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保潔員的年終工作總結

時(shí)間:2023-12-14 14:50:12 海潔 工作總結 我要投稿

保潔員的年終工作總結(精選13篇)

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,經(jīng)過(guò)一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗,不能光會(huì )埋頭苦干哦,寫(xiě)一份年終總結,為來(lái)年工作做準備吧!年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會(huì )喔,下面是小編幫大家整理的保潔員的年終工作總結,希望對大家有所幫助。

保潔員的年終工作總結(精選13篇)

  保潔員的年終工作總結 1

  雖然我干保潔工作已經(jīng)有一年多了,但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它了,才能讓領(lǐng)導放心、得到同事的認可,我的心里才踏實(shí)。雖然我的工作簡(jiǎn)單,每年、每月、每日重復的進(jìn)行此項工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個(gè)目的:為幼兒園創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習生活環(huán)境是我們保潔員的光榮,也是我自己的飯碗。雖然每天的重復勞動(dòng),但我一直不馬虎、不走過(guò)場(chǎng),堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動(dòng)。我每一天的清晨x點(diǎn)準時(shí)的到達我的工作地點(diǎn)幼兒園開(kāi)始我一天新的勞動(dòng),先去接送園車(chē),園車(chē)回來(lái)后。先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,樓道的清潔很重要,是反映一個(gè)樓整體衛生的臉面,因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時(shí)候進(jìn)行清掃,使樓道保持光亮整潔,使地面無(wú)雜物、無(wú)痰漬,這時(shí)我心里也很舒暢,當然這種良好的環(huán)境是靠平時(shí)認真打掃換來(lái)的。使我們每天都有一個(gè)好心情。教師,孩子們很高興,也非常的認可。

  一、持之以恒,干一行愛(ài)一行,為中心的榮譽(yù)增光

  自己要求嚴格,工作當中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期,來(lái)來(lái)往往的家長(cháng)會(huì )很多。保潔工作直截了當的會(huì )反映出我們的文化素質(zhì)和修養,同時(shí)也反映出一個(gè)民族、一個(gè)國家的文明程度,責任重大。既然這么重要的任務(wù)交給我們,除了對我們信任外,更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正,熱愛(ài)本職,能干好工作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個(gè)搞衛生的,但通過(guò)我的努力,卻換來(lái)了家長(cháng)和教師們對我的尊敬。保潔工作是一項繁瑣的.勞動(dòng),可能剛打掃完,一會(huì )兒就會(huì )出現臟亂的現象,但我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每天都保持潔凈,同時(shí)注意不留衛生死角,對重點(diǎn)的部位隨時(shí)清理打掃,注意保持一個(gè)良好的衛生環(huán)境,給大家一個(gè)舒暢、舒心的好心情。

  二、團結協(xié)作,讓工作更上一層樓,登上新臺階

  雖然自己是一名老保潔員,但我很自信,我不覺(jué)得比別人低一等,我們只有分工的不同,社會(huì )這個(gè)大家庭離開(kāi)了誰(shuí)都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中,我悟出一條道理,就是要想讓別人尊重你,首先要學(xué)會(huì )尊重別人。我尊重樓里的每一個(gè)同學(xué)和樓長(cháng),讓自己的勞動(dòng)盡量不和同學(xué)們生活時(shí)段沖突了,讓開(kāi)時(shí)段。當同學(xué)偶爾出現一些問(wèn)題時(shí),不指責、不聲張。比如有些同學(xué)酒后控制不住自己吐的滿(mǎn)樓梯和廁所都是污物,味道難聞,每當這時(shí),我就會(huì )主動(dòng)的打掃干凈,重新收拾衛生,從來(lái)不說(shuō)閑語(yǔ),事后同學(xué)說(shuō)聲對不起時(shí),我告訴他要注意自己的身體,也是不提及昨晚的事;對于下雨天同學(xué)們把雨傘放在樓道里,等雨過(guò)后,我會(huì )提醒他們及時(shí)收回,同學(xué)們都很配合,當然和樓長(cháng)的幫助也是分也都很高興也很滿(mǎn)意,彼此之間尊重、信任,更加能做好自己的工作。

  回顧20xx年,雖然自己是取得了一定的成績(jì),都得到了同學(xué)們和樓長(cháng)的一致認可,但我要戒驕戒躁,努力工作,不會(huì )降低標準,該怎么干就怎么干,始終把全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨牢記在心,在20xx年當中做出更出色的成績(jì),我永遠的熱衷于我所從事的工作并努力干好它的。

  保潔員的年終工作總結 2

  20xx年,我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著(zhù)“您的滿(mǎn)意,是們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng )效益,樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡(jiǎn)要總結?偨Y經(jīng)驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎。

  一、人員管理

  保潔負責區域加大后,員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據各區域工作需求狀況,重點(diǎn)加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實(shí)際運作特點(diǎn)和要求,調整了工作標準,在不增加人員的狀況下,基本滿(mǎn)足了保潔的運行要求。

  二、培訓

  對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓并針對不一樣崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,到達公司保潔工作的基本要求。

  在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實(shí)際狀況著(zhù)重了以下培訓:現場(chǎng)工作要求,清潔程序,作裝,儀容儀表。

  加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng )優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓,建立了員工工作的職責心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

  經(jīng)過(guò)不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

  三、保潔工作模式方面

  在原有的七個(gè)單元的基礎上變?yōu)榘藛卧,主要清潔工在樓道及外圍進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率,F有人員基本能夠到達將隨時(shí)產(chǎn)生的衛生問(wèn)題在30分鐘內解決,但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛生差的現象,導致樓道較臟。

  在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原先的固定的計劃清潔改為此刻的隨時(shí)清潔,發(fā)現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因在建施工和市政道路施工,整體環(huán)境泥土較多,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒(méi)有到達要求,而且清潔成本有所增加,隨著(zhù)施工的結束將進(jìn)行徹底清潔,以到達衛生標準。

  四、保潔工作完成方面

  (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。

  (2)完成對外圍公共區域衛生日常維護工作。

  (3)完成對新進(jìn)員工的培訓工作。

  (4)完成特約清潔服務(wù)。

  (5)完成了配合房開(kāi)活動(dòng)的`工作。

  五、衛生質(zhì)量監督方面

  隨著(zhù)ISO9001-20xx質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質(zhì)量監督,完成表格的填寫(xiě),用各種記錄和制度來(lái)控制工作質(zhì)量,并對工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結,進(jìn)一步改正,取得了較好的效果。

