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機修班長(cháng)個(gè)人工作總結

時(shí)間:2025-01-14 11:44:53 小英 工作總結 我要投稿
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機修班長(cháng)個(gè)人工作總結(通用22篇)

  光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢?那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎?以下是小編為大家收集的機修班長(cháng)個(gè)人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

機修班長(cháng)個(gè)人工作總結(通用22篇)

  機修班長(cháng)個(gè)人工作總結 1

  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),我在分廠(chǎng)領(lǐng)導及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)卷接機械機修團隊,緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標,齊心協(xié)力,團結協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務(wù),F將20xx年的主要工作情況總結如下:

  一、主要完成的工作

  1、加強安全管理,杜絕事故發(fā)生

  作為卷接機械機修班長(cháng),肩負著(zhù)班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時(shí)刻提醒和督促機修人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守崗位安全制度;同時(shí),配合生產(chǎn)車(chē)間做好安全生產(chǎn)工作;要求各機修人員加強設備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過(guò)全體組員的努力,一年來(lái),卷接機械機修班組安全事故零發(fā)生。

  2、提升機修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)

  卷煙生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊且具有較強的季節性,同時(shí),分廠(chǎng)作為xx定點(diǎn)生產(chǎn)單位,生產(chǎn)的牌號規格較多,設備改動(dòng)比較頻繁。針對分廠(chǎng)生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導卷接機械機修團隊,對設備出現的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時(shí)安排相應的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預見(jiàn)性”,做到防患于未然。全年對卷接設備輪保共計90多次。遵循設備保障工藝的理念,通過(guò)及時(shí)掌握合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標準和要求,帶領(lǐng)卷接機械機修團隊針對實(shí)際問(wèn)題,積極開(kāi)展QC課題活動(dòng),攻克多個(gè)技術(shù)難點(diǎn),對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進(jìn)行適應性、合理化改造,減少了設備機修頻次,提高了設備作業(yè)率,降低了機修人員和操作人員的勞動(dòng)強度,確保了xx和xx高質(zhì)高效的生產(chǎn)。

  一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊機修技術(shù),提升機修服務(wù)質(zhì)量,一年來(lái),經(jīng)常組織各類(lèi)班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時(shí)機修工作中的`典型故障處理過(guò)程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現過(guò)故障而假設出現故障時(shí)可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各機修人員學(xué)習。這一舉措大大提高了班組職工的機修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高機修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。

  二、20xx年工作計劃

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:

  1、牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執行分廠(chǎng)的各項安全規章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監督檢查,使各項機修工作實(shí)施都有安全保障為前提。

  2、加強整個(gè)機修團隊學(xué)習,努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì),全力為分廠(chǎng)創(chuàng )建“優(yōu)秀卷煙工廠(chǎng)”保駕護航。

  3、本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領(lǐng)導的助手;

  4、全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  最后,再次感謝領(lǐng)導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會(huì )再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài)。

  機修班長(cháng)個(gè)人工作總結 2

  時(shí)光如梭!轉眼間我來(lái)到液體包裝工作已經(jīng)一年的時(shí)間。在這一年的時(shí)間里,自己學(xué)習到了很多有關(guān)液體包裝機的知識。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,提高自己的機修技能,現將工作情況總結如下:

  一、工作匯報

  自20xx年x月31日工作以來(lái),在投入到新的工作環(huán)境后,我也開(kāi)始了新的工作――設備故障預處理。我認真完成工作,努力學(xué)習,積極思考,工作能力逐步提高。

  剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí),為了更快的掌握液體包裝設備的機修技巧,向車(chē)間職工及車(chē)間領(lǐng)導學(xué)習,為了確保旺季設備的正常運轉,為了能夠及時(shí)的掌握設備的性能及知識,摸排設備的學(xué)習資料,為將來(lái)旺季設備的正常運行及及時(shí)快速的打下了堅實(shí)的基礎。接著(zhù)是一邊學(xué)習一邊機修,又做了一些工作上的總結。

  包括設備的熟悉程度和機修技能上的改進(jìn),使自己的工作經(jīng)驗更加豐富,在淡季對設備進(jìn)行了全面的保養,包括對設備的運轉出加注潤滑油,對軸承清洗,對存在問(wèn)題的軸承進(jìn)行更換,長(cháng)期存在問(wèn)題及時(shí)根除,清理設備內部的油污,檢查線(xiàn)路,更換壞掉螺絲等,這些工作使自己更加熟練掌握的設備的性能,通過(guò)對設備的全面維護,對包裝設備有了更深的的了解,使自己對設備有了更加感官上的認識。

  噴碼機廠(chǎng)家來(lái)機修,使自己學(xué)習到了更多的有關(guān)噴碼機的機修知識,更加提高了自己的實(shí)際動(dòng)手能力。同時(shí),為了確保每一個(gè)設備的及時(shí)正常使用,使每一位職工在同樣的時(shí)間里工作的效率更高,我努力學(xué)習機修方面的知識,使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作,此外由于剛到新的工作環(huán)境,無(wú)論從機修能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導及本部門(mén)的老員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

  二、工作感想

  踏入新的工作崗位后,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作,每個(gè)人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò )。首先是心態(tài),套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,才會(huì )有動(dòng)力,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。

  其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對這一問(wèn)題的認識我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的'例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

  三、工作目標

  在今后的工作中,我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基礎。在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。

  隨著(zhù)外貿產(chǎn)量的增加,銷(xiāo)售量的增大,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應有的貢獻。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

  機修班長(cháng)個(gè)人工作總結 3

  在公司及各領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與大力支持下,我緊圍繞著(zhù)“以設備保運轉,以設備保安全”的中心思想展開(kāi)機電維護工作,搞好設備的用,管,養,修工作。

  一、20xx年機電設備總結

  針對設備部剛剛制定的《設備管理制度》《設備操作規程》等管理制度,繼續推行計劃檢修與故障檢修相結合,但設備朝著(zhù)集成化自動(dòng)化流程化的方向不斷發(fā)展,僅靠我們現有的機修技術(shù)已經(jīng)遠遠不能勝任即將投入的各類(lèi)設備的檢修,不光要自身充電提高機修技術(shù),并且要改變現有檢修體制,朝著(zhù)日常保養經(jīng);,使設備真正實(shí)現“設備保運轉,設備保安全”的中心思想。在我班的積極配合下,廠(chǎng)家人員順利地完成各設備的安全運轉工作,并經(jīng)過(guò)驗收全部合格,現已投入到生產(chǎn)之中,為了保障各種設備的安全運行,采取全面檢查和重點(diǎn)設備重點(diǎn)檢查相結合的方法,主要檢查設備的性能,安全裝置,潤滑情況等。

  二、20xx年的工作思路

  1、主要生產(chǎn)設備的停機對各生產(chǎn)的影響差異較大。

  例如:初選車(chē)間分級機與清洗車(chē)間清洗機流水線(xiàn)上的某一主要生產(chǎn)設備故障后會(huì )使生產(chǎn)線(xiàn)全部停產(chǎn)。因此要求一定要做到預防性機修,定期機修;確保在生產(chǎn)中不會(huì )因故障而造成停機處理而影響當天,當月的生產(chǎn)任務(wù)。但對有些故障停機后再機修而不會(huì )給生產(chǎn)造成損失的設備,采用事后機修方式進(jìn)行處理。

  2、通過(guò)日常和定期檢查,狀態(tài)監測和故障診斷等方法切實(shí)掌握設備的技術(shù)狀態(tài);

  根據日常巡檢情況針對設備技術(shù)狀態(tài)優(yōu)劣狀況確定機修類(lèi)別,編制設備預防性機修計劃,修前要做好生產(chǎn)準備工作,盡可能的利用生產(chǎn)間隙時(shí)間,適時(shí)的'進(jìn)行機修。機修中積極采用新技術(shù),新材料和現代管理方法,以保證機修質(zhì)量,縮短停歇時(shí)間和降低機修費用。

  3、建立設備使用培訓制度,通過(guò)理論和實(shí)踐相結合的培訓,定期開(kāi)展設備使用演練使職工懂得原理,學(xué)會(huì )要領(lǐng),熟練操作。

  4、未來(lái)的設備部將逐步脫離機械為主體,而是步入一個(gè)以微控操作為主體的時(shí)代,這就給機修人員提出了一個(gè)新的課題,機修者不能再局限于簡(jiǎn)單的機械修理,而是要機修知識全面化;

  因此公司需要考慮給這些機修人員及時(shí)充電,保證設備日后的故障機修。

  機修班長(cháng)個(gè)人工作總結 4

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠(chǎng)的各項,嚴格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持建設好工廠(chǎng)的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學(xué)習,牢固自己的工作技術(shù)!

