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生產(chǎn)部助理年終工作總結(通用6篇)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)部助理年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)部助理年終工作總結 1
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,在各兄弟部門(mén)的支持下,我根據公司的工作精神與工作部署,結合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實(shí)際,創(chuàng )新工作思路、轉變工作作風(fēng),認真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績(jì),F將20xx年工作情況具體總結如下:
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年,我帶領(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結協(xié)作,齊心協(xié)力,認真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運行正常,無(wú)生產(chǎn)安全事故,全年完成XXX臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務(wù)。
二、全年采取的主要工作措施
。ㄒ唬┘訌娝枷虢逃,提高員工凝聚力
20xx年,我切實(shí)加強對員工的思想工作,開(kāi)展國情、廠(chǎng)情教育,培養員工的感恩心。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),提高思想政治覺(jué)悟,熱愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執行力,提高工作效率,確保完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
。ǘ┘訌娫O備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行
設備是重要的生產(chǎn)工具,對于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強設備管理,一是教育員工要愛(ài)惜設備,按操作要領(lǐng)使用設備,精心維護設備,保持設備的完好率和正常運行。二是開(kāi)展設備使用、保養輔導,利用晨會(huì )、班會(huì )等方式對員工進(jìn)行輔導,使他們懂設備結構,懂設備檢查的作用及方法,懂設備的維護保養,懂設備操作規程。在工作中,使用好設備,保養好設備,穩定設備功能,確保設備正常運行,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。
。ㄈ┘訌娰|(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識,認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎性工作做起,在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅決杜絕質(zhì)量事故。
開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng),制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責任、目標、任務(wù)、內容和監督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個(gè)環(huán)節的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。通過(guò)這些措施,達到及時(shí)發(fā)現質(zhì)量隱患,及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題,防止出現質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格,增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。
。ㄋ模┘訌姲踩a(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全
20xx年,我切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作,樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作:
一是在生產(chǎn)過(guò)程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。
二是制定和完善規章制度并確保有效執行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患。
三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術(shù)培訓,定期對員工進(jìn)行培訓,對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。
四是齊心協(xié)力,共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中,要求每個(gè)員工嚴格按照制度要求,認真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
。ㄎ澹┘訌娊当驹鲂,提高企業(yè)經(jīng)濟效益
20xx年,我加強能源、原材料等方面的'管理,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開(kāi)長(cháng)明燈、無(wú)人扇。對生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用。通過(guò)實(shí)際具體工作,樹(shù)立節約意識,為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻。
三、存在的不足問(wèn)題
20xx年,我在取得一定成績(jì)的同時(shí)也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節約觀(guān)念淡薄,存在浪費和跑冒滴漏現象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強,提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續加強。
四、20xx年工作計劃
。ㄒ唬﹫远ㄐ判,提高產(chǎn)品質(zhì)量
20xx年,我要堅定信心,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認真檢查分析,找出薄弱環(huán)節,落實(shí)整改措施,加強質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。
