機械廠(chǎng)半年工作總結（通用7篇）

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的機械廠(chǎng)半年工作總結，歡迎大家分享。

　　機械廠(chǎng)半年工作總結 篇1

　　本人于20xx年03月下旬加入本公司，在公司領(lǐng)導和各崗位同事的密切配合下，憑著(zhù)本人恪守盡職，作風(fēng)務(wù)實(shí)，迅速融入公司的文化氛圍中，我在忙碌中不斷適應公司管理理念和管理方式，不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了。在這期間我收獲良多，感觸良多；在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來(lái)的其它工作。在此對自己在公司半年內的工作做出總結如下。

　　品質(zhì)部的工作主要分為兩大塊：TS16949質(zhì)量管理體系體系推進(jìn)、運行；生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量檢測、分析、控制等。

　　一、TS16949質(zhì)量體系運行情況：

　　TS16949質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”，“三審”是指外審、內審（含產(chǎn)品審核和制造過(guò)程審核）和管理評審，校是指監視和測量系統校準檢驗；修訂是指質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件）、作業(yè)指導性文件的編制以及適宜性、充分性有效性的'修訂工作。20xx上年質(zhì)量體系的主要工作有：

　　1、20xx年四月份組織進(jìn)行TS16949質(zhì)量管理體的標準培訓，組織編寫(xiě)頒布下發(fā)適宜公司實(shí)際運行的質(zhì)量管理體系文件。經(jīng)過(guò)近期體系運行情況看，體系文件結構合理，與公司的實(shí)際相適宜，具有可操作性，能夠滿(mǎn)足公司對質(zhì)量管理體系實(shí)施和控制的需要。實(shí)施運行情況已基本走向正軌，各部門(mén)的支持性文件也得到了進(jìn)一步完善，保證了公司管理體系的有效實(shí)施。使公司的人員質(zhì)量意識、服務(wù)意識、思想觀(guān)念和自身素質(zhì)有了整體的認識和提高，體系運行已逐步走向正規，有望下一步達到了持續改進(jìn)的效果。

　　2、20xx年5月份在綜合管理部配合下，分部門(mén)進(jìn)行TS16949質(zhì)量管理體系文件的培訓；并制定本公司質(zhì)量管理體系貫標管理規定，并依據規定要求成立推進(jìn)小組并組織貫標工作例會(huì )，通報、檢查貫標體系運行工作進(jìn)程，指導體系運行存在問(wèn)題。

　　3、 20xx年6月開(kāi)始策劃公司內審，在認證咨詢(xún)公司老師的配合下對20xx年度公司內部審核進(jìn)行規劃。組織內審員進(jìn)行內審相關(guān)知識培訓。分部門(mén)針對審核將要出現的問(wèn)題進(jìn)行詳細點(diǎn)評指導，統一理清體系運行工作思路，學(xué)會(huì )工作方法，改變原來(lái)混沌工作思路。使質(zhì)量管理體系運行走上正軌。同時(shí)，組織品質(zhì)部進(jìn)行產(chǎn)品審核，編制審核作業(yè)指導書(shū)，審核檢查表，制定審核計劃，由品質(zhì)部實(shí)施審核。在本次審核過(guò)程中發(fā)現嚴重不符合一項，一般不符合27項，已經(jīng)按要求指導培訓品質(zhì)部拿出糾正預防措施并實(shí)施整改（8D整改）。本月同時(shí)對制造過(guò)程進(jìn)行策劃，編制審核計劃，編制制造過(guò)程審核作業(yè)指導書(shū)和審核檢查表并已下發(fā)生產(chǎn)制造部。準備指導生產(chǎn)部7月5日進(jìn)行制造過(guò)程審核。

　　機械廠(chǎng)半年工作總結 篇2

　　20xx年隨著(zhù)全球經(jīng)濟的復蘇，在機械廠(chǎng)全體員工齊心協(xié)力、不懈努力之下，機械廠(chǎng)不負眾望再一次創(chuàng )造了輝煌。延續了自20xx年機械廠(chǎng)獨立以來(lái)每年產(chǎn)值持續上升的勢頭。20xx年，機械廠(chǎng)產(chǎn)值達1300多萬(wàn)，利潤180萬(wàn)以上�，F將一年來(lái)的總體情況總結如下：

　　秉承學(xué)院的指導思想和在廠(chǎng)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，機械廠(chǎng)這一年在硬件建設、業(yè)務(wù)量和管理模式上都有了較大的改善和提高。

　　首先硬件建設上，機械實(shí)訓大樓在學(xué)院領(lǐng)導的關(guān)心下順利開(kāi)工。截至12月底已完成全部建筑任務(wù)，巍峨聳立且刷有橘紅色漆的機械實(shí)訓大樓已與學(xué)院的主題色調融為一體。上半年為滿(mǎn)足生產(chǎn)和教學(xué)任務(wù)的需求，廠(chǎng)里計劃性的購置了一臺高性能的數控車(chē)削中心。該數控車(chē)削中心比現有的數控車(chē)床要先進(jìn)兩代，大幅增長(cháng)了我廠(chǎng)在精密加工領(lǐng)域上的市場(chǎng)競爭力。

　　在業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)范圍上，兩者今年都有大幅度的提高。我們一直貫穿著(zhù)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的目標理念，理解學(xué)院以及揚子石化等企業(yè)當前和未來(lái)的需求，滿(mǎn)足顧客要求并爭取超越顧客的期望。4月?lián)P子巴斯夫大檢修，廠(chǎng)所有員工都能做到堅守崗位，認真完成揚子巴斯夫委托的每一項大檢修任務(wù)。7月底以及整個(gè)8月份又迎來(lái)了整個(gè)揚子石化股份有限公司的大檢修。在大檢修初期廠(chǎng)領(lǐng)導就做好了動(dòng)員工作，增長(cháng)了員工的工作熱情。在這酷熱的兩個(gè)月里，每位同志都能做到一切服從工作，加班加點(diǎn)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。堅守在一線(xiàn)的.員工更是精神可嘉、不畏酷暑，為了趕工還多次加班加點(diǎn)到凌晨?jì)扇�點(diǎn)。同時(shí)在實(shí)訓教學(xué)上，也順利完成了34個(gè)班級，1600多名學(xué)生的金工實(shí)習教學(xué)任務(wù)。另外，受南京信息工程大學(xué)和南京長(cháng)江電腦學(xué)校的委托，完成了其100多名學(xué)生的實(shí)習教學(xué)任務(wù)。今年的生產(chǎn)和教學(xué)任務(wù)可謂是充實(shí)、飽和!

