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施工經(jīng)理年終工作總結

時(shí)間:2023-12-15 11:40:20 煒亮 工作總結 我要投稿

施工經(jīng)理年終工作總結(精選10篇)

  時(shí)間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),來(lái)總結過(guò)去的一年,展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代,更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán),以下是小編為大家收集的施工經(jīng)理年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

施工經(jīng)理年終工作總結(精選10篇)

  施工經(jīng)理年終工作總結 1

  辭舊迎新,20xx年馬上就要過(guò)去了,新的一年即將到來(lái)。即將過(guò)去的20xx年中,在公司領(lǐng)導的大力支持和指導下,經(jīng)過(guò)項目部全體員工的共同努力,我負責的項目都較好的完成了公司的各項任務(wù),達到了既定的各項目標。下面是我20xx年一年來(lái)的工作情況總結。

  在今年年初,完成xx鋼鐵熱風(fēng)爐耐材砌筑工程以后,我就參與到了xx熱風(fēng)爐鋼結構制作安裝工程的項目中來(lái),公司于20xx年04月正式成立xx鋼結構項目部,我出任現場(chǎng)項目經(jīng)理。在這過(guò)程中,xx項目經(jīng)過(guò)前期準備,項目實(shí)施,項目收尾,目前已經(jīng)基本上完成了整個(gè)項目的安裝任務(wù)。在參與xx鋼結構項目技術(shù)、施工管理近一年的工作中,我們邊學(xué)習邊干工程,克服了諸多困難,走到今天,感觸頗多。由于鋼結構項目我們是第一次全面承擔施工任務(wù),面對的困難是可想而知的,因此我們根據項目施工重點(diǎn)的不斷轉移,針對我們以往的思維習慣和處事作風(fēng),我的工作思路也在不斷地調整,形成了有利于鋼結構施工管理的管理思路和現場(chǎng)施工格局。

  一、注重學(xué)習新知識,新工藝,努力培養自身素質(zhì),進(jìn)一步提高項目管理能力

  xx熱風(fēng)爐鋼結構工程是我們爐窯公司第一次承建的大高爐熱風(fēng)爐系統結構安裝項目。從材料采購,到構件制作,再到進(jìn)場(chǎng)安裝,我們面對的都是全新的挑戰。這是我們十三冶爐窯公司邁出承建爐窯鋼結構制作安裝施工的重要一步。在這過(guò)程中,我們缺乏鋼結構施工、管理經(jīng)驗,這就更需要我們邊干工程,邊學(xué)習新的施工知識、管理知識。

  作為現場(chǎng)項目經(jīng)理,施工主要負責人,給予我的也是一個(gè)全新的挑戰。因此,在工作中,我比以前更加積極主動(dòng)的深入到施工一線(xiàn),到施工現場(chǎng),一方面靠前指揮,進(jìn)一步了解施工現場(chǎng),貫徹相關(guān)的施工指令;另一方面及時(shí)的聽(tīng)取施工班組、作業(yè)班長(cháng)等合理的建議和意見(jiàn),再綜合項目部其他技術(shù)人員的意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn),并及時(shí)轉達;另外在工作之余,我還主動(dòng)學(xué)習鋼結構施工管理、技術(shù)知識,工程概預算知識,網(wǎng)絡(luò )計劃知識、鋼結構制作、材料排版知識等等,拓展自己的知識面,對自己存在的不足和缺點(diǎn),進(jìn)一步彌補。通過(guò)各方面的`努力,我認為自己與去年相比,不論在理論上還實(shí)踐上都有了很大的進(jìn)步,知識面拓寬了,尤其是鋼結構安裝施工這方面,為今后類(lèi)似項目的施工管理打下了基礎。

  二、堅持不懈抓好工程質(zhì)量,牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念

  由于公司對于我們本次鋼結構項目的質(zhì)量多次強調,要重視質(zhì)量問(wèn)題,一定要牢固樹(shù)立質(zhì)量第一,進(jìn)度服從質(zhì)量,在保證質(zhì)量的情況下保證進(jìn)度。為此,通過(guò)公司和項目部的共同努力,我們采取了幾點(diǎn)措施來(lái)保證質(zhì)量:

  1.挑選精兵強將,加強技術(shù)管理人員;工程質(zhì)量的好壞,首先取決與施工人員的素質(zhì),為保證工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度目標的實(shí)現,我們根據各工程的特點(diǎn),以及自身缺乏鋼結構施工經(jīng)驗的不足,特聘請項目總工程師和施工經(jīng)理各一名,從技術(shù)和施工兩方面來(lái)加強工程質(zhì)量;

  2.建立健全各項規章制度,加強崗位職責檢查,督察各級人員的工程質(zhì)量,同時(shí)建立相應的獎懲制度;

  3.嚴格遵循規范、標準要求,對不按規范要求施工的作業(yè)班組進(jìn)行處罰,將問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài);

  4.充分作好施工前的準備工作;

  5.材料、構件質(zhì)量控制。所有進(jìn)場(chǎng)材料、構件必須符合要求,在各個(gè)構件制作廠(chǎng),派駐專(zhuān)門(mén)的監造人員,加強構件的制作質(zhì)量,盡最大可能減少由于制作給安裝帶來(lái)的的誤差;

