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公司采購員個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-11-24 07:15:07 工作總結 我要投稿

公司采購員個(gè)人工作總結(通用21篇)

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的公司采購員個(gè)人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司采購員個(gè)人工作總結(通用21篇)

  公司采購員個(gè)人工作總結 篇1

  20××年我擔任公司業(yè)務(wù)采購員,我積極肯干,清廉潔身,處處為公司利益著(zhù)想,注意跟客戶(hù)搞好關(guān)系,得到了領(lǐng)導的信任,下面是我的年終:

  眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(cháng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過(guò)一年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價(jià)值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

  在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購,并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的'。在領(lǐng)導的提醒下,20××我及時(shí)調整好心態(tài)和觀(guān)念,凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物,我們采購部都積極配合!一切以銷(xiāo)售為主,我們輔助。采購與銷(xiāo)售是密不可分的!因為我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標!

  在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時(shí)做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。另外,每月月底,因為銷(xiāo)項稅遠遠大于進(jìn)項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票。

  20××年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對于新進(jìn)品種,采購部都會(huì )向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習。

  幾年來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自己?jiǎn)l(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì )更加努力的學(xué)習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!

  當前社會(huì )各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng )新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至比他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能規范他們的內部管理,甚至幫助他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結果應該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。

  對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,因此在上半年的工作中我部門(mén)將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(cháng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮、無(wú)缺陷的好方案。

  最后,感謝公司所有領(lǐng)導和同事,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。

  總之,20××年我會(huì )以一顆感恩的心,不斷學(xué)習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造差異,讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力!我保證以發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\和體察入微服務(wù)對待客戶(hù),追求完美,創(chuàng )造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!

  公司采購員個(gè)人工作總結 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導,大家好!

  時(shí)光荏苒,充滿(mǎn)挑戰和激情的20××年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年中,工作上我兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡則,同時(shí)由衷的感謝公司領(lǐng)導的支持和指導,同事的協(xié)助和配合,使自己的工作能順利完成。當然在工作中,也有一些問(wèn)題與不足,現就一年來(lái)個(gè)人工作情況報告如下:

  一、細致工作,切實(shí)履行崗位職責

  制定生產(chǎn)任務(wù),明確工期要求。依據設計圖紙、制造合同文件、設備工程總進(jìn)度計劃以及有關(guān)定額和指標進(jìn)行水泥礦山設備制造總進(jìn)度計劃的編制。進(jìn)度計劃任務(wù)書(shū)內明確各項工作的進(jìn)度計劃,保證在合同規定的工期內,按照合同規定的技術(shù)標準完成提升機、索道內產(chǎn)品及工礦配件的制造。今年,我公司總共完成各類(lèi)產(chǎn)品xx件,認真履約,產(chǎn)品質(zhì)量符合設計標準要求,實(shí)現收益xx萬(wàn)元。

  加強部門(mén)交流,促進(jìn)協(xié)作溝通。我積極參加銷(xiāo)售部門(mén)的月、季、年度銷(xiāo)售例會(huì )和市場(chǎng)分析會(huì ),同時(shí)也邀請銷(xiāo)售部門(mén)的相關(guān)人員定期參加合同部門(mén)的工作會(huì )議,使銷(xiāo)售部門(mén)與合同部門(mén)在工作上相互滲透,促進(jìn)銷(xiāo)售部門(mén)和合同部門(mén)之間的通訊交流變得開(kāi)放而坦率,增強雙方對彼此的信任。

  確保采購物料及時(shí)到位。按票采購人員根據經(jīng)批準的《采購合同審批表》,先核對采購內容,根據采購物資的緩急程度,參考市場(chǎng)行情及過(guò)去采購記錄,確定供應商并進(jìn)行詢(xún)價(jià),并提供產(chǎn)品報價(jià)單。同時(shí)對于廠(chǎng)商提供的材料進(jìn)行深入分析,根據經(jīng)批準的采購方式向廠(chǎng)商議價(jià),就有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內容達成一致后與廠(chǎng)家簽訂采購合同。并在發(fā)貨的過(guò)程中積極聯(lián)系物流公司,保證物資及時(shí)到位。今年,總計采購物資設備xx萬(wàn)元,無(wú)延期,保證生產(chǎn)正常運行。

  二、存在不足,找準今后努力方向

  回顧一年來(lái)的學(xué)習工作,雖然取得了一定的成績(jì),但與上級的要求、工作的需要相比,還有一定的差距:

  一是20××年合同管理時(shí)效指標不理想,在管控上未做到精細管理;

  二是領(lǐng)導能力仍需加強。雖然我基本完成了合同管理人員的`職責,但是在領(lǐng)導能力方面仍欠火候,需要繼續努力。尤其在工作重點(diǎn)把握及團隊建設方面仍有很大的提高空間;

  三是科學(xué)管理尚需完善。目前,我只是作到了一名基本合格的管理者,距離科學(xué)化管理目標仍存在許多需完善的地方,合同管理工作沒(méi)有創(chuàng )新,活動(dòng)沒(méi)有亮點(diǎn)。合同部部長(cháng)是一個(gè)綜合職位,其工作不僅僅是墨守成規、按部就班,更需要管理的創(chuàng )新及溝通的暢通,這些方面我仍需不斷努力。

  在今后的工作中我將取長(cháng)補短,對癥下藥,本著(zhù)提前一步思考、跨前一步工作的理念,不斷提高工作水平和效率,繼續推進(jìn)合同管理能力和客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升:一是嚴格執行《設備產(chǎn)品質(zhì)量考核制度》,對設備品質(zhì)檢查實(shí)行嚴格的考核制度,利用視頻監控生產(chǎn)過(guò)程、現場(chǎng)檢查等多種方式,健全設備品質(zhì)監督制度。二是建立和完善獎懲激勵機制,提高合同管理人員工作積極性。

  新的征程需要我們團結努力,新的目標賦予新的使命。我相信通過(guò)公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持,同事的積極配合,公司的工作將取得更大進(jìn)步,我也將以全新的姿態(tài)、思路和舉措,全力推進(jìn)合同部的各項工作再上新臺階,再創(chuàng )新高度。

  公司采購員個(gè)人工作總結 篇3

  這一年的時(shí)間過(guò)得太快了,在xx公司又不知不覺(jué)的度過(guò)了一年,在這一年里我對我工作表現并不是十分的滿(mǎn)意,但是總得來(lái)說(shuō)還是找不出什么太大的瑕疵,就是沒(méi)有達到去年的目標,本來(lái)想在今年的工作中更加的努力,讓公司領(lǐng)導看到我的工作能力,給予我更高的期望,升職我為采購組組長(cháng)的,但是看來(lái)還是沒(méi)有達到公司的期望,并沒(méi)有給我任何的升職,又是跟往年一樣,平凡普通的一年,但是我還是得對我這一年的`工作,做一個(gè)工作總結:

  我身為公司采購部的一員,在這一年里,嚴格遵守自己的崗位職責,很好的完成了公司交付于我的各項采購任務(wù),并且都是以最優(yōu)惠的價(jià)格拿到手,極大的降低了公司的采購成本,為公司所作出的貢獻不是一星半點(diǎn)。我們公司是在全國有名的服裝公司,我負責采購的是服裝所要用到的紐扣以及線(xiàn)條,我們因為跟xx公司達成了長(cháng)期合作目的,所以在這之前我們公司所有的紐扣都是在他們這里進(jìn)購,價(jià)格也算公道,但是我卻發(fā)現一個(gè)問(wèn)題,我們的供貨商只有他們一家,要是他們想對我們都有任何的不利,我們就會(huì )完全處于被動(dòng)狀態(tài),我們不能只有他這么一家供貨商,要是他們哪天翻臉不認人,不給我們供貨了,故意抬高了物價(jià),那我們迫于生產(chǎn),也不得不購買(mǎi),基于這一點(diǎn),我寫(xiě)了一份報告交于公司的審計部門(mén),我的請求也順利的通過(guò)了,經(jīng)過(guò)我這一年的長(cháng)調研,以及跟同行打聽(tīng),發(fā)現原來(lái)有一家小一點(diǎn)的公司,也在供應這種紐扣,并且質(zhì)量上一點(diǎn)都不輸我們現在的合作公司,最關(guān)鍵的是他們的價(jià)格還低了一個(gè)百分點(diǎn),我把這個(gè)事情跟領(lǐng)導報告之后,我們就換了一下供應商,別小看這一個(gè)百分點(diǎn),日積月累下來(lái)將是一筆巨大的數字。因此我也被領(lǐng)導表?yè)P了,并給予了我加薪。

  我們做采購的就必須意識到一點(diǎn),我們是拿著(zhù)公司的巨額公款去購買(mǎi)東西的,但是怎么花最少的錢(qián)得到最好的東西,那就得看我們采購員的能力了,我們剩下來(lái)的每一筆錢(qián)都將是我們對公司的貢獻。領(lǐng)導告知我,雖然我對公司的忠心以及貢獻完全可以讓我升職,但是我在我們公司采購部待了才兩年,工作時(shí)間、工作經(jīng)驗還不是那么的全面,如果給予我升職會(huì )引起其他員工的抗議的。我能聽(tīng)到領(lǐng)導這么評價(jià)我,我這一年的工作的勞累奔波就沒(méi)白費,能得到領(lǐng)導的認可就是我最大的工作動(dòng)力。我會(huì )在來(lái)年繼續努力工作,為公司盡自己最大的可能去做貢獻,我要在來(lái)年被公司評為最有價(jià)值員工,這是我來(lái)年的目標,一定不能辜負領(lǐng)導對我期望。

  公司采購員個(gè)人工作總結 篇4

  xx年我不但學(xué)到了很多之前從沒(méi)接觸到的知識,開(kāi)闊了自己的眼界,豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識和內涵,更加體會(huì )到了在一個(gè)高效集體中自己應該多與人溝通,多與人分享自己在工作中的成功喜悅和遇到的困難。

  在工作中,我都會(huì )積極努力,多多了解與工作相關(guān)的產(chǎn)品知識和產(chǎn)品性能,方便在工作中快速靈活的運用各種產(chǎn)品特性來(lái)做到采買(mǎi)準確,價(jià)格合理,及時(shí)完成。我會(huì )用積極的工作態(tài)度,快速的反應來(lái)配合領(lǐng)導完成每一項采購計劃。

  在xx的每一天我都在快樂(lè )的工作著(zhù),快樂(lè )的學(xué)習著(zhù),我是一名快樂(lè )的工作者,我在這里成長(cháng)著(zhù)。雖然自己身上還有很多做為合格采購的不足之處,但是我有決心,我一定會(huì )通過(guò)自己的不斷努力,總結工作中的經(jīng)驗,而進(jìn)步的。我會(huì )多多學(xué)習請教,如何更好的與人溝通,學(xué)習如何更好的,細致的`,正確的完成每一個(gè)任務(wù)。我會(huì )努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,完善自己的工作技能,高效完成領(lǐng)導的安排,虛心接受領(lǐng)導的建議。多接觸人,多接觸事,多思考,增長(cháng)見(jiàn)識,開(kāi)闊眼界。多觀(guān)察別人的優(yōu)點(diǎn),多總結自己的不足,取長(cháng)補短,方能使人進(jìn)步。

  時(shí)間每一天都在和重復著(zhù),但人生不可能每天重復。我一定會(huì )讓自己活得有意義,活得很精彩,活得很成功。人生的起點(diǎn)就在腳下,為了自己拼搏吧!

