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設備維護個(gè)人工作總結(精選10篇)
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著(zhù)許多挑戰,也收獲了許多成長(cháng),是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編幫大家整理的設備維護個(gè)人工作總結,歡迎大家分享。
設備維護個(gè)人工作總結 篇1
轉眼就到了年末,新的一年即將來(lái)臨,新的一年就意味著(zhù)新的起點(diǎn)與新的挑戰;仡欉@一年,在領(lǐng)導和同事的悉心指導和關(guān)懷下,成長(cháng)了也有了進(jìn)步。但仍然還是從在諸多不足,對這一年工作做以下總結。
一、20xx年至今完成的'主要工作有:
20xx年當班每天盡職盡責做到認真巡視一日四巡的制度。認真做到對機房設備,弱電間,空調間的巡視確保設備運行良好無(wú)報警。做好巡視記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報及處理。
二、在工作態(tài)度,思想方面。
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行崗位職責,堅持理想,豎立信念,不斷加強學(xué)習,牢固自己的業(yè)務(wù)技術(shù)。
三、在業(yè)務(wù)學(xué)習,設備維護工作的領(lǐng)悟
對自己的工作做到清晰的認識,及熟練掌握。對自己包保的所有低壓配電柜、蓄電池以及配電箱設備,做到心中有數。
四、中心設備維護經(jīng)驗
1、對已經(jīng)發(fā)生過(guò)的故障,歸納總結,做好發(fā)生原因以及問(wèn)題處理流程的記錄。提高故障處理的質(zhì)量,縮短故障處理的時(shí)間。
2、平常巡視要做到認真仔細,把設備存在的隱患降到最低。
3、對自己包保的設備要經(jīng)常檢查及清理,做到心中有數,干凈無(wú)塵。
五、應急預案執行的情況
按照預案對應急處置進(jìn)行實(shí)施,定期將發(fā)生的故障匯總,從故障現象、故障原因、登銷(xiāo)記程序、處置過(guò)程,到最后的試驗銷(xiāo)記,全過(guò)程做好分析記錄。對薄弱的環(huán)節提出補強措施,匯總梳理重點(diǎn)設備易發(fā)生故障,加強自我學(xué)習。對應急設備器材管理,按照分管設備類(lèi)型,配備好足夠的應急器材,如有不足或損壞及時(shí)上報。建好應急設備器材臺賬。
在工作中還是從在著(zhù)這樣或那樣的缺點(diǎn),如業(yè)務(wù)掌握不夠熟練,思想認識還有待進(jìn)一步提高。在以后工作中,我將不斷加強學(xué)習,提高自己身心修養,克服困難,力爭上游,改正缺點(diǎn),加強團結。不斷強化自己的安全意識和業(yè)務(wù)水平,盡職盡責完成各項工作任務(wù),相信在明年我會(huì )做的更好!
設備維護個(gè)人工作總結 篇2
時(shí)間一晃而過(guò),眨眼間就到了年底。在這段時(shí)間里,通過(guò)領(lǐng)導和同事們的悉心幫助和指導下,我逐漸適應了長(cháng)春建工周?chē)纳钆c工作環(huán)境,完成了工作中的各項任務(wù),在此表示衷心感謝各位領(lǐng)導和同事。為今后更好的工作,完善不足,特將我這段時(shí)間的工作情況作總結并向領(lǐng)導匯報如下:
一、工作內容
1.負責集團電腦、網(wǎng)絡(luò )設備、辦公設備(打印機、復印機、投影儀和掃描儀等)的日常維護。
2.保障集團網(wǎng)絡(luò )通訊的正常使用。
3.集團網(wǎng)絡(luò )、計算機的病毒防護。
4.及時(shí)解決集團網(wǎng)絡(luò )、軟件、硬件的故障問(wèn)題。
5.集團電腦的系統、配件及外設程序的安裝。
6.負責會(huì )議室設備的調試和技術(shù)保障,保證各部門(mén)的正常使用。
7.完成安全監控系統的網(wǎng)絡(luò )改造。
8.負責屏幕墻的日常保養。
9.負責電話(huà)線(xiàn)路的正常使用與遷移。
二、自我反思:
這段時(shí)間以來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的崗位上,努力做好本職工作。我思想上、學(xué)習上、工作上取得了很多進(jìn)步。但我也認識到了自己的不足:
1.自己的思路還很窄,對現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的'發(fā)展認識還不夠全面,自己對新技術(shù)的掌握還不夠多,有太多需要學(xué)習的東西。
2.OA系統流程的生疏,影響到處理問(wèn)題的速度,也影響到同事的工作效率。
三、新年展望:
對于來(lái)年工作計劃,根據今年的工作總結以及針對自己的不足,我也做了初步設想:
1.在完善公司信息化建設的同時(shí),加強理論和新技術(shù)的學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,把工作做到更好。
2.對公司的工作流程盡快了解,提高工作效率。
總之,這段時(shí)間以來(lái),雖然離領(lǐng)導的要求尚有一定差距,但今后,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng),以更好的技術(shù)、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,為集團再創(chuàng )佳績(jì)做出應有的貢獻。
設備維護個(gè)人工作總結 篇3
轉眼之間,20XX年即將過(guò)去,剛剛送走百花爭艷的春天,漫漫的炎夏又即將向我們告別,半年時(shí)間彈指一揮間。
在過(guò)去的半年里,能夠意識到這份工作背負著(zhù)很重要的責任,所以在平時(shí)的日常工作中認真遵守崗位紀律,認真履行崗位職責,嚴格執行上級制定的各項規章制度,忠于職守,以嚴謹的工作態(tài)度和飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的任務(wù)。同時(shí)不斷加強自身修養,努力提高個(gè)人素質(zhì),現將半年來(lái)的工作總結匯報如下:
一、主要經(jīng)營(yíng)指標和目標完成情況
認真執行交接班制度和當班記錄制度,能如實(shí)詳細記錄當班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過(guò)程和處理結果,并能及時(shí)像領(lǐng)導匯報工作期間出現的問(wèn)題。
對監控設備、報警系統、電話(huà)系統、電腦及網(wǎng)絡(luò )系統進(jìn)行維護、保養,對報告廳投影儀及音響設備進(jìn)行調試安裝,對二樓展廳內多媒體放映間設備進(jìn)行檢測和維護,發(fā)現的設備故障及時(shí)進(jìn)行處理、上報。配合維保公司對監控室各個(gè)設備的維修和維護,配合消防維保公司維修消防報警系統。同時(shí)檢測了館內外大部分設備,確保了設備的運行,有效提高了工作效率。積極配合各部門(mén)調試博物館LEd大屏和報告廳多媒體設備,保障設備運行良好。
在完成本職工作的同時(shí),還完成了整個(gè)博物館的辦公電腦及網(wǎng)絡(luò )維修、維護工作。保障博物館電腦及網(wǎng)絡(luò )的工作正常,確保了各部門(mén)領(lǐng)導及員工的日常工作。
服從領(lǐng)導、服從安排、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用,心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標責任制。
積極打掃監控室內的'清潔衛生,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。按時(shí)交接班,不遲到不早退。嚴格執行博物館規定,按作息時(shí)間上下崗,小病堅持有事推遲。在工作中自覺(jué)遵守工作各項規章制度和紀律,認真踏實(shí)。
二、存在的問(wèn)題與成因分析
總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待解決的問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
2、工作中有些我行我素,自已為是,這些情況不利于工作。
三、下半年“追趕超越”的計劃安排
