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第四季度工作總結

時(shí)間:2021-09-22 12:37:37 工作總結 我要投稿

第四季度工作總結15篇

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編收集整理的第四季度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

第四季度工作總結15篇

第四季度工作總結1

  現將本季度工作盤(pán)點(diǎn)如下:

  一、工作內容

  1、跨部門(mén)協(xié)調與溝通

  從9月10日項目啟動(dòng)大會(huì )到11月9日跨部門(mén)協(xié)調與溝通項目正式結束,整個(gè)項目歷經(jīng)2個(gè)多月的,項目主要包括"有效溝通";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢(xún)日";"部門(mén)例會(huì )互動(dòng)";"部長(cháng)輪崗";"標桿部門(mén)評優(yōu)";"部門(mén)協(xié)工作機制",。

  整個(gè)項目活動(dòng)前期因客觀(guān)原因相對滯后,后期嚴格按照時(shí)間開(kāi)展,并在計劃結束時(shí)間前完成整個(gè)項目,進(jìn)度控制良好!各項活動(dòng)前期準備充分、宣傳到位,后期完善;

  立足現狀和實(shí)際,沒(méi)有搞形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力,得到員工和公司的認可;活動(dòng)結束后報道和反饋及時(shí);能夠根據三級公司實(shí)際開(kāi)展部分活動(dòng);每一階段都有獨特創(chuàng )新和亮點(diǎn),細致,落地效果好。

  1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與,張總監用豐富的閱歷和智慧的語(yǔ)言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過(guò)培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的,現場(chǎng)互動(dòng)熱烈,培訓滿(mǎn)意度高達95%,整個(gè)活動(dòng)效果非常好!

  2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢(xún)日活動(dòng)現場(chǎng)異;鸨,員工對于公共服務(wù)部門(mén)的需求得到了很好的滿(mǎn)足,整個(gè)活動(dòng)和組織很,后期結果的反饋很及時(shí),員工的對于服務(wù)部門(mén)的認識有了進(jìn)一步加深,員工在工作和中的疑問(wèn)得到了很好的解決,加強了服務(wù)部門(mén)與公司員工之間的與溝通。

  3)部門(mén)例會(huì )互動(dòng)活動(dòng)前期深入、各部門(mén)對活動(dòng)認知度很高和參與度很高,共14個(gè)部門(mén)組織了例會(huì )互動(dòng)活動(dòng);例會(huì )活動(dòng)中插入了跨部門(mén)七項行為規范光盤(pán)的,使溝通規范在公司深入人心;例會(huì )效果表的設計與調查,使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化,成為整個(gè)集團的亮點(diǎn);整個(gè)活動(dòng)結束后,例會(huì )成果展做成了海報,在整個(gè)公司巡展,包括三級公司,整個(gè)活動(dòng)對于打破部門(mén)之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用,實(shí)施簡(jiǎn)單,易操作,可以在公司長(cháng)期推廣運用。

  4)部長(cháng)輪崗活動(dòng)因為種種原因只在與企管部;信用部與部;法務(wù)監察部與營(yíng)運部之間進(jìn)行開(kāi)展,但是活動(dòng)的連續性和完整性很高,包括歡迎會(huì )和總結會(huì ),以及活動(dòng)后期的評估一體化,輪崗期間各部門(mén)均進(jìn)行了詳細的學(xué)習計劃與課程安排,整體輪崗效果良好,對于聯(lián)系緊密的部門(mén)之間的溝通是一種大膽的嘗試和。

  5)標桿評優(yōu)活動(dòng)的評選結果來(lái)自于公司400多人整體評估,整個(gè)過(guò)程公正、公平、公開(kāi),很大程度上反映了員工的認可度,標桿部門(mén)的出爐對于其他部門(mén)起到了很好的榜樣作用,讓所有部門(mén)了解到員工和領(lǐng)導對本部門(mén)協(xié)調與溝通工作的,與標桿部門(mén)的差距,正確定位,提升整體服務(wù)質(zhì)量。

  6)部門(mén)協(xié)調工作機制的建立來(lái)源于項目活動(dòng)的實(shí)踐,比如部門(mén)例會(huì )互動(dòng)的流程設計來(lái)源于活動(dòng)本身,擁有強大的群眾基礎,可以在廣東公司長(cháng)期推廣。部長(cháng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開(kāi)展,工作機制尚未形成,值得進(jìn)一步探討。

  2、職業(yè)規劃項目

  第四季度主要完成了財務(wù)系統、質(zhì)量管理系統、采購系統、物流系統物流序列、助理師、信用管理系統的認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證,250人參加認證,245人通過(guò)了認證考試,季度整體通過(guò)率高達96。41%,位居集團前列,《》()。認證方式也結合具體崗位要求實(shí)現了多樣化的評估:主要包括筆試、答辯、績(jì)效考評、無(wú)領(lǐng)導小組、領(lǐng)導評價(jià)、現場(chǎng)實(shí)操等方式。對員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。

  3、人力資源規劃

  1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業(yè):本次中層儲備學(xué)習班12月1日開(kāi)始,歷時(shí)五天,課程設計全面,有晨跑、理論課程的學(xué)習、沙龍探討、外出環(huán)節。

  培訓班的順利結業(yè),適應了公司快速發(fā)展的需要,為培養一支能適應公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思,為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開(kāi)業(yè)的陽(yáng)江、公司儲備一批素質(zhì)好、硬、技能強的中層管理人才。

  本次項目培訓的全程參與和跟進(jìn),對于個(gè)人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的,組織和協(xié)調能力得到了很大的提升。

  2)九州通集團第四期中高管培訓班學(xué)員第四季度學(xué)習跟進(jìn):主要協(xié)助集團人力資源規劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學(xué)員學(xué)習情況進(jìn)行跟進(jìn):轉訓課程滿(mǎn)意度調查統計與收集、月度培養計劃表的制定、階段性培養的組織等。

  4、活出真我風(fēng)采集訓營(yíng)

  10月30—10月31日,在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓營(yíng)",通過(guò)培訓營(yíng)的學(xué)習,個(gè)人業(yè)心態(tài)、能力、力方面得到了很好的,并獲得了集訓營(yíng)"最佳口才獎"榮譽(yù)稱(chēng)號!

  5、營(yíng)銷(xiāo)儲備職業(yè)規劃管理

  一方面,集團人力資源總部的集中無(wú)法滿(mǎn)足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對儲備人才的需求,廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊;另一方面,目前90%以上的營(yíng)銷(xiāo)儲備人員對個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標與發(fā)展路線(xiàn)很迷茫,找不到實(shí)現職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。

  基于以上情況,作為廣東公司職業(yè)規劃專(zhuān)員,在第四度完成了營(yíng)銷(xiāo)儲備職業(yè)規劃管理方案的撰寫(xiě),對于營(yíng)銷(xiāo)儲備職業(yè)發(fā)展路線(xiàn)和方案進(jìn)行了明確的規劃,目前方案正在審批中,預計明年可投入使用。

  6、新員工輔導

  第四季度完成了對新員工陳夢(mèng)佳和周軍職業(yè)規劃理論知識和實(shí)踐操作的輔導和傳代,目前而言,兩人已經(jīng)可以獨立完成職業(yè)規劃認證考試的操作流程。

  7、部門(mén)項目的工作支持

  1)兼職管理崗活動(dòng):從兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng)方案的撰寫(xiě)到活動(dòng)后期的宣傳,協(xié)助陳夢(mèng)佳對本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn),保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。

  2)集體:全程負責婚禮現場(chǎng)的拍照和新人的戶(hù)外取景攝影。

  二、個(gè)人亮點(diǎn)

  1、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升

  跨部門(mén)協(xié)調與溝通項目的順利開(kāi)展和圓滿(mǎn)結束,使個(gè)人在項目工作的開(kāi)展上積累了豐富的工作,對項目管理有了很深刻的,項目組織能力得到很大的提升。

  2、創(chuàng )新意識不斷加強

  從部門(mén)例會(huì )互動(dòng)實(shí)際效果調查表的設計實(shí)施到營(yíng)銷(xiāo)儲備職業(yè)規劃管理方案的撰寫(xiě),隨著(zhù)個(gè)人對實(shí)際工作的了解和認識進(jìn)一步加深,打破常規的思維模式逐漸形成,各種大膽創(chuàng )新的方案不斷涌現。

  3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉

  現代需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時(shí),接手了很多額外的工作,對于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭取了很多良好的機會(huì )。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進(jìn),使個(gè)人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。

  4、溝通能力進(jìn)步很快

  由于項目工作涉及的面和人員比較復雜,對資源的調動(dòng)更加迫切,因此對個(gè)人的溝通協(xié)調能力提出了很大的挑戰,在此過(guò)程中,與部門(mén)負責人和高層領(lǐng)導的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領(lǐng)導溝通恐懼心理的同時(shí),個(gè)人溝通能力取得了長(cháng)足的進(jìn)步。

  三、個(gè)人不足

  1、對于細節的關(guān)注不夠

  細節決定成敗,但是在實(shí)踐工作中對于細節的關(guān)注往往沒(méi)有提升到一定的程度,出現了因小失大的情況。特別體現在集團職業(yè)規劃中心對我們的考核,因為對細節的不屑,在認證考試的組織工作中沒(méi)有按照集團的規范進(jìn)行操作,出現扣分的情況,導致整個(gè)職業(yè)規劃項目在整個(gè)集團比較靠后。

  2、難以保持長(cháng)久的工作激情

  從剛進(jìn)公司的滿(mǎn)懷激情在現在的"麻木不仁",工作熱情可謂是一落千丈,人在無(wú)法改變的時(shí)候往往就會(huì )被環(huán)境所同化。重復、繁瑣的工作將滿(mǎn)腔的激情一掃而空,如何尋求新的支撐點(diǎn),爆發(fā)新的工作熱情,并保持住長(cháng)久的工作熱情是當前亟待解決的問(wèn)題。

  3、對職業(yè)規劃項目認可度不高

  由于職業(yè)規劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫(xiě)集中在集團人力資源總部開(kāi)展,分公司職業(yè)規劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開(kāi)展認證考試的操作,所以個(gè)人對于整個(gè)認證方案、認證意義、了解不夠深刻,在具體認證過(guò)程中對于集團認證實(shí)施方案的認可度不高,有時(shí)候出現消極應付的情況,沒(méi)有加入個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性。

  4、空杯心態(tài)沒(méi)有自始至終

  初場(chǎng),懷著(zhù)空杯的心態(tài),在學(xué)習中工作,在工作中學(xué)習,個(gè)人能力提升非?,但是當個(gè)人技能和經(jīng)驗積累到一定程度,能夠獨擋一面的時(shí)候,就很難倒空心中的那杯,從頭再來(lái)。每個(gè)人都會(huì )碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能夠不斷進(jìn)取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態(tài)自始至終,方能不斷吸取他人之長(cháng),補已之短,早日實(shí)現個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標。

第四季度工作總結2

  20xx年第三四季度即將告一段落,第四季度即將來(lái)臨,現將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結:

  1、第四季度接到管理中心《關(guān)于加強食品衛生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了食品衛生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對工作區和設備、庫房進(jìn)行了責任區、責任人的劃分,使安全責任和衛生區的責任落實(shí)到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。

  2、健全、完善有關(guān)食品衛生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》,《食品衛生中毒預案》,建立了食品衛生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責任到人。

  3、為使食品衛生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規程更加規范,因而制作了各類(lèi)制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個(gè)涼菜間,還安裝上了空調和紫外線(xiàn)消毒燈,還把后廚不規范的線(xiàn)路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。