  六、工作中存在問(wèn)題

  1、外圍泥土,無(wú)法有效的去除。

  2、現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有必須差距,在不增加人員的前提下,很難到達標準。

  3、冬季外圍衛生無(wú)法到達清潔標準。

  4、在保證衛生貼合標準的狀況下,清潔工具的更換配件費用將有必須上升。

  七、20xx年的工作安排;

  1、加強保潔部的培訓工作。

  2、安排好保潔部的日常工作。

  3、加強衛生質(zhì)量檢查工作。

  4、加強人員管理工作。

  在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著(zhù)不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現。

  保潔員的年終工作總結 3

  來(lái)到我們xx商場(chǎng)做保潔,到今天也差不多有一年半的時(shí)間了,在商場(chǎng)領(lǐng)導的指揮下和各位同事的關(guān)心配合下,我做好了自己的保潔工作,沒(méi)有因為自己的工作讓進(jìn)入商場(chǎng)的客人有不好的印象,也沒(méi)有讓自己的工作得到過(guò)領(lǐng)導的批判,所以我還是比較中意的。我一直都知道自己拿著(zhù)商場(chǎng)的薪水,我的工作就要對得起這份薪水,等價(jià)交換的道理我還是懂得,所以在工作中我一直都是兢兢業(yè)業(yè)的,從來(lái)沒(méi)有有過(guò)抱怨和不滿(mǎn),從來(lái)不會(huì )因為臟亂差而產(chǎn)生懈怠的心理,這位這是我的職責,而我的職責又是關(guān)系著(zhù)商場(chǎng)的形象的,我必要好好工作,這是一榮俱榮一損俱損的事情。

  雖然保潔員的工作就是清掃商場(chǎng)的衛生,并沒(méi)有什么技術(shù)性的活,所以沒(méi)有什么難度,但是商場(chǎng)的面積是比較大的,所以工作唯一的難度就是特別的累,所以要想做好這個(gè)工作也絕對不是簡(jiǎn)單的事情,再加上每天的工作都是重復的,一天兩天…一周兩周…一個(gè)月兩個(gè)月,如此重復并且乏味的工作特別讓人產(chǎn)生厭倦的心里,我最開(kāi)始的時(shí)候也是有這么想過(guò)的,會(huì )有想偷懶一會(huì )兒在做的想法,后來(lái)想著(zhù)自己遲早是要做的,還不如早一點(diǎn)做完了,不然后面既耽擱了時(shí)間又會(huì )因為影響形象要被領(lǐng)導批判,早一點(diǎn)做完什么事情都沒(méi)有不是好許多?所以想通了這一點(diǎn),做事情我也變得更加的積極起來(lái)了。

  一、堅持去做,肯定能夠做出成績(jì)

  雖然保潔的工作不是技術(shù)活,但是因為工作量比較大的原因,要想做好也還是比較辛苦的?赡茉谠S多人心中保潔員的工作知識一個(gè)平凡的工作,是很不起眼的工作,但是在我心中不是這樣想的,我認為就跟那句古話(huà)一樣“行行出狀元”,任何工作只要是自己付出了勞動(dòng)的,是能扣給別人帶來(lái)關(guān)心的,就都是值得尊重的,就算是賣(mài)油翁的工作做到了“滴油不漏”也照樣是值得尊重的,更何況我做保潔員的工作賺錢(qián)不偷不搶是憑借自己勞動(dòng)獲得的,我還拿這個(gè)工作養活了自己還能補貼家用,這就已經(jīng)很了不起了,所以在工作中,我堅持我付出,能夠給商場(chǎng)帶來(lái)更加潔凈的環(huán)境,能夠讓進(jìn)來(lái)的客人獲得舒心的心情,這就是回報。

  二、工作之余參與培訓

  在這一年多的工作里面,我們商場(chǎng)也是有給我們商場(chǎng)的保潔員組織了一次培訓的,專(zhuān)門(mén)去請的一個(gè)家政公司的'員工來(lái)給我們培訓的。家政公司的員工上崗之前都是經(jīng)歷過(guò)嚴格的訓練費,所以他們的保潔工作肯定要比我們做的好,他們的服務(wù)態(tài)度也是比我們好許多的,通過(guò)聽(tīng)她的講課和給我們上手指導,至少是讓我學(xué)習到了許多,比方利用工具怎樣是商場(chǎng)里面的玻璃貨柜更加的潔凈和明亮,面對下雨天地板容易臟我們應該保持什么樣的措施減少臟亂差,我們該用什么樣的頻率去拖地,以及角落不好作業(yè)的地方我們應該怎么處理等等令我收獲最大的是,通過(guò)跟她的學(xué)習,我的服務(wù)態(tài)度更加的好了,對待自己的保潔工作更加認真和負責,以前可能自己弄不到的地方去清掃的頻率就會(huì )低一點(diǎn),現在就是我會(huì )更加用心去對待自己的工作,職責范圍之內都會(huì )認真去清掃潔凈才行。

  保潔員的年終工作總結 4

  時(shí)間如流水一樣,這一年又要進(jìn)入結尾,我的保潔工作也將要告段落了,為了更好的回顧工作,幫助自己把不足改正,我把自己這一年的工作做如下的總結:

  一年下來(lái),我作為公司的保潔員,把整個(gè)公司的衛生都要全部進(jìn)行打掃一遍,我是負責掃地和拖地的,這一年來(lái)我每天打掃衛生兩次,早上一次,下午一次。早上七點(diǎn)多到公司掃地、拖地,整理打包垃圾,一年來(lái)我沒(méi)有中斷過(guò)工作。雖然每天只要打掃兩次,但是我整棟樓層的衛生都是我要去做的,所以還是比較辛苦的。當然,工作雖辛苦了些,可是我也熱愛(ài)保潔工作,每每看到自己打掃干凈了衛生,那種成就感特別的滿(mǎn)足,那是從工作上獲得的美妙感覺(jué)。

  這一年,我不只是每天都工作,閑下來(lái)的時(shí)間我會(huì )學(xué)習如何更好的去打掃衛生,不斷的提高自己保潔的能力。誰(shuí)說(shuō)保潔員就不用學(xué)習的,我一樣也是要去學(xué)習的,畢竟懂得更多的打掃衛生的方法,對自己的`工作也是有幫助的。因此在本年度,為了提升個(gè)人的一個(gè)能力,我也參加了公司的培訓,讓自己學(xué)習更多的保潔知識,也讓自己經(jīng)過(guò)培訓后,把保潔工作進(jìn)行更好。做保潔員還不到三年,還是個(gè)很年輕的人,工作雖累了些,但是自己在這個(gè)過(guò)程中,也有好的感受。所以對待這份保潔工作,我是認真對待的,在打掃的時(shí)候,是每個(gè)角落都會(huì )關(guān)注到的,盡力的給辦公人員一個(gè)舒適良好的工作環(huán)境,這是我工作的意義所在。