針對20XX年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
1、正確認識自我,從思想上加強自我約束,戒驕戒躁,從根本上改掉這些壞毛病。
2、加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效率。
四、完成下半年指標和目標任務(wù)的保障措施
在過(guò)去的半年里我時(shí)時(shí)刻刻都把工作放在第一位,為了能使各個(gè)設備正常運轉,加班加點(diǎn)爭取能在第一時(shí)間修好損壞的設備。及時(shí)完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。
以學(xué)習為重點(diǎn),使個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了提高業(yè)務(wù)技能學(xué)習求精。由于監控室設備的特殊性種類(lèi)多樣化,半年來(lái),自己始終敢掉以輕心,一直學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,從一定程度上提高了業(yè)務(wù)知識水平,了解和具備監控室的各項新設備的使用經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在維修設備的能力有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
作為博物館的一份子,我將會(huì )在今后的工作中,避免自身不足,提高工作質(zhì)量,具備更加強烈的責任感,在做完每一件事情之后要進(jìn)行思考總結,并做到善于自我反省。注意培養自己的綜合素質(zhì),把理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái),提高自身的素質(zhì)的同時(shí)也要提高業(yè)務(wù)能力。端正工作態(tài)度端正思想,以積極踏實(shí)的態(tài)度來(lái)面對工作,對在過(guò)去工作中所犯的錯誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗教訓。為博物館的明天奉獻自己的力量,為本職工作做出更大的貢獻。
設備維護個(gè)人工作總結 篇4
延續20XX,還在工作著(zhù),但也有新的變化。不過(guò),總算又過(guò)了365天,安全順利。
分管鍋爐、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時(shí),分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。
。1)鍋爐(暖氣系統)管理:冬季供暖2月底結束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發(fā)),鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開(kāi)始按廠(chǎng)家提供的保養說(shuō)明進(jìn)行正常保養維護。各項規程制度完善。全年鍋爐運行三個(gè)月(20xx年11月24日至20xx年2月22日),計902小時(shí),耗煤210噸。
。2)中央空調(制冷系統)管理:夏季制冷空調自6月底開(kāi)始調試并送冷氣,兩名操作工看護,另四名技術(shù)人員協(xié)助廠(chǎng)家對操作工進(jìn)行了操作培訓;同時(shí)對設備及管線(xiàn)缺陷進(jìn)行了維護整改完善,進(jìn)入正常工作狀態(tài)。制冷系統運行兩個(gè)月(20xx年6月24日開(kāi)啟至20xx年8月25日),耗電122600kwh
。3)凈化站管理:凈化站水處理系統是生活供給的重要工序,運行基本正常。咨詢(xún)并提出凈化工藝改進(jìn)方案,供決策時(shí)參考。
。4)水源泵站管理:本站是公司生產(chǎn)、生活水供應的源泉,重點(diǎn)抓好日常維護與維修工作,運行基本正常。實(shí)行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時(shí)間保障在“谷”運行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節約電費約57000元。
。5)庫存物資管理:公司物資庫存管理從年初投入使用,配備了一名專(zhuān)職管理人員和一名操作工;窘⒘宋锪鞴芾沓绦,物資收發(fā)存各類(lèi)報表制度,建立各類(lèi)臺帳,制定了材料采購、入庫、領(lǐng)用審批制度,基本進(jìn)入正;癄顟B(tài)。年度物資(從三月份起)期初庫存83萬(wàn)元,總入庫456萬(wàn)元,領(lǐng)用總計420萬(wàn)元(生產(chǎn)211萬(wàn)元,其它209萬(wàn)元),期末庫存119萬(wàn)元。
。6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節。配備了一名專(zhuān)職管理人員從事計劃的.落實(shí)與采購工作。在公司現有的制度之下工作;颈U狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中:
鋼材:采購量7725.779噸,資金量3378萬(wàn)元(截止11月);
水泥:采購量10574.91噸,資金量360萬(wàn)元(截止11月)。
。7)設備維護與備件計劃管理:對所轄運行設備定期進(jìn)行維護保養,零備件計劃準備充分,維修及時(shí)進(jìn)行。
。8)幾項具體工作:
。╝)組織執行化驗室/試驗室設備材料計劃,負責采購有關(guān)設備、儀器、貨梯及風(fēng)機安裝,保證了臨時(shí)化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥、風(fēng)機等113220元,制樣設備等150239元,貨梯41500元,合計304959元。部分儀器設備在需要時(shí)臨時(shí)采購。
。╞)在國家節能減排宏觀(guān)調控的形勢下,克服了水泥供應緊張的局面,基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。
。╟)在鋼材采購方面,根據公司資金流狀況及時(shí)調整供貨廠(chǎng)家,綜合考慮需求品種、價(jià)格、運輸成本等情況,部分品種直接從廠(chǎng)家采購,以滿(mǎn)足工程需要,減少資金占用。
。9)管理制度化規范化:強化制度的建立與健全;明確崗位職責;強化工藝紀律、工作紀律的意識;
。10)設備維護保養定修制:增強維修的計劃性;有合理的備件庫存。
。11)安全管理工作:對有建制的班組開(kāi)展好班組安全活動(dòng);對無(wú)建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開(kāi)展安全活動(dòng)。
。12)計劃的合理性安排:工程計劃落實(shí)到位;生產(chǎn)用備件材料計劃準確;采購及時(shí);庫存合理。
。13)空調系統逐步推進(jìn)自動(dòng)化、無(wú)人值守化管理,減少人力消耗;
。14)水源泵站管理,盡力研究節能運行,同時(shí),考慮大選廠(chǎng)生產(chǎn)需要,站外需建獨立的值班室或員工休息室;
。15)規范物流管理程序,建立合理、先進(jìn)的管理平臺,提升物資有序管理水平,建立合理的庫存量,節約生產(chǎn)成本;
。16)凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn),保障生活水的質(zhì)量,盡力提高員工的生活質(zhì)量。
。17)合理安排有關(guān)崗位的人數,提高員工素質(zhì),建立高效的運行機制,合理節約人力資源。
。18)強化自身素質(zhì)的提高,繼續學(xué)習不松懈。
在一個(gè)陌生的崗位上通過(guò)技術(shù)業(yè)務(wù)知識的不斷學(xué)習,基本掌握了所管理范疇的基本規律,安排工作有了一定的基礎。
同時(shí),也在通過(guò)學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論,盡力提高自身的政治素養,把認清形勢,把握方向和對黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設具體工作實(shí)踐中,爭做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負責的基層管理者。
時(shí)刻銘記:廉潔工作,對企業(yè)負責,對自己負責!