  4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習外,這個(gè)季度,各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節約用電,小心地滑”;對新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門(mén)進(jìn)行了一次安全衛生大檢查,每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

  5、鍋爐班、維修班、綜合班,第四季度除了每周二次的班組安全學(xué)習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內容包括“禮貌禮節”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進(jìn)行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛生,發(fā)現隱患及時(shí)處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。

  6、我公司每月1號對整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng),參加人數:117人次;還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數103人,還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課,參加人數:118人次。

  小結:從第四季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),從專(zhuān)人管理轉變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續開(kāi)展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外,重點(diǎn)推行,安全知識競賽和演講,安全座談會(huì )等安全文化建設活動(dòng),從而營(yíng)造人人重視安全,人人維護安全,時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。

第四季度工作總結3

  一、領(lǐng)導重視,認識到位

  1、建立領(lǐng)導小組

  餐廳從開(kāi)辦之日起,就組織了強有力的班子對餐廳進(jìn)行科學(xué)化管理重點(diǎn)抓餐廳規范化的管理和食品衛生安全,做到有目標計劃、有重點(diǎn)、有措施,層層落實(shí)責任。

  2、餐廳工作重中之重

  民以食為天,食以衛為先,以人為本,健康第一,是餐廳管理工作的重中之重,為此,我餐廳高度重視食品衛生管理工作,牢固樹(shù)立安全第一、衛生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想,實(shí)行全方位的管理和強有力的監督,為客人提供一流的服務(wù),讓客戶(hù)滿(mǎn)意、放心。我們在餐廳管理方面不斷探索,建立了解一套科學(xué)規范的管理機制,贏(yíng)得了社會(huì )的認可。

  二、建立健全管理制度,加強學(xué)校膳食管理

  1、健全規章制度

  健全的規章制度,是實(shí)施科學(xué)管理的基礎,餐廳管理嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》、《學(xué)校衛生工作條例》等法律法規,在此基礎上,制定了《食品衛生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進(jìn)一步明確了崗位職責和食品衛生操作規程,對環(huán)境衛生、食品衛生和個(gè)人衛生都做出了詳細的規定,做到食品衛生管理有章可循,有規可依。

  2、強化流程管理

  進(jìn)貨、倉儲、加工、出售是餐廳操作的主要流程,必須強化管理。在這一過(guò)程中,我們注意把好“三關(guān)”:第一關(guān)是把好進(jìn)貨,我們餐廳主要原料、輔料均采用定點(diǎn)、合同制進(jìn)貨,合同中有明確的質(zhì)量要求,附有供貨商的身份證復印件、詳細家庭住址、聯(lián)系方式,每天由廚師長(cháng)負責驗貨,采取看(生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無(wú)變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等)、聞(有無(wú)異味等)方式把住進(jìn)貨關(guān),凡遇“五一”、“十一”等大假,假前余下的作料等要全面更換;餐廳進(jìn)貨必須由餐廳驗收,并作好進(jìn)貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。第二關(guān),加工嚴格按操作規程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時(shí)以上,去殘留農藥或菜蟲(chóng)等,加工時(shí)不重復使用油料,加工儲藏場(chǎng)所無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)出,除做好留樣外,每餐由一名餐廳工人提前就餐,記錄食后反映,讓試嘗成為一道工序。第三關(guān),食品分餐關(guān),食品分餐,嚴格按食品衛生安全要求做到“三防”:一防食物酸變,腐爛,變質(zhì)及污染食品,一旦發(fā)現,立即嚴厲處罰。二防他人投毒,在食品衛生管理中,餐廳管理人員對各個(gè)環(huán)節的有效監督,嚴禁非操作人員進(jìn)入餐廳,從時(shí)間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專(zhuān)人操作,采用藥物消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。

  3、建立監督機制

  為了加大對餐廳食品衛生監督力度,成立了管理機構,組建了餐廳管理領(lǐng)導小組,負責餐廳日常管理工作,檢查、監督、試嘗、留樣、填表和餐廳檔案。學(xué)校餐廳管理領(lǐng)導小組不定期對餐廳工作情況進(jìn)行抽查,還在師生開(kāi)展民議測評,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,不定期請防疫部門(mén)對餐廳進(jìn)行檢查指導。形成了管理部門(mén)、教師、學(xué)生,對學(xué)校餐廳管理全方位監督,起到了積極作用。

  三、提高從業(yè)人員素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)意識

  1、嚴格用工制度

  餐廳從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權利和義務(wù)以及工資待遇等,在選聘員工時(shí),學(xué)校注重思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)能力,事業(yè)責任心,組成一支具有凝聚力和創(chuàng )造力的餐廳飲食從業(yè)人員隊伍。

  2、加強培訓,提高從業(yè)人員素質(zhì)

  上崗前員工必須進(jìn)行崗前培訓,學(xué)習相關(guān)的法律、法規條例和學(xué)校餐廳的各項規章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛生安全意識,堅持每周召開(kāi)餐廳管理人員會(huì )議,每個(gè)月餐廳從業(yè)人員人自主學(xué)習三小時(shí)以上。對新進(jìn)人員個(gè)人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的堅決不準上崗,并建立個(gè)人檔案資料,通過(guò)崗前培訓和加強學(xué)習,提高了從業(yè)人員的素質(zhì),深化了服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平和質(zhì)量,滿(mǎn)足了師生的需求,為學(xué)校的發(fā)展提供了強有力的后勤保證。

  四、加強硬件建設,杜絕事故發(fā)生

  利用寒暑假對餐廳進(jìn)行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件設備和用具,達到布局合理,通風(fēng)采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,制定了“三防”預案,安全通道安裝了應急燈,消防器材專(zhuān)人保管,每天管理員防火巡查,進(jìn)入餐廳有提示語(yǔ)“餐廳重地、閑人免進(jìn)”。操作間有警示語(yǔ)“注意安全、精心操作”,餐廳供應的免費湯專(zhuān)人看管。除采購及消毒外,衛生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開(kāi)、無(wú)四害、三餐保潔,冷葷“五專(zhuān)”等,針對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛生安全。堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷拓展服務(wù)理念。膳食科做到以人為本,給客戶(hù)創(chuàng )造舒適的就餐環(huán)境。

  五、關(guān)注細節,持之以恒

  飲食是一個(gè)值得全民關(guān)注的問(wèn)題,我餐廳的餐具消毒工作及菜肴留樣、健康證的管理、采購索證、食物驗收每一個(gè)環(huán)節都嚴格把關(guān),杜絕事故的發(fā)生。嚴防食物中毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位師生的身體健康。在此期間在我餐廳用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。結合餐廳實(shí)際,想方設法給消費者提供一個(gè)舒適放心的消費環(huán)境,餐廳自然是離不開(kāi)飲食,食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的餐廳這是至關(guān)重要的。作為管理方更應多為職工的飲食著(zhù)想,為保證每位同事的身心健康而考慮。

  以上就是餐廳這個(gè)季度的總結,相信下個(gè)季度餐廳的業(yè)績(jì)會(huì )更加輝煌。

第四季度工作總結4

  為實(shí)現20xx年xx鎮安全生產(chǎn)工作的總體目標,我鎮堅持“以人為本,安全發(fā)展”,高度重視安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求,進(jìn)一步強化安全監管力度,定期或不定期組織開(kāi)展各項安全檢查,力爭做到大事不出、中事不出、小事少出。20xx年第四季度我鎮沒(méi)有發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故,為促進(jìn)全鎮安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉作出了應有的努力,現將工作情況匯報如下:

  一、安全生產(chǎn)工作基本情況

 。ㄒ唬┲贫üぷ鞣桨,明確責任,加強安全生產(chǎn)檢查。按照XX市關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)工作部署要求,制定了我鎮《第四季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。落實(shí)安全生產(chǎn)行政責任,強化安全生產(chǎn)目標管理,確保完成全鎮本季度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

 。ǘ┒ㄆ谡匍_(kāi)季度安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議。我鎮定期召開(kāi)了第四季度安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,專(zhuān)題研究和傳達上級安全生產(chǎn)會(huì )議和文件精神,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行傳達和部署,繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

 。ㄈ┳ズ冒踩a(chǎn)主體責任落實(shí)。抓好安全生產(chǎn)工作的三個(gè)到位:一是責任人明確到位,規定各單位一把手為第一責任人,誰(shuí)的單位出問(wèn)題,一把手負總責;二是行業(yè)排查到位,鎮成立安全生產(chǎn)委員會(huì )和十一個(gè)檢查工作小組,對全鎮每一個(gè)行業(yè)進(jìn)行安全隱患排查,做到全面覆蓋,不留死角;三是督查整改到位,鎮安全生產(chǎn)督查小組逐一單位進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題,立即整改,不能立即整改的立即停業(yè)整頓,有效地鞏固安全生產(chǎn)工作。

 。ㄋ模┘訌娦麄髟靹。我鎮加大宣傳力度,共計出動(dòng)300多人次,深入各生產(chǎn)企業(yè)、各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)宣傳安全生產(chǎn)知識。營(yíng)造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的濃烈氛圍。同時(shí)加強對安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導,建立安全生產(chǎn)工作責任制,把責任落實(shí)到人。并制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急預案。并對預案中涉及到單位和相關(guān)工作人員進(jìn)行了部署和安排,明確了各自的任務(wù)和責任。

  二、存在的主要問(wèn)題

  四季度,我鎮安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成效,沒(méi)有發(fā)生過(guò)重特大安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢良好,但離上級黨委、政府的要求和人民群眾的期望仍存在差距和不足,檢查中仍發(fā)現一些問(wèn)題。

 。ㄒ唬熁ū瘢簾熁ū翊N(xiāo)店存在亂擺放現象,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的儲存倉庫。

 。ǘ┝之a(chǎn)品加工企業(yè):業(yè)主普遍存安全生產(chǎn)意識和觀(guān)念不強,配合檢查組的檢查不夠積極。企業(yè)存在廠(chǎng)房簡(jiǎn)陋、機械陳舊、線(xiàn)路私拉亂接、生產(chǎn)車(chē)間木料堆積過(guò)多,易引發(fā)火災和爆炸起火等隱患。

 。ㄈ┟簹獾辏含F有煤氣店都存在證照不全,空瓶堆放高。

 。ㄋ模┙ㄖ┕し矫妫恨r村大部分建筑工程隊沒(méi)有相應的資質(zhì),建筑工人都是臨時(shí)拼湊組織,安全生產(chǎn)防范意識差,施工工地沒(méi)有設置安全標志。

 。ㄎ澹┢髽I(yè)方面:玉美姿動(dòng)模特衣架廠(chǎng)存在無(wú)獨立原料倉庫,電路開(kāi)關(guān)防護不當,部分線(xiàn)路老化,安全警示標語(yǔ)牌少;常發(fā)木制品公司存在工人在車(chē)間吸煙現象;。

 。┑缆方煌ǚ矫妫簒x至大車(chē)公路有4處隱患,公路臨崖邊坡易發(fā)生崩塌;壩首至西沖公路有一處塌方。

  針對排查出的各項安全隱患,鎮安委會(huì )都及時(shí)下發(fā)了限時(shí)整改通知,都在限期內完成了整改,切實(shí)保障了群眾的生命財產(chǎn)安全。

  三、下一步工作計劃

 。ㄒ唬┘哟笮麄靼l(fā)動(dòng)力度,及時(shí)傳達貫徹落實(shí)上級會(huì )議精神。安全生產(chǎn)是一項容不得虛假的實(shí)實(shí)在在的工作,因此,要經(jīng)常召開(kāi)好安全生產(chǎn)的會(huì )議,一是及時(shí)傳達學(xué)習上級會(huì )議精神,其次是布置落實(shí)工作任務(wù),三是聽(tīng)取檢查小組檢查匯報,認真聽(tīng)取來(lái)自一線(xiàn)檢查人員的意見(jiàn)和建議,認真挖掘潛在的問(wèn)題和隱患,共擺困難,共同研究,共想對策,去除假話(huà)、空話(huà)和套話(huà)。