  我認真的遵守公司對我們這些保潔員工制定的規則,每天按時(shí)上班,在他人上班之前就把衛生全部打掃干凈了,盡量不給他人造成干擾。每天早上按時(shí)參加會(huì )議,認真的匯報自己前一個(gè)的工作,并且將自己下一步的計劃告知大家,分享工作中的經(jīng)驗,與大家一起把保潔做好。當然,我也有積極提供幫助,在同事有事無(wú)法上班時(shí),而我有足夠的時(shí)間時(shí),我會(huì )替她帶班,把她的工作處理好。

  一年下來(lái)的工作,工作有辛苦,也有收獲,由于這樣的勞作,我的身體都變得健康了,也進(jìn)一步學(xué)會(huì )許多對自己有用的知識,增加了經(jīng)驗,這于我可是很大的一個(gè)幫助的,經(jīng)驗多了,工作起來(lái)也就沒(méi)有那么費力了,知道找更好的方法去應對工作。下一年的工作我會(huì )做得更好的,一定能夠讓大家更加滿(mǎn)意。

  保潔員的年終工作總結 5

  來(lái)到我們xx公司做保潔,到今天也差不多有一年半的時(shí)間了,在公司領(lǐng)導的指揮下和各位同事的幫助配合下,我做好了自己的保潔工作,沒(méi)有因為自己的工作讓進(jìn)入公司的客人有不好的印象,也沒(méi)有讓自己的工作得到過(guò)領(lǐng)導的批評,所以我還是比較滿(mǎn)意的。我一直都知道自己拿著(zhù)公司的薪水,我的工作就要對得起這份薪水,等價(jià)交換的道理我還是懂得,所以在工作中我一直都是兢兢業(yè)業(yè)的,從來(lái)沒(méi)有有過(guò)抱怨和不滿(mǎn),從來(lái)不會(huì )因為臟亂差而產(chǎn)生懈怠的心理,這位這是我的職責,而我的職責又是關(guān)系著(zhù)公司的形象的,我必要好好工作,這是一榮俱榮一損俱損的事情。

  雖然保潔員的工作就是打掃公司的衛生,并沒(méi)有什么技術(shù)性的活,所以沒(méi)有什么難度,但是公司的面積是比較大的,所以工作唯一的難度就是特別的累,所以要想做好這個(gè)工作也絕對不是簡(jiǎn)單的事情,再加上每天的工作都是重復的,一天兩天…一周兩周…一個(gè)月兩個(gè)月,如此重復并且乏味的工作特別讓人產(chǎn)生厭倦的心里,我最開(kāi)始的時(shí)候也是有這么想過(guò)的,會(huì )有想偷懶一會(huì )兒在做的想法,后來(lái)想著(zhù)自己遲早是要做的,還不如早一點(diǎn)做完了,不然后面既耽誤了時(shí)間又會(huì )因為影響形象要被領(lǐng)導批評,早一點(diǎn)做完什么事情都沒(méi)有不是好很多?所以想通了這一點(diǎn),做事情我也變得更加的積極起來(lái)了。

  一、堅持去做,肯定能夠做出成績(jì)

  雖然保潔的工作不是技術(shù)活,但是因為工作量比較大的`原因,要想做好也還是比較辛苦的?赡茉诤芏嗳诵闹斜崋T的工作知識一個(gè)平凡的工作,是很不起眼的工作,但是在我心中不是這樣想的,我認為就跟那句古話(huà)一樣“行行出狀元”,任何工作只要是自己付出了勞動(dòng)的,是能扣給別人帶來(lái)幫助的,就都是值得尊重的,就算是賣(mài)油翁的工作做到了“滴油不漏”也照樣是值得尊重的,更何況我做保潔員的工作賺錢(qián)不偷不搶是憑借自己勞動(dòng)獲得的,我還拿這個(gè)工作養活了自己還能補貼家用,這就已經(jīng)很了不起了,所以在工作中,我堅持我付出,能夠給公司帶來(lái)更加干凈的環(huán)境,能夠讓進(jìn)來(lái)的客人獲得舒心的心情,這就是回報。

  二、工作之余參與培訓

  在這一年多的工作里面,我們公司也是有給我們公司的保潔員組織了一次培訓的,專(zhuān)門(mén)去請的一個(gè)家政公司的員工來(lái)給我們培訓的。家政公司的員工上崗之前都是經(jīng)歷過(guò)嚴格的訓練費,所以他們的保潔工作肯定要比我們做的好,他們的服務(wù)態(tài)度也是比我們好很多的,通過(guò)聽(tīng)她的講課和給我們上手指導,至少是讓我學(xué)習到了很多,比如利用工具怎樣是公司里面的玻璃貨柜更加的干凈和明亮,面對下雨天地板容易臟我們應該保持什么樣的措施減少臟亂差,我們該用什么樣的頻率去拖地,以及角落不好作業(yè)的地方我們應該怎么處理等等令我收獲最大的是,通過(guò)跟她的學(xué)習,我的服務(wù)態(tài)度更加的好了,對待自己的保潔工作更加認真和負責,以前可能自己弄不到的地方去打掃的頻率就會(huì )低一點(diǎn),現在就是我會(huì )更加用心去對待自己的工作,職責范圍之內都會(huì )認真去打掃干凈才行。

  保潔員的年終工作總結 6

  20xx年是飛躍發(fā)展的一年;上臺階、上檔次的一年;豐收的一年。在這一年里,xx物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導下,在開(kāi)發(fā)商各級領(lǐng)導的支持下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據xx物業(yè)公司的實(shí)際情況,在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善物業(yè)管理年度工作總結的工作,初步達到工程程序化、操作規范化、運用使用化、管理科學(xué)化的管理要求。

  使小區前期物業(yè)管理工作逐步走上規范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績(jì),受到小區業(yè)主的好評,現將物業(yè)管理年度工作總結如下:

  一、日常工作目標管理的完成情況

  (一)房屋管理

  房屋管理是物業(yè)管理年度工作總結的重要內容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,并責任到人定期檢查。住戶(hù)房屋裝修無(wú)破壞,外觀(guān)統一,無(wú)危害房屋結構的行為,空房完好率為xx%。

