趣味運動(dòng)會(huì )工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編收集整理的趣味運動(dòng)會(huì )工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
趣味運動(dòng)會(huì )是公司舉辦的比較大型的活動(dòng),管理部主要負責前期的運動(dòng)員報名及整理工作、賽程安排工作、裁判員記錄員現場(chǎng)組織人員的安排工作、運動(dòng)器材和獎品的準備工作,在參賽過(guò)程中負責聯(lián)系、組織、監督參賽時(shí)運動(dòng)員的準時(shí)有序的參加比賽和裁判員記錄員的到場(chǎng)、工作情況。
一、工作總結
。1)活動(dòng)前期
1、由于運動(dòng)會(huì )的舉行時(shí)間推后,有部分參賽人員離職、請假或不清楚自己所報項目,導致不能準時(shí)參賽。
2、運動(dòng)員未進(jìn)行訓練、選拔,也沒(méi)有進(jìn)行集中性地通告運動(dòng)員每個(gè)項目比賽場(chǎng)地,導致部分運動(dòng)員不能及時(shí)找到個(gè)別項目的場(chǎng)地。
3、運動(dòng)員平常少鍛煉,部分運動(dòng)員身體出現體力不支,導致運動(dòng)員到后項目參賽的積極性。
4、個(gè)別項目需要的器材準備的不足及場(chǎng)地準備的不充分,只能向外院學(xué)校借用。
5、運動(dòng)會(huì )舉行前未對裁判員、記錄員、工作組織人員進(jìn)行組織會(huì )議,導致部分裁判員、記錄員、組織人員工作出錯。
6、裁判員記錄員沒(méi)有補助和禮品,導致他們的工作積極性減弱。
7、未安排后勤工作人員和醫務(wù)人員。
。2)活動(dòng)中期
1、比賽正在進(jìn)行時(shí),有臨時(shí)報名參賽或臨時(shí)替換人員參賽。導致影響項目結束時(shí)間。
2、喊話(huà)筒用到中途沒(méi)有電,導致影響組織人員組織運動(dòng)員參賽。
3、在學(xué)校未安排一個(gè)服務(wù)臺和供應純凈水站,導致個(gè)別項目不能及時(shí)接應運動(dòng)員。
。3)活動(dòng)后期
1、未進(jìn)行運動(dòng)會(huì )閉幕式。
2、運動(dòng)會(huì )結束后部分運動(dòng)員和管理部成員都積極加入到物品以及器材的清單、收拾以及整理。
二、工作改進(jìn)
以上就是20xx年第三屆趣味運動(dòng)會(huì )管理部的主要工作的缺點(diǎn)和不足,下面做一下歸納以及一些改進(jìn)意見(jiàn):
1、運動(dòng)員不能準時(shí)參賽,我們管理部應報名表下發(fā)到每部門(mén)及每個(gè)班組,讓她們知道自己所報項目并提前找好替換離職人員、請假人員參賽。
2、活動(dòng)缺少秩序化,在一些工作上顯得過(guò)于隨便以至于整個(gè)項目變得混亂,不能保證各別項目有條不紊的進(jìn)行下去,是我們不應給予現場(chǎng)報名、臨時(shí)替換人員參賽。
3、場(chǎng)地找不到,應大力宣傳通告并明確所有項目比賽所在地。
4、調動(dòng)全體員工積極性的能力不夠,主要是職工參加運動(dòng)會(huì )的積極性不高,就失去了管理部策劃運動(dòng)的意義。
4、器材準備的不足及場(chǎng)地準備的不充分:在運動(dòng)會(huì )舉行前一天或前兩天我未對前期已備好的器材進(jìn)行核查。準備的場(chǎng)地沒(méi)有考慮天氣和實(shí)際問(wèn)題。應考慮多方面實(shí)際問(wèn)題,再安排工作。
5、裁判員、記錄員、組織人員工作出錯:因為我們裁判記錄不是專(zhuān)業(yè)人員,管理部在舉行運動(dòng)前應組織一次或兩次會(huì )議進(jìn)行教學(xué)和注意事項并明確分工個(gè)人所負責的項目。
6、后勤支持工作:運動(dòng)會(huì )的后勤工作也是非常重要不可輕視的,管理部應安排后勤組,設置服務(wù)臺、宣傳站、保障站,備好所有的.急用藥物,保障運動(dòng)員和工作人員緊密聯(lián)系安全保障和運動(dòng)正常進(jìn)行。
7、細節問(wèn)題,在運動(dòng)會(huì )期間進(jìn)行某一項項目時(shí),應該考慮到所發(fā)生的問(wèn)題,對問(wèn)題處理的方案等,充分調動(dòng)同學(xué)們得思維,進(jìn)行合理的假設,并作出預案。
8、各部門(mén)之間缺乏聯(lián)系,在一些活動(dòng)應該與其他部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系,合理分配人員,增強整個(gè)公司管理的戰斗力。
雖然這次運動(dòng)會(huì )存在著(zhù)以上各各問(wèn)題,但我們管理部在婁總、施部長(cháng)的組織和指揮下,我們還是不怕苦不怕累地將第三屆趣味運動(dòng)會(huì )圓滿(mǎn)成功地結束了,我們將總結經(jīng)驗和教訓。起到各工作部門(mén)、各崗位工作強化劑的作用。管理部將繼續與各部門(mén)加強協(xié)作,完成為職員服務(wù),發(fā)展壯大我公司的所有光榮使命。充分發(fā)揮管理部在公司中的橋梁作用,為公司架起堅實(shí)的橋梁,同各部門(mén)攜手共進(jìn),共同建設美好的未來(lái)!
管理部
20xx年10月23日
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