 。ǘ┨嵘龣z查人員素質(zhì),保證檢查質(zhì)量不“縮水”。目前,鎮級沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的安監部門(mén),安全生產(chǎn)檢查人員都是身兼多職,“上面千條線(xiàn)下面一根針”。因此,下一步要加大對安全生產(chǎn)檢查人員的培訓學(xué)習力度,將一些行家專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)上課,切實(shí)提高兼職的安監人員的素質(zhì),讓他們能成為一名合格的而不是濫竽充數的安監員,成為保障我鎮社會(huì )經(jīng)濟優(yōu)質(zhì)良好發(fā)展的真正“衛士”。

 。ㄈ┩晟脐犖榻ㄔO,提升排查整治影響力。加強安全生產(chǎn)檢查隊伍建設,把現有的力量充分調動(dòng)起來(lái),充實(shí)過(guò)于單薄的檢查隊伍,在進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí),對一些難檢、難改、難整甚至對檢查組提出的問(wèn)題置之不理的業(yè)主,要組織政府、工商、公安、電力、國土等強力部門(mén)的人員實(shí)行聯(lián)合執法,集中整治,不能讓一些刁蠻的業(yè)主把檢查人員當成“弱勢群體”,做安檢人員的堅強后盾,樹(shù)立檢查人員的信心。

  今年以來(lái),區機關(guān)事務(wù)管理局根據區委區政府和區安委會(huì )安全生產(chǎn)工作的總體要求,以及年初全區安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,結合區機關(guān)大院辦公環(huán)境實(shí)際情況,對安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導重視、組織到位、制度齊全、措施有力,一級抓一級,層層抓落實(shí),全面貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)工作責任制度,通過(guò)一系列行之有效的工作,安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jì),保證了區機關(guān)大院的辦公安全和區宿舍小區正常的生活秩序。

  一、重視安全生產(chǎn),狠抓安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

  區機關(guān)大院是區級領(lǐng)導辦公的場(chǎng)所,也是許多區級機關(guān)辦公所在地,如何確保領(lǐng)導和區級機關(guān)的辦公安全,是我們工作的一項重要任務(wù)。為此,我局領(lǐng)導高度重視,主動(dòng)聯(lián)系區消防、供電等部門(mén)多次組織力量對區府大院內消防設施和電力線(xiàn)路情況等進(jìn)行檢查,更新了部分消防設施,合理布局電力線(xiàn)路,如2號樓3樓食堂供電專(zhuān)線(xiàn)等,及時(shí)調整辦公樓和宿舍區老化設備,力爭排除各類(lèi)安全隱患。按照消防要求,今年我們還對區府大院1號、2號樓進(jìn)行了消防改造,使通道指引暢通,達到消防要求。同時(shí),與應急辦積極溝通,繼續加強了門(mén)崗、大堂的保衛工作,增強了夜間巡查力度,嚴格實(shí)行外來(lái)人員出入登記制度,提高突發(fā)事件的應變能力,保證機關(guān)大院辦公安全。

  二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作

  充分認識安全生產(chǎn)工作的重要地位和作用,是政府工作良性發(fā)展的基本要求。今年,我們根據與區政府簽訂的安全生產(chǎn)責任書(shū)要求,積極落實(shí)好各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制度,完善內部各項管理制度,明確了崗位責任。我們對安全生產(chǎn)工作做到重大節假日、重大會(huì )議有檢查,平時(shí)月月有例檢,確保安全生產(chǎn)工作有檢查有落實(shí)。

  三、積極配合,深入開(kāi)展全面推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)

  8月以來(lái),我們根據區安委會(huì )《關(guān)于開(kāi)展XX區安全生產(chǎn)大檢查的通知》和《關(guān)于XX區繼續全面推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案的通知》要求和部署,積極配合深入開(kāi)展行動(dòng)。一是成立了大檢查工作領(lǐng)導小組,局主要領(lǐng)導任組長(cháng),有關(guān)科室干部任成員;二是開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查,對局各部門(mén)進(jìn)行了一次全面檢查,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在檢查中,我們要求各部門(mén)強化責任,認真落實(shí)區安全會(huì )關(guān)于各項整治工作實(shí)施方案,積極爭取各項行動(dòng)取得滿(mǎn)意效果。

  四、加強安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)的投入

  今年,我們加大了安全生產(chǎn)工作宣傳力度,局領(lǐng)導在干部職工大會(huì )上都要進(jìn)行安全生產(chǎn)工作點(diǎn)評,配合安全生產(chǎn)月活動(dòng),提高全體工作人員樹(shù)立“安全生產(chǎn)從我做起、從小事做起”的良好意識。同時(shí)加大了安全生產(chǎn)投入力度,一是更換了辦公樓和宿舍區部分滅火器和消防水帶水槍?zhuān)欢歉鼡Q了配用電箱、老舊線(xiàn)路改造;三是對配電房變壓器維修、電房高低壓開(kāi)關(guān)部分控制板、電房的防火、防水、防鼠格柵進(jìn)行改造;四是安裝了監控設備高清攝像槍?zhuān)晃迨谴笤簢鷫π迯秃桶惭b防盜網(wǎng)、大院大門(mén)電動(dòng)門(mén)的改造;六是整治大院停車(chē)場(chǎng),設置各項安全路標保證行車(chē)安全;七是1號2號車(chē)庫和1號停車(chē)場(chǎng)安裝安全門(mén)檻,全年安全生產(chǎn)投入累計18萬(wàn)元。

  一年來(lái),在區安委會(huì )的指導下,經(jīng)過(guò)我局全體干部職工的積極參與和努力工作,我局無(wú)各類(lèi)安全事故,全年度安全工作形勢良好。但是,我們要保持客觀(guān)冷靜的心態(tài),因為當前安全生產(chǎn)工作形勢仍然嚴峻,安全工作任重道遠。在新的一年里,我們要不斷總結經(jīng)驗,查找存在的不足,在原有的基礎上,結合自身實(shí)際情況,把握重點(diǎn),深化工作方案,狠抓落實(shí),不斷創(chuàng )新,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

第四季度工作總結5

  隨著(zhù)第一季度的結束,我們平安的送走了充滿(mǎn)福氣的金豬年,又將迎來(lái)喜慶祥和的奧運年,回首看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度第四季度,我部在公司及職能部門(mén)的領(lǐng)導下,認真貫徹執行“預防為主,安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定,從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓著(zhù)手,通過(guò)嚴格管理、嚴格監督、嚴格獎懲,全面落實(shí)了安全責任和預防措施,確保了公司全年安全工作目標的實(shí)現,為公司各項工作的順利開(kāi)展做出了努力和貢獻。全年來(lái)我們主要做了以下工作:

  一、完善安全制度,落實(shí)安全責任制

  1、今年根據公司下達的安全目標,結合物管公司的具體情況,我部及時(shí)的擬定了物管公司三級安全責任書(shū)和目標考核辦法,并于今年年初在物管公司安全責任人張河總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門(mén)(班組)簽定了安全責任書(shū),共簽定了三級安全責任書(shū)9份,明確了各自的安全責任,將安全工作作為對部門(mén)(班組)以及員工的考核范疇,貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,真正做到了安全責任清楚,崗位職責明確,安全工作落實(shí)到人;

  2、不斷完善公司安全保衛工作規章制度。全年來(lái),我們根據公司的實(shí)際情況,對涉及到安全方面的規章制度進(jìn)行了修改和不斷完善。如針對大廈今年5月份保安咳嗽鋇髡情況,及時(shí)制定了《門(mén)崗值班員崗位職責》和《門(mén)崗值班員日常行為規范》等規章制度;

  二、加強安全教育、服務(wù)理念培訓,增強員工安全服務(wù)意識

  要確保安全,員工的安全意識和自我防范能力是關(guān)鍵,為此我部狠抓安全教育培訓,取得了好的成效。

  1、保安部每月在公司保衛部組織下召開(kāi)一次領(lǐng)班以上的專(zhuān)職管理人員安全工作專(zhuān)題會(huì )議,總結上月情況,安排下月工作,把安全工作落實(shí)到基層,傳達到每位員工。全年共召開(kāi)會(huì )議12余次,大廈保安部組織本部門(mén)員工召開(kāi)安全工作會(huì )10余次;

  2、今年保安部各點(diǎn)組織員工學(xué)習了《治安處罰法》、《安全生產(chǎn)法》、《事故調查處理條例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規以及部門(mén)的各項規章制度,使各位員工安全理論知識得到了提高,安全防范意識得到了增強;

  3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓時(shí)間里組織保安隊員進(jìn)行軍體、隊列、消防水帶的訓練和安全理論知識、服務(wù)意識的培訓。對消防中心操作人員進(jìn)行了《消防智能報警系統》、《應急處置預案》知識的培訓及操作技能的實(shí)戰模擬演練,收到了較好的效果。各物管處小區保安隊根據自身的特點(diǎn),除進(jìn)行了消防、軍體的培訓外,還加強了服務(wù)禮儀,服務(wù)意識、服務(wù)技巧、物管知識的培訓,業(yè)主普遍反映保安服務(wù)良好。全年來(lái)兩大廈共組織培訓20余次, 香悅華府共組織培訓100余次,陽(yáng)光美地每位隊員培訓時(shí)間達到140小時(shí)∕人。為了檢驗培訓效果,及時(shí)發(fā)現薄弱環(huán)節,我們加強了對保安隊員的日?己撕桶肽、年終考核,通過(guò)我們對保安隊伍的培訓、考核,總的來(lái)看,保安隊員的整體素質(zhì)有了不斷提高,業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高,服務(wù)意識良好,為公司樹(shù)立了良好形象,為安全服務(wù)工作打下了堅實(shí)基礎。

  三、做好治安保衛工作

  今年以來(lái)我們從抓好日常治安管理和預防措施入手,對安全重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)防范,主要做好了以下工作:

  1、堅持保安對各點(diǎn)進(jìn)行日常巡查,對重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴防死守。全年來(lái),大廈巡查保安每天堅持對大廈公共區域巡查8次以上,全年共巡查3000余次,電器大廈巡查保安每天對大廈公共區域巡查5次,全年共巡查了1800余次。陽(yáng)光美地保安堅持每天對小區各處巡查數次,全年共巡查了25308余次,香悅華府保安隊對小區各點(diǎn)每天巡查10次,全年共巡查了3650余次;

  2、大廈門(mén)崗加強了平臺停放車(chē)輛的管理,保證了集團及公司車(chē)輛進(jìn)出暢通。各小區在針對人員流動(dòng)大、車(chē)輛進(jìn)出較多,加強了對進(jìn)出人員、車(chē)輛、物資的管理,嚴格落實(shí)詢(xún)問(wèn)登記制度,保證了全年無(wú)盜竊案件發(fā)生,保護好了公司及業(yè)主財產(chǎn);

  3、為保證公司資金安全,公司財務(wù)人員每次去銀行現金取送中,保安部都派專(zhuān)人前往護送,全年來(lái)陪同財務(wù)人員到銀行40余次,未發(fā)生一起意外事故。