  (二)公共設施、設備的管理

  為了保證小區廣大住戶(hù)的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話(huà)xx小時(shí)有人接聽(tīng),全年完成小型檢修工作xx次,應急維修工作x次,達到養護設施、設備到位,維修及時(shí),正常運行的管理要求。

  (三)綠化管理

  為了給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過(guò)程中出現的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下,制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無(wú)破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率為xx%。

  (四)環(huán)境衛生的管理環(huán)境衛生方面

  我們針對小區環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運管理,并加強小區衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀(guān)。

  (五)小區安全防范工作

  小區治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區治安消防工作,對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓,智能設備操作培訓、考核,制定了嚴格的崗位考核標準,并堅持每日早操、早會(huì ),提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。

  二、今年完成的重點(diǎn)工作

  (一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作

  (1)熟悉小區各項設施、設備的施工情況;進(jìn)駐后,我們?yōu)楸M快熟悉小區施工情況,設備安裝情況,我處工作人員不怕苦、不怕累,頂著(zhù)烈日跑工地,爬高樓,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅實(shí)的基礎,并受到了開(kāi)發(fā)商的稱(chēng)贊與好評。

  (2)根據小區實(shí)際情況,完成工作預案,提出合理的建議;在熟悉小區各項情況后,我們針對小區的實(shí)際情況,完成了小區各項管理工作預案,如:車(chē)輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等,共計x項,并提出合理化建議xx項,開(kāi)發(fā)商采納x項,即報奶箱設置在門(mén)廳內,安設綠化噴淋系統,部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。

  (3)搞好保安員前期的培訓工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口,為了保證小區保安前期服務(wù)質(zhì)量,我處安排保安員提前培訓x個(gè)月,制定了詳細的培訓方案與計劃及考核辦法,加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊為業(yè)主服務(wù),保安隊的工作受到一致好評。

  (4)配合開(kāi)發(fā)商的售樓工作;為了配合開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售工作,我處在前期人員不足的情況下,安排專(zhuān)人在銷(xiāo)售部配合售樓工作,耐心解答客戶(hù)關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問(wèn),制作了x塊宣傳牌,宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作,并達到一定效果。我們除派專(zhuān)人配合銷(xiāo)售部,全體員工還放棄節日休息,配合銷(xiāo)售部xx售樓黃金周的銷(xiāo)售工作。我們的工作受到銷(xiāo)售部的肯定和稱(chēng)贊。

  (5)搞好業(yè)主入住前期準備工作,順利完成交房工作;為迎接業(yè)主入住,順利完成交樓工作,在公司的指導和幫助下,我們做了大量的前期準備工作,整理準備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書(shū)、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計xx項。根據方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則,我處針對小區的實(shí)際情況,合理制定了辦理入住手續的流程,和崗位,設置了業(yè)主入住須知,入住手續辦理流程圖,裝修須知,裝修手續辦理流程圖,使業(yè)主在辦理各項手續中能一目了然。使交房工作順利進(jìn)行,目前辦理入住業(yè)主xx戶(hù),辦理裝修手續戶(hù)。

  (二)加強管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量

  (1)樹(shù)立小區家園化,人性化管理服務(wù)理念。

  進(jìn)駐后,我們堅持實(shí)施家園化,人性化的管理,以人為本的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心,為開(kāi)展服務(wù),讓業(yè)主進(jìn)入小區感到有一種溫馨的感覺(jué),我們開(kāi)展特殊關(guān)照戶(hù)的服務(wù),對小區有生活困難的業(yè)主,在生活上給予關(guān)心與照顧,服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外,我們還開(kāi)展免費代辦服務(wù),如代辦電話(huà)、寬帶、電費儲蓄,使業(yè)主有一種有困難,找物業(yè)的感受,服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽(yù)。

  (2)搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節,為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率。

  為了搞好房屋及相關(guān)設施的維修工作,我們緊密地與開(kāi)發(fā)商、施工隊、生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)手,確定了維修程序和辦法,圓滿(mǎn)完成年前無(wú)遺留維修工作的目標。今年共計接到維修投訴xx起,完成xx起,及時(shí)完成xx起,完成率為xx%,及時(shí)率為xx%。在公共設施、設備方面,我們及時(shí)定期對各種設施進(jìn)行保養、檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,及時(shí)處理。

  (3)加強小區裝修管理工作。

  小區裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節,它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區房屋外觀(guān)的完好美觀(guān),這方面我們做了大量的'工作,并根據小區實(shí)際情況,與管理要求,我們制定了詳細的管理制度,如裝修須知、屋頂花園管理規定等,并堅持每天對裝修戶(hù)的巡查工作,做好記錄,遇到問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)處理,堅持原則。20xx年共處理違章施工xx起,均已整改。保證房屋主體結構完好,在房屋外觀(guān)方面,我們堅持制度,保證小區外觀(guān)整齊劃一,完好美觀(guān)。

  (4)認真聽(tīng)以業(yè)主意見(jiàn),及時(shí)為住戶(hù)排憂(yōu)解難。

  業(yè)主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶(hù)反映的問(wèn)題認真記錄,及時(shí)處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時(shí)為住戶(hù)排憂(yōu)解難,如入住業(yè)主車(chē)輛停放問(wèn)題,業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問(wèn)題。我們這種為業(yè)主著(zhù)想,以業(yè)主為中心的服務(wù)思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評。

  (三)努力提高管理水平,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。

  (1)組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓,提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,水平是密切相關(guān)的。根據這種情況,并結合小區大部分都是新進(jìn)員工,接觸物業(yè)管理時(shí)間短的實(shí)際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓,并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實(shí),管理技能上得到了提高,去年共組織人員培訓x次,技能考核x次。

  (2)利用先進(jìn)的管理手段,建立健全科學(xué)的管理方式;我們緊跟社會(huì )發(fā)展步伐,使用電腦,對小區各檔案收費帳目、管理計劃等工作進(jìn)行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎,工作達到一個(gè)新起點(diǎn),為今后的創(chuàng )優(yōu)工作打下了堅實(shí)基礎。

  (四)搞好對外協(xié)調管理工作。

  搞好對外協(xié)調工作是物業(yè)管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵,為此,我們緊密與開(kāi)發(fā)商配合,積極主動(dòng)與洪山房地局,城管局,電信局聯(lián)系,并圓滿(mǎn)完成環(huán)衛開(kāi)辦;申請門(mén)牌、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案,電信局協(xié)議的簽定等工作。