以上述職匯報,請各級領(lǐng)導審查。不妥之處,盼指正。
謝謝!
設備維護個(gè)人工作總結 篇5
在制造業(yè)日益發(fā)展的今天,機械設備作為制造基礎與支撐,在制造業(yè)中位置越發(fā)顯著(zhù),加工的穩定性將會(huì )直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。尤其是天地人環(huán)?萍加邢薰酒髽I(yè)發(fā)展日新月異、蒸蒸日上,公司項目繁多,機加工設備運轉負荷徒增,因此設備的日常維護保養應上一個(gè)新的日程。在天地人環(huán)?萍加邢薰竟ぷ鞫嗄,期間在領(lǐng)導的悉心指導,與同事們互幫互助下,認識到做好設備維護和保養應做到以下幾點(diǎn):
一、每日巡檢
面對長(cháng)時(shí)間不停運轉的設備,只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。每天上班后開(kāi)展工作前,都會(huì )聽(tīng)一下?lián)u臂鉆,臺鉆,車(chē)床電機和機軸有無(wú)異響、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落;檢查搖臂鉆、車(chē)床以及臺鉆的油位;檢查車(chē)床以及切割鋸皮帶的松緊。檢查天車(chē)運轉時(shí)有無(wú)異常響動(dòng),大繩有無(wú)斷股現象、是否缺油。檢查空壓機壓力、溫度和工作運行的情況,每天給空壓機放水。經(jīng)過(guò)整個(gè)設備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺設備的運行狀況,并根據每臺設備的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展維護保養工作,從而延長(cháng)設備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率。
二、設備運行和保養記錄
除了對設備的檢查外,設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設備缺陷早期發(fā)現、及時(shí)檢修,充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見(jiàn)性的開(kāi)展設備維護工作,并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對設備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤滑工作,這樣就不會(huì )因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。我也配合部門(mén)領(lǐng)導制作了設備的作業(yè)指導書(shū)、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。
三、設備維修保養
熟悉設備原理、結構及性能特點(diǎn)、對自己操作加工設備控制原理有充分理解,要知道設備產(chǎn)生的每個(gè)報警故障原因及可能涉及到的部件。
四、技能提升
我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們只有嚴格加強設備管理和保養工作,改變設備維修的被動(dòng)局面,才能使生產(chǎn)正常運營(yíng)。另外,應備份詳細的自己所要的設備維護資料,這些資料應包括機械設備圖紙、電器原理圖、以及各部件型號報表等。資料齊全就能使自己在平時(shí)維護工作中以及故障處理時(shí)起到事半功倍的效果。自己也利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)了所屬設備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時(shí)自己也加強機械方面的的`學(xué)習,爭取使自己在機械、電氣維修領(lǐng)域都能得到提高。
五、需要改進(jìn)的方面
通過(guò)自身維修水平的提高,努力在設備維修成本上節省開(kāi)支,如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。減少設備外修次數,加大內部修理力度。對于設備維修,通過(guò)變更保養頻率保證設備的使用性能,減少故障停機時(shí)間。
總之,自己有責任、也有信心不斷加強學(xué)習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務(wù)實(shí)積極工作,加強同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門(mén)更加團結、更富有戰斗力,去迎接更大的挑戰。我相信機遇與挑戰同在,光榮與夢(mèng)想共存!經(jīng)過(guò)管理變革,背靠?jì)?yōu)秀的企業(yè)文化,通過(guò)實(shí)施多元化發(fā)展,天地人定會(huì )迎來(lái)更加輝煌的明天!
