2023年國企年終工作總結范文（精選11篇）

　　時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，回望過(guò)去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長(cháng)，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了。那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編精心整理的2023年國企年終工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　國企年終工作總結 1

　　20xx年，機關(guān)一工會(huì )在上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司工會(huì )全年工作目標，結合自身特點(diǎn)，在促進(jìn)發(fā)展中提升工作水平，在服務(wù)大局中強化自身建設，充分調動(dòng)員工的聰慧才智，努力開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，增加企業(yè)凝合力和戰斗力，仔細履行各項職能，主動(dòng)開(kāi)展各項工作，較好的完成了年初提出的各項工作目標�，F將20xx年公司工會(huì )工作總結如下：

　　一、狠抓上級指示精神的學(xué)習貫徹，為做好工會(huì )工作創(chuàng )建有利條件。

　　仔細學(xué)習宣揚貫徹上級工會(huì )工作會(huì )議精神，通過(guò)會(huì )議、座談等形式，切實(shí)把會(huì )議精神傳達到每一名員工，統一思想，提高相識，推動(dòng)了工會(huì )工作的深化開(kāi)展；始終堅持“組織起來(lái)，切實(shí)維權”的工作方針，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的整體目標，堅持把服務(wù)員工作為工會(huì )工作第一要務(wù)，努力找準服務(wù)員工的切入點(diǎn)和結合點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮工會(huì )的主力軍作用，全力推動(dòng)了機關(guān)員工的素養建設和實(shí)力建設，使機關(guān)工會(huì )能夠主動(dòng)協(xié)作公司工會(huì )有效地投身于公司的各項工作中去。

　　二、主動(dòng)開(kāi)展思想和業(yè)務(wù)教化，提升機關(guān)員工隊伍的整體素養。

　　20xx年，我工會(huì )立足于建設一支“有志向、有道德、有文化、有紀律”的機關(guān)員工隊伍，結合自身特點(diǎn)，實(shí)行多種形式加強員工的思想政治教化、職業(yè)道德教化和業(yè)務(wù)培訓，使員工充分適應公司整體的發(fā)展形勢，以仔細的看法主動(dòng)參加到公司的各項建設中，進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作實(shí)力，促進(jìn)了員工隊伍整體素養的提升。同時(shí)，留意駕馭員工思想動(dòng)態(tài)，剛好了解員工意愿和要求，比較廣泛地聽(tīng)取和收集了員工的思想反映，對收集到的看法和建議進(jìn)行了綜合整理和有效分析，從而為工會(huì )今后的工作能夠有針對性的開(kāi)展供應了重要依據。

　　三、完善組織建設，促進(jìn)職工民主管理和員工參加管理的主動(dòng)性。

　　為實(shí)行公司工會(huì )工作會(huì )議精神，工會(huì )加強自身制度化、規范化、專(zhuān)業(yè)化建設，多途并舉，提高了工會(huì )組織的群眾化、民主化水平，激發(fā)了工會(huì )工作活力。同時(shí)，結合自身發(fā)展的實(shí)際狀況，突出“抓維權、抓參加、抓實(shí)效、抓職能創(chuàng )新”，有效地推動(dòng)了工會(huì )的民主管理以及素養工程建設，保障了經(jīng)營(yíng)管理持續有效進(jìn)行，提高了工會(huì )干部隊伍戰斗力和保障力，增加了員工隊伍的凝合力和向心力，為協(xié)作公司黨委和上級工會(huì )完成公司本年度工作目標做出了應有貢獻。

　　四、圍繞“完成20xx年各項工作任務(wù)”中心目標，主動(dòng)協(xié)作公司工會(huì )開(kāi)展結合生產(chǎn)的勞動(dòng)活動(dòng)。

　　1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng )建力，凝合員工的才智與閱歷，提出有利于提高公司管理水平和技術(shù)創(chuàng )新以及促進(jìn)公司快速發(fā)展的建議，我工會(huì )主動(dòng)協(xié)作公司工會(huì )，從20xx年6月起先，在員工中廣泛開(kāi)展了征集合理化建議活動(dòng)，并對提出有價(jià)值建議的個(gè)人進(jìn)行了表彰。

　　2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用，激勵女職工愛(ài)崗敬業(yè)，我工會(huì )組織本部門(mén)女員工主動(dòng)參加了公司工會(huì )組織開(kāi)展的爭創(chuàng )“巾幗先進(jìn)集體”、“巾幗標兵”、“巾幗之星”活動(dòng)。激勵女員工立足崗位進(jìn)步成長(cháng)，促進(jìn)女員工綜合素養的提升，號召廣闊女員工為實(shí)現20xx年公司各項工作目標建功立業(yè)。

　　五、主動(dòng)參加公司工會(huì )組織的各項文體活動(dòng)，豐富本部門(mén)員工的文化生活。

　　主動(dòng)響應公司工會(huì )號召，踴躍組織并參與公司工會(huì )組織開(kāi)展的各項文體活動(dòng)。如：組織并參與公司建黨90周年職工歌詠競賽、公司書(shū)法攝影展、公司攝影寫(xiě)作培訓班以及跳繩、羽毛球、毽球競賽，組織并觀(guān)看國慶62周年慰問(wèn)演出等。通過(guò)這些形式多樣、內容豐富、注意實(shí)效的.文體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了廣闊員工的業(yè)余文化生活，極大地鼓舞了員工的自信念，增加了員工團隊合作意識和堅韌拼搏意識，弘揚了企業(yè)精神，呈現了企業(yè)風(fēng)貌，漸漸營(yíng)造出了一種溫馨和諧、主動(dòng)向上的學(xué)習氛圍和企業(yè)文化氛圍。

　　通過(guò)公司工會(huì )的辛勤努力和全體職工的熱忱參加，20xx年公司工會(huì )工作進(jìn)展順當，并且取得了可喜的成果，在確定成果的同時(shí)，也應看到我們工作上還存在的差距和不足，我們將在今后的工作中堅決信念，堅持以人為本，堅持“以職工的需求為工作的落腳點(diǎn)，以職工的滿(mǎn)足程度為衡量工作的指針”，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項工作，為全面完成公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作而努力奮斗。同時(shí)我們信任，在黨委和上級工會(huì )領(lǐng)導、支持和幫助下，公司工會(huì )工作將會(huì )再創(chuàng )佳績(jì)。

　　國企年終工作總結 2

　　回顧20xx年，作為公司的行政文員，一年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷�，F將這一年的學(xué)習、工作情況總結如下：

　　一、踏實(shí)的工作態(tài)度

　　一年來(lái)，我堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

　�。�1）每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設計部門(mén)工作的正常開(kāi)展。

　�。�2）文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

　�。�3）在行政部經(jīng)理x的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

　　二、盡心盡責，做好行政人事工作

　　認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu)，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。