  三、存在的問(wèn)題和教訓

  雖然,我們在20xx年的工作中取得了一定成績(jì),但還有很多需要完善與加強的地方。

  第一,管理人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識不強各方面考慮不全面,實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高。

  第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。

  第三,設備、設施管理力度還需加強,針對以上幾個(gè)問(wèn)題,在20xx年工作中,我們將吸取經(jīng)驗與教訓,努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。

  在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區各項管理工作,為使早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區做貢獻,為xx物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。

  保潔員的年終工作總結 7

  轉眼間入職公司工作已一年多了,依據公司經(jīng)理的工作安排,主要負責餐廳樓面的日常運作和部門(mén)的培訓工作,現將20xx年度工作情況作總結匯報,并就20xx年的工作打算作簡(jiǎn)要概述。

  一、廳面現場(chǎng)管理

  1、禮節禮貌要求每天例會(huì )反復練習,員工見(jiàn)到客人要禮貌用語(yǔ),特別是前臺收銀和區域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應,要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監督,共同進(jìn)步。

  2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)覺(jué)儀容問(wèn)題馬上指正,監督對客禮儀禮貌的運用,員工養成一種良好的`態(tài)度。

  3、嚴抓定崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,針對服務(wù)人員在用餐頂峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調配,以領(lǐng)班或助長(cháng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區域,其他人員各負其責,明確各自的工作內容,進(jìn)行分工合作。

  4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的馬上進(jìn)行為客人服務(wù)。

  5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。

  6、衛生管理公共區域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發(fā)外表、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。

  7、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中,往往會(huì )出現客人排隊的現象,客人會(huì )表現出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(cháng)人員作好接待頂峰前的接待預備,以減少客人等候時(shí)間,同時(shí)也應注意桌位,確保無(wú)誤。做好解釋工作,縮短等候時(shí)間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

  8、自助餐是餐廳廳新開(kāi)項目,為了進(jìn)一部的。提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù)整體實(shí)操方案》,進(jìn)一步標準了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標準。

  9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據,餐廳所有人員對收集的案例進(jìn)行分析總結,針對問(wèn)題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。

  二、員工日常管理

  1、新員工作為餐廳人員的重要組成局部,能否快速的融入團隊、調整好轉型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設。依據新員工特點(diǎn)及入職情況,開(kāi)展專(zhuān)題培訓,目的是調整新員工的心態(tài),正視角色轉化,認識餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想預備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿(mǎn)情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

  2、注重員工的成長(cháng),時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習,并以對員工進(jìn)行考核,檢查培訓效果,發(fā)覺(jué)缺乏之處及時(shí)彌補,并對培訓計劃加以改良,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)覺(jué)問(wèn)題解決問(wèn)題。

  3、結合工作實(shí)際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使管理更加標準有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析,使員員對日常服務(wù)有了全新的認識和理解,在日常服務(wù)意識上形成了一致。

  保潔員的年終工作總結 8

  伴隨新年的到來(lái),忙碌的工作接近了尾聲,回顧來(lái)園的一年我感慨萬(wàn)分。一年的工作忙碌中帶著(zhù)瑣碎,對幼兒園保潔員沒(méi)有工作經(jīng)驗的我不知如何下手。在平常工作中,我試著(zhù)咨詢(xún)園領(lǐng)導和以前有經(jīng)驗的阿姨,并自己一點(diǎn)點(diǎn)的摸索。在園領(lǐng)導和同事們的關(guān)心下,我較好地完成了各項任務(wù),現將我一年來(lái)工作總結如下:

  一、工作認真

  做幼兒園保潔工作在很多人眼里都是不值一提的工作?墒亲詮恼嬲慕佑|到實(shí)際工作的時(shí)候,我才發(fā)現保潔工作并不簡(jiǎn)單。平時(shí)根本不注意的地方,比如墻腳、拐角、窗內窗外、衛生死角等都是自檢的重點(diǎn),絕不能馬虎。

  二、工作仔細

  我們服務(wù)的對象是活潑可愛(ài)的孩子們,日常工作仔細與否,直接關(guān)系到孩子們上課就餐和休息的環(huán)境。這一年里,我跟眾多同事在園領(lǐng)導的指導下,共同為孩子們打造了一個(gè)干凈、整潔、健康的幼兒園,讓孩子們的`成長(cháng)和受教育的環(huán)境得到了較好的保障。

  在這一年里,我圍繞幼兒園的其他工作對照相關(guān)標準,嚴于律己,在工作作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

  冷靜回顧一下這過(guò)去一年的工作,由于自己過(guò)去沒(méi)有幼兒園保潔員的工作經(jīng)驗,尚有很多的不足之處,我會(huì )積極地總結經(jīng)驗,吸取教訓,以期待在今后的工作中做得更好,不辜負幼兒園領(lǐng)導的期望,更好地為幼兒園服務(wù),爭光添彩。

  保潔員的年終工作總結 9

  轉瞬即逝的一年蘊含著(zhù)我在保潔工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,至少我能夠認真做好本職工作從而盡到自己的職責所在,而且每次完成工作的時(shí)候都能夠讓我獲得成就感,得益于領(lǐng)導的支持讓我在以往較好地完成了保潔工作,而我也通過(guò)工作經(jīng)驗的積累逐漸成長(cháng)為合格的保潔員,現對過(guò)去一年完成的保潔工作進(jìn)行具體總結如下。

  合理利用清潔工具從而對負責的樓層進(jìn)行打掃,由于我主要負責對寫(xiě)字樓的部分樓層進(jìn)行打掃從而十分耗費精力,因此我在展開(kāi)工作之前都會(huì )對自己攜帶的清潔工具進(jìn)行檢查,尤其是高層清理垃圾需要用到大型垃圾袋和推車(chē)的情況下,為了避免上下班的高峰期難以擠上電梯的狀況出現,我會(huì )提前到崗從而展開(kāi)當天的保潔工作,由于是自備工具且需要在不同的樓道之間穿梭,這也增添了自己的工作量導致需要花費不少的精力,所幸的是保潔主管對我們的工作進(jìn)行了合理的排班,因此經(jīng)過(guò)和同事們的攜手努力導致每天的清潔工作都能按時(shí)完成。