  一、做好自己的本職工作

  做一個(gè)機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也經(jīng)常出現,比如整機清洗機,大毛病沒(méi)有,小毛病不斷,在維修的過(guò)程中,逐步提高了對整機清洗機的認識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過(guò)程中,總是出現故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了,經(jīng)過(guò)了操作工的描述故障原因,我分析認為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過(guò)了大膽改進(jìn),加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進(jìn)行工作了,對隧道式清洗機,總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作,以前調整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過(guò)分析,認為,摩擦系數不夠,拆卸后發(fā)現,果然里面進(jìn)入了機油,經(jīng)過(guò)認真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來(lái)復雜的,只要明白了,就會(huì )簡(jiǎn)單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發(fā)動(dòng)機型的實(shí)驗臺架的設計制作,移動(dòng)發(fā)動(dòng)機的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發(fā)動(dòng)機上的品種增加了很多,以前沒(méi)有這些試驗臺架,車(chē)間下來(lái)了任務(wù),我們立刻接受,積極的去完成,從構想,到領(lǐng)導通過(guò)設計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動(dòng)機,進(jìn)行調試好,交付使用,每一種發(fā)動(dòng)機機型的實(shí)驗都要經(jīng)過(guò)我們這第一道過(guò)程,就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣,當之家各種發(fā)動(dòng)機在我制作的臺架上進(jìn)行試驗,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺,也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會(huì )讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個(gè)人的能力有限,每件事的都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系很好,經(jīng);ハ鄮椭,因為開(kāi)始機修工只有我一個(gè),還有一個(gè)電維修工,關(guān)系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門(mén),在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時(shí),再給噴砂間焊接空壓管路時(shí),我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非?,這就是團結的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì )在修舊利廢節約上,也處處精打細算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時(shí),用的是報廢廠(chǎng)房的穿線(xiàn)管。

  二、回顧過(guò)去,展望未來(lái)

  對于過(guò)去的得與失,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的`工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。

  一年來(lái),我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還有不盡人意的地方,不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

  機修班長(cháng)個(gè)人工作總結 5

  本年度即將結束,在這一年的工作中,我在公司及車(chē)間各級領(lǐng)導帶領(lǐng)下,嚴格遵守各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以車(chē)間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障設備的正常運轉為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標,不斷學(xué)習,總結工作經(jīng)驗與教訓。不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項工作,為公司各部門(mén)能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各部門(mén)的正常運行,F將這一年來(lái)的工作總結如下:

  一、強化管理,確保安全文明生產(chǎn)

  “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我們機修工段現有68人,(其中硅整流10人)主要擔負著(zhù)車(chē)間各類(lèi)機械設備的維修、維護及保養工作,工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多,安全生產(chǎn)對我們機修尤為重要。為此我在每天的班前會(huì )上總結前一天工作中的經(jīng)驗和不足,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,并廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和督促工段成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長(cháng)鳴。并制定了工段安全操作制度。堅持每天背“三不傷害”,堅持每周工段安全學(xué)習,旨在增強全員的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。帶領(lǐng)大家仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我也積極參加了公司組織的各項安全活動(dòng)。并將活動(dòng)內容全部落實(shí)到工段的每個(gè)人,真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。

  二、加強工段建設、增強工段管理

  目前本工段管理工作面臨著(zhù)很多復雜因素,給工段管理帶來(lái)很多被動(dòng)、管理中也存在著(zhù)很多問(wèn)題,人員素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)水平低,技術(shù)不扎實(shí),不重視學(xué)習,責任心不強。在這種狀況下,加強工段成員理論學(xué)習,更好的掌握操作技能,提高自身素質(zhì),處理問(wèn)題及時(shí)果斷勇于承擔責任,發(fā)揮團隊績(jì)效和默契相互交流和溝通,讓工段成員多提建議為工段建設盡自己的一份力。培養一支德才兼備的機修隊伍一直是我的工作的重點(diǎn)之一。為此,始終將工段成員培訓和學(xué)習工作放在首位,長(cháng)抓不懈,年初舉辦了各工種理論知識培訓班。維修工段是公司技師最多的工段,充分發(fā)揮技師的.作用,帶領(lǐng)工段成員積極鉆研崗位技能,積極參與群眾性的“QC”活動(dòng)。在減速機漏油、圓盤(pán)液壓油泄漏方面進(jìn)行了小改革,取的了一定的效果。

  三、克服困難,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

  我們工段在今年很好的保障了設備的正常運轉,除非正常停機情況外,沒(méi)有因管理不當而造成停機,設備運轉率達到99%以上。而且對相關(guān)的技術(shù)和安全改造做了大量的工作,保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。5#、3#陽(yáng)極爐大修、電解大修、各類(lèi)搶修特別是在今年環(huán)保技改工作中,更能體現出工段成員不怕苦,不怕累的頑強作風(fēng)。接到檢修任務(wù)后,我打破以往檢修模式,成立幾個(gè)工作小組,安排骨干力量擔任各小組組長(cháng)。大家分工協(xié)作,團結一致,每天連續工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰在各自的工作崗位上。較長(cháng)一段時(shí)間里,疲憊的身影總顯現在每個(gè)職工的身上,但沒(méi)有一個(gè)人要求一天的休息,沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。最終在車(chē)間領(lǐng)導和全體員工的努力下圓滿(mǎn)完成了技改的任務(wù)。這種精神和工作態(tài)度,我將帶領(lǐng)機修工段的全體成員將會(huì )在以后的工作中繼續發(fā)揚。

  四、加強管理、控制成本

  提倡“節約光榮、浪費可恥”,節約是創(chuàng )造利潤、保護環(huán)境,是企業(yè)的核心競爭力,也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!節約是國策、是一種責任、是一種習慣、是一種品質(zhì)、也是一種美德。提高資源利用率為核心,以節能、節電、節耗材為重點(diǎn),強化節約理念完善節約措施,創(chuàng )建節約型工段是我們的宗旨。在這一年里,利用廢舊鋼材近十噸,用于制作收塵管線(xiàn)及管線(xiàn)支架,煙道加固支撐架及循環(huán)水改造等;利用廢舊螺桿、螺帽、軸等經(jīng)加工處理再次利用;利用廢的邊角料焊陽(yáng)極爐扒渣扒子等。

  五、加強工段精神文明建設,豐富工段文化生活。

  在精神文明創(chuàng )建活動(dòng)中,鼓勵工段成員積極的向工會(huì )投送稿件,工段給予獎勵。同時(shí)鼓勵大家積極響應公司及車(chē)間組織的各類(lèi)集體活動(dòng):如“五一活動(dòng)”、“中秋節活動(dòng)”、“十一活動(dòng)”等。這些活動(dòng)增強了工段成員們的集體主義觀(guān)念和集體榮譽(yù)感。

  六、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上擔子很重,而自己學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面,經(jīng)過(guò)一年鍛煉都有了很大提高,保證了本崗位各項工作正常運行,能夠以正確態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作主動(dòng)性,具備較強專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  機修班長(cháng)個(gè)人工作總結 6

  20xx年即將過(guò)去,在這一年里我深刻體會(huì )到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè ),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機修事業(yè)上。在一年的工作中,收獲不少,下面我對這一年工作的簡(jiǎn)單總結。

  一、思想認識。

  作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,如:公司組織的去其他單位學(xué)習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。一年來(lái),我能圓滿(mǎn)的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。

  二、維修工作。

  在維修工作方面,任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過(guò)半月天數,每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說(shuō)的上是每次都參加,本人也是超過(guò)百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會(huì )偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修點(diǎn)的`機會(huì )在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習。在工作中學(xué)習,領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。

  三、制度方面。

  在做好各項工作的同時(shí),嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統一工裝,嚴格遵守請銷(xiāo)假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同事紅臉。

  四、安全工作

  安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。這一年中在工作中也有出現個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過(guò)程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。

  綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在以后的工作加強學(xué)習,更好的完成下一年的工作。

  機修班長(cháng)個(gè)人工作總結 7

  伴新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20XX年,滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了光明燦爛、充滿(mǎn)希望的20XX年;仡欉@一年的工作歷程,作為污水公司的一名員工,我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣,公司同仁之間拼搏的精神,以及自身業(yè)務(wù)的提高,其次是與部門(mén)之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的。這一年中機修班的全體員工在廠(chǎng)領(lǐng)導和設備科的帶領(lǐng)下,嚴格遵守廠(chǎng)里的各項規章制度,從各方面來(lái)嚴格要求自己,一直以來(lái)堅持以廠(chǎng)里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障廠(chǎng)區設備正常運行為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標,不斷學(xué)習,總結工作經(jīng)驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜,但機修班組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕苦,不怕臟,團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務(wù),為其他班組能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)和廠(chǎng)區設備的正常運行打下了良好的基礎。雖然在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:

  一、安全方面

  我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠(chǎng)的各項規章制度,并且認真學(xué)習安全知識,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設備的安全操作規程;第三,發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹(shù)立起了“安全重于泰山”的'責任意識,熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。

  二、設備巡檢方面

  巡檢工作:我們機修班組制定了詳細的巡檢制度,在大型設備及易損設備上實(shí)行針對性巡檢。在巡檢中,我們機修人員通過(guò)設備的異常響動(dòng)或噪音,感觸設備的溫度或震動(dòng),來(lái)判斷設備是否損壞、松動(dòng)。所以我們機修人員為設備正常運行提供了強有力的保障。

  三、設備維護保養及搶修整改方面

  在維修工作方面,任務(wù)非常重,但不管怎樣,我們?yōu)榱颂岣咦约旱木S修水平,堅持經(jīng)?匆恍┫嚓P(guān)的資料和說(shuō)明,還經(jīng)常上網(wǎng)找一些設備方面咨訊,空閑時(shí)班組人員還會(huì )對一些設備進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的探討研究,互相學(xué)習。自己也經(jīng)常去設備現場(chǎng),與生產(chǎn)部門(mén)溝通,詢(xún)問(wèn)他們對設備操作的看法和建議。我們除了對廠(chǎng)區設備例行的半年一次保養維護外,還對廠(chǎng)區出現問(wèn)題的一些設備進(jìn)行維修及整改;

  搶修內容如下:

 、0號泵站和4號泵站粗格柵。

 、1號泵站污水管破裂。

 、鄱酄柍辽俺丶毟駯。

 、苎趸瘻螦、B溝曝氣機軸承破損。

 、荻脸谼池刮臂搶修。

 、耷逅氐撞坑倌嗲逑。

  并在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們對以下設備進(jìn)行了整改:

 、龠M(jìn)水泵房水泵控制柜安裝智能保護器。

 、谘趸瘻螩溝電機防雨罩。

 、勖撍畽C房?jì)膳_脫水機的濾布進(jìn)行了更換。

 、芗勇确颗潆姽窀g整改。

 、輳S(chǎng)區的路燈、圍墻燈、以及外泵站的照明也進(jìn)行了更換維修。、

 、薏⑶椅覀冊陬I(lǐng)導的安排下對老法院河道安裝水泵及格柵,對河道進(jìn)行清理。

  其余設備維護整改便不在此一一列舉。

  回想一年來(lái)的工作,略有所獲,而這所獲離不開(kāi)組織的關(guān)懷和指導,更離不開(kāi)全班同志同甘共苦的結果。我們深信,一個(gè)人的能力是有限的,關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來(lái)對待自己所從事的工作,在自己的崗位上,干一項愛(ài)一項,腳踏實(shí)地,牢牢地把握信自己的“現在”,努力學(xué)習,不斷完善和充實(shí)自我,從自己做起,從一時(shí)一事做起,以主人翁態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,這也是我們一直所追求的愿望。

  感謝各部門(mén)和各位領(lǐng)導對我們的幫助和支持,今后我們將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

  機修班長(cháng)個(gè)人工作總結 8

  20xx年,公司持續實(shí)施精細化管理,實(shí)現降耗增效目標。機電部門(mén)嚴格按照公司的政策目標,積極完成各項設備維護和技術(shù)改造任務(wù),確保了公司20xx年生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成,為20xx年生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。進(jìn)一步提高公司設備管理的整體水平。根據20xx年的工作情況,做如下總結:

  一、團隊管理。

  1、安全重于泰山,時(shí)刻謹記‘防患于未然’。

  通過(guò)每周班組長(cháng)會(huì )議宣傳強調安全操作:高空作業(yè)必須有監護人;必須配備安全防護用品;定期檢查和維護高空作業(yè)車(chē);特種設備定期檢查。經(jīng)過(guò)大家的努力,20xx年設備部沒(méi)有發(fā)生重大安全事故。

  2、6S管理。

  通過(guò)制定規章制度和員工考核制度,規范員工行為。在日常工作中,組織班組長(cháng)學(xué)習,強調班組的清潔衛生管理,制定保潔值班人員的日常作息時(shí)間表,落實(shí)責任人,做到事事有人管,充分調動(dòng)每一位員工的主動(dòng)性和責任感。

  二、設備管理。

  1、每月定期對車(chē)間設備進(jìn)行日常維護檢查。隨時(shí)監督員工嚴格按照操作規程操作設備,杜絕違章操作,發(fā)現隱患要求現場(chǎng)整改;要求車(chē)間保存設備的日常維護記錄。

  2、設備維護和修理工作。

 。1)重視維護,減少維護。

  根據制定的設備檢修計劃,公司對行車(chē)、涵洞車(chē)間的軋制設備、總裝線(xiàn)、攪拌設備、鋼筋調直設備進(jìn)行了二次包保檢修,做到了隱患及時(shí)發(fā)現、徹底消除,二次包保完成率達100%。

 。2)及時(shí)修復關(guān)鍵設備。

  要求維修人員在總裝車(chē)間維修設備時(shí),在5分鐘內到達現場(chǎng),并協(xié)調車(chē)間安排操作人員配合維修人員在最短時(shí)間內對設備進(jìn)行維修,并進(jìn)行現場(chǎng)監督,確保維修質(zhì)量,順利完成所有應急維修和保養工作。

 。3)特種設備管理。

  完善壓力容器和起重設備的臺帳,配合質(zhì)檢部門(mén)完成壓力表和安全閥的定期檢驗,并按國家標準定期檢驗。

 。4)叉車(chē)管理。

  重新完善叉車(chē)日常維護制度,進(jìn)一步規范叉車(chē)操作人員的安全操作和日常維護。通過(guò)每周定期檢查,督促叉車(chē)工人每周保養和潤滑叉車(chē)。那些違反操作規則的人會(huì )受到相應的懲罰,有規則可循。

  3、針對日常抽查維護中發(fā)現的隱患,對設備項修工作進(jìn)行了整改,對集裝箱車(chē)間800T折彎機、剪板機、沖壓車(chē)間進(jìn)行了維修。整改后,設備正常使用。

  4、配件管理。

  清理統計全廠(chǎng)設備及配件,建立設備及配件最低庫存,與物資裝備部、物資裝備部系統溝通協(xié)調。

  網(wǎng),隨時(shí)保證配件的'庫存,保證了今年生產(chǎn)維修及時(shí)性。

  5、公司安全質(zhì)量標準化達2級工作

  20xx年8月份公司起動(dòng)安全質(zhì)量標準化達2級工作,機電處人員會(huì )同各車(chē)間和部門(mén)在4個(gè)月內積極完成設備設施的各項整改項目,為公司順利達級做好了堅實(shí)的基礎工作。公司順利通過(guò)2級達標項目。

  設備管理是是一個(gè)長(cháng)期管理的過(guò)程,在過(guò)程中需要不斷學(xué)習設備管理新的思路。20xx年設備管理上有成績(jì)也有缺陷,通過(guò)自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點(diǎn)檢管理模式。依據此目標,在20xx年的工作中,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng )新能力,為20xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù),提升設備管理水平積極準備。

  機修班長(cháng)個(gè)人工作總結 9

  一、工作總結

  即將過(guò)去,回顧這一年來(lái),輔修車(chē)間機修工段在公司、車(chē)間的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執行公司及車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,通過(guò)全體職工的不懈努力,順利地完成各類(lèi)加工件累計16550件(截止11月號),陽(yáng)極導桿修焊6016根,其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各車(chē)間的正常運行,F將這一年來(lái)的主要工作總結如下:

  (一)強化管理,確保安全文明生產(chǎn)

  “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我們工段現有職工57人,主要擔負著(zhù)公司各類(lèi)工件制作加工和機械設備的維護工作,工作作業(yè)點(diǎn)多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,工段逢會(huì )必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長(cháng)鳴,并制定了工段安全責任制。今年1月,機修工段和各班組共同簽定了《機修工段各班組安全生產(chǎn)責任承包書(shū)》。旨在增強職工的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車(chē)間的領(lǐng)導下機修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合演習,我工段職工踴躍報名、積極參加。通過(guò)此次演習進(jìn)一步加強了工段職工的消防安全責任意識,同時(shí)增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應變能力。工段還多次組織職工進(jìn)行培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動(dòng)。鼓勵大家通過(guò)學(xué)習,積極結合各自工種的實(shí)際情況,仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動(dòng)及“安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內容全部落實(shí)到班組,真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。

  (二)克服困難,重視進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

  陽(yáng)極導桿經(jīng)過(guò)長(cháng)期使用,部分導桿鋼爪出現變細,不齊,爆炸塊斷裂等現象,修復量增加,影響著(zhù)生產(chǎn)的.周轉,且高純鋁車(chē)間又整改投產(chǎn)。機修工段導桿班除滿(mǎn)足日常維修的同時(shí),加緊為高純鋁車(chē)間制作新導桿585根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。

  今年三月份以來(lái),公司實(shí)行大輔修,大維護。為響應公司“降低成本,節能降耗”的號召,輔修車(chē)間主動(dòng)請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔了部分外協(xié)加工任務(wù),如:打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件,此舉為公司大大節省了加工費用,降低了生產(chǎn)成本。

  (三)以提高職工的素質(zhì)為目標,抓好職工工作

  培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點(diǎn)之一。為此,工段始終將職工培訓工作放在首位,長(cháng)抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。

  今年三月份,機修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,增強職工們的實(shí)際操作能力,特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多,青工也較多的特點(diǎn)來(lái)組織此次培訓的。工段為了確保培訓質(zhì)量,不讓培訓走過(guò)場(chǎng),同時(shí)又針對工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習兩不誤。通過(guò)三個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓,如今大家的業(yè)務(wù)能力及專(zhuān)業(yè)水平都得到較大提高。

  工段職工積極鉆研崗位技能,參與群眾性的“五小活動(dòng)”,今年工段職工先后向公司提出了“320xx離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復g425070鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調節支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議,這些建議為公司減輕了勞動(dòng)強度,降低成本,提高工作效率,縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻。

  (四)加強職工思想工作,充分調動(dòng)職工積極性

  在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中,我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設,極大調動(dòng)職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時(shí)為考核的效益工資二次分配方案,此方案體現多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,充分調動(dòng)職工工作的積極性,收到了一定的效果。

  在精神文明創(chuàng )建活動(dòng)中,充分發(fā)揮職工的基本道德素質(zhì)。工段利用報紙、等多種形式向職工進(jìn)行思想教育。積極組織工段職工響應公司及車(chē)間組織的各類(lèi)集體活動(dòng):慶“”長(cháng)跑、“三八”跳繩賽及男女混合等比賽活動(dòng),這些有益職工身心的活動(dòng),能夠增強職工們的集體主義觀(guān)念和集體榮譽(yù)感,充分調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性。

  二、工作中存在的突出問(wèn)題和不足

  1、隨著(zhù)企業(yè)規模發(fā)展,各類(lèi)加工件制作和設備維修日益增加,在人員少,任務(wù)多的同時(shí),急件加工、臨時(shí)性任務(wù)較多,打亂正常的生產(chǎn)安排。

  2、工段引進(jìn)新設備,新技術(shù),職工沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統培訓,對設備維護和保養還存在難度,希望公司在今后職業(yè)培訓方面著(zhù)重于技術(shù)工人專(zhuān)業(yè)培訓,使技術(shù)工人有機會(huì )學(xué)習新技術(shù),新知識,提高他們整體技術(shù)水平,更好地為公司多做貢獻。

  3、設備多年運行已出現老化,雖長(cháng)期保養和維護,在工作中精度不能達到,影響工件質(zhì)量。

  4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強,合理體現多勞多得的分配形式。

  三、工作安排

  1、公司面對的市場(chǎng)形勢將更加嚴峻,我們將繼續和公司一起共同面對難關(guān),抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。