　　1、日常接待工作：接打電話(huà)時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話(huà)和氣、熱情，禮貌地接待工廠(chǎng)及國外客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)人員，對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員，我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。

　　2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

　　3、文件管理工作：根據工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。

　　4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

　　5、招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預約安排應聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。

　　6、商務(wù)會(huì )議及展會(huì )行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

　　7、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結費用。

　　8、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上x(chóng)網(wǎng)站跟蹤查詢(xún)客戶(hù)簽收情況，如發(fā)現有不正常的快件，及時(shí)反應到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導。

　　9、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

　　三、20xx年度所學(xué)知識

　　1、行政部門(mén)經(jīng)理x的指導：學(xué)習正規化的文檔管理、規范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

　　2、單證部門(mén)經(jīng)理x的指導：學(xué)習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò )維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。

　　3、船務(wù)部門(mén)經(jīng)理常虹的指導：英文軟件及學(xué)習方法的提供，還時(shí)刻提醒我加強英文的學(xué)習及鍛煉等。

　　4、設計部門(mén)經(jīng)理x的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設計。

　　5、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理x的.指導：學(xué)習在工作中有條理處理事情的方法。

　　6、財務(wù)部同事的指導：費用申請單的規范填寫(xiě)、存檔文件的正確裝訂方法。

　　7、外貿業(yè)務(wù)員x和x的指導：對外郵件x的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。

　　8、總經(jīng)理x小姐的指導：INTERNET的廣泛運用，用心做好每一件事。

　　9、董事x先生的指導：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒(méi)有成功也沒(méi)關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過(guò)。

　　四、20xx年度需要努力的方向及感想

　　行政助理對于我來(lái)說(shuō)是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰以及肯定，希望能通過(guò)近x個(gè)月內的學(xué)習，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法揚長(cháng)避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。

　　感謝公司領(lǐng)導的栽培和給予學(xué)習的機會(huì )，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時(shí)刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來(lái)，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴(lài)部門(mén)經(jīng)理，不再依賴(lài)同事們，不辜負培養我幫助我，讓我成長(cháng)起來(lái)的人！

　　20xx年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時(shí)也希望能和公司一起成長(cháng)，共同進(jìn)步！

　　國企年終工作總結 3

　　20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，公司采取有效措施，對內強化隊伍建設，對外積極開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)源節流，勇于創(chuàng )新，取得了較好的成績(jì)�，F將一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

　　今年公司承攬的工程項目有xx。實(shí)現合同總額x億元，同比增長(cháng)x%。

　　二、主要完成的工作

　　1、加強隊伍建設，提升公司競爭力。

　　今年以來(lái)，公司多次組織進(jìn)行總圖、建造師、造價(jià)師、高級電氣工程師等教育培訓，工程部、作業(yè)隊組織成立學(xué)習小組，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗。通過(guò)培訓一系列教育和自主學(xué)習，員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

　　2、完善規章制度，嚴抓貫徹落實(shí)。

　　規章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，近年來(lái)公司結合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。今年以來(lái)，公司針對一些內部差錯反復出現的問(wèn)題，修訂了《社�；鶖倒芾頃憾ㄞk法》、《合同評審程序管理辦法》并通過(guò)周工作例會(huì )明確作業(yè)隊與相關(guān)部門(mén)的職責分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求，制定工程領(lǐng)料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、臨時(shí)工考勤制度，對工作中出現的紕漏進(jìn)行嚴格的控制，嚴格進(jìn)行正負激勵考核。通過(guò)這一系列的措施加強了員工的責任感和緊迫感，確保了各項工作有序、快速推進(jìn)。同時(shí)公司嚴抓工作紀律，不定期組織進(jìn)行衛生、紀律、安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結果記入正負激勵考核。通過(guò)一年來(lái)的努力，公司規章制度的執行力度明顯加強。

　　3、開(kāi)源節流，創(chuàng )造效益。

　　根據年初“拓展業(yè)務(wù)范圍、加強成本控制”的工作會(huì )議精神和要求，公司積極采取有效措施，做好開(kāi)源節流工作。

　　一是全力拓展市場(chǎng)，拓寬營(yíng)收渠道。

　　今年公司成功申報設計丙級資質(zhì)，成立了設計部。通過(guò)接觸20多個(gè)工程圖紙的設計編制，設計部人員充分將理論與實(shí)踐相結合，業(yè)務(wù)熟練程度有了較大提高。相信隨著(zhù)工程設計業(yè)務(wù)的日益擴展，公司在此領(lǐng)域會(huì )有大建樹(shù)、大作為；

　　二是加強內部成本控制，細化、量化各項經(jīng)濟指標。

　　第一，加強施工隊伍成本控制。今年年初，公司打破工程外包的格局，進(jìn)行大膽改革，成立了兩個(gè)作業(yè)隊，并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》，代表公司全權負責工程項目的生產(chǎn)管理工作。此項改革措施，充分調動(dòng)了施工隊伍節能創(chuàng )效的積極性與自主性，節約了施工成本，提高了工程效益。

　　第二，通過(guò)出臺《費用報銷(xiāo)管理辦法》、《公車(chē)私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》、《工程節點(diǎn)分析》、《月進(jìn)度報表》等各項規章制度細化、量化各項經(jīng)營(yíng)指標，嚴格進(jìn)行成本控制，避免一切不必要的開(kāi)支。

　　第三，加強投標、工程預算及工程報價(jià)管理，提高預審不整體素質(zhì)。一年來(lái)，預審人員堅持理論學(xué)習，本著(zhù)認真、細致、負責的工作態(tài)度，參與完成了5項工程投標、報價(jià)工作，取得了驕人成績(jì)。

　　第四，秉承“為公司節約每一分錢(qián)”的宗旨，材料部按公司要求詢(xún)價(jià)、核價(jià)、采購的管理制度，嚴格控制成本，不斷拓寬采購渠道，有效進(jìn)行內部人力整合，累計完成30多個(gè)工程的詢(xún)價(jià)及采購任務(wù)，為工程順利竣工提供了有力保障。

　　4、強化工程管理，確保工程按時(shí)保質(zhì)完成。

　　今年公司承攬的工程數量多且工期緊，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，工程部嚴格控制工期、合理調配人力、物力，充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，確保了各項工程按時(shí)、保質(zhì)完成。

　　其中，工程是一個(gè)相對有難度的工程，有一段接近500米長(cháng)的高壓管路在綠化帶中進(jìn)行，該項目專(zhuān)工及作業(yè)隊連續工作2天1夜，在陰雨天氣如期完成進(jìn)度，受到了甲方長(cháng)時(shí)間的重點(diǎn)表?yè)P，與甲方建立良好的合作關(guān)系；樺林工程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區配套中因各專(zhuān)業(yè)工井數量很多，現場(chǎng)排列有難度，該項目專(zhuān)工及作業(yè)隊積極與甲方溝通，強化責任意識，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，克服了一系列困難，向公司和客戶(hù)遞交了一份滿(mǎn)意的答卷；