  公

  公司采購員個(gè)人工作總結 篇5

  一、日常工作

  在公司擔任后勤采購員的工作之中,我按照領(lǐng)導的要求,部門(mén)分配的任務(wù),積極的去跑市場(chǎng),尋找供應商,了解需要采購產(chǎn)品的最新情況,以找到最優(yōu)質(zhì)的價(jià)格合適的產(chǎn)品,完成采購,在采購的過(guò)程中,我不吃回扣,不以次充好,每一次的采購,賬目都清清楚楚,明明白白的,也是讓領(lǐng)導放心,部門(mén)需求的產(chǎn)品,我也是積極的去找更好的,即使這次采購的產(chǎn)品已經(jīng)被公司肯定,滿(mǎn)意了,我還是覺(jué)得如果有更好,更優(yōu)質(zhì),價(jià)格更實(shí)惠的,那么就可以再次的把成本降低,同時(shí)在跑市場(chǎng)的時(shí)候,我也是會(huì )反復的對比每一個(gè)供應商,了解他們的情況,積極的在采購中掌握主動(dòng)權,而不是供應商說(shuō)什么就是什么,那樣被動(dòng),是很難把價(jià)格降下來(lái)的,也是會(huì )提高采購的成本。

  二、學(xué)習進(jìn)步

  而我也是在采購之中,學(xué)到了很多產(chǎn)品的知識,對于公司要采購的產(chǎn)品了解的更加的熟悉,知道這些產(chǎn)品是有哪些廠(chǎng)家生產(chǎn),有哪幾個(gè)市場(chǎng)的,而且在與供應商的交流中,我也是知道,采購的市場(chǎng),有好有壞,如果不仔細的`分辨,很容易采購到不合適的產(chǎn)品,而在這一年的采購之中,我沒(méi)有出過(guò)大的差錯,每次的采購都是獲得了需求同事的肯定,這讓我也是有了動(dòng)力,讓我明白我的工作是有價(jià)值的,以前沒(méi)做過(guò)采購,我覺(jué)得采購是比較簡(jiǎn)單的事情,但是經(jīng)過(guò)在公司的采購,我也是明白并不簡(jiǎn)單,每次的采購,都是需要和供應商去談判,去爭取利益,盡可能的壓縮成本,讓公司得利。

  經(jīng)過(guò)一年工作,采購變得熟練,同時(shí)我自己也是發(fā)現其實(shí)我也是有一些不足的地方,以前可能熟悉了解的不多,所以我也是沒(méi)有發(fā)現我的缺點(diǎn),但是這次一年的采購工作確實(shí)是讓我有了這種發(fā)現,我也是在發(fā)現之后及時(shí)的去改進(jìn),去調整工作的狀態(tài)。而在今后的采購工作之中,我還是要繼續的努力,鍛煉自己,讓自己的采購做的更好,熟練更多的產(chǎn)品市場(chǎng)和供應商,為公司的采購作出一些貢獻。

  公司采購員個(gè)人工作總結 篇6

  20xx年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結,采購工作總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  1):熟悉采購的流程。

  讓自己從下單到收料,每個(gè)細節都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學(xué)會(huì )計劃自己的物料到貨會(huì )不會(huì )造成滿(mǎn)倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會(huì )不會(huì )影響公司的資金流動(dòng),明年會(huì )把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計劃的生活及工作才是的。

  2):年底參與單價(jià)的錄入及整理。

  真正介入到單價(jià)里面,也可以說(shuō)進(jìn)入采購的一個(gè)大門(mén),才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應商準時(shí)到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時(shí)聽(tīng)自己的調度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過(guò)不同的廠(chǎng)家給出不同的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應商,得到自己想到的.結果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門(mén)里面。

  3):參與ERP的工作錄入及整理。

  最想說(shuō)的話(huà),這個(gè)ERP系統的引入是我們今年的幫助了,通過(guò)ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢(xún),有據可依。

  4):參與盤(pán)點(diǎn)工作。

  讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會(huì )造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。自己對自行車(chē)的不了解,,有點(diǎn)盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒(méi)有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。

  公司采購員個(gè)人工作總結 篇7

  在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心指導下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過(guò)去從沒(méi)有的經(jīng)驗,通過(guò)不懈努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,F將個(gè)人工作總結陳述如下:

  一、主要工作成績(jì)

 。ㄒ唬、采購部分

  1、嚴格按照公司詢(xún)價(jià)、核價(jià)、采購管理制度,嚴格控制采購成本,保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù),全年完成采購項目共計330萬(wàn)元,保證了公司項目實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)采購的大項目有:健橋證券北京營(yíng)業(yè)部UPS、發(fā)電機設備;健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設項目所需設備;華龍證券日常設備供應;湖南省農行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;健橋證券廣域網(wǎng)項目以及華龍證券設備供應等采購任務(wù)。

  2、努力學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢(xún)產(chǎn)品信息,完成新項目的設備采購,在20xx年,我們接洽一些比較新的項目,如健橋證券北京營(yíng)業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農行的小型機項目,還有健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購,項目品種十分豐富和復雜,好多設備都是我們以前沒(méi)有接觸過(guò)的,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰,在總公司幫助下,我們經(jīng)過(guò)積極的努力,全面完成了這些項目的采購,保證了項目正常實(shí)施,同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,對后期的工作十分有意義。

  3、不斷拓寬采購渠道,征詢(xún)采購信息和最新設備信息,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,在20xx年,我們根據公司的經(jīng)營(yíng)計劃和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展計劃,積極拓寬了采購渠道,同時(shí),定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息,保證市場(chǎng)部工作的正常開(kāi)展,取得了市場(chǎng)部的好評。

  4、在項目采購上盡量爭取價(jià)格優(yōu)惠和較長(cháng)的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營(yíng),這是我們去年工作中的重心,因為應收款任務(wù)比較艱巨,所以應付款這塊控制比較嚴格,這對我們來(lái)說(shuō)真是巨大的挑戰和鍛煉,通過(guò)我們和供應商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,付款的控制做的比較好。

  5、根據公司的需要,參與部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作,取得一定的好成績(jì),在20xx年,我直接負責華龍證券的`日常設備采購和供應,從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶(hù)的一直好評。同時(shí)還參與長(cháng)沙交行的設備采購項目的商務(wù)談判工作,取得了項目的成功。

 。ǘ﹨f(xié)助公司完成的其它工作

  在20xx年,我協(xié)助公司主要完成應收款工作,主要是華龍證券的應收款工作,在過(guò)去的一年里,我收回欠款200萬(wàn)元,同時(shí)協(xié)助公司開(kāi)展大項目的收款工作,經(jīng)過(guò)我們的努力,收回欠款1000多萬(wàn)元,較好的完成了公司的應收款指標。

  二、工作中的缺點(diǎn)和不足

  1、技術(shù)水平還需提高,尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高,目前,產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富,分類(lèi)也越來(lái)越細,采購工作對技術(shù)的依賴(lài)越來(lái)越大,所以提高基本技術(shù)能力,對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。

  2、和市場(chǎng)部、工程部門(mén)的溝通還需加強和提高,今后要逐步加強和市場(chǎng)部以及工程部門(mén)的溝通,嚴格控制采購供貨時(shí)間和采購周期,保證項目的供貨的科學(xué)合理,爭取更低的成本。

  3、加強對客戶(hù)需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶(hù)解決問(wèn)題,這也是我今后努力的方向。

  以上就是我202018年主要完成的工作情況,有成績(jì)也有不足,在公司上市的大好時(shí)機鼓勵下,我一定會(huì )努力學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

  公司采購員個(gè)人工作總結 篇8

  2020年我的工作相比往年有了很多挑戰,疫情原因,我的在采購方面更加要仔細和注意多方面的問(wèn)題,現在我的工作在今年也才進(jìn)行了一半,為了讓另一半的工作做的更好,我對這一半的工作先做此總結。我在公司進(jìn)行采購工作的總結如下:

  一、對采購回來(lái)的物品進(jìn)行消毒

  疫情讓今年的工作變得有困難,所有從外采購的物品全部都要進(jìn)行消毒,這是為了保障大家的安全。購買(mǎi)回來(lái)的東西都是公司要用的,如果不對其消毒,是無(wú)法使用的。所以這又增加了我的工作難度,在這上面花費得時(shí)間是很多的,精力也多。好在我采購的工作沒(méi)有在這半年沒(méi)有出現什么問(wèn)題,這已經(jīng)算是比較好的結果了。

  二、登記公司出現故障和損壞的東西

  新一年新的氣象,公司內的所有東西都是我在采購,那相應的也要去及時(shí)的更換。所以2020年的上半年里我登記了大概有xx臺有故障的電腦,損壞了xx臺電腦,為了保持電腦的有限使用,我又從外購買(mǎi)了xx臺電腦回來(lái)。對公司空調登記有x臺出現故障,也及時(shí)進(jìn)行了維修,讓大家有一個(gè)舒適的工作環(huán)境。所有的有故障或者有損壞的物品全部都進(jìn)行了一個(gè)登記清理,也都請示領(lǐng)導進(jìn)行更換或者維修,這一工作我完成得還比較好。

  三、增加了公司的綠植

  疫情導致有兩個(gè)月無(wú)法到公司上班,所以公司內的綠植因為無(wú)人照料,枯萎了很多,那回到公司后,對所有的`綠植都進(jìn)行了檢查,得出大概有xx盆枯萎,因此為了保持綠植對公司起的作用,我又去采購了一些回來(lái),盡量的保持足夠的綠植在公司內。同時(shí)也購買(mǎi)了一些營(yíng)養液回來(lái),幫助綠植的生長(cháng)。