  2、機修工段將繼續圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真貫徹執行公司、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)計劃。

  3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地,現場(chǎng)管理繼續推行“5s”管理,實(shí)現清潔生產(chǎn)。加強美化車(chē)間內部工作環(huán)境,使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

  4、維護好工段的所有設備,使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運轉能力。

  5、繼續加強職工隊伍建設,提高職工隊伍戰斗力,使管理水平再上一個(gè)新臺階。加強員工培訓,鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高,我們在明年將繼續采取理論培訓、現場(chǎng)培訓、技能考核等方式進(jìn)行培訓。

  6、繼續深化二次分配制度的改革,并在實(shí)施過(guò)程中根據情況進(jìn)行調整。

  機修班長(cháng)個(gè)人工作總結 10

  回顧這一年來(lái),我們開(kāi)松車(chē)間機修工段在公司、分廠(chǎng)、車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執行公司及分廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,通過(guò)全體機修工作的不懈努力,始終做好服務(wù)后勤兵,保障了開(kāi)松車(chē)間生產(chǎn)搬遷兩不誤,現將這一年以來(lái)的工作總結如下:

  一、強化管理,確保安全文明生產(chǎn)

  “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎;也是我們做好各項工作的前提條件,我們工段現在職工8名,主要擔負著(zhù)開(kāi)松車(chē)間機械設備的維護工作和新進(jìn)設備的安裝工作,安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此、工段逢會(huì )必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和督促機修工必須重視安全,使安全警鐘長(cháng)鳴,同時(shí)積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過(guò)學(xué)習,積極結合實(shí)際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生,20XX年全車(chē)間僅600元的工傷費用。

  二、克服困難、重視科技進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

  20XX年開(kāi)松車(chē)間進(jìn)行了一次整體搬遷。引進(jìn)了一流的設備,多筒式除塵機組3臺;自動(dòng)打包機一臺;我們工段人員都未成安裝和調試過(guò)。我們工段在滿(mǎn)足車(chē)間日常維修任務(wù)的同時(shí)硬是克服重重困難,安裝、調試至直一切正常。而且我們積極響應車(chē)間節能降耗的原則,對設備勤保養,全年設備完好率93.5%,超計劃完成任務(wù),可利用的決不浪費,可維修的一定修好,這樣使得全年機物料消耗應是245493元,實(shí)際消耗202947元,實(shí)際節約42456元,修舊利廢170709元為公司節約了成本作出了一定的貢獻。

  三、以提高機修工的素質(zhì)為目標,抓好教育工作

  培養一支德才兼備的.機修隊伍是機修工段工作的重點(diǎn)。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓,理論考試,操作考試,讓培訓不走過(guò)場(chǎng)。

  四、工作中存在的突出問(wèn)題和不足

  1、隨著(zhù)企業(yè)規模發(fā)展,設備維修日益增加,在人員少,任務(wù)多的同時(shí),臨時(shí)性任務(wù)較多,打亂正常的生產(chǎn)安排。

  2、工段引進(jìn)新設備、新技術(shù)、沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的培訓對設備維護和保養還存在難度,希望公司、分廠(chǎng)在今后職業(yè)培訓著(zhù)重于技術(shù)工人的專(zhuān)業(yè)培訓,使機修工有機會(huì )學(xué)習新技術(shù),新知識,提高他們的整體技術(shù)水平,更好地為公司、為分廠(chǎng)、為車(chē)間多做貢獻。

  3、有的設備已經(jīng)老化,雖長(cháng)期保養和維護,在工作中也未能達到最佳狀態(tài),影響產(chǎn)品質(zhì)量。

  4、工資分配方案還需要不斷完善和加強,合理體現多勞多得、技術(shù)等級分配的原則。

  五、XXXX年的工作安排

  1、我們將繼續和車(chē)間、分廠(chǎng)、公司一起面對一切,努力做好本職工作。

  2、機修工段將繼續圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真貫徹執行公司及分廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。

  3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地,現場(chǎng)管理繼續推行“5S”管理,實(shí)現清潔生產(chǎn)。

  4、維護好工段的所有設備,使它們隨時(shí)都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉能力。

  5、繼續加強員工隊伍建設,提高機修隊伍的凝聚力、戰斗力;加強培訓,提高機修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。

  機修班長(cháng)個(gè)人工作總結 11

  20xx年我們機修全體員工在公司各級領(lǐng)導帶領(lǐng)下,嚴格遵守各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以車(chē)間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障設備的正常運轉為前提,以降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標,在不斷學(xué)習,總結工作經(jīng)驗與教訓中前進(jìn)。機修工種工作環(huán)境比較復雜、臟而累,但我們機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色地完成了各項工作,為車(chē)間能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障各工段的正常運行,現將這一年來(lái)的工作總結如下:

  (一)加大管理力度,確保安全生產(chǎn)

  安全,是一個(gè)化工企業(yè)持續發(fā)展的根本,我們機修組時(shí)刻遵守著(zhù)廠(chǎng)里的各項規章制度,每位員工嚴格要求自己,以“安全第一”為前提去展開(kāi)各項檢修工作。我們機修主要擔負著(zhù)全廠(chǎng)各類(lèi)機械設備的維修、維護及保養工作,工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多,安全生產(chǎn)對我們機修班尤為重要。為此班組在每天的早會(huì )中總結前一天工作中的經(jīng)驗和不足,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長(cháng)鳴。并加強了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標準化。旨在增強全員的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組在工作中時(shí)時(shí)注意和排查身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。

  (二)加強班組建設、增強班組管理

  班組建設和班組管理是搞好企業(yè)的基礎,也是一個(gè)落腳點(diǎn),最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng )新力和團結凝聚力。在平時(shí)檢修工作中,加強班組成員理論學(xué)習,更好地掌握操作技能,提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習新的管理理念,處理問(wèn)題及時(shí)果斷勇于承擔責任,發(fā)揮團隊績(jì)效和默契相互交流和溝通,讓班組成員多提建議為班組建設盡自己一份力。

  (三)克服檢修困難,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

  我們機修組在今年很好地保障了全廠(chǎng)設備的正常運轉,除非正常停機情況外,在我們自己管轄的設備里沒(méi)有因管理不當或檢修故障而造成損壞設備、停機等情況發(fā)生,設備運轉率達到99%以上。而且對設備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特別是在今年10.7~10.19號的全廠(chǎng)停車(chē)大檢修中,機修組全體成員更是體現出班組成員不怕苦,不怕累的頑強作風(fēng)。大檢修原計劃為13天時(shí)間,我們機修組提前做好各項準備,人雖然少,但我們打破以往檢修模式,成立3個(gè)工作小組,安排骨干力量擔任各小組組長(cháng)。大家分工明確,團結一致,每天連續工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰在各自的檢修工作中。幾天時(shí)間里,疲憊的身影總顯現在每個(gè)職工的身上,但沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時(shí)間順利完成了空壓機、氧壓機、合成氣壓縮機、焦爐氣壓縮機這些大型設備的項檢修任務(wù)。

  (四)以加強檢修力量,提高班組成員綜合素質(zhì)為目標。

  培養一支德才兼備的機修隊伍一直是我們機修組的工作重點(diǎn)。為此,機修組始終將班組成員的職業(yè)技能培訓和學(xué)習工作放在首位,長(cháng)抓不懈。為了提高機修人員的整體技術(shù)水平,增強大家的實(shí)際操作能力,讓年輕員工在外聘專(zhuān)家的指導下,親自上手,逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位,積極聽(tīng)取外聘專(zhuān)家的意見(jiàn)。就這樣我們對4臺焦爐氣壓縮機進(jìn)行逐臺整修,及時(shí)發(fā)掘隱患并隨時(shí)消除。在廠(chǎng)家指導下對4臺壓縮機電機軸承座做靜電絕緣處理,并重新對中找正;對3#機電機主軸瓦(西側)、4機電機主軸瓦(東側)更換,將4臺壓縮機的電機軸承供油系統由原來(lái)的主動(dòng)供油改為強制供油;對2#、3#、4#機的.低壓缸曲軸進(jìn)行更換,更換了2#機和4#機四段填料、活塞環(huán)、支撐環(huán)減小活塞桿磨損;對四臺壓縮機的各缸活塞鎖母逐個(gè)檢查并緊固,消除異響,正常更換4臺機大頭瓦十多付。對空分氧壓機與汽輪機重新對中找正,對空壓機、汽輪機的軸承進(jìn)行檢查,測量并調整瓦量。對合成汽輪機的后軸承進(jìn)行檢查和調整瓦量等。這一年的檢修中,我們發(fā)現了自己的不足,但更使班組成員的技術(shù)水平得到了提高,而且還增強了班員之間的協(xié)作意識。焦爐氣壓縮機雙機的穩定運行、三臺汽輪機、壓縮機的穩定運行是機修班所有成員勞動(dòng)和智慧的結晶,也是鞭策我們不斷前進(jìn)的動(dòng)力。

  (五)控制檢修成本,變廢舊為新。

  提倡“節約光榮、浪費可恥”,節約是創(chuàng )造利潤、保護環(huán)境,是企業(yè)的核心競爭力,也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!提高資源利用率,強化節約理念完善節約措施。全面消除車(chē)間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里,機修組維修壓縮機閥門(mén)50多個(gè),利用廢舊鋼材制作管線(xiàn)支架遍布車(chē)間各個(gè)角落,還積極承擔處理了水汽、空分、工藝、食堂等出現的跑冒滴漏、閥門(mén)更換、墊片更換、軸承更換、維修水泵、加配管線(xiàn)等各類(lèi)機械任務(wù)2000多項次,極大地保證了設備的穩定運行,減少了消耗,保障了生產(chǎn)。