　　工地現場(chǎng)標高落差高達4米，管路輻射長(cháng)達300米，配電室防水問(wèn)題也尤為突出。該項目專(zhuān)工本著(zhù)高度負責的職業(yè)素養，不厭其煩地與甲方反復研究施工方案，將施工難度降到最低；作業(yè)隊則加班加點(diǎn)堅守一線(xiàn)，積極協(xié)調甲方解決現場(chǎng)困難，有效地滿(mǎn)足了甲方對于分期供電的`要求，得到了甲方及公司的認可和好評；

　　工程時(shí)間緊任務(wù)重，所有的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上進(jìn)行。該項目專(zhuān)工及作業(yè)隊放棄了節假日休息時(shí)間，積極的配合、協(xié)調各有關(guān)部門(mén)，避免損壞其他管線(xiàn)，在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工；

　　過(guò)程中，為了能在規定送電時(shí)間前敷設完電纜，該項目作業(yè)隊在連續的風(fēng)雪嚴寒中加班加點(diǎn)，最終順利完工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現的先進(jìn)員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強拼搏、團結一致的高貴品質(zhì)，才有了公司的傲人業(yè)績(jì)和輝煌歷史！

　　三、存在不足

　　在總結成績(jì)，褒揚先進(jìn)的同時(shí)，我們也要清醒地認識到公司目前存在的問(wèn)題和弊端。主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。

　　有一批能抓管理，會(huì )拓市場(chǎng)的干部隊伍是公司保持持續發(fā)展的關(guān)鍵，近年來(lái)，公司涌現出一大批年青的干部，他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個(gè)人修養都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無(wú)論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續發(fā)展的需要還存在一定的差距。

　　2、規章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

　　經(jīng)過(guò)一年多的努力，公司各項規章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒(méi)有很好地杜絕差錯，就是由于規章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位，員工沒(méi)有嚴格依照規章制度和操作流程作業(yè)。

　　3、企業(yè)文化建設進(jìn)展緩慢。

　　企業(yè)的競爭歸根到底表現為企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念，是職工共同的價(jià)值觀(guān)，共同的行為準則。今年公司建安任務(wù)重，工作千頭萬(wàn)緒，對公司企業(yè)文化建設的精力投入尚有不足。

　　四、20xx年工作計劃與目標

　　1、著(zhù)力培養一批工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強、管理水平高的干部隊伍，提升公司整理競爭力。

　　2、嚴抓貫徹落實(shí)，保證公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成公司各項任務(wù)。

　　3、加強企業(yè)文化建設，使公司全員的文明意識明顯增強，思想觀(guān)念明顯改變，業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

　　20xx年，我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面做了一些工作，但工作中還存在著(zhù)許多不足，任務(wù)還很艱巨。在今后的工作中我們將繼續加大工作力度，迎難而上，用更加扎實(shí)的工作爭取全年工作任務(wù)的完成，實(shí)現公司持續、穩定、快速發(fā)展！

　　國企年終工作總結 4

　　機關(guān)一工會(huì )在上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司工會(huì )全年工作目標，結合自身特點(diǎn)，在促進(jìn)發(fā)展中提升工作水平，在服務(wù)大局中強化自身建設，充分調動(dòng)員工的聰明才智，努力開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，增強企業(yè)凝聚力和戰斗力，認真履行各項職能，積極開(kāi)展各項工作，較好的完成了年初提出的各項工作目標�，F將公司工會(huì )工作總結如下：

　　一、狠抓上級指示精神的學(xué)習貫徹，為做好工會(huì )工作創(chuàng )造有利條件。

　　認真學(xué)習宣傳貫徹上級工會(huì )工作會(huì )議精神，通過(guò)會(huì )議、座談等形式，切實(shí)把會(huì )議精神傳達到每一名員工，統一思想，提高認識，推動(dòng)了工會(huì )工作的深入開(kāi)展；始終堅持“組織起來(lái)，切實(shí)維權”的工作方針，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的整體目標，堅持把服務(wù)員工作為工會(huì )工作第一要務(wù)，努力找準服務(wù)員工的切入點(diǎn)和結合點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮工會(huì )的主力軍作用，全力推進(jìn)了機關(guān)員工的素質(zhì)建設和能力建設，使機關(guān)工會(huì )能夠積極配合公司工會(huì )有效地投身于公司的各項工作中去。

　　二、積極開(kāi)展思想和業(yè)務(wù)教育，提升機關(guān)員工隊伍的整體素質(zhì)。

　　我工會(huì )立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的機關(guān)員工隊伍，結合自身特點(diǎn)，采取多種形式加強員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓，使員工充分適應公司整體的發(fā)展形勢，以認真的態(tài)度積極參與到公司的各項建設中，進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力，促進(jìn)了員工隊伍整體素質(zhì)的提升。同時(shí)，注意掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解員工意愿和要求，比較廣泛地聽(tīng)取和收集了員工的思想反映，對收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了綜合整理和有效分析，從而為工會(huì )今后的工作能夠有針對性的開(kāi)展提供了重要依據。

　　三、完善組織建設，促進(jìn)職工民主管理和員工參與管理的積極性。

　　為貫徹落實(shí)公司工會(huì )工作會(huì )議精神，工會(huì )加強自身制度化、規范化、專(zhuān)業(yè)化建設，多途并舉，提高了工會(huì )組織的群眾化、民主化水平，激發(fā)了工會(huì )工作活力。同時(shí)，結合自身發(fā)展的實(shí)際情況，突出“抓維權、抓參與、抓實(shí)效、抓職能創(chuàng )新”，有效地推進(jìn)了工會(huì )的民主管理以及素質(zhì)工程建設，保障了經(jīng)營(yíng)管理持續有效進(jìn)行，提高了工會(huì )干部隊伍戰斗力和保障力，增強了員工隊伍的凝聚力和向心力，為配合公司黨委和上級工會(huì )完成公司本年度工作目標做出了應有貢獻。

　　四、圍繞“完成各項工作任務(wù)”中心目標，積極配合公司工會(huì )開(kāi)展結合生產(chǎn)的勞動(dòng)活動(dòng)。

　　1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng )造力，凝聚員工的`智慧與經(jīng)驗，提出有利于提高公司管理水平和技術(shù)創(chuàng )新以及促進(jìn)公司快速發(fā)展的建議，我工會(huì )積極配合公司工會(huì )，從6月開(kāi)始，在員工中廣泛開(kāi)展了征集合理化建議活動(dòng)，并對提出有價(jià)值建議的個(gè)人進(jìn)行了表彰。