  2020年的工作還沒(méi)有結束,還有一半的工作,這一半的工作雖然沒(méi)有出什么問(wèn)題,但是也是有一些地方還要去注意的。因此我對自己的工作其實(shí)是有很多不滿(mǎn)意的,所以在下半年里,我會(huì )針對某些問(wèn)題去做處理,加強自己的能力,為公司采購更有用的東西回來(lái),盡量做到購買(mǎi)到的物品是低成本且較高質(zhì)量,減輕公司的資金壓力。我對今后的工作有期盼,所以我會(huì )在工作開(kāi)始之前把下一步計劃做好,然后按照計劃去進(jìn)行,爭取做好每一步的工作,讓自己為公司的建設和發(fā)展起到作用。

  公司采購員個(gè)人工作總結 篇9

  一、著(zhù)眼職業(yè)需求,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識

  采購豬皮的好壞直接影響著(zhù)我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員,深感職責重大,使命光榮,務(wù)必不斷提高自己的基礎理論知識。一年來(lái),我認真學(xué)習采購基礎知識,認真研讀《皮革質(zhì)量檢測標準實(shí)用手冊》,我虛心求教,不斷向周?chē)薪?jīng)驗的老采購學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在干中學(xué)、在學(xué)中干,通過(guò)實(shí)踐摸索出貼合實(shí)際的豬皮采購理論,以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步。

  二、著(zhù)眼使命牽引,全力完成采購任務(wù)

  采購工作看似簡(jiǎn)單,卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應,以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運作的最基礎、最關(guān)鍵環(huán)節。一年來(lái),我按照公司的要求,積極圍繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等基本要素展開(kāi)采購工作,按照供應計劃指標,積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng),貨比三家、價(jià)比三家,選取物美價(jià)平的物資材料,全年共完成xx的豬皮采購工作,圓滿(mǎn)完成了本年度的采購任務(wù),為公司的`發(fā)展做出了自己應盡的貢獻。

  三、著(zhù)眼公司發(fā)展,不斷提高供應質(zhì)量

  為了能采購的質(zhì)量好的原材料,我積極聯(lián)系親朋好友,努力開(kāi)拓進(jìn)貨渠道,多次跑xx、下xx,以職責擔當重任,以忠誠回饋信任,有時(shí)為了降低采購成本,不惜動(dòng)用自己的關(guān)系,甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年z月,我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的豬皮供應,能夠有效地降低采購成本,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應商做交易存在的風(fēng)險是很大的,為了掌握第一手資料,我利用節假日時(shí)間前去“明察暗訪(fǎng)”,幾次與之洽談,最終為公司采購開(kāi)辟了一條不錯的進(jìn)貨渠道。幾年來(lái),我在采購工作中禮貌待人,誠信于人,樹(shù)立了公司的良好形象,在應對各種誘惑時(shí),能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自己。

  采購工作是個(gè)艱苦的工作,常常風(fēng)里來(lái),雨里去,在外奔波錯過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事,但我既然選取了這個(gè)行業(yè),就會(huì )以崇高的使命感和職責感把這項工作干好。一份春華,一份秋實(shí),在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。

  有工作是快樂(lè )的,采購工作在給我艱辛的同時(shí),更給了我不斷地成長(cháng)與收獲。新的一年已經(jīng)來(lái)臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的職責心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己,參加國家注冊采購師資格培訓,把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起,提高成本概念,利潤思維、風(fēng)險意識和統籌潛力,向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正的優(yōu)秀采購員。

  公司采購員個(gè)人工作總結 篇10

  尊敬的各位領(lǐng)導、同事們,大家下午好!

  千里之行,始於足下。人的一生就像城市中的公車(chē),會(huì )到達許許多多的驛站。每到達一個(gè)驛站,就意味著(zhù)一個(gè)新的征程;每路過(guò)一個(gè)驛站,就能帶走很多寶貴的財富。

  回顧xx年,是學(xué)習的一年,工作經(jīng)驗、客戶(hù)資料、社會(huì )交流等等一切都是從頭開(kāi)始;從無(wú)到有,從有到會(huì ),從會(huì )到穩;這一過(guò)程都離不開(kāi)公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力;仡檟x年,是感恩的一年,真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己的機會(huì );更感謝公司領(lǐng)導一直以來(lái)對我的信任與栽培;同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

  首先,談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉變。

  坦白講,如果說(shuō)從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話(huà)。曾經(jīng)想到過(guò)離開(kāi)?梢哉f(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得只要充分發(fā)揮自己的特長(cháng),那麼不論所做的工作怎樣,都不會(huì )覺(jué)得工作上的勞苦,但捫心自問(wèn),原來(lái)學(xué)的知識何以致用,你的特長(cháng)在哪里,剛換行業(yè)的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不適合做這個(gè)行業(yè)。在採購工作中,從下單、詢(xún)價(jià)、催貨直到物料順利到達公司倉庫,要把工作完成感覺(jué)是很容易的,可實(shí)際把工作做得出色、有創(chuàng )造性卻是很不容易的。所以,調整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中辛勞的方法,那麼他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作,那麼無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),就會(huì )擁有一生的成功。

  其次,對我八個(gè)月的工作狀況做一個(gè)小結。

  在採購過(guò)程中,

  1、對原則性問(wèn)題把關(guān)不嚴,對於該交的物料,沒(méi)有嚴格的要求供應廠(chǎng)商按交期交貨,反而使得供應廠(chǎng)商一拖再拖,有時(shí)嚴重影響的生產(chǎn)和出貨。

  2、帶有個(gè)人偏見(jiàn)情況,總是為供應廠(chǎng)商開(kāi)脫,因此而產(chǎn)生了一些尾數和不良料件;

  3、給公司員工帶來(lái)的諸多麻煩,倉庫管理員的經(jīng)常加班加點(diǎn),甚至生產(chǎn)預裝組成員的幫忙拉車(chē)架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。

  4、下單的不仔細,漏單、錯單的事件時(shí)有發(fā)生,給公司造成了極大的不良影響。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!相對缺點(diǎn),我的成績(jì)微不足道,在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支援下,通過(guò)八個(gè)月的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。眾所周知採購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售的最重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個(gè)採購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對公司的忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全面因素的基礎上,在保證交期、保證品質(zhì)的前提下;規范一切可能危害公司正常運轉的供應廠(chǎng)商;不斷努力提高自己在採購工作的作業(yè)流程上的知識;在工作中採用和堅持良好的商業(yè)準則等。為了公司的正常運轉,保證物料的及時(shí)到庫,我保持24小時(shí)不關(guān)手機,不管是在工作時(shí)間,還是在休息的時(shí)候,都能夠與供應廠(chǎng)商進(jìn)行電話(huà)溝通,對物料隨時(shí)跟蹤。

  憶過(guò)去,看今朝,展望未來(lái),我信心十足,我會(huì )以一顆感恩的心,不斷學(xué)習,努力工作。我印象最為深刻并且一直以來(lái)引領(lǐng)著(zhù)我前行的是這樣的一句話(huà):“不想當元帥的士兵不是好士兵”!雖然現在工作作了具體的分工,但是,我們仍然要堅持分工不分家的原則。工作上大家一定要互相幫助,團結一致;工作中要樹(shù)立敬業(yè)意識和公樸意識,熱心、誠心、耐心地為公司各部門(mén)提供服務(wù)和幫助;要干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,建立濃厚的愛(ài)好和感情;在干好本職工作的同時(shí),要刻苦鉆研,提高自身的綜合素質(zhì)和應變能力。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造差異,讓工作充滿(mǎn)生機和活力!要不斷的加強學(xué)習,提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準,爭取更大的進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻。

  新的一年,即將到來(lái)。我會(huì )努力把工作做好。工作對於一個(gè)人,應該用上孔子的一句話(huà),那就是“在其位,謀其政”。無(wú)論我們在哪個(gè)崗位上,都要想方設法把自己的本職工作做好。假如我們每一個(gè)人都把自己的工作做得圓滿(mǎn)了,才能真正提高工作效率,為公司創(chuàng )造效益。

  在以后的工作中需要改善的地方:

  一、加強與同事的溝通,營(yíng)造團隊協(xié)作氛圍。這段時(shí)期讓我深深體會(huì )到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的'要害。辦公室工作偶然會(huì )因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。在以后的工作中,我一定會(huì )主動(dòng)加強與領(lǐng)導、同事的交流與溝通,在確保工作順利進(jìn)行的同時(shí)提高工作效率。

  二、從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境境。我深知:德才兼備的人才是人才。進(jìn)入公司的第一天,我就清楚地意識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,目前要做的,就是要通過(guò)努力工作來(lái)改造自己,以拓寬自身的知識結構,提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和道德修養。我相信,只要自己肯努力學(xué),專(zhuān)心做,就一定不會(huì )辜負領(lǐng)導的期望!

  三、從細微工作入手,積極調整個(gè)人心態(tài)。作為一名入司不久的員工,處事要低調,要在榮耀面前退一步,在困難面前進(jìn)一步。要堅持踏踏實(shí)實(shí)做人,認認真真做事,堅信細節決定成敗。

  四、“業(yè)精於勤”。在以后的工作中要不斷加強學(xué)習,要始終堅持多看、多聽(tīng)、多想、多問(wèn)、多做的方針,不斷提高自身的工作能力和工作效率。

  五、鍛煉膽識和毅力,提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。工作中要敢想敢做,在做好本職工作的同時(shí),努力加強各方面能力的鍛煉,將自己融入到佳潤公司中,以達到共同進(jìn)步和雙贏(yíng)的目的。

  最后,我相信,隨著(zhù)佳閏公司的不斷壯大和完善,佳潤的明天一定會(huì )更好!

  隨著(zhù)對工作的逐漸熟悉,我愿和佳潤公司全體員工齊心協(xié)力,要踏上新的征程,任重道遠,我需要加倍努力。我會(huì )加強學(xué)習,努力充實(shí)自己,既擁有進(jìn)取心,也保持平常心,快樂(lè )地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿(mǎn)的熱情和充沛的精力投入到工作中,決不辜負領(lǐng)導對我的信任和栽培,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量,書(shū)寫(xiě)我人生中濃墨重彩的一頁(yè)!祝愿我們的公司飛煌騰達!祝愿公司里所有的領(lǐng)導及同事們新年快樂(lè )!