  (六)加強對機修保運隊的管理與協(xié)調。

  由于我廠(chǎng)的外圍檢修是對外承包的,但管理是我們機修組,每天檢修工作票的安排,與各車(chē)間檢修任務(wù)的交接,工器具的協(xié)商、安排都是詳實(shí)的。保運隊人員的缺少和技術(shù)力量的短缺經(jīng)常制約檢修工作的順利進(jìn)行,管理和協(xié)調也經(jīng)常遇到一些麻煩,但我機修組克服苦難,及時(shí)協(xié)調,全面指揮,盡量避免造成檢修中斷或檢修中出錯,積極地完成各項檢修任務(wù)。為了保障生產(chǎn),我機修組還多次承擔了循環(huán)水泵,精餾磁力泵的搶修和檢修。在日后的管理工作中,我們仍將持續加大、加強對保運隊的管理,為全廠(chǎng)設備的長(cháng)周期運轉做出有力保證。

  回顧將要結束的20xx年,機修組雖取得了一些成績(jì),但也暴露了我們的很多不足:

 、傥曳骄S修鉗工少、在壓縮機大中修時(shí)比較吃力,尤其是搶修中,檢修時(shí)間難以保障。

 、诒_\隊人員少,熟練鉗工僅有一人,經(jīng)常運轉設備的檢修不能同時(shí)進(jìn)行,制約了檢修進(jìn)度。

 、蹎T工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,對大局觀(guān)的認識仍需加強;

 、芊治龊徒鉀Q問(wèn)題的能力欠缺,獨立處理問(wèn)題的能力有待加強;

 、輰ΜF場(chǎng)保運隊安全教育不足。下一步我們要加強員工的思想素質(zhì)建設,加強業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結合的學(xué)習;對保運隊進(jìn)一步強化安全學(xué)習和管理,在今后的工作中加倍努力,取長(cháng)補短,使班組更加優(yōu)秀,為今后集團公司的發(fā)展壯大而奮斗。

  20xx年工作計劃

  1、繼續以安全生產(chǎn)為中心,認真貫徹執行公司、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)檢修計劃,把安全放在首位,保質(zhì)保量完成各車(chē)間的檢修任務(wù)。

  2、合理安排各項工作,加強巡檢,加強現場(chǎng)管理,做到工完料凈場(chǎng)地清。同時(shí)加強美化車(chē)間內部工作環(huán)境,使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心工作。

  3、努力維護好水汽、空分、工藝車(chē)間的所有設備,使其保持高效的運轉能力。

  4、繼續加強班組建設,提高班組成員的凝聚力和戰斗力,使管理水平再上一個(gè)新臺階。加強班組成員學(xué)習,提高每位年輕員工的技術(shù)水平。

  5、完善檢修所用工器具,為及時(shí)檢修提供保障。

  6、在節能降耗,修舊利廢,設備運轉率上作出更大的改革。

  在以后工作中,我們將不斷總結工作經(jīng)驗和改進(jìn)工作方法,根據實(shí)際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性。與車(chē)間的實(shí)際發(fā)展情況相結合,克服一切困難,為保障設備的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過(guò)硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信,在公司領(lǐng)導睿智的決策下,在全體員工的共同努力下,公司必將迎來(lái)另一片更為廣闊的發(fā)展空間。

  機修班長(cháng)個(gè)人工作總結 12

  在過(guò)去的工作中,在領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結。以下便是我對自己今年的工作總結:

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守 工廠(chǎng)的各項規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心 指導和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責,不斷加強學(xué)習,牢固自己的工作技術(shù)!

  做一個(gè)機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對發(fā)生故障的應變能力在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來(lái)復雜的,只要明白了,就會(huì )簡(jiǎn)單,這些會(huì )讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有 效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)! 在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非?,這就是團結的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì )。

  對于過(guò)去的得與失,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的.工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在 為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的 能力,也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。

  機修班長(cháng)個(gè)人工作總結 13

  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),我在分廠(chǎng)領(lǐng)導及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)卷接機械維修團隊,緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標,齊心協(xié)力,團結協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務(wù),F將20xx年的主要工作情況總結如下:

  一、主要完成的工作

  1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生。

  作為機械維修班長(cháng),肩負著(zhù)班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時(shí)刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守崗位安全制度;同時(shí),配合生產(chǎn)車(chē)間做好安全生產(chǎn)工作;要求各維修人員加強設備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過(guò)全體組員的努力,一年來(lái),機械維修班組安全事故零發(fā)生。

  2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)。

  生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊且具有較強的季節性,同時(shí),分廠(chǎng)作為定點(diǎn)生產(chǎn)單位,生產(chǎn)的牌號規格較多,設備改動(dòng)比較頻繁。針對分廠(chǎng)生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導機械維修團隊,對設備出現的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時(shí)安排相應的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預見(jiàn)性”,做到防患于未然。全年對設備輪保共計90多次。遵循設備保障工藝的理念,通過(guò)及時(shí)掌握合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標準和要求,帶領(lǐng)機械維修團隊針對實(shí)際問(wèn)題,積極開(kāi)展QC課題活動(dòng),攻克多個(gè)技術(shù)難點(diǎn),對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進(jìn)行適應性、合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強度,確保了和高質(zhì)高效的生產(chǎn)。

  一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來(lái),經(jīng)常組織各類(lèi)班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過(guò)程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現過(guò)故障而假設出現故障時(shí)可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。

  二、20xx年工作計劃

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的'機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:

  1.牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執行分廠(chǎng)的各項安全規章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監督檢查,使各項維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。

  2.加強整個(gè)維修團隊學(xué)習,努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì),全力為分廠(chǎng)創(chuàng )建“優(yōu)秀xx工廠(chǎng)”保駕護航。

  3.本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領(lǐng)導的助手。

  4.全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  最后,再次感謝領(lǐng)導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會(huì )再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài),謝謝!

  機修班長(cháng)個(gè)人工作總結 14

  在公司及各領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與大力支持下,我緊圍繞著(zhù)“以設備保運轉,以設備保安全”的中心思想展開(kāi)機電維護工作,搞好設備的用,管,養,修工作。

  一、機電設備總結

  針對設備部剛剛制定的《設備管理制度》《設備操作規程》等管理制度,繼續推行計劃檢修與故障檢修相結合,但設備朝著(zhù)集成化自動(dòng)化流程化的方向不斷發(fā)展,僅靠我們現有的機修技術(shù)已經(jīng)遠遠不能勝任即將投入的各類(lèi)設備的檢修,不光要自身充電提高機修技術(shù),并且要改變現有檢修體制,朝著(zhù)日常保養經(jīng);,使設備真正實(shí)現“設備保運轉,設備保安全”的中心思想。在我班的積極配合下,廠(chǎng)家人員順利地完成各設備的安全運轉工作,并經(jīng)過(guò)驗收全部合格,現已投入到生產(chǎn)之中,為了保障各種設備的安全運行,采取全面檢查和重點(diǎn)設備重點(diǎn)檢查相結合的方法,主要檢查設備的性能,安全裝置,潤滑情況等。

  二、的工作思路

  1、主要生產(chǎn)設備的停機對各生產(chǎn)的影響差異較大。例如:初選車(chē)間分級機與清洗車(chē)間清洗機流水線(xiàn)上的`某一主要生產(chǎn)設備故障后會(huì )使生產(chǎn)線(xiàn)全部停產(chǎn)。因此要求一定要做到預防性機修,定期機修;確保在生產(chǎn)中不會(huì )因故障而造成停機處理而影響當天,當月的生產(chǎn)任務(wù)。但對有些故障停機后再機修而不會(huì )給生產(chǎn)造成損失的設備,采用事后機修方式進(jìn)行處理。

  2、通過(guò)日常和定期檢查,狀態(tài)監測和故障診斷等方法切實(shí)掌握設備的技術(shù)狀態(tài);根據日常巡檢情況針對設備技術(shù)狀態(tài)優(yōu)劣狀況確定機修類(lèi)別,編制設備預防性機修計劃,修前要做好生產(chǎn)準備工作,盡可能的利用生產(chǎn)間隙時(shí)間,適時(shí)的進(jìn)行機修。機修中積極采用新技術(shù),新材料和現代管理方法,以保證機修質(zhì)量,縮短停歇時(shí)間和降低機修費用。

  3、建立設備使用培訓制度,通過(guò)理論和實(shí)踐相結合的培訓,定期開(kāi)展設備使用演練使職工懂得原理,學(xué)會(huì )要領(lǐng),熟練操作。

  4、未來(lái)的設備部將逐步脫離機械為主體,而是步入一個(gè)以微控操作為主體的時(shí)代,這就給機修人員提出了一個(gè)新的課題,機修者不能再局限于簡(jiǎn)單的機械修理,而是要機修知識全面化;因此公司需要考慮給這些機修人員及時(shí)充電,保證設備日后的故障機修。

  機修班長(cháng)個(gè)人工作總結 15

  時(shí)光如梭,轉瞬間一年又要結束了。作為汽車(chē)機修班長(cháng),回顧過(guò)去的一年,我深感責任重大、使命在肩。在這一年里,我積極帶領(lǐng)班組成員,勇于擔當,努力工作,取得了一定的成績(jì)。下面,我將就這一年的工作進(jìn)行總結和反思。

  首先,我深知班長(cháng)的責任是帶領(lǐng)整個(gè)班組成員共同完成工作任務(wù),所以我注重班組的組織和管理。我不僅設定明確的工作目標,還制定了詳細的班組工作計劃,并及時(shí)進(jìn)行協(xié)調和調整。通過(guò)合理的分工和派工,確保了工作的高效進(jìn)行。另外,我還定期組織班組成員開(kāi)展技能培訓和學(xué)習交流活動(dòng),提高了大家的專(zhuān)業(yè)水平和團隊合作能力。