設備維護個(gè)人工作總結 篇6
暴露出機務(wù)班在維護工作管理、維護人員在日常的維護工作中的薄弱環(huán)節以及維護工作中的不足之處,五月份針對alcatel設備障礙機務(wù)班在共同總事故發(fā)生的主、客觀(guān)因素的同時(shí),為加強機務(wù)日常維護,調動(dòng)維護人員工作責任心、主動(dòng)性,出臺機務(wù)班績(jì)效管理補充辦法,同時(shí)根據上級傳真文件要求對維護區域(含本地網(wǎng)設備、網(wǎng)管)各類(lèi)網(wǎng)管系統、傳輸設備聲效告警進(jìn)行全方位的全面細致的整治活動(dòng),動(dòng)員全體機務(wù)人員參加到次此專(zhuān)項業(yè)務(wù)整治活動(dòng)中,全面解決維護區域傳輸設備聲效告警、網(wǎng)管上報無(wú)效告警的清理整治工作。為將維護工作做到精細化管理,對大武口、機房傳輸網(wǎng)管系統監控的節點(diǎn)(干線(xiàn)、本地網(wǎng))ip地址,工作模式,保護模式等配置數據認真進(jìn)行梳理。在確!叭(xiàn)分離”、設備“防掉電”檢查整治中,認真進(jìn)行全網(wǎng)梳理,制定專(zhuān)項的解決方案和對策,同時(shí)制定電源搶通方案。每周對銀北全網(wǎng)傳輸設備運行情況進(jìn)行分析上報,從性能數據的比對、分析中,制定相應的解決措施和辦法,確保傳輸設備運行穩定。針對傳輸設備巡檢,對全網(wǎng)傳輸設備運行狀態(tài)以及需要解決的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行匯總,集中技術(shù)力量解決網(wǎng)上存在的技術(shù)問(wèn)題。在資產(chǎn)清查中,積極協(xié)助相關(guān)人員對7xxxx個(gè)資產(chǎn)進(jìn)行逐個(gè)核對、掃描,粘貼標簽,匯總相關(guān)資料。按照傳輸局崗位認證要求以求真務(wù)實(shí)的工作作分,積極做好傳輸、數據、電源專(zhuān)業(yè)崗位技術(shù)培訓工作。按照傳輸局機線(xiàn)聯(lián)合共同作業(yè)的工作要求,扎實(shí)穩妥地做好聯(lián)合作業(yè)?偩S護經(jīng)驗,分片、分區制訂詳細的設備、電路搶修預案,提高搶通時(shí)效。
現將全年維護工作總基礎維護工作的開(kāi)展情況
第一季度根據傳輸局運維部維護工作傳達的對電路查詢(xún)系統在全區范圍進(jìn)行推廣使用的指示,平羅機務(wù)班積極安排加強對電路、備品、備件以及相關(guān)端口資料的錄入工作,每日機務(wù)班對資料的錄入工作進(jìn)行全程的管控提高錄入速度和錄入質(zhì)量。為加強機務(wù)班維護質(zhì)量管理,在日常維護中推成出新挖掘維護質(zhì)量潛力,根據平羅傳輸局第一季度工作安排,對機務(wù)班績(jì)效管理考核制度進(jìn)行修改,對不同崗位的維護人員制定出相應的崗位職責,對不同類(lèi)型傳輸設備較為詳細的描述該設備的日常維護標準,要求每位機務(wù)人員對所包設備月運行質(zhì)量進(jìn)行認真的分析和小,依次加強通信維護質(zhì)量的提高。第三季度對維護區域值班工程師進(jìn)行職責劃分和分工在日常維護工作中合設備作業(yè)計劃,開(kāi)展單項質(zhì)量分析,根據設備性能數據的采集、比對對設備近期運行情況進(jìn)行分析、討論,掌握設備運行狀態(tài)。根據每周銀北全網(wǎng)運行質(zhì)量分析,4月份河濱u4光接收、發(fā)送單元接收b1b2誤碼情況,及時(shí)進(jìn)行分析、判斷,更換石嘴山u14光接收、發(fā)送單元解決了傳輸通道質(zhì)量下降問(wèn)題;9月、1月份平羅機房根據區內nokia設備光功率采集分析,發(fā)現大武口機房收平羅方向、平羅收大武口u2光功率下降3db、2.1db問(wèn)題,通過(guò)纖芯測試、網(wǎng)管測試、數據的計算,分析數據下降的原因及時(shí)進(jìn)行解決。9月3日通過(guò)網(wǎng)管監測發(fā)現平羅nokia設備u2、u14收光功率接近接收過(guò)載點(diǎn),及時(shí)制定相應的解決方案進(jìn)行解決,消除設備存在的隱患。1月24日大武口nokia設備u4收河濱方向出現b1、b2誤碼,機務(wù)班及時(shí)組織人員進(jìn)行分析解決運行中存在的問(wèn)題。平羅、大武口機房針對小靈通電路停閉數量大的現狀,及時(shí)對網(wǎng)絡(luò )資料進(jìn)行核對、匯總、上報,為資源的及時(shí)核對、修改創(chuàng )造條件。9月份區運維部到平羅局進(jìn)行設備巡檢,通過(guò)網(wǎng)管對銀北各設備性能、交叉連接、時(shí)鐘配置等數據進(jìn)行了查看、分析,對銀北環(huán)alcatel、nokia設備,大武口機房的25+、metro3設備做了倒換試驗,本次的設備巡檢解決了alcatel設備平羅站收大武口方向的光路誤碼問(wèn)題和nokia設備平羅、安樂(lè )橋時(shí)鐘跟蹤未形成保護的問(wèn)題。將平羅華為本地環(huán)網(wǎng)上11槽sl2盤(pán)下光口改至12槽sl2盤(pán)上光口,解決了上、下光口組成環(huán)帶來(lái)的不安全隱患。對于平羅機房glxx監測設備無(wú)法測試平羅監測站的故障進(jìn)行處理。第三季度區局王瑞東、賈順全來(lái)平羅局進(jìn)行固定資產(chǎn)卡片核查,核查人員通過(guò)掃描儀逐個(gè)設備、逐張機盤(pán)進(jìn)行掃描,和賬目逐項進(jìn)行核對,對有誤和缺失的卡片現場(chǎng)重新粘貼。
為了在電路搶通時(shí)壓縮障礙歷時(shí),更好的搞好維護工作,使線(xiàn)務(wù)員、機務(wù)員相互熟悉各自工作的情況和環(huán)境,達到機線(xiàn)聯(lián)合的目的,9月3日、29日機務(wù)主管和剛交接班的機務(wù)員到平羅火車(chē)站段三二支溝改造施工現場(chǎng)對施工現場(chǎng)兩側各5xxxx京呼銀蘭一級光纜和同溝的二干8芯光纜遷改沉降進(jìn)行“三盯”,完成光纜線(xiàn)路的安全遷遷改工作。機務(wù)班每周組織機務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習、討論,多次組織模擬演練,并安排河濱機房進(jìn)出機務(wù)員對河濱駐段線(xiàn)務(wù)員進(jìn)行系統的培訓,從河濱機房現裝主要光設備,一、二干光纜在odf架的排序情況到a、b方向線(xiàn)路纖的直連和故障電路向備用光通道的調度,多次配合平羅、大武口機房機務(wù)人員進(jìn)行模擬演練。在本地網(wǎng)設備巡檢、作業(yè)計劃的同時(shí),要求機務(wù)人員對本地網(wǎng)光纜線(xiàn)路路由走向、桿路情況進(jìn)行熟悉,加強機線(xiàn)聯(lián)合作用,線(xiàn)務(wù)人員同時(shí)進(jìn)入本地網(wǎng)機房熟悉了解傳輸設備、系統纖芯的開(kāi)放情況,協(xié)助機務(wù)人員開(kāi)放、停閉電路,機務(wù)人員對線(xiàn)務(wù)人員使用儀表進(jìn)行現場(chǎng)的培訓。