  6.堅持自檢制度、工序交接記錄制度;每道工序完工后,按技術(shù)規范要求首先進(jìn)行自檢,自檢合格后報業(yè)主、總包方和監理驗收,得到批準,才進(jìn)行下道工序的施工。施工過(guò)程中,我經(jīng)常招集各個(gè)施工班組,召開(kāi)工程質(zhì)量會(huì ),隨時(shí)及時(shí)處理發(fā)現的工程質(zhì)量問(wèn)題;

  7.關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵工藝流程的控制;對施工中影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵工藝流程加強質(zhì)量控制,尤其是爐本體的焊縫焊接質(zhì)量問(wèn)題,安排專(zhuān)人(專(zhuān)職質(zhì)量員)嚴守現場(chǎng)把關(guān),防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

  三、加強技術(shù)指導,保證工程進(jìn)展

  xx鋼結構項目的主要特點(diǎn)是,工程量有大,時(shí)間緊迫,業(yè)主和總包方多次強調工期要保證,因此公司對此也相當重視。項目部制定了詳細的進(jìn)度目標,采取了許多有效進(jìn)度保證措施,來(lái)保證工期。

  施工經(jīng)理年終工作總結 2

  在領(lǐng)導的信任和培養下,我于20xx年6月被任命為xx項目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項目部各項工作進(jìn)展順利,現就近一年來(lái)的工作總結如下:

  一、工作方面:

  工作上,我處處以身做責,處處嚴格要求自己,做到示范作用。由于業(yè)主要求節后盡快進(jìn)場(chǎng),我于1月28日(農歷正月初四)就組織設備及人員趕往電站展開(kāi)工作。在預埋階段,電站位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來(lái)諸多不便。在克服廠(chǎng)內設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下,我帶領(lǐng)項目部成員順利完成了前期預埋工作,得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線(xiàn)期以來(lái),由于廠(chǎng)內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來(lái)較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃,讓廠(chǎng)內設備缺陷在短時(shí)間內得以解決,我組織項目部現有的人力資源,有序的展開(kāi)工作:咨詢(xún)廠(chǎng)內技術(shù)專(zhuān)家、組織骨干人員研究處理問(wèn)題的最佳方案,并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下,現已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預裝。

  二、項目管理方面:

  在人事管理方面,我始終堅持以人為本的管理理念,根據工作需要和氣候特點(diǎn),在征求廣泛后,制定作息時(shí)間:最大限度的解決和改善生活、住宿、醫療及施工條件,為員工解決后顧之憂(yōu),讓大家全身心投入到工作中:根據每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(cháng),從而達到提高工作效率的目的.。

  在質(zhì)量和安全管理方面,設置專(zhuān)職安全員和施工班組三檢制,堅持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝,都進(jìn)行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地必須正確佩戴勞動(dòng)保護用品,高空作業(yè)要求必須系安全帶:施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業(yè)嚴格按照圖紙、設計文件施工,作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。

  在施工協(xié)調方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監理單位的關(guān)系,解決項目部在的問(wèn)題,創(chuàng )建一個(gè)團結、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調業(yè)主方按照施工進(jìn)度,及時(shí)組織設備及材料進(jìn)場(chǎng),做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續。

  方面,嚴格控制各階段的施工成本,按照公司規定認真做好現金流水賬和總分類(lèi)賬,并按期進(jìn)行財務(wù)報銷(xiāo)。鑒于克思口電站交通不便的情況,盡量做到少次多量,對于輔消材料和設備、工具均由專(zhuān)人管理,杜絕各種浪費現象發(fā)生,從而達到降低成本的目的。

  三、學(xué)習方面

  通過(guò)近一年來(lái)的工作中,讓我深刻體會(huì )到,作為項目管理者還有許多東西需要去學(xué)習,特別是在項目總體施工策劃方面還缺少。只有在掌握了豐富的理論知識,積累豐富的安裝經(jīng)驗后,才能在實(shí)踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學(xué)習,不斷總結,揚長(cháng)避短。

  施工經(jīng)理年終工作總結 3

  20xx年即將過(guò)去,新的一年也即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結。

  一、今年的主要工作

  在過(guò)去一年做為施工現場(chǎng)施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項施工管理工作。

  1、施工管理

  過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng )杯工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到我們項目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊長(cháng)提出具體要求,特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會(huì )詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照PVCA方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現場(chǎng)巡視,對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場(chǎng)施工過(guò)程中出現的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

  2、資料管理

  在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線(xiàn)記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足了資料的編制要求。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、自身方面因為經(jīng)驗不足在說(shuō)話(huà)、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

  20xx年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各基層單位的大力支持下,在有限公司系統部門(mén)的指導下,工程質(zhì)量部門(mén)在工程質(zhì)量監督、群眾性QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、新開(kāi)工項目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一些成績(jì),但仍然存在不足之處,我們將通過(guò)總結和數據分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續完善和改進(jìn)。

  一、質(zhì)量目標全面完成,工程質(zhì)量基本受控。

  1、通過(guò)《產(chǎn)品的監視和測量程序》、《過(guò)程的績(jì)效監測和測量程序》等程序的運行,今年1—11月份竣工單位工程21項,均保證了一次交驗合格,達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