  四、夯實(shí)安全工作基礎,督促隱患整改,嚴防事故發(fā)生

  堅持抓好月度消防安全檢查及季節性檢查活動(dòng),是及時(shí)消除消防安全隱患的重要手段,保安部在公司保衛部的領(lǐng)導下,始終堅持每日的常規檢查工作,對整改內容及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋,并及時(shí)跟蹤到位。全年來(lái)我們對各點(diǎn)進(jìn)行了消防安全檢查和夜查80余次,對查出安全隱患,都及時(shí)地采取了整改措施,保證了全年無(wú)火災事故發(fā)生。

  1、從抓監控中心操作人員的工作責任心入手,全年商社大廈消防監控中心處理報警300余次,電器大廈處理報警200余次,處理率100%,確保了兩大廈的安全。5月23日18:22左右,11F1#電井前室空調開(kāi)關(guān)短路發(fā)生火情,由于消防中心值班員處理報警及時(shí),及時(shí)的消除了火災隱患,抑止了火災事故的發(fā)生;

  2、堅持部門(mén)周查制度,把安全工作落實(shí)到部門(mén)、個(gè)人。物管公司各點(diǎn)每月將安全檢查情況定期報送保安部,保安部了解和掌握情況,及時(shí)跟終,落實(shí)督促整改,并進(jìn)行復查,力爭做到不留安全隱患。如今年商社大廈和香悅華府小區外墻磚多次脫落,我們及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報,領(lǐng)導高度重視,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )研究整改措施,F香悅華府外墻磚脫落隱患已于10月份整改完畢,消除了事故隱患。大廈外墻磚脫落隱患經(jīng)工程部多次檢查處理,得到了明顯改善,具體整體整改方案已報送集團,審批后落實(shí)整改;

  3、加強了對裝修、施工現場(chǎng)的管理,把好施工審批關(guān),安全責任關(guān)和驗收審查關(guān)。對動(dòng)火現場(chǎng)必須辦理動(dòng)火證,作業(yè)人員必須出示焊工證、消防器材必須到位,現場(chǎng)必須有安全負責人和應急措施,同時(shí)保安部派人現場(chǎng)監督,確保了施工現場(chǎng)的安全。

 。1)在今年4月、5月大廈新世紀商場(chǎng)大調整期間,裝修部位較多,每晚施工單位多達幾十家,針對此種情況,保安部每天派專(zhuān)人對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正、整改,保證了商場(chǎng)大調整期間無(wú)安全事故發(fā)生。全年來(lái)大廈共辦理施工審批表300余份,共對施工改造現場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項檢查200余次。確保了施工的正常進(jìn)行,杜絕了安全事故的發(fā)生。

 。2)電器大廈在今年夏天兩次經(jīng)營(yíng)賣(mài)場(chǎng)邊施工、邊營(yíng)業(yè)的期間,安全管理難度大的情況下,每天物管處派專(zhuān)人到現場(chǎng)檢查督促,保證了施工、經(jīng)營(yíng)兩不誤,確保了施工期間無(wú)任何安全事故發(fā)生,受到業(yè)主的好評;

 。3)陽(yáng)光美地、香悅華府兩小區,在業(yè)主邊入住、邊裝修的情況下,加強了施工現場(chǎng)是否有違規操作、亂拉亂接電線(xiàn)現象、易燃易爆及用電飯煲煮飯等行為的檢查,對發(fā)現的不安全行為做到了及時(shí)處理和整改,切實(shí)維護好了業(yè)主利益。

  4、為保證消防設施設備的正常進(jìn)行,我部各點(diǎn)派專(zhuān)人配合維保公司對消防設施設備進(jìn)行日常維保,對發(fā)現的設備問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)修復,保證了消防設施設備的正常運行。每逢節前、半年、年底,我們協(xié)同維保單位做好了整個(gè)系統的測試,對測試中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)的處理或整改,在消防支隊的多次檢查中,消防設施設備運行狀況正常。今年5月會(huì )同渝中區消防支隊、華夏公司、新世紀保衛部對7F裝修后進(jìn)行了消防驗收;

  5、在酒店每次對廚房煙道進(jìn)行清洗過(guò)程中,我們都會(huì )同公司保衛部、工程部、酒店保衛部對廚房煙道清洗過(guò)程進(jìn)行了監督、檢查、驗收,有效的預防了煙道火災的再次發(fā)生;

  6、今年4月份會(huì )同工程部對大廈防雷、避雷設施進(jìn)行了檢查、維修,以避免雷擊事故的發(fā)生;

  7、加大安全投入,保證消防設施設備配置完好;

  今年以來(lái)公司先后投入資金7000余元對部份保安、消防滅火器材等進(jìn)行了補充和更換,保證了消防滅火器材配置完好有效。

  五、積極開(kāi)展其他方面的工作

  1、積極支援集團安全保衛工作。在今年原五金站職工多次到集團上訪(fǎng),維護企業(yè)的安全穩定,應集團保衛部要求,我們共向公司派保安員100余人次,為集團的安全工作做出了貢獻,工作受到集團領(lǐng)導的贊許和肯定;

  2、緊緊圍繞公司開(kāi)發(fā)工作,主動(dòng)配合公司各部門(mén)工作。在今年4月份原陽(yáng)光美地工地戶(hù)到現場(chǎng)鬧事,我們和公司保衛部一起,并通過(guò)集團保衛部,先后從兩大廈、兩小區、酒店保衛部、汽貿保衛部抽調保安人員幾十人到現場(chǎng)24小時(shí)維護秩序,保證了施工進(jìn)度。在今年6月份瀘州中天時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)盤(pán)期間,我們從陽(yáng)光美地抽調多名隊員到現場(chǎng)維護秩序,加強了售房現場(chǎng)的安全保衛力量;

  3、為企業(yè)爭光。在參加集團第二屆消防運動(dòng)會(huì )中,我們和公司保衛部等部門(mén)一起精心組織、妥善安排,嚴格訓練,在比賽中,全體隊員發(fā)揚不怕苦,不怕累的拼搏精神,取得了優(yōu)異成績(jì),受到集團、公司和各兄弟單位的好評,為企業(yè)爭得了榮譽(yù);

  4、愛(ài)企如家,在抗洪救災中發(fā)揮積極作用。今年重慶遭遇百年不遇的洪災,我們兩小區也受到一定災害。在災害發(fā)生后,我們各點(diǎn)積極組織抗險自救,我們的保安護衛隊員勇往直前,始終沖在最前面搶救、保護公司財產(chǎn),危難之時(shí),真正體現出了與企業(yè)同呼吸、共命運的大無(wú)畏精神;

  5、做好員工思想工作,關(guān)心員工,確保企業(yè)的和諧穩定。針對保安部人員情況,保安部各級管理人員積極深入到員工隊伍中與員工們談心、交心,及時(shí)了解、掌握員工思想動(dòng)態(tài)和工作、生活上存在的困難,從生活上關(guān)心員工,工作上幫助員工,并為他們解決一些實(shí)際困難。針對家庭特別困難的員工,我們積極向公司反映情況,為他們申請困難補助金,以解決他們生活上的困難,讓他們切實(shí)感受到組織的關(guān)心,使員工隊伍相對穩定,在工作上更加安心、認真,為做好安全工作打下了基礎。

  存在問(wèn)題:

  1、仍有一些部門(mén)、員工普遍存在著(zhù)僥幸心里,安全警惕性不高,安全責任制落實(shí)不力,安全管理松懈,安全防范意識不強等問(wèn)題。而且這一錯誤意識在一定程度上影響到了工作,如有些員工在檢查重要區域時(shí)總是“老生常談”,把一些經(jīng)常出現的問(wèn)題反復提及,不去認真查找一些隱藏的安全隱患,使其消滅在萌芽狀態(tài)。雖然事件本身有其突發(fā)性和許多不確定因素,但是它從另一個(gè)側面暴露出保安部在掌控信息、工作細節、管理方法、工作程序、指導上都不同程度的存在細小問(wèn)題。

  2、保安隊員服務(wù)的靈活性、主動(dòng)性不是很強,雖然有一定的服務(wù)意識,但在肢體語(yǔ)言上得不到充分的展示,隊員相互配合服務(wù)存在局限性;

  3、新隊員的培訓工作不夠及時(shí)、到位,由于物管保安隊員流動(dòng)性大,新隊員上崗培訓主要以領(lǐng)班以及老隊員進(jìn)行帶動(dòng)和指導,新隊員對很多需要掌握的業(yè)務(wù)技能未能很好的系統了解,針對這一問(wèn)題,我們各點(diǎn)是否考慮著(zhù)手制定新隊員入職自學(xué)培訓教材必讀本,通過(guò)此教材與上崗實(shí)踐相結合,讓隊員短期內盡可能的上崗執勤,以保證工作的順利開(kāi)展。

第四季度工作總結6

  體育部第四季度工作總結

  體育部工作總結時(shí)光飛逝,轉眼20xx年即將結束,讓我們不得不嘆息時(shí)間的無(wú)情,美好的時(shí)光在稍不留意間就悄悄溜走,但留下的是老師對我們的關(guān)心,同學(xué)們對我們真誠的支持,以及我們全體成員辛勤的汗水,對工作的認真,最美好的回憶是給聯(lián)大師生帶來(lái)的豐富多彩的課余體育活動(dòng),積極的帶動(dòng)全校同學(xué)參加體育運動(dòng),更好的投入到工作與學(xué)習中。在此全體體育部成員向給予大力支持的老師和同學(xué)以及積極配合、支持我們工作的全體師生道一聲衷心的感謝!在這一年中體育部舉行了各種活動(dòng),下面我就本年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結。

  九月初,配合學(xué)生會(huì )所有部門(mén)完成新生接待工作,伴隨著(zhù)新生的到來(lái)進(jìn)行了納新,經(jīng)過(guò)海選、初試、復試最終選出本部門(mén)成員。九月下旬在校團委老師的關(guān)心和其他各部門(mén)的大力配合下,“迎新杯”籃球賽拉開(kāi)了序幕,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張比賽,在10月18日下午落下了帷幕。并有校團委老師、贊助商以及學(xué)生會(huì )主席出席參加了閉幕式,即頒獎儀式。

  在接下來(lái)的時(shí)間,積極配合其他部門(mén)完成工作,如:配合學(xué)習部完成辯論賽;外聯(lián)部多次在校園里辦卡;文藝部舉辦“才藝大賽”;生活部舉辦“廚藝大賽”等等。

  十一月下旬,在校團委老師的關(guān)心、學(xué)生會(huì )主席的支持、以及各部門(mén)的配合下,舉行了學(xué)生會(huì )內部“友誼杯”乒乓球賽,經(jīng)過(guò)十多天的比賽,在12月7日進(jìn)行了最后的冠亞爭奪賽。最終、禮儀隊獲得女子組團體第一,辦公室獲得男子組第一。

  在整理一學(xué)期的得與失之后,我們想說(shuō)的最多的話(huà)還是感謝,感謝老師,感謝各個(gè)部門(mén),感謝你們的鼎力相助,向全體的學(xué)生會(huì )干部致一聲:你們辛苦了!