機務(wù)班合一、二干線(xiàn)路設備情況和本地網(wǎng)機房及部分大客戶(hù)組網(wǎng)構,組織技術(shù)骨干力量從設備、線(xiàn)路、電源、備件等幾個(gè)方面細致深入的完善了電路搶通預案,針對于8月26日發(fā)生的西門(mén)子故障機務(wù)班及時(shí)組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),總、分析障礙處理過(guò)程中的不足并討論了有關(guān)智能倒換系統介入后電路的調度,并將討論的可行性果加入電路搶通預案,使其更加完善、可行。并且每周對搶通方案進(jìn)行系統的學(xué)習和分析,在不斷的學(xué)習和演練的過(guò)程中,對搶通方案中的不足之出進(jìn)行增補和完善,力求搶通方案面向實(shí)際和可行性方向發(fā)展。通過(guò)一年的學(xué)習和對搶通方案的不斷完善,使機務(wù)班的全體成員對全網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )組成、系統開(kāi)放以及在搶修時(shí)效上都有了長(cháng)足的進(jìn)展和提高。
針對4月25日alcatel設備障礙情況進(jìn)行現場(chǎng)的分析和討論,從障礙的處理、響應、請示、匯報等諸多方面進(jìn)行了詳細的分析和總。合5月24日光纜線(xiàn)路障礙搶修超時(shí),機房對設備、網(wǎng)管系統的巡視不夠及時(shí)的教訓,平羅局、機務(wù)班嚴格按照傳輸局通報傳真的要求對維護區域設備、電源列柜告警介入,告警狀態(tài)進(jìn)行詳細的梳理、整治;已全部完成維護區域其他設備、網(wǎng)管系統聲效告警的介入工作。根據維護工作實(shí)際機務(wù)班適時(shí)對設備、網(wǎng)管系統巡視制度進(jìn)行補充說(shuō)明討論,意在確保網(wǎng)絡(luò )安全暢通的前提下,杜絕因設備、線(xiàn)路發(fā)生障礙的情況下人為造成設備、線(xiàn)路搶通超時(shí)限事件發(fā)生。在設備網(wǎng)絡(luò )軟件版本的升級方面:6月份配合完成區內二長(cháng)華為sdh25+設備軟件版本升級。8月份完成alcatel設備、本地網(wǎng)烽火設備軟件版本的.升級工作。在本地網(wǎng)設備的維護工作中:協(xié)助銀北電信分公司、ut公司對平羅本地網(wǎng)西環(huán)、南環(huán)ⅰ、ⅱ3xxxx站點(diǎn)設備網(wǎng)絡(luò )改造情況進(jìn)行現場(chǎng)勘測和時(shí)隙設計。配合大武口電信分公司完成平羅西靈、水管所、曙光本地網(wǎng)機房搬遷割接。5月平羅局機線(xiàn)聯(lián)合對大武口本地網(wǎng)大武口-勝利、一顆樹(shù)、一廠(chǎng)、二廠(chǎng)共32芯光纜進(jìn)行割接,割接前期對在用系統太西622m、檢察、adsl共xxxx系統進(jìn)行調度和恢復,同時(shí)考慮太西網(wǎng)絡(luò )安全對光纜傳輸路由進(jìn)行業(yè)務(wù)分擔傳輸方式。按要求協(xié)助開(kāi)通銀北工行2m電路13條;同時(shí)協(xié)助大武口分公司驗收、測試銀北工行網(wǎng)絡(luò )。在執行本地網(wǎng)設備作業(yè)計劃方面,嚴格按照傳輸局計劃標準完成銀北第一到四季度13xxxx站點(diǎn)的巡視頻次和設備、電路作業(yè)計劃;為在障礙的第一事件確認障礙段落和距離,在有條件的站點(diǎn)將備用纖芯逐段連至平羅、大武口機房,創(chuàng )造各種條件壓縮障礙搶修時(shí)限。為將維護工作做到精細化管理,對大武口、平羅機房傳輸網(wǎng)管系統監控的節點(diǎn)(干線(xiàn)、本地網(wǎng))ip地址,工作模式,保護模式等配置數據認真進(jìn)行梳理。在將平羅ut網(wǎng)管搬入監控室后,對其上空閑2m通道進(jìn)行核對,告警進(jìn)行屏蔽,全部消除了網(wǎng)管上存在的無(wú)效告警。對平羅本地ut設備四個(gè)環(huán)進(jìn)行倒換實(shí)驗。通過(guò)以上工作,對進(jìn)一步掌握本地網(wǎng)設備性能提供了幫助,提高了維護人員對告警、故障的判斷反映速度,有利于壓縮本地設備,電路障礙歷時(shí)。根據網(wǎng)管性能數據采集分析更換惠農母局、上營(yíng)子機房華為155/622m光端機的風(fēng)扇,星火機房華為155/622m光端機iu1右的光端機的光板,農牧場(chǎng)機房光端機上原來(lái)的高階通道性能越限告警消失,提升本地網(wǎng)系統運行質(zhì)量。8月22日依據網(wǎng)管顯示大武口母局收建西方向hp-rdi告警,并且到建西的電路全部中斷,更換了建西機房對大武口方向的155m光盤(pán)后,電路恢復正常,使網(wǎng)管系統充分發(fā)揮其龍頭作用。在本地網(wǎng)維護作業(yè)計劃執行中,按照維護要求對本地網(wǎng)各傳輸節點(diǎn)性能進(jìn)行采集,并將本地網(wǎng)維護運行情況列入每周網(wǎng)絡(luò )運行分析,逐步提高本地網(wǎng)維護質(zhì)量。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓
為使機務(wù)人員的維護技能進(jìn)一步提高,按照傳輸局技術(shù)達標要求積極組織機務(wù)人員對nokia設備、網(wǎng)管進(jìn)行深入細致的現場(chǎng)培訓,同時(shí)邀請傳輸局技術(shù)人員現場(chǎng)進(jìn)行教學(xué),以期達到維護技能共同提高的目的。對于alcatel、華為txx、西門(mén)子設備、網(wǎng)管達標也做了相應的學(xué)習計劃,除定期現場(chǎng)培訓學(xué)習外還進(jìn)行了專(zhuān)項技能考試,檢測機務(wù)人員的學(xué)習、掌握程度,依據情況對學(xué)習計劃做出修改,對薄弱項目進(jìn)一步加強培訓學(xué)習,以求各機務(wù)人員都能熟練掌握、操作,順利完成各項達標考試,以達到提高日常維護技能的目的。
