會(huì )議招商方案模板

　　如何制定會(huì )議招商方案?那么，下面請參考公文站小編給大家整理收集的會(huì )議招商方案模板，希望大家喜歡。

　　會(huì )議招商方案模板1

　　一 會(huì )議主題：

　　攜手同行，共創(chuàng )雙贏(yíng)

　　二 會(huì )議時(shí)間：

　　20xx-01-04 下午13：00-15：30

　　三 會(huì )議地點(diǎn)：

　　上海市x區x路x弄x棟x層x

　　四 會(huì )議宣傳

　　1. 制作公司宣傳冊，內容包括公司成立背景、發(fā)展戰略、提供的服務(wù)及費用、一至二個(gè)成功案例等

　　2. 以電話(huà)或郵件的方式通知相關(guān)企業(yè)，并詢(xún)問(wèn)是否參加此次會(huì )議

　　五 參會(huì )對象

　　1.來(lái)賓：全國各地區邀約過(guò)來(lái)的客戶(hù)

　　2.邀請嘉賓：全國市場(chǎng)運營(yíng)總監

　　3.本公司參會(huì )人員：全國市場(chǎng)運營(yíng)相關(guān)工作人員

　　六 會(huì )議召開(kāi)

　　1.布置會(huì )場(chǎng)：會(huì )議室、投影儀ppt、臺卡、茶水等。

　　2.接待來(lái)賓：把總監的名片遞給客戶(hù)并留下對方的名片或信息;

　　3.發(fā)放資料：把公司宣傳冊、會(huì )議流程表等相關(guān)資料、禮品遞給參會(huì )企業(yè)負責人。

　　4.主持人開(kāi)場(chǎng)，介紹嘉賓，致歡迎詞，會(huì )議的背景、意圖。

　　5.會(huì )議主要發(fā)言：總監、嘉賓等人。公司經(jīng)理介紹本公司的背景和發(fā)展戰略及產(chǎn)品;

　　6.參會(huì )客戶(hù)提問(wèn)：互相交流、加強感情。

　　7.單獨交流，簽約

　　8.會(huì )議結束，退場(chǎng)

　　七 售后服務(wù)

　　1.同等待遇

　　無(wú)論參會(huì )企業(yè)是否簽下協(xié)議書(shū)，都要同等待遇，也許沒(méi)簽協(xié)議的企業(yè)過(guò)幾天后會(huì )愿意合作，也有可能簽了協(xié)議的企業(yè)因公司服務(wù)不好而終止協(xié)議，同等待遇、廣交朋友、共同發(fā)財。

　　2.次日溝通

　　第二天，不論客戶(hù)與我們簽約，招商人員都打電話(huà)進(jìn)行回訪(fǎng)問(wèn)候，增進(jìn)感情

　　3.經(jīng)常溝通

　　簽了協(xié)議的客戶(hù)要加強溝通的次數，以促進(jìn)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售;沒(méi)簽協(xié)議的客戶(hù)也要加強聯(lián)系，節假日等送上祝福的'話(huà)，以加強彼此間的感情，為以后的合作奠定基礎。

　　會(huì )議招商方案模板2

　　一、會(huì )議目的：通過(guò)此次招商會(huì )議，達成參會(huì )經(jīng)銷(xiāo)商及時(shí)與公司合作的意向，為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。

　　二、會(huì )議主題：倡導健康，創(chuàng )造佳品，引領(lǐng)雙贏(yíng)。

　　三、會(huì )議時(shí)間：xxxx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天上午8：30正式會(huì )議。

　　四、參會(huì )人員：

　　1、政府領(lǐng)導，包括政府領(lǐng)導，家電協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)

　　2、康佳集團領(lǐng)導、廚衛事業(yè)部領(lǐng)導、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區域經(jīng)理

　　3、全國經(jīng)銷(xiāo)商

　　4、會(huì )議工作人員：籌備組、調度組、后勤組、接待組、交通組、現場(chǎng)策劃組成員

　　五、會(huì )議地點(diǎn)：暫定XX酒店

　　六、會(huì )議籌備期(9月20日-10月15日)

　　1、9月20日成立由部門(mén)領(lǐng)導組成的籌備組，并分配責任人，負責相關(guān)工作; 2、9月21日前由營(yíng)銷(xiāo)部提交《招商會(huì )議方案》草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過(guò)。

　　3、9月22日-10月5日由各區域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器 經(jīng)銷(xiāo)商和國美、蘇寧等全國連鎖銷(xiāo)售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。

　　4、10月1日之前確定好會(huì )議地址與參會(huì )人員(政府機關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名 單。

　　5、公司內部成立司儀組或請專(zhuān)業(yè)司儀公司負責接待工作。

　　6、人員分工(詳見(jiàn)表2)

　　7、10月14日之前完成公司及工廠(chǎng)現場(chǎng)5S工作，完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。

　　8、10月5日之前營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理負責整個(gè)招商會(huì )議的費用預算，報營(yíng)銷(xiāo)總監審核，總經(jīng)理簽字通過(guò)。

　　七、會(huì )議召開(kāi)期(10月16日)

　　1、具體會(huì )議流程(詳見(jiàn)表1);

　　2、各組工作內容及要求見(jiàn)表2《人員分工及工作職責說(shuō)明》;

　　八、會(huì )議結束期(10月17日)

　　1、會(huì )議現場(chǎng)的清理;

　　2、與酒店的費用結算;

　　3、帶領(lǐng)經(jīng)銷(xiāo)商參觀(guān)公司及生產(chǎn)現場(chǎng);

　　3、會(huì )議結束后，各區域經(jīng)理負責區域經(jīng)銷(xiāo)商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。

　　九、會(huì )議總結期(10月17日)

　　1、招商會(huì )議工作總結

　　2、下期工作計劃及目標