  公司采購員個(gè)人工作總結 篇11

  一、工作情況

  這一年自己所負責的每一項工作也都算是有較好的完成,每一臺的我都是在非常努力的奮斗,同時(shí)我的各方面也都是在不斷的成長(cháng)中。雖然年初的時(shí)候我在完成工作上還是會(huì )有不少的問(wèn)題,甚至是出現了不少的錯誤,更是讓領(lǐng)導非常的生氣,但是現在我也已經(jīng)是成長(cháng),更是在工作上可以保質(zhì)保量的完成好自己的工作。在工作方面自己每天都是有非常認真的在完成自己的任務(wù),同時(shí)盡可能的多多向前輩和領(lǐng)導學(xué)習,自己的成長(cháng)與進(jìn)步也都展現得非常的明確,更是讓自己的生活都非常的精彩與幸福。

  二、需要努力的地方

  在工作中我也是有好好的反思自己,這一年來(lái)自己也總是會(huì )有些馬虎,沒(méi)有辦法將自己的工作真正的完成好,雖然我也是有非常努力的在提升自己,盡力多多檢查,但是錯誤的方面還是會(huì )存在些許。再者就是我的工作技能還是有所欠缺,所以還需要我去努力的地方是還有很多的。對于這份工作只有不斷在進(jìn)步的人才更能夠在工作中發(fā)光,所以我更是會(huì )不斷去提升自,讓自己有更多的成長(cháng)機會(huì )與空間。

  三、下一年的目標

  馬上開(kāi)始的下一年的工作,我還是希望自己能夠在自己的崗位上更好的面對工作,將自己的工作盡可能的完成好,同時(shí)也是會(huì )努力的讓自己的生活可以有更多的改變。下一年的我還是需要在工作上去多多學(xué)習,不斷地讓自己的能力得到鍛煉,在每一次的受挫后去成長(cháng),更是讓自己的生活都可以更加幸福與快樂(lè )。在工作上也是需要多多的檢討自己,這樣才能更好的在工作中去成長(cháng),通過(guò)自己的努力讓自己有更大的`成長(cháng)與變化。我相信只要自己堅定自己的奮斗目標與前進(jìn)的方向,我必定是可以將自己的工作做好,更是可以將自己的生活過(guò)得有滋有味。往后在工作的過(guò)程中我還是會(huì )更加的細致,努力的為公司節省成本,更是找到更加合適的供應商,我相信自己是能夠將領(lǐng)導交給我的工作都做好,同時(shí)不會(huì )再出現任何的問(wèn)題。我會(huì )以自己最好的狀態(tài)來(lái)面對工作,將自己的工作都完成好,讓領(lǐng)導也見(jiàn)證我的成長(cháng)與進(jìn)步。

  公司采購員個(gè)人工作總結 篇12

  一、日常工作的回顧與總結

  20xx年是采購部工作正式步入穩定開(kāi)展期的階段,也是采購業(yè)務(wù)量迅速增長(cháng)的階段,我們在經(jīng)歷了來(lái)自工作本身和外部壓力的重重考驗下,抓住每一次磨合與溝通的契機,盡全力去做好每一項工作。千里之行,始于足下,正是因為我們持之以恒的堅持與努力,我們日常工作的開(kāi)展與銜接也在逐漸步入正軌。

  作為一名經(jīng)驗與資歷尚不深厚的采購人員,我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己,也在業(yè)余時(shí)間通過(guò)學(xué)習和研究相關(guān)知識,來(lái)提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與潛力。作為采購團隊中的一員,我也深知團隊的竭誠合作、互幫互助與良好溝通是實(shí)現最佳業(yè)績(jì)的根基,是實(shí)現公司利益的首要出發(fā)點(diǎn),我們的工作不是單一的實(shí)現個(gè)人工作指標,它不僅僅要兼顧小組內部成員、整體團隊的業(yè)績(jì),更需要構成一種共進(jìn)退、共努力、共協(xié)調、共分享的合作模式。我堅信,只要積極去支撐,用行動(dòng)去實(shí)踐,用數據去證明,我們會(huì )更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟潮流中,更好地實(shí)現自身的價(jià)值與好處。

 。ㄒ唬┏R幣c十分規工作資料概述:

  1、負責廠(chǎng)區外協(xié)業(yè)務(wù)的委外處理與質(zhì)量監控,作好圖紙的及時(shí)對接與回收。

  2、負責廠(chǎng)區部分工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實(shí)。

  3、負責部分異地零采物資、設備配件、小型設備的轉賬采購與實(shí)時(shí)跟蹤。

  4、及時(shí)、準確的辦理每月發(fā)票的核對、勾稽、審核與入賬手續。

  5、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行上半年度電腦、打印機、光纖等耗材類(lèi)物資的采購管理。

  6、協(xié)助物流部、財務(wù)部進(jìn)行新、老委外業(yè)務(wù)的對賬、追料和退料跟蹤等事宜。

  7、協(xié)助研究院、質(zhì)量部和制造部等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行新、老產(chǎn)品的試加工驗證與返工返修處理。

  8、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導和同事完成其他相關(guān)工作,包含xxx體系審核的準備工作、產(chǎn)品定價(jià)、季度分款、質(zhì)量處罰與整改、新物料的驗證、供方資料管理等事宜。

 。ǘ⿵娀⿷痰墓芾砼c開(kāi)發(fā)

  1、加大不合格項的整頓與整改

  為降低外協(xié)加工件的不合格品率,避免后續裝配過(guò)程中不必要的成本浪費與損失,特要求外協(xié)單位對出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行限期整改,整改后兩次樣品送檢仍不合格的供應商,立即取消其半年的供貨資格,并列入臨時(shí)待檢供方行列,待其產(chǎn)品質(zhì)量完全貼合我公司技術(shù)標準和要求后,再恢復與其委外合作關(guān)系,這樣不僅僅能降低物料周轉過(guò)程中不合格件出現的概率,避免后續加工環(huán)節額外的人工成本累計,更能有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量,節約公司生產(chǎn)和管理成本。

  2、加強供方管理的多元化發(fā)展

  為構成有效的成本降低與質(zhì)量管控模式,避免供方管理陷入被動(dòng)牽制局面,規避強勢或單一供應商,特要求所有的委外加工件務(wù)必有兩家以上的外協(xié)加工單位,通過(guò)比較其加工質(zhì)量和供貨及時(shí)率等指標,把握競爭過(guò)程中價(jià)格下調的機會(huì ),實(shí)現質(zhì)量與價(jià)格雙贏(yíng)的目標。目前,針對現有委外加工工序,我們將類(lèi)似工序的外協(xié)加工單位控制在3家至4家以?xún),主要是既能保證正常的產(chǎn)品加工周轉供應,又可通過(guò)供貨質(zhì)量比較,更好地做好質(zhì)量管控和整改。

 。ㄈ┳⒅匦∨课镔Y的成本節約

  通常而言,相比較日常車(chē)間生產(chǎn)所需的常規物料,零采物資和輔助類(lèi)生產(chǎn)物料的需求量較少,但其需求種類(lèi)繁多、使用頻率也較快,整體的采購成本也是一筆不可忽略的費用支出,公司領(lǐng)導往往重視高價(jià)格、高成本的常規物料成本,而忽略了小批量物資成本節約也能夠做到積少成多、集腋成裘的原理。

  現實(shí)中,我們在管控常規物料成本的同時(shí),也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節約,堅決摒棄物料提報部門(mén)急需求、急心理和盲目單一的采購需求,化被動(dòng)為主動(dòng),主要途徑如下:明確采購目的、了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識多方咨詢(xún)(含提報人員、技術(shù)人員或專(zhuān)業(yè)人士等)、查證供方先報價(jià)、貨比三家主動(dòng)談判、確定性?xún)r(jià)比通過(guò)合同、技術(shù)協(xié)議約束――節約成本、最佳采購。

  二、工作經(jīng)驗的理順與深化

 。ㄒ唬┫募径嘤昙竟澕哟笸鈪f(xié)加工件的防銹、防腐處理

  一向以來(lái),倉庫外協(xié)加工產(chǎn)品材質(zhì)多為鋼件與鑄鐵件,且多為未鍍鋅或噴漆的半成品,易在封閉、潮濕的環(huán)境中生銹腐蝕,不僅僅阻礙后續生產(chǎn)環(huán)節的加工周轉,還造成重復人工成本的疊加。為杜絕上一年度大批量加工件返修去銹狀況的再度發(fā)生,我們在委外加工的同時(shí),也要求所有外協(xié)單位務(wù)必嚴格作好加工件的防銹、防腐處理,并保證防銹效果持續在半年以上,否則,所有的生銹后果均由外協(xié)負責處理并承擔相應風(fēng)險,進(jìn)而從最大角度來(lái)維護我公司的利益。

  另外,為降低生銹風(fēng)險,節約管理成本,在滿(mǎn)足正常生產(chǎn)的物料供給、倉庫庫存足夠的前提下,我們也將外協(xié)單位作為第二方臨時(shí)儲備倉庫,當倉庫庫存逐漸減少、車(chē)間使用量增大時(shí),我們會(huì )立即通知外協(xié)單位調貨,即將外協(xié)家中的儲備庫存按需分批的送至我公司,期間產(chǎn)生的所有管理費用、運輸費用和保管風(fēng)險均由供應商承擔,從某種好處上而言,這也是我們優(yōu)化供方管理的一大跨越與進(jìn)步。

 。ǘ┠醯膱F隊合作是實(shí)現良好業(yè)績(jì)的前提

  自本年度開(kāi)始,采購部開(kāi)始實(shí)行項目組管理制,并將各組業(yè)績(jì)正式列入績(jì)效考核行列,在經(jīng)歷三個(gè)多月的磨練、成長(cháng)歷程后,我們更清楚的意識到:任何工作的完成都不是單一的實(shí)現個(gè)人工作指標,它不僅僅需要兼顧小組內部成員、整體團隊的業(yè)績(jì),更需要構成一種共進(jìn)退、共努力、共協(xié)調、共分享的內部運營(yíng)模式。

  個(gè)人的工作需要小組來(lái)支撐,小組的工作更需要團隊合作來(lái)支撐,我們是相輔相成的團隊與整體,不能存在個(gè)人利益的偏私,任何時(shí)候都務(wù)必服從與保證公司利益。采購部每一位成員都在用親身實(shí)踐證明著(zhù):只要積極去做,用行動(dòng)去證明,用勇氣去挑戰,用思維去創(chuàng )新,我們也會(huì )在公司日益蓬勃發(fā)展的浪潮中迅速成長(cháng)與強大。