  2、公司今年在《顧客滿(mǎn)意的監測與控制程序》基礎上,出臺了一個(gè)《顧客滿(mǎn)意度評比獎勵辦法》,在運行《顧客滿(mǎn)意的監測與控制程序》的同時(shí),充分利用激勵機制,獎優(yōu)罰劣,促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的.產(chǎn)品和服務(wù),使顧客滿(mǎn)意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿(mǎn)意度平均為91.8,其中質(zhì)量為91.65,進(jìn)度為90.16,服務(wù)為92.98,安全環(huán)保為91.83,達到年初制定的不小于85分的目標。

  3、通過(guò)實(shí)施《xx公司計量器具補充管理辦法》,促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

  4、公司通過(guò)運行《改進(jìn)及糾正和預防措施控制程序》,利用群眾性QC小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病,改進(jìn)工藝流程,通過(guò)鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場(chǎng)管理等一系列QC活動(dòng),實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預防措施控制程序》,使工程實(shí)體質(zhì)量穩步提高,降低質(zhì)量故障,今年公司上報質(zhì)量故障損失不到5000元,達到年初制定質(zhì)量故障損失不超過(guò)2萬(wàn)的質(zhì)量目標。

  5、積極推廣新技術(shù),公司上下有計劃地開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作,在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎上,今年又取得xx鋁廠(chǎng)220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和xx車(chē)場(chǎng)、xx電廠(chǎng)三項市級優(yōu)質(zhì)工程,超額完成年初制定的一部?jì)?yōu),二市優(yōu)的創(chuàng )優(yōu)計劃。

  6、通過(guò)有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進(jìn),目前公司上下已經(jīng)清楚地認識到工程項目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質(zhì)量目標的時(shí)候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標,今年公司通過(guò)領(lǐng)導牽頭,機關(guān)各部門(mén)與項目管理班子共同對廣西x鋁廠(chǎng),江蘇x鋼廠(chǎng)等項目全面細致地進(jìn)行了工程前期策劃,策劃小組還進(jìn)駐現場(chǎng)協(xié)助項目完成工程的前期準備個(gè)人簡(jiǎn)歷工作,其較重要的效果是使項目的資源配置科學(xué)合理,通過(guò)前期策劃項目實(shí)施方案的運行,使公司今年內在建工程的顧客滿(mǎn)意度達到了前所未有的新高,xxx項目后續任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番,真正做到了以現場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略,其成果是顯而易見(jiàn)的。

  7、完成了年初計劃的質(zhì)量大檢查和過(guò)程監視任務(wù),對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。

  8、嚴格按質(zhì)量?jì)葘徲媱澮,對公司機關(guān)、各常設機構所有在建工程項目部進(jìn)行了例行審核。并對內審發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了通報,對審核開(kāi)出的51項不符合項督促改進(jìn)完畢。

  二、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處:

  1.質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jì)效,有的甚至不能正確填寫(xiě)報表。

  2.質(zhì)量體系運行有盲區,個(gè)別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常,已經(jīng)出現了影響結構使用功能的質(zhì)量問(wèn)題。

  3.部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。

  4.不合格品不能按規定進(jìn)行處置,大部分項目部全年都沒(méi)有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區,不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。

  5.溝通仍有差距,主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

  三、20xx年的工作打算:

  1.明年工作的主導思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程,管理今年存在不足的管理過(guò)程。通過(guò)抓各類(lèi)報表的報送消除溝通上的差距,通過(guò)不定期的過(guò)程監視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%.

  2.根據在手工程項目的狀況,合理確定創(chuàng )優(yōu)目標,并按創(chuàng )優(yōu)計劃實(shí)施,由于沒(méi)有符合創(chuàng )部級優(yōu)質(zhì)條件的工程,將重點(diǎn)爭取安裝公司x項目、xx項目的市級優(yōu)良工程。

  3.通過(guò)過(guò)程的監視和測量、產(chǎn)品的監視和測量等程序的運行,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證其一次交驗合格率達到100%,確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2萬(wàn)以下。

  4.從年初就根據各項目具體情況規劃QC活動(dòng)課題,有計劃地開(kāi)展QC小組活動(dòng),以推進(jìn)新技術(shù)應用、消除質(zhì)量通病。

  5.作為體系運行牽頭部門(mén),指導和幫助各業(yè)務(wù)系統抓好質(zhì)量體系運行工作,年內審將采取滾動(dòng)審核的形式,內審覆蓋率仍然為100%,審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關(guān)鍵過(guò)程,與各個(gè)系統一起全力提高管理體系運行的有效性。

  6.接受有限公司工程質(zhì)量監督部的領(lǐng)導,服務(wù)基層,加強對系統管理人員的指導和監督,以提高系統的辦事能力和效率。

  施工經(jīng)理年終工作總結 4

  回憶過(guò)去的一年里,歷經(jīng)緊急勞碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過(guò)了難忘的一年。迎來(lái)了展望將來(lái)、目標奮進(jìn)光芒絢爛的20xx年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面聽(tīng)從公司領(lǐng)導、嚴格遵守公司各項治理制度,仔細努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習,增加治理技術(shù)水平,在工程部的整體安排下,積極努力協(xié)作同事們做好本職份內工作。