　　在管理模式上，今年也得到了一定的完善。為了建立和強化廠(chǎng)的核心利潤源，謀取廠(chǎng)長(cháng)期的、穩定的、增長(cháng)的利潤，完善管理模式是一個(gè)必然趨勢�！稁旆恐贫取�、《工具室管理制度》、《經(jīng)營(yíng)規范條例》、《設備保養制度》等一系列管理條例做到了張貼上墻、分配到人、全體學(xué)習�？记�、考核制度的實(shí)施得到了規范落實(shí)，有力的引導員工遵守規章制度。同時(shí)，為統一員工的精神面貌和提高員工的人身安全性，每位員工都配備了兩季的工作服和勞保鞋。領(lǐng)導班子和廠(chǎng)工會(huì )切實(shí)做到關(guān)心每一位員工，主動(dòng)改善員工的工作條件，做到人性化管理。

　　20xx年機械廠(chǎng)的成績(jì)是有目共睹的，但成績(jì)只代表過(guò)去，通過(guò)對這一年來(lái)各項數據的統計和分析，我們也發(fā)現了一些影響機械廠(chǎng)市場(chǎng)競爭力的存在因素。這些因素也正是我們在新的一年加以改正和改進(jìn)的地方。畢竟顧客的需求及各方面的變化是無(wú)止境的，為了機械廠(chǎng)更好地發(fā)展我們必須持續改進(jìn)。在持續改進(jìn)中不斷提高自身生產(chǎn)能力，在持續改進(jìn)中不斷擴大業(yè)務(wù)量，在持續改進(jìn)中打出自身的品牌!雖說(shuō)成績(jì)只代表過(guò)去，但這些成績(jì)帶來(lái)的利潤和市場(chǎng)競爭力正意味著(zhù)來(lái)年的更輝煌!

　　機械廠(chǎng)半年工作總結 篇3

　　機械廠(chǎng)秉承學(xué)院的指導思想，在廠(chǎng)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，今年在硬件建設、業(yè)務(wù)量、管理模式等方面都有了很大的改進(jìn)。

　　首先，硬件建設方面，機械實(shí)訓樓在學(xué)院領(lǐng)導的關(guān)心下順利開(kāi)工。到12月底，所有施工任務(wù)已經(jīng)完成，用橙色油漆粉刷的高聳的機械訓練大樓已經(jīng)與學(xué)院的主題融為一體。上半年，為了滿(mǎn)足生產(chǎn)和教學(xué)任務(wù)的需要，工廠(chǎng)計劃購買(mǎi)一臺高性能數控車(chē)削中心。數控車(chē)削中心比現有數控車(chē)床先進(jìn)兩代，大大提高了我廠(chǎng)在精密加工領(lǐng)域的市場(chǎng)競爭力。

　　無(wú)論是業(yè)務(wù)量還是業(yè)務(wù)范圍，今年都有了很大的提升。我們一直貫穿著(zhù)以客戶(hù)為中心的目標理念，了解學(xué)院、揚子石化等企業(yè)當前和未來(lái)的需求，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，努力超越客戶(hù)期望。4月份揚子巴斯夫大修期間，工廠(chǎng)全體員工都能堅守崗位，認真完成揚子巴斯夫委托的每一項大修任務(wù)。7月底，整個(gè)8月份，揚子石化迎來(lái)了大修。大修前期，廠(chǎng)領(lǐng)導做好了動(dòng)員工作，增加了員工的積極性。在這炎熱的兩個(gè)月里，每個(gè)同志都可以盡一切努力服從工作，加班加點(diǎn)完成各種生產(chǎn)任務(wù)。堅守在第一線(xiàn)的員工更是意氣風(fēng)發(fā)，無(wú)所畏懼。他們也加班到凌晨?jì)扇�點(diǎn)，為了趕工作。同時(shí)，在實(shí)踐教學(xué)中，成功完成了34個(gè)班1600多名學(xué)生的金工實(shí)習教學(xué)任務(wù)。此外，受南京信息科技大學(xué)和南京長(cháng)江計算機學(xué)院的'委托，100多名學(xué)生完成了實(shí)習教學(xué)任務(wù)。今年的生產(chǎn)教學(xué)任務(wù)可謂是滿(mǎn)滿(mǎn)的，飽和的！

　　在管理模式上，今年也有一定程度的提升。為了建立和加強工廠(chǎng)的核心利潤來(lái)源，尋求長(cháng)期、穩定、增長(cháng)的利潤，改進(jìn)管理模式是必然趨勢。倉庫制度、工具間管理制度、操作標準規定、設備維護制度等一系列管理規定都貼在墻上，分配給人，大家研究�？记诳己酥贫鹊膶�(shí)施得到規范，有效引導員工遵守規章制度。同時(shí)，為了統一員工的精神面貌，提高員工的人身安全，每位員工配備兩季工作服和勞保鞋。領(lǐng)導班子和工廠(chǎng)工會(huì )認真關(guān)心每一位員工，積極改善員工的工作條件，實(shí)現人性化管理。

　　xx機械廠(chǎng)的成績(jì)有目共睹，但成績(jì)只代表過(guò)去。通過(guò)對今年各種數據的統計和分析，我們也發(fā)現了一些影響機械廠(chǎng)市場(chǎng)競爭力的現有因素。這些因素正是我們在新的一年應該糾正和改進(jìn)的地方。畢竟客戶(hù)各方面的需求和變化是無(wú)止境的，為了機械廠(chǎng)更好的發(fā)展，我們必須不斷改進(jìn)。不斷提高自己的生產(chǎn)能力，不斷擴大自己的業(yè)務(wù)量，通過(guò)不斷的改進(jìn)創(chuàng )造自己的品牌！雖然成績(jì)只代表過(guò)去，但這些成績(jì)帶來(lái)的利潤和市場(chǎng)競爭力，意味著(zhù)來(lái)年更輝煌！

　　機械廠(chǎng)半年工作總結 篇4

　　扎實(shí)開(kāi)展職工教育切實(shí)提高職工素質(zhì)技能教育是提高人的素質(zhì)技能的重要途徑，目前國內外的一些知名企業(yè)、大公司都在務(wù)實(shí)地開(kāi)展形式多樣的職工教育，以提高企業(yè)職工的素質(zhì)技能，從而為企業(yè)創(chuàng )造出更多的價(jià)值財富。曙工處機械廠(chǎng)于XX年2月重組成立，結合處職工教育的文件精神，我們從機械廠(chǎng)的自身實(shí)際出發(fā)，制定了相應的教育培訓計劃、例會(huì )及考核制度，克服了工種多、人數少、不能大規模整體培訓的難題（我廠(chǎng)共有141名工人，有21個(gè)工種），經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運行，得到了職工的認可，收到較好的效果。全廠(chǎng)職工抽考的平均成績(jì)由3月份的58分上升到4月份的83分，百分人數3月份沒(méi)有，4月份達到10人，占抽考人數的31.25%，不及格人數由9人下降到3人，由21.4%下降到9.4%，下降了12個(gè)百分點(diǎn)，更可喜的是職工態(tài)度的轉變，由原來(lái)的躲避到現在的踴躍參加。我們的具體做法是：