 。ㄈ┓e極的溝通是部門(mén)間高效合作的首要途徑

  從工裝模具的K3入賬到外購設備的驗收與投用,我深深的感受到:這些工作都不是我們個(gè)體、單個(gè)部門(mén)亦或是幾個(gè)部門(mén)所能做好、貫徹好的事情,它需要所有相關(guān)聯(lián)部門(mén)凝聚到一起,相互協(xié)調、相互理解、相互溝通?此坪(jiǎn)單的一件事情,看似微不足道的一項工作,往往需要我們大家的共同努力才能做到更透徹與更全面,這也需要我們首先要撇棄個(gè)人的私欲與意念,同心協(xié)力付諸行動(dòng),要明白,我們要秉承的唯一目標明確而又深刻:公司的.利益遠遠高于一切。

  我個(gè)人認為,在與其他部門(mén)或同事溝通、交流的過(guò)程中,放低姿態(tài)不失為一種通往捷徑的有利方式,以低姿態(tài)、友善公正的態(tài)度對待他人,會(huì )讓我們距離工作的期望目標更近,而不是強硬的將個(gè)人私欲、情感添加到工作中,不僅僅會(huì )使溝通成果與工作價(jià)值大大削減,還與公司利益背道而馳,故改變從自身開(kāi)始,唯有這樣,我們才會(huì )有意想不到的工作收獲,才會(huì )實(shí)現自身的價(jià)值與好處。

  三、工作技能的提升與改善

  本年度,本人較好地完成了公司領(lǐng)導部署和安排的各項工作任務(wù)與指標。為更好地拓展專(zhuān)業(yè)知識、提高綜合潛力,除了在日常工作中鍛煉與積累外,我也通過(guò)學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和采購技能來(lái)提升自己創(chuàng )新思維與工作價(jià)值。依然記得20xx年xx月份由公司領(lǐng)導安排的赴青島參加的采購管理培訓之旅中,主講老師馬老師曾言簡(jiǎn)意賅的向我們傳授過(guò)四點(diǎn)采購談判技巧,今日重溫之時(shí),竟發(fā)現自己受益匪淺,特對采購談判技巧的運用(現實(shí)工作中已實(shí)踐過(guò))做出以下分析與總結:

 。ㄒ唬⿻(huì )說(shuō)不如會(huì )聽(tīng)

  在與供應商的談判過(guò)程中,我們首先要做的是:在證明采購目的后,盡可能的去做記錄,積極或用工具記錄關(guān)鍵點(diǎn),尋找供應商的軟肋或漏洞,并在適當的時(shí)候進(jìn)行提醒與反擊,占據價(jià)格與質(zhì)量談判的有利地位。

 。ǘ┮酝藶檫M(jìn)

  談判開(kāi)始前要先給供應商設置障礙,包含合同標的、備用供應商以及付款方式等因素,并以強有力的理由作為保障后盾,牽制供應商處于被動(dòng)局勢,在需取消障礙時(shí)要明確我們換取的是什么,進(jìn)而到達以退為進(jìn),實(shí)現性?xún)r(jià)比的目標期望值。

 。ㄈ┳寣Ψ较葓髢r(jià)

  讓供應商先報價(jià)是我們談判的首要前提,該過(guò)程不是單一的熟知價(jià)格,而是全面地、清楚地掌握對方是否滿(mǎn)足我們預期的要求,我們才能在已知的市場(chǎng)行情下通過(guò)多家供應商的優(yōu)化比較,作出最終的篩選與判定。

 。ㄋ模┓峙渲鹘前缪

  在雙方談判的過(guò)程中,團隊合作與分工也是十分重要的影響因素,畢竟不是所有的談判資料都屬于個(gè)人所長(cháng),每個(gè)議題不可能每次都是采購在談,物料提報人員、技術(shù)人員以及生產(chǎn)人員都能夠加入其中,我們通過(guò)旁敲側擊、集思廣益,進(jìn)而匯總分析獲得采購決策。

  四、后期工作的規劃與期望

  我個(gè)人認為,采購工作的終點(diǎn)不僅僅僅局限于物料合格入庫、滿(mǎn)足生產(chǎn)需要為止,它的本質(zhì)或延伸好處重在執行與反饋并存,執行我們一般都能做到,反饋旨在明確成功與失敗的原因,追溯與剖析不足之處,勇于改變與變通,尋找時(shí)機與方法,改變思路亦或是改變行為方式來(lái)適應當前的工作需要與氛圍。在以后的工作中,我會(huì )繼續以腳踏實(shí)地、積極進(jìn)取、嚴謹務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新的態(tài)度來(lái)對待每一項工作任務(wù),并及時(shí)發(fā)現、糾正工作中的欠缺與錯誤,完善自身的專(zhuān)業(yè)潛力,成為一名合格的采購人員,現對后期工作的開(kāi)展作出以下規劃與期望:

 。ㄒ唬┳⒅貓F隊配合

  無(wú)論是從本部門(mén)取得良好業(yè)績(jì)出發(fā),還是實(shí)現公司利益的最大化,采購整體團隊的力量是不容忽視的,團隊合作是我們實(shí)現工作目標、創(chuàng )造良好業(yè)績(jì)的根基,團隊內部成員務(wù)必懂得理解、寬容、忍讓與互幫互助,構成一種相對穩定、平和、積極向上的工作氛圍,進(jìn)而實(shí)現工作價(jià)值與好處。故在今后的工作中,我會(huì )全力配合與支持小組、團隊的合作,盡我所能的做好每一件力所能及的事情,只要我們有決心、有耐心、有信心、有恒心,我們必須能夠打造中宇最堅實(shí)、最優(yōu)秀的團隊。

 。ǘ┒鄬(shí)踐、多鍛煉

  當前的我們雖然具備了必須的采購專(zhuān)業(yè)知識與技能,但是脫離了實(shí)踐的磨練與驗證,得出的結論與成果都是不成熟的,猶如井底之蛙,永遠只能看到頭頂上的天,更無(wú)遠大目標可言。學(xué)無(wú)止境,年輕就是資本,此刻的我們不單單需要理論知識的充電,我們還需要不斷地親身實(shí)踐,通過(guò)動(dòng)手拆分與安裝設備來(lái)了解零部件的用途或者產(chǎn)品的構成,通過(guò)到車(chē)間現場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)、裝配操作來(lái)熟悉產(chǎn)品的加工原理與核心功能,通過(guò)親自見(jiàn)證產(chǎn)品的運行狀態(tài)與實(shí)際性能來(lái)了解我公司產(chǎn)品核心技術(shù)的內涵與好處。

  這些經(jīng)歷不僅僅能為我們后期的采購環(huán)節帶給廣闊的借鑒與參考平臺,還會(huì )讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中,正所謂“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我堅信,只要我們肯學(xué)、肯動(dòng)手、肯動(dòng)腦,我們將會(huì )在那里收獲豐厚的工作果實(shí)與人生體會(huì )。

  以上總結是本人20xx年度的工作心得與體會(huì )、感悟與收獲,雖然不是至關(guān)重要的大事情,但卻是日常工作中最常見(jiàn)、最普遍的問(wèn)題或現象,本人也期望通過(guò)這次匯報,能讓自己和身邊的同事能夠更深入地了解工作的價(jià)值與好處,更切實(shí)際地投入到今后的工作當中去。

  最后,感謝公司領(lǐng)導一向以來(lái)對我工作的支持與幫忙、指導與督促,我也會(huì )一如既往地堅持盡心、盡力、盡責的工作原則,秉承團結、至誠、拼搏、進(jìn)取的奮斗精神,每一天努力一點(diǎn)點(diǎn),每一天改變一點(diǎn)點(diǎn),每一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),繩鋸木斷,水滴石穿,只要用信念去堅持,用毅力去改變,我堅信,我的未來(lái)之路會(huì )越走越寬廣,也衷心的祝愿公司的明天更加完美!

  公司采購員個(gè)人工作總結 篇13

  公司的采購工作一向是由我在負責,在采購部已經(jīng)很長(cháng)時(shí)間了,一直都想常試別的工作的同時(shí)在自己本分的工作上還是要繼續的積極努力,今年第二個(gè)季度已經(jīng)過(guò)去,真的是回想起來(lái)就快呀,也就是上半年的工作也要宣布結束。

  在采購部的工作二季度中還是對自己分內的工作完成的想對圓滿(mǎn),這是值得很驕傲的一件事,在第一個(gè)季度的工作之中,由于在工作中表現的不是很好工作上也出現了一些錯誤,導致了這幾個(gè)月來(lái)最糟糕的事情就是公司的辦公室用品斷掉了供應,這對我們的工作是一個(gè)很大的.教訓。

  在一季度的工作中由于完成的不是很好,甚至出現的錯誤,這就使得我在二季度更加努力,更加抱著(zhù)想挽回自己上個(gè)季度錯誤的心態(tài)在工作,還是有一定作用在這個(gè)季度的工作中我圓滿(mǎn)的完成了自己的工作嗎,收到了同事們的贊許.

