財務(wù)部工作總結15篇
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的財務(wù)部工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務(wù)部工作總結 1
時(shí)間過(guò)的很快，轉眼間又將跨入一個(gè)嶄新的年度�；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年，財務(wù)處在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持、集團財務(wù)部的監督指導以及公司同仁的全力支持下，緊跟集團公司各項工作部署，嚴格按照國家財經(jīng)法規、集團公司的財務(wù)制度辦事。在為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，強化財務(wù)內控制度的建設與執行，以成本為中心、資金為抓手，切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險。在會(huì )計基礎工作、財務(wù)管理及風(fēng)險防范、稅企銀企關(guān)系、后勤保障等方面很好地完成了部門(mén)工作。與此同時(shí)，也還存在許多不足之處�，F就財務(wù)處20xx年度工作做簡(jiǎn)要地回顧與總結：
一、20xx年度工作做簡(jiǎn)要地回顧與總結
1、核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
2、為滿(mǎn)足公司內部管理需要，及時(shí)準確編制資金周報、管理費用月報、銷(xiāo)售月報等內部管理報表，并對其進(jìn)行財務(wù)分析，為公司內部管理提供了更具實(shí)用性的`財務(wù)數據。
3、保障公司資產(chǎn)安全與完整，資產(chǎn)的管理是今年財務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。我們按原定計劃對固定資產(chǎn)進(jìn)行分步驟逐步清查，加強設備管理，逐步完善設備臺賬。加強倉庫物資管理，定期對倉庫物資盤(pán)點(diǎn)清倉，對異常情況進(jìn)行檢查、核實(shí)并更正，逐步實(shí)現帳、實(shí)相符。
4、及時(shí)掌握國家政策，加強與稅務(wù)、銀行、會(huì )計事務(wù)所等部門(mén)聯(lián)絡(luò )、溝通工作，保障了公司各項工作的開(kāi)展，保證了融資渠道的暢通。
5、財務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén)，在加強嚴格管理的同時(shí)又要做好服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。在會(huì )計審核中，嚴格按規定辦事，一就是一，對審核中發(fā)現的非原則問(wèn)題仔細地向經(jīng)辦人員說(shuō)明，并告知如何辦理相關(guān)手續和解決問(wèn)題的辦法;咨詢(xún)服務(wù)，對前來(lái)咨詢(xún)財務(wù)、稅務(wù)知識和政策法規等有關(guān)問(wèn)題，我們都能盡自己所能耐心解說(shuō)。對公司新出臺的規定做到邊貫徹邊學(xué)習，如：公司費用報銷(xiāo)制度，對貫徹執行時(shí)大家遇到問(wèn)題進(jìn)行歸結，為此我們提供咨詢(xún)的同時(shí)吸收各方意見(jiàn)，不斷提高認識，做好服務(wù)工作。
二、工作中存在的不足
1、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查工作，未能按時(shí)完成。對固定資產(chǎn)的清查，可以檢查固定資產(chǎn)是否存在、是否完整、對準確計算產(chǎn)品成本、部門(mén)費用非常必要，在張總的關(guān)注下，通過(guò)各部門(mén)相關(guān)人員的的努力，車(chē)間及各部門(mén)的資產(chǎn)清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)已經(jīng)告一段落，截至11月底盤(pán)虧盤(pán)盈已經(jīng)明確，但是由于今年財務(wù)人員的更替頻繁，因此盤(pán)盈盤(pán)虧資產(chǎn)的固定資產(chǎn)管理和賬務(wù)處理還未完成。并且在以后的工作中，對于固定資產(chǎn)的入賬、調撥、維修保養等業(yè)務(wù)，按照既定程序流程操作，我們一定要把固定資產(chǎn)管理工作認真、持久的做下去。
2、與工商、稅務(wù)、銀行、財政等部門(mén)的溝通還不夠，下一步應該加強聯(lián)絡(luò )，以便及時(shí)了解有關(guān)的政策法規變動(dòng)情況，保證公司的合法權益。我們將進(jìn)一步開(kāi)展會(huì )計規范化，特別是對會(huì )計制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題多咨詢(xún)研究，盡可能做好會(huì )計處理，在對每筆會(huì )計核算都要有統盤(pán)考慮和長(cháng)遠的觀(guān)念。
3、財務(wù)分析工作雖然每月進(jìn)行，但仍處在賬面上說(shuō)明分析，分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力，把財務(wù)分析納入日常工作中去。要日常做好財務(wù)分析資料的收集，為公司集團決策提供數據支撐。
三、20xx年工作計劃
1、做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計審核監督，按照集團公司的各項制度及會(huì )計制度稅收法規進(jìn)行會(huì )計核算，加強存貨、往來(lái)賬款的管理，加強成本費用控制，審核各項開(kāi)支的合理合法性。做好各項稅費的計提和納稅申報。保證會(huì )計信息收集處理和傳遞的及時(shí)性和準確性。根據會(huì )計資料做好報表分析，為集團領(lǐng)導的決策提供數據支撐。
2、繼續加強固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)清查，由于各種原因導致固定資產(chǎn)賬實(shí)不符，我們繼續與各相關(guān)人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行核對，為以后規范管理打好基礎。
3、繼續加強對存貨的核算和監督，定出合理庫存量，減少庫存占用，提高資金的使用效率。通過(guò)前期的盤(pán)點(diǎn)，存貨賬實(shí)差異很大，導致賬實(shí)不符，這主要是由于前期對存貨監督不夠重視造成的。本月的盤(pán)點(diǎn)，也存在差異，但我們及時(shí)查出差異原因，更正錯誤，今后我們要繼續加大對存貨的管理，將每月一盤(pán)點(diǎn)，每季度大盤(pán)點(diǎn)貫徹落實(shí)到實(shí)處。
4、加強企業(yè)文化和團隊建設，適時(shí)適地的將集團的理念、價(jià)值觀(guān)傳遞到團隊成員中，使大家工作有熱情、服務(wù)有溫情、提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起專(zhuān)業(yè)用心、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象;加強職業(yè)技能培訓，對會(huì )計法、會(huì )計準則、各項稅收法規進(jìn)行培訓學(xué)習，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
雖然我們做了一些工作，但還存在很多不足，我們將吸取教訓，總結經(jīng)驗，積極整改，繼續迎接下年的工作。也希望其他部門(mén)和單位多給財務(wù)部提意見(jiàn)或建議，以便改進(jìn)我們的工作。我們將積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為集團公司全年奮斗目標的實(shí)現而努力!
財務(wù)部工作總結 2
回顧20xx年度，財務(wù)部在王總的正確指導及各位同仁的全力支持下，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以維系組織架構、規范作業(yè)為重點(diǎn)，全面落實(shí)強基礎，抓規范，實(shí)現了業(yè)務(wù)制度規范化，經(jīng)營(yíng)管理合理化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了財務(wù)部管理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用�，F將20xx年度公司財務(wù)部工作總結如下：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理本職工作
1、組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷增加，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在20xx年引入用友財務(wù)軟件，進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施，使財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅便于我們財務(wù)部對數據進(jìn)行查詢(xún)，還為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
2、財務(wù)部雖然人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節前，在辦理貸款工作中，現金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。
3、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。為完善公司各項內部管理制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
4、財務(wù)部除了認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成公司的目標任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿(mǎn)完成了對工商、稅務(wù)、管委會(huì )等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。
二、財務(wù)部存在的問(wèn)題及解決方法
1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠；首先確定制度和規定的適用性和可執行性，如有問(wèn)題，修改，然后堅決執行到底。
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一；每人都定立學(xué)習目標，通過(guò)學(xué)習、培訓、交流來(lái)逐步提高自我。
3、財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮；通過(guò)參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能，先從管理會(huì )計的角度做起，財務(wù)人員間要充分溝通好，為王總做好參謀。
三、財務(wù)部20xx年主要工作
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、資金調度和信貸工作；資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。資金需求日益增加，公司將會(huì )承受巨大的資金壓力。我們將和公司領(lǐng)導一起籌劃、合理安排調度資金。商議信貸工作的開(kāi)展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類(lèi)貸款報告，與銀行人員商談貸款工作。
2、結合新會(huì )計準則的實(shí)施，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著(zhù)公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合績(jì)效考核治理，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的`原則，全面強化責任制的制定與落實(shí)，在銷(xiāo)售收入增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。
3、繼續開(kāi)展財務(wù)人員的培訓活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財務(wù)基礎工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)治理的作用就越突出。我們商務(wù)中心不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。
4、完善商務(wù)中心的所有手續；辦理驗資、開(kāi)立基本戶(hù)、刻章、稅務(wù)登記證、組織機構代碼證等。申請辦理商務(wù)中心貸款卡所有手續。工商營(yíng)業(yè)執照年審等工作。
5、財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在各項經(jīng)營(yíng)費用的分攤上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上，在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。今年要加大努力完善做好起來(lái)。
作為商務(wù)中心的一員，如何提高自我、適應企業(yè)，服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進(jìn)的必修課。身為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