  一、加強學(xué)習,更新觀(guān)念

  我是一共性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰勝的人,因此,在實(shí)際工作中,往往愛(ài)說(shuō),愛(ài)堅持自己的意志觀(guān)點(diǎn),這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以承受我這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。首先要申明的是,盡管如此,但我肯定是以工作上的熟悉、觀(guān)點(diǎn)來(lái)堅持自己意見(jiàn),而不是以個(gè)人私念來(lái)針對x一件事情。固然,人無(wú)完人,在今后的實(shí)際工作中,我將努力克制工作中的缺乏之處,來(lái)適應整體團隊的'工作環(huán)境。

  二、堅守崗位,履行職責

  作為一名建筑施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)治理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素養,工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)潔粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專(zhuān)業(yè)治理技術(shù)人才,他首先必需具備有一種愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實(shí)際工作中去仔細發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),履行職責,做好份內工作,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的詳細問(wèn)題,遇事不回避,不踢皮球,向部門(mén)領(lǐng)導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關(guān)業(yè)務(wù)。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,全面提升治理技能

  隨著(zhù)現代建筑行業(yè)技術(shù)標準要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)治理人員來(lái)講,他必需適應建筑行業(yè)新的標準要求,不斷更新業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),提升業(yè)務(wù)治理水平,把握業(yè)務(wù)技能,才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮。

  在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)興旺,鴻運高照,萬(wàn)事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿(mǎn)幸福,新年吉利如意!

  施工經(jīng)理年終工作總結 5

  我是xx,20xx年進(jìn)入x公司,一直從事自己喜愛(ài)的電氣安裝工作,現在為xx項目電氣技術(shù)員。在此,感謝公司領(lǐng)導和同事們在工作和生活上給予我的指導和幫助,并且很榮幸參加這次的工作匯報。參加工作至今,不僅使我實(shí)現了自我價(jià)值,還在工作、思想和生活中學(xué)到了許多知識。下面我就最近一年來(lái)的工作情況匯報如下:

  首先,在工作上,深入學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,加強理論與實(shí)踐的結合,更好地勝任本職工作。

  1、明確個(gè)人目標,認真落實(shí)崗位職責,愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)工作、嚴謹職業(yè)道德,不斷努力學(xué)習安裝方面的技能知識。

  2、不僅要懂技術(shù),還要懂管理。正確理解“你的需要就是我的權利”這句話(huà),同樣的一件事情,有的人做不來(lái),而有的人做起來(lái)不費吹灰之力,兩人的差別可能就在于第二個(gè)人懂管理,知道怎么利用恰當的`管理手段,達到有效的管理目的。

  3、認真學(xué)習合同內容:對分包隊伍,做到能夠結合現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)作出應對措施;對業(yè)主,任何文字形式的交流和往來(lái)文件必須嚴格按照合同要求進(jìn)行。

  4、有扎實(shí)的技術(shù)知識、認真的工作態(tài)度和服務(wù)業(yè)主的心態(tài)。如:

  xx機電安裝工程在完成合同內安裝條件后,因業(yè)主經(jīng)營(yíng)方針改變,我司用一個(gè)多月的時(shí)間將機電施工點(diǎn)位圖深化完成,并得到了業(yè)主一致認可。因此業(yè)主更是放心地將未經(jīng)投標的兩千多萬(wàn)安裝工程給予我司施工,在公司領(lǐng)導的策劃、指導下順利完成,得到了業(yè)主及監理的一致好評。在項目工期異常緊迫下(圖紙變更頻繁),經(jīng)過(guò)大家的共同努力,世茂百貨順利開(kāi)業(yè),業(yè)主發(fā)函感謝,同時(shí)xx公司領(lǐng)導也稱(chēng)無(wú)愧鐵軍稱(chēng)號,這樣對后續的市場(chǎng)開(kāi)拓奠定了堅實(shí)的基礎。

  其次,在思想上,自覺(jué)加強政治理論學(xué)習,努力提高個(gè)人思想素質(zhì)。

  1、主動(dòng)加強政治學(xué)習,除了經(jīng)?措娨曅侣、看報紙、關(guān)心時(shí)事政治外,在黨支部和老同志帶領(lǐng)下,自覺(jué)樹(shù)立高尚的世界觀(guān)、人生觀(guān),樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān),用先進(jìn)的思想武裝自己;

  2、理論學(xué)習還要在行動(dòng)上落實(shí),注重其對實(shí)踐的指導意義。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項活動(dòng),對于公司組織的活動(dòng),能夠積極參加與配合,在生活上樂(lè )于助人,關(guān)心集體榮譽(yù)。通過(guò)以上努力,我感到自己的政治素質(zhì)有了長(cháng)足進(jìn)步。

  第三,學(xué)習生活上,完成了角色的轉變,完全進(jìn)入工作狀態(tài),努力開(kāi)展工作。作為中建安裝員工的一份子,我們要認真學(xué)習安裝公司鐵軍精神,工作中永保積極向上的工作心態(tài),努力開(kāi)展工作。對于領(lǐng)導們的關(guān)心和關(guān)懷,我們要感到壓力,這樣才能產(chǎn)生動(dòng)力,爭取在以后的工作生活中,以更加努力的優(yōu)秀成績(jì)來(lái)回報公司。生活中要“實(shí)實(shí)在在做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”,掌握過(guò)硬本領(lǐng),弘揚務(wù)實(shí)之風(fēng)。

