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年終總結大會(huì )方案怎么寫(xiě)
年終總結大會(huì )方案怎么寫(xiě)?下面就有CN人才網(wǎng)小編給大家介紹介紹吧，希望對大家有幫助。
年終總結大會(huì )方案
一、會(huì )議名稱(chēng)：××××集團××××年度總結表彰會(huì )
二、會(huì )議主題： 總結工作，表彰先進(jìn)，展望未來(lái)。
三、會(huì )議主持人：××*、××
四、會(huì )議時(shí)間：××××年*月××日(暫定)
四、會(huì )議地點(diǎn)：××××××××
五、出席人數：集團領(lǐng)導、××*\××*\××*,合計約××××人;
六、評優(yōu)具體標準及內容：見(jiàn)附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》
七、節目表演：
1.節目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現××××公司的日常工作、生活為題材，反映××××公司的發(fā)展歷程，體現××××員工的精神面貌為宗旨。
2.節目數量：××××;
3.審核時(shí)間：年月日——年月日之間
八、會(huì )議工作組：
1.秘書(shū)組：負責會(huì )議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì )人員的發(fā)言的提示，控制娛樂(lè )節目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負責部門(mén)：總經(jīng)辦
2.資料組：制發(fā)會(huì )議通知、請柬和邀請函等，編寫(xiě)會(huì )議方案、議程及領(lǐng)導人發(fā)言稿的收集和準備等。負責部門(mén)：總經(jīng)辦
3.組織組：
�、儇撠煏�(huì )前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門(mén)：人力資源部
�、谪撠煏�(huì )中與會(huì )人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì )人員入席。負責部門(mén)：××××部
�、畚幕瘖蕵�(lè )活動(dòng)的組織與安排。負責部門(mén)：人力資源部
�、茇撠煏�(huì )后會(huì )場(chǎng)所有設備的清理，收回。負責部門(mén)：總經(jīng)辦
4.宣傳組：負責會(huì )場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì )議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門(mén)：企劃部
5.后勤組：①負責會(huì )前各獎項錦旗、證書(shū)的制作等。負責部門(mén)：企劃部
�、谪撠熤飨_排名及座次的布置。負責部門(mén)：總經(jīng)辦
�、圬撠煏�(huì )場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門(mén)：××××部
�、茇撠煏�(huì )場(chǎng)各種零星會(huì )議用品、資料的收尾工作。負責部門(mén)：××*部
6.保衛組：負責會(huì )場(chǎng)秩序以及清退會(huì )場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員，保證會(huì )議地點(diǎn)的安全。負責部門(mén)：保衛部
總經(jīng)辦
××××年*月××日
附：年終總結大會(huì )發(fā)言稿
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì )，我在此向大家致以最真誠的問(wèn)候，祝：大家xx愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè )，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的'憂(yōu)患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對公司行政工作的細心觀(guān)察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見(jiàn)諒!
行政部在最近幾個(gè)月結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其它部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政部基礎治理工作實(shí)現了規范化，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jì)考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類(lèi)報表及總結;辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì )議20多場(chǎng)，做到會(huì )前有準備，會(huì )中有記錄，會(huì )后有總結;組織全體員工戶(hù)外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結。二是健全了人事資料，各類(lèi)報表及總結。三是完善了部門(mén)組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規范;對返貨監督實(shí)行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績(jì)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導和大家對我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠向大家說(shuō)聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績(jì)的同時(shí)，行政工作還存在著(zhù)諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著(zhù)成效。三是各職能部門(mén)未執行到位，不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用，導致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問(wèn)題，行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強與各部門(mén)領(lǐng)導溝通，協(xié)調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬(wàn)事大吉!
謝謝大家!
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