  我當然很高興,不過(guò)最重要還是得到了領(lǐng)導的認可,這才是關(guān)鍵,這個(gè)季度的工作已經(jīng)過(guò)去了,但是回想起來(lái)還是幾個(gè)月的勤勞工作,與自己不斷地付出才得到的成績(jì),也讓我重新的看到了自己發(fā)光的一面,什么事情還是逼自己一把才好:

  一、工作經(jīng)過(guò)

  經(jīng)過(guò)一季度的教訓讓我深刻的認知到了,工作中還是要百分之兩百的積極能行,對自己的要求要不斷的提高才行了。

  在二季度的工作中采購這一塊我更加的本著(zhù)一種負責的心態(tài)在對待,在二季度的第一個(gè)月中我大力的整理了自己前幾個(gè)季度以來(lái)的采購工作,與采購的物品做了一個(gè)歸類(lèi),以此來(lái)看看公司哪種東西需要的量是最多的,是最緊張的,我整理完之后在在采購的時(shí)候就更加明確公司的需求,由于每次采購的東西會(huì )很多,也是很雜亂什么都要買(mǎi),所以就很容易出現倫倫的局面,在工作中時(shí)常出現一些漏掉忘記采購的現象,這些讓我在之前的工作中很憂(yōu)愁,二季度的工作中我就很重視這一點(diǎn),在每次去采購的時(shí)候盡管公司都會(huì )有一個(gè)采購的單子給我但是我還是會(huì )自己做一個(gè)備忘,這樣更加保險。

  二、財務(wù)報銷(xiāo)

  之前每次采購完物品,有時(shí)候會(huì )忘記開(kāi)發(fā)票,或者發(fā)票遺失的現象所以在跟財務(wù)報銷(xiāo)的時(shí)候會(huì )有一些糾紛,但是這確實(shí)是我自身的問(wèn)題,在二季度的工作中我更加的重視起來(lái),堅決在采購完之后一定要開(kāi)發(fā)票不管是什么東西,因為之前都是我一個(gè)人在做采購經(jīng)常,少個(gè)人的幫助就出現之前的情況,二季度的工作中我很重視,自己便更加細心起來(lái)了,所以二季度我較好的完成了工作。

  公司采購員個(gè)人工作總結 篇14

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里,通過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫忙,我的各項工作均已順利完成。新的一年已經(jīng)開(kāi)始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現將我過(guò)去一年中工作狀況作一個(gè)匯報。

  在過(guò)去的一年里,我嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),全年完成采購項目共計xxx萬(wàn)元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營(yíng)。

  但在整體的一年里,還尚未到達預期的理想效果,如采購及時(shí)率尚且能到達98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,我將在今后的工作中繼續努力學(xué)習,不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能,征詢(xún)產(chǎn)品信息,加強與客戶(hù)溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭到達100%。為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的.工作任務(wù),現將我的工作做以下總結:

  一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每一天寫(xiě)好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結,對沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。

  二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,必須要對要采購的輔料細心的分析,在做信價(jià)比,始終堅持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購原則。

  三、在工作中要多跑、多比較、多總結,邊學(xué)習邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料。

  四、跟現場(chǎng),逐步加強與各部門(mén)的溝通,嚴格控制采購時(shí)間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營(yíng)工作,當不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前,要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。

  五、要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常狀況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

  六、學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通,交流。經(jīng)常與車(chē)間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  綜上所述,在以后的工作中,我會(huì )更加努力的學(xué)習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作?傊,所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫忙和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝!我們采購部是一個(gè)團體,今后必定會(huì )更加團結,同心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標邁進(jìn),爭取更大的進(jìn)步!

  公司采購員個(gè)人工作總結 篇15

  我從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中,不知不覺(jué)已經(jīng)一年過(guò)去了,現將這一年的工作情況總結如下:

  一、學(xué)習方面

  非常注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習,以較快的速度熟悉著(zhù)公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中。根據核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠(chǎng)供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經(jīng)準確。

  二、整理賬單與培養新人

  幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬單進(jìn)行了分類(lèi)整理,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工,積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著(zhù)重注意的問(wèn)題都教給新員工,教會(huì )她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。

  三、建立庫存明細賬

  因為原來(lái)的成本會(huì )計突然離職,在沒(méi)有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為公司流動(dòng)庫、公司原材料庫和生產(chǎn)車(chē)間庫,并對成品庫進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時(shí),將當期該處理的單據進(jìn)行相應的處理,但因數據不準確,影響了報表的可信度,不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會(huì )做的更好。

  四、接手運費的登記工作

  由于開(kāi)始時(shí)未交待明白,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進(jìn)行相應的調整。在工作中,善于思考,發(fā)現有的單據在處理上存在問(wèn)題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)。由于自己以前接觸計算機應用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會(huì )有同事詢(xún)問(wèn),我總是會(huì )把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì )整體的提高。

  總之,經(jīng)過(guò)一年的工作,我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往,對人與人為善,對工作力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

  隨著(zhù)“曼谷峰景”工程的順利結束,采購工作現已基本停止,我所在部門(mén)的主要工作是材料的采購與供應,在公司領(lǐng)導及各個(gè)部門(mén)積極配合下,認真履行職責,堅持“同質(zhì)量比價(jià)格,同價(jià)格比服務(wù),最大限度為公司節約成本”的工作原則,基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成了各項采購供應等工作。取得了一定成績(jì)的同時(shí)也暴露了一些問(wèn)題,現將工作向公司進(jìn)行匯報:

  一、招投標及詢(xún)價(jià)工作:

  為了體現公開(kāi)、公正、透明的原則,每項建筑材料的采購都以招標的形式來(lái)進(jìn)行。按照工程部和監理部上報的采購計劃,再由工程部提供相應的采購數量進(jìn)行招標。邀請的投標單位最低不少于三家,。對于專(zhuān)業(yè)性較強的材料,每次都會(huì )安排由工程部、監理部等相關(guān)人員參加。確保投標單位能統一按我公司要求進(jìn)行投標報價(jià),同時(shí)保證投標單位提供的產(chǎn)品符合國家標準或本項目的要求。為保證招投標工作的公正性,每次都會(huì )邀請公司人員一同參加。談判結果及時(shí)匯報公司領(lǐng)導,待確定有意向的.合作單位后,邀請工程技術(shù)人員對有意向的合作單位再次進(jìn)行談質(zhì)論價(jià)。同等材料和設備通過(guò)幾輪談價(jià)對比,降低了材料價(jià)格,確保公司利益最大化。

  二、養成嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng):

  采購人員都必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,積極掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前我都要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況作詳細記錄以便備查,對所有采購的各種材料都有登記和簽收手續。

  嚴格審查材料供應商的資質(zhì),認真擬訂和審查采購合同,對采購物資實(shí)行“三對比”的辦法,即比質(zhì)量、比價(jià)格、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運”的原則,只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,都會(huì )去認真研究,商討辦法,出謀劃策,千方百計去降低成本。

  三、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調工作:

  采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門(mén)多,是需要公司內部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項工作,與技術(shù)、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著(zhù)緊密的聯(lián)系,且需要盡可能的多掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識。在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中,使我的協(xié)調能力,分析與表達能力等有了明顯提高。

  四、存在的問(wèn)題和努力的方向:

  采購工作遇到問(wèn)題,體現在采購的計劃性不強,我們采購任務(wù)中的一多半是臨時(shí)采購計劃,因為沒(méi)有庫存,往往剛解決了上一筆,下一筆又有上一筆內容,為不影響工程進(jìn)度,只有再安排車(chē)輛、人力重復采購,成本增加,工作量加大.影響工作效率。還需要進(jìn)一步規范采購程序,不斷提高效率。

  關(guān)于采購周期,我公司目前是按習慣操作,有很大的隨意性,還沒(méi)有一個(gè)成文的采購周期方面的文件規定,這一點(diǎn)有待加強.只有這樣才能不會(huì )因為材料不到位而影響施工的工程進(jìn)度.

  關(guān)于供應商檔案管理,應建立起供應商產(chǎn)品信息數據庫,對供應商資質(zhì)材料、往來(lái)函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案進(jìn)行存檔,并復印留底;建立起貨物供應商信息的數據庫,以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應的供應商,避免單一貨源,盡量尋求三家或多家合作。同時(shí)要保證所選供應商的供應實(shí)力、進(jìn)度、質(zhì)量及售后等。

  在今后的作當中,應虛心向其他同仁借鑒好的工作方法,管理經(jīng)驗。努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識。公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受其他部門(mén)和公司領(lǐng)導的監督。

  積極樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到說(shuō)實(shí)話(huà),辦實(shí)事,求實(shí)效,保持正派的工作作風(fēng)。加強學(xué)習拓展知識面,盡可能的多掌握各種材料的質(zhì)量指標、性能指標。準確了解市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng),熟悉談判技巧,合理使用資金,確保采購的產(chǎn)品是物美價(jià)廉產(chǎn)品,為公司跨越式發(fā)展貢獻自已的一份力量。

  公司采購員個(gè)人工作總結 篇16

  采購這條路,慢慢的走過(guò)6年了,一路荊棘,不畏艱險,跌跌撞撞,從頭學(xué)起,每年都會(huì )總結,每年都有進(jìn)步。在采購部,收獲的不僅是知識、是能力、是升華,還有一個(gè)個(gè)朝氣蓬勃的同事,一群樂(lè )觀(guān)進(jìn)取、克服挑戰、勇往直前的年輕的伙伴們。這是一支虎狼之師。在這個(gè)團隊里,我們團結一致,攜手進(jìn)取,共同創(chuàng )造采購部和格力的美好明天。

  這里是溫暖的家,有溫暖的人和暖暖的故事。這里有情懷,有夢(mèng)想。這里才是我心中的采購。

  我心中的采購,一定是會(huì )做計劃和預算的。打有準備的仗,根據全年戰略目標,細化分解到月計劃、周計劃中。然后按照周計劃執行,再將執行偏差反饋到月計劃中,針對性的補充或修改,保障全年戰略目標順利實(shí)現。采購要根據市場(chǎng)情況或項目情況,結合自己的經(jīng)驗做預算,在預算成本上控制成本,并逐步降低成本,是一名優(yōu)秀采購的必備技能。

  我心中的采購,一定是熟練了解產(chǎn)品知識的。生活電器有15大類(lèi)別,500多種機型,30000種零部件,其中我負責的'有10大類(lèi)物料,直接對接供應商65家。每種型號產(chǎn)品對應的零部件、物料編碼、供應商都爛熟于心。需求來(lái)了,能迅速匹配出詳細的物料信息。采購的零部件有哪些指標和要求,用途是什么,成本有多少,質(zhì)量缺陷和生產(chǎn)過(guò)程也略知一二,有了這些硬實(shí)力,既能溝通供應商,又能組織協(xié)調各部門(mén),有理有據,工作自然順暢,誰(shuí)還能忽悠你?

  我心中的采購,一定具有很強溝通談判能力的。這其實(shí)是大家眼中采購的基本能力。談判不僅僅是價(jià)格方面,還包括貨期,付款方式,運輸方式,甚至參數規格,質(zhì)量保證方法。了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,增加自己的談判籌碼。軟硬兼施,把握讓步,打破僵局,制造競爭,增加優(yōu)勢。

  我心中的采購,一定是工作積極主動(dòng)的。非常主動(dòng),經(jīng)常問(wèn)問(wèn)內部近期有沒(méi)有什么需求?排產(chǎn)物料準備好了沒(méi)?廠(chǎng)家備料有困難沒(méi)?還有哪些質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)解決?庫存呆料怎么用?。問(wèn)廠(chǎng)家,問(wèn)生產(chǎn),問(wèn)倉庫,問(wèn)質(zhì)量,問(wèn)領(lǐng)導,問(wèn)同事。絕不給停產(chǎn)留下任何借口和漏洞,決不允許備料過(guò)程出一點(diǎn)紕漏。事無(wú)巨細,大小關(guān)心。提前準備,絕無(wú)意外。

  我心中的采購,一定是銷(xiāo)售能力出色的。銷(xiāo)售材料:對外部公司是采購,對內部就是銷(xiāo)售,要讓買(mǎi)來(lái)的合格產(chǎn)品銷(xiāo)往車(chē)間,得到公司的認可。銷(xiāo)售成品:將公司的成品(空調、生活電器、手機和冰箱等)銷(xiāo)往外部,無(wú)論親友、供應商異或陌生人,讓和我打過(guò)所有交道的人都認可格力的產(chǎn)品。銷(xiāo)售自己:自己就是公司的形象,自己就是公司的品牌,自己就是在格力成長(cháng)的最優(yōu)秀的“產(chǎn)品”!