合設備巡檢以及季度維護生產(chǎn)檢查,積極組織全體機務(wù)人員對nokia、alcatel設備進(jìn)行c、b類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)達標測試,全面完成本年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)達標工作。
第三季度運維部王瑞東合電源專(zhuān)業(yè)崗位認證要求,利用晚上時(shí)間對平羅局機務(wù)維護人員進(jìn)行輔導,從電源專(zhuān)業(yè)基礎知識、電源空調維護規程方面并合維護實(shí)際引導大家如何進(jìn)行電源專(zhuān)業(yè)學(xué)習。
機務(wù)班合傳輸設備崗位認證要求,積極組織機務(wù)人員參加分公司組織的數據專(zhuān)業(yè)理論技術(shù)培訓,利用晚上時(shí)間組織全體機務(wù)人員對傳輸專(zhuān)業(yè)理論知識進(jìn)行系統的培訓,為崗位認證打下良好的理論基礎。外出培訓方面:在衛星局進(jìn)行數據專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓;在北京西門(mén)子培訓基地派出兩名新入局員工對干線(xiàn)傳輸設備進(jìn)行全面培訓學(xué)習。
機房安全管理工作、三線(xiàn)分離、防掉電整治工作
機務(wù)班每月在維護工作檢查的同時(shí),對干線(xiàn)機房安全管理、消防安全情況進(jìn)行檢查,對存在安全隱患的機房、部位嚴格進(jìn)行整改。在重要通信、節假日對全網(wǎng)維護區域設備、網(wǎng)管、備品備件以及纜線(xiàn)進(jìn)行檢查,對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總,提出解決方案和措施加以整改,確保設備、電路正常運行。
為鞏固“三線(xiàn)分離”成果,積極組織配合線(xiàn)路部門(mén)完成對平羅本地網(wǎng)機房、大客戶(hù)光纜割接、系統調整,共計割接光纜21條,完成對安樂(lè )橋機房大客戶(hù)共計6條光纜進(jìn)行割接和綁扎工作。重新布放平羅本地網(wǎng)機房至傳輸機房48芯中繼光纜及石嘴山三樓數據機房至傳輸機房24芯中繼光纜各一條。對平羅、石嘴山機房adsl電路進(jìn)行了調整,為確保用戶(hù)電路安全,更換調整石嘴山機房大武口—石嘴山1m光路及一網(wǎng)吧用戶(hù)側尾纖。
根據設備“防掉電”要求對大武口、平線(xiàn)機房一二干以及本地網(wǎng)傳輸設備供電進(jìn)行調整和增補備用電源,使機房設備在供電方面確保安全。分別對大武口機房主用電源增加一路備用電源;對dwdm、⒃O備、25+設備、西門(mén)子電源列柜分別增加一路備份電源;對nokia、alcatel、本地網(wǎng)烽火、華為設備采用交叉電源供電方式,確保傳輸電源的靠性。平羅機房對alcatel、nokia設備主備供電不合理現象進(jìn)行整治割接。1月份對大武口網(wǎng)管監控室進(jìn)行改造,完成全部網(wǎng)管系統的搬遷工作,重新布放監控室電源以及dwdm、25+、本地網(wǎng)、大客戶(hù)網(wǎng)線(xiàn);對五樓原傳輸機房廢舊電源線(xiàn)、光纜進(jìn)行抽除,對停閉的odf架以及原515廠(chǎng)光設備傳輸進(jìn)行拆除,同時(shí)對拆除的設備進(jìn)行登記、整理歸檔。4月份對大武口機房停閉小靈通電路55×2m電纜進(jìn)行抽除和綁扎,調通大武口-石嘴山1mip電路同時(shí)完成該電路數據流量測試;完成wmxz.-中衛1x2m電路的停閉以及臨時(shí)調度電纜的拆除工作。
平羅機務(wù)班xx年維護工作打算和建議
1、按照平羅傳輸局工作部署,以及一年來(lái)維護工作的總教訓,在維護全網(wǎng)通信質(zhì)量方面加強維護工作
(1)加強生產(chǎn)現場(chǎng)維護管理,尤其要發(fā)揮人的主觀(guān)因素,發(fā)揮、動(dòng)員維護人員工作的主動(dòng)性和積極性。措施:在維護工作中加強溝通意識,營(yíng)造良好的心理環(huán)境。指導員工改變不良的工作心態(tài)。
(2)加強以網(wǎng)管為龍頭的維護機制,動(dòng)態(tài)、適時(shí)對全網(wǎng)運行質(zhì)量進(jìn)行監控。措施:制訂切實(shí)可行的網(wǎng)管管理、瀏覽、監視制度。
(3)繼續延續、延伸全網(wǎng)每周網(wǎng)絡(luò )運行分析制度;加強分析的力度和廣度。措施:對性能數據以及網(wǎng)上異常情況組織相關(guān)人員進(jìn)行溝通和交流,制訂相應的解決方案。
(4)加強本地網(wǎng)維護:尤其是要加強網(wǎng)管系統的管理以及搶通器材的檢查儲備,利用備機、備盤(pán)進(jìn)行系統的搶通和修復。在次基礎上要加強本地網(wǎng)相關(guān)網(wǎng)絡(luò )資料的整理和更新;夏季要加強對模塊機房環(huán)境的監控力度,防止意外事件的發(fā)生。對本地網(wǎng)農電不穩定情況,要建立意外情況下的聯(lián)系制度,對于不能及時(shí)進(jìn)行供電的模塊機房可以采取主動(dòng)進(jìn)行供電,壓縮障礙時(shí)限(本地網(wǎng)維護人員要有一定的油機發(fā)電介入知識和操作技能)。
(5)按季度對全網(wǎng)傳輸設備運行情況會(huì )同維護中心進(jìn)行集中巡檢,解決網(wǎng)上存在的安全隱患和技術(shù)問(wèn)題。
(6)加強機務(wù)班每月、周的維護檢查、指導的深度,尤其對網(wǎng)管系統、網(wǎng)上存在的問(wèn)題進(jìn)行指導。
(7)加強干線(xiàn)機房備品、備件儲備三級檢查制度,杜絕由于備件儲備失誤,造成通信延誤事件。
2、對xx年度維護作業(yè)計劃標準提出維護建議
3、對機務(wù)班xx年績(jì)效考核制度進(jìn)行修訂和刪補完善,尤其對網(wǎng)管系統的監視瀏覽以及值班人員現場(chǎng)值班職責和責任進(jìn)行細化。
4、加強機線(xiàn)聯(lián)合作業(yè)的深度和廣度。措施:本地網(wǎng)巡視中要沿光纜線(xiàn)路進(jìn)行巡視;干線(xiàn)機房巡視要關(guān)注沿線(xiàn)光纜線(xiàn)路情況,往返路程不走同一路由,必要時(shí)機務(wù)人員要填寫(xiě)光纜線(xiàn)路巡視質(zhì)量報表。線(xiàn)務(wù)人員在光纜線(xiàn)路巡視,無(wú)外力影響的情況下一周進(jìn)入機房?jì)纱危ǹ筛鶕竟澢闆r增加或減少)。機務(wù)行政人員在無(wú)其他工作計劃和任務(wù)的情況下,參加光纜接續技術(shù)的培訓(逐步培養一到兩名機務(wù)人員)。對有重大外力影響的光纜段落,適時(shí)要求機務(wù)人員參加現場(chǎng)的巡視和看護,有力于了解光纜線(xiàn)路路由走向和網(wǎng)絡(luò )情況。