　　一、組織開(kāi)展“一日一題，一月一考”月度專(zhuān)業(yè)知識培訓和季度小型技術(shù)比賽活動(dòng)

　�。ㄒ唬�“一日一題”活動(dòng)由各車(chē)間技術(shù)員結合本崗位實(shí)際完成。每天從各自題庫中出一道簡(jiǎn)答題（可重復出，達到熟練掌握的目的），每月題量為6道，若出填空題則每5道填空題相當于1道簡(jiǎn)答題。每名職工每周必須填好“每日一題”的答題本，每月20日由車(chē)間統一收齊，交到廠(chǎng)里

　�。�21個(gè)工種分初級、中級、高級分別出題，每月共出36套題，約700多道）。

　�。ǘ�）“一月一考”活動(dòng)由廠(chǎng)培訓小組每月25日左右完成。以當月“一日一題”的內容為準進(jìn)行考核，并當場(chǎng)打分，方式為以筆答或口答。（注：將以前的職工每月交的作業(yè)本改為現在的答題本）

　�。ㄈ�）月度專(zhuān)業(yè)知識培訓。月度專(zhuān)業(yè)知識培訓按《機械廠(chǎng)XX年職工教育培訓項目表》執行，每次培訓后均要進(jìn)行一次考試，對不及格人員進(jìn)行再次培訓，如再次培訓后還不合格，就進(jìn)行相應的罰款。

　�。ㄋ模┘径刃⌒图夹g(shù)比賽。季度小型技術(shù)比賽分理論與實(shí)際兩項，其中理論題以本季度的每日一題及專(zhuān)業(yè)知識培訓的內容為主，實(shí)際操作題由廠(chǎng)生產(chǎn)小組協(xié)助完成。

　　嚴細考核，公開(kāi)透明，做到公平公正。好的制度只有執行好才能起到真正的約束作用。機械廠(chǎng)于年初建立了職工日常培訓檔案，于月底進(jìn)行考核，考核結果與車(chē)間效益工資直接掛鉤，實(shí)行月考核月兌現。具體方法是：

　�。ㄒ唬┟吭�20日交答題本，少交1人扣車(chē)間50元，跡不工整、不全扣20元。

　�。ǘ�）每月25日廠(chǎng)組織抽考，抽考人員由廠(chǎng)主管教育人員現場(chǎng)抽取，主要采取現場(chǎng)隨機抽簽的方式確定抽考人員，改變過(guò)去由基層隊指派被考核的弊病，從而有利于職工整體技能的提高。抽考內容與當月要求學(xué)習內容完全一致，抽考方式口答，成績(jì)60分（含60分）以上者為合格，成績(jì)不合格的給一次機會(huì )，10天后進(jìn)行再考，仍然不合格的，扣本人50元，如有作弊、抄襲的，扣車(chē)間100元。

　�。ㄈ�）每月底廠(chǎng)根據各車(chē)間成績(jì)進(jìn)行排名，排名在前二名的車(chē)間分別獎勵200-100元，排名在后二名的車(chē)間分別扣除200-100元，中間的不獎不罰。每月排行名次做為年底評選先進(jìn)單位的依據。

　�。ㄋ模┓矃⒓訉�(zhuān)業(yè)知識培訓人員，經(jīng)培訓后考試不合格的進(jìn)行二次培訓，如再不合格者，扣本人50元。

　�。ㄎ澹┓矃⒓犹幖径瘸榭嫉娜藛T，成績(jì)在60分（含60分）以下的扣本人50元，成績(jì)在95分以上的，獎勵50元。如有作弊、抄襲的，扣本人100元。（注：處抽考人員由廠(chǎng)培訓小組到各車(chē)間現場(chǎng)抽簽決定）

　�。�六）凡參加廠(chǎng)組織的技術(shù)比賽活動(dòng)，取得個(gè)人前三名的分別給予300、200、100元獎勵，取得團體第一名的給予500元的獎勵。

　�。ㄆ撸┓矃⒓犹幰陨吓嘤柣顒�(dòng)，取得名次的，一等獎獎勵XX元，二等獎獎勵1500元，三等獎獎勵1000元。

　　二、存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┞毠に鶑氖碌墓ぷ髋c技能考試內容不符，如井口修復工是我廠(chǎng)第一大工種，有19人，技能鑒定卻考的是抽油泵的內容，導致工人意見(jiàn)相當大，成績(jì)也較差。

　�。ǘ�）在第二個(gè)月（4月份）進(jìn)行現場(chǎng)抽考時(shí)，個(gè)別基層隊的個(gè)別職工出現了態(tài)度成績(jì)雙下滑的現象，經(jīng)調查研究其原因是獎勵或扣款采取的是平均主義，導致好壞一樣，沒(méi)有起到獎勤罰懶的作用。

　�。ㄈ�）4月份全廠(chǎng)總成績(jì)大幅度提升，由3月份的平均58-83分，各基層隊情況分別由原來(lái)的79、64、55、52、31升到95、89、81、80、64。說(shuō)明現在的做法得到了職工認同，起到了成效�？梢韵胂笠院蟮某煽�(jì)也會(huì )越來(lái)越好的，若都超過(guò)80或90分，后兩者還罰款嗎？很明顯年初制定的一些制度有待于修改完善。

　　三、下一步打算

　�。ㄒ唬┽槍�個(gè)別職工成績(jì)、態(tài)度雙下滑問(wèn)題，我們研究對獎勵或扣款制度統一管理，不搞平均主義，采取實(shí)分制考核：1.獎勵分配：如某車(chē)間本月抽考5人，成績(jì)分別為100、90、80、70、60分，排名第一獎勵200元。首先計算獎勵系數a=200/(100+90+80+70+60)=0.5元/分，則5人的獎勵資金分別為100×0.5=50元；90×0.5=45元；80×0.5=40元；70×0.5=35元；60×0.5=30元。2.扣款分配：如某車(chē)間本月抽考5人，成績(jì)分別為100、90、80、70、20分，平均成績(jì)72分，低于80分，且排名最后，扣200元。這200元的分配方法是：首先單位正職扣50元，主管教育副職扣20元，其余130元由成績(jì)在80分以下的兩人承擔。其計算方法是：首先計算扣款系數b=130/(30+80)=1.18元/分，其中30為70分職工所扣去的分數，80為20分職工所扣去的分數。則兩人的扣款資金分別為30×1.18=35元；80×1.18=95元。

