泉養生苑阿房宮舉行，上半場(chǎng)針對上午會(huì )議中宣讀的工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)，公司各部門(mén)提出了具體的方案和詳細的要求，并與分公司、項目部代表進(jìn)行了討論。下半場(chǎng)對分公司管理的具體要求做出了詳細的規定和講解，并將會(huì )議文件下發(fā)，要求學(xué)習和貫徹落實(shí)。
會(huì )議結束后，公司領(lǐng)導和部分參會(huì )代表合影留念。
2017年會(huì )議簡(jiǎn)報范文二
2月27日下午，誠源公司在公司會(huì )議室召開(kāi)了20xx年度經(jīng)濟工作會(huì )議�？毓晒緓x副總裁出席了會(huì )議，企管部、審計部、投資部、工信部、財務(wù)部、項目中心、咨詢(xún)中心及鋪前船廠(chǎng)等部門(mén)、單位負責人應邀出席了會(huì )議。會(huì )議由xx副書(shū)記主持，誠源公司班子成員及員工共32人參加本次會(huì )議。
會(huì )上，xx總經(jīng)理首先做了《誠源公司20xx年經(jīng)營(yíng)管理情況及20xx年經(jīng)營(yíng)目標》的工作報告。報告回顧了誠源公司2013年經(jīng)營(yíng)工作情況，并實(shí)事求是地指出工作中仍存在的問(wèn)題，同時(shí)就20xx年的經(jīng)營(yíng)管理工作提出設想：一是全力以赴做好三個(gè)項目(鋪前船廠(chǎng)保障性住房項目、海南省�？诤降浪y建房項目、鋪前船廠(chǎng)103畝土地開(kāi)發(fā)建設項目)的開(kāi)發(fā)建設管理工作;二是繼續做好代管項目的建設管理工作;三是加快推進(jìn)監管項目稅務(wù)清算及收益分配收尾工作。
其次，xx副總經(jīng)理和xx副總經(jīng)理分別就鋪前船廠(chǎng)保障性住房項目工程管理及解決項目的`歷史遺留問(wèn)題方面做了《鋪前船廠(chǎng)保障房工程管理幾點(diǎn)看法》、《以創(chuàng )新管理解決遺留問(wèn)題》的專(zhuān)題報告。
會(huì )上，應邀出席的相關(guān)部門(mén)與會(huì )代表就項目管理、工程監理、合同管理及風(fēng)險規避等方面工作，提出了寶貴的意見(jiàn)和建議，這將為誠源公司今后的管理工作起到積極的推動(dòng)作用。
最后，xx副總裁做了總結性發(fā)言，在肯定誠源公司20xx年工作的同時(shí)，就公司20xx年的工作進(jìn)行了安排和部署：
第一，多關(guān)注政策及收集行業(yè)方面的信息，盡可能的發(fā)揮誠源公司的優(yōu)勢，改善員工住房條件;
第二，加強與各部門(mén)、各單位的日常溝通，提高審批材料的質(zhì)量及完整性;
第三，注重房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的計劃編制工作，制定年度的工作計劃，并將計劃細分到月，責任到人來(lái)完成;
第四，抓住鋪前船廠(chǎng)保障房項目和海南省�？诤降浪y建房項目的契機，培養自身人才，鍛煉隊伍;
第五，把控項目的風(fēng)險點(diǎn)，重點(diǎn)體現在合同管理的合理、合法，完善資料存檔等方面;
第六，利用周邊資源，加快解決歷史遺留問(wèn)題;
第七，疏理內部管理環(huán)節，加強內部溝通。
【會(huì )議簡(jiǎn)報】相關(guān)文章：
消防的會(huì )議簡(jiǎn)報08-13
消防會(huì )議簡(jiǎn)報06-28
文秘會(huì )議簡(jiǎn)報09-04
交通會(huì )議簡(jiǎn)報11-18
消防會(huì )議簡(jiǎn)報06-28
培訓會(huì )議簡(jiǎn)報05-23
營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議簡(jiǎn)報05-25
什么是會(huì )議簡(jiǎn)報05-26