5、繼續加強對搶通方案的學(xué)習演練和修改完善,將此工作作為一項常效工作來(lái)執行。
6、培訓學(xué)習工作:提倡和加強員工對“中國電信網(wǎng)上大學(xué)”的學(xué)習力度,同時(shí)合平羅局專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓進(jìn)行考核和崗位技術(shù)練兵活動(dòng)。
7、針對機務(wù)班年輕員工多的特點(diǎn),豐富年輕員工的業(yè)余生活。
設備維護個(gè)人工作總結 篇7
一年來(lái),在公司領(lǐng)導的支持、關(guān)心下,在各部門(mén)的密切配合下,我中心一如既往地按照工作計劃開(kāi)展維護工作,排查并解決存在的安全隱患,努力應付突發(fā)問(wèn)題與故障,同時(shí)認真完成了上級領(lǐng)導所交辦的其它工作任務(wù)。
1、移動(dòng)基站的合同簽署、基站占地費及電費的繳納
完成了營(yíng)業(yè)部現有75個(gè)移動(dòng)基站的合同簽署、電費以及占地費的繳納工作。
2、小靈通基站的租金、電費的繳納及維護工作
營(yíng)業(yè)部現有小靈通基站330個(gè)。明年年底小靈通將停止使用,今年年初以來(lái)小靈通基站已經(jīng)拆除了30余個(gè),其余小靈通基站也將在明年逐步拆除,F有小靈通基站的維護以及拆除基站對用戶(hù)的解釋工作也都在正常進(jìn)行中。
3、設備機房的租金以及電費的繳納
完成了營(yíng)業(yè)部21個(gè)設備間的房屋租金以及設備間電費的繳納工作。
4、所有機房的安全檢查及巡視
完成了所有機房的安全檢查,做到了認真、負責、巡視到位,重點(diǎn)做好了設備管理危險點(diǎn)和危險源的檢查,保證了設備正常運轉。
5、神眼、網(wǎng)關(guān)、等業(yè)務(wù)的安裝及維護工作完成了神眼、網(wǎng)關(guān)等業(yè)務(wù)的安裝以及維護工作,保證用戶(hù)的正常使用。
6、各網(wǎng)吧的維護工作
對網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò )中出現的問(wèn)題及時(shí)的解決,保證了網(wǎng)吧的'正常營(yíng)業(yè)。
7、營(yíng)業(yè)部終端的維護工作
完成了營(yíng)業(yè)部的各電腦終端以自助繳費終端的日常維護及維修工作,保證了營(yíng)業(yè)部正?傋龅拈_(kāi)展。
8、Epon設備維護的學(xué)習
對epon設備的日常維護工作進(jìn)行了系統的學(xué)習。
20xx年即將結束,設備維護中心下步工作任重道遠。在市公司和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的支持下,以市公司和營(yíng)業(yè)部的總體戰略和發(fā)現方向作為指導,認真貫徹和落實(shí)上級的有關(guān)通知和指示精神,扎實(shí)工作,繼續做好維護以及其它工作,再接再厲,同心同德,團結拼搏,為更好地完成明年各項工作目標任務(wù)而努力奮斗。
設備維護個(gè)人工作總結 篇8
配置保護是一項能延長(cháng)配置平常運作周期、能把常見(jiàn)的障礙產(chǎn)生率減到最低的工程。是以,必須具有一支“精修細檢”的保護精神、中級工以上的補綴程度的優(yōu)秀步隊。
如今,保護工班內里只有1個(gè)高級工和3名中級工,其他保護員工都是初級工,所以在初期保護工班剛建立的時(shí)候,我互助工班長(cháng)花了2個(gè)月時(shí)候對保護工作的細節和要求進(jìn)行針對性培訓與實(shí)踐,鞏固保護員工技巧,比方:agm、tvm、bom的數據備份和規復。為了更好地互助三、四號線(xiàn)全線(xiàn)開(kāi)通的工作,做了一份為期一個(gè)月的三、四號線(xiàn)配置培訓,擴大員工的知識面,不管走到那邊,都能夠很快適應本地環(huán)境。
在7、八月份的時(shí)候,各巡檢及補綴工班長(cháng)分批到本工班跟崗練習。在保護工作傍邊,他們對本工班工作方面、辦理方面發(fā)起很多必要改革的寶貴定見(jiàn)。每當他們一發(fā)起發(fā)起,我都及時(shí)筆錄匯集,因為這是保護與巡檢之間最好的雷同橋梁。
每個(gè)月都進(jìn)行2次的工班例會(huì ),在例會(huì )前,我都會(huì )對近兩周保護工作做一份保護工班的集會(huì )摘要和發(fā)起相干的注意事變,并且在搜狐的網(wǎng)站建立本身的工班辦理博客,內容觸及到工班集會(huì )摘要和本身發(fā)起工班治表面,可與其他人分享工班辦理經(jīng)驗,連續美滿(mǎn)技巧和辦理,力求把人道化中國式辦理融入工班治該傍邊。
為了更好互助6s工作和展開(kāi),我利用空余時(shí)候進(jìn)修有關(guān)6s的文章,進(jìn)步6s認知程度及公道化利用。如今,保護工班結束了相干6s有關(guān)內容,比方:工器具的標準化、公道化擺放,工班電腦文件的典范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等聯(lián)合標識。
值得一提的是,鄧翊庭當真的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得很多的`6s改進(jìn)工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的公道性擺放,除了對文檔文件歸類(lèi)外,還列出幾張工班電腦文件寄存的圖片,能清楚表現該臺電腦的電子文檔擺放,裁減花大量時(shí)候盲目地尋找相干需錄入緊張報表數據。
因保護工班人數比較集結,根本上每個(gè)月都進(jìn)行一次工班活動(dòng),一是關(guān)聯(lián)各同事間交情,二是裁減各員工在工作上的壓力。每次活動(dòng)都能順利結束。
盼望在xx年,對xx工作所報告請教的變亂,連續發(fā)揚以及改革工班辦理,能使保護工班各員工能得感觸到第二個(gè)健康兼暖和的大家庭。
設備維護個(gè)人工作總結 篇9