　�。ǘ�）規定抽考平均成績(jì)在80分以上的，即使排在最后也不進(jìn)行罰款，只是對前兩名進(jìn)行獎勵。

　　職工教育培訓工作宣傳報道材料曙光工程技術(shù)處

　　與以往的師兄師姐們相比，我的這次暑期社會(huì )實(shí)踐可以說(shuō)幸運得多。在風(fēng)機廠(chǎng)里我受到了不少照顧而不是像許多師兄師姐所說(shuō)的那樣到工廠(chǎng)里只是搬了一個(gè)月的磚頭或者其他各樣的體力活卻沒(méi)有學(xué)到什么更實(shí)際的東西。說(shuō)起來(lái)，我想我的實(shí)踐與其說(shuō)起來(lái)是“實(shí)習”，更不如說(shuō)是“學(xué)習”，因為我在學(xué)校所學(xué)到的知識無(wú)論是純理論還是金工實(shí)習的操作在這里都幾乎沒(méi)有用處。前五天我的實(shí)踐內容大多都是坐在工廠(chǎng)里的辦公室里進(jìn)行的，我相信，不會(huì )有哪個(gè)同學(xué)通過(guò)實(shí)踐學(xué)到的東西會(huì )比我的更理論。當然，這樣的實(shí)踐也并不輕松，經(jīng)過(guò)了一個(gè)月不洗澡不理發(fā)每天在自習室里學(xué)習14個(gè)小時(shí)以上的期末復習的煎熬之后在暑假實(shí)踐，我也同樣相信，所有人都寧愿去底下搬磚頭。而之后的內容則是到車(chē)間里練習裝配和平衡調試等工作，雖然都只是擰螺絲之類(lèi)的打下手的工作(技術(shù)工作我也根本作不了)，但凡是其中所遇到的相關(guān)問(wèn)題幾位師傅都會(huì )詳細地給我講解，理論在實(shí)際中的應用得到了更透徹的.理解，之前在辦公室里學(xué)到的東西也都起到了很大作用。而且和工人師傅們在一起很開(kāi)心。

　　通過(guò)這次實(shí)踐，我所認識到的最重要的是：我在學(xué)校里學(xué)到的東西在工廠(chǎng)里究竟有什么樣的用處。在實(shí)踐剛剛開(kāi)始的時(shí)候，機械原理和材料力學(xué)考試才剛剛結束。本來(lái)以為這些東西都會(huì )給我的實(shí)習帶來(lái)很多幫助，但實(shí)際上，它們幾乎一點(diǎn)用處都沒(méi)有(只有機械原理關(guān)于動(dòng)靜平衡的知識點(diǎn)在給葉輪做平衡時(shí)有助于我的理解和操作)。在工廠(chǎng)里，我們不需要通過(guò)復雜的計算去選擇用料，起碼在我參加實(shí)踐的工廠(chǎng)里，常用的材料只有q235，16mn，ht250，zg45等幾種，鋼材常用的也只有槽鋼角鋼和帶鋼，帶鋼在學(xué)校的相關(guān)課程里還沒(méi)有學(xué)習過(guò)。工鋼和t型鋼在建筑中可能用的會(huì )多一些但是風(fēng)機這里基本不用，而且槽鋼的用處大多是用作支架，不用像材料力學(xué)中計算扭轉時(shí)那樣麻煩。而對于鋼的熱處理，也不會(huì )要求到組織轉換那么細致，只需要知道通過(guò)怎樣的工藝多長(cháng)的時(shí)間能得到要求的強度剛度就可以了。對每個(gè)部件都進(jìn)行強度和剛度的校核然后對應地選取最好的用料，這是沒(méi)有效率的也是沒(méi)有必要的。很多部件的鑄造已經(jīng)有了對應的標準或者手冊里有對應的經(jīng)驗公式，而設計中對相應的工件也都保守地達到了安全。以前不理解為什么工程力學(xué)畢業(yè)的學(xué)生不好找工作，現在明白了，沒(méi)人會(huì )花錢(qián)去雇用一個(gè)掌握著(zhù)自己跟本用不到的本領(lǐng)的大學(xué)生。雖然這樣說(shuō)，我并不是說(shuō)在學(xué)校里學(xué)習沒(méi)有必要，相反，在我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的東西沒(méi)有太多用處的同時(shí)我竟矛盾地感覺(jué)學(xué)習這樣的東西都有著(zhù)十分重要的意義，學(xué)校里的學(xué)習提高的不是我們的技術(shù)，而是我們的能力，而如果沒(méi)有這樣的能力，到了工廠(chǎng)里我們將一無(wú)是處。

　　開(kāi)始的幾天通過(guò)看y4-73-11no 20f的圖紙(鍋爐用離心引風(fēng)機，壓力系數乘以5后取整為4比轉速73設計序號11機號20即葉輪直徑xxmm聯(lián)軸器傳動(dòng)葉輪安裝在兩軸承之間，好不容易學(xué)的東西實(shí)踐報告里拿出來(lái)得瑟得瑟)，對風(fēng)機的一般工作原理有了一個(gè)大概的了解。當然，更細節的東西不是通過(guò)幾天就可以學(xué)會(huì )的，我也就放棄了更細致的研究，而之后在車(chē)間實(shí)習的時(shí)候這些細節竟也都弄懂了。在工廠(chǎng)里學(xué)習的好處得到了體現：在看圖無(wú)法理解的時(shí)候可以到樓下車(chē)間里找到對應的零件觀(guān)察，比如說(shuō)葉輪和調節門(mén)等相對比較復雜的零件，依然有疑問(wèn)的話(huà)可以詢(xún)問(wèn)身邊的設計者，比如說(shuō)止推軸承和支撐軸承的區別。這個(gè)型號的風(fēng)機進(jìn)風(fēng)口用的是馬蹄性狀的特殊式樣，設計和制作都十分困難，很少應用，在車(chē)間里我沒(méi)有找到對應的部件，只能想象它的樣子。工程力學(xué)系的工程圖學(xué)和機械原理學(xué)的都是b(似乎08級的課程是a)，所以對這樣的方面我感覺(jué)自己沒(méi)能更深入的了解更多的只是停留在表層上。當然，拿過(guò)一套風(fēng)機圖紙，我已經(jīng)能完全看懂了。至于實(shí)際加工，沒(méi)學(xué)過(guò)也沒(méi)有充足的時(shí)間去學(xué)，畢竟我讀的是吉大而不是“技大”，想學(xué)到工人的手藝，師傅們告訴我：“沒(méi)兩年時(shí)間下不來(lái)�！�

　　對《通風(fēng)機選型實(shí)用手冊》(孫研主編)的學(xué)習，我沒(méi)能進(jìn)行得太久，只和之前的圖紙對應著(zhù)看了不到200頁(yè)，因為里面的東西實(shí)在是太過(guò)于專(zhuān)業(yè)讓我短時(shí)間內無(wú)法理解(說(shuō)是手冊，實(shí)際厚度達到了1129頁(yè))。在學(xué)校學(xué)習的時(shí)候，我們都覺(jué)得教材里的理論部分比公式部分更好理解，而看過(guò)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍之后我的感覺(jué)正好相反：通過(guò)在學(xué)校里的學(xué)習和訓練，我覺(jué)得這種書(shū)里的公式都不是很難，而對專(zhuān)業(yè)敘述說(shuō)明的部分則實(shí)在是看不懂。在學(xué)習微積分概率復變函數數學(xué)物理方程等課程的時(shí)候我們都在抱怨：這樣的課學(xué)來(lái)有什么用，實(shí)際上，我在看手冊的時(shí)候感覺(jué)到，這些課程對我們是一種思維上的鍛煉，讓我們有了一個(gè)進(jìn)行數分析的能力，否則看到那么多抽象的符號圖形和公式，我一定會(huì )瘋掉。當然，如果現在讓我計算全壓靜壓風(fēng)速，雖然覺(jué)得比較簡(jiǎn)單，但我還真沒(méi)有那個(gè)本事。