　　2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用，鼓勵女職工愛(ài)崗敬業(yè)，我工會(huì )組織本部門(mén)女員工積極參與了公司工會(huì )組織開(kāi)展的爭創(chuàng )“巾幗先進(jìn)集體”、“巾幗標兵”、“巾幗之星”活動(dòng)。鼓勵女員工立足崗位進(jìn)步成長(cháng)，促進(jìn)女員工綜合素質(zhì)的提升，號召廣大女員工為實(shí)現公司各項工作目標建功立業(yè)。

　　五、積極參與公司工會(huì )組織的各項文體活動(dòng)，豐富本部門(mén)員工的文化生活。

　　積極響應公司工會(huì )號召，踴躍組織并參加公司工會(huì )組織開(kāi)展的各項文體活動(dòng)。如：組織并參加公司建黨90周年職工歌詠比賽、公司書(shū)法攝影展、公司攝影寫(xiě)作培訓班以及跳繩、羽毛球、毽球比賽，組織并觀(guān)看國慶xx周年慰問(wèn)演出等。通過(guò)這些形式多樣、內容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活，極大地鼓舞了員工的自信心，增強了員工團隊合作意識和頑強拼搏意識，弘揚了企業(yè)精神，展現了企業(yè)風(fēng)貌，逐漸營(yíng)造出了一種溫馨和諧、積極向上的學(xué)習氛圍和企業(yè)文化氛圍。

　　通過(guò)公司工會(huì )的辛勤努力和全體職工的熱情參與，公司工會(huì )工作進(jìn)展順利，并且取得了可喜的成績(jì)，在肯定成績(jì)的同時(shí)，也應看到我們工作上還存在的差距和不足，我們將在今后的工作中堅定信念，堅持以人為本，堅持“以職工的需求為工作的落腳點(diǎn)，以職工的滿(mǎn)意程度為衡量工作的指針”，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項工作，為全面完成公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作而努力奮斗。同時(shí)我們相信，在黨委和上級工會(huì )領(lǐng)導、支持和幫助下，公司工會(huì )工作將會(huì )再創(chuàng )佳績(jì)。

　　國企年終工作總結 5

　　20xx年即將過(guò)去，又要迎來(lái)新的一年，回顧我們這一年來(lái)的工作，看到了成績(jì)也發(fā)現了不足，我們力求認真總結今年的工作，使明年做得更好。對于我們來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)就是生命；認真貫徹公司及廠(chǎng)里的各項任務(wù)，在20xx年即將結束之時(shí)，根據廠(chǎng)里的工作要求，現對自己今年來(lái)的工作總結如下：

　　一、政治思想方面

　　我明確了奮斗目標，思想上始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí)，自己還樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習計算機、法律知識，以及進(jìn)一步學(xué)習自己的業(yè)務(wù)知識。

　　二、工作情況

　　在今年的工作中，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識。我在本崗位上，按照廠(chǎng)領(lǐng)導的安排和要求準時(shí)安全地完成各項出車(chē)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名司機除保證了生產(chǎn)用車(chē)外，積極參加各項義務(wù)勞動(dòng)。為降低生產(chǎn)成本，在日常的行車(chē)、保養方面為節能降耗作了積極的工作。在廠(chǎng)領(lǐng)導和科室長(cháng)的帶領(lǐng)下我同xx全體成員一起安全的完成了20xx年的'工作，在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項交通法規和單位的規章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導和生產(chǎn)需要時(shí)不論早晚或節假日隨叫隨到，不計報酬從無(wú)怨言。

　　入冬之際xx安裝設備期間，我同機修車(chē)間全體同志一道早出晚歸，每天在工地奮斗工作十幾個(gè)小時(shí)，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導的肯定。平時(shí)、做到嚴格遵守出車(chē)制度，按時(shí)出車(chē)，認真保養車(chē)輛，使車(chē)輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養和駕駛車(chē)輛的性能，積極參加安全學(xué)習。不酒后開(kāi)車(chē)，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。

　　三、存在的問(wèn)題和打算

　　盡管經(jīng)過(guò)一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。明年我將與其他同志一起努力工作，在廠(chǎng)領(lǐng)導和科室長(cháng)的帶領(lǐng)下使自己的工作達到一個(gè)更高的層次。

　　國企年終工作總結 6

　　今年是不平凡的一年，對我個(gè)人來(lái)講，這一年意義深刻。剛剛過(guò)去的一年里，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在其他同志的配合下，堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，個(gè)人工作能力得到很大的提高，同時(shí)也取得了一定的工作成績(jì)�；仡櫰饋�(lái)，現對完成的工作進(jìn)行以下總結：

　　一、潛心學(xué)習，自覺(jué)錘煉

　　工作中，我能夠認真學(xué)習政治理論和法律知識，使自己的思想觀(guān)念緊跟時(shí)代的步伐，嚴格規范自己的言行，堅持廉潔自律、秉公辦事，時(shí)刻以科學(xué)的理論、高尚的精神去武裝、引導和塑造自己，通過(guò)學(xué)習和討論，政治信仰更加堅定、自己的政治理論水平得到一定提高。熟識汽車(chē)的各種性能，把握汽車(chē)故障排除技巧，努力提高自己的業(yè)務(wù)技能。

　　二、無(wú)私奉獻，熱情服務(wù)

　　工作中堅持時(shí)時(shí)處處講風(fēng)格，做表率，嚴格要求自己，寬厚待人，愛(ài)崗敬業(yè)，做到利益面前不伸手，困難面前不低頭，工作面前不退縮。團結同志，幫助別人，從不為個(gè)人利益而斤斤計較。在每次赴外測繪中，把同志們安全送抵目的地后，便不顧旅途勞累，立即和同志們一起搬東西，拿器械，跑前跑后，主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。

　　三、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責

　　多年在局機關(guān)工作，目睹了xx工作蒸蒸日上，布滿(mǎn)活力，空前繁榮的局面，做司機非常辛勞，做個(gè)好司機就更為不易�！白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當開(kāi)車(chē)累的腰酸背痛深夜回家時(shí)，深感開(kāi)車(chē)之苦；當看到領(lǐng)導信任和同志們的贊許，看到xx工作發(fā)展的'累累碩果時(shí)，又享受到開(kāi)車(chē)之甜。我始終做到愛(ài)崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn)，不分班上班下，沒(méi)有星期天和節假日，節假日處車(chē)從不計補助和報酬。始終做到出車(chē)時(shí)隨叫隨到，不管是領(lǐng)導還是同志用車(chē)，上車(chē)有迎言，下車(chē)有送語(yǔ)。一聽(tīng)說(shuō)有出車(chē)任務(wù)，便顧不得休息，立即全身心投入到工作中。