  定期對各個(gè)樓層的垃圾進(jìn)行清理從而讓物業(yè)負責人感到滿(mǎn)意,由于部分樓層出租給小型企業(yè)辦公的緣故從而需要提前進(jìn)行溝通,若是面臨無(wú)法進(jìn)入的狀況自然難以對內部進(jìn)行清掃,再加上公司人數較多的緣故導致一天需要清理垃圾兩到三次,因此我很用心地展開(kāi)這項工作并保證清理垃圾的效率,而且為了防止垃圾袋出現破損狀況導致我還會(huì )對地面進(jìn)行重復清理,由于能夠乘坐電梯以及使用推車(chē)等工具的緣故,我也通過(guò)保潔工作中的積極性較好地完成了這項任務(wù)。

  完成廁所清理工作并對內部環(huán)境進(jìn)行消毒,作為物業(yè)保潔讓我明白做好廁所清理工作的重要性,雖然環(huán)境十分臟亂卻是保潔人員需要認真做好的工作,所以我很認真地進(jìn)行清理并確保廁所能夠清理干凈,而且我還會(huì )通過(guò)除臭劑或者固體空氣清新劑的使用來(lái)凈化空氣,由于這項工作每天都會(huì )進(jìn)行兩次以上從而能夠保證廁所的干凈整潔,而且當發(fā)現廁所出現堵塞的.狀況以后則會(huì )及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行處理,對待保潔工作從不敷衍了事從而讓我較好地履行了自己的職責。

  保潔工作的完成對員工的工作態(tài)度有著(zhù)較高的要求,因此我會(huì )時(shí)刻反思自身的不足并爭取在保潔工作中做得更好,而且我也會(huì )牢記領(lǐng)導的教誨并以較高的要求對待今后的保潔工作。

  保潔員的年終工作總結 10

  20xx年,我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著(zhù)"您的滿(mǎn)意,是我們永遠的追求"的物業(yè)服務(wù)宗旨,"以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先" 的公司管理理念,以"上水平,創(chuàng )效益,樹(shù)品牌"作為公司的發(fā)展目標,"服務(wù)第一、客戶(hù)至上"作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作, 在此對一年的工作做以簡(jiǎn)要總結?偨Y經(jīng)驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎。

  一、人員管理

  保潔負責區域加大后,員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據各區域工作需求情況,重點(diǎn)加強了人員的合理配置和工作,調整了工作標準,在不增加人員的情況下,基本滿(mǎn)足了保潔的運行要求。

  二、培訓

  對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到公司保潔工作的基本要求。

  在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實(shí)際情況著(zhù)重了以下培訓:現場(chǎng)工作要求,清潔程序,作裝,儀容儀表。

  經(jīng)過(guò)不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

  三、保潔工作模式方面

  目前有九個(gè)單元,主要清潔工在樓道及外圍進(jìn)行。在清潔的同時(shí)為保證衛生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率,F有人員基本能夠達到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛生問(wèn)題在30分鐘內解決,但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛生差的現象,導致樓道較臟。在加強清潔頻率,將原來(lái)的固定的計劃清潔改為現在的隨時(shí)清潔,發(fā)現污臟立即清潔,取得了較好的效果,近一時(shí)期因在建施工和市政道路施工,整體環(huán)境泥土較多,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒(méi)有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著(zhù)施工的結束將進(jìn)行徹底清潔,以達到衛生標準。

  四、保潔工作完成方面

 。1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。

 。2)完成對外圍公共區域衛生日常維護工作。

 。3)完成對新進(jìn)員工的培訓工作。

 。4)完成特約清潔服務(wù)。

  五、衛生質(zhì)量監督方面

  保潔在工作中,加強了工作質(zhì)量監督,完成表格的填寫(xiě),用各種記錄和制度來(lái)控制工作質(zhì)量,并對工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結,進(jìn)一步改正,取得了較好的效果。

  六、工作中存在問(wèn)題

  1、外圍泥土,無(wú)法有效的去除。

  2、現有的人員日常保潔頻率與公司要求的.頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。

  3、冬季外圍衛生無(wú)法達到清潔標準。

  七、20xx年的工作安排;

  1、加強保潔部的培訓工作。

  2、安排好保潔部的日常工作。

  3、加強衛生質(zhì)量檢查工作。

  4、加強人員管理工作。

  在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著(zhù)不足,減少清潔成本。在公司領(lǐng)導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現。

  保潔員的年終工作總結 11

  20xx年即將過(guò)去,大家在盤(pán)點(diǎn)一年中收獲的同時(shí),又寄希望與新的未來(lái)。我進(jìn)入公司工作,是公司的各位領(lǐng)導給了我機會(huì ),不知不覺(jué)中,我在這個(gè)崗位上工作了近年的時(shí)間,在這年時(shí)間里,我非常感謝公司的每一位領(lǐng)導和員工,是你們教會(huì )了我如何做人、如何做事,讓我懂得了許許多多的道理,為今后更好的工作,我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們的未來(lái)是光明的且幸福的,現將我一年來(lái)的工作總結如下:

  一、人員管理;

  加強員工的思想教育工作,將每一位員工都視做家人一樣,現所有員工都已認可現有管理模式與制度,保證團隊的穩定與員工流失,為下一步工作打下堅實(shí)基礎。

  二、做好新老員工的安全與保潔知識的培訓工作

  在這一年中公司非常注重保潔人員的安全教育與實(shí)踐工作,多次為新老員工進(jìn)行安全培訓與實(shí)操培訓對新入職的保潔人員進(jìn)行了清潔知識的培訓,并根據崗位的不同加強了實(shí)操培訓,是保潔人員迅速掌握保潔用品的使用方法,成為一名合格的寫(xiě)字樓保潔員。

  三、嚴格的控制耗材的使用,控制成本,增創(chuàng )效益。

  為響應公司節能降耗的號召,全體保潔人員根據自身的實(shí)際情況,在工作中對設備勤檢查不放松,多清理無(wú)死角,從而減少設備因養護不到位而引起的損壞。對地毯進(jìn)行勤吸塵多清理,減少對地毯的整體洗護進(jìn)而延長(cháng)地毯壽命,保潔人員人人做到人走燈滅,用水完畢龍頭無(wú)滴漏,從一點(diǎn)一滴做起,為公司節約每一滴水,每一度電。