　　我父親也搞了十幾年的風(fēng)機并且有著(zhù)不少的成績(jì)，我小時(shí)候也會(huì )去四平市鼓風(fēng)機廠(chǎng)里玩，可能是由于離這樣的領(lǐng)域太近，一直覺(jué)得風(fēng)機沒(méi)有什么技術(shù)含量，不過(guò)是幾個(gè)葉片在轉然后帶出些風(fēng)力而已。而看過(guò)工圖和手冊之后發(fā)現，其實(shí)這并不是什么簡(jiǎn)單粗暴的東西。工作時(shí)是選用離心風(fēng)機還是軸流風(fēng)機左旋還是右旋低壓還是高壓用d還是用c等等等等。盡管不是什么精致的機器不用做得像電子產(chǎn)品那樣精細，但它會(huì )受到多方面影響。在我實(shí)踐的第二天，辦公室的一位設計者給商家打電話(huà)，說(shuō)訂購風(fēng)機的廠(chǎng)商所處的位置有一個(gè)海拔，風(fēng)機工作時(shí)會(huì )受到大氣壓的影響使用標準規格的風(fēng)機可能會(huì )有問(wèn)題，風(fēng)機設計之復雜由此可見(jiàn)一斑。當然，如果到裝配車(chē)間里去看一看，許多內容還是很容易理解的，而且與汽車(chē)飛機等比起來(lái)，風(fēng)機應該還算是比較簡(jiǎn)單的機械工業(yè)。在大學(xué)里沒(méi)有具體的風(fēng)機專(zhuān)業(yè)，不過(guò)有相關(guān)的重要課程：我在下學(xué)期要學(xué)的流體力學(xué)。據說(shuō)這門(mén)課程不是很好學(xué)，特點(diǎn)是有大量的經(jīng)驗公式，看來(lái)下學(xué)期學(xué)習的時(shí)候我得格外認真才行。

　　而在練習cad制圖的時(shí)候，我覺(jué)得在工廠(chǎng)里所使用的清華天河pccad要比學(xué)校里所使用的autocad方便得多。在上一個(gè)小學(xué)期工程圖學(xué)設計課程中我畫(huà)了我組所有的油泵零部件cad圖，相比之下復雜的操作讓我做了不少無(wú)用功，如果當時(shí)使用的是清華天河的pccad我想我會(huì )省力得多。比如說(shuō)，在使用autocad時(shí)，尺寸公差要用特定的命令輸入，標注表面粗糙度的時(shí)候要建立塊，剖面線(xiàn)有時(shí)會(huì )因圖形不連續無(wú)法填充等等，這些都不是所謂的“土路子”，而是老師在課堂上所講授的方法。pccad就省去了這些麻煩，幾乎所有操作都會(huì )有對應選項，尺寸公差的標注只需要雙擊尺寸進(jìn)行對應修改，粗糙度可以在pccad常用命令中找到，剖面線(xiàn)視圖放遠即可填充。甚至說(shuō)當時(shí)我們用auto時(shí)圖紙的尺寸都需要自己畫(huà)，pc完全沒(méi)有這樣的必要。長(cháng)時(shí)間沒(méi)有用過(guò)cad，感覺(jué)很生疏，以后對這樣重要的工具我會(huì )常加練習。

　　而之后到車(chē)間里所學(xué)到的東西，個(gè)人認為更加實(shí)用。正如幾位師傅所說(shuō)的，理論上東西到了實(shí)際中遇到問(wèn)題，書(shū)本知識學(xué)得再好未必能夠解決，更何況書(shū)本里也未必找得到。當然，這樣的細節在短時(shí)間的實(shí)踐中我還沒(méi)能學(xué)習到但也有了不少體會(huì )。在車(chē)間里，我所能做的不過(guò)是偶爾擰擰螺絲或者幫師傅遞些東西(后來(lái)也會(huì )跟著(zhù)做平衡)，大部分時(shí)間我都是在觀(guān)察學(xué)習師傅們的工作。通過(guò)這樣的實(shí)際練習，第一個(gè)星期里所留下的疑問(wèn)都得到了解答，比如說(shuō)在安裝軸承箱時(shí)，雖然實(shí)際中我所看到的風(fēng)機型號(比如說(shuō)第一天看到的g4-72-11no10d軸承箱)和我之前所看的圖紙不一樣，但畢竟類(lèi)似，明顯的區別不過(guò)是d式風(fēng)機止推軸承和支撐軸承安裝在一個(gè)軸承箱中葉輪安裝在兩個(gè)軸承的同側而已，所以有關(guān)軸承箱的問(wèn)題自然明了，而且其加工裝配過(guò)程也都熟悉了。在這之前，一直以為裝配是沒(méi)有太高的技術(shù)要求的，看過(guò)師傅們的操作和聽(tīng)過(guò)講解之后，發(fā)現這樣的觀(guān)點(diǎn)是完全錯誤的。比如說(shuō)安裝軸承就是完完全全的技術(shù)活。我所看到的軸承箱裝配中軸承都是過(guò)盈配合需要進(jìn)行熱安裝，安裝之前軸承要在油中加熱至一百度，然后安裝到主軸上，如果軸承受熱不均勻或者在安裝時(shí)沒(méi)有一推到底使得軸承卡在主軸上，可能一下午的時(shí)間都要浪費到處理這個(gè)軸承上了。而其他的細節，比如說(shuō)軸承不能直接放在地上以免沾灰、軸承箱未經(jīng)過(guò)時(shí)效處理需要在邊沿部分磨出角度以免以后軸承箱變形將軸承卡死、一些部件不能裝配需當做配件一起出廠(chǎng)等等則都是書(shū)上所沒(méi)有的經(jīng)驗。