總之在新的一年里，我們做好本職工作同時(shí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成20xx年公司戰略目標的各項任務(wù)，以最大限度地回報于商務(wù)中心。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
財務(wù)部工作總結 3
20xx年，財務(wù)部緊緊圍繞著(zhù)集團領(lǐng)導“繼續實(shí)施積極的企業(yè)發(fā)展戰略，克服困難，努力搞好經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益，全面推進(jìn)珠實(shí)集團的振興發(fā)展”的指導思想，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為集團公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，現就20xx年財務(wù)部工作簡(jiǎn)要總結如下：
一．嚴格預算管理，合理安排資金
財務(wù)預算是企業(yè)完成各項工作任務(wù)、實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟目標的重要保證，也是企業(yè)財務(wù)工作的基本依據。因此，認真做好集團公司的財務(wù)預算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作，我部組織了屬下公司進(jìn)行了年度財務(wù)預算工作，并根據集團公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，本著(zhù)＂以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般＂的原則，使預算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。在實(shí)際執行中，嚴格按照預算執行，不得隨意調整預算，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了企業(yè)各項工作的順利完成。20xx年度集團公司通過(guò)費用預算管理，已經(jīng)取得初步成效，有關(guān)費用的XXXX指標有明顯的下降多少百分比。
二．積極籌措資金，減少利息支出，降低財務(wù)風(fēng)險，保證現金流的正�；�
由于體育花園已經(jīng)全部交付使用，在20xx年是工程結算的高峰期，我部在現有的條件下，挖掘潛力，多渠道籌措資金，并爭取到銀行的支持，保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續順利完成，確保體育花園工程款項的支付。同時(shí)為保證資金的合理運用，我部與XXXX等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”合同，從而提高了銀行存款的利息收入，并在現金有盈余的情況下，購買(mǎi)XXXX一些基金，取得盈利xx萬(wàn)元。
以往銀行借款大部分集中在集團本部，利息費用高企，財務(wù)風(fēng)險過(guò)大。為了降低財務(wù)費用，我部經(jīng)過(guò)多方的努力，爭取到銀行一些低利率的貸款，節約利息費用400多萬(wàn)元。為了緩解貸款過(guò)于集中在公司總部的情況，我部爭取到由世貿公司作為貸款的主體，既降低了集團本部的財務(wù)風(fēng)險，減少了利息費用，又使世貿公司節約了稅款開(kāi)支。
三．重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是企業(yè)財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支的管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展業(yè)務(wù)的需要，也是貫徹執行開(kāi)源節流的方針的體現。為了加強這一管理，財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度，使財務(wù)日常工作做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些款項積極進(jìn)行催收，使得公司能夠集中財力發(fā)展業(yè)務(wù)。通過(guò)財務(wù)部的認真落實(shí)執行，保證了公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
四．積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作
如何在合理的情況下，減少稅負，是企業(yè)財務(wù)管理中永恒的話(huà)題。20xx年我部針對集團公司的實(shí)際情況，在不違反財政、稅法規定的前提下，經(jīng)過(guò)不懈的努力，爭取到有關(guān)財政、稅務(wù)部門(mén)的理解和支持，合理的減少稅負。如把投資大眾活動(dòng)中心的款項轉作體育花園征地費用，從而合理地減輕了公司的稅負。節約稅費xx萬(wàn)元。
20xx年是集團公司稅務(wù)稽查頻繁的一年，我部一方面不厭其煩的配合稽查部門(mén)的檢查，另一方面又要想盡辦法做好各種應對的措施，盡量把稅務(wù)風(fēng)險降到最低。
五．開(kāi)展年度績(jì)效評價(jià)，完成《企業(yè)基礎材料》的填報
根據資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的要求，我部對集團公司20xx年度進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)工作。并根據市國有企業(yè)監事會(huì )的要求，組織屬下企業(yè)一起完成了《企業(yè)基礎材料》填報工作。
由于這兩項工作反映的是整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內容和對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的綜合評價(jià)，內容涉及企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域，要求高，工作量大，作為一個(gè)部門(mén)去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務(wù)。我部在集團領(lǐng)導的重視和各部門(mén)的配合支持下，克服了種種困難，歷時(shí)幾個(gè)月的時(shí)間，順利完成了這兩項工作，效績(jì)評價(jià)工作還得到資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司評價(jià)小組的專(zhuān)家的好評。
六．加強屬下公司的財務(wù)監督管理
20xx年我部根據集團董事會(huì )精神，對下屬公司開(kāi)展了財務(wù)運作情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的調研工作，對下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標落實(shí)、債權債務(wù)的清理、資金收支、企業(yè)對外擔保、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、資產(chǎn)管理、成本費用控制等情況作了詳細的了解和分析，為集團公司加強企業(yè)內部管理、增強企業(yè)的'競爭能力提供了及時(shí)有效的信息。
七．加強會(huì )計基礎工作，認真做好年終決算和財務(wù)分析工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是對企業(yè)各項資產(chǎn)的清理，編制會(huì )計報表和撰寫(xiě)財務(wù)報告等。財務(wù)報告是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況的書(shū)面文件，是集團領(lǐng)導了解情況、掌握政策和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略管理的重要資料。為了做好這項工作，我部針對現存的問(wèn)題，抓緊清理集團內部債權債務(wù)，進(jìn)一步核實(shí)了世貿、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來(lái)款項，解決了一些歷史遺留的問(wèn)題。我部將認真細致地搞好年終決算和撰寫(xiě)會(huì )計報告，并對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行詳細地分析，總結經(jīng)營(yíng)管理中的經(jīng)驗，揭示存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，為集團領(lǐng)導決策提供依據。
20xx年，我部在集團領(lǐng)導的大力支持和在各部門(mén)的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里，我部將在集團公司的宏觀(guān)調控下繼續努力工作，發(fā)揚以往的成功經(jīng)驗，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，與時(shí)俱進(jìn)，為集團公司的振興發(fā)展，進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益作出貢獻。
財務(wù)部工作總結 4
我作為財務(wù)工作人員，在上級領(lǐng)導的正確指導下，緊緊圍繞年初制定的各項目標任務(wù)，強化管理，夯實(shí)措施，創(chuàng )新觀(guān)念，優(yōu)化服務(wù)。堅持以客戶(hù)為中心，加強柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)提高財務(wù)核算水平，減少差錯事故發(fā)生，以下是我在20xx上半年的工作總結。
一、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各項目標任務(wù)的超額完成
市場(chǎng)經(jīng)濟下的金融業(yè)競爭，可以說(shuō)是服務(wù)的競爭。服務(wù)出形象，服務(wù)出信譽(yù)，服務(wù)出存款，服務(wù)出效益。樹(shù)立顧客就是上帝的服務(wù)理念，做到來(lái)有迎聲走有送聲，使顧客有賓至如歸的親切感。
以客戶(hù)為中心，按照先外后內，先急后緩的業(yè)務(wù)處理程序，不斷改進(jìn)服務(wù)技巧，提高業(yè)務(wù)處理速度，為客戶(hù)提供服務(wù)，以適應人們現代生活的快節奏。
實(shí)行全天營(yíng)業(yè)，做好鈔幣兌換工作。由于我社地處縣城黃金地段，人流量大，到我社兌換鈔幣的客戶(hù)絡(luò )繹不絕。出納人員不辭勞苦，不論是零換整、整換零、兌換殘損幣，都和存款客戶(hù)一樣對待。
推行上門(mén)服務(wù)。內勤代班負責人堅持每天上門(mén)服務(wù)，同時(shí)加強對煙草公司、超市、規模較大的個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù)。
二、強化責任管理，提高財務(wù)人員素質(zhì)，保證財務(wù)核算質(zhì)量
進(jìn)行登記責任人劃分，并對財務(wù)憑證要素、財務(wù)帳簿裝訂、財務(wù)報表、微機管理、財務(wù)檢查等工作劃分明細，落實(shí)責任人，做到事事有人管、件件有著(zhù)落。
財務(wù)人員不斷進(jìn)行崗位練兵，通過(guò)自學(xué)與培訓相結合，全面提高自身素質(zhì)。今年我社財務(wù)人員參加了全縣信用社清產(chǎn)核資工作培訓和全縣通存通兌業(yè)務(wù)培訓。在實(shí)際工作中，發(fā)揚傳幫帶的優(yōu)良傳統，以老帶新，以熟帶生，互幫互學(xué)，相互協(xié)作，保證工作不脫節。
規范操守行為，改進(jìn)財務(wù)服務(wù)，以適應新形勢的需要。正確使用財務(wù)科目和帳戶(hù)，按規定程序辦理業(yè)務(wù)。按時(shí)對傳票、帳、表進(jìn)行規范裝訂，保證要素齊全。每天進(jìn)行總分核對，按旬進(jìn)行聯(lián)行對帳，按季發(fā)送余額對帳單，力爭達到“五無(wú)”、“六相符”。及時(shí)上報項電和報表，實(shí)現零差錯。嚴格財務(wù)檔案管理，按照法定程序辦理存款查詢(xún)、凍結、扣劃和檔案調閱。
三、時(shí)刻樹(shù)立安全意識，加強“三防一�！惫ぷ�
我社作為金融單位，身處鬧市，人員流量大，情況復雜，財務(wù)人員時(shí)刻不忘安全。積極做好防搶演練，堅持“四雙”制度，嚴防盜、搶案件的'發(fā)生。并且經(jīng)常檢查報警設備、滅火器及防衛器械是否處于良好狀態(tài)。同時(shí)對內做好崗位制約和財務(wù)監督，堅持印、押、證分管，營(yíng)業(yè)終了入庫保管。及時(shí)做好內外帳務(wù)核對，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴防經(jīng)濟案件的發(fā)生。
回顧上半年，我社的財務(wù)人員在工作量成倍增長(cháng)、人均工作負擔日益加重的情況下，忠于職守，盡職盡責，任勞任怨，勤奮工作，以改革的精神，對外加強服務(wù)，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，對內加強管理，不斷改進(jìn)管理方式，較好地完成了各項工作任務(wù)，但同形勢和上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距，財務(wù)核算質(zhì)量仍未達到一級單位要求，財務(wù)核算水平還有待提高。在以后的工作中，我社財務(wù)人員將加倍努力，克服不足，發(fā)揚成績(jì)，忘我工作，為實(shí)現新的更高的工作目標而努力奮斗。
財務(wù)部工作總結 5