  盡管在各級領(lǐng)導和老同志的幫助下,取得了很大的進(jìn)步,但我深知自己在工作中還存在一定的不足需要改善,主要為:進(jìn)一步提高對項目部分工作的完成質(zhì)量和效率;加強與公司領(lǐng)導和同事們的思想、工作業(yè)務(wù)交流;進(jìn)一步提高自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習能力。

  最后,在各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和同事們的共同努力下,我相信我們中建安裝公司一定會(huì )更加輝煌,更加強大。

  以上是我近一年來(lái)的一點(diǎn)心得體會(huì ),不足之處敬請斧正。

  施工經(jīng)理年終工作總結 6

  我是一個(gè)地鐵員工,于5月12日正式地鐵公司報到。作為一名地鐵站員工,我每天上班都是精神百倍,認真負責的主動(dòng)學(xué)習,學(xué)思結合,積累經(jīng)驗,讓自己在地鐵里快速成長(cháng)是我的主要目標。以上是本人年終個(gè)人工作總結:

  第一、積極適應,做好地鐵工作

  “欲改變之,則先適應之”。隨著(zhù)地鐵運營(yíng)籌備的不斷深入,盡快熟悉掌握新的工作,學(xué)會(huì )不斷調整自己,努力改正與新的`工作環(huán)境不協(xié)調、不和諧的東西。注意總結經(jīng)驗,對一個(gè)工作階段結束或一項任務(wù)完成后,及時(shí)對其中的利弊得失進(jìn)行分析研究,總結經(jīng)驗,吸取教訓,摸索規律,為今后的工作不斷進(jìn)行鋪墊,從而起到“事半功倍”的作用。

  第二、端正態(tài)度,努力服務(wù)于地鐵乘客

  作為基層地鐵員工的我們是直接與乘客打交道的,要始終堅持“乘客至上,服務(wù)第一”的原則,要想傾力打造好“地鐵服務(wù)品牌”,我們是最好的基石。乘客滿(mǎn)意不滿(mǎn)意,接受不接受,也是我們每一個(gè)工作人員需要去考慮的。服務(wù)永無(wú)止境,唯有做得更好。我們要始終把乘客滿(mǎn)意放在每一位,力爭為乘客創(chuàng )造最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全力塑造南京地鐵優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌,是我們大家需要努力的方向和目標。

  第三、要有所作為,發(fā)揮應有作用。

  我必須在本職崗位上竭盡全力,有所作為,從而贏(yíng)得領(lǐng)導對自己的信任。同時(shí),注重團結,和同事搞好關(guān)系,以自己的真誠和熱情打動(dòng)人,團結人。要有主人翁意識,以運營(yíng)分公司為家,以強烈的事業(yè)。

  施工經(jīng)理年終工作總結 7

  一、前言:

  由我司承建廣東省職業(yè)技能鑒定中心南;貓@林綠化及運動(dòng)場(chǎng)工程,于20xx年xx月xx日開(kāi)工,經(jīng)過(guò)公司的統籌安排,各部門(mén)的鼎力配合,全體項目人員團結協(xié)作、艱苦努力,終于在20xx年xx月xx日保質(zhì)保量的完成了工程任務(wù),順利竣工。

  二、工程概況:

  廣東省職業(yè)技能鑒定中心南;貓@林綠化及運動(dòng)場(chǎng)工程,位于佛山市南海區獅山鎮南海軟件科技園內,該工程建設單位是廣東省職業(yè)技能鑒定中心南;,設計單位是廣東省建筑設計研究院,監理單位是南寧品正建設咨詢(xún)有限責任公司,施工單位是佛山市順德區花洲園林綠化有限公司。工程主要內容包括:綠化工程(綠化面積約50000㎡),園建工程(主要為親水廣場(chǎng)施工),綠化給排水工程、a地塊景觀(guān)照明工程及運動(dòng)場(chǎng)工程(籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng))

  三、完成工程量:

  由我公司承建廣東省職業(yè)技能鑒定中心南;貓@林綠化及運動(dòng)場(chǎng)工程,竣工完成的的主要工程總量如下:

  1、園建工程:完成親水廣場(chǎng)直立性池壁砌筑約475m,水泥深層攪拌樁15750m,地面石材鋪裝2600㎡。

  2、綠化給排水工程:給水完成各類(lèi)upvc給水管安裝約5300m,給水閥安裝250個(gè),排水完成排水溝砌筑約1770m,pvc—u雙壁波紋管dn200安裝約90m,雨水進(jìn)水井根據現場(chǎng)實(shí)際情況改為明渠,未進(jìn)行施工。

  3、景觀(guān)照明工程;完成各類(lèi)電纜敷設17770m,完成庭院燈安裝33盞,草坪燈129盞,樹(shù)底投光燈27盞,球場(chǎng)投光燈27盞(其中增加了11盞),led燈約120m。

  4、綠化工程:完成喬木種植25個(gè)品種,約1100株,灌木23個(gè)品種,約1850株,花卉地被植物19個(gè)品種約8700㎡,草皮約49000㎡。

  5、運動(dòng)場(chǎng)工程:完成2個(gè)籃球場(chǎng)、2個(gè)羽毛球場(chǎng)、2個(gè)網(wǎng)球場(chǎng),合計施工面積約3080㎡。