　　同樣的，在車(chē)間里我也能發(fā)現許多東西在學(xué)校課程中講解的并不夠詳細。比如說(shuō)車(chē)床加工，金工實(shí)習中所學(xué)到的都是用來(lái)加工規則的軸類(lèi)零件，實(shí)際上，一些支座類(lèi)的內孔除了用鏜床外也需要用車(chē)床加工，在金工實(shí)習課上，我們無(wú)法想象笨重的軸承箱也能卡在車(chē)床卡盤(pán)上，而事實(shí)上，可以。再比如，銑工實(shí)習時(shí)老師只是提到過(guò)銑床可以用來(lái)加工鍵槽但我們所看到的銑刀都是盤(pán)狀的，在工廠(chǎng)里看到用銑床加工鍵槽時(shí)我竟沒(méi)有反應過(guò)來(lái)這是銑床因為刀具和我在校工廠(chǎng)里所見(jiàn)的完全不同。在機械原理課上，第十章關(guān)于動(dòng)靜平衡的課程，我們主要學(xué)到的都是對于軸類(lèi)的動(dòng)平衡的方法和計算，實(shí)際上在風(fēng)機方面需要做平衡的是盤(pán)類(lèi)零件葉輪，而加工出來(lái)的主軸基本上已經(jīng)達到了平衡條件不需要做平衡。在對葉輪做平衡時(shí)，需要正確地操作平衡機。第一次的處理需要進(jìn)行較大數值的平衡調整，調整方式是在對應角度位置上焊接相應質(zhì)量的平衡塊，在焊接時(shí)要注意焊接電機的工作方式，即要注意關(guān)閉平衡機以免回路對其造成損害。之后是焊接平衡塊還是進(jìn)行磨削加工需要以所差的質(zhì)量為標準。

　　機械廠(chǎng)半年工作總結 篇5

　　今年以來(lái)，xx機械廠(chǎng)黨委在分局黨委的領(lǐng)導下，我們以江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，緊緊圍繞著(zhù)全廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，統一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、黨風(fēng)廉政建設及創(chuàng )新文化建設。注重發(fā)揮黨委的政治核心作用，保證黨的各項方針政策在廠(chǎng)部貫徹執行，使我廠(chǎng)的各項工作保持了良好的發(fā)展勢頭，職工隊伍保持著(zhù)良好的精神狀態(tài)。在全廠(chǎng)黨員和職工共同努力下，取得了可喜的成績(jì)，預計完成了企業(yè)綜合產(chǎn)值8328萬(wàn)元，首次實(shí)現贏(yíng)利52.9萬(wàn)元。全面完成了黨委和行政班子制定的各項工作目標計劃。

　　一、加強黨的思想建設，抓好黨員、干部思想教育

　　(一)抓好黨員、干部學(xué)習教育。為了貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，積極開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，抓好黨的思想建設和黨員、干部學(xué)習教育，xx年黨委下發(fā)了《xx年黨委工作要點(diǎn)》。對加強黨的思想建設，抓好黨員干部思想教育，進(jìn)行了全面部署，通過(guò)學(xué)習教育，使黨員干部思想穩定，保持著(zhù)良好的精神狀態(tài)，為xx機械廠(chǎng)的發(fā)展提供了思想保證。

　　1、制定學(xué)習計劃，堅持學(xué)習制度。為了進(jìn)一步抓好領(lǐng)導干部的學(xué)習教育工作，年初我們制定了黨委中心組(中層以上干部)全年的學(xué)習安排計劃，在全廠(chǎng)范圍內有計劃、有步驟地開(kāi)展了一系列學(xué)習活動(dòng)。在學(xué)習上，我們堅持了領(lǐng)導干部學(xué)習制度，盡管工作繁忙，但學(xué)習教育不放松。中心組學(xué)習10次，輔導報告2次，把領(lǐng)導干部的理論學(xué)習落到了實(shí)處。各支部按照黨委工作要求，分別對黨員和職工進(jìn)行學(xué)習教育，使職工的思想覺(jué)悟得到提高，觀(guān)念不斷轉變。

　　2、采取靈活的學(xué)習方法，提高學(xué)習效能。為了使學(xué)習收到實(shí)效，我們改變了過(guò)去死板的學(xué)習方法，主要采取了集中學(xué)與個(gè)人學(xué)、通讀文件與專(zhuān)題研討相結合的方式，通過(guò)觀(guān)看錄像、研討會(huì )、參觀(guān)學(xué)習等方法，提高了學(xué)習效能，促進(jìn)了工作。

　　3、有針對性的選擇學(xué)習內容，提高學(xué)習的積極性。根據分局的要求和形勢的發(fā)展，組織全廠(chǎng)黨員、干部認真學(xué)習鄧小平理論、江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想、十六大會(huì )議精神。結合我廠(chǎng)工作實(shí)際，分別組織學(xué)習胡錦濤、溫家寶在“兩會(huì )”上的重要講話(huà)，學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等。

　　通過(guò)上述行之有效的學(xué)習，不但提高了學(xué)習的積極性，而且增強學(xué)習的有效性，把學(xué)習教育真正落到了實(shí)處，收到了良好的效果。

　　(二)抓好黨員干部思想教育。為了以現實(shí)生活教育黨員干部和群眾，相繼組織黨員干部、全廠(chǎng)黨員集中組織參觀(guān)反腐倡廉案例圖片展、收聽(tīng)反腐敗錄音報告等，對廣大黨員干部進(jìn)行反腐倡廉教育。為了提高職工道德意識，開(kāi)展了對職工公民道德教育，在全廠(chǎng)范圍內組織進(jìn)行了《實(shí)施綱要》、《學(xué)習綱要》知識竟答測試，全廠(chǎng)員工全部參加。為了使職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，相繼對職工進(jìn)行了創(chuàng )新文化價(jià)值理念的教育，以培養廣大職工的人生價(jià)值觀(guān)，構建xx機械廠(chǎng)價(jià)值的共同體。

　　(三)以實(shí)際行動(dòng)認真開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。為了使先進(jìn)性教育活動(dòng)宣傳好、學(xué)習好、領(lǐng)會(huì )好、貫徹落實(shí)好，我們根據中央和工程局及分局的部署和要求，結合我廠(chǎng)實(shí)際，黨委組織全廠(chǎng)黨員干部開(kāi)展了一系列學(xué)習活動(dòng)。

　　1、組織全廠(chǎng)黨員召開(kāi)了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )；

　　2、做好專(zhuān)題輔導工作。為了配合先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習，我們購置了一些專(zhuān)題輔導音像片，組織專(zhuān)門(mén)輔導學(xué)習，推動(dòng)了全廠(chǎng)員工先進(jìn)性教育學(xué)習階段的深入進(jìn)行。

　　3、召開(kāi)了廠(chǎng)領(lǐng)導班子成員、中層干部、基層支部書(shū)記、工會(huì )基層干部、團干部和青年骨干等人員參加的座談會(huì )。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習，使全所廣大黨員和干部職工進(jìn)一步增強了堅持“解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)”思想路線(xiàn)的自覺(jué)性，大家紛紛表示，要以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)十六大提出的發(fā)展目標，進(jìn)一步做好我廠(chǎng)的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