。ǘ┘訌娕嘤,提高員工綜合素質(zhì)
我要加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓,提高員工的專(zhuān)業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,提高員工的戰斗力和工作執行力,使工作效率得到有效提高。
。ㄈ┳⒅匕踩,確保安全生產(chǎn)不出事故
我要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)力度,加強對設備的使用、保養管理,加強安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,消除一切安全隱患,力爭實(shí)現無(wú)安全事故。
。ㄋ模┘訌姽芾,繼續做好降本增效工作
我要進(jìn)一步加強能源管理,加強原材料管理,樹(shù)立勤儉辦廠(chǎng)方針,節約水電,愛(ài)護、珍惜企業(yè)財產(chǎn),繼續做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟效益而努力。
20xx年,我認真努力工作,雖然取得了一定的工作成績(jì),但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續努力和提高。今后,我要繼續加強學(xué)習,深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續發(fā)展做出應有的貢獻。
生產(chǎn)部助理年終工作總結 2
在這辭舊迎新之際,首先感謝領(lǐng)導對生產(chǎn)部的信任和這一年來(lái)所寄予的期望及大力支持。并在此認真地對本部門(mén)這一年的工作及不足之處作出細致深刻的總結,同時(shí)祝愿我們公司在充滿(mǎn)希望的20xx年會(huì )更好,相信在公司高層管理的英明領(lǐng)導下,20xx年我們一定會(huì )蒸蒸日上、大展鴻圖的。
一、關(guān)于生產(chǎn)計劃方面
20xx年,生產(chǎn)部門(mén)在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,合理編排生產(chǎn)計劃,把生產(chǎn)任務(wù)目標明確并落實(shí)到各機臺及個(gè)人,有效扭轉了生產(chǎn)計劃性不強的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現場(chǎng)物件的流轉率,一定程度上改變了各工序各自為政,工作目標不統一的狀況,全面的按要求完成生產(chǎn)訂單,但是按部分訂單的求還存在一定問(wèn)題,這是生產(chǎn)部門(mén)今后工作中努力的方向之一。
二、關(guān)于產(chǎn)量(成品)方面
可以看出,20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導、品質(zhì)部的大力支持和幫助下,生產(chǎn)部門(mén)按照公司的整體目標,也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高,月入庫成品量逐漸明顯在提高,但也存在著(zhù)方方面面的問(wèn)題,有待在今后的工作中加以克服。
三、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量管理
車(chē)間員工質(zhì)量意識淡薄,不良較多,車(chē)間員工缺乏全員參與的質(zhì)量管理理念,后續我們將在完成產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的`急劇增加,產(chǎn)品的多樣化,公司新招聘員工很多,流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是能保證新進(jìn)員工順利進(jìn)入崗位角色,基本勝任各自的崗位工作。但是還有部分員工工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、曠工、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念。
五、生產(chǎn)管理
每天早上召開(kāi)生產(chǎn)班前會(huì ),落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。指出昨天的生產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)并加以糾正及提出預防措施,明確當天的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,并加強了對生產(chǎn)現場(chǎng)勞動(dòng)紀律和文明生產(chǎn)的管理,保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行。
六、現場(chǎng)管理
各崗位的生產(chǎn)現場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)現場(chǎng)的輔助用品擺放不整齊,加工后半產(chǎn)品擺放散亂,產(chǎn)品規劃區域不明確,產(chǎn)品標示不清楚,沒(méi)有做到定置管理。還有就是地面衛生、設備衛生較差。
生產(chǎn)部助理年終工作總結 3
在這辭舊迎新之際,首先感謝領(lǐng)導對生產(chǎn)部的信任和這一年來(lái)所寄予的期望及大力支持。并在此仔細地對本部門(mén)這一年的工作及缺乏之處作出細致深刻的總結,同時(shí)祝福我們公司在布滿(mǎn)盼望的x年會(huì )更好,信任在公司高層治理的英明領(lǐng)導下,x年我們肯定會(huì )蒸蒸日上、大展鴻圖的。
一、關(guān)于生產(chǎn)打算方面
x年,生產(chǎn)部門(mén)在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,合理編排生產(chǎn)打算,把生產(chǎn)任務(wù)目標明確并落實(shí)到各機臺及個(gè)人,有效扭轉了生產(chǎn)打算性不強的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現場(chǎng)物件的流轉率,肯定程度上轉變了各工序各自為政,工作目標不統一的狀況,全面的按要求完成生產(chǎn)訂單,但是按局部訂單的求還存在肯定問(wèn)題,這是生產(chǎn)部門(mén)今后工作中努力的方向之一。
二、關(guān)于產(chǎn)量(成品)方面
可以看出,x年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導、品質(zhì)部的大力支持和幫忙下,生產(chǎn)部門(mén)根據公司的整體目標,也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高,月入庫成品量漸漸明顯在提高,但也存在著(zhù)方方面面的問(wèn)題,有待在今后的工作中加以克制。