20xx年很快要過(guò)去了，一年來(lái)財務(wù)工作在局領(lǐng)導的正確指導和各職能部門(mén)的精城合作及全體財務(wù)人員的共同努力，緊緊圍繞全局工作，與上級業(yè)務(wù)部門(mén)密切配合下，回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作；大量資金收付業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷(xiāo)工作，日常財務(wù)，會(huì )計記賬審核工作，食堂，洗衣房成本核算，各種財務(wù)票據的規范使用，內部與部門(mén)間的協(xié)調，會(huì )計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和指導等等。
20xx年我局財務(wù)人員共一十二人，除局財會(huì )四人以外，其余八人分別在食堂六人（倉庫保管員3人，收款、發(fā)卡3人），行政倉庫保管員一人，洗衣房收款一人。由于我們部門(mén)人員對財務(wù)方便的知識都不是十分熟練，她們有的剛剛從學(xué)校畢業(yè)的，有的從其他行業(yè)調轉來(lái)的，來(lái)到本局以后才從事此方便的業(yè)務(wù)，為此，財務(wù)方便的知識對于她們都是新生事務(wù)做起工作困難重重，而我本人作為負責人也是今年下半年剛剛上任，雖然本人從事過(guò)多年的會(huì )計工作，也具備了相關(guān)方便的職稱(chēng)，但從事的是企業(yè)會(huì )計，雖然會(huì )計原理都相同，但實(shí)務(wù)處理中，行政，企事業(yè)科目都不同。新的人員，新的工作環(huán)境，以及新的工作內容給財務(wù)工作帶來(lái)了很大的挑戰，尤其是本局正在籌建中，還沒(méi)有和行署辦脫離關(guān)系，財務(wù)方便的大量業(yè)務(wù)還是行署辦掌控中；對于本年度的預算的執行情況，日常零余額資金的運行，以及政府采購等等。本局財會(huì )一律不掌握。在這種情況下，我們財務(wù)人員沒(méi)有畏縮，在局長(cháng)的指導與幫助下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，團結一致，在工作中學(xué)習，學(xué)習中工作，相互間取長(cháng)補短，克服了種種壓力與困難，在較短的時(shí)間內掌握了一定財務(wù)方便的基礎知識，逐步完善財務(wù)管理，使財務(wù)工作平穩運行，完成了年度部門(mén)工作任務(wù)�，F將20xx年財務(wù)如下，不足之處望領(lǐng)導和相關(guān)人士多多包涵的基礎上不吝指正。
一、會(huì )計基礎工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì )計工作的'重要性�？偨Y各方面工作的特點(diǎn)，制定崗位責任制，扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作，一年來(lái)，我們把會(huì )計基礎學(xué)習及各項計劃、制度相結合，真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計劃，組織本部門(mén)人員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會(huì )計基礎工作達標的要求，認真登記各類(lèi)賬簿及臺帳，部門(mén)內部、部門(mén)之間及時(shí)對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、財務(wù)核算和管理工作
食堂的成本核算，食堂是本年五月份正式開(kāi)始運行，我是六月下旬來(lái)的，根據本單位工作性質(zhì)，該單位屬于財政補貼單位，而領(lǐng)導為了更好的經(jīng)營(yíng)與管理食堂的運行，專(zhuān)設食堂會(huì )計，進(jìn)行成本核算，所以，我很快進(jìn)入工作角色，與食堂會(huì )計馬桂芳協(xié)同合作，開(kāi)始理順食堂賬目，我來(lái)之前馬會(huì )計已經(jīng)統計好了食堂原材料購入與出庫數據，做的非常準確細致，但與會(huì )計規范要求還有一定的差距，為了按著(zhù)會(huì )計制度建立建全食堂的賬目。從今年五月份做起，由于本人在從事會(huì )計工作中從未接觸過(guò)餐飲方面的賬，再加上合做伙伴都是業(yè)務(wù)新手，提供相關(guān)數據難度很大，白天和相關(guān)人員收集、整理資料、處理日常的工作，晚上自己學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)方便的書(shū)，或是在網(wǎng)上查找相關(guān)方便的資料。就這樣收集食堂的固定資產(chǎn)、低值易耗品購入憑證，合同及所有的原始票據。按著(zhù)會(huì )計制度設置，審核原始票據、填制記賬憑證、登記賬薄、裝訂憑證、食堂成本核算、員工工資核算、資產(chǎn)負責表的填制等一系列工作，用兩個(gè)多月的時(shí)間放棄節假日的休息加班加點(diǎn)，把五至八月共四個(gè)月的賬，到八月末全部做完，到目前共審核原始憑證5千多筆，填制記賬憑證530多張，裝訂憑證25冊。建立了總賬，各類(lèi)明細分類(lèi)帳，如：固定資產(chǎn)、收入、成本、應收、應付等10多個(gè)賬薄。食堂的賬已經(jīng)進(jìn)入了會(huì )計核算正規化，并做到了帳目健全，帳目清楚，帳帳相符，為領(lǐng)導決策提供了真實(shí)的決策信息。為此，在建賬過(guò)程中我要感謝的人有馬桂芳、李曉波，張志剛等等相關(guān)人員的鼎力相助，尤其是馬桂芳同志雖然不是專(zhuān)業(yè)會(huì )計出身，但刻苦鉆研會(huì )計工作，不怕苦，不怕累。在較短的時(shí)間內掌握了一定的會(huì )計基礎工作。
財務(wù)部工作總結 6
轉眼間又過(guò)了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺(jué)的服從領(lǐng)導的安排，努力的做好財務(wù)部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會(huì )工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此在工作中自己和整個(gè)財務(wù)部門(mén)仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結合具體情況，現將全年的如下：
一、完成的主要工作：
1、以認真的工作的態(tài)度及時(shí)準確的完成各月開(kāi)票、認證、記帳、結帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準確的填報各類(lèi)月度、季度、年終賬務(wù)報表、并按時(shí)向各部門(mén)報送，及時(shí)準確的完成了稅務(wù)的申報與繳納，及時(shí)且順利的完成了今年280萬(wàn)的退稅工作。以及對各類(lèi)會(huì )計檔案進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
2、以嚴謹的工作態(tài)度及時(shí)準確的核簽公司日常的各類(lèi)支出，并進(jìn)行費用明細分類(lèi)。及時(shí)準確的根據公司的資金情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行“資金預算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。
3、對公司各種證件的變更及年檢負責，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經(jīng)營(yíng)地址的變更，導致公司的各類(lèi)證件需要發(fā)生相應的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門(mén)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行變更，導致212單的報關(guān)沒(méi)能按照正常的報關(guān)程序進(jìn)行，好在劉總通過(guò)自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報關(guān)渠道才沒(méi)有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類(lèi)似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門(mén)的各類(lèi)證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢。
4、對于上級領(lǐng)導交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。
二、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養和綜合素質(zhì)
1、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
2、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定及新的法規政策，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地的.工作。
3、努力做到學(xué)以致用，融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，讓自己“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、個(gè)人工作中存在的不足
盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù)，但在工作還是有不足之處：謙于財會(huì )工作的繁與雜，日常忙于應付事務(wù)性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務(wù)部門(mén)人員的不穩定，以致自己對于整個(gè)財務(wù)部沒(méi)有起到很好的統領(lǐng)作用。
四、明年的工作構想及要點(diǎn)：
希望自己在新的一年里，逐步學(xué)習運用科學(xué)的方法，加強對本部門(mén)的管理，提高本部門(mén)的工作效率，以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點(diǎn)：
一是加強本部門(mén)的成本核算與管理
二是加強與各部門(mén)的工作鏈接，包括收匯管理，應付管理，進(jìn)出倉跟進(jìn)等，最大限度地發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的職能。
三是是準確做好各項財務(wù)測算，為上級領(lǐng)導的決策提供依據。
財務(wù)部工作總結 7
20xx年，在公司和管理部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，財務(wù)部圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，強化全面預算管理、成本費用管理，結合上級部門(mén)及稅務(wù)機關(guān)對公司的專(zhuān)項檢查，對公司財務(wù)管理制度流程進(jìn)行梳理，查漏補缺。
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工作開(kāi)展情況
1、今年上半年開(kāi)始，稅務(wù)局對企業(yè)進(jìn)行稅收風(fēng)險檢查，財務(wù)部積極配合，先自查、再協(xié)查，完成了稽查報告，軟件、表格的填報，補充稅務(wù)部門(mén)所需的各項資料，并就稅收征管方面與稅務(wù)局有異議之處積極與稅務(wù)局溝通，針對梳理出的風(fēng)險點(diǎn)研究對策，在內部管理上進(jìn)行規范，與內部相關(guān)部課溝通，提出了解決思路辦法，逐一進(jìn)行整改。
2、對公司三公經(jīng)費、票據報銷(xiāo)合規性進(jìn)行了清理，認真梳理，真實(shí)地反映了公司的`實(shí)際情況。
3、對公司內部工具輔料管理流程進(jìn)行了清理，提出了改善建議，與制造、管理部門(mén)進(jìn)行了溝通，督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行改善提高。
4、公司對IT軟件正版化提出要求，財務(wù)部結合自身實(shí)際情況，積極應對，與財務(wù)相關(guān)軟件的供應商和內部IT管理人員溝通協(xié)調，提出解決方案及實(shí)施日程。
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1、在日常財務(wù)工作過(guò)程中，對管理制度及流程進(jìn)行梳理，修訂了《公司全面預算管理辦法》、《差旅費管理辦法》等規章制度，對公司內部處理外部主機廠(chǎng)索賠的流程進(jìn)行了梳理。
2、積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)，在規定的時(shí)間內向股東方報送了資料、表格及規劃。
3、財務(wù)部員工通力合作，圓滿(mǎn)完成了20xx年年報審計，20xx年外部三上預算，20xx年內部預算。
4、及時(shí)跟蹤國家財稅政策的變化，結合公司自身行業(yè)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行稅收策劃，制定對策、辦法，充分應對。
5、年中時(shí)牽頭對公司流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)工作，對公司內部各項資產(chǎn)做到了心中有數，對積壓資產(chǎn)提出了盤(pán)活、處理意見(jiàn)。
財務(wù)部工作總結 8
20xx年財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，在集團財務(wù)部的正確領(lǐng)導和各部門(mén)通力配合下，以資金管理和成本管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序完成了各項財務(wù)工作，為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現將20xx年度的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：