　　二、加強黨的組織建設，做好入黨積極分子的教育、發(fā)展工作

　　1、做好調查研究工作。為了更好地發(fā)揮黨的政治核心作用，今年我們結合我廠(chǎng)工作的實(shí)際情況，對各支部進(jìn)行了檢查，在檢查中了解掌握了情況，并針對性地把握和指導各支部工作，把制度建設落到了實(shí)處。

　　2、組織舉辦入黨積極分子培訓班。為了加強對新黨員和入黨積極分子的思想教育，今年“七一”前夕我們組織舉辦了入黨積極分子培訓班。全廠(chǎng)13位入黨積極分子參加了培訓班學(xué)習。培訓中我們結合學(xué)習的內容，同時(shí)又組織進(jìn)行了“黨的知識”答題活動(dòng)，許多同志通過(guò)如何做一名合格的共產(chǎn)黨員的學(xué)習，受到了教育，進(jìn)一步表述了迫切加入黨組織的心聲，取得了培訓學(xué)習的效果。

　　3、進(jìn)一步加強黨支部的管理工作。為了配合廠(chǎng)部改革和結構調整，我們及時(shí)調整和建立新的.黨支部，以完善黨的組織體系，指導基層黨支部圍繞全廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，今年共完成了三個(gè)支部的調整。

　　4、做好組織發(fā)展工作。按照黨組織“堅持標準，保證質(zhì)量，改進(jìn)結構，慎重發(fā)展”的原則，今年注重在生產(chǎn)骨干、管理骨干中發(fā)展黨員，xx年共發(fā)展黨員5名。

　　工會(huì )是為廣大職工群眾排憂(yōu)解難的組織，要使工會(huì )組織與廣大員工心甘情愿貼得緊，距離近，就必須為他們解決實(shí)際問(wèn)題，辦好事，辦實(shí)事，貼近生產(chǎn)、貼近群眾、了解情況，才能使工會(huì )成為黨聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁，才能穩定職工隊伍，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，隨著(zhù)我國社會(huì )保障體系的建立和完善，把維權的重點(diǎn)從“困難群體”轉移到“大眾群體”上來(lái)，在改革中維權，在發(fā)展中維權，才能準確把握“三個(gè)代表”的內涵。觀(guān)念的轉變，帶來(lái)了工作重點(diǎn)的轉移，帶來(lái)了工會(huì )工作的新局面。

　　一是適應新形勢的發(fā)展需要，落實(shí)勞動(dòng)保護安全措施，維護職工的身體健康。首先是抓好勞動(dòng)保護監督檢查并經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn)，針對職工提出的勞動(dòng)保護用品問(wèn)題進(jìn)行調研，提出解決辦法。

　　二是以穩定員工隊伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送溫暖工程。員工是工會(huì )組織的服務(wù)對象，真心實(shí)意為職工解決問(wèn)題是工會(huì )工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一年來(lái)，我們以“溫暖工程”為紐帶，圍繞員工遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解員工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車(chē)間、班組的基礎上，利用星期天、節假日對工傷住院的員工共計十二次進(jìn)行重點(diǎn)走訪(fǎng)，及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難，在寒冬臘月、雨雪紛飛的日子里，工會(huì )的領(lǐng)導帶領(lǐng)工會(huì )機關(guān)工作人員給奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)上的職工送去了溫暖；在炎夏三伏，還是工會(huì )領(lǐng)導帶領(lǐng)工會(huì )機關(guān)人員給拼搏在各項工作上的職工送去西瓜、綠豆湯和防暑降溫用品。 xxx春節前夕，我們對困難程度比較嚴重的員工發(fā)放了x00元錢(qián)進(jìn)行了慰問(wèn)補助，幫助他們度難關(guān)，九月份，金秋助學(xué)一人。受到職工群眾的擁護，為企業(yè)減輕了負擔，穩定了職工隊伍。是心中時(shí)刻裝著(zhù)職工群眾，把廣大職工的冷暖牢記于心。

　　三是抓好女工工作，半邊天作用成果顯著(zhù)。xx機械廠(chǎng)女工人數較多，占全廠(chǎng)總人數三分之一，多數分布在焊工、起重和統計等重要崗位，為了做好女工工作，我們在依照《勞動(dòng)法》《婦女保護法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律，綱要依法維權的同時(shí)，認真做好女工自尊、自重、自愛(ài)教育，同時(shí)為了便于管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎上，在女工相對集中的車(chē)間配備女工負責人，隨時(shí)掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時(shí)機地在女工中開(kāi)展巾幗立功賽、創(chuàng )最佳文明女工、文明家庭活動(dòng)，通過(guò)一系列富有成效的措施、活動(dòng)，充分調動(dòng)了廣大女工的積極性，圓滿(mǎn)地完成了全年的各項工作。

　　今年4月份廠(chǎng)部舉辦了入黨積極分子培訓，有2名女工參加這次培訓。廠(chǎng)女工委還組織全廠(chǎng)女工學(xué)習了《國務(wù)院關(guān)于修改<計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例>的決定》等有關(guān)法規政策，通過(guò)學(xué)習，女職工的法律意識有了明顯的提高，其次是加強了對女職工的特殊保護措施，促進(jìn)女職工的身心健康，在工作、生活上關(guān)心，幫助女職工，在xx年的7月份為女職工55人購買(mǎi)防癌保險，xx年10月20日，我廠(chǎng)育齡婦女42人進(jìn)行了健康婦科檢查工作。

　　xx年團委工作取得了新的突破。xx廠(chǎng)35歲以下的青年現有165名，占全廠(chǎng)總人數的65%，團員46名。在廠(chǎng)黨政領(lǐng)導和分局團委的直接領(lǐng)導下，xx廠(chǎng)團委帶領(lǐng)全廠(chǎng)青年團員，圍繞工作重點(diǎn)、結合生產(chǎn)實(shí)際情況，積極開(kāi)開(kāi)展勞動(dòng)競賽，四月份，成立了由28名青年團員組成的“青年突擊隊”，并在較短的七天時(shí)間內，確保了工期，并以高質(zhì)量、高效率完成三板溪溢洪道工作弧門(mén)焊接，并得到廠(chǎng)部的嘉獎。在“五四”青年節，為大齡青年開(kāi)展交友聯(lián)誼、擇偶牽線(xiàn)搭橋活動(dòng)，團委舉辦了“心靈之約”聯(lián)歡晚會(huì )。一年來(lái)，團委經(jīng)過(guò)一系列的活動(dòng)，增強了團組織凝聚力，激勵了廣大團員青年的工作熱情。

　　xx年我廠(chǎng)黨群工作雖取得了可喜的成績(jì)，但是我們還存在許多不足，許多問(wèn)題仍需要我們不斷努力和探索。 xxx，對我廠(chǎng)來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵性的一年，任務(wù)十分艱巨繁重，面對新的挑戰，廠(chǎng)黨委號召全體黨員鼓足勇氣，堅定信心，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，密切聯(lián)系群眾，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，全面促進(jìn)和推動(dòng)xx機械廠(chǎng)的健康發(fā)展。讓我們以“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的大無(wú)畏革命精神去迎接新的挑戰。