  體育部的全體成員都熱愛(ài)我們自己的工作,更熱愛(ài)學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭。我們會(huì )吸取經(jīng)驗改正不足,為以后的工作做充分準備,在做好本部門(mén)本職工作的同時(shí)積極配合其他各部門(mén)完成工作。我相信,只要大家努力一定會(huì )把學(xué)生會(huì )的工作干的更好、更出色。

  體育部第四季度工作總結

  時(shí)光轉瞬即逝,不知不覺(jué)中已在體育部任職兩個(gè)學(xué)期。從干事的選拔到后來(lái)成為體育部長(cháng)以及各項工作的開(kāi)展,從我從中學(xué)到了很多并積累了一定的工作經(jīng)驗,在這一學(xué)年中我們學(xué)院學(xué)生會(huì )各部門(mén)都開(kāi)展了各種活動(dòng),我們體育部在這一學(xué)年中也開(kāi)展了各鐘活動(dòng)和工作,下面我就本本學(xué)年開(kāi)展的活動(dòng)和工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結。希望可以總結出我們工作中優(yōu)點(diǎn)和弊端,為今后工作參考。

  學(xué)期初,學(xué)生會(huì )面向全院進(jìn)行了招新,承蒙學(xué)生會(huì )歷屆干部賞識,我順利通過(guò)兩輪面試和為期一個(gè)月的考察,正式成為體育部的部長(cháng)。經(jīng)過(guò)兩輪的面試,我學(xué)會(huì )了用自信和從容的心態(tài)面對各種挑戰,充分展現自己的閃光點(diǎn)。接下來(lái),就是實(shí)實(shí)在在對我們工作的考驗。10月份,我們接到第一個(gè)任務(wù),新生杯籃球賽。

  11月份,我們面臨著(zhù)體育部本學(xué)期的一個(gè)挑戰——院運動(dòng)會(huì )。為了確保運動(dòng)會(huì )順利召開(kāi),大學(xué)院多次主持召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,我們獻力獻策,不斷完善策劃方案,明確分工,從各種會(huì )議,各班運動(dòng)項目報名,到收發(fā)號碼簿,各項運動(dòng)器材的搬運工作,我們都有條不紊地進(jìn)行,這些工作看似簡(jiǎn)單,確實(shí)實(shí)在在地鍛煉了我們的毅力,耐心,細心等在工作中需要的素質(zhì),讓我們受益匪淺。運動(dòng)會(huì )期間,盡管天氣不盡人意,但是我們熱情不減,堅守工作崗位。運動(dòng)會(huì )順利閉幕讓我們再次嘗到成功的喜悅。學(xué)期內,我們也積極協(xié)助其它部門(mén)工作開(kāi)展,負責了愛(ài)心協(xié)會(huì )獻愛(ài)心以及十佳社團的宣傳和場(chǎng)地布置工作。下半學(xué)期參加了體育部學(xué)員納新活動(dòng),在納新活動(dòng)中努力開(kāi)展和組織新學(xué)員的選舉,以及開(kāi)展新學(xué)員的工作,努力的帶領(lǐng)著(zhù)新學(xué)員參加學(xué)校各種活動(dòng),在我系組辦的軍被大賽,朗誦比賽,以及我系主持的技能大賽中帶領(lǐng)著(zhù)部里的干事努力為同學(xué)與老師了付出一點(diǎn)綿薄的力量,讓老師的工作開(kāi)展的更順利,得到了老師們一致好評。

  平時(shí)努力開(kāi)展早操工作在大學(xué)院中力爭第一,每日起早貪黑,工作任勞任怨。方便了紀律部與衛生部工作開(kāi)展,在寒冷的冬季凌冽的寒風(fēng)和各種條件不足的情況下我們依然堅持早操的依然進(jìn)行著(zhù)。早操的質(zhì)量一直在提升。經(jīng)歷了以上工作,我們的工作能力都有了很大的提高,更讓人開(kāi)心的是體育部?jì)炔康哪哿Φ玫搅撕艽蟮奶嵘。我們從怕苦怕累到勇于承擔責任,從工作相互扯皮到相互協(xié)作。從懶懶散散到團結一致,從互不熟識到親如兄妹,體育部越來(lái)越成為學(xué)生會(huì )中凝聚力的部門(mén),我為有個(gè)這樣的集體感到自豪!當然,在為期一學(xué)期的工作中,我們還存在許許多多不足的地方,但我相信在明確了自己的不足后,我會(huì )努力改正,用全力改正自身的不足,用信心來(lái)提高自己的工作能力,不辜負院長(cháng)以及老師對我們的期望,為部門(mén)、學(xué)生會(huì )、乃至全院同學(xué)做出更大的貢獻!

  體育部第四季度工作總結

  時(shí)光如水,轉眼間這一學(xué)期又這樣悄然而逝,體育部在這學(xué)期有著(zhù)進(jìn)步,也有著(zhù)不足。

  首先,在院足球比賽中,我們依然發(fā)揚著(zhù)友誼第一,比賽第二的精神,每場(chǎng)足球比賽的進(jìn)行都很順利。場(chǎng)上隊員踢的火熱,場(chǎng)下的拉拉隊員也喊得起勁,氣氛非;钴S。我們還克服著(zhù)惡劣的天氣,各班同學(xué)能夠積極的配合體育部的工作是讓我們最欣慰的。但是我們依然存在著(zhù)不足。在賽前,由于體育部成員溝通不及時(shí)造成了一些失誤,如賽前場(chǎng)上劃線(xiàn)不直,球門(mén)沒(méi)有及時(shí)擺正,隊員沒(méi)有準時(shí)到場(chǎng)等,這些都是我們今后舉行活動(dòng)應該注意的地方,也是必須改正的地方。其次,在校女排比賽中,我們克服了種種困難,最終取得了第三名的成績(jì)。今年的女排與往年不同之處在于,我們很多實(shí)力較強的隊員都以“退役”,在優(yōu)秀隊員急于缺乏的情況下,我們及時(shí)向隊伍中注入了新鮮的血液,大一的鄒媛、胡靜、潘晶成為了經(jīng)管女排的新成員。她們在平時(shí)的訓練中非?炭,也非常積極配合學(xué)姐的傳球,她們在大二大三大四的老隊員的精心指導下,水平逐步提高,在比賽中表現的十分優(yōu)秀,成為了場(chǎng)上的新星。女排在王爽、;勖、金蘭等老隊員的帶領(lǐng)下,努力拼搏,在科亞,應化等強隊的窮追不舍下,頂住了壓力,她們爭取在明年的比賽中再創(chuàng )佳績(jì)。

  最后,在;@球比賽中,我們也取得了第三名,但是與去年相比確實(shí)有了很大的進(jìn)步。體育部在賽前積極動(dòng)員,從大一到大四選拔優(yōu)秀隊員,最后院籃球隊在邵林隊長(cháng)的帶領(lǐng)下,在韓曉東、孫臏、王耀興、王博、劉新林、于勇等隊員的積極配合下,在場(chǎng)上打出風(fēng)格,打

  出水平,在與科亞的比賽中,頂住了強大的壓力,半決賽一路遙遙,雖然最后以三分的微妙之差輸給了科亞,但是他們在場(chǎng)上頑強拼搏的精神卻令我們所有的人為之感動(dòng)和震撼。

  體育部積極配合隊員的訓練,需要我們做什么我們毫不猶豫的去做。及時(shí)給隊員送水,隊員受傷的時(shí)候及時(shí)送藥,做好賽前賽后的工作是我們義不容辭的事。我們讓隊員在最沒(méi)有負擔的和怨言的情況下參加比賽,是體育部每個(gè)人最欣慰的事;@球隊的每一個(gè)隊員都意氣風(fēng)發(fā),立誓在明年的比賽中還要有更好的表現。

  這學(xué)期的活動(dòng)在忙忙碌碌中就這樣的結束了,體育部有著(zhù)歡笑也有著(zhù)淚水。記得有人說(shuō)過(guò),雖然第一次沒(méi)有經(jīng)驗,但是對于體育部來(lái)說(shuō)沒(méi)有第二次,光有心不行,要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明。體育部的每一個(gè)都會(huì )用實(shí)際行動(dòng)來(lái)向同學(xué)們和老師證明,我們是最棒的。在今后的活動(dòng)中,體育部依然會(huì )秉著(zhù)艱苦奮斗的老傳統,積極配合老師和同學(xué)們的'工作,改正以往的不好的地方,爭取在接下來(lái)的各項活動(dòng)中再創(chuàng )佳績(jì),為經(jīng)管學(xué)院爭得更多的榮譽(yù)!

  體育部第四季度工作總結

  遙望回首,所有的意想歷歷在目。我們感懷過(guò)去,我們期待著(zhù)輝煌的明天#8222;#8222;

  彈指一揮間一個(gè)學(xué)期過(guò)去了,這學(xué)期的工作基本上已接近尾聲;仡欉@學(xué)期,我們繼續教育體育部全體在孫干事和校體育部的關(guān)懷和指導下,我們與各個(gè)班級廣大同學(xué)積極協(xié)作,順利的完成的這一學(xué)期的各項任務(wù)。在此,謝謝大家的幫助與理解。

  關(guān)于體育部工作有以下這么幾點(diǎn):

  第一,本學(xué)期在體育部?jì)炔,通過(guò)干事和各個(gè)部門(mén)之間的層層選拔,優(yōu)中選優(yōu),我們最終確定了體育部的人員,并經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的考核,最終組成了一個(gè)積極向上,團結友愛(ài),努力工作的一個(gè)部門(mén),為日后工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎。

  第二,在日常早操維護方面,我們首先抓的是早操出勤人數,因此,我們每天早上首先要求體育部人員必須提前早到,整理好所查班級的人數,核對假條,然后統一去檢查遲到,并嚴格落實(shí)校體的各項要求。跑操過(guò)程中,我們嚴抓跑操質(zhì)量以及跑操口號,在檢查跑操質(zhì)量過(guò)程中,我們以提醒督促為主,扣分為輔的方式督促各個(gè)班級調整間距和步伐,控制排面,讓跑操質(zhì)量穩步提升。在口號方面,我們推陳出新,一改原來(lái)的1234式呆板口號,要求每個(gè)班級想一個(gè)特色的八字口號,讓大家在跑操時(shí)富有激情、活力與青春,經(jīng)過(guò)試驗,得到了很好地反響。在大家的共同努力,我們學(xué)院早操質(zhì)量從一開(kāi)始的拖拉懶散到最后的整齊劃一,有了很大的提高,并最終得到了各方的肯定與認同。

  第三,運動(dòng)會(huì )中,我們體育部發(fā)揮模范帶頭作用,一舉負責了運動(dòng)會(huì )的方隊、花樣方隊和運動(dòng)員的所有工作。我們堅持每天早上訓練方隊,對方隊嚴格要求,讓方隊走出特色,走出信工形象。每天晚上彩排花樣方隊,我們共同探討,想創(chuàng )意,想方案,共同協(xié)作,并在最終的開(kāi)幕式中榮獲“創(chuàng )意獎”。在選拔運動(dòng)員中,我們積極號召大家強身健體,參加體育運動(dòng),參加學(xué)校運動(dòng)會(huì ),最終學(xué)院有多人次參與并在運動(dòng)會(huì )中取得了一定成績(jì)。

  第四,在舉辦活動(dòng)方面,我們與組織部舉辦過(guò)“暖暖綠意,輕暖濱!钡臐菜顒(dòng),在春天來(lái)臨之際,我們與組織部一同為理工樓后面的花草樹(shù)木澆水松土。當盛夏來(lái)臨時(shí),我們看到了繁花盛開(kāi)的景象。為促進(jìn)學(xué)院學(xué)生到多參加體育運動(dòng),展現當代大學(xué)生的風(fēng)采,我們成功舉辦了“信息工程學(xué)院3VS3籃球比賽”,比賽大家秉承友誼第一,比賽第二的原則,積極拼搏向上,盡展運動(dòng)風(fēng)采。本次比賽促進(jìn)了大家參加體育活動(dòng)的熱情,增加了班級的團結性,并收到了很好地結果。選回顧過(guò)去的這一學(xué)期我們體育部在干事和校體的領(lǐng)導下,圍繞學(xué)!懊篮玫囊惶鞆脑绮匍_(kāi)始”的口號,我們嚴格落實(shí)日常工作,大膽創(chuàng )新,緊密聯(lián)系同學(xué)在斷摸索中探索出適合我們學(xué)院的工作方式,并開(kāi)展了一系列貼近同學(xué)、服務(wù)同學(xué)的活動(dòng),逐步形成自己的跑操特色,為同學(xué)的學(xué)習、生活提供了一定的幫助。我們體育部在團組織的領(lǐng)導下,努力開(kāi)展思想教育工作,堅持正確的思想導向,努力提高全院學(xué)生的思想政治。加強自身建設,完善工作機制,增強學(xué)生會(huì )的凝聚力和戰斗力。促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設,讓大家不僅努力工作,而且嚴抓學(xué)習,使大家成績(jì)進(jìn)一步提升。

  一學(xué)期很快就結束了,體育部交給我的不僅僅是如何維護早操及日常工作,他讓我明白的更多的是為人處事的道理,以及艱苦奮斗,團結一致的精神。在這一學(xué)期里,我們不斷學(xué)習,共同進(jìn)步。我相信體育部的明天會(huì )更加美好!