一、認真做好常規性基礎工作
1、財務(wù)部年初根據工作崗位需要首先調整了人員分工，進(jìn)一步明確了會(huì )計、出納崗位職責。隨后根據集團本部組織機構的改變新增建立拌和場(chǎng)、集團帳套，使財務(wù)核算數據更細化具體。
2、針對集團公司往來(lái)賬務(wù)歷史遺留問(wèn)題，今年對各種往來(lái)賬目進(jìn)行認真梳理、清查。從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)開(kāi)始查起，積極與對方往來(lái)單位核對。對部分確實(shí)無(wú)法收回。確實(shí)無(wú)法支付的呆賬、死賬，在向集團領(lǐng)導報批后進(jìn)行財務(wù)核銷(xiāo)處理，共計核銷(xiāo)往來(lái)30筆，金額4997512.14元。并同時(shí)建立了備查賬簿。
3、20xx年上半年財務(wù)部歷時(shí)二個(gè)月時(shí)間對固定資產(chǎn)進(jìn)行了賬面盤(pán)點(diǎn)，以每筆資產(chǎn)的入賬原始單據查起，從而盤(pán)查實(shí)物領(lǐng)用人，隨后在集團公司綜合部的大力配合下認真對集團公司所管理使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行了現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，并進(jìn)行了編號打號工作，對一部分盤(pán)虧及無(wú)修理價(jià)值的資產(chǎn)，在辦理審批后進(jìn)行了賬務(wù)處置，共計賬務(wù)處理固定資產(chǎn)原值2613077.00元。
4、針對集團公司與集團內部其他子公司之間往來(lái)賬項核對不清，數據不準確，財務(wù)部同樣采取從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)查起，認真核對發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù)，積極與對方溝通，核對。先后完成了與交通工程公司、路太公司、瑞達公司、金歐特公司、試驗檢測公司、大同監理公司、立達科技公司的內部往來(lái)賬項核對工作及賬面調整工作。
二、加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量
1、財務(wù)部根據集團原制定的《財務(wù)管理制度》的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范集團公司的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部先后制定了《湖南項目財務(wù)管理要求》、《外派財務(wù)人員崗位職責》、《海南項目財務(wù)管理制度》、《集團公司固定資產(chǎn)目錄》、《集團公司新會(huì )計科目及編號》等制度和規范。
2、通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各項目的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
三、積極籌措資金，保證現金流的正�；�
1、20xx年集團公司擴大BT工程項目，同時(shí)幾個(gè)項目前期均需墊付大量資金，造成集團公司現金流緊張。為不影響工程進(jìn)度，保證項目正常開(kāi)展。財務(wù)部與集團融資部緊密配合，及時(shí)提供各種銀行資料，加強與各銀行的協(xié)調與溝通，先后與許昌銀行、交通銀行、農業(yè)銀行、工商銀行、中信銀行、中國銀行建立了銀企合作關(guān)系，并取得了流動(dòng)資金貸款和銀行保函授信額度。并及時(shí)歸還了部分銀行的到期貸款。
2、為加強應收賬款回籠，首先財務(wù)部安排專(zhuān)人督促集團領(lǐng)導催要往年工程應收賬款。同時(shí)與在建工程項目聯(lián)系，適時(shí)了解工程計量上報進(jìn)度，并積極與業(yè)主財務(wù)聯(lián)系，加快工程資金回籠速度。
四、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財務(wù)管理
財務(wù)部根據施工企業(yè)的特點(diǎn)，對不同的掛靠單位采取了不同的財務(wù)管理模式，對部分工程期限短，中標金額較小的工程項目，采取一次收取管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。對于工程期限較長(cháng)，中標金額較大的工程項目，采取外派財務(wù)人員，開(kāi)立臨時(shí)賬戶(hù)，對工地資金進(jìn)行監管，對工地所建賬目進(jìn)行審查，防上出現工程資金和稅務(wù)風(fēng)險。
財務(wù)部一方面做好人員安排，工作安排，另一方面對掛靠項目的稅務(wù)手續，銀行開(kāi)戶(hù)資料，保函辦理資料積極配合，熱情服務(wù)，一視同仁，針對他們的財務(wù)咨詢(xún)，稅務(wù)咨詢(xún)時(shí)，耐心解釋?zhuān)瑫r(shí)也吸取各方意見(jiàn)，不斷提高認識，做好財務(wù)服務(wù)工作。
五、加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通
1、在年中接到地稅部門(mén)稽查通知后，積極與稅務(wù)專(zhuān)管員，稽查人員溝通，做好賬務(wù)自查，認真對待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn)，及時(shí)補交稅款，順利通過(guò)了稽查自檢階段，從而避免了大規模的稽查工作。
2、財務(wù)部在辦理各項稅務(wù)證明，稅務(wù)資料，外地交納稅款時(shí)，受稅務(wù)部門(mén)的人為因素影響，甚至刁難，財務(wù)人員不懈努力，多方尋找突破口，加強溝通，最終得了到他們的理解與支持。
3、為應對在財務(wù)工作中，對新稅務(wù)政策信息的不了解及部分涉稅業(yè)務(wù)的理解不準確，財務(wù)部還積極與稅務(wù)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員溝通，學(xué)習，適時(shí)讓他們知道我們在工作中遇到的問(wèn)題，請他們幫我們出主意。從而避免公司在稅務(wù)方面出現被動(dòng)性風(fēng)險。
六、加強資金管理
1、及時(shí)做好借款的清理工作，借款大多是員工的備用金和差旅借支，這部分借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出，甚至會(huì )出現不必要的損失，為此我們采取積極措施，加強管理與清算。
2、針對貨幣資金，每月末定期對項目和公司出納的貨幣資金自行自查、盤(pán)點(diǎn)，并且每五日上報《資金收支情況表》，保證資金收付安全，準確。
七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力
1、財務(wù)部在安排好日常的工作之余，積極組織財務(wù)人員參加培訓，學(xué)習解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題的方法，動(dòng)態(tài)了解國家最新頒布的財政稅法知識。
2、本年度財務(wù)部面臨著(zhù)多次崗位調整，在調整中，按規范流程做好工作移交，票據移交，貨幣移交，各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開(kāi)展工作，保證了財務(wù)部的營(yíng)運正常。
3、針對新調整崗位財務(wù)人員對工作不熟悉的`情況，采取老職工一對一幫扶指導，新崗位職工悉心求教。在很短的時(shí)間里，使他們迅速地獨立開(kāi)展了工作。同時(shí)也加強團隊凝聚力。
八、全面配合集團財務(wù)及其他部門(mén)工作
1、針對今年集團預引進(jìn)風(fēng)險投資公司這項戰略工作，財務(wù)部全面按照集團財務(wù)部的統一要求，認真按時(shí)完成各項財務(wù)資料的提供工作。
2、20xx年4月財務(wù)部配合工程技術(shù)中心完成了《河南省道路養護科技創(chuàng )新服務(wù)平臺》申報工作，并順利取得了中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金900000.00元；8月份完成了《河南省科技創(chuàng )新型企業(yè)》資料提供工作；12月完成了《超耗磨合層專(zhuān)項》驗收工作。今年財務(wù)部在集團領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門(mén)的配合下，取得了較好的成績(jì)。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)，雖然我們做了很多工作，但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，還有很多事情等著(zhù)我們，我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
財務(wù)部工作總結 9
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間20xx年即將逝去，新的一年正在走來(lái)�；仡欉@三年來(lái)的工作歷程，才發(fā)現自己一路走來(lái)并非坦坦蕩蕩，而是充滿(mǎn)著(zhù)坎坷和挑戰。然而，這三年的客戶(hù)經(jīng)理工作，對于筆者而言，不但是一種磨礪，更學(xué)到了很多與人交往的道理，也在失敗中不斷成長(cháng)。下面就個(gè)人方面以及對今年的工作做一下回顧和總結。
一、20xx年度個(gè)人感悟
工作的目的并不僅僅是賺取生活的砝碼，更重要的是通過(guò)工作贏(yíng)得社會(huì )的尊重和認可，從而獲得工作帶來(lái)的成就感和滿(mǎn)足感。然而在這個(gè)競爭激烈的環(huán)境下，能找到一個(gè)讓自己發(fā)揮能力的舞臺是不易的。自從進(jìn)入煙草公司以來(lái)，非常感謝同事們在工作上以及生活上的幫助，更離不開(kāi)廣大零售戶(hù)對工作的支持。然而在服務(wù)零售戶(hù)方面，與其他同志相比，還有很大的一段差距；在工作任務(wù)的執行方面沒(méi)有明確的側重點(diǎn)；對低消費以及人均分布較稀地區的消費群體沒(méi)有靈活的應對措施等種種因素的影響，通過(guò)深刻反思這段成長(cháng)空間，我越發(fā)要擺正位置和心態(tài)，明年創(chuàng )造出更優(yōu)異的成績(jì)。
二、20xx年工作回顧和總結
1、隨著(zhù)網(wǎng)上訂貨工作的深入開(kāi)展，網(wǎng)訂客戶(hù)數也逐步上升
網(wǎng)訂客戶(hù)數為141戶(hù)，占總客戶(hù)數的61.1%，占的比例并不高，仍有很大的發(fā)展空間。在網(wǎng)訂客戶(hù)的選取方面，主要先從鄉鎮街道及主干道入手，讓新增入網(wǎng)戶(hù)感受到網(wǎng)上訂貨的便捷性，以逐步吸引周邊的零售戶(hù)加入網(wǎng)上訂貨。這樣不愿意買(mǎi)電腦的零售戶(hù)也漸漸地開(kāi)始委托其他的零售戶(hù)代訂，有的直接將訂煙的事情交給了家中的子女。
2、自“135”工作法實(shí)施后，工作模式逐漸發(fā)生了改變，工作方向也逐步明確。
隨著(zhù)“月計劃”、“周安排”、“周總結”、“日拜訪(fǎng)”、“月總結”的實(shí)施，工作模式漸漸固化，工作方向也隨之明確。這五項內容大致是這樣的：在月末安排好下月的工作計劃，有利于工作計劃的開(kāi)展；每周及時(shí)的安排、總結，有利于工作的回顧；在每次走訪(fǎng)之前事先安排好要拜訪(fǎng)的`對象，這就節約了拜訪(fǎng)時(shí)間，有針對性的關(guān)注客戶(hù)；而月總結則可以將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)的歸納匯總。然而“135”并不是一套萬(wàn)能公式，它需要每個(gè)人靈活運用。通過(guò)工作讓客戶(hù)最大程度的滿(mǎn)意，進(jìn)而增進(jìn)與客戶(hù)之間的關(guān)系。良好的客情關(guān)系的最大的好處就是得到廣大客戶(hù)的衷心支持，最終獲得良好的市場(chǎng)效益。比如，在拜訪(fǎng)的過(guò)程中指導客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)，加強與零售戶(hù)的溝通，有針對性的對新品牌進(jìn)行培育。否則，“135”可能會(huì )變成一套x代版的《四書(shū)》、《五經(jīng)》了。
3、工作中的“狄德羅效應”。
比如當客戶(hù)經(jīng)理在走訪(fǎng)市場(chǎng)的過(guò)程中遇到客戶(hù)通常的提問(wèn)：“為什么有些煙別人訂到，自己卻訂不到?”、“為什么有些煙自己總是比別人訂的少?”，請不要過(guò)于籠統回答道：“國家對卷煙實(shí)行計劃生產(chǎn)”之類(lèi)的話(huà)了。因為客戶(hù)關(guān)心的不是總體的市場(chǎng)環(huán)境，而是經(jīng)過(guò)與別人比較后自己的切身利益，這是就有必要向客戶(hù)說(shuō)明不同的客戶(hù)類(lèi)別之間的區別了(比如在卷煙銷(xiāo)量、卷煙陳列、柜臺展示等方面)，從而讓客戶(hù)爭相做類(lèi)別高的客戶(hù)群了，這就是狄德羅效應了。
4、專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)工作
目前專(zhuān)銷(xiāo)結合還存在的一些問(wèn)題：
(1)信息反饋不及時(shí)，專(zhuān)銷(xiāo)雙方難以達成全面的共識，專(zhuān)銷(xiāo)結合效果不理想。三員缺少直接交流，信息時(shí)效性不能保證。在新的訂貨模式下，專(zhuān)賣(mài)難免在檢查中與零售戶(hù)發(fā)生摩擦，不利于維護煙草形象。
(2)專(zhuān)銷(xiāo)日常工作缺少監督或監督不力。有時(shí)顧于情面，難免在日常工作中出現相互推委現象，很不利于專(zhuān)銷(xiāo)結合工作的正常開(kāi)展，也不利于專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)工作的健康發(fā)展。