  四、施工過(guò)程。

  我司于20xx年xx月xx日進(jìn)駐施工場(chǎng)地,工程前期由于多個(gè)施工單位交叉作業(yè),場(chǎng)地受限等原因,開(kāi)始施工進(jìn)度較慢,該段時(shí)間主要在入口廣場(chǎng)南側位置栽植苗木。在9月中旬接到業(yè)主要求20xx年xx月xx日校區講舉行開(kāi)學(xué)典禮后,我司緊急做好施工進(jìn)度計劃,經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的加班、加點(diǎn)施工,終于在開(kāi)學(xué)前完成了大部分綠化苗木的種植,工程后期階段的主要工作為親水廣場(chǎng)及運動(dòng)場(chǎng)工程的施工。在20xx年xx月xx日竣工。

  五、苗木及草坪的'養護。

  工程竣工以后,我司投入8名綠化保養工人對苗木進(jìn)行保養,對于竣工后的養護工作,大體包括苗木水肥管理、修剪整形、防止人為破壞等幾方面。栽植苗木后的修剪整形也是必要的環(huán)節,綠化工程原本就是以美化環(huán)境為目的,栽植后總有一些苗木的觀(guān)賞面不太合適,那么就需要人為的修剪來(lái)彌補不足之處。并修剪掉栽植時(shí)不小心碰折的枝條。防止人為破壞主要是防止盜竊苗木,防止盜竊未成型草坪上的草簾,采用全天巡邏的方法?梢韵鄬Φ臏p輕些。

  六、完工總結。

  在我單位完成廣東省職業(yè)技能鑒定中心南;貓@林綠化及運動(dòng)場(chǎng)工程之際,我代表廣東省職業(yè)技能鑒定中心南;貓@林綠化及運動(dòng)場(chǎng)工程項目部全體人員,首先感謝建設單位各位領(lǐng)導大力支持,設計、監理給予工作上的大力配合和精心指導,同時(shí)感謝佛山市順德區花洲園林綠化有限公司領(lǐng)導給予的人力物力的全力支持和幫助,以及各交叉施工單位的密切配合。也很高興能與各綠化施工單位一起工作,共同完成東省職業(yè)技能鑒定中心南;亟ㄔO作出應有的貢獻。

  施工經(jīng)理年終工作總結 8

  由我公司承建的xx宜昌恒大綠洲首期工程20#21#樓 ,于20xx年xx月xx日正式開(kāi)工以來(lái),在建設單位、監理單位、設計單位的嚴格要求及質(zhì)監、安監部門(mén)的監督下,通過(guò)我公司項目部全體員工的共同努力,科學(xué)管理、精心施工,已圓滿(mǎn)地完成了該工程的施工。工程的.施工基本情況匯報如下:

  一、工程概況

  本工程建筑面積26157.37㎡,結構類(lèi)型為剪力墻結構

  建設單位:xx梅子埡市場(chǎng)建設開(kāi)發(fā)有限公司

  設計單位:xx和創(chuàng )建筑工程設計事務(wù)所有限公司

  勘察單位:xx省鄂西地質(zhì)工程勘察院

  監理單位:xx清江工程管理咨詢(xún)有限公司

  施工單位:新七建設集團有限公司

  二、施工情況

  我項目部嚴格按照施工合同、設計圖紙、施工規范、設計變更進(jìn)行施工,在施工過(guò)程中對業(yè)主、勘察、設計、質(zhì)監、監理、安監等單位提出的問(wèn)題虛心接受,并及時(shí)認真整改到位,我項目部主要從以下幾個(gè)方面來(lái)把好工程質(zhì)量關(guān):

  1、經(jīng)常召開(kāi)工地會(huì )議,教育管理人員和施工人員,牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想,努力提高職工的質(zhì)量意識,制定嚴格的獎罰制度,項目經(jīng)理、施工員等管理人員堅守工地,掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。

  2、認真做好施工組織設計和施工方案,在工程的施工過(guò)程中及時(shí)調整和加強,使工程按計劃、按要求順利進(jìn)行。

  3、嚴格把好材料關(guān),首先對進(jìn)場(chǎng)材料,檢查是否有生產(chǎn)合格證,無(wú)合格證的一律不予進(jìn)場(chǎng),再會(huì )同監理、建設代表現場(chǎng)取樣送檢,試驗后再投入使用,對不合格的堅決清除出施工現場(chǎng),堅持做到材料先試驗,后使用的原則。

  4、嚴格把好工程程序關(guān),施工程序的控制是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,每一道工序的完成,我們都進(jìn)行自檢,再請監理、建設代表,現場(chǎng)驗收合格后,再進(jìn)行下道工程的施工,對于比較重要的部位和關(guān)鍵工序,還邀請質(zhì)監、設計等單位進(jìn)行驗收。對施工過(guò)程中違規、違章行為及質(zhì)量通病立即進(jìn)行整改。工程質(zhì)量保證資料齊全,分部分項評定嚴格。

  三、原材料及檢測情況

  原材料及檢測均按要求分批取樣送檢

  1、鋼材:一級鋼材φ6.5、φ8、φ10使用了萍鋼及武鋼線(xiàn)材,二級鋼材Φ12,三級鋼材、14、16、18、20、22、25采用了方大特鋼、新興鑄管及武鋼;并會(huì )同建設單位、監理單位現場(chǎng)分批取樣送檢,均檢測合格。