  四、形象規定

  強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好自己的保潔工作,我堅持嚴格要求自己與每一位保潔員,注重以身作則,佩戴工牌統一著(zhù)裝,做到服裝整潔,精神抖擻,以誠待人,工作期間遇到公司領(lǐng)導與每一位同事都主動(dòng)打招呼、問(wèn)好。對每一位保潔人員經(jīng)工作質(zhì)量與工作態(tài)度的進(jìn)行考核,讓每一位保潔人員愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和公司利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),已嶄新的精神面貌把每一天的工作做好。 五、6月的外圍綠化加強管控力度養護室外草坪及室內綠植。

  在綠化養護方面制定屬于我們自己的一套管理方法,定期做好澆水、施肥、修剪除蟲(chóng)。室內綠植進(jìn)行了更換土壤增加養分,施肥修剪除蟲(chóng)害,定期挪動(dòng),做到讓我們的環(huán)境更美,處處綠意盎然。給大家創(chuàng )造一個(gè)清新怡人的工作環(huán)境。

  六、提出多元化服務(wù)方案

  從實(shí)行多元化把服務(wù)以來(lái),保潔隊伍通過(guò)不斷的努力進(jìn)行多種多元化服務(wù)的嘗試,包括對樓層進(jìn)行清潔,例如35、32、22、21層,還有對有需求如是服務(wù)的業(yè)主進(jìn)行入室服務(wù),并保證了不影響日常工作,服務(wù)水平不降低。這與大家的共同努力是分不開(kāi)的。

  七、與物業(yè)管理各部門(mén)共同完成了優(yōu)化標準示范大廈的工作

  為了應對物業(yè)管理科的檢查,保潔隊伍與公司各部門(mén)對B2層-42層的樓層展開(kāi)清潔,并對B2、B1、15、28層進(jìn)行墻面粉刷清潔而做了大量保潔工作。確保大廈整體衛生無(wú)死角,完成了優(yōu)化標準示范大廈的保潔工作。再此感謝領(lǐng)導與各部門(mén)同事的支持。

  八、工作中的不足與今后的努力方向

  20xx年來(lái),我做了一定的工作,也取得了小小的一些成績(jì),雖然得到了領(lǐng)導的認可,但距領(lǐng)導和業(yè)主們的`要求還有不少的差距:如工作創(chuàng )新意識不強,不能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作等。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作。多關(guān)心同事,團結公司所有成員的共同努力工作,不辜負領(lǐng)導和員工們對我的期望,爭取做一名優(yōu)秀的員工,更要做好一個(gè)優(yōu)秀的團隊。

  20xx年我們保潔隊伍要嚴于律已,不斷加強工作作風(fēng)。能做到在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的,我原來(lái)也是這么想的,可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候,才發(fā)現并不簡(jiǎn)單,我認為平凡的工作更應已無(wú)聲處聽(tīng)驚雷。請大家拭目以待20xx我們成績(jì)將不止于此,在大家的共努力下,我們的公司會(huì )更大、更強。希望大家一起

  攜手共創(chuàng )屬于我們的未來(lái)。

  保潔員的年終工作總結 12

  今年的工作已經(jīng)結束了,在這一年中我是做到盡職盡責這四個(gè)字的,認真的做好了自己負責區域的衛生,讓整個(gè)區域保持著(zhù)一個(gè)干凈整潔的狀態(tài)。我自己對這一年自己在工作中的表現是比較的滿(mǎn)意的,因為每一天的工作我都是非常的認真的,是有在用心的完成自己的工作的,F在這一年的清潔工作也已經(jīng)結束了,新一年的工作馬上就要開(kāi)始了,我想在這之前自己是要為這一年做一個(gè)總結的。

  一、工作方面

  我的工作主要就是打掃衛生,清理垃圾,這些都是很簡(jiǎn)單的工作,但想要做好的話(huà)也是必須要認真的。我在打掃衛生的時(shí)候會(huì )注重衛生死角,讓自己的區域的每一個(gè)角落都是干干凈凈的。我的目的是要打掃好衛生,而不是只做到交差的程度就可以了。每天都認真的去做就不會(huì )那么的累,一旦有了偷懶的行為之后就會(huì )不想勤奮的工作了的。

  二、個(gè)人表現

  這一年我是非常的認真的,會(huì )很用心的去打掃衛生。我會(huì )做好自己應該要做的工作,雖然自己只是一個(gè)保潔員,但不管做的是什么工作都是要努力的去做好的。在上班時(shí)間我會(huì )遵守公司的規定,絕對不會(huì )去做一些違反規定的'事情,我每天都會(huì )準時(shí)到崗,雖然不會(huì )查崗但自己早做完也可以早一點(diǎn)休息,不管有沒(méi)有檢查自己都應該要做到自覺(jué)的做好自己要做的工作。這一年我也嚴格的聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮和安排,不會(huì )去做一些不被允許的事情,做到了一個(gè)員工應該要做的事情。

  三、個(gè)人收獲

  其實(shí)很多的工作都是會(huì )有一些技巧的,保潔工作也同樣,對待不同的物體就要采用不同的清潔方式,這樣既能夠做好工作也可以提高自己的工作效率,F在市面上有很多的各種功能的清潔劑,合理的使用是能夠讓自己更輕松的完成工作的。雖然在工作時(shí)也會(huì )有疲憊的時(shí)候,但只要有足夠的休息我也是能夠恢復工作的動(dòng)力的,繼續勤奮努力的工作。

  新的一年的工作很快就要開(kāi)始了,雖然自己今年是有很不錯的成績(jì)的,但自己也不能因此感到驕傲。在新的一年中也要努力的去做好自己的工作,和同事們一起完成我們應該要做的工作,讓大家都能夠有一個(gè)好的環(huán)境去工作和生活。我是一定會(huì )用心的去做好自己的每一天的工作的,這是我作為一個(gè)保潔員必須要做到的。

  保潔員的年終工作總結 13

  20xx年,我在單位的正確領(lǐng)導下,在醫院的大力支持下,在單位員工的共同努力下,本人帶領(lǐng)全體員工圓滿(mǎn)地完成了20xx年的工作任務(wù),現將工作情況向各位領(lǐng)導的同事們總結匯報如下:

  一、基本情況

  目前,單位在醫院的員工共(15)人,其中少數民族(5)人,漢族(10)人,承擔著(zhù)社區樓(共6層),住院樓(共6層),平房行政辦公區,39號家屬樓,地下車(chē)庫,外圍院落等主要區域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù),20xx年,未發(fā)生安全事故,保潔工作受到了醫院方的好評,各項工作基本圓滿(mǎn)順利。