有效做好專(zhuān)銷(xiāo)結合應從幾方面著(zhù)手：
(1)市場(chǎng)走訪(fǎng)方面。專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)兩支隊伍不僅要在日常工作中各司其職，)而且要在日常走訪(fǎng)中相互監督，比如每月組織一次客戶(hù)經(jīng)理隨同市管員進(jìn)行走訪(fǎng)。市管員在市場(chǎng)檢查中、在對違法戶(hù)的打擊中發(fā)現問(wèn)題，要及時(shí)告知客戶(hù)經(jīng)理，以便在客戶(hù)經(jīng)理在貨源上加以控制。
(2)信息反饋處理方面。信息既是做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的基礎也是做好專(zhuān)賣(mài)管理的基礎，以信息共享為基礎，建立一種專(zhuān)銷(xiāo)共同參與的動(dòng)態(tài)市場(chǎng)分析機制，是專(zhuān)銷(xiāo)結合的核心內涵。通過(guò)綜合信息平臺及時(shí)傳遞，做到發(fā)現問(wèn)題傳遞及時(shí)，部門(mén)即時(shí)落實(shí)，責任人限時(shí)解決。同時(shí)專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)應該共同遵守規章制度，共同遵守行紀行規，保持一種良好的工作態(tài)勢。
5、20xx年片區卷煙銷(xiāo)售分析
(1)主要指標情況：本區域總銷(xiāo)量與去年基本持平，省產(chǎn)煙需求有所增加，條均價(jià)也有所提升。20xx年共計銷(xiāo)售卷煙977.87箱，比去年同期相比減少了30.26箱，減幅為3.00%。其中省產(chǎn)煙本年度銷(xiāo)售850.13箱，與去年同期相比上升10.18%。本年度條均價(jià)為85.66元，去年同期為73.93元，增幅為15.865%。
(2)各類(lèi)煙銷(xiāo)售情況對比：一類(lèi)煙75.47箱，比去年同期增長(cháng)49.18%；二類(lèi)煙236.39箱，比去年同期增長(cháng)21.35%；三類(lèi)煙211.98箱，比去年同期相比下降1.95%；四類(lèi)煙392.78，比去年同期下降7.49%；五類(lèi)煙61.22箱，比去年同期下降49.782%�？梢�(jiàn)低檔煙的銷(xiāo)售數量在各類(lèi)煙中占的比例是最小的，同時(shí)低檔煙的降幅也是最大的。
現將低檔煙的下降做如下分析：
(1)健康意識的提高。由于吸煙與健康問(wèn)題越來(lái)越受到人們的關(guān)注，低焦油、低危害卷煙也逐步被人們所接受。然而五類(lèi)煙一般不包括低焦油卷煙，出于對健康的考慮，會(huì )導致越來(lái)越多的消費者退出低檔煙市場(chǎng)。
(2)零售戶(hù)無(wú)利可圖�，F在卷煙的批發(fā)價(jià)市場(chǎng)透明度過(guò)高，一般情況下無(wú)利可圖，大多為了吸引客戶(hù)前來(lái)購買(mǎi)零、副食品，所以這部分客戶(hù)的售煙積極性并不高，但這部分客戶(hù)卻能影響周邊地區的卷煙銷(xiāo)售結構。
(3)消費結構在提升。隨著(zhù)人民生浩水平提高，消費者在卷煙消費方面也提高了檔次，如現在一般出于三線(xiàn)以下城市的郊區辦喜事一般檔次都是13元以上的卷煙，而去年用的較多的仍是10元以上價(jià)位的。
三、本年度工作中存在的問(wèn)題
1、農村市場(chǎng)小戶(hù)為大戶(hù)代訂貨現象嚴重，影響對客戶(hù)真實(shí)銷(xiāo)量的核定，建議專(zhuān)賣(mài)部門(mén)加大檢查力度，對代訂貨的小戶(hù)給予取締。
2、“三員”之間扭曲了相互監督的實(shí)際意義，情面工作時(shí)有發(fā)生，導致很多隱藏問(wèn)題的不能被發(fā)現，影響公司整體形象。
3、由卷煙供貨引起的客戶(hù)滿(mǎn)意度下降，投訴率降低，但服務(wù)客戶(hù)的能力有待加強。
4、低檔煙銷(xiāo)售形勢仍然嚴峻，未能實(shí)現時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。
5、績(jì)效考核有待進(jìn)一步提高。
6、未能通過(guò)初級、中級職業(yè)技能的報名。
四、來(lái)年工作計劃
1、密切注意在新的客戶(hù)評價(jià)執行后的卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)走訪(fǎng)農村中小型客戶(hù)，了解中小型客戶(hù)的真實(shí)需求，提高核量準確率。
2、扎實(shí)開(kāi)展品牌培育。以市公司品牌為主線(xiàn)，重點(diǎn)在轄區內構建面向零售客戶(hù)和消費者的營(yíng)銷(xiāo)體系，提升品牌結構，拓展品牌寬度。
3、按要求逐步開(kāi)展“135”工作法的一條主線(xiàn)，三個(gè)要點(diǎn)，和五個(gè)步驟進(jìn)行工作，有針對性地開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作，能力提高片區的卷煙銷(xiāo)量。
4、做好零售戶(hù)基礎信息維護工作。主要做好訂單指導，讓零售戶(hù)盡快消化庫存和維護卷煙標價(jià)。
5、關(guān)注零售戶(hù)的銷(xiāo)量波動(dòng)情況。對卷煙銷(xiāo)量波動(dòng)較大的零售戶(hù)，及時(shí)溝通，并及時(shí)與片區專(zhuān)賣(mài)管理員聯(lián)系，防止其違規行為。
6、加強學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習卷煙職業(yè)技能相關(guān)教材，爭取明年通過(guò)卷煙營(yíng)銷(xiāo)師中級考試。自覺(jué)養成勤于學(xué)習、勤于思考的良好習慣，在學(xué)習中加強自身修養，增強個(gè)人素質(zhì)。
最后，由衷的感謝這一年來(lái)領(lǐng)導和同事們一如既往的關(guān)心和幫助，在來(lái)年的工作中筆者會(huì )加倍努力的工作，為今后煙草的可持續發(fā)展貢獻一份力量。
財務(wù)部工作總結 10
20xx年，在省煙草學(xué)會(huì )、州科協(xié)的正確領(lǐng)導下，在州煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)的大力支持下，煙草學(xué)會(huì )按照“三服務(wù)一加強”的工作方針和“圍繞中心、突出重點(diǎn)、服務(wù)大局”的工作定位，依靠各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )、各縣局學(xué)組和廣大科技工作者的支持，做了大量卓有成效的工作�，F將一年來(lái)的工作總結匯報如下：
一、20xx年主要開(kāi)展的工作
(一)以課題調研學(xué)術(shù)交流為重點(diǎn)，服務(wù)中心工作
1、積極開(kāi)展課題調研，為企業(yè)建言獻策。一年來(lái)，州煙草學(xué)會(huì )緊緊圍繞行業(yè)中心工作，組織學(xué)會(huì )會(huì )員在企業(yè)管理、卷煙經(jīng)營(yíng)、煙葉生產(chǎn)、管理創(chuàng )新等領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)題調研活動(dòng)，積極撰寫(xiě)調研報告。8月份學(xué)會(huì )秘書(shū)處開(kāi)展了“湘西自治州煙草系統科普站建設現狀調查”調研活動(dòng)，共下發(fā)調查問(wèn)卷320余份，收回有效答卷295份。調查對象涵蓋縣局本部在冊在崗管理人員、普通員工、煙站在冊在崗管理人員、普通員工和煙農代表。根據調查結果撰寫(xiě)了“湘西自治州煙草系統科普站建設現狀及對策”。9月份又開(kāi)展了“湘西州煙草科技人才資源現狀及隊伍建設對策”課題調研。共下發(fā)調查問(wèn)卷600余份，收回有效答卷556份。根據調查結果撰寫(xiě)了“湘西州煙草科技人才資源現狀及隊伍建設對策”調研報告。為企業(yè)領(lǐng)導決策，盤(pán)活科技人才資源，發(fā)揮科技人才在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用提供了重要的參考依據。
2、認真組織學(xué)術(shù)交流，做好優(yōu)秀論文推薦。5月13日，學(xué)會(huì )召開(kāi)20xx年度州煙草學(xué)會(huì )年會(huì )及學(xué)術(shù)論文交流會(huì )議，在會(huì )上，“免耕栽培對植煙土壤理化性狀及烤煙根系生長(cháng)的影響”等四篇優(yōu)秀論文進(jìn)行了匯報交流。會(huì )議還對湘西煙草科研現狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行了討論和分析，對如何撰寫(xiě)高質(zhì)量的論文提出了建議和要求。6月參加了由湘西自治州科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )、湘西自治州人力資源和社會(huì )保障局、湘西自治州科技局聯(lián)合主辦的湘西自治州第15屆自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文評選活動(dòng)，我學(xué)會(huì )選送的四篇論文均喜獲獎勵，其中獲得一等獎1篇，二等獎2篇，三等獎1篇。6-12月在全州范圍內征集了7篇關(guān)于科研和管理及流通領(lǐng)域的論文，選送了其中的3篇到省局參評；征集了5篇關(guān)于重金屬治理方面的論文，選送了其中3篇到省局參評；征集了11篇關(guān)于煙草農業(yè)技術(shù)和管理方面的論文，選送了其中8篇到省里參評；征集了6篇關(guān)于專(zhuān)賣(mài)內管方面的論文選送省局，其中2篇獲三等獎。20xx年全州系統會(huì )員在各類(lèi)核心刊物上發(fā)表論文20余篇。
(二)以科技科普活動(dòng)為載體，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
1、積極組織“科技活動(dòng)周”、“科普活動(dòng)日”活動(dòng)。根據省煙草學(xué)會(huì )、湘西自治州科技活動(dòng)周的統一部署和要求，立足湘西煙葉生產(chǎn)的實(shí)際，湘西州煙草學(xué)會(huì )于20xx年5月17日至26日舉辦了以“科技生活，創(chuàng )新圓夢(mèng)”為主題，以宣傳科技方針政策、普及科技知識、弘揚科學(xué)精神為目標，貼近實(shí)際、貼近基層、貼近“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“科技創(chuàng )新助力煙葉精益生產(chǎn)”、“科技下鄉助力扶貧攻堅”、“煙草土壤及病蟲(chóng)害檢測技術(shù)培訓”等系列活動(dòng)，在我州煙區產(chǎn)生良好的影響�；顒�(dòng)期間，全州系統共舉辦技術(shù)培訓8場(chǎng)次，培訓煙農和煙技員638人、發(fā)放技術(shù)資料925份、圖表78張，接待煙農235余人次，創(chuàng )辦科技活動(dòng)周宣傳欄8期。不僅營(yíng)造了良好的科技創(chuàng )新氛圍，還解決了煙農在生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題，受到廣大的煙農和技術(shù)人員的.熱烈歡迎。9月22日-25日在開(kāi)展了“全國科普日活動(dòng)”活動(dòng)日期間
一是廣泛進(jìn)行宣傳，共創(chuàng )辦煙草科普宣傳欄11個(gè)，發(fā)放科普宣傳資料1123份。
二是認真組織各縣學(xué)組和各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )，積極參加由省煙草學(xué)會(huì )在全省范圍內開(kāi)展的以“科學(xué)認知煙草，促進(jìn)富民強省”為主題的科普征文以及煙草科普作品征集活動(dòng)。共向省學(xué)會(huì )選送科普論文五篇，煙草科普作品10件。其中“20xx年煙葉標準化生產(chǎn)宣傳掛圖”在全省首屆科普作品競賽中喜獲二等獎。
三是在省局扶貧點(diǎn)xx縣松柏鎮興棚村舉辦了“煙農合作社建設與特色農作物生產(chǎn)現場(chǎng)觀(guān)摩及培訓活動(dòng)”，組織全州煙農合作社理事長(cháng)、總經(jīng)理和專(zhuān)干及州縣兩級相關(guān)科技人員共45人參加了這次活動(dòng)。四是專(zhuān)程邀請了長(cháng)沙崇勝儀器儀表有限公司和北京強盛分析儀器制造公司的專(zhuān)家為全州科普站技術(shù)骨干和儀器操作員進(jìn)行了顯微鏡和土壤養分分析儀的培訓，極大地提升了基層煙站技術(shù)人員儀器的操作水平。
2、切實(shí)加強煙草科普站管理與新建工作。為充分發(fā)揮煙草科普站的“紐帶、橋梁和轉化”功能，一年來(lái)繼續加強對已驗收運行的xx縣茨巖、xx縣紅石林、xx縣禾庫、xx縣吉衛等9個(gè)煙草科普工作站的工作指導及管理，督促科普站按要求進(jìn)行煙葉生產(chǎn)培訓和科普知識宣傳，按時(shí)開(kāi)放科普圖書(shū)室和標本室，按生產(chǎn)季節的需要辦好科普宣傳窗。對今年新建的xx縣茅坪、xx縣撫志二個(gè)煙草科普站，學(xué)會(huì )秘書(shū)處負責人和工作人員多次深入到現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地指導，幫助解決建設過(guò)程中出現的困難與問(wèn)題，及時(shí)提醒科普站工作人員做好日常管理、開(kāi)展科普活動(dòng)、進(jìn)行技術(shù)培訓等工作。省公司企業(yè)標準《煙草科普站建設與管理規范(試行)》9月份下發(fā)后，為確保嚴格按照規范建設，學(xué)會(huì )秘書(shū)處又統一組織制作了病蟲(chóng)害標本展示柜、書(shū)柜等硬件設施，12月份二個(gè)科普站已完成建設任務(wù)，待組織驗收。
(三)以強化自身建設為抓手，提高服務(wù)水平