　　四、勤于修檢，保障安全

　　作為一名司機，時(shí)刻牢記自己肩負的重任，以確保領(lǐng)導和同志們乘車(chē)安全為己任，在駕駛中保持高度集中，并嚴格按照操作規程和道路交通規則，做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑，便潛心學(xué)習各種交通法規，做到遵章安全行車(chē)。經(jīng)常閱查交通圖冊，將各種交通路線(xiàn)熟記在心，行車(chē)中少走彎路，少走壞路，節時(shí)省油。在車(chē)輛維修和保養中，對車(chē)輛勤檢修、勤保養、勤清洗，熟練把握各種車(chē)輛技術(shù)性能，有故障及時(shí)排除，使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。

　　雖然取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步，但出現的問(wèn)題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中，我將會(huì )盡力彌補這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

　　國企年終工作總結 7

　　20xx年，在局領(lǐng)導和上級財政部門(mén)的領(lǐng)導下，全市企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)管理工作，緊緊圍繞三大產(chǎn)業(yè)聚集的發(fā)展戰略，積極扶持企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)科技創(chuàng )新能力，繼續推進(jìn)國有企業(yè)改革，加強企業(yè)國有資產(chǎn)監管，促進(jìn)國有企業(yè)保值增值，積極做好家電下鄉、汽車(chē)摩托車(chē)下鄉等各方面工作�，F將20xx年的工作總結如下：

　　一、積極協(xié)助企業(yè)向上爭取資金

　　一年來(lái)共協(xié)助企業(yè)爭取資金4825.43萬(wàn)元，其中：協(xié)助有關(guān)部門(mén)向中央財政淘汰落后水泥節能減排資金1541萬(wàn)元，向上爭取產(chǎn)業(yè)聚群資金、農產(chǎn)品加工項目等資金721萬(wàn)元，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。

　　二、加強企業(yè)國有資產(chǎn)監管，促進(jìn)國有企業(yè)保值增值。

　�。ㄒ唬┘訌娰Y產(chǎn)評估工作監督。認真貫徹國家國有資產(chǎn)管理的法律、法規及規章制度，并根據實(shí)際擬定補充規定和實(shí)施辦法，并組織實(shí)施、檢查；重點(diǎn)對產(chǎn)權交易進(jìn)行市場(chǎng)制度的`執行情況進(jìn)行執法監察，及時(shí)總結，完善和規范國有企業(yè)產(chǎn)權交易行為。20xx年共完成資產(chǎn)評估確認35項，資產(chǎn)評估價(jià)值21100.54萬(wàn)元，通過(guò)社會(huì )公開(kāi)拍賣(mài)5852.32。

　�。ǘ�）逐步建立和完善國有資產(chǎn)管理信息系統，組織完成年度國有資產(chǎn)報表匯總工作，及時(shí)完成20xx年度29家國有企業(yè)年度報表匯總工作，并對行業(yè)、部門(mén)國有資產(chǎn)的存量進(jìn)行分析，及時(shí)提供相關(guān)信息，為促進(jìn)國有資產(chǎn)合理流動(dòng)和重組提供有效參考數據。

　　三、加強調查研究，為企業(yè)改革與發(fā)展提供決策信息。

　　積極深入企業(yè)，開(kāi)展調查研究，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，提出合理化建議，促進(jìn)企業(yè)增收節支，完成如下調研報告。

　　1、新形勢下財政促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展財源建設調研。

　　2、企業(yè)財務(wù)通則實(shí)施情況調研。

　　3、深化國有企業(yè)改革調研。

　　四、積極做好家電下鄉、汽車(chē)摩托車(chē)下鄉工作

　　根據省財政廳的統一部署，圍繞農民得實(shí)惠、企業(yè)得市場(chǎng)、政府得民心、經(jīng)濟得發(fā)展的政策目標，我市自20xx年2月份以來(lái)，積極響應黨中央擴大內需，應對國際金融危機的號召，在市委、市府和上級財政部門(mén)以及局領(lǐng)導的關(guān)心支持下，認真貫徹執行家電下鄉政策，全市至20xx年12月31日共銷(xiāo)售家電下鄉產(chǎn)品8541臺件，銷(xiāo)售金額1775.45萬(wàn)元，有8845戶(hù)農民享受家電下鄉財政補貼資金237.2萬(wàn)元，中標企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、農民反映普遍較好。

　　五、做好基礎管理工作。

　�。ㄒ唬┹^好完成國有企業(yè)快報、非公企業(yè)快報和三明市國資委快報和年報的編制工作，通過(guò)財務(wù)報表的分析，為領(lǐng)導提供管理決策信息。20xx年度獲得三明市財政局企業(yè)財務(wù)報告第一名。

　�。ǘ�）完成市委、市府及有關(guān)部門(mén)的交辦件共80件，為領(lǐng)導提供決策依據。

　　六、20xx年工作思路

　　20xx年，全市企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)管理工作總的要求是拓展工作思路，轉變理財觀(guān)念，繼續支持企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，深化國企改革，為培植財源建設服務(wù)，同時(shí)，加強國有資本監管，提高資本營(yíng)運效益。

　�。ㄒ唬┟嫦蛏鐣�(huì )，拓展工作思路，轉變理財觀(guān)觀(guān)念。企業(yè)財務(wù)管理工作不僅僅局限于國有企業(yè)，還應面向社會(huì )，樹(shù)立全方位服務(wù)，力求提高全市企業(yè)管理水平，積極支持企業(yè)提高科技創(chuàng )新能力，促進(jìn)轉化經(jīng)營(yíng)機制，提高效益，為培植財源建設服務(wù)。

　�。ǘ�）繼續從財政政策、資金上支持企業(yè)走可持續性發(fā)展道路。

　�。ㄈ�）加強國有資產(chǎn)的監督管理。

　�。ㄋ模├^續做好企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)的基礎管理工作。

　�。ㄎ澹┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習，更好地為各項改革與發(fā)展服務(wù)。

　�。�六）繼續做好家電下鄉、汽車(chē)摩托車(chē)下鄉惠民工作落實(shí)。

　　國企年終工作總結 8

　　今年以來(lái)，我公司在市委、市和縣委、縣的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹落實(shí)活動(dòng)，按照“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，堅持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的指導方針，以“安全管理年”活動(dòng)為動(dòng)力，以“安全管理年”活動(dòng)為契機，深入扎實(shí)開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，切實(shí)維護了公司的穩定發(fā)展�，F將我公司安全管理工作總結如下：

　　我公司根據上級公司的統一部署和要求，緊緊圍繞“強化責任，提升素質(zhì)，促進(jìn)安全”這個(gè)工作主旨，以“抓隊伍、保穩定、促發(fā)展”為工作重點(diǎn)，以“抓好安全基礎管理，抓好安全生產(chǎn)監控、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制”為工作重點(diǎn)，全面深入開(kāi)展了“安全管理年”活動(dòng)�，F將開(kāi)展活動(dòng)的開(kāi)展情況匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導，提高認識