三、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量治理
車(chē)間員工質(zhì)量意識淡薄,不良較多,車(chē)間員工缺乏全員參加的'質(zhì)量治理理念,后續我們將在完成產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量掌握關(guān),利用班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程準時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前,都能了解根本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
四、人員治理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品的多樣化,公司新聘請員工許多,流淌量很大,各崗位人員極不穩定,給生產(chǎn)各方面治理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是能保證新進(jìn)員工順當進(jìn)入崗位角色,根本勝任各自的崗位工作。但是還有局部員工工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)治理人員在詳細治理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、聽(tīng)從治理意識不強,遲到、早退、曠工、消極怠工現象屢屢消失,缺乏質(zhì)量觀(guān)念和本錢(qián)觀(guān)念。
五、生產(chǎn)治理
每天早上召開(kāi)生產(chǎn)班前會(huì ),落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。指出昨天的生產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)并加以訂正及提出預防措施,明確當天的生產(chǎn)任務(wù)。x年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常治理工作之中,并加強了對生產(chǎn)現場(chǎng)勞動(dòng)紀律和文明生產(chǎn)的治理,保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行。
六、現場(chǎng)治理
各崗位的生產(chǎn)現場(chǎng)治理較為混亂,主要是生產(chǎn)現場(chǎng)的幫助用品擺放不整齊,加工后半產(chǎn)品擺放散亂,產(chǎn)品規劃區域不明確,產(chǎn)品標示不清晰,沒(méi)有做到定置治理。還有就是地面衛生、設備衛生較差。
生產(chǎn)部助理年終工作總結 4
我是生產(chǎn)車(chē)間主任xx,請允許我在此向大家對我的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結。不足之處,還請各位領(lǐng)導多多指教。
一、產(chǎn)量方面
產(chǎn)量從年初日入庫量不到——支,到3月份日產(chǎn)量突破1—支,短短的不到兩個(gè)月的時(shí)間,產(chǎn)量提升了將近50%還多,這組數據正說(shuō)明了在—、—的正確帶領(lǐng)下,在真空管車(chē)間所有員工的共同努力下,才會(huì )創(chuàng )造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績(jì),這也是天普公司有史以來(lái)最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面
1、新設備投產(chǎn)后,各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,特別是前道拉封機的投產(chǎn)及改造成功,使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明顯提高,成模質(zhì)量也得到了改善。
2、工序之間的自檢、互檢力度加強,成品(真空管)出廠(chǎng)的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制,得到有效保證,貨物供不應求!
三、人員管理方面
自—年年,年底因管理等諸多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動(dòng)性比較大。導致20xx年,年初人員依然比較緊張,由于生產(chǎn)旺季的到來(lái),工人工資有所提升,這兩個(gè)月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大,F在,生產(chǎn)一線(xiàn)的熟練操作工依然比較緊張!這也是迫在眉睫,急待解決的問(wèn)題。
四、物耗方面
由于公司針對車(chē)間“節能降耗”制度的出臺,充分調動(dòng)了車(chē)間管理者及員工的積極性,節約成果明顯:
1、主要原材料
車(chē)間對生產(chǎn)基本原材料:毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實(shí)施專(zhuān)人管理,二次改制和回收,有效的節約了生產(chǎn)成本,收效顯著(zhù)。
2、主要輔材料
對于車(chē)間費用的輔助材料,車(chē)間更是精打細算,做到該回收的回收,該修理的修理。半年時(shí)間較去年同期節省—余萬(wàn)元。
五、工藝方面
新設備投產(chǎn)后,為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩定性,車(chē)間會(huì )同質(zhì)檢部門(mén)確立各種監督機制,適時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),對操作工藝進(jìn)行了修改,現已初步趨于穩定。
六、5s管理
在車(chē)間5s管理過(guò)程中,雖然與去年同期相比,有很大進(jìn)步。但在管理方面還存大著(zhù)很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中,將多注意這方面的問(wèn)題。
七、安全方面
提到安全是最令我們頭疼的問(wèn)題,因為我們每天與玻璃打交道,小傷時(shí)有發(fā)生,不過(guò)好在,在全車(chē)間干群的共同努力下,車(chē)間各工序還未出現大型的人身傷亡事故!這讓我們感到很慶幸。今后,對于安全生產(chǎn),我們仍然要做到長(cháng)抓不懈!
如果說(shuō)20xx年對于我們真空管車(chē)間是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望下半年工作過(guò)程中我們能飛得更遠、更廣。下一步,我們的工作仍不容樂(lè )觀(guān)!
新設備投產(chǎn)后,員工操作技能有待提高;維修力量有待于培養;職工的思想素質(zhì)有待于提升……下一步車(chē)間應遵循以下管理制度:
深入進(jìn)行"質(zhì)量第一"的思想教育,發(fā)動(dòng)員工開(kāi)展:"生產(chǎn)技能大比拼"的活動(dòng),樹(shù)立榜樣,推廣先進(jìn)!