一是在省煙草學(xué)會(huì )、州科協(xié)和州民間組織管理局的指導和支持下，20xx年3月4日，召開(kāi)了州煙草學(xué)會(huì )第八屆理事會(huì )第三次會(huì )議，共有常務(wù)理事23人參加會(huì )議，會(huì )議表決通過(guò)了新的州煙草學(xué)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)和各縣學(xué)組組長(cháng)人選，討論通過(guò)了20xx年學(xué)會(huì )的工作重點(diǎn)，明確了工作目標和措施。
二是鑒于行業(yè)新的科技專(zhuān)業(yè)人員不斷增加和部分在職人員報考有關(guān)專(zhuān)業(yè)取得學(xué)歷和提高學(xué)位等情況，按學(xué)會(huì )章程規定的條件，20xx年已對有意向入會(huì )的人員進(jìn)行了摸底，做好了發(fā)展新會(huì )員的準備工作。
三是各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )和各縣局學(xué)組積極開(kāi)展各種技能和業(yè)務(wù)培訓，大力提高會(huì )員的整體素質(zhì)。
四是及時(shí)發(fā)放《湖南煙草》《中國煙草科學(xué)》《煙草科技》《中國農學(xué)通報》等行業(yè)核心雜志，使廣大會(huì )員能始終摸準行業(yè)發(fā)展脈搏，站在科技發(fā)展的前沿。
(四)圓滿(mǎn)完成煙草續志和年鑒編寫(xiě)工作
根按照湘西自治州修志辦的.安排，一年來(lái)，完成了《湘西州地方志》(20xx)煙草志稿的編寫(xiě)。根據州志辦和省煙草學(xué)會(huì )的工作要求，按時(shí)、保質(zhì)完成了《湘西自治州煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)20xx年鑒》的編寫(xiě)工作。
二、存在的問(wèn)題與不足
20xx年學(xué)會(huì )做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但也還有很多不足：
一是對科普站的管理和有效運用還有待加強。通過(guò)調查問(wèn)卷的反饋信息和日常的走訪(fǎng)，湘西州已授牌的科普站普遍存在領(lǐng)導重視不夠，開(kāi)放時(shí)間不多，培訓形式單一、標本陳舊、利用率低下等問(wèn)題，沒(méi)有充分實(shí)現創(chuàng )建科普站的初衷和目標。
二是會(huì )員的歸屬感有待提高。對照學(xué)會(huì )“三主一家”的工作要求，州煙草學(xué)會(huì )在關(guān)心會(huì )員、組織活動(dòng)、主動(dòng)創(chuàng )造條件、提供更新知識、交流信息等服務(wù)工作方面有差距。
三是對學(xué)會(huì )的財務(wù)管理有待規范。根據省局學(xué)會(huì )和民間組織局的要求，學(xué)會(huì )應單設賬戶(hù)，年內雖專(zhuān)程簽呈請示，但因種種原因賬戶(hù)依然沒(méi)有單設，亟待今后解決。
三、20xx年基本工作思路
一是突出重點(diǎn)。要發(fā)揮學(xué)會(huì )聯(lián)系社會(huì )各界的積極作用，發(fā)揮學(xué)會(huì )聯(lián)系行業(yè)廣大科技工作者的橋梁和紐帶作用，發(fā)揮學(xué)會(huì )聯(lián)系行業(yè)廣大職工的積極作用。
二是服務(wù)行業(yè)。要把學(xué)會(huì )定位在服務(wù)的角色上，為行業(yè)持續協(xié)調共同發(fā)展服務(wù)，為行業(yè)廣大科技工作者服務(wù)，為提高行業(yè)廣大職工科學(xué)文化素質(zhì)服務(wù)，切實(shí)做到思想認識到位、方式方法到位和自身素質(zhì)到位。
三是要進(jìn)一步提升科普宣傳能力，做好規劃、突出重點(diǎn)、豐富形式。
四是進(jìn)一步加強學(xué)會(huì )組織建設，提高學(xué)會(huì )凝聚力、親和力。
五是繼續致力于促進(jìn)煙草科技人才成長(cháng)和提高，在培養科技人才、關(guān)心科技人才、激勵科技人才上下功夫。要把加強同科技工作者的聯(lián)系作為基本任務(wù)，把激發(fā)科技工作者的創(chuàng )新熱情和創(chuàng )造活力作為重要目標，把竭誠為科技工作者服務(wù)作為根本職責，把科技工作者是否滿(mǎn)意作為衡量工作的主要標準。
財務(wù)部工作總結 11
在賀州市公司的領(lǐng)導下，在站長(cháng)的帶領(lǐng)下，20xx年的煙葉收購工作于9月15日全部結束。今年我的收購擔數是930多擔，距離分配的任務(wù)指標還差距大，由于種煙時(shí)前期干旱，又遇低溫陰雨等各種原因，完不成收購任務(wù)�，F將一年的工作總結如下：
今年的烤煙生產(chǎn)，收購工作，得到了上級領(lǐng)導的高度重視，縣局和煙葉站狠抓落實(shí)，科技到位率明顯提高，但由于今年各種原因，造成煙葉減收，使煙葉產(chǎn)量下降，主要存在兩個(gè)方面：
一、育苗管理階段：
20xx年麥嶺煙站在涌泉黃土嶺村建立了一個(gè)萬(wàn)畝育苗大棚基地，為以后發(fā)展煙葉生產(chǎn)打下了一個(gè)堅實(shí)的基礎，為煙葉農提供育苗方便的平臺，即省時(shí)、省工、省勞力。但是由于今年天氣反常，連續下了四次雪，大棚不能按時(shí)完工，使育苗時(shí)間推遲，到了移栽期，煙苗素質(zhì)還是很差，參差不齊。為了使煙苗能順利的把苗移栽到大田，保證成活率，全站員工每天下鄉耐心的指導煙農宣傳對大田管理的技術(shù)，通過(guò)我們和煙農的共同努力，使煙苗的成活率達95%以上。
我所管轄的線(xiàn)路是涌泉4、9、10組、和睦1組，共73戶(hù)，面積504畝，由于天氣特殊，加上育苗時(shí)間和移栽期推遲，有很多農戶(hù)都沒(méi)有蓋地膜，所以移栽到大田的煙苗前期不是很理想，有的煙農對種下煙苗愛(ài)管不管，缺乏信心。但是通過(guò)技術(shù)員細心的按技術(shù)要求操作，對煙苗分類(lèi)管理，克服各種困難，促使今年的煙葉還是長(cháng)勢良好。株高適宜，到成熟期也分層明顯落黃。
二、烤煙生產(chǎn)階段
烘烤是煙葉生產(chǎn)的一個(gè)薄弱環(huán)節，為了提高烘烤水平，煙草公司在涌泉黃土嶺村還建造20座大型密集烤房，今年是第一年推行籠式煙夾烘烤。為了掌握籠式煙夾的烘烤技術(shù)，我們全站員工從編煙、裝煙、烘烤每一個(gè)環(huán)節親自體驗動(dòng)手，第一爐烘烤四天四夜，通過(guò)大家的共同努力，第一爐順利的烤出，烤出的.煙葉既亮又噴噴香，沒(méi)有焦尖焦葉現象，使我們基本掌握了籠式煙夾的烘烤技術(shù)。
在收購過(guò)程中，我們煙技員的主要工作是下鄉入戶(hù)預檢，從煙農烘烤第一爐開(kāi)始，就要進(jìn)行烘烤登記，要向農戶(hù)宣傳煙葉收購政策，宣傳開(kāi)展入戶(hù)預檢的方式、方法、目的、意義、質(zhì)量要求和預檢流程，讓煙農從思想上意識到預檢對增加收入的重要性。為提高煙農的積極性、主動(dòng)性打好基礎，在預檢過(guò)程中，有農戶(hù)存在部位、顏色混雜的，我就在農戶(hù)家里選幾片煙葉做示范給煙農，現場(chǎng)指導看，全面提高預檢質(zhì)量和把內純度，還是不合格煙把重新整理后才能再預檢。
在收購方面，今年由于受外界市場(chǎng)價(jià)格的沖突，造成一部份農戶(hù)對收購價(jià)格的不滿(mǎn)足，煙葉流失嚴重，使實(shí)際收購量與合同收購量存在一定的差距。其表現在今年的煙販特別瘋狂搶購煙葉，出高價(jià)，擾亂煙站的收購秩序，有些農戶(hù)煙已預檢好貼了標簽的都賣(mài)走，我管轄的涌泉4組，原很穩定不賣(mài)煙販，但后來(lái)經(jīng)不起煙販的嘴磨（高價(jià)），有極少數農戶(hù)也偷偷把煙賣(mài)給了煙販。一天，輪到4組賣(mài)煙，到下午3點(diǎn)鐘都不見(jiàn)煙農出來(lái)賣(mài)煙，站長(cháng)察覺(jué)不對勁，打手機叫我一起到農戶(hù)家中察看，煙大部分還在家中，才放心。由于領(lǐng)導的'重視，縣專(zhuān)賣(mài)人員連續守候幾天，有的農戶(hù)知道賣(mài)給煙販是要追究受處罰的，通過(guò)我做通思想工作，才使煙量減少了很多的流失。在這方面，我們煙技員要從服務(wù)下功夫，跟煙農建立好友情關(guān)系，說(shuō)服煙農不要把煙賣(mài)給煙販，與煙家多交談，多溝通。政府與專(zhuān)賣(mài)對村干部、群眾的舉報要有所獎勵，對完成任務(wù)的農戶(hù)（大戶(hù)）也要進(jìn)行獎勵。打擊煙販，有人提供信息，這樣才能防止煙葉的流失。
在整個(gè)烤煙生產(chǎn)過(guò)程當中還存在不足之處：
一是施肥方法更新進(jìn)度緩慢，雖然加大了雙層施肥技術(shù)的培訓和推廣力度，但是由于肥料的發(fā)放太遲，有些土壤肥力不足，煙農素質(zhì)不一致的原因，所以此項技術(shù)未能得到全面推行。
二是育苗前期低溫陰雨天氣較多，也少培育壯苗。導致移栽推遲，成活率較低，返青慢，造成煙株封頂過(guò)低，有效葉不足，造成導致單產(chǎn)不高，煙葉質(zhì)量下降。
對未來(lái)的工作計劃是：
要努力學(xué)習與業(yè)務(wù)有關(guān)的理論和技能，不斷提高自身的技術(shù)水平，把學(xué)到的知識傳授給煙農，以便在工作中不斷提高煙農技術(shù)推廣應用的能力，更好地為煙農服務(wù)，提高煙農種煙的效益。在生產(chǎn)方面要堅持做好漂浮育苗，科學(xué)施肥的合理化，實(shí)行大田移栽的種植密度和三角定苗，做好大田期病蟲(chóng)害的統防統計工作。對不良天氣對烤煙的影響要做到早安排、早準備、早防范落實(shí)對策。
通過(guò)一年來(lái)的工作，難免有些缺點(diǎn)和不足：
下鄉期間有些地方走不到位，指導農戶(hù)不到位，大田管理不到位，防治病蟲(chóng)害不及時(shí)等，造成煙葉產(chǎn)量低，完不成任務(wù)。在明年的工作中，要大力宣傳烤煙新政策，早宣傳、早發(fā)動(dòng)，為發(fā)展面積，讓更多的農戶(hù)種煙。繼續抓好大棚漂浮育苗工作，尊重領(lǐng)導，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從安排，團結同事，做好安全工作，繼續發(fā)揚團隊精神。認真學(xué)習上級下達文件精神，遵守公司的規章制度，多與煙農溝通談技術(shù)，提高自己的管理水平和技術(shù)水平。把學(xué)到的技術(shù)傳授給煙農，進(jìn)一步提高煙葉的產(chǎn)量和質(zhì)量，在今后的工作中嚴格要求自己，增強服務(wù)意識。
作為一名煙技員，在今后的工作中要樹(shù)立信心，端正工作態(tài)度，用心工作，努力提高業(yè)務(wù)水平，認真學(xué)習，加強勞動(dòng)紀律，加強工作責任心，認真做好每一項工作，把煙葉單產(chǎn)提高，為明年的煙葉生產(chǎn)打下良好的基礎，為賀州煙葉的發(fā)展作出更大的貢獻。
財務(wù)部工作總結 12
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬﹥裙軝C構的調整和完善
為加強內管工作的管理力度，提高內管工作的效率，根據我局人員調整情況，及時(shí)的對內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作領(lǐng)導小組進(jìn)行了調整，由廖一同志任內管科科長(cháng)，負責組織、協(xié)調、落實(shí)，將全局各科室主要負責人納入了內管考核小組中來(lái)，由內管員楊雪梅同志主要負責內管工作的日常監管和檔案管理，考核小組所有成員參與到每次考核當中來(lái)，由領(lǐng)導小組進(jìn)行把關(guān)，這樣一套機構的設置為內管工作的順利開(kāi)展鋪平了道路，保證了內管工作行之有效的開(kāi)展。
�。ǘ┍O管制度的建立和完善
健全完善的制度是保證內管工作順利進(jìn)行的基礎和關(guān)鍵，我局至始至終重視內管工作相關(guān)制度的建設和完善，為此，我局先后制定和完善了《珙縣煙草專(zhuān)賣(mài)局20xx年內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作實(shí)施意見(jiàn)》，并針對我縣“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，建立了以自查、復查、同級考核三位一體的內部監管方式，較好的完成了全年的工作。
�。ㄈ┤粘９ぷ鞯拈_(kāi)展
結合我縣局的實(shí)際情況，內管科采用各種靈活的方式開(kāi)展了“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的日常監管工作。對煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，監管工作貫穿了煙葉種植規劃、電子合同、育苗、肥料、中期管理、收購、調運等整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程；同時(shí)，進(jìn)一步做好了痕跡化工作
一是形成了一整套內部監督管理工作的'日常監管書(shū)面資料；
二是在日常監管過(guò)程中，注重了圖像、影響資料的收集；
三是采取了定期檢查和不定期檢查相結合，突擊檢查和抽查相結合的方式，使我縣今年的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監管工作落到了實(shí)處，并取得了一定的成效。對卷煙經(jīng)營(yíng)方面，主要通過(guò)V3系統對每月的銷(xiāo)售量、品牌均衡情況等進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監管，以及采取了實(shí)地調查、電話(huà)核查等方式對我縣卷煙營(yíng)銷(xiāo)部的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了有效監管，同時(shí)對日常監管的情況做好了一定的痕跡化存檔工作。
�。ㄋ模﹥裙芘嘤柟ぷ鞯呐e行
針對內管工作不太被員工所了解的情況，內管科在年初就制定了20xx年的內管培訓計劃，在嚴格遵照年初計劃的同時(shí)，充分考慮到實(shí)際情況合理的安排內管培訓工作，即保證了內管培訓工作的順利進(jìn)行，也使得全局員工充分參與到培訓中來(lái)，全面提高了縣局工作人員對內管工作的認識水平，保證了內管日常工作得到大家的支持和認可。