　　公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作和安全管理工作的重要任務(wù)來(lái)抓，公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，下設了公司安全生產(chǎn)辦公室，負責日常安全生產(chǎn)管理。各科室、各基層單位又分工負責公司安全生產(chǎn)工作。

　　為了加強安全生產(chǎn)工作，公司將安全工作列入重要議事日程，并成立專(zhuān)人具體負責，各單位、各部門(mén)、各崗位都相應配備安全生產(chǎn)管理人員。公司按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”，分級負責的原則。各單位與公司簽訂的主要責任人和責任書(shū)分別與公司簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》、《責任書(shū)》等各項責任書(shū)，明確了職責。公司與各單位簽訂了《安全管理目標責任書(shū)》，把安全工作納入了公司年度績(jì)效考核內容。

　　為了加強安全生產(chǎn)工作，公司成立以公司主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了各單位的.安全生產(chǎn)職責，公司各部門(mén)、各崗位也相應成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和安全生產(chǎn)監控組，明確了各自的職責，公司還成立了安全生產(chǎn)監控組、生產(chǎn)調度組，公司主要負責人與公司安全監控組成員，公司各單位也相應成立了安全生產(chǎn)監控小組。公司按照《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》的要求，及時(shí)組織了全體員工學(xué)習，并將安全生產(chǎn)知識納入員工日常管理，使公司全體員工掌握了基本的安全知識，增強了員工的法律意識和自我保護意識。公司領(lǐng)導在安全生產(chǎn)方面經(jīng)常性地深入生產(chǎn)車(chē)間、現場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，并組織進(jìn)行了安全知識培訓和安全操作技能培訓，使員工了解掌握了基本的安全知識，提高了安全意識和業(yè)務(wù)水平。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組還根據實(shí)際情況制定和完善了《公司安全目標管理責任制》，明確了各自的安全生產(chǎn)職責。

　　為了使公司安全生產(chǎn)目標責任制真正落到實(shí)處，公司各部門(mén)結合本單位實(shí)際情況，制定了各項安全生產(chǎn)工作制度，明確了各自的安全生產(chǎn)責任。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，根據上級公司《關(guān)于落實(shí)公司安全生產(chǎn)目標責任制的通知》要求，認真抓好了對安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)、檢查和考核。公司各部門(mén)在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，按照通知要求，結合工作實(shí)際，認真組織了公司安全生產(chǎn)檢查與監督工作，及時(shí)發(fā)現和消除了安全隱患。公司安全領(lǐng)導小組還對各項生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了全面的宣傳、貫徹、檢查。通過(guò)此項工作的開(kāi)展，有效地保證了各項生產(chǎn)管理工作的落實(shí)，為公司安全生產(chǎn)工作營(yíng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，有力地促進(jìn)了公司各項工作的開(kāi)展。

　　二、開(kāi)展多種形式的宣傳教育工作，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識。

　　1、公司各單位利用會(huì )議、廣播、張貼標語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料以及利用電視和網(wǎng)絡(luò )等形式進(jìn)行了多種形式的宣傳活動(dòng)，通過(guò)各種宣傳教育手段，有針對性地營(yíng)造了全員學(xué)習安全知識，提高安全生產(chǎn)意識的良好氛圍。

　　2、公司通過(guò)召開(kāi)安全工作會(huì )議，認真總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，并結合公司實(shí)際情況，認真分析公司存在的突出問(wèn)題及安全隱患，針對性的制定和完善安全管理機制，不斷地提高員工的安全生產(chǎn)知識和安全防范技能。

　　國企年終工作總結 9

　　時(shí)間似水，光陰如梭，在繁忙充溢的工作中，送走了豐收的20xx年�；貞涍^(guò)去的一年，本人在公司領(lǐng)導的正確指示下，主要從事車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)的管理工作。一年來(lái)，我盡職盡責做了各項工作，工作技能、管理潛力得到進(jìn)一步提升，我非常珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺和時(shí)機。詳細總結如下：

　　一、工作打算細，部門(mén)協(xié)作強

　　在從事車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)的管理工作中，我在公司董事會(huì )領(lǐng)導和部門(mén)經(jīng)理的支持下，在工作開(kāi)展前，細致探究工作各環(huán)節，制定了各項工作的打算目標、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，驚慌而又有秩序。與各班組帶班長(cháng)之間能很好地溝通協(xié)調，集合中層管理人員的力氣，更好地協(xié)調管理生產(chǎn)，抓住環(huán)節，明確員工的工作職責，從而提高工作效率。車(chē)間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數量達xx套，配五件套xx套，毯子與窗簾xx條。這些業(yè)績(jì)的取得，與公司高層的正確指引是分不開(kāi)的，與公司各部門(mén)的管理人員的通力合作也是分不開(kāi)的。

　　二、管理人性化，團隊創(chuàng )和諧

　　在生產(chǎn)管理中，我們接觸到的更多的是來(lái)自各方的員工，由于文化背景、社會(huì )閱歷等因素影響，員工素養凹凸不一，工作生活中，摩擦在所難免，這給我們管理帶來(lái)必需的難度，我深知，要切實(shí)搞好工作，務(wù)必堅持一手抓生產(chǎn)，一手抓思想。在平常的`工作中，我非常關(guān)注員工的思想，與平凡員工打成一片，不卑不亢，直面員工們的工作、生活動(dòng)態(tài)，與各班組的負責人常溝通溝通狀況，剛好關(guān)懷員工的疾苦與困惑，給員工實(shí)實(shí)在在的幫助和指引，幫助員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)，明示為人處世的道理，只有付出，才有回報，調整心態(tài)，提升員工的工作熱誠。在工作中，我留意自我表率，要求員工做到的，我和其他管理人員一樣，首先從自己做起，從不擅自遲到或早退，或在工作場(chǎng)所做與工作不相關(guān)的事。懇切對待每一位同事，不偏心眼，公正無(wú)私，以理服人，讓員工們明白：公司與員工的利益是相同的!我在工作中注意講信譽(yù)，對領(lǐng)導、對員工容許的事情我堅決去做，不能做的不輕易許諾，理解的事情不管多難都要想法完成。因此，盡管我們生產(chǎn)管理嚴格，但獎懲公正合理，員工們在心理上是折服的。

　　一年來(lái)，我們在公司領(lǐng)導的英明指導下，啟用了多項嘉獎措施，參加并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛(ài)關(guān)系，使職工慢慢感到公司這個(gè)大家庭的暖和，和諧融洽的團隊氣氛已在逐步構成。我們的目標是：領(lǐng)導對員工有關(guān)懷，員工之間有愛(ài)心，團隊合作有決心，大家對收入有信念!