  其次,我在工作中注重細節和質(zhì)量。我深知細節決定成敗,因此從工作開(kāi)始到結束,我都十分細致和嚴謹,對每一個(gè)環(huán)節都進(jìn)行了仔細檢查和把控。我鼓勵班組成員在工作中注重質(zhì)量,嚴格按照操作規程進(jìn)行操作,確保工作的安全與質(zhì)量。通過(guò)這種方式,我有效地減少了工作現的差錯和問(wèn)題,提升了工作的效率和質(zhì)量。

  第三,我注重團隊建設和員工關(guān)懷。我認為團隊的凝聚力和員工的積極性是工作順利進(jìn)行的重要保障。因此,我通過(guò)加強班級文化建設、活動(dòng)等方式,增強了班組成員的.凝聚力和向心力,形成了良好的工作氛圍。同時(shí),我也關(guān)心和照顧每一位班組成員,傾聽(tīng)員工的心聲,及時(shí)解決問(wèn)題和困難,激發(fā)了大家的工作熱情和積極性。

  另外,我還積極參與學(xué)校舉辦的各種培訓和交流活動(dòng)。通過(guò)參與這些活動(dòng),我結識了很多同行,在交流中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和知識,并將其與班組成員分享,不斷提高了自身的工作能力和素質(zhì)。

  當然,我充分意識到工作中還存在一些不足和問(wèn)題。首先,作為班組長(cháng),我對自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能還有待提高,需要更加深入學(xué)習和研究,保持對新技術(shù)的敏感性。其次,我在協(xié)調和溝通方面還有待加強,特別是在處理班組內部矛盾和時(shí),我需要更加冷靜和理智。

  總之,在過(guò)去的一年里,我在汽車(chē)機修方面取得了一定的成績(jì)。但我深知這只是一個(gè)新的起點(diǎn),未來(lái)的路還很長(cháng)。我將繼續努力,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力,為班組的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻!

  機修班長(cháng)個(gè)人工作總結 16

  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),我在分廠(chǎng)領(lǐng)導及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)卷接機械維修團隊,緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標,齊心協(xié)力,團結協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務(wù),F將20xx年的主要工作情況總結如下:

  一、主要完成的工作

  1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生。

  作為xx機械維修班長(cháng),肩負著(zhù)班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時(shí)刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守崗位安全制度;同時(shí),配合生產(chǎn)車(chē)間做好安全生產(chǎn)工作;要求各維修人員加強設備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過(guò)全體組員的努力,一年來(lái),xx機械維修班組安全事故零發(fā)生。

  2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)。

  xx生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊且具有較強的季節性,同時(shí),分廠(chǎng)作為XX定點(diǎn)生產(chǎn)單位,生產(chǎn)的牌號規格較多,設備改動(dòng)比較頻繁。針對分廠(chǎng)生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導xx機械維修團隊,對設備出現的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時(shí)安排相應的'技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預見(jiàn)性”,做到防患于未然。全年對xx設備輪保共計90多次。遵循設備保障工藝的理念,通過(guò)及時(shí)掌握合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標準和要求,帶領(lǐng)xx機械維修團隊針對實(shí)際問(wèn)題,積極開(kāi)展QC課題活動(dòng),攻克多個(gè)技術(shù)難點(diǎn),對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進(jìn)行適應性、合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強度,確保了XX和XX高質(zhì)高效的生產(chǎn)。

  一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來(lái),經(jīng)常組織各類(lèi)班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過(guò)程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現過(guò)故障而假設出現故障時(shí)可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。

  二、20xx年工作計劃

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:

  1.牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執行分廠(chǎng)的各項安全規章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監督檢查,使各項維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。

  2.加強整個(gè)維修團隊學(xué)習,努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì),全力為分廠(chǎng)創(chuàng )建“優(yōu)秀xx工廠(chǎng)”保駕護航。

  3.本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領(lǐng)導的助手。

  4.全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  最后,再次感謝領(lǐng)導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會(huì )再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài),謝謝!

  機修班長(cháng)個(gè)人工作總結 17

  20××年公司繼續推行精細化管理,實(shí)現降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務(wù),保證了20××年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成,同時(shí)為20××年的生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎;進(jìn)一步提升公司設備管理的整體水平。針對20××年的工作情況作出以下總結:

  一、班組管理

  1、安全重于泰山,時(shí)刻牢記"防患于未然"

  通過(guò)每周班組長(cháng)會(huì )議宣傳強調安全作業(yè):高空作業(yè)必須有監護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業(yè)車(chē)進(jìn)行定期檢查保養;特種設備做到了定期檢驗。通過(guò)大家的努力,20××年設備處未發(fā)生一起重大安全事故。

  2、6S管理

  通過(guò)制定規章制度和員工的考核制度,規范了員工行為。在日常工作中,組織班組長(cháng)學(xué)習,強調班組清潔衛生管理,并制定了每天清潔值班人員安排表,落實(shí)責任人,做到事事有人管,充分調動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和責任心。

  二、設備管理

  1、每個(gè)月定期對車(chē)間設備進(jìn)行日常保養檢查。隨時(shí)監督員工嚴格按照操作規程進(jìn)行設備操作,杜絕違章操作,發(fā)現隱患要求現場(chǎng)整改;要求車(chē)間做好設備日常保養記錄。

  2、設備的保養、維修工作

  (1)重視保養,減少維修

  按照制定的設備保養計劃對公司行車(chē)、涵管車(chē)間旋滾設備、總裝生產(chǎn)線(xiàn)、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進(jìn)行二保維護工作車(chē)間設備二保,做到了及時(shí)發(fā)現并徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

  (2)對重點(diǎn)設備維修做到搶修及時(shí)

  要求維修人員在針對總裝車(chē)間設備維修時(shí)必須5分鐘到現場(chǎng),并協(xié)調車(chē)間安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內搶修好設備,并現場(chǎng)進(jìn)行監督,確保維修質(zhì)量,順利完成了各項搶修、維修工作。

  (3)特種設備管理

  完善了壓力容器和起重設備的臺帳,配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進(jìn)行檢驗。

  (4)叉車(chē)管理

  重新制完善了叉車(chē)日常保養制度,進(jìn)一步規范了叉車(chē)操作工的安全操作和日常保養。通過(guò)每周定期的檢查,督促叉車(chē)工必須每周對叉車(chē)進(jìn)行保養和潤滑。對違反操作規程的人員進(jìn)行了相應的處罰,做到了有章可循。

  3、設備項修工作按照日常點(diǎn)檢和維修中發(fā)現的隱患進(jìn)行了相應的整改,對貨箱車(chē)間折彎機、剪板機,沖壓車(chē)間800T進(jìn)行了項修,整改后設備使用正常。

  4、配件管理

  對全廠(chǎng)的設備配件進(jìn)行清理和統計,制定了設備配件最低庫存量,并與物資部溝通協(xié)調,與物資部系統聯(lián)網(wǎng),隨時(shí)保證配件的庫存,保證了今年生產(chǎn)維修及時(shí)性。

  5、公司安全質(zhì)量標準化達2級工作

  20××年8月份公司起動(dòng)安全質(zhì)量標準化達2級工作,機電處人員會(huì )同各車(chē)間和部門(mén)在4個(gè)月內積極完成設備設施的各項整改項目,為公司順利達級做好了堅實(shí)的.基礎工作。公司順利通過(guò)2級達標項目。

  設備管理是是一個(gè)長(cháng)期管理的過(guò)程,在過(guò)程中需要不斷學(xué)習設備管理新的思路。20××年設備管理上有成績(jì)也有缺陷,通過(guò)自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點(diǎn)檢管理模式。依據此目標,在20××年的工作中,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng )新能力,為20××年公司完成生產(chǎn)任務(wù),提升設備管理水平積極準備。

  機修班長(cháng)個(gè)人工作總結 18

  在過(guò)去的一年中,我作為一名機修工作人員,經(jīng)歷了許多挑戰和成長(cháng)。通過(guò)總結去年的工作經(jīng)驗,我發(fā)現了很多值得學(xué)習和改進(jìn)的地方,下面是我對過(guò)去一年工作的總結。

  首先,我在技術(shù)方面取得了顯著(zhù)的進(jìn)步。我參加了一些培訓課程,學(xué)習了更多的修理技巧和新設備的操作方法。這使我能夠更好地理解機器的運作原理,并能夠更準確地診斷和修復故障。我還利用工作中的機會(huì )學(xué)習了一些新的維修方法,提高了自己的技術(shù)水平。

  其次,我在工作態(tài)度上有了一些改善。過(guò)去,我有時(shí)候會(huì )對一些重復性的'任務(wù)感到厭倦,缺乏積極性和耐心。但是,在過(guò)去的一年中,我意識到這些任務(wù)的重要性,并盡力將它們做得更好。我學(xué)會(huì )了將工作細分為更小的任務(wù),并制定合理的計劃和時(shí)間表,以提高工作效率。我還學(xué)會(huì )了與同事合作,并及時(shí)向他們請教和交流經(jīng)驗。

  另外,我在客戶(hù)關(guān)系方面也有了一些進(jìn)步。過(guò)去,我有時(shí)候在與客戶(hù)進(jìn)行溝通時(shí)缺乏耐心和友好。但是在過(guò)去一年中,我努力改變了自己的態(tài)度。我主動(dòng)與客戶(hù)溝通,耐心傾聽(tīng)他們的需求和問(wèn)題,并盡力解決他們的困擾。我開(kāi)始將客戶(hù)滿(mǎn)意度作為衡量自己工作質(zhì)量的重要指標,并努力為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。

  最后,我在安全意識方面也有了一些提升。作為機修工作人員,我們經(jīng)常需要處理一些危險的機器和設備。過(guò)去,我在使用這些設備時(shí)可能會(huì )忽視一些安全細節,工作時(shí)也沒(méi)有及時(shí)戴好安全裝具。但是在過(guò)去的一年中,我認識到安全意識的重要性,并將其作為自己工作的首要任務(wù)。我積極學(xué)習并遵守安全操作規范,并與同事互相提醒和,共同營(yíng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。