嚴格貫徹執行工藝紀律,制止違章操作,確保制造質(zhì)量信得過(guò)的產(chǎn)品。
組織有秩序的生產(chǎn),搞好文明、安全生產(chǎn),保持環(huán)境衛生。
組織好質(zhì)量自檢、互檢,支持質(zhì)檢人員的工作,共同把好質(zhì)量關(guān)。車(chē)間定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),不斷改進(jìn)質(zhì)量,發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí),積極配合質(zhì)量管理部門(mén),分析研究解決。
掌握車(chē)間質(zhì)量狀況,落實(shí)質(zhì)量獎懲制度,變被動(dòng)為主動(dòng)。
針對車(chē)間內存在的主要質(zhì)量問(wèn)題,提出課題發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),對設計、工藝等方面存在的.問(wèn)題積極向有關(guān)部門(mén)和質(zhì)量管理部門(mén)提出,共同研究解決。
接下來(lái),我們將面臨著(zhù)更嚴峻的挑戰!我們將一如既往地發(fā)揚"不怕困難、艱苦奮斗、樂(lè )于奉獻、勇于創(chuàng )新”的精神,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,培養優(yōu)秀的職業(yè)素養及領(lǐng)先的職業(yè)技能,用精益求精的工作態(tài)度,嚴謹細致的工作方法,科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng),規范系統的工作成效,制造出高品質(zhì),高標準的產(chǎn)品,回報公司!在天普的大舞臺上實(shí)現自己的人生價(jià)值!
生產(chǎn)部助理年終工作總結 5
20XX年加入貴公司,任生產(chǎn)助理工作,之前有過(guò)一點(diǎn)相關(guān)工作的經(jīng)驗,但來(lái)到貴公司后我虛心向人請教和學(xué)習,一切都從零學(xué)起,從零做起,使自己從零中慢慢成長(cháng)和完善,使自己的行為標準、思想覺(jué)悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏,希望自己能早日加入設計行業(yè)的大集體。
幾個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了,在這幾個(gè)月里,我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,這次的工作總結主要有以下幾項:
一、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的'學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
我是X月份來(lái)到公司工作,擔任公司生產(chǎn)助理工作,主要是做好生產(chǎn)工作。我認為生產(chǎn)工作比較瑣碎,每天都面臨著(zhù)大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在短時(shí)間內熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠 7順利的開(kāi)展和完成本職工作。概括來(lái)說(shuō),生產(chǎn)助理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,協(xié)調是核心,服務(wù)是根本?偠灾,生產(chǎn)管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。
在這幾個(gè)月中,我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極的完成了以下本職工作:
。1)公司的兩次變更手續;
。2)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細等電子文檔的的更新;
。3)各類(lèi)雜志、報紙訂閱時(shí)間的統計及后續工作;
。4)工作區域的衛生管理及執行;
。5)做好辦公用品的管理工作:做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補充辦公用品,滿(mǎn)足員工工作的需要;
。6)辦公耗材及辦公用品的采購、維護與維修工作;
。7)認真地做好公司領(lǐng)導及生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它工作;
。8)為了公司工作的順利進(jìn)行與客戶(hù)之間的工作協(xié)調,及時(shí)將客戶(hù)需求反饋給公司領(lǐng)導及設計師;
。9)及時(shí)將設計任務(wù)分配給各個(gè)設計師。除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作,正確認真的對待每一項工作,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效 利用工作時(shí)間,堅守崗位,保證工作能按時(shí)完成。
四、工作質(zhì)量、成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率相對較高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
總結幾個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在未來(lái)的日子里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,希望能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
生產(chǎn)部助理年終工作總結 6