　　三、學(xué)習無(wú)止境，提升我做起

　　回憶過(guò)去，我們盡管取得了不少成果，但也看到一些存在的問(wèn)題。員工的素養有凹凸，時(shí)有打罵現象出現，我們在管理中，要使員工的思想教育常規化，盡量防患于未然;生產(chǎn)中，產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)有不穩定狀況出現，亟需完善每道工藝流程的標準培訓、督查監理等機制;生產(chǎn)工藝上，要不斷學(xué)習新事物，動(dòng)腦筋采納更科學(xué)的方法，改善生產(chǎn)流程，節約開(kāi)支;在如何穩定員工隊伍這方面，要專(zhuān)心協(xié)作領(lǐng)導，提出合理化的策略，力求進(jìn)一步提升公司的凝合力。學(xué)習無(wú)止境，提升我做起，我堅信，只有相識分析存在的問(wèn)題，才能更好的解決問(wèn)題。在新的一年里，我愿在公司領(lǐng)導的指導下，嚴格要求自己，保持一顆專(zhuān)心的心態(tài)，與公司上下同心協(xié)力，為公司壯大開(kāi)展作奉獻。勤奮工作，做一名合格的管理人員!

　　國企年終工作總結 10

　　20xx年，機關(guān)一工會(huì )在上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司工會(huì )全年工作目標，結合自身特點(diǎn)，在促進(jìn)發(fā)展中提升工作水平，在服務(wù)大局中強化自身建設，充分調動(dòng)員工的聰明才智，努力開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，增強企業(yè)凝聚力和戰斗力，認真履行各項職能，積極開(kāi)展各項工作，較好的完成了年初提出的各項工作目標�，F將20xx年公司工會(huì )工作總結如下：

　　一、狠抓上級指示精神的學(xué)習貫徹，為做好工會(huì )工作創(chuàng )造有利條件。

　　認真學(xué)習宣傳貫徹上級工會(huì )工作會(huì )議精神，通過(guò)會(huì )議、座談等形式，切實(shí)把會(huì )議精神傳達到每一名員工，統一思想，提高認識，推動(dòng)了工會(huì )工作的深入開(kāi)展；始終堅持“組織起來(lái)，切實(shí)維權”的工作方針，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的整體目標，堅持把服務(wù)員工作為工會(huì )工作第一要務(wù)，努力找準服務(wù)員工的切入點(diǎn)和結合點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮工會(huì )的主力軍作用，全力推進(jìn)了機關(guān)員工的素質(zhì)建設和能力建設，使機關(guān)工會(huì )能夠積極配合公司工會(huì )有效地投身于公司的各項工作中去。

　　二、積極開(kāi)展思想和業(yè)務(wù)教育，提升機關(guān)員工隊伍的整體素質(zhì)。

　　20xx年，我工會(huì )立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的機關(guān)員工隊伍，結合自身特點(diǎn)，采取多種形式加強員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓，使員工充分適應公司整體的發(fā)展形勢，以認真的態(tài)度積極參與到公司的各項建設中，進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力，促進(jìn)了員工隊伍整體素質(zhì)的提升。同時(shí)，注意掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解員工意愿和要求，比較廣泛地聽(tīng)取和收集了員工的思想反映，對收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了綜合整理和有效分析，從而為工會(huì )今后的工作能夠有針對性的開(kāi)展提供了重要依據。

　　三、完善組織建設，促進(jìn)職工民主管理和員工參與管理的積極性。

　　為貫徹落實(shí)公司工會(huì )工作會(huì )議精神，工會(huì )加強自身制度化、規范化、專(zhuān)業(yè)化建設，多途并舉，提高了工會(huì )組織的群眾化、民主化水平，激發(fā)了工會(huì )工作活力。同時(shí)，結合自身發(fā)展的實(shí)際情況，突出“抓維權、抓參與、抓實(shí)效、抓職能創(chuàng )新”，有效地推進(jìn)了工會(huì )的民主管理以及素質(zhì)工程建設，保障了經(jīng)營(yíng)管理持續有效進(jìn)行，提高了工會(huì )干部隊伍戰斗力和保障力，增強了員工隊伍的凝聚力和向心力，為配合公司黨委和上級工會(huì )完成公司本年度工作目標做出了應有貢獻。

　　四、圍繞“完成20xx年各項工作任務(wù)”中心目標，積極配合公司工會(huì )開(kāi)展結合生產(chǎn)的勞動(dòng)活動(dòng)。

　　1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng )造力，凝聚員工的智慧與經(jīng)驗，提出有利于提高公司管理水平和技術(shù)創(chuàng )新以及促進(jìn)公司快速發(fā)展的建議，我工會(huì )積極配合公司工會(huì )，從20xx年6月開(kāi)始，在員工中廣泛開(kāi)展了征集合理化建議活動(dòng)，并對提出有價(jià)值建議的個(gè)人進(jìn)行了表彰。

　　2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用，鼓勵女職工愛(ài)崗敬業(yè)，我工會(huì )組織本部門(mén)女員工積極參與了公司工會(huì )組織開(kāi)展的爭創(chuàng )“巾幗先進(jìn)集體”、“巾幗標兵”、“巾幗之星”活動(dòng)。鼓勵女員工立足崗位進(jìn)步成長(cháng)，促進(jìn)女員工綜合素質(zhì)的提升，號召廣大女員工為實(shí)現20xx年公司各項工作目標建功立業(yè)。

　　五、積極參與公司工會(huì )組織的各項文體活動(dòng)，豐富本部門(mén)員工的文化生活。

　　積極響應公司工會(huì )號召，踴躍組織并參加公司工會(huì )組織開(kāi)展的各項文體活動(dòng)。如：組織并參加公司建黨90周年職工歌詠比賽、公司書(shū)法攝影展、公司攝影寫(xiě)作培訓班以及跳繩、羽毛球、毽球比賽，組織并觀(guān)看國慶62周年慰問(wèn)演出等。通過(guò)這些形式多樣、內容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活，極大地鼓舞了員工的'自信心，增強了員工團隊合作意識和頑強拼搏意識，弘揚了企業(yè)精神，展現了企業(yè)風(fēng)貌，逐漸營(yíng)造出了一種溫馨和諧、積極向上的學(xué)習氛圍和企業(yè)文化氛圍。

　　通過(guò)公司工會(huì )的辛勤努力和全體職工的熱情參與，20xx年公司工會(huì )工作進(jìn)展順利，并且取得了可喜的成績(jì)，在肯定成績(jì)的同時(shí)，也應看到我們工作上還存在的差距和不足，我們將在今后的工作中堅定信念，堅持以人為本，堅持“以職工的需求為工作的落腳點(diǎn)，以職工的滿(mǎn)意程度為衡量工作的指針”，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項工作，為全面完成公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作而努力奮斗。同時(shí)我們相信，在黨委和上級工會(huì )領(lǐng)導、支持和幫助下，公司工會(huì )工作將會(huì )再創(chuàng )佳績(jì)。