  二、主要工作

  一是組織員工學(xué)習單位各項規章制度,了解醫院各科室的工作情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,并向單位領(lǐng)導和醫院領(lǐng)導及時(shí)匯報整改工作情況,經(jīng)常主動(dòng)走訪(fǎng)醫院領(lǐng)導和科室負責人,聽(tīng)取醫院方對保潔工作的意見(jiàn)和看法,從自身找問(wèn)題、找差距,自己不懂或拿不準的,向院方醫務(wù)人員請教學(xué)習,努力與院方溝通協(xié)調,減少誤解,貼近距離;對院方提出的問(wèn)題,及時(shí)整改并請院方檢查。增進(jìn)與醫務(wù)人員的個(gè)人感情。

  二是做好員工的說(shuō)服教育,針對保潔人員流動(dòng)性大,思想波動(dòng),隊伍不穩定,思想不穩定,這一情況,我就及時(shí)找員工交心談心,了解保潔員心里活動(dòng),耐心地給她們講道理,定時(shí)召開(kāi)保潔會(huì )議,教育員工遵守醫院的各項規定,灌輸單位管理理念,教育員工從自身找問(wèn)題,從醫院是要求上找差距,經(jīng)過(guò)說(shuō)服教育,員工的思想得到了轉變,團結互助精神和凝聚力進(jìn)一步增強;按時(shí)結清保潔費用,每月的保潔結帳是一大難事,不能按時(shí)發(fā)放工資,勢必影響到員工隊伍的穩定,因此自己想方設法找院領(lǐng)導及時(shí)審批保潔費用,月月能按時(shí)結帳,為員工能按時(shí)拿到工資創(chuàng )造條件,使員工安心工作;提前招聘儲備保潔員工,保潔人員流動(dòng)性大,屬于底層職業(yè),人難招,活難干,事難做,人難管,為此,我會(huì )在外張貼招聘小廣告,即使在滿(mǎn)員的情況下,也在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布招工信息,建立后備員工儲備,防止人員脫節。

  三是疏理調整保潔區域。對醫院保潔的每個(gè)工作崗位逐個(gè)分析,從保潔要求,保潔時(shí)間,勞動(dòng)強度,醫務(wù)人員對保潔的意見(jiàn)等方面進(jìn)行了摸底調查,根據員工的身體狀況和工作責任心,對少數人員的工作崗位進(jìn)行了調整。向員工宣傳單位和醫院各項規章制度,提高員工的崗位職責意識。增強員工的紀律性,對員工高標準,嚴要求,加強督促檢查,早出晚歸配合醫院領(lǐng)導定期和不定期的開(kāi)展衛生質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并加以改進(jìn);抓好員工的儀容儀表,禮貌禮節,每月開(kāi)展員工培訓,員工大多是少數民族,文化人平低,知識少,無(wú)專(zhuān)業(yè)技能知識,語(yǔ)言勾通困難,為此,每月制定培訓計劃,有針對性的開(kāi)展技能培訓,提高員工職業(yè)知識和工作技能,樹(shù)立"以患者為中心"的`服務(wù)理念;提高員工服務(wù)意識,按要求向醫院提供培訓文字、圖片培訓資料;

  四是開(kāi)展員工的安全教育,教育員工遵守醫院的安全制度,遵守安全紀律,不違規操作,不違規作業(yè);耐心教育員工注意上下班途中的安全,注意自身交通安全;和醫院方一道向員工培訓防院感知識,和醫院一道做好安全工作。醫療器材的保潔常識和注意事項,避免發(fā)生人身傷害財產(chǎn)損失事件發(fā)生;提醒員工注意擦洗窗戶(hù)等高空作業(yè)時(shí)的安全,避免發(fā)生傷亡事故。今年醫院檢驗科搬遷后,玻璃面積多,保潔難度大,安全風(fēng)險高,為此我向單位申請了保險繩。跟員工一起演練保險繩使用方法,確保員工清潔危險區安全作業(yè);

  五是嚴格上下班考勤制度,對遲到或早退的人員先口關(guān)警告,拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度,將考核結果與員工資掛鉤,獎優(yōu)罰劣,考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(獎勵資金來(lái)源于罰款),考核不及格的次次有罰,對醫院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵,獎勵先進(jìn),懲罰后進(jìn),激勵員工隊伍工作積極性。樹(shù)立員工良好形象,訂制夏季工作服,保證員工統一工裝,儀容儀表符合醫院要求。

  六是做好節能降耗維護單位利益,按院方要求建立臺賬,做到精細化管理,按計劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,進(jìn)、出庫做好記錄,做到進(jìn)的清楚,出的明白,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,加固后再次使用,盡可能延長(cháng)保潔用具的使用壽命,員工領(lǐng)保潔用品時(shí),教育員工袋子省著(zhù)用,抹布精心用,盡努力節約開(kāi)支,降低保潔成本。堵塞漏洞,對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個(gè)員工領(lǐng)用情況每月進(jìn)行統計分析,防止浪費和流失,努力節約成本,維護單位權益,實(shí)現利潤化,保障單位利益。堵塞漏洞,每個(gè)星期定為保潔用品領(lǐng)用時(shí)間,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標準發(fā)放,每月節約300雙,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,20xx年拖把預算費用為200元,目前還未支出,據測算20xx年為單位控制1000元開(kāi)支。

  三、存在的問(wèn)題

  今年以來(lái),醫院不斷開(kāi)展各種創(chuàng )建達標工作,給保潔工作提出更高標準:一是開(kāi)展了無(wú)煙醫院的創(chuàng )建工作,施工期間,電梯、大廳、等公共區域的保潔頻次將大于平時(shí),增加保潔員的勞動(dòng)強度;二是創(chuàng )建文明單位,將對員工的保潔質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,工作標準提出更高的要求,還將對我單位對員工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準。

  20xx年自己雖然取得了一些成績(jì),這與單位領(lǐng)導的關(guān)心支持分不開(kāi),與醫院方的配合分不開(kāi),與全體員工的共同努力分不開(kāi),在今后的工作中,自己仍將不驕傲,不急躁,不辜負單位領(lǐng)導的厚望,以吃苦耐勞,不怕困難的精神,進(jìn)一步改進(jìn)管理方法,維護單位形象,提高保潔質(zhì)量,維護單位利益,嚴肅工作紀律,把各項工作做的更好。爭取讓單位滿(mǎn)意,讓醫院滿(mǎn)意,讓員工滿(mǎn)意。以上是我的半年工作總結,由于能力有限,難免有許多不妥之處,敬請單位領(lǐng)導和各位同仁批評指正。

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