　　機械廠(chǎng)半年工作總結 篇6

　　為了更加適應時(shí)代發(fā)展的需求，為了更好的服務(wù)社會(huì )，我決定利用暑期的空閑時(shí)間到社會(huì )中去實(shí)習去鍛煉我。作為一名數控專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我把實(shí)習地選在了XXXX工程機械配件廠(chǎng)。

　　XXXX年7月23日10上午我到達了機械廠(chǎng)，在工廠(chǎng)廠(chǎng)房我找到了廠(chǎng)長(cháng)室，對他說(shuō)明來(lái)意并經(jīng)過(guò)一番商討后，他同意我在這里實(shí)習一周實(shí)習內容包括參觀(guān)工廠(chǎng)，在師傅的指導下操作小設備，幫工人搬運毛坯、零件、干一些其它活。

　　出了廠(chǎng)長(cháng)辦公室，我通過(guò)詢(xún)問(wèn)師傅了解了廠(chǎng)子布局及工件形成的基本流程。

　　下午我自行參觀(guān)了車(chē)間，車(chē)間內雖然轟鳴聲不斷，但給人的感覺(jué)是雜而不亂。寬大的弓形棚內分成若干區：機床區、鉆床區及鍛床區。機器擺放整齊有序，另外還有一臺用于熱切割的大型設備以及一些其它小設備。車(chē)間內工作去和非工作區用黃色警示線(xiàn)分開(kāi)，體現了工廠(chǎng)對安全的重視。寫(xiě)有“質(zhì)量是生存的根本”的宣傳欄又道出了質(zhì)量的重要。工人們都在熟練認真的操作機器。整車(chē)間透露出一種嚴謹的氣氛。

　　24—27日除了打零工外我的實(shí)習內容還包括：

　　一、參觀(guān)焊接車(chē)間，了解一些焊接方面的知識。例如操作者一定要戴護目鏡，焊接要均勻，打掉藥皮后要呈魚(yú)鱗狀，然后在師傅的指導下動(dòng)手實(shí)習，取得很大進(jìn)步。

　　二、觀(guān)看師傅操作普通車(chē)床并了解像急停按鈕、三角卡盤(pán)的作用。師傅給我介紹了車(chē)削的過(guò)程和注意事項。

　　三、親自操作了一下砂輪切割。四。近距離觀(guān)看了師傅操作數控機床，并在同師傅的交流中知道了一些車(chē)削技巧和車(chē)削方法。

　　“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行�！备嬖V我們實(shí)習的重要性。為期五天的實(shí)習短暫而又充實(shí)，讓我對機械有了更加感性的認識，同樣我也有許多意想不到的收獲。

　　在這里我體會(huì )了工廠(chǎng)的氣氛，嘈雜的環(huán)境，體會(huì )到了工廠(chǎng)單調枯燥的生活，體會(huì )到了工廠(chǎng)對質(zhì)量和安全的重視，這一切都是我以后要面對的。幾天的實(shí)習，熱情的工人雜而不亂的車(chē)間，都給我留下了深刻的'印象。但是最讓我記憶深刻的是他們的數控機床，那是在沈陽(yáng)機床廠(chǎng)的普通機車(chē)接了一個(gè)廣州數控的控制中心，我有些吃驚，后來(lái)詢(xún)問(wèn)廠(chǎng)長(cháng)才知道那是經(jīng)濟性車(chē)床價(jià)格低，但不好用，好的機床買(mǎi)不起。從這里我看到了中國機械制造業(yè)的現狀，中國數控產(chǎn)業(yè)的落后。數控機床為什么那么貴？因為核心技術(shù)掌握在外國人手中，雖然我的力量可能有限，但是我一定發(fā)奮學(xué)習盡自己最大的力量去改變這種現狀。

　　機械廠(chǎng)半年工作總結 篇7

　　首先是心態(tài)，套用一句名言“態(tài)度決定一切。在工作中，以正確積極的態(tài)度，可以處理工作中不斷出現的各種問(wèn)題。我對待工作的態(tài)度是選擇自己喜歡的，這樣才能堅持下去。我一直認為，工作不應該是一項任務(wù)或負擔，而應該是一種樂(lè )趣和享受。只有當你對它感興趣并徹底愛(ài)上它，你才能充分體會(huì )到快樂(lè )。對我來(lái)說(shuō)，每一幅畫(huà)都是我對工作的熱愛(ài)。只有懂得享受工作，才能懂得成功，不能舍不得來(lái)。

　　其次是能力問(wèn)題，分為專(zhuān)業(yè)能力和基礎能力。對于剛開(kāi)始工作的我來(lái)說(shuō)，一切都需要學(xué)習。我在學(xué)校只學(xué)了一些理論知識，實(shí)踐的機會(huì )很少。這些設備圖紙好像很難，更別說(shuō)設計了。上班以后才知道自己知識膚淺，要學(xué)的東西很多。所以我虛心求教，多問(wèn)問(wèn)題，多看圖，立足崗位工作。我怕自己從基礎開(kāi)始就不學(xué)不問(wèn)。工作一段時(shí)間后，由于我的勤奮和主人的良好指導，我很快對公司的設備有了基本的了解，能夠完成主人安排的一些簡(jiǎn)單的設備設計。同時(shí)也發(fā)現自己的機械制圖能力不是很好。結合工作需要和個(gè)人實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習了AutoCAD制圖的相關(guān)知識，使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助。通過(guò)一年多的工作，我的機械知識和工作都有了很大的提高。

　　當然，這期間我也有很多不足。如果缺乏創(chuàng )新精神，我就不能主動(dòng)發(fā)揮自己的能力，只能被動(dòng)適應工作的`需要。有時(shí)候會(huì )因為快捷方便而不主動(dòng)解決問(wèn)題，而是先找師傅幫忙，過(guò)于依賴(lài)前輩的經(jīng)驗。這些都需要慢慢糾正。設計圖紙出錯是不可避免的，但是有些錯誤的代價(jià)也是很重的，所以我需要在工作中認真負責，有些圖紙我是不會(huì )處理的。

　　經(jīng)過(guò)一年多的努力，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的徹底轉變，拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手，我開(kāi)始思考如何在工作中取得新的成就，以實(shí)現自己的價(jià)值。我一直很積極，不愿意落后。我一直告訴自己，一定要做好每一件事，全力以赴。通過(guò)一年多的學(xué)習，我深刻認識到，認真嚴謹的設計圖紙是必備的素質(zhì)，而精通、類(lèi)比、不斷創(chuàng )新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

　　總之，我在技術(shù)和管理上都取得了很大的進(jìn)步。從現在開(kāi)始，我會(huì )努力學(xué)習，再接再厲，通過(guò)上一段樓梯，讓自己的工作水平更上一層樓，為公司的發(fā)展做出貢獻。

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