第四季度工作總結7

  根據市委、市政府關(guān)于生態(tài)環(huán)保工作的精神,按照街道的統一部署,進(jìn)一步創(chuàng )造整潔、優(yōu)美的社區環(huán)境,切實(shí)改善社區的環(huán)境質(zhì)量,保護居民的身心與健康,本社區以綠化社區、美化社區、亮化社區為工作目標,努力營(yíng)造人居環(huán)境,開(kāi)展了以下一系列的環(huán)保工作。

  一、加強領(lǐng)導,統一思想,提高認識

  3月份,社區成立了以書(shū)記為第一責任人,由副書(shū)記負責組織活動(dòng),社區工作人員成立生態(tài)環(huán)境保護工作小組。我們在認真制定了生態(tài)環(huán)境保護工作計劃的基礎上,定期與不定期召開(kāi)生態(tài)環(huán)境保護工作專(zhuān)題會(huì )使社區生態(tài)環(huán)境各項工作落到實(shí)處。

  二、志愿服務(wù),落實(shí)監督,常抓不懈

  社區組建了一支15余人的生態(tài)志愿者隊伍,充分發(fā)揮志愿者服務(wù)隊伍的作用。創(chuàng )造優(yōu)美居住環(huán)境,建立健全環(huán)保管理體系和良好的生態(tài)環(huán)境,努力提高居民的環(huán)保意識。社區共出宣傳欄2期,印制生態(tài)環(huán)境宣傳資料300余份,懸掛橫幅1條。組織志愿者對轄區垃圾“死角”、野廣告、白色污染進(jìn)行督促整改2次。環(huán)保工作做到常抓不懈并加強對清潔工的考勤,實(shí)行每月定期與不定期的考核制度、獎罰分明,職責到人,保證小區環(huán)境的整潔。

  三、注重環(huán)境教育,開(kāi)展環(huán)保宣傳

  社區始終將環(huán)保宣傳工作作為一項重要工作來(lái)抓,針對快餐店、小美容院等三產(chǎn)小業(yè)主,主要采取發(fā)放宣傳單等現場(chǎng)宣傳教育,并督促他們第一時(shí)間進(jìn)行整改;我們每天對社區內樹(shù)木進(jìn)行檢查,保證樹(shù)

  木不被破壞:我們定期舉辦環(huán)境保護知識講座、環(huán)保志愿者護綠活動(dòng),在社區內設立了明顯醒目的環(huán)保宣傳牌,以營(yíng)造良好的長(cháng)效宣傳氛圍,對擴大環(huán)境保護的影響力也起到了很好的促進(jìn)作用。在以后的日子里我們還將繼續努力將社區生態(tài)保護做的更好讓居民有一個(gè)綠色的生活環(huán)境。

  板橋社區居委會(huì )

第四季度工作總結8

  時(shí)光飛快,不知不覺(jué)中我已經(jīng)進(jìn)入satco這個(gè)有愛(ài)的大家庭快兩個(gè)月了。這段時(shí)間里我經(jīng)歷了從剛入職的迷茫和不適應逐漸成長(cháng)和提高,努力學(xué)習相關(guān)的理論知識,積極實(shí)踐,不懂就問(wèn),刨根問(wèn)底,不放過(guò)任何細節。這個(gè)兩個(gè)月里,在電氣組諸位師傅手把手的幫助教導下,我成長(cháng)的十分迅速,F對我本季度的任務(wù)進(jìn)行總結如下:

  作為新入職的員工,回顧入職的這兩個(gè)月的工作經(jīng)歷,我收獲了很多。首先,我是對單位的初步了解,和本職崗位的工作內容的熟悉。知道了質(zhì)檢對于生產(chǎn)的重要性。在這期間讓我記憶猶新的一句話(huà)是“上一道工序為下一道工序服務(wù),如何保證質(zhì)量,就是把本道工序做到完美,為下一道工序提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!弊鳛橘|(zhì)量部進(jìn)貨檢驗的新一員,我要做的就是盡可能的把問(wèn)題零件卡在源頭,不讓問(wèn)題隱患流到下一步生產(chǎn)線(xiàn)上。我也理解了做這個(gè)崗位的重要性,工作中一定要細心仔細,檢查好每一步,容不得半點(diǎn)馬虎,不然可能會(huì )造成很惡劣的后果。

  其次,我深知“合抱之木,始于毫末”、“千里之行始于足下”的道理。在崗位上需要腳踏實(shí)地,從點(diǎn)滴學(xué)起、做起、干起,事無(wú)巨細,不以小事而不為。并且在工作上要認真細心,高度負責,工作中遇事多想,多總結,努力為自己以后的工作積累經(jīng)驗。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)贏(yíng)得領(lǐng)導和師傅們的認可和支持。

  此外,功過(guò)這段時(shí)間的工作,讓我清醒的認識到自己的缺點(diǎn)和不足,特別是專(zhuān)業(yè)知識方面,還有一些基本量具的使用等方面還有所欠缺,因此要適應新的工作環(huán)境和要求,必須加快更新和補充知識,在工作的同時(shí),遇到不懂得問(wèn)題,虛心向老師傅請教,努力做到見(jiàn)賢思齊、兼收并蓄、開(kāi)拓視野。平時(shí)多觀(guān)察老師傅的做事方法,爭取不斷進(jìn)步,提高自己的工作能力,使自己早日成為公司的有用之人。

  通過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習,我對進(jìn)貨檢驗的操作流程越來(lái)越熟悉,個(gè)人工作態(tài)度也越來(lái)越端正,能夠認真應對各工作上的各種問(wèn)題。在這里需要感謝師傅們的耐心講解和傳授。同時(shí),我深知我自己也存在很多不足之處和需要繼續學(xué)習的地方。我希望下一步能對崗位所涉及的只是進(jìn)行進(jìn)一步深化理解,爭取做到無(wú)死角。此外,也對生產(chǎn)總裝,電路鄧方面進(jìn)行學(xué)習,因為工作是要相互配合的,對問(wèn)題要知其然還要知其所以然。只有各個(gè)崗位默契配合,才能夠得到更高的工作效率和工作效益。

第四季度工作總結9

  為了更進(jìn)一步推進(jìn)集團公司“596”班組管理,這幾個(gè)月中,在公司領(lǐng)導的支持及各位班組成員的幫助下。按照公司及車(chē)間生產(chǎn)的要求,通過(guò)不斷的努力,較好地完成了今年第四季度的工作,并且在工作模式上較以往有了新的突破,工作方式與效率也有了很大的提升,F將20xx年第四季度的工作情況總結如下:

  一、主要完成的工作

  1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生

  “愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長(cháng),雖然能力有限,但肩負著(zhù)保障員工生命安全的重任?梢哉f(shuō)安全工作方面從未放松。

  2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)

  我深知作為班組長(cháng),自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保焦爐煉出抗碎性強,耐磨性好的一級焦。

  3.加強班組建設,提高班組管理力度

  深入貫徹集團公司“596”班組建設,著(zhù)力打造一流煤焦化企業(yè)集團的班組職工隊伍,班組建設的起步很難,但在我的積極帶領(lǐng)下煉焦一班逐漸成長(cháng),并很好的完成了車(chē)間交付的各項生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí),在管理上,借鑒以往的方法,使班組成員的執行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。

  4.加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(cháng)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這幾個(gè)月的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心。

  5.積極參與車(chē)間改善活動(dòng)

  生產(chǎn)車(chē)間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責任將她建設的更加美好和諧。因此,在公司推進(jìn)新班組建設以來(lái),我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng),并調動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。

  二、工作中出現的問(wèn)題及解決方法

  第四季度,雖然在不斷的努力下取得了一些成績(jì),但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足,以下幾點(diǎn)表現較為突出:

  1.班組管理方面

  雖然班組管理加強,但是還是存在一些問(wèn)題。

  如:?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。員工管理不好,是領(lǐng)導的錯。沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,以后的工作中我會(huì )著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,加強崗位技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的培訓,爭取在較短的時(shí)間內讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習工作相關(guān)內容,不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。

  2.質(zhì)量控制方面

  質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節,每一道程序。例如”焦爐九溫五壓”的控制管理不好,加煤不滿(mǎn),平煤不通就會(huì )造成很大的質(zhì)量問(wèn)題。我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實(shí)” 的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實(shí)。

  3.安全生產(chǎn)方面

  “安全從我做起,實(shí)現零的目標”是我們的崗位安全理念;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現場(chǎng)的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現象。首先:在組織班組日常安全培訓的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車(chē)間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

  三、20xx年工作計劃

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)水平,為公司和車(chē)間發(fā)展,貢獻自己的力量。

  因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向:

  1.加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習煉焦技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識;

  2.本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;

  3.加強與車(chē)間其他班組的溝通合作,認真學(xué)習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;

  4.全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù)。并且日升日高,不斷挑戰新的工作。

  最后,再次感謝領(lǐng)導和同事對于我的幫助,在新的一年,我會(huì )再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài),謝謝!