　　國企年終工作總結 11

　　20xx年過(guò)去了，過(guò)去的一年里，在分公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我科認真執行公司、分公司的各項規章制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)知識，日常的業(yè)務(wù)水平提高較快，工作到人，責任到人，按規定的時(shí)間，準確的上報各種報表，服務(wù)于項目，為分公司全年各項經(jīng)濟指標的完成作出應做的工作。

　　一、20xx年工作總結

　　1、勞務(wù)分包合同管理：

　　勞務(wù)分包隊伍進(jìn)入施工現場(chǎng)一周內，全部簽訂完勞務(wù)分包合同，同時(shí)對分包隊伍的五證一書(shū)進(jìn)行審核，不合格的要求整改，達到合格為止。合同蓋章返回后，記錄臺帳，并送項目部分包合同、五證一書(shū)各一份備查，為政府部門(mén)檢查項目準備所需資料。

　　2、勞務(wù)分包隊伍及分包造價(jià)管理：

　　新開(kāi)工程勞務(wù)分包隊伍的確定，選擇實(shí)力較強的若干個(gè)隊伍，采用招標比價(jià)的辦法來(lái)確定隊伍，在領(lǐng)導的組織下，項目經(jīng)理參加確定承包形式，做好標底的測算，確定實(shí)力強、價(jià)格合理的隊伍進(jìn)場(chǎng)施工，避免不定價(jià)先進(jìn)場(chǎng)施工的現象出現，為不影響工期，為工程下道工序提早組織勞務(wù)隊伍，供項目選擇及定價(jià)，避免了有操作面沒(méi)確定隊伍的現象發(fā)生。價(jià)格確定后，是大清包的人工費、工具費的價(jià)格由項目經(jīng)理按比例分配確定，部門(mén)負責協(xié)議的成文，報項目經(jīng)理及分包隊長(cháng)審核修改后，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意，有關(guān)人員簽字齊全后，送項目部?jì)煞�，器材科一份，作為項目結算、器材科付款的控制依據，部門(mén)做到了為一線(xiàn)服務(wù)，協(xié)助項目做好日常工作的責任。

　　3、過(guò)程控制管理：

　　20xx年是二建三分公司推行項目經(jīng)理全責承包的第一年，權力給項目部門(mén)對項目服務(wù)、監督、控制是否到位較關(guān)鍵，不給項目出難題，為項目解決難題是部門(mén)的責任。如付款原則是給誰(shuí)錢(qián)誰(shuí)簽字，為體現項目承包的'力度，由項目專(zhuān)人簽字拿票轉分包隊，這樣從痕跡上都是分公司人拿走的錢(qián)，不出事便罷，出了事都不好說(shuō)。為規避風(fēng)險部門(mén)事后又找分包隊長(cháng)補簽，這樣兩全其美，既不損害項目形象，又不違反規章制度。部門(mén)堅持每周到項目工地了解情況，項目經(jīng)理提出的問(wèn)題及時(shí)協(xié)助解決，如有的個(gè)別項目私自雇傭勞務(wù)人員，不通知部門(mén)，屬非法使用勞務(wù)人員，到現場(chǎng)發(fā)現此問(wèn)題，及時(shí)與項目經(jīng)理說(shuō)明弊端，抓緊補簽了分包合同。每月堅持對項目上報民工費結算進(jìn)行審核，檢查是否按協(xié)議單價(jià)結算，控制總的建筑面積不超或承包總價(jià)不超，發(fā)現問(wèn)題不予結算。尊重項目經(jīng)理意見(jiàn)，把問(wèn)題了解清楚，部門(mén)與項目經(jīng)理意見(jiàn)統一后，給予結算。堅持每月對項目管理員所負責的臺帳進(jìn)行檢查，臺帳記錄是否齊全，收支分析內容是否正確等過(guò)程管理，監控項目經(jīng)理部經(jīng)濟運行質(zhì)量的全過(guò)程，目的是服務(wù)于項目，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　二、20xx年規劃

　　1、使用的勞務(wù)分包隊伍全部實(shí)行招、投標比價(jià)辦法，確保勞務(wù)分包招標率1，合同簽訂率1。

　　2、做好勞務(wù)分包隊伍各種資質(zhì)審核，不合格的一律不許使用。

　　3、配合項目經(jīng)理做好承包協(xié)議內容的確定，確保協(xié)議內容齊全，不丟不漏，做到先定價(jià)后施工，減少不必要的事情發(fā)生。

　　4、加強勞務(wù)分包隊伍的管理，經(jīng)常深入項目工地，對勞務(wù)分包隊伍的勞動(dòng)合同、工資卡、作業(yè)人員的持證率、現場(chǎng)農民工花名冊及農民工工資發(fā)放記錄進(jìn)行檢查。

　　5、積極推行項目經(jīng)理全責承包，配合項目經(jīng)理做好隊伍的選擇，承包形式及價(jià)格的確定，勞動(dòng)力調配等工作。

　　6、做好項目全責承程監控管理和服務(wù)，部門(mén)不定期對項目進(jìn)行檢查，包括勞務(wù)分包隊伍承包部位完成情況、技術(shù)能力、勞動(dòng)力需求、工期要求、管理員臺帳、項目成本等檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與項目經(jīng)理協(xié)商解決。

　　7、每月28日至3日對項目部勞務(wù)分包結算進(jìn)行審核，不按協(xié)議單價(jià)或當期部位結算的，一律不予審批。臨設用工結算要提供原始記錄，嚴格控制超協(xié)議單價(jià)或超部位結算。

　　8、勞務(wù)分包隊伍承包的部位出現質(zhì)量、安全、違反各種規定，多次提出或教育不改者，項目有關(guān)專(zhuān)業(yè)管理人員開(kāi)據罰款單，項目經(jīng)理簽字，勞務(wù)隊長(cháng)簽字，不簽者口頭通知罰款內容及金額，并轉交項目管理員在結算中扣除。

　　9、項目經(jīng)理部不允許私自使用勞務(wù)分包隊，如使用需通知部門(mén)簽訂分包合同，避免違法行為的發(fā)生。

　　10、認真完成分公司、公司安排的各項工作，按時(shí)準確的報送各種報表。

　　11、對職工提出的各種問(wèn)題，做好耐心的解答工作。做好丟失卡的補辦工作，嚴格執行分公司的有關(guān)規定，做好工資的統計工作。

　　12、做好特崗退休人員的統計工作，按時(shí)報送檔案，提前收集有關(guān)資料，按時(shí)報送公司。

　　總之，部門(mén)要圍繞提高經(jīng)濟效益，對項目提供服務(wù)，監督和控制，建議分公司對項目各工種準備包出價(jià)和實(shí)際包出價(jià)進(jìn)行審核，從而達到對項目控制的作用。