二、尚存的缺陷和不足
�。ㄒ唬﹥裙芄ぷ髋c其他部門(mén)配合默契不夠
內管科的工作離不開(kāi)其他科室、部門(mén)以及各煙草站的支持和幫助，在這一年的內管工作中，由于內管科與各部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作做的不夠，導致了相互之間的支持和幫助不夠，各科室、煙站對內管科工作的支持力度不夠，進(jìn)而導致了有時(shí)候工作不能順利的開(kāi)展，工作不能按時(shí)完成，拖延現象嚴重。
(二)痕跡化工作做的不夠
內管工作的開(kāi)展情況，由痕跡化的記錄來(lái)反映是最行之有效的手段，今年的內管工作中，對痕跡化資料的整理和歸檔做的不夠，進(jìn)而導致自己陷入一種口說(shuō)無(wú)憑的困境，同時(shí)對保留各種痕跡的`手段選擇上還比較單一，例如圖片、照片、視頻、電子文檔等行之有效的手段并運用到實(shí)際。
�。ㄈ┍O管工作開(kāi)展不夠深入
在日常的監管工作中，尚存在一些工作的盲區，并沒(méi)有真正實(shí)現對“兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”各個(gè)環(huán)節的細致監管。而多數監管到的項目，也沒(méi)有能保證監管的力度，例如監管的頻率還不高，對監管內容的研究還不夠深入。
針對今年的工作，取得一定經(jīng)驗和成績(jì)的方面，我們要努力的保持和進(jìn)一步的深化推廣，而對今年工作中的不足，我們應該積極的面對，在今后的工作中努力的改正和完善。我相信，隨著(zhù)內管工作的進(jìn)一步開(kāi)展，在市局內管科的正確領(lǐng)導下，我局的內管工作一定會(huì )在今后邁上一個(gè)新的臺階。
財務(wù)部工作總結 13
我縣20xx年承辦的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板在市政府的關(guān)心下、市煙辦、市煙司的指導下，全縣各級抓住機遇，把樣板建設當作政治任務(wù)，構建和諧新農村的重要措施來(lái)抓，強化領(lǐng)導，統一思想，提高認識，夯實(shí)基礎，以科技為動(dòng)力，投入為基礎，管理為關(guān)鍵，“三化”種植為目標，加強“三大體系”建設，狠抓政策、科技、管理“三大措施”到位，堅持收購標準，嚴格全封閉ic卡合同收購，市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板實(shí)現了各項目標任務(wù)。
一、基本情況
全縣布局在桃源大水塘村，23個(gè)社，1379戶(hù)煙農，建設5000畝，戶(hù)均種植面積3.6畝，畝均單產(chǎn)164kg/畝，均價(jià)16.8元/kg，總產(chǎn)量184萬(wàn)斤，為煙農創(chuàng )收1545.6萬(wàn)元，比大面煙畝均增產(chǎn)78kg/畝，均價(jià)提高0.66元/kg，畝產(chǎn)值高51.48。上等煙占64%、中等煙占32%、下等煙占4%。通過(guò)多點(diǎn)測評頂葉平均長(cháng)50cm，實(shí)現了群體旺，個(gè)體壯，有力地指導、輻射全縣烤煙生產(chǎn)水平的提高，總結今年我縣承辦的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，及早部署。
為確保樣板工作舉辦成功，市政府安排承辦優(yōu)質(zhì)烤煙樣板后，我縣抓住機遇，及時(shí)行動(dòng)，成立了以政府分管領(lǐng)導為組長(cháng)，煙辦、煙司主要領(lǐng)導為副組長(cháng)，相關(guān)人員為成員的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板工作領(lǐng)導組，領(lǐng)導組下設辦公室和技術(shù)組，并多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究，同時(shí)按照樣板建設要求，領(lǐng)導組不斷深入各鄉鎮進(jìn)行擇優(yōu)布局，通過(guò)優(yōu)中選優(yōu)，把樣板布局在全縣示范作用好、規�；潭雀�、群眾積極好的桃源鄉大水塘村，實(shí)現了布局區域化、規�；�.目標，確保了5000畝市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板在我縣安家落戶(hù)，為各項目標任務(wù)的實(shí)現打下了堅實(shí)基礎。同時(shí)承辦樣板鄉鎮也成立了樣板工作領(lǐng)導小組，切實(shí)加強對樣板工作的領(lǐng)導，安排精兵強將積極做好樣板工作，為樣板建設提供了組織保障。
�。ǘ⿹屪ス澚�，做到適時(shí)。
近年來(lái)，由于我縣移栽期干旱嚴重，造成移栽節令不集中，今年在總結經(jīng)驗的基礎上，充分利用建好的`煙水工程，抓死節令這個(gè)牛鼻子不放松，采取有力措施，千方百計搶抓節令，確保了節令適時(shí)，做到了2月15日前育苗全部結束，4月15日前假植結束，4月20日前預整地完畢，5月5日前集中時(shí)間移栽結束。
�。ㄈ┳ズ妙A整地，為集中移栽打基礎。
為適時(shí)規范移栽，我縣相當重視預整地工作，4月1日始，就用大型農耕機對樣板地塊進(jìn)行預整地，通過(guò)20天的努力工作，樣板地塊全面完成了提前起壟工作，為適時(shí)規范集中移栽奠定了堅實(shí)基礎。
�。ㄋ模┙y一冠名，提高樣板示范功能。
為提高樣板的示范功能，對樣板進(jìn)行樹(shù)牌管理，統一冠名，標明樣板名稱(chēng)：“昭通市人民政府優(yōu)質(zhì)烤煙樣板”，承辦單位，責任人及相關(guān)科技措施要求，做到學(xué)有內容，看有實(shí)物，提高了樣板的示范、輻射，指導功能。
�。ㄎ澹⿲�(shí)行“轉帳貸物”，確保煙農投入到位。
為確保煙農投入到位，用烤煙專(zhuān)用物資，今年樣板區域內的煙農也與大面煙一樣實(shí)行“轉帳貸物”，按照“轉帳貸物”的流程，煙站打證明給煙農，煙農到信用社貸款后來(lái)煙站購買(mǎi)煙農物資，這樣，確保了煙農投入到位，用煙草專(zhuān)用物資栽培，提高了樣板的科技含量。
�。⿲訉咏⒇熑螜C制，提高責任意識。
樣板的建設是煙辦的一項重要的工作任務(wù)，為確保樣板萬(wàn)無(wú)一失，縣煙辦明確一名班子成員負責指導，協(xié)調樣板工作，實(shí)行風(fēng)險抵押，與鄉鎮責任同考核，有力推動(dòng)了樣板工作向前發(fā)展。同時(shí)，建立了鄉鎮風(fēng)險機制，承辦樣板鄉鎮的書(shū)記、鄉鎮長(cháng)、分管領(lǐng)導、煙草站長(cháng)為責任人，2月底之前每人上交1000元風(fēng)險金到縣煙辦，嚴格考核，嚴格獎懲，主要考核：政策、管理、節令、烘烤、入戶(hù)預檢、收購六個(gè)環(huán)節，95分以上按分值計獎，不扣風(fēng)險金，80—94分風(fēng)險金和獎勵以實(shí)際得分計算，79分以下風(fēng)險金上交縣財政不計獎，提高了抓煙隊伍的責任感。
�。ㄆ撸┛茖W(xué)種植，提高樣板的科技水平。
一是種植云97良種；
二是實(shí)行漂浮育苗商品化供苗，適時(shí)高勁壯苗移栽；
三是實(shí)行“雙龍出�！奔僦�；
四是按照統一行向，提墑規范起壟，株行距55x110cm，移栽后壟高30cm以上，100%地膜覆蓋栽培，全面提升了樣板的科學(xué)種植水平；
五是實(shí)行測土配方施肥；
六是加強田間管理，適時(shí)封頂，化學(xué)抑芽，適時(shí)打杈，清除田間雜草，確保田間清潔衛生，杜絕間套種，做到墑無(wú)雜草、溝無(wú)積水，確保煙株長(cháng)勢清秀、整齊度好；
七是做好病蟲(chóng)害防治，確保了煙株健壯生長(cháng)；
八是嚴格實(shí)行準采證制度，成熟采收，適時(shí)穩收，科學(xué)烘烤，100%推行入戶(hù)預檢，由小組長(cháng)組織統一運輸交售煙葉。
�。ò耍┮詷影鍨檩d體，搞好各種培訓。
今年我縣以市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板為載體，抓好育苗、假植、移栽，中耕管理，煙水工程，入戶(hù)預檢六個(gè)全縣現場(chǎng)培訓會(huì )，參加人員3000多人。通過(guò)培訓，提高了干部和煙農的科學(xué)水平，有力地促進(jìn)了全縣烤煙生產(chǎn)水平的提高。
�。ň牛⿵娀芾�，提高樣板管理水平。
為使樣板建設規范管理，建立了樣板內煙農的電子檔案，做到紙質(zhì)文本和電子文本相結合；另外，把合同管理貫穿在樣板建設始終，嚴格合同種植，合同收購，使樣板管理規范運行。
二、存在問(wèn)題
我縣承辦的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板，通過(guò)各級各部門(mén)的艱苦努力，取得了明顯成效，但也存在不容樂(lè )觀(guān)的問(wèn)題：
一是烤煙大田期下雨日數便多，光照不足，養分流失，影響了樣板的生產(chǎn)質(zhì)量；
二是樣板建設的標準高、要求嚴，相關(guān)的配套建設與樣板的要求不相匹配；
三是由于煙農的種煙水平參差不齊，因此社與社之間，戶(hù)與戶(hù)之間的發(fā)展不平衡
財務(wù)部工作總結 14
為深入貫徹落實(shí)“依法行政、執法為民”為主要內容的文明執法行為，并對工作開(kāi)展情況進(jìn)行了歸納分析，現將工作情況總結如下：
一、主要工作和措施
�。ㄒ唬┙M織開(kāi)展法制宣傳，加強對專(zhuān)賣(mài)執法人員的法制教育
充分利用“五五”普法、“3.15”等時(shí)機組織開(kāi)展了煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規宣傳活動(dòng)。我局以“五五”普法為契機組織全體員工學(xué)習《憲法》、《行政許可法》、《煙草專(zhuān)法》、《煙草專(zhuān)賣(mài)法實(shí)施條例》等法律法規，普及煙草法律知識，為檢測學(xué)習的成果，還舉行了普法考試，通過(guò)這些措施，有力地提高了全員的法律素養。3.15活動(dòng)日期間，與工商、質(zhì)檢等職能部門(mén)一起向消費者提供咨詢(xún)，宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規知識，宣傳假冒偽劣卷煙的危害性，使其能學(xué)會(huì )正確辨別假冒煙草制品，維護自身利益。
�。ǘ╊I(lǐng)導重視，分工明確，責任落實(shí)
為了確保我縣20xx年度專(zhuān)賣(mài)執法工作的順利開(kāi)展，經(jīng)縣局研究，調整充實(shí)了專(zhuān)賣(mài)執法責任制領(lǐng)導小組和行政復議委員會(huì )組成人員，由縣局分管專(zhuān)賣(mài)管理工作的局長(cháng)任組長(cháng)，專(zhuān)賣(mài)監督管理部部長(cháng)、紀檢部部長(cháng)任副組長(cháng)，專(zhuān)賣(mài)、紀檢部門(mén)的工作人員為成員。按照《寧南縣煙草專(zhuān)賣(mài)局煙草專(zhuān)賣(mài)執法評議考核制度》要求的考核評議的具體范圍、內容、標準和組織實(shí)施程序，負責每年的執法質(zhì)量考核評議工作。形成了組長(cháng)負總責，分管領(lǐng)導全面抓，業(yè)務(wù)部門(mén)具體抓的工作格局，確保了煙草專(zhuān)賣(mài)執法評議考核工作落到實(shí)處。
�。ㄈ┙⒑屯晟聘黜棃谭ㄘ熑沃贫�
有依法治理完善的制度是工作平穩運行的保障，我局為提高管理水平，實(shí)現依法治局，在20xx年市局和各縣（區）局先后制定和建立了《煙草專(zhuān)賣(mài)執法責任制實(shí)施方案》、《煙草專(zhuān)賣(mài)執法評議考核制度》、《煙草專(zhuān)賣(mài)執法責任追究制》、《執法監督制約制度》、《案件移送制度》、《煙草專(zhuān)賣(mài)案審制度》各項制度的基礎上，20xx年，進(jìn)一步補充和完善了《執法檢查制度》、《專(zhuān)賣(mài)車(chē)輛管理制度》、《業(yè)務(wù)培訓考核制度》等，隨著(zhù)制度的規范，全市系統依法治理工作有較大的進(jìn)展。
�。ㄋ模⿵娀嘤�，提高隊伍素質(zhì)
為了提高我市專(zhuān)賣(mài)稽查人員的監督管理和執法工作水平，我們以全省全面推行技能鑒定為契機，注重強化對專(zhuān)賣(mài)稽查人員的基礎知識、法律法規、業(yè)務(wù)技能的培訓，通過(guò)培訓達到再提高的目的。專(zhuān)賣(mài)執法人員持證上崗率為100%。20xx年派出了xx人參加全省專(zhuān)賣(mài)技能鑒定培訓考試，人通過(guò)技能鑒定，合格率達到。
�。ㄎ澹⿲煵菪姓䦂谭ㄙ|(zhì)量進(jìn)行檢查評議和案卷的評查
提高行政執法質(zhì)量為了規范行政執法行為，維護行政相對人的合法權益，我局分別在對全市系統專(zhuān)賣(mài)管理工作情況、煙草專(zhuān)賣(mài)執法情況、行政處罰案卷進(jìn)行檢查，所轄的檢查結果看，案卷基本符合要求，對行政相對人的違法事實(shí)的認定、處罰依據的選擇基本準確，通過(guò)檢查評議，督促了專(zhuān)賣(mài)人員學(xué)習法律知識，提高其執法水平。
�。┨岣叽驌羯鏌熯`法犯罪力度，切實(shí)維護消費者利益
一年來(lái)，我們始終堅持內管外打、守土有責的方針，認真抓好“打源頭、端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò )、抓主犯、清市場(chǎng)、守邊境”為主要內容的打假打私工作。我縣共出動(dòng)打假人次，查處各類(lèi)違法涉煙案件xx起，查獲非煙xx件，假冒卷煙xx件、假冒商標標識xx萬(wàn)張、煙葉煙絲xx噸，移送公安機關(guān)案件xx起，刑事拘留xx人、逮捕xx人，法院判決xx人。凈化了本地卷煙市場(chǎng)，實(shí)現了“鞏固成果，嚴防反彈”的工作目標，有力地打擊了制售假煙違法犯罪活動(dòng)，遏制了制售假煙活動(dòng)的`蔓延。
�。ㄆ撸﹪栏駡绦邪笇彿蛛x，認真做好案件審核工作