xx年已經(jīng)過(guò)去,懷著(zhù)對青春的夢(mèng)想,我捧著(zhù)一顆火熱的心踏上了班長(cháng)的舞臺。在這xx年里我深刻體會(huì )到了做班長(cháng)的艱辛和快樂(lè ),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上。xx年的工作已經(jīng)結束,收獲不少,下面我對xx年稍微寫(xiě)一下,為20xx年的工作確立新的目標。
一、思想認識
在xx年,作為一名班長(cháng),我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),以班長(cháng)的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠(chǎng)及公司組織的各項活動(dòng),如工廠(chǎng)的主管講課。xx年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導做好生產(chǎn)部門(mén)各項工作。我相信在以后的工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。20xx年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗的班長(cháng)。
二、維修工作
在維修工作方面,xx年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)?匆恍┫嚓P(guān)的書(shū)籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,還爭取機會(huì )多與同事們聊天,從中學(xué)習別人的長(cháng)處。平時(shí)還虛心請教有經(jīng)驗的`老師。自己也經(jīng)常去設備現場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門(mén)溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統一處理,處理不了的通過(guò)xx流程上報設備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。
三、班長(cháng)工作
我嚴格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。由于我們是機修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設備保養計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì )更加積極地配合領(lǐng)導完成各項任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。
四、考勤方面
我在做好各項工作的同時(shí),嚴格遵守公司的各項規章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì )用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。xx年,我將更加勤懇,為自己作的事,自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無(wú)完人”,我將用的時(shí)間帶領(lǐng)機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專(zhuān)業(yè)技能,為自己和他們去尋找更大的發(fā)展舞臺。
設備維護個(gè)人工作總結 篇10
我是xx,20xx年x月,進(jìn)入了xx維護中心,在xx分公司從事數據業(yè)務(wù)寬帶互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)端維護工作。一年來(lái),在公司技術(shù)人員和同事的互相學(xué)習中,學(xué)習到很多知識,在維護工作的同時(shí)建立與用戶(hù)良好的友誼,在處理故障時(shí),多與用戶(hù)溝通積極的帶動(dòng)推進(jìn)公司xx業(yè)務(wù)的發(fā)展。
20xx年xx月中旬,xx縣人民政府使用的xx網(wǎng)絡(luò )無(wú)憂(yōu)專(zhuān)線(xiàn)業(yè)務(wù)。xx定制終端連接四臺交換機,分別接入x多臺電腦,在工作中同時(shí)使用的時(shí)候,經(jīng)常出現無(wú)法上網(wǎng)的問(wèn)題。
我在接到x的故障工單后,先聯(lián)系政府辦公室,確定了上門(mén)處理故障的時(shí)間,帶上筆記本電腦、網(wǎng)線(xiàn)測試儀和常用工具。前往縣政府詢(xún)問(wèn)工作人員故障情況,到用戶(hù)端檢查電腦是否有問(wèn)題,在幾分鐘的使用中,分別查看用戶(hù)電腦,均出現了x次無(wú)法xx服務(wù)器不能正常上網(wǎng)的問(wèn)題,網(wǎng)速時(shí)快時(shí)慢。在確定用戶(hù)電腦沒(méi)問(wèn)題時(shí),帶上工具包到機房的設備端檢測。
我檢查了配置沒(méi)有問(wèn)題,然后如果專(zhuān)線(xiàn)掉包呢,那么xx軟件也會(huì )下線(xiàn)的,這很奇怪。于是,撥通了x數碼工程師x的手機,向他說(shuō)了故障問(wèn)題,請他幫遠程檢查,幾分鐘后,工程師回電話(huà)了,說(shuō)我配置出錯,經(jīng)過(guò)手機溝通工程師的耐心指導,問(wèn)題得到了解決,這時(shí)我才想到是我太粗心不夠認真出現的錯誤,下次一定不能出現此類(lèi)問(wèn)題,而影響用戶(hù)的正常使用。
通過(guò)處理這個(gè)故障以后,我對xx服務(wù)理念“用戶(hù)至上,用心服務(wù)”又有了一個(gè)深刻的認識,就是“認真與負責”的工作態(tài)度,在工作中是顯得非常重要的,不能有半點(diǎn)馬虎,我們要樹(shù)立個(gè)人的`責任心和首問(wèn)責任制,在處理問(wèn)題時(shí),不能互相推諉,應該迎難而上。
為了提升客戶(hù)感知度,建立與用戶(hù)的良好友誼,言談舉止時(shí),應有一種思想態(tài)度“自己是代表x企業(yè)的,在工作中維護企業(yè)形象”在工作中應該積極的不斷的探索學(xué)習,不能認為自己懂了一些常識就驕傲自滿(mǎn),應認識自己的不足,在閑暇時(shí)與同事互相多切磋交流,取長(cháng)補短,促進(jìn)提升個(gè)人的維護技能,以備將工作做得更好,體現出一個(gè)團隊的團結協(xié)作。
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