  2、混凝土為商品混凝土,均有出場(chǎng)合格證。

  3、填充墻砌體:A3.5B06蒸壓粉煤灰加氣混凝土砌塊隨機取樣分批送檢,均檢測合格。

  4、砂:送檢2組,符合要求。

  6、砂漿試配:M5水泥砂漿、M5混合砂漿各送檢1組。

  7、砼試塊:分部位均檢測評定合格。

  8、砂漿試塊:分部位均檢測評定合格。

  9、土木環(huán)刀法檢測、結構實(shí)體檢測均合格。

  10、沉降觀(guān)測、垂直度檢查均符合要求。

  11、地下電梯井、設備基礎、屋面均會(huì )同甲方代表、監理代表進(jìn)行淋水、蓄水試驗,均無(wú)滲漏現象。

  12、觀(guān)感質(zhì)量會(huì )同監理、甲方等部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)檢查均符合要求。

  13、水電通水、通電檢測均符合要求。

  四、分部、分項工程自評情況

  我公司項目部會(huì )同甲方、監理對基礎、主體分部的土方、模板、鋼筋、混凝土、填充墻砌體、配筋砌體,裝飾裝修分部的一般抹灰、飾面磚、衛生間地面、門(mén)窗安裝、水性涂料涂飾、細部,屋面分部的保溫層、找平層、卷材防水層、細部構造,建筑給排水及采暖分部、建筑電氣分部、智能建筑分部、通風(fēng)與空調分部、電梯分部及建筑節能分部的各分項等工程進(jìn)行了嚴格的評定,均合格。

  五、安全、文明施工方面

  本工程自開(kāi)工以來(lái),我項目部嚴格按照建筑施工安全技術(shù)規范JGJ59—20xx,對項目工程進(jìn)行組織施工,建立健全了安全管理制度,對施工現場(chǎng)進(jìn)行全封閉施工,合理布置施工現場(chǎng),使得現場(chǎng)文明、整潔。在顯目處設置五牌一圖及安全生產(chǎn)標語(yǔ),對腳手架、臨時(shí)用電、提升機、塔吊等專(zhuān)項工程均編制了專(zhuān)項安全施工方案。項目部設專(zhuān)職安全員一名,專(zhuān)職負責每天的安全生產(chǎn)檢查,考勤及安全教育工作,施工中我們對有關(guān)部門(mén)提出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規章制度的進(jìn)行從嚴處罰。施工過(guò)程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、安全事故。

  六、綜合評定

  綜上所述,公司及項目部自檢評定本工程質(zhì)量、安全等級為合格,讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  施工經(jīng)理年終工作總結 9

  時(shí)光如水,光陰似箭,充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年里,我單位學(xué)到了很多。首先,非常感謝貴公司提供給我單位一個(gè)成長(cháng)的平臺,讓在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能;厥走^(guò)去的一年,貴公司陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我單位在工作中得心應手。通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習和工作,使我在工作模式上有了新的突破,管理經(jīng)驗得到進(jìn)一步提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。我們會(huì )一直努力,爭取更上一層樓,為了能更好的和貴公司配合,我會(huì )做到,并做好以下幾點(diǎn):

  一、具有良好的工作業(yè)績(jì)

  和貴公司積極配合,井然有序的開(kāi)展工作,保質(zhì)保量的完成公司委托的.工程。20xx年本單位共完成客戶(hù)單點(diǎn)245個(gè)項目,共建小區26個(gè)項目,校園網(wǎng)絡(luò )建設4個(gè)。20xx年固網(wǎng)項目所簽合同約為450萬(wàn),本年度新建工程基本驗收,資產(chǎn)幾乎轉資。

  二、具有正確的工作態(tài)度

  在思想上,我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格,無(wú)論什么情況下,我都以品德至上來(lái)要求自己,而遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提,無(wú)論何時(shí)何地都奉行嚴于律已的信條,并切實(shí)地遵守它。另外,愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,愛(ài)崗敬業(yè)就是要做好本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好。

  具有良好地工作作風(fēng)在工作和學(xué)習上,我作風(fēng)扎實(shí),關(guān)心下屬,團結同事,注重細節,追求完善,不找任何借口,認真履行崗位職責。作為一名專(zhuān)業(yè)的通信技術(shù)人員除了專(zhuān)業(yè)的知識和技能外,細心和細節的注重都是非常重要的,細節差之毫厘,結果謬之千里,無(wú)論是做事還是做人都要明白細節決定成敗,精益求精才能爭創(chuàng )佳績(jì)。

  四、具有良好的團隊合作精神

  有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習外,生活中我也經(jīng)常和同事以及施工隊人員談心,了解各自?xún)刃牡南敕,相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術(shù)經(jīng)驗不足不但影響了他本身的工作效率,同時(shí)也影響了整個(gè)團隊的工作效率。然而我主動(dòng)引導他們,和他們講解工作中的各方面注意事項,讓他們對日常的工作有新的認識和理解,能夠很好地獨立完成各項工作任務(wù),不斷提高工作效率,確保施工安全,20xx已成為過(guò)去,在20xx這新的一年里,我們會(huì ),更進(jìn)一步,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進(jìn)取,認真負責的完成每項工作。提高每個(gè)項目工程的施工效率。