為規范辦案程序，確保辦案質(zhì)量，案件審核工作要嚴格按照《煙草專(zhuān)賣(mài)行政處罰程序規定》《案件審核程序》和《案件移交制度》規定執行，嚴格移交手續，監督和督促稽查部門(mén)對行政處罰案件和行政許可申請的辦理。在案件審核中，堅持把好事實(shí)關(guān)、證據關(guān)、定性關(guān)、適用關(guān)、程序關(guān)，從細節入手，認真謹慎的審核每一起案件，并提出相應的核審意見(jiàn)，對審核不規范的辦案文書(shū)及時(shí)進(jìn)行糾正，使執法人員的辦案水平進(jìn)一步的提高，同時(shí)要規范案件審理的工作流程。通過(guò)對案件的審核，提出案件審核法規意見(jiàn)，做到案件件件有核審，核審率為100%。案件做到事實(shí)清楚，運用法律法規適當，程序合法，法律文書(shū)使用規范，無(wú)一起行政復議和行政訴訟案件發(fā)生。
二、工作計劃
一是進(jìn)一步強化依法行政、嚴格執法意識。嚴格按照《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國煙草專(zhuān)賣(mài)法》、《中華人民共和國煙草專(zhuān)賣(mài)法實(shí)施條例》、《煙草專(zhuān)賣(mài)行政處罰程序規定》和國家煙草專(zhuān)賣(mài)局《煙草專(zhuān)賣(mài)文明執法行為規范》、《關(guān)于規范煙草專(zhuān)賣(mài)執法行為的紀律規定》要求，結合本縣實(shí)際，嚴格依法行政，切實(shí)轉變工作方式，進(jìn)一步理順行政執法體制，加大行政執法力度，加強對行政執法證件的管理，推行持證上崗、亮證執法制度，繼續整頓和規范行政執法行為；
二是維護專(zhuān)賣(mài)執法的嚴肅性和權威性，認真執行上級執法部門(mén)的相關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強部門(mén)間的協(xié)作配合，嚴格按計劃組織行政執法自檢自查，提高行政執法檢查工作的計劃性、規范性和實(shí)效性，使專(zhuān)賣(mài)執法達到預期目的；
三是認真分析、研究在專(zhuān)賣(mài)執法過(guò)程中和行政執法檢查中存在的問(wèn)題及其原因和解決問(wèn)題的辦法；
四是加大對行政執法人員的再培訓力度，通過(guò)自學(xué)與集中學(xué)習等方式，全面提高執法人員整體素質(zhì)和執法水平；
五是繼續完善我局的各項制度，并對已建制度的落實(shí)情況進(jìn)行評估；
六是開(kāi)展案卷檢查評查，切實(shí)提高案卷質(zhì)量；
七是加大對煙草行政執法質(zhì)量評議評查力度。
財務(wù)部工作總結 15
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：
大家好！我是計劃財務(wù)部xx，現任計劃財務(wù)部副經(jīng)理。參加工作以來(lái)，我一直從事財務(wù)教學(xué)和財務(wù)管理工作，經(jīng)歷了從尋呼到聯(lián)通的一次又一次的上市審計工作，使自己不僅對中國會(huì )計準則下的財務(wù)核算和財務(wù)管理有了更準確的理解，對資本市場(chǎng)下的財務(wù)管理也有了更深刻的認識，積累了股份制企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗及國有通信企業(yè)財務(wù)管理辦法如何與國際通信行業(yè)接軌等方面的知識，為做好本職工作打下了良好的基礎。
財務(wù)部門(mén)在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，財務(wù)管理水平不斷提高，并全面實(shí)現了電算化管理。從目前財務(wù)工作的狀況來(lái)看，財務(wù)的電算化工作還需不斷完善，全省聯(lián)網(wǎng)的NC財務(wù)軟件的穩定性還需進(jìn)一步加強。為實(shí)現財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )化，今年對各專(zhuān)業(yè)的會(huì )計科目進(jìn)行了統一規范，以保證全省的會(huì )計信息達到合法、真實(shí)、完整、準確。ERP作為企業(yè)的一項管理工程，是推進(jìn)企業(yè)信息化管理的重要手段，為保證ERP的成功上線(xiàn)，我們還需要從流程優(yōu)化入手，全面推進(jìn)基礎管理工作的標準化、規范化。要從預算管理、計劃管理、項目管理、資本性開(kāi)支、會(huì )計核算、貸款結算、固定資產(chǎn)管理、存貨管理及信息披露等方面，優(yōu)化實(shí)施流程，加強財務(wù)人員的培訓，以提高整體管理水平。
下面我想從以下幾方面總結一年來(lái)的工作情況并將下一步的工作思路向各位領(lǐng)導和同志匯報一下：
第一、進(jìn)一步夯實(shí)財務(wù)基礎工作，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供翔實(shí)準確的財務(wù)信息。
在現代企業(yè)管理中，財務(wù)管理是核心，而在財務(wù)管理中財務(wù)基礎工作又是前提、基礎和保證，是提高企業(yè)管理水平的一個(gè)重要方面。只有不斷地規范和完善財務(wù)基礎工作，才能通過(guò)財務(wù)策劃、財務(wù)控制和財務(wù)改進(jìn)等有效發(fā)揮財務(wù)管理職能，為公司的管理工作服好務(wù)。
隨著(zhù)財務(wù)電算化工作的`推進(jìn)，我公司已實(shí)現了全省遠程聯(lián)網(wǎng)，今年我們在兩個(gè)財務(wù)軟件并行情況下，為配合FRP工作，全省完成了NC軟件的憑證錄入工作及財務(wù)報表的設置工作，實(shí)現了隨著(zhù)憑證錄入及結賬工作的完成直接就可以完成報表的編制工作，爭取在明年全面使用全省聯(lián)網(wǎng)的用友財務(wù)軟件，并將其延伸至縣級分公司，全面實(shí)現縣級分公司的報賬制管理，加強縣級分公司的收入稽核和成本控制。我們將以推行ERP為契機，全面推進(jìn)基礎管理工作的標準化、規范化，今年我們組織人員對部分地市分公司的財務(wù)工作進(jìn)行了檢查，發(fā)現部分地市分公司在營(yíng)收資金管理、營(yíng)業(yè)費用控制、工程項目核算與管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面還存在一定的問(wèn)題，省分應進(jìn)一步加強對地市分公司財務(wù)基礎工作的檢查與指導，建立網(wǎng)絡(luò )化財務(wù)管理體系，形成良好的內部控制環(huán)境，支撐公司經(jīng)營(yíng)管理工作的健康發(fā)展，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)可靠的財務(wù)信息。
第二、加強成本控制，強化全面預算管理。
財務(wù)預算與業(yè)務(wù)預算、資本預算、籌資預算共同構成企業(yè)的全面預算，作為在境外上市的現代企業(yè)，應在建立了網(wǎng)絡(luò )化財務(wù)管理體系，形成了良好的內部控制環(huán)境的基礎上，實(shí)行全面預算管理。圍繞企業(yè)的戰略要求和發(fā)展計劃，以業(yè)務(wù)預算和資本預算為基礎，以經(jīng)營(yíng)利潤為目標，以現金流為核心進(jìn)行編制。
結合全面預算管理，財務(wù)部門(mén)應將資本開(kāi)支作為成本控制的源頭，進(jìn)一步加強投資管理，健全招投標和合同管理制度，加強項目后評估工作，嚴格履行各項基本建設程序，控制工程建設成本，做好在建工程和工程物資的核算與管理工作，加強和規范工程建設項目的竣工驗收及決算工作。明年應以推行ERP為契機，組織專(zhuān)門(mén)的資產(chǎn)清查小組，全面開(kāi)展資產(chǎn)清查工作，徹底盤(pán)清固定資產(chǎn)、在建工程及工程物資，保證帳、卡、實(shí)相符，合理的利用現有資源，盤(pán)活現有資產(chǎn)，降低投資成本。
在合理掌握用戶(hù)維系成本的同時(shí)重點(diǎn)控制代理費的過(guò)快增長(cháng)，有效提高業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量與成本開(kāi)支效益。全面把握營(yíng)銷(xiāo)政策，有效控制手機補貼和話(huà)費分成形式的支出，加強網(wǎng)間結算政策與資費政策的研究，合理控制各類(lèi)結算支出，進(jìn)一步加大廣告宣傳費與外包代維費用的集中管理。積極挖掘管理費用的節支潛力，本著(zhù)必需、節約、適度的原則，將預算指標分解到各相關(guān)部門(mén)，努力降低辦公、交通、車(chē)輛、會(huì )議、差旅、通訊等費用，控制公務(wù)和業(yè)務(wù)交往的招待費開(kāi)支，全面清理用戶(hù)欠費，壓縮壞帳損失。加強資金管理，嚴格執行收支兩條線(xiàn)，并利用好銀行重客系統，實(shí)現與總部的收支兩條線(xiàn)，加快資金周轉，提高資金使用效率，有效降低資產(chǎn)負債率，控制財務(wù)費用和資金風(fēng)險。
隨著(zhù)財務(wù)工作自動(dòng)化水平的提高，財務(wù)管理部門(mén)應組織專(zhuān)門(mén)人員利用財務(wù)報表監控財務(wù)預算的執行情況，開(kāi)展財務(wù)預算執行分析，強化預算管理，促進(jìn)企業(yè)完成財務(wù)預算目標。
第三、結合內部信息管理系統建設，強化管理會(huì )計。
在高新技術(shù)迅速發(fā)展的今天，隨著(zhù)財務(wù)會(huì )計信息化水平的提高，財務(wù)人員將從繁重的記賬、算賬工作中解脫出來(lái)，為適應現代企業(yè)管理的需要，財務(wù)工作應在提供準確的財務(wù)會(huì )計信息的基礎上，結合內部管理信息系統的建設，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)財務(wù)信息的收集與分析能力，建立管理會(huì )計框架。以作業(yè)成本法為基礎分攤成本，分析產(chǎn)品、服務(wù)和客戶(hù)利潤率，明確客戶(hù)生命周期價(jià)值，制定客戶(hù)細分、品牌管理和銷(xiāo)售渠道戰略，有效地發(fā)展和服務(wù)高價(jià)值客戶(hù)，全方位提升整體運營(yíng)費用的成本效益。
明確成本驅動(dòng)因素，進(jìn)行深入的成本差異分析，強化成本控制的內控機制；明確網(wǎng)絡(luò )作業(yè)成本，加強網(wǎng)絡(luò )建設的預算能力，使網(wǎng)絡(luò )建設計劃與業(yè)務(wù)發(fā)展計劃相輔相承，提高網(wǎng)絡(luò )利用率。制定聯(lián)通企業(yè)和各業(yè)務(wù)的目標投資回報率，對資本支出進(jìn)行有效控制。進(jìn)一步推動(dòng)財務(wù)管理信息化，有效結合預算管理流程及資本項目周期管理的改造，促進(jìn)成本控制工作的開(kāi)展。層層分解、落實(shí)績(jì)效考核指標，相應調整員工激勵機制，使公司上下的工作思路和決策重點(diǎn)轉移到經(jīng)濟價(jià)值的創(chuàng )造上，把握好發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系，建立以創(chuàng )造股東價(jià)值為導向的管理體系。
第四、加強隊伍建設，營(yíng)造良好的內部和外部環(huán)境。
公司財務(wù)管理機構的職能是靠財務(wù)管理人員來(lái)履行的，公司財務(wù)人員的素質(zhì)直接影響著(zhù)資本運作質(zhì)量和財務(wù)控制水平。由于公司財務(wù)人員比較年輕，經(jīng)驗不夠豐富，要有針對性地開(kāi)展各種形式的財務(wù)人員培訓并深入到地市進(jìn)行檢查指導，切實(shí)提高各級財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平，使其知識和技能不斷得到更新、補充、拓展和提高，建立一支精通業(yè)務(wù)、經(jīng)驗豐富、善于管理的計劃財務(wù)專(zhuān)業(yè)隊伍。加強與各公司、各部門(mén)之間溝通與交流，在配合審計師完成信息披露的同時(shí)，及時(shí)發(fā)現和解決工作中存在的問(wèn)題，為各部門(mén)及各分公司提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證財務(wù)信息的準確、完整。
一年來(lái)，我主要負責財務(wù)核算工作，完成了季度、中期及20xx年的年度審計工作，根據信息披露的要求，逐步完善了財務(wù)基礎工作。明年應在全省正式啟用網(wǎng)絡(luò )版NC財務(wù)軟件，建立財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò )化管理體系，實(shí)現新時(shí)空及新國信公司的報賬制管理，滿(mǎn)足證監會(huì )對上市公司信息披露的要求。隨著(zhù)縣級分公司規模的不斷擴大，可把NC軟件延伸至縣級分公司，根據收入規模的大小，在縣級分公司設置專(zhuān)職或兼職財務(wù)人員，實(shí)行報賬制管理，市分可隨時(shí)監督營(yíng)收資金及費用的計列情況，保證營(yíng)收資金的安全。省分應加強對地市分公司的檢查指導，保證收入確認準確，各項費用能夠合理列支，對在建工程、工程物資、存貨及營(yíng)業(yè)費用的核算要認真審核，監督工程及運營(yíng)合同的執行情況，深入了解各項營(yíng)銷(xiāo)政策，嚴密計費開(kāi)賬與網(wǎng)間結算的內部管理流程，確保對外結算數據的準確性。以推行ERP為契機，推進(jìn)有價(jià)卡管理、庫存通信商品、物資管理以及合同管理等基礎工作，有效防范銷(xiāo)售虧損、庫存跌價(jià)、資產(chǎn)盤(pán)虧、減值等各類(lèi)損失，充分發(fā)揮財務(wù)的監督職能，積極向管理要效益。
以上是我在工作中的一點(diǎn)體會(huì )，在今后的工作中我將以更加勤奮、刻苦的精神，加強政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷充實(shí)自己，提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和科學(xué)管理水平，一如既往始終不渝的努力完成公司領(lǐng)導交給的各項工作，在未來(lái)的工作中為聯(lián)通的發(fā)展貢獻自己的力量。
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