  我心中的采購,一定是具備風(fēng)險意識的。風(fēng)險來(lái)自哪里??jì)H僅是滿(mǎn)足嗎?還差多少?差在哪里?為什么會(huì )出錯?哪里還有問(wèn)題?以后怎么解決?需求提出來(lái)了,采購要做的就是滿(mǎn)足,絕不找借口,絕沒(méi)有理由!生產(chǎn)需要了,我就要解決!管他求爺告奶,肩抗手拽!凡事提前多排查一點(diǎn),凡事提前多考慮一點(diǎn)。

  我心中的采購,一定是會(huì )大數據分析的。采購工作需要在有限的時(shí)間內完成,所作決定是綜合考量后得出的結果,不能單獨拿出某一個(gè)點(diǎn)來(lái)說(shuō)事。結合歷史數據進(jìn)行分析,才能給當前遇到的情況提供決策依據。會(huì )統計分析庫存數據、銷(xiāo)售數據、計劃數據。采購是一份"無(wú)所不能"的工作,需要對所采購的產(chǎn)品負責到底,做到上上下下都滿(mǎn)意。

  我心中的采購,一定是會(huì )整合資源,優(yōu)化供應鏈的。消除獨家,協(xié)同采購,產(chǎn)銷(xiāo)對等,減少庫存,縮短周期,排產(chǎn)規劃,降低成本,清除呆料,提升質(zhì)量,規范流程。

  我心中的采購,本應該就是一名全才。做一名采購高手,無(wú)所不能,無(wú)所不會(huì )。在老板眼中,我是能扛起整個(gè)世界的選手!一定要做到:價(jià)格夠低,質(zhì)量夠好,貨期夠短。

  我驕傲,我是一名采購員!我自豪,我為格力和中國制造業(yè)服務(wù)!

  “凡事有計劃,凡事有執行,凡事有記錄,凡事有檢查,凡事有改進(jìn)”。讓我們互相鞭策,共同進(jìn)步,補齊短板,不懈努力!

  公司采購員個(gè)人工作總結 篇17

  一、過(guò)去一年中我們主要完成了以下幾項工作任務(wù)

  1、在保證原有的采購價(jià)格基礎上我們簽署了xx集團xx制藥、xx制藥等廠(chǎng)家的購銷(xiāo)協(xié)議;

  2、在破損清理達到了批號正確藥物的不足xx%;

  3、對于市場(chǎng)季節性藥品理解不夠深入備貨不是太充足;

  4、滯銷(xiāo)品種清理不足xx%。

  采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的重要環(huán)節,所以感謝公司領(lǐng)導對我工作信任,我也將不懈努力以不辜負領(lǐng)導的厚愛(ài)。

  二、將明年的.工作做了以下部署

  1、新品的增加及促銷(xiāo)要做到每周都有新品進(jìn)每月都有促銷(xiāo)周;

  2、在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家、直接降低藥品價(jià)格。堅持同等品牌比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比品牌的循環(huán)原則最大限度為公司節約成本;

  3、減少不是廠(chǎng)家直接供貨的藥品,以每周找一個(gè)廠(chǎng)家的目標,為醫藥兩票制做好充分準備;

  4、發(fā)貨方式盡量以送貨上門(mén)為主,堅決縮小短途物流費用;

  5、減少現款供貨中間商,尋找新的一手貨源供應商;

  6、穩定現有供應商,開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商,為公司做大做強做好積極準備;

  7、更好的做好質(zhì)管部和供應商之間的橋梁;

  8、帶客戶(hù)調貨做到及時(shí)、準確,為客戶(hù)盡可能的縮短時(shí)間;

  9、處理破損及滯銷(xiāo)堅持做到完全對準批號的貨物的100%。

  在20xx年的進(jìn)銷(xiāo)存比為xx:xx:x,我們預計在20xx年銷(xiāo)售額增長(cháng)xx%的基礎上縮小庫存縮短進(jìn)貨周期。過(guò)去一年在新品采購上增加了高毛利品種xx余品,在20xx年預計增加xx個(gè)高毛利品種。

  新的一年意味著(zhù)起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。未來(lái)一直都是因為它的不確定性而我們充滿(mǎn)激情,我似乎已經(jīng)看到了xx的耀眼光芒。我們要不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,要以創(chuàng )造更多的利潤而提升自身價(jià)值。我將用最真誠的心與公司全體員工共同學(xué)習;共同進(jìn)步;共建和諧;共創(chuàng )輝煌。

  宏圖已繪就,號角已吹響。壯志在心頭,揚鞭在腳下。

  公司采購員個(gè)人工作總結 篇18

  一、xx年年度營(yíng)運績(jì)效分析:

  xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年,由于我們前期對大學(xué)城的銷(xiāo)售分析估計不足,到xx年8月份為止,短短半年多時(shí)間,我們的虧損額就接近200萬(wàn)元。但是,在門(mén)店員工的共同努力下,從xx年下半年開(kāi)始,大學(xué)城開(kāi)始扭虧為盈。在這一過(guò)程中,我們走得十分艱辛,但門(mén)店員工并沒(méi)有因此而放棄努力,最終,公司仍實(shí)現凈利潤xx萬(wàn)元。通過(guò)對xx年度的銷(xiāo)售指標分析在公司三個(gè)門(mén)店的管理過(guò)程中,蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的,蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學(xué)城的物料費的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經(jīng)過(guò)調整后,自xx年9月份開(kāi)始,得到明顯改善;梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,這里不作過(guò)多分析。

  二、企業(yè)發(fā)展方面

  xx年年度原計劃開(kāi)發(fā)便利店10家,標超2—3家。

  在便利店開(kāi)發(fā)過(guò)程中,在經(jīng)過(guò)桐社店的操作過(guò)程中,發(fā)現公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營(yíng)標超這一塊,暫時(shí)退出便利店的擴張計劃。

  在xx年年,我們開(kāi)發(fā)了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于xx年年年底開(kāi)業(yè),從目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,會(huì )略有贏(yíng)利,但對公司的影響力還是有一定的效果的。三溪店預計會(huì )在xx年3月或者4月開(kāi)業(yè)。

  雖然xx年年度我們成功拿下兩家標超,但相對于梧慈店的規模來(lái)看,顯然兩家的'標超目前的()規模,還只能達到梧慈店的規模,所以就目前企業(yè)擴張方面來(lái)看,我們還要加大力度,從各個(gè)方面,進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。

  在這一過(guò)程中,我們也認識到根據實(shí)力,務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性,對選址及開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮,將穩健、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、開(kāi)拓作為公司未來(lái)發(fā)展的方針,將郊區、開(kāi)發(fā)區的標超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規劃,因為實(shí)踐證明,在溫州標超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確,極力發(fā)展標超,包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對方經(jīng)營(yíng)不善的超市,方法有多種,相信xx年在企業(yè)開(kāi)發(fā)方面,會(huì )得到一個(gè)很好的發(fā)展。

  三、加強了對營(yíng)運企劃的管理

  xx年度,在公司各層管理人員群策群力的努力下,我們對門(mén)店的形象、營(yíng)運流程以及動(dòng)線(xiàn)設計進(jìn)行了重新的規范,并加強了門(mén)店店長(cháng)的責任管理范疇,加強了門(mén)巡制度的落實(shí)。

  xx年度對會(huì )員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣,并對公司的營(yíng)運方針進(jìn)行了重新定位,將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導給我們的顧客,在這個(gè)過(guò)程中,除中百公司的產(chǎn)品,我們沒(méi)有辦法做好價(jià)格形象之外,其它商品均已根據市場(chǎng)進(jìn)行了相應的調整,目前公司的價(jià)格形象有所好轉,然后結合門(mén)店氛圍的布置,使公司的銷(xiāo)售較去年有了極大的提升(xx年銷(xiāo)售xxx萬(wàn),較xx年xxxx萬(wàn)的銷(xiāo)售提升了42%)。

  在促銷(xiāo)費用有了一定的提高的情況下,加強了對門(mén)店成本的控制,各項成本支出較xx年有了明顯的改善,無(wú)論是蟠鳳店還是大學(xué)城店,這也是相同門(mén)店經(jīng)營(yíng)凈績(jì)效較以往有了較大提升的原因之一。

  xx年營(yíng)運企劃方面明顯不足的地方也很多,將在xx年的工作計劃中,提出改善意見(jiàn)。

  五、采購部

  采購部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求:

  xx年采購毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的價(jià)格形象,是因為有部分高毛利商品通過(guò)與廠(chǎng)家(如塑料制品、日化用品)直接采購,毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結構上仍不是很理想,所以采購部一定要改變思維,主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結構,要把采購的力度進(jìn)一步推進(jìn)。

  公司采購員個(gè)人工作總結 篇19

  時(shí)光如梭,轉眼即將告別20xx年,回顧過(guò)去的一年工作,內心不禁感慨萬(wàn)千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時(shí)也學(xué)到很多的東西,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步,F將主要情況總結如下:

  一、積極開(kāi)展工作,力求業(yè)務(wù)能力不斷提高

  1、踏實(shí)認真,更好的完成本職工作

  一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,由于專(zhuān)機事業(yè)部和結構件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因,采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大,但我經(jīng)過(guò)不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開(kāi)展工作,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā),采購價(jià)格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共個(gè)制造號的生產(chǎn)任務(wù)。

  另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習業(yè)務(wù)知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動(dòng)負擔起電器業(yè)務(wù),保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  2、千方百計,降低采購成本

  采購工作是不斷的花公司的錢(qián),但怎樣節約,以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節省了資金使用效率。一年中我通過(guò)嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了成本。在采購過(guò)程中,我始終堅持在分析、權衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。