時(shí)光荏苒,一轉眼自己已經(jīng)從浙江工商大學(xué)畢業(yè)一年了。到20XX年7月工作已滿(mǎn)一年,也意味著(zhù)我在八冶建設集團有限公司工作了一年。在這短暫的一年多中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習的知識理解,而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。 記得剛來(lái)公司報到時(shí),公司領(lǐng)導為我們詳細介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)規模及企業(yè)目前的現狀。這讓我對企業(yè)有了最初步的認識,也對企業(yè)所面臨的嚴峻形勢有了全面的認識,也讓我明白自己的工作不僅是提升自己能力也是把工作質(zhì)量提升到一個(gè)全新的高度。工作以來(lái),在領(lǐng)導和主管的培育和教導下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在學(xué)習上,還是工作上都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現將工作總結如下:
自參加工作以來(lái),我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我們很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書(shū)資料,能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的機會(huì ),而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在項目部積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。
在項目部經(jīng)理的悉心安排下我被分配到燒堿PVC項目部測放組工作,這也讓我在一開(kāi)始就很直接的接觸到現場(chǎng)施工工作,這對于我
們剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)是很難得的機會(huì ),作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生而言,現在最缺少的就是現場(chǎng)經(jīng)驗,聽(tīng)項目部的老師傅說(shuō),想要搞好施工管理工作,就得從施工現場(chǎng)做起,只有當你明白現場(chǎng)施工,你才能知道哪里需要管理,哪里缺乏管理,而測量放線(xiàn)就是最了解現場(chǎng)的工作。記得到現場(chǎng)接觸到的第一個(gè)項目是綜合維修廠(chǎng)房,那時(shí)對現場(chǎng)的'一切都充滿(mǎn)了熱情,每張圖紙總覺(jué)得有看不完的數據,每個(gè)部位都有說(shuō)不出的奧妙,從標高到軸線(xiàn)到坐標,讓我知道每個(gè)點(diǎn)每條線(xiàn)對工程都很重要;從水準儀到經(jīng)緯儀到全站儀,讓我知道每種儀器都是相輔相成;從墨斗到紅藍鉛再到定位樁,讓我明白現場(chǎng)操作要認真仔細,容不得半點(diǎn)馬虎,經(jīng)過(guò)在測放組這些日子的現場(chǎng)磨練,讓我明白測量放線(xiàn)的重要性,它在每一道工序中都起著(zhù)承前啟后的作用,是保證工程順利施工的基礎保證。
在項目部領(lǐng)導的支持鼓勵下,我逐漸了解了技術(shù)質(zhì)檢的工作,也逐漸認識到技術(shù)質(zhì)檢對于工程質(zhì)量的重要性。技術(shù)質(zhì)檢本身就是很?chē)乐數墓ぷ,它不僅僅時(shí)保證工程質(zhì)量的根本,也是能讓人保持一種嚴謹的工作態(tài)度的煉器。由于自身對于這方面的知識儲備很少,現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗不足,在剛開(kāi)始接觸技術(shù)質(zhì)檢時(shí),自己覺(jué)得壓力很大,對很多東西都不理解不明白,鋼筋的安裝,模板支設對截面,垂直度的要求,砌磚抹灰的平直度要求,施工方案的編制等等各種以前沒(méi)有接觸過(guò)的內容,讓我更清楚的認識到自己在這方面的知識儲備的不足,好在我們項目部是個(gè)團結的集體,盡管在有時(shí)我工作有一些失誤或是不懂的地方,領(lǐng)導總是能給予我莫大的支持和鼓勵,項目部的老師傅、同事
們也能及時(shí)伸出援手幫我解答,指正我的錯誤,也讓我更有動(dòng)力做好現在的工作。隨著(zhù)工程進(jìn)度的推進(jìn),讓我認識到現場(chǎng)施工不僅僅是鋼筋、模板、混凝土,不論是砌磚抹灰,還是貼磚刷涂料,每一道工序中技術(shù)質(zhì)檢都是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節,雖然現在的我在這個(gè)方面有很大的欠缺,知識儲備不足,但是我會(huì )在以后的工作中不斷學(xué)習提高自己,讓自己更全面的適應現在的工作。
經(jīng)過(guò)這一年的工作學(xué)習,我對現場(chǎng)施工有了更深刻的認識,對現場(chǎng)工序有了更明確的劃分,對現場(chǎng)各工種之間的工作協(xié)調有了更明確的認識,通過(guò)這一段時(shí)間的歷練,也讓我個(gè)人的工作能力有了一些提高,在以后的工作中我會(huì )盡量改正自己的不足,在以下幾個(gè)方面努力:
1、學(xué)無(wú)止境。建筑本身就是一個(gè)博大精深的行業(yè),隨著(zhù)自己在這個(gè)行業(yè)工作的不斷深入,讓我明白自己需要充實(shí)的還很多,在以后的工作中,我會(huì )努力學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)知識,并與實(shí)踐相結合,更好的適應以后的工作需要。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,實(shí)踐是鞏固知識的最好方式,只有不斷實(shí)踐,才能不斷強化自己的業(yè)務(wù)能力,從而提高工作效率,更快更好更合理的處理所遇到的問(wèn)題。
3、全面的了解各種專(zhuān)業(yè)知識,通過(guò)多聽(tīng)多看多想多練來(lái)不斷完善自己,提高綜合能力,讓自己更全面的應對以后的工作。
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