第四季度工作總結10

  第四季度以來(lái),部門(mén)堅持以貨比三家,照顧生意不照顧價(jià)格為原則,以一線(xiàn)部門(mén)的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,認真履行采購經(jīng)理的工作職責,較好的完成了部門(mén)及職責賦予的各項工作任務(wù),現簡(jiǎn)要地匯報一下我部一個(gè)季度以來(lái)的工作情況:

  一、主要工作與作法:

  1、采購及時(shí),確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序 采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門(mén)之一,我們堅持在日常工作中以搞好采購工作,保障經(jīng)營(yíng)需要為工作原則,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任務(wù),在第一季度工作中,部門(mén)在與財務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2 次,共完成采購任務(wù)400余次,采購各類(lèi)大小物品600余件,并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現的零星采購50余次,有力保障

  2、貨比三家,確保采購物品物美價(jià)廉

  為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現物美價(jià)廉,部門(mén)在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調查及定價(jià),對出現價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調整,同時(shí)部門(mén)對所有入庫物資嚴格按酒店標準進(jìn)行驗收并做好質(zhì)量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本; 其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購上,部門(mén)堅持橫向調查,照顧生意不照顧價(jià)格的原則,確保了所購物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅持實(shí)施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了一季度30余萬(wàn)元采購物資質(zhì)量的穩定。

  3、積極努力,拓寬原料供給新渠道

  為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原材料,為一線(xiàn)部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,部門(mén)根據酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費者的一致好評。

  3、想方設法,降低酒店運營(yíng)成本

  一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進(jìn)一步降低了部門(mén)成本,提高了供貨質(zhì)量;二是對客房一次性進(jìn)行一了次調價(jià)工作;三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力,部門(mén)同客房一起尋找供貨品種近100余種

  二、存在的不足:

  第一季度,采購部在酒店領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的指導下,雖已完成了酒店和部門(mén)下達的各項采購任務(wù),但仍存在諸多不足,距酒店、部門(mén)領(lǐng)導及一線(xiàn)部門(mén)的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現在以下幾個(gè)方面: 一是在日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒(méi)有全面系統的安排好采購計劃,從而有時(shí)導致采購較為零亂,丟三落四;二是二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高;三是在如何開(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線(xiàn)部門(mén)提供較多、有用的信息和原材料;四是自身的學(xué)習意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;

  三、下一步努力方向:

  第二季部門(mén)將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn),加強學(xué)習,牢固樹(shù)立后臺圍繞前臺轉、二線(xiàn)圍繞一線(xiàn)轉的思想,主動(dòng)溝通,勤于調查,嚴格把關(guān),努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。

第四季度工作總結11

 三季度以來(lái),辦公室工作在局領(lǐng)導的高度重視、各業(yè)務(wù)科室的大力支持下,緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮參謀助手、協(xié)調服務(wù)、督促督辦、后勤保障的作用,在管理事務(wù)、參與政務(wù)、搞好服務(wù)方面取得了一定的成績(jì)。主要工作體現在以下幾個(gè)方面:

  一、內部管理規范有序,日常工作正常運轉

  一是認真做好文秘工作。做好各類(lèi)公文函電的起草工作,嚴格審核行文,確保行文質(zhì)量,努力提高質(zhì)量和效率;認真做好各級各部門(mén)的來(lái)文件登記、送閱、督辦、處理等工作,對急需辦理的來(lái)文,及時(shí)送主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導閱批,及時(shí)送達并督促相關(guān)科室辦理,確保政令暢通,工作落到實(shí)處。

  二是進(jìn)一步做好宣傳報道工作。辦公室對社會(huì )救助工作中的新動(dòng)態(tài)、新政策以及有價(jià)值的新聞線(xiàn)索,尤其是涉及民生的重點(diǎn)工作及時(shí)進(jìn)行報道,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,編制成簡(jiǎn)報、信息、新聞等方式及時(shí)向市民政局、黃石日報、今日大冶、湖北民政網(wǎng)、湖北省最低生活保障辦公室網(wǎng)等部門(mén)報送。三季度共報信息7條,其中被各級新聞媒體采用的共7條,其中《黃石日報》采用4次;《今日大冶》采用2次;《湖北民政網(wǎng)》首頁(yè)采用2次,縣市信息采用4次;《湖北省最低生活保障辦公室》采用3次;《楚天時(shí)報》采用2次。較好的宣傳了我市社會(huì )救助工作的最新動(dòng)態(tài)和重要新聞,進(jìn)一步提升了社會(huì )救助工作的影響力。

  三是認真做好財產(chǎn)登記。對本單位所有固定資產(chǎn)做到有登記、有數目、有專(zhuān)人管理,大宗物資采購有審批。

  四是加強后勤保障。進(jìn)一步做好公務(wù)接待和食堂管理。我們秉著(zhù)熱情、節約、做到的原則,進(jìn)一步規范了食堂的原料采購、客餐接待等工作。

  二、高標準、嚴要求,做好信訪(fǎng)維穩、社會(huì )治安綜合整理和整治工作以及人口和計劃生育工作

  這三項工作事關(guān)我局的發(fā)展與穩定,處于全局工作的重中之重的地位。

  按照《信訪(fǎng)工作條例》,認真做好各類(lèi)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的登記、分類(lèi)、辦理、答復等工作,在辦理的過(guò)程中,首先由科室提出書(shū)面答復意見(jiàn),再由分管領(lǐng)導或主要領(lǐng)導審簽后給予答復,做到信訪(fǎng)工作件件有著(zhù)落、事事有回音。三季度,我們回復了黃石市政協(xié)進(jìn)萬(wàn)家以及市“三萬(wàn)”活動(dòng)領(lǐng)導小組信訪(fǎng)回復2個(gè),其他信訪(fǎng) 個(gè),接待來(lái)訪(fǎng) 余人次。通過(guò)辦理來(lái)信和接訪(fǎng)工作解決遺留問(wèn)題1個(gè)。

  通過(guò)全體干部職工的齊抓共管,我局的綜治工作取得了顯著(zhù)的成效,綜治基層基礎工作有明顯提高,營(yíng)造了防范措施健全、治安管理規范、案件發(fā)生全無(wú),治安秩序良好的治安環(huán)境,為我市社會(huì )穩定作出了應有的貢獻。

  同時(shí)我局認真落實(shí)計劃生育措施和查環(huán)查孕工作。根據市計生局要求,育齡婦女全部落實(shí)了計劃生育措施和查環(huán)查孕工作,無(wú)違反計劃生育現象,三查四術(shù)率達到了100%。

  三、思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)成效顯著(zhù)

  根據市民政局《關(guān)于在全市民政系統干部職工中集中開(kāi)展思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)實(shí)施方案》要求和全市民政系統紀律作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì )議部署安排,我局從7月24日至9月20日利用兩個(gè)月的時(shí)間,認真組織機關(guān)干部扎實(shí)開(kāi)展了低保局機關(guān)干部思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)。結合實(shí)際制定了《大冶市最低生活保障局集中開(kāi)展思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)實(shí)施方案》和安排表,并按照安排表要求,組織我局干部職工采取集體學(xué)習和個(gè)人自學(xué)相結合的方式,先后學(xué)習了思想政治方面的內容。并組織全局干部職工撰寫(xiě)學(xué)習筆記、學(xué)習心得、整改措施等學(xué)習材料。同時(shí)組織開(kāi)展了意見(jiàn)征求活動(dòng)和召開(kāi)民主生活會(huì ),通過(guò)開(kāi)展批評與自我批評,對局領(lǐng)導班子和科室負責人存在的問(wèn)題進(jìn)行分析自查,形成了自查報告。通過(guò)開(kāi)展思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng),使全體干部職工的素質(zhì)得到明顯提高,工作熱情分外高漲,紀律觀(guān)念進(jìn)一步加強,工作效率進(jìn)一步提高,服務(wù)意識更加強烈,進(jìn)一步樹(shù)立了社會(huì )救助工作者的良好形象,為20xx年目標考核任務(wù)的順利完成打下了堅實(shí)的思想基礎。

  四、社會(huì )救助宣傳月成效顯著(zhù)

  我局于9月份開(kāi)展社會(huì )救助宣傳月活動(dòng),結合我局工作實(shí)際,辦公室對宣傳月進(jìn)行了認真部署和安排,制定切實(shí)可行的宣傳方案,同時(shí)積極做好協(xié)調、配合工作。一是做好各類(lèi)宣傳材料的起草、審核、印刷工作;二是協(xié)助大冶電視臺開(kāi)展好電視宣傳。我辦公室成員認真培訓記者做好電視視頻采集和相關(guān)文字材料的傳達工作;三是報刊宣傳資料的準備。我局通過(guò)開(kāi)展社會(huì )救助政策宣傳知識問(wèn)答,宣傳社會(huì )救助工作的重要意義以及社會(huì )救助各項政策法規。三是網(wǎng)絡(luò )宣傳。辦公室積極籌備和建設社會(huì )救助網(wǎng),并如期開(kāi)通大冶社會(huì )救助網(wǎng),通過(guò)網(wǎng)站長(cháng)期宣傳我市社會(huì )救助工作動(dòng)態(tài)、各項政策法規、救助指南等。四是協(xié)助東岳、開(kāi)發(fā)區民政辦開(kāi)展站臺宣傳,對全市廣大人民群眾進(jìn)行社會(huì )救助政策宣傳。通過(guò)多途徑、全方位的開(kāi)展社會(huì )救助宣傳,使社會(huì )救助工作政策、法規家喻戶(hù)曉、深入人心。

  五、協(xié)助低?普J真做好城市低收入家庭認定工作 低?朴捎诠ぷ鞣敝、業(yè)務(wù)多、人手手不足。

  辦公室在認真做好自己本職工作的基礎上,協(xié)助低?崎_(kāi)展低收入家庭認定工作。嚴格按照冶政規[20xx]8號文件的要求開(kāi)展低收入家庭認定工作,在我局和房產(chǎn)部門(mén)已做好低收入家庭的入戶(hù)核查、認定工作的基礎上,對申報上來(lái)的表格,我們進(jìn)行

  嚴格的審核,對低保家庭的人口進(jìn)行查詢(xún),對低收入家庭的家庭收入進(jìn)行嚴格把關(guān),在認真審核的基礎上進(jìn)行低收入家庭認定。對經(jīng)認定符合條件的城市低收入家庭,建立詳實(shí)、準確的家庭檔案,并發(fā)放大冶市低收入家庭認定證明。三季度共有80戶(hù)、271名低保對象申請廉租房;1016戶(hù),3508名對象申請住房補貼,其中低保對象533戶(hù)、1742名;低收入家庭對象483戶(hù)、1766名。

  另外,通過(guò)組織我局干部職工參加行政執法考試、建黨九十周年紅歌賽等活動(dòng),豐富了干部職工的業(yè)余生活、提高了全局干部職工的活動(dòng),增強了工作人員的凝聚力和向心力。

  六、工作中的反思及努力方向

  (一)進(jìn)一步加強自身素質(zhì)建設,不斷提高公文稿件質(zhì)量;增強辦公室成員的責任感,加強辦公室的管理,規范辦事程序,確保工作無(wú)差錯。

  (二)牢固樹(shù)立服務(wù)意識,大局意識,做好單位的規章制度、政策的宣傳、解釋工作,增強工作的向心力、凝聚力和責任感。

  (三)進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,克服因工作繁瑣而帶來(lái)的急躁情緒,為廣大干部職工提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  辦公室將繼續在局領(lǐng)導的大力支持和全體干部職工的共同配合下,發(fā)揚成績(jì),克服缺點(diǎn),進(jìn)一步加強工作的責任心和事業(yè)心,牢固樹(shù)立服務(wù)大局的意識,繼續發(fā)揚奉獻精神,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,為我局的發(fā)展做出更好更大的貢獻。

第四季度工作總結12

  第四季度以來(lái),我區隊在礦黨政工會(huì )的領(lǐng)導下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針?lè )e極開(kāi)展區隊群監工作,促進(jìn)了區隊各項工作的開(kāi)展。我們根據區隊安全生產(chǎn)實(shí)際需求,對群監員進(jìn)行了補充、調整。由原來(lái)的x人增加到x人,并對原群監員上崗不正常的進(jìn)行了更換。第一季度x名群監員共上崗x天,累計排查隱患x條,處理現場(chǎng)隱患x條。有效的保障了我隊的安全生產(chǎn)。

  在群監工作中,我們堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以安全為重點(diǎn)開(kāi)展工作,積極組織多種形式的安全競賽活動(dòng),杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。

  一是加強安全思想教育,建設高素質(zhì)網(wǎng)員隊伍。安全理念是安全行為的源頭,安全意識是安全生產(chǎn)的保障,第四季度以來(lái)我們采取不同方式組織群監網(wǎng)員學(xué)習《安全規程》以及集團公司和礦下發(fā)的各類(lèi)文件,使抽放隊每個(gè)網(wǎng)員樹(shù)立一切為了安全,一切服務(wù)安全的理念。增強了群監員的安全生產(chǎn)意思。