  20xx年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲,供應商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過(guò)多多的溝通,理順價(jià)格構成的各個(gè)明細,適當合理的進(jìn)行了價(jià)格的調整,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調工作

  采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門(mén)多,是需要公司內部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項工作,與設計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著(zhù)緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識。在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有了顯著(zhù)的提高。

  二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足

  雖然工作忙碌,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通能力和獨立解決問(wèn)題的能力還遠遠不夠。面對無(wú)法解決的問(wèn)題,比較被動(dòng)。今年面對的壓力與困難就是:“擔心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務(wù)狀況!边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領(lǐng)導給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會(huì )清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,加強學(xué)習,不斷的改進(jìn),增強與各部門(mén)的溝通學(xué)習,多請示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,不斷在實(shí)踐中增長(cháng)知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  時(shí)光又將翻過(guò)20xx年的最后一頁(yè),步入新的一年,我的工作也會(huì )更加繁重,要求也會(huì )更高,為此,我將會(huì )更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運。

  不管是任何工作,都有一個(gè)從不懂到懂,從陌生到熟悉的過(guò)程,當經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程,則是一大成長(cháng)。例如企業(yè)采購,采購員的崗位職責是否完全履行,在采購員工作總結中充分體現以及成長(cháng)過(guò)程。

  首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺,突破自己的機會(huì ),這也是人生中的一個(gè)轉折點(diǎn),讓我人生了許許多多不同的事情,等等一些事物,從一個(gè)不懂得我,內向,怕失敗的我,到現在什么都不怕的我,也不那么內向了,什么都敢面對的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。

  這是我第一次踏上銷(xiāo)售的道路,從此我也喜歡上了它,慢慢產(chǎn)生的感情,它讓我改變了很多,從整個(gè)人都改變了,更加的成熟了,有了一絲經(jīng)驗,說(shuō)話(huà)也不會(huì )那么吞吞吐吐了,不會(huì )那么謙虛了些。

  記得我第一次去拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),看到采購不知道從哪里說(shuō)起,當時(shí)心里特別的緊張,全身都在顫抖,不知道怎么溝通,也讓自己見(jiàn)識了什么是銷(xiāo)售,所以人的一生誰(shuí)都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當時(shí)在想不管是成功還是失敗,都沒(méi)關(guān)系,只要勇敢去面對,去追求,總有突破自己的時(shí)候,總會(huì )有成功的'那一天。相信自己,每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊,因為每天做的事情都不一樣,發(fā)生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,給自己打氣,給自己加油,晚上睡覺(jué)也想,給自己施加壓力,回憶每天跑下來(lái)的客戶(hù),哪個(gè)客戶(hù)每有預約到,下一次一定要拜訪(fǎng)到,不惜一切代價(jià)完成它。

  有時(shí)候看到身邊銷(xiāo)售,哥哥,姐姐們那么有能力哪那么高的提成,心里好妒忌他們,時(shí)不常的會(huì )自言自語(yǔ)說(shuō)自己好沒(méi)用,心里很憔悴,甚至好落寞,有時(shí)候跟客戶(hù)聊天沒(méi)搭上話(huà),心里面好不是滋味,心里都會(huì )留淚花。

  在我的內心深處我是個(gè)愛(ài)想的小伙子,什么時(shí)候都會(huì )從都到尾想一遍,特別是對自己這份工作,給了我很大鼓勵,在從小我是一個(gè)比較好強的人,有上進(jìn)心,喜歡做些有挑戰的事情,時(shí)時(shí)嘗到了苦果,現在不一樣了,自從做了銷(xiāo)售就改變我的想法,我的看法,讓失敗的魔咒慢慢的消失,也慢慢積累一些經(jīng)驗,克服了種種的困難。

  讓我記憶最深刻的是,去拜訪(fǎng)一位客戶(hù),他是老板,那時(shí)我也剛剛起步不久,面對他的時(shí)候,也讓我丑目不看,我說(shuō)的每一句話(huà)都讓他知道,甚至他知道我是個(gè)剛剛來(lái)到這個(gè)行業(yè),他問(wèn)我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時(shí)讓我在工作種有了新的認識,新的變化。

  其實(shí)發(fā)現自己有很多不足之處,不如跟客戶(hù)交談的時(shí)候,說(shuō)著(zhù)說(shuō)著(zhù),就不知道說(shuō)什么了,社會(huì )經(jīng)驗還沒(méi)達到一定的程度,有時(shí)候還是會(huì )表入出緊張的情緒,說(shuō)話(huà)不夠沉穩,不會(huì )轉彎,大腦的思維沒(méi)轉起來(lái),有點(diǎn)粗心敢,相信自己以后慢慢會(huì )好起來(lái)。

  在做銷(xiāo)售中,時(shí)常會(huì )遇到困難是很正常,而每次都要準備好失敗的總結,它也會(huì )帶許許多多的樂(lè )趣,財富等等,也會(huì )給你帶來(lái)競爭的對手,所以我們要好好珍惜身邊,沒(méi)點(diǎn)每滴,不要讓自己后悔,相信自己總會(huì )有突破,每天給自己一點(diǎn)自信,你會(huì )成功的。

  公司采購員個(gè)人工作總結 篇20

  一轉眼間xx年即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導的指導下,在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績(jì),總結如下:

  一、完成工作方面

  1、完善制度,職責明確,按章辦事。xx年通過(guò)組織學(xué)習《采購管理戰略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導書(shū)》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽(yáng)光采購奠定了理論矗

  監督機制基本形成。做好價(jià)格和技術(shù)規格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實(shí)施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個(gè)項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標準,以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動(dòng)。有了采購預算的約束,能提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目采購管理中資源的調配,查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。

  為節約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展,圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。

  2、與各供應商建立并保持良好關(guān)系,xx年采供部進(jìn)一步加強了對供應商管理,本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標報價(jià)之前,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。

  根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

  3、工作中團結同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準,及時(shí)與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。

  對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì )總結如下:

  1、公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中都主動(dòng)接受財務(wù)及其他部門(mén)監督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。

  2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

  3、加強對供應商的管理協(xié)調。對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。合作過(guò)程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應商戰略伙伴關(guān)系。

  4、逐步加強對材料、設備價(jià)格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時(shí)查閱、對比。

  5、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感。xx年采供部特別注重,除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓外,還注重在平時(shí)的`每項具體工作和每個(gè)工作細節中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復強調采購人員的責任感,強調每個(gè)人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

  二、工作不足方面:

  在工作中計劃性不強,沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情,特別是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況,沒(méi)有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻,沒(méi)有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,一直帶著(zhù)一種懷疑態(tài)度開(kāi)展工作,直接導致了走的步伐不大,備貨不充分。目前公司的供應商新建立,短期內無(wú)法形成真正意義的戰略伙伴關(guān)系。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

  三、明年工作計劃

  1、建立完善的供應商體系。確保資材能夠及時(shí)供應,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量。穩定現有供應商,開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗。

  2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過(guò)現有市場(chǎng)水平的解決方案。

  在xx年的工作中,我部門(mén)仍會(huì )虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時(shí)我部門(mén)會(huì )選擇性得采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

  公司采購員個(gè)人工作總結 篇21

  大半年的工作很快就過(guò)去了,通過(guò)在采購部工作的這半年,我學(xué)會(huì )了很多,不管是在工作上還在是在思想上都有了進(jìn)一步的提高,重要的一點(diǎn)是懂得了在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人計劃,有主次先后及時(shí)完成各項任務(wù)。

  我是在今年的2月份來(lái)到xx的,從4月份開(kāi)始調到了采購部,成為了一名采購部文員。因為是剛開(kāi)始工作所以什么都要學(xué)所以也很樂(lè )意從最基本的東西學(xué)起、做起。比如說(shuō)發(fā)發(fā)傳真,接接電話(huà)什么的。從最初的什么都不懂到現在對采購內部采購流程了解,都是在經(jīng)過(guò)一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)習和請教,一步一步向前走的,本著(zhù)積極上進(jìn)的'態(tài)度努力從最基本的學(xué)起,從最初在上司那里學(xué)到的電阻、二極管的作用,什么是UL認證、SGS報告,怎樣才符合ROHS標準,當然啦也包括對其它材料的了解,知道了電器一般要通過(guò)那些認證,知道了電線(xiàn)上的那些標識是什么,對采購的材料慢慢的有了一定的了解。知道自己的工作就是協(xié)助和配合自己的上司完成工作。到現在對委外加工材料的操作流程的熟悉及獨立操作都是自己在工作中進(jìn)步的一面。

  但在工作的同時(shí)也發(fā)現了自己許多的不足,工作一段時(shí)間后才知道了什么叫眼高手低,工作中存在著(zhù)粗心大意,比如說(shuō)在每月采購總量匯總時(shí)會(huì )一而再的出現漏洞,對采購單進(jìn)行跟蹤時(shí)也會(huì )有發(fā)現不了的錯誤,自己沒(méi)有及時(shí)去檢查,而是等著(zhù)別人檢查錯誤后,才去更正,有時(shí)會(huì )在別人催促的后才會(huì )想起才會(huì )發(fā)現自己原來(lái)還有這么多事沒(méi)有做,沒(méi)做好。做有些事會(huì )很沒(méi)調理性,我也知道這些并沒(méi)有完全描述出我的不足和缺點(diǎn),這些都需要在今后的工作中進(jìn)行改進(jìn),我也會(huì )在今后的工作中一步步的改進(jìn),也希望有人會(huì )慢慢發(fā)覺(jué),能有人對我說(shuō):“工作做得不錯”我相信我會(huì )更進(jìn)一步的。

  關(guān)于工資問(wèn)題,我相信沒(méi)有人會(huì )滿(mǎn)足于每個(gè)月僅七、八百待遇,對于在采購部工作了五個(gè)多月的我來(lái)說(shuō),也總結出了一些道理,“沒(méi)有人會(huì )給一個(gè)工作能力不突出,沒(méi)有看到你的表現,沒(méi)有看到你成績(jì)情況下給你漲工資,也不會(huì )有人會(huì )給一個(gè)在職務(wù)上可有可無(wú)的人漲工資,雖然自己不愿承認自己所做和得到是等值的,但我承認我做的確實(shí)不夠,但我會(huì )在今后的這些日子里不斷學(xué)習,改善自己的工作。有人說(shuō)“如果你的工作能力不強,至少要有對工作的認真態(tài)度!彼哉f(shuō)我的態(tài)度至少是認真的。這就是我在采購部半年來(lái)的工作總結。

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