  施工經(jīng)理年終工作總結 10

  我中鐵五局電務(wù)處自中標承建嘉紅線(xiàn)電化改造工程工程以來(lái),在各相關(guān)責任主體部門(mén)的大力支持、協(xié)調、監督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù),工程質(zhì)量達到合格要求,施工中無(wú)安全事故的發(fā)生,工程達到竣工驗收的標準,F將施工情況總結如下:

  一、工程概況

  本工程設計為玉門(mén)鎮車(chē)站牽引變電所,共2層,半地下室,其中一層層高為2.1m,二層層高為4.8m,室內外高差為1.2m,建筑物總高度為(室外地面到女兒墻)6.9m,總建筑面積為244.24m2。

  基礎墊層混凝土強度為C10;基礎采用鋼筋混凝土獨立基礎,混凝土強度等級為C30;主體現澆板混凝土強度等級為C30;框架梁、框架柱、現澆板按照西南05J701圖集抗7級地震施工,混凝土強度等級為C30。

  本工程,我公司房建專(zhuān)業(yè)承建的項目為土建、水電、防雷接地、消防工程、簡(jiǎn)裝修工程、水電安裝工程,其余為其他施工專(zhuān)業(yè)單獨承建,如弱電、通信等。

  二、施工管理組織

  本項目為公司的重點(diǎn)工程,工程總量較大,質(zhì)量要求高,工期緊,安全隱患大;為此公司組建了具有次類(lèi)工程建設施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現場(chǎng)項目負責管理,項目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專(zhuān)職人員;實(shí)行了項目經(jīng)理負責制的管理模式,做到責任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進(jìn)行。為了保證工期我單位精心編制了工程總進(jìn)度計劃表及施工組織設計,并經(jīng)建設單位和監理審核,認為是切實(shí)可行的。在施工中總是圍繞總進(jìn)度計劃每月編制月進(jìn)度計劃表。根據月進(jìn)度,安排每周的工作,再把每周的工作量細化到每一天,要求班組必須完成計劃安排的工作。上月滯后的工作量在次月必須補上,同時(shí)本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素,加大周轉材料和勞動(dòng)力的投入,加強對班組“效率出效益“的教育,合理安排勞動(dòng)力,各工種穿插施工,每道工序銜接緊湊、有序;終于,自xx年xx月xx日開(kāi)工挖土,至xx年xx月xx日全部完成設計文件所包含的及合同所約定的全部工程內容,具備了申請竣工驗收的條件。

  三、施工過(guò)程質(zhì)量控制“百年大計質(zhì)量第一”時(shí)刻牢記這一宗旨。我們著(zhù)重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過(guò)程控制管理工作:

  本工程在施工前,我單位會(huì )同甲方、監理、設計院、建設單位等相關(guān)各方共同對施工圖紙進(jìn)行了圖紙會(huì )審工作,將對施工圖紙上的疑點(diǎn)提出來(lái)并請教設計,并根據工程所在地的實(shí)際情況提出來(lái)合理的建議,都得到了設計院的回復,并形成了圖紙會(huì )審紀要文件。在施工過(guò)程中,發(fā)現圖紙上的問(wèn)題,我單位都及時(shí)與設計院取得聯(lián)系,以設計變更或者技術(shù)核定單的方式對圖紙進(jìn)行補充。

  在施工過(guò)程中,我單位嚴把質(zhì)量關(guān),進(jìn)場(chǎng)的各種材料都必須符合設計要求和行業(yè)標準及國家規范要求。進(jìn)場(chǎng)的材料必須跟隨提供質(zhì)保書(shū)、合格證及相關(guān)檢測報告等資料,無(wú)合格證的,無(wú)質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場(chǎng)后,現場(chǎng)材料員和質(zhì)檢員都對材料的外觀(guān)質(zhì)量、規格尺寸、型號等進(jìn)行了抽檢,對有問(wèn)題的材料絕不放行,進(jìn)場(chǎng)材料自檢合格后報監理驗收,并對材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣抽樣檢驗,待檢測結果合格后方才用在工程上。

  四、施工安全管理

  “安全責任重于泰山”施工現場(chǎng)安全生產(chǎn),文明施工的好壞,是企業(yè)施工的重要標志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重,為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制,使“警鐘長(cháng)鳴,事故為零”,我單位積極對待,可續、嚴謹管理并做了大量工作,使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中:

  1、強化安全管理,確保安全生產(chǎn)。

  2、加強職工教育,增強職工自我保護意識。

  3、堅持檢查制度,保證形勢穩定。

  4、貫徹執行一個(gè)標準,四個(gè)規范。

  在“安全第一,預防為主”的'思想指導下,在我單位精心、科學(xué)的管理下,本工程自開(kāi)始施工到工程內容全部結束,未發(fā)生安全事故。

  五、自評意見(jiàn)

  本項目在各責任主體部門(mén)的通力配合之下,克服了本地域建筑市場(chǎng)異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況,自完全進(jìn)行樁基礎施工交驗的交接以來(lái),排除雨雪等不可抗拒因素的影響和工程合同內變更、合同外增加項目的工作量,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求,總工期符合合同約定的要求,F我單位已經(jīng)基本完成了本工程設計圖紙及合同約定的全部工程內容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過(guò)程中出現的問(wèn)題均已處理、整改完畢,現場(chǎng)檢查未發(fā)現結構性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設計和規范要求,觀(guān)感質(zhì)量較好,可申請竣工驗收。

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