  通過(guò)這一年的總結,我意識到自己取得了很多的進(jìn)步,但也發(fā)現了一些需要改進(jìn)的地方。因此,我計劃在未來(lái)一年中繼續學(xué)習和提高自己的技能,并更加注重與客戶(hù)和同事的溝通和合作。我相信這樣做將能讓我成為一個(gè)更出色的機修工作人員,并為做出更多的貢獻。

  機修班長(cháng)個(gè)人工作總結 19

  一、主要工作任務(wù)完成情況

  維修工段對照20XX年年初制定的工作計劃和任務(wù)目標,工作任務(wù)完成如下:

  1、圓滿(mǎn)完成了四月下旬至五月上旬公司停車(chē)計劃檢修的備品備件準備和檢修工作。

  2、完成了3#羅茨風(fēng)機以及后冷卻器列管的堵漏工作,2#羅茨風(fēng)機后冷卻器的更換工作。2#涼水塔新型減速箱的更換工作。

  3、完成了轉化工序脫油罐、常溫氧化鋅罐、精脫硫槽的進(jìn)出口盲板、人孔的拆卸和安裝工作。

  4、協(xié)助外委高壓焊工圓滿(mǎn)的完成了綜合加熱爐爐管的更換和恢復工作。

  5、加強設備的巡檢、維護、保養工作,積極推動(dòng)預知檢修和計劃檢修。完成了各項日常設備檢修和緊急搶修工作,確保了生產(chǎn)正常、平穩運行。

  6、按計劃做好員工每周的安全學(xué)習培訓工作,進(jìn)一步提高員工安全意識,并完成了安全隱患各項整改工作。

  7、加強班組團隊建設。樹(shù)立明確共同的目標;努力營(yíng)造積極進(jìn)取、團結向上的工作氛圍。

  8、加強員工專(zhuān)業(yè)技能培訓。開(kāi)展技術(shù)練兵、現場(chǎng)培訓、實(shí)物講解和傳、幫、帶等方式。加強了焦爐氣壓縮機、氧壓機、氮壓機和泵類(lèi)等設備故障處理維修技術(shù)的培訓和學(xué)習。通過(guò)培訓最大限度地提升提高員工專(zhuān)業(yè)技能水平,更好的保障生產(chǎn)安全穩定運行。

  二、工作創(chuàng )新點(diǎn)

  維修工段在20XX年工作創(chuàng )新點(diǎn)如下:

  1、完成了轉化增加氣液分離器的安裝工作。

  2、完成了焦爐氣壓縮機四級氣閥的`選型改造工作,鎖定了PEEK使用的使用,最大程度上控制了焦爐氣壓縮機因氣閥故障造成停、倒車(chē)頻次,且降低了維修工作量和維修費用。

  3、完善了設備定人包機工作,以定人包機為核心,強化了包機人的責任意識,尤其是加強了重點(diǎn)、關(guān)鍵設備包機人的基本素質(zhì)培養,對于大型關(guān)鍵設備的重點(diǎn)部位,實(shí)行了定期拆檢檢查制度,并密切關(guān)注其運行狀況,確保了其運行安全。加強設備日常檢查維修與定期保養相結合,設備維修與管理工作中的精細化管理,以達到提高設備管理水平、控制和減少設備突發(fā)故障的目的。

  4、在修舊利廢方面,維修人員積極想辦法,修復焦爐氣壓縮機普通氣閥30多個(gè)(每個(gè)1200元),PEEK氣閥20多個(gè)(每個(gè)2400元),注油器24個(gè)(每個(gè)170月)等。為公司節約備件費用8萬(wàn)余元。

  三、經(jīng)驗總結

  維修工段在20XX年的工作中取得的經(jīng)驗如下:

  1、搶時(shí)間、爭主動(dòng),確保工作進(jìn)度。各項工作都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責任的意識,早計劃、早安排、早行動(dòng)。并制定周密、切實(shí)可行的檢修措方案。

  2、嚴格維修標準,確保工作質(zhì)量。檢修結果的好壞是評價(jià)一個(gè)維修工維修技術(shù)水平和責任心的重要指標,要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓,加強對維修全過(guò)程的管理和掌控,確保工作質(zhì)量達到規范要求和設備性能的最佳狀態(tài)。

  3、堅持規范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在日常工作的每一個(gè)環(huán)節,我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念,排除安全生產(chǎn)的隱患。

  4、合理安排時(shí)間,對檢修中存在的疑難點(diǎn)、不足點(diǎn)和成熟的經(jīng)驗勤交流、勤溝通,給大家一個(gè)相互學(xué)習的平臺。

  四、不足之處、原因分析及改進(jìn)措施

  1、盡管一直堅持對員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓,員工技能水平也得到顯著(zhù)提高,但就整體而言,仍不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,在今后的工作中需加大培訓頻次、力度和專(zhuān)業(yè)的全面性,爭取早日滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。

  2、通過(guò)4月份至5月份的設備停車(chē)檢修和日常工作發(fā)現,要及時(shí)準確的掌控員工的思想動(dòng)態(tài),在不違反原則的情況下靈活管理思路,避免和杜絕員工帶情緒工作,確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。

  3、由于維修人員的流失和更換,就現狀而言人員緊張,不能滿(mǎn)足當前的生產(chǎn)需要,F已制約了大型設備的預知性維修工作。

  4、由于員工維修技能和水平還比較低,尤其是針對焦爐氣壓縮機、氧壓機、汽輪機等大型設備維修技能欠缺,希望公司能夠多提供學(xué)習、培訓的機會(huì )。

  機修班長(cháng)個(gè)人工作總結 20

  20XX機修車(chē)間在化工事業(yè)部經(jīng)理層正確領(lǐng)導下,在各個(gè)分廠(chǎng)和車(chē)間全體員工的協(xié)調配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,在過(guò)去的一年里,機修車(chē)間為了保障生產(chǎn)設備長(cháng)周期穩定運行,統一思想、凝聚力量、克服困難﹑創(chuàng )造條件,努力抓好各項工作注重發(fā)揮車(chē)間各層骨干作用,做了大量工作,現總結如下:

  一、狠抓安全不放松,規范管理求發(fā)展。

  安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的基礎。在全年的工作中,我們堅持為公司負責,為家人負責,為自己負責的理念做到人員落實(shí),制度落實(shí),機構落實(shí),責任落實(shí),堅持加強現場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、化工知識培訓,開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每周五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

  二.生產(chǎn)設備維護工作

  設備日常巡檢管理工作我車(chē)間在年初根據各分廠(chǎng)設備比較分散,點(diǎn)多面廣特點(diǎn),日常巡檢工作,制定了嚴格巡檢制度對巡檢設備制定了巡檢路線(xiàn),每日巡檢落實(shí)到人,由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監督,并實(shí)行有效獎懲制度就能夠使車(chē)間人員對設備運行情況了如

  指掌在設備檢修時(shí),能夠對有問(wèn)題設備進(jìn)行重點(diǎn)處理不僅能夠節省檢修時(shí)間,而且能有針對性解決問(wèn)題,確保檢修質(zhì)量磷銨廠(chǎng)高壓供熱風(fēng)機就在巡檢時(shí)電動(dòng)機震動(dòng)異常,進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。硫酸廠(chǎng)鍋爐給水泵a泵在巡檢時(shí)配電控制系統電接點(diǎn)過(guò)熱產(chǎn)生電火花及時(shí)處理,避免了一起較大的電器事故。

  集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題硫酸廠(chǎng)脫鹽水系統多級泵在運行數分鐘后停止又自啟動(dòng),故障反復循環(huán),立刻安排車(chē)間技術(shù)人員到現場(chǎng)解決問(wèn)題最后是多級泵管道出口壓力繼電器動(dòng)作控制plc中斷輸出,將這些問(wèn)題解決后,脫鹽水系統運行正常。

  三、生產(chǎn)設備技術(shù)改造項目工作為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效,公司對一期生產(chǎn)系統進(jìn)行了很多改造在這些技術(shù)改造中,車(chē)間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設計、設備安裝施工這些技術(shù)改造電氣部分設計、安裝都很成功具體如下:

  1硫酸廠(chǎng)兩臺變壓器及其配套高壓開(kāi)關(guān)柜.高壓電纜制作安裝.安全檢測.保護設定投入運行。

  2硫酸廠(chǎng)軟啟動(dòng)器增加綜合保護器

  3復合肥廠(chǎng)自動(dòng)配料系統電子皮帶秤斷料報警裝置電氣控制設計及安裝

  4復合肥廠(chǎng)五號皮帶輸送機.斗式提升機.振動(dòng)篩電氣設計安裝5復合肥廠(chǎng)低壓配電室電纜溝自動(dòng)排水裝置電氣設計安裝6復合肥廠(chǎng)除塵風(fēng)機.烘干風(fēng)機安裝變頻器

  7磷銨廠(chǎng)1效.雙2效系統軟啟動(dòng)器線(xiàn)路設計安裝

  8磷銨廠(chǎng)兩套濃密機加裝二級過(guò)載保護裝置

  9磷銨廠(chǎng)硫酸輸送泵安裝變頻器

  10磷銨廠(chǎng)氨站水蒸發(fā)器電氣安裝調試

  11東西泉渣場(chǎng)污水處理站1號電氣控制柜重裝.現場(chǎng)調試

  四、年度大檢修工作提高每一位職工責任感,確保檢修質(zhì)量。

  我車(chē)間實(shí)行了工作單責任制每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等,并且還要求使用人驗收,驗收后該工作單存檔,以便對檢修中出現質(zhì)量問(wèn)題對號入座,對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰大大增強了檢修人員責任心,確保檢修質(zhì)量電氣檢修,安全個(gè)大問(wèn)題由于牽扯到崗位工種多,在停電檢修時(shí),為避免誤操作送電,我車(chē)間在檢修前對班組長(cháng)進(jìn)行了嚴格要求在停送電時(shí),按規程操作,確保了檢修人員安全經(jīng)過(guò)采取以上措施,經(jīng)過(guò)我車(chē)間檢修人員共同努力,終于保質(zhì)保量圓滿(mǎn)完成這次檢修任務(wù),為檢修工作順利完成做出了應有貢獻這次大檢修共完成了:

  1各分廠(chǎng)生活區及總降共計10臺變壓器全部檢修除塵

  2各分廠(chǎng)各類(lèi)變頻器33臺.軟啟動(dòng)器19臺全部檢修除塵參數復查3各分廠(chǎng)各類(lèi)電動(dòng)機228臺及其配套電氣控制設備現場(chǎng)啟動(dòng)柜檢修保養加油

  4磷銨廠(chǎng)復合肥廠(chǎng)兩條自動(dòng)包裝生產(chǎn)線(xiàn)檢修保養

  5各分廠(chǎng)起吊裝置共計4套檢修保養

  五、車(chē)間設備臺帳管理工作根據公司管理要求,我車(chē)間對全公司電氣設備進(jìn)行了詳細統計,具體如下:

  備品備件儲備定額統計

  2公司全部電動(dòng)機.變頻器.軟啟動(dòng)器及其附件規格數量統計

  年月度檢修.年度大修計劃編制.材料計劃編制

  設備安全操作標準化編制五、車(chē)間檢修、維護人員培訓工作車(chē)間制定了詳細員工崗位培訓制度,并有相應考核細則車(chē)間經(jīng)常組織班長(cháng)、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查,并組織各相關(guān)技術(shù)員講課,提高員工理論技術(shù)水平組織班組進(jìn)行模擬操作裝配電動(dòng)機控制回路,并由車(chē)間技術(shù)員人為制造故障,讓員工查找,提高員工實(shí)際操作水平

  六、車(chē)間在設備管理維護還存在許多問(wèn)題:

  現場(chǎng)控制柜設備名稱(chēng)不清楚.設備狀態(tài)指示燈不明確.電流表不準

  2部分電動(dòng)機未加防護罩

  3各低壓配電室配電柜門(mén)關(guān)閉不嚴或未關(guān)閉.電氣線(xiàn)路不規范.室內衛生差

  4配電線(xiàn)路部分電力橋架未加蓋

  5現場(chǎng)臨時(shí)線(xiàn)管理還存在隱患如:現場(chǎng)檢修時(shí)要求安裝照明、電焊機等臨時(shí)線(xiàn),在檢修結束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現場(chǎng)檢修否結束,臨時(shí)線(xiàn)一直帶電放在現場(chǎng),形成隱患

  20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績(jì),但在我們的`工作中仍然存在一定的差距。其一,部分員工思想觀(guān)念依然陳舊,轉變較慢,工作主動(dòng)性不強,缺乏進(jìn)取精神和憂(yōu)患意識、競爭意識。其二,個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三.員工培訓雖多,但仍存在流于形式的現象。其四,部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調配合欠佳,以致于出現工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現象。其五,管理制度和辦法難以持之以恒執行,執行力較弱。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結、改進(jìn)和完善。

  機修班長(cháng)個(gè)人工作總結 21

  在過(guò)去的工作中,機修班的全體員工在公司各領(lǐng)導和生技科的帶領(lǐng)下,嚴格遵守公司的各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以公司的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障機器的正常運轉為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標,不斷學(xué)習,總結工作經(jīng)驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務(wù),為能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎,F就總結如下:

  1.設備管理方面

  建立健全設備檔案,每天對廠(chǎng)區進(jìn)行日常巡檢,及時(shí)發(fā)現并處理小故障132項,保證了設備的運行狀態(tài)。同時(shí)制訂或安排相應的技改、檢修和維護保養計劃。及時(shí)正確處理設備突發(fā)事件(重大設備故障),組織搶修。同時(shí)分析原因,總結經(jīng)驗,把設備故障停機事件縮短在最小范圍。

  2.設備維修及保養

  設備的.維護保養和計劃性檢修工作,截止目前,共完成設備大修8臺(包括脫泥機、提升泵等)檢修設備32臺包括(潷水器、推流器、細格柵等)。A類(lèi)設備維修26臺,BC類(lèi)設備維修35臺,維護保養A類(lèi)設備257臺,BC類(lèi)設備438臺,開(kāi)展設備專(zhuān)項安全排查24次,查出安全隱患32項,已全部完成整改,無(wú)一起安全事故發(fā)生。

  3.安全方面

  我們機修人員除了嚴格遵守公司的各項規章制度,并且認真學(xué)習安全知識,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設備的安全操作規程;第三,發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責任意識熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。

  4.小改小革方面

  完成脫泥機空壓機放空閥增加時(shí)間繼電器、潷水器限位傳感器技改、細格柵電機增加風(fēng)扇、螺旋輸送機增加時(shí)間繼電器等。

  在今后的工作中,機修班將不斷總結工作經(jīng)驗和改進(jìn)工作方法,根據實(shí)際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性?朔磺欣щy,為保障設備的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率而努力。

  翻看工具庫里面的資料書(shū),晚上回到宿舍后慢慢的回想今天維修的那些車(chē)輛故障原因是什,為什么會(huì )出現這樣的故障。還有回想一下自己維修的車(chē)有沒(méi)有忘記把螺絲擰緊,有沒(méi)有忘記裝什么,這樣使我養成了工作細致認真,謹慎的好習慣,沒(méi)有一輛車(chē)因裝配問(wèn)題而返廠(chǎng)維修。

  20xx年是我開(kāi)始成長(cháng)的一年,是我從一個(gè)只會(huì )拿扳手上螺絲拆螺絲的學(xué)徒工開(kāi)始成長(cháng)為一名可以獨立操作獨立接待客戶(hù)維修車(chē)輛的維修技術(shù)人員。今年變化許多,自己的收獲也許多,被罰款五次,分別是1晚上下班沒(méi)有收拾好工具罰款50元,2猛踩客戶(hù)新車(chē)油門(mén)導致客戶(hù)抱怨罰款100元,3沒(méi)有使用方向盤(pán)套罰款20元,4沒(méi)有管理好組員填寫(xiě)派工單罰款30元,5沒(méi)有按規定使用對講機罰款50元,還有5S檢查打卡機衛生不合格被提名批評一次,從這五次罰款中可以看出這是我做的不夠到位的地方,同時(shí)也為自己以后的工作指明了方向,在以后的工作當中絕不能出現以上犯得錯誤,在工作中要做的細心細心在細心!

  20xx年也是自己收獲的一年,經(jīng)過(guò)自己的努力實(shí)現了自己的目標,經(jīng)過(guò)兩年的努力成為了快修組組長(cháng),學(xué)會(huì )了撰寫(xiě)技術(shù)報告,自己的技術(shù)又上升了一點(diǎn),但是這些我并沒(méi)有感到滿(mǎn)足我要向更高的目標努力奮斗!技術(shù)學(xué)無(wú)止境,我還要繼續努力,才能有更大的突破。

  我們是做售后服務(wù)的,我們只有給我們的客戶(hù)提供高質(zhì)量服務(wù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,我們會(huì )擁有一批忠誠的客戶(hù),就能提高公司的收益。很多車(chē)主是不懂車(chē)的,每當客戶(hù)詢(xún)問(wèn)一些感覺(jué)可笑的問(wèn)題時(shí)候我總是耐心細致面帶微笑對他提出的問(wèn)題一一做出回答,并詳細的給他介紹一下我們車(chē)的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。自己努力提高維修技能確保所有故障一次修復,讓客戶(hù)為希望而來(lái),滿(mǎn)意而歸。

  在公司工作的這兩年里我自己感覺(jué)雖然取得了成績(jì),但是,我從來(lái)都不敢自滿(mǎn),因為我還有好多東西要學(xué),我還要為自己更高的目標而努力,20xx年的工作目標是爭創(chuàng )優(yōu)秀班組,杜絕重大客戶(hù)對我們班組的投訴,堅持5S工作,將反工車(chē)輛降到最低點(diǎn),杜絕低級錯誤的發(fā)生。在這里深深的感謝我的領(lǐng)導和同事們,感謝你們的關(guān)心,支持與幫助。

  機修班長(cháng)個(gè)人工作總結 22

  20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,在這半年里我深刻體會(huì )到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè ),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機修事業(yè)上。上半年的工作已經(jīng)結束,收獲不少,下面我對上半年稍微寫(xiě)一下,為下半年的工作確立新的目標。

  一、思想認識。

  在上半年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,如:公司組織的去其他單位學(xué)習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。上半年來(lái),我能圓滿(mǎn)的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的`進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。

  二、維修工作。

  在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過(guò)半月天數,每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說(shuō)的上是每次都參加,本人也是超過(guò)百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會(huì )偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修點(diǎn)的機會(huì )在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習。上半年工作結束了,下半年的工作也是緊張的開(kāi)始。后面還有九號支架的大托架更換,十一黃金周節前的檢查維護,全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學(xué)習, 領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。

  三、制度方面。

  在做好各項工作的同時(shí),嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統一工裝,嚴格遵守請銷(xiāo)假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同事紅臉。下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習公司新出臺新的制度,自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

  四、安全工作

  安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰, 出現這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過(guò)程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在下半年,要認真學(xué)習安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿(mǎn)完成索道維修工,做到無(wú)設備安全事故,無(wú)人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。

  綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在下半年的工作加強學(xué)習,更好的完成20xx年的全年工作。

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