  二是加強現場(chǎng)隱患的排查力度,針對抽放隊施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監員安全責任區,安全監督責任落實(shí)到每名群監員身上,做到人人身上有壓力、有動(dòng)力,對各種隱患早發(fā)現及處理。消除一切不利于安全的各種因素。

  三是嚴格考勤制度,加強群監員上崗次數要求群監員每月上崗不少于x次,堅持做到有上崗有隱患,對于出勤少上崗少的群監員將清除群監員隊伍。

  四是積極開(kāi)展群監員身邊無(wú)事故競賽活動(dòng),搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動(dòng)競賽,設置了遵章守紀光榮臺,四違亮相臺,隱患警鐘臺;開(kāi)展三無(wú)班組賽,安全標兵賽共x次,評出優(yōu)秀個(gè)人x人。

  通過(guò)群監員的努力,本季度安全狀況良好,無(wú)發(fā)生重傷及二級以上傷亡事故,無(wú)三違人員和無(wú)三違班組率x%。

  下一步要進(jìn)一步加強職工安全教育,全面提升職工安全水平和安全技能,繼續開(kāi)展三員身邊無(wú)事故活動(dòng),狠抓群監員上崗匯報和隱患處理,使每個(gè)群監員真正發(fā)揮群監作用,在安全上層層有人管,層層有人問(wèn),使群監工作再上一個(gè)新臺階。

第四季度工作總結13

  公司的采購工作一向是由我在負責,在采購部已經(jīng)很長(cháng)時(shí)間了,一直都想常試別的工作的同時(shí)在自己本分的工作上還是要繼續的用心努力,今年第四個(gè)季度已經(jīng)過(guò)去,真的是回想起來(lái)就快呀,也就是一年的工作也要宣布結束,在采購部的工作四季度中還是對自己分內的工作完成的想對圓滿(mǎn),這是值得很驕傲的一件事,在第四個(gè)季度的工作之中,由于在工作中表現的不是很好工作上也出現了一些錯誤,導致了這幾個(gè)月來(lái)最糟糕的事情就是公司的辦公室用品斷掉了供應,這對我們的工作是一個(gè)很大的教訓。

  在三季度的工作中由于完成的不是很好,甚至出現的錯誤,這就使得我在四季度更加努力,更加抱著(zhù)想挽回自己上個(gè)季度錯誤的心態(tài)在工作,還是有一定作用在這個(gè)季度的工作中我圓滿(mǎn)的完成了自己的工作嗎,收到了同事們的贊許,當然很高興,不過(guò)最重要還是得到了領(lǐng)導的認可,這才是關(guān)鍵,這個(gè)季度的工作已經(jīng)過(guò)去了,但是回想起來(lái)還是幾個(gè)月的勤勞工作,與自己不斷地付出才得到的成績(jì),也讓我重新的看到了自己發(fā)光的一面,什么事情還是逼自己一把才好:

  一、工作經(jīng)過(guò)

  經(jīng)過(guò)一季度的教訓讓我深刻的認知到了,工作中還是要百分之兩百的用心能行,對自己的要求要不斷的提高才行了。

  在四季度的工作中采購這一塊我更加的本著(zhù)一種負責的心態(tài)在對待,在四季度的第一個(gè)月中我大力的整理了自己前幾個(gè)季度以來(lái)的采購工作,與采購的物品做了一個(gè)歸類(lèi),以此來(lái)看看公司哪種東西需要的量是最多的,是最緊張的,我整理完之后在在采購的時(shí)候就更加明確公司的需求,由于每次采購的東西會(huì )很多,也是很雜亂什么都要買(mǎi),所以就很容易出現倫倫的局面,在工作中時(shí)常出現一些漏掉忘記采購的現象,這些讓我在之前的工作中很憂(yōu)愁,四季度的工作中我就很重視這一點(diǎn),在每次去采購的時(shí)候盡管公司都會(huì )有一個(gè)采購的單子給我但是我還是會(huì )自己做一個(gè)備忘,這樣更加保險。

  二、財務(wù)報銷(xiāo)

  之前每次采購完物品,有時(shí)候會(huì )忘記開(kāi)發(fā)票,或者發(fā)票遺失的現象所以在跟財務(wù)報銷(xiāo)的時(shí)候會(huì )有一些糾紛,但是這確實(shí)是我自身的問(wèn)題,在四季度的工作中我更加的重視起來(lái),堅決在采購完之后一定要開(kāi)發(fā)票不管是什么東西,因為之前都是我一個(gè)人在做采購經(jīng)常,少個(gè)人的幫助就出現之前的情況,四季度的工作中我很重視,自己便更加細心起來(lái)了,所以四季度我較好的完成了工作。

第四季度工作總結14

  某某年第二季度人力資源部在全體員工的努力配合下,在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓、薪酬規劃、組織工作、基礎管理等方面按照公司的戰略要求完成了相應的工作,現總結如下:

  一、人員配置

  1.員工入職、離職(截止某月某某日)

  總部:各部門(mén)入職41人,離職13人。離職率為4%。某某年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個(gè)百分點(diǎn)。

  加工廠(chǎng):入職163人,離職76人,離職率為13%。某某年同期入職為112人,離職人數73人,離職率為15%。入職人數同比增長(cháng)51人,增長(cháng)46%,同比離職率下降2%。從以上數據可以看出來(lái),工廠(chǎng)在招工難的外部環(huán)境壓力下,還是招錄相對較多的工人,且離職率同比有所下降。充分體現了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關(guān)懷的良好結果。也體現了工廠(chǎng)對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

  辦事處:(截止某月末,且不含臨時(shí)人數。3月數據正在整理,中旬才能完成),辦事處共318個(gè)專(zhuān)柜,在職988人,入職108人,離職95人。離職率為9%。某某年同期離職人員為107人,入職為114人,離職率為10%。同比變化不大。

  專(zhuān)賣(mài)店:(截止到某月末,某月份人數正在整理中),專(zhuān)賣(mài)店共有28個(gè)店鋪,在職87人,離職率為某某%。因專(zhuān)賣(mài)店的人事信息剛剛完善,暫沒(méi)有前期的對應數據。

  綜上,在公司的人力資源戰略規劃中,某某年是組織架構、人員結構調整年,某某年是人員能力提升及二次創(chuàng )業(yè)人才儲備的一年,這一點(diǎn)從上述的入職數據中可見(jiàn)端倪。

  2.招聘

  本季度公司招聘途徑有四種,即:某某某招聘、內部推薦。本季度共面試209人,復試105人,上崗35人,通過(guò)人力資源部招聘及內部推薦而入職35人(某月份3人,某月份15人,某月份17人)。其中:通過(guò)內部推薦入職3人。

  二、企業(yè)文化與員工培訓

  (一)企業(yè)文化活動(dòng)

  1.組織完成年會(huì )策劃及實(shí)話(huà)。

  2.每月板報更新。

  3.早會(huì )主題擬定及人員安排。

  (二)培訓工作

  1.建立某某年度公司級、部門(mén)級培訓計劃。

  2.培訓實(shí)施。

  1)新員工入職培訓2次。

  2)沙龍文化培訓:《職場(chǎng)也要步步精心》、《溝通風(fēng)格》。

  3)公司級培訓。

  已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺的使用培訓。

  4)

  協(xié)調相關(guān)部門(mén)培訓工作:信息部:某某升級系列培訓、集團總部采購部質(zhì)檢周期、實(shí)驗設備及產(chǎn)品執行標準的培訓多品牌中心。

  三、薪酬福利規劃

  1.績(jì)效考核方案

  制定辦事處經(jīng)理代管績(jì)效草案框架;

  制定并上報電子商務(wù)管理者績(jì)效獎金計發(fā)辦法(草案)。

  職員、導購增設月、季、年同比銷(xiāo)售增長(cháng)績(jì)效;增加大區管理獎勵;增加職員銷(xiāo)售管理獎勵。

  2.人力資源數據

  人工成本預算:根據年初各體系調薪結果,調整各體系某某年度人工成本預算。

  人工成本分析報告:形成各體系人工成本分析報告模板,完成某某年某月-某月辦事處人工成本數據分析報告。

  3.薪酬、福利方案

  某某年度工廠(chǎng)工資調整方案;

  某某年度集團總部辦事處職員、導購調薪方案;

  某某年度總部各體系調薪方案。

  四、第三季度重點(diǎn)工作計劃

  1.完善人員崗位能力評價(jià)體系;

  2.細化新員工培訓內容;

  3.建立健全培訓效果跟蹤評價(jià)方法和內容;

  4.辦事處某某年第3季度銷(xiāo)售激勵方案及操作細則;

  5.整合人力資源質(zhì)量體系文件,建立完善辦事處管理制度。

  以上是人力資源部在某某年二季度工作總結及第三季度重點(diǎn)工作計劃,有不當之處,請領(lǐng)導指正。

第四季度工作總結15

  20xx年第三季度,xx市全市食品藥品監管系統共查處食品藥品違法案件21件,其中食品案件19件,保健食品案件0件,藥品案件2件,醫療器械案件0件,化妝品案件0件。xx市20xx年第三季度違法案件分析情況如下:

  一、違法犯罪特點(diǎn)

 。ㄒ唬﹛x市第三季度食品違法犯罪主要問(wèn)題有餐飲企業(yè)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品抽樣檢驗不合格存在質(zhì)量問(wèn)題、食品流通企業(yè)未辦理食品經(jīng)營(yíng)許可證或銷(xiāo)售過(guò)期食品。

 。ǘ﹛x市第三季度食品安全監督抽檢不合格等問(wèn)題高發(fā)期,主要不合格問(wèn)題有食用農產(chǎn)品農藥殘留、白酒質(zhì)量不合格(酒精度不足),食用油溶劑殘留、白酒使用甜蜜素等問(wèn)題。

  二、監管薄弱環(huán)節

  xx市食藥局在第三季度食品藥品監管中發(fā)現餐飲企業(yè)、農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)存在問(wèn)題較多。部分餐飲企業(yè)存在無(wú)證經(jīng)營(yíng)、使用過(guò)期食品或食品原料等現象;食用農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)農產(chǎn)品易檢出農藥殘留,且食用農產(chǎn)品批發(fā)商進(jìn)貨查驗意識不足,對購進(jìn)食用農產(chǎn)品的票據也大部分未留存建立購貨臺賬。

  三、困難及問(wèn)題

  一是監管力量不足,執法人員工作強度大,無(wú)法有效提高對食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監管頻次;二是食用農產(chǎn)品銷(xiāo)售者大部分為個(gè)體戶(hù),且購進(jìn)食用農產(chǎn)品一般采用通過(guò)內地代辦方式從內地農戶(hù)處直接購進(jìn),大部分代辦人員未將進(jìn)貨票據隨同食用農產(chǎn)品一起發(fā)給銷(xiāo)售者,導致抽檢不合格時(shí)追溯源頭困難。

  四、下季度監管重點(diǎn)

  xx市食藥局下季度監管重點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┙Y合自治區20xx食品安全監督抽檢工作任務(wù),對食用農產(chǎn)品農藥殘留違法行為進(jìn)行嚴懲,同時(shí)加大對食用農產(chǎn)品批發(fā)零售商戶(hù)進(jìn)貨查驗的宣傳,督促銷(xiāo)售者購進(jìn)食品做到來(lái)源可追溯。

 。ǘ⿲κ称方(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行梳理,對許可過(guò)期未延續或未取得許可進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的企業(yè)進(jìn)行嚴厲查處。

 。ㄈ┘哟髮κ称飞a(chǎn)企業(yè)監督檢查力度,確保食品質(zhì)量,結合抽檢工作對不合格產(chǎn)品嚴厲處置。

  xx市食品藥品監督管理局

  20xx年9月24日

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