縣供銷(xiāo)合作總社年終工作總結

　　總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家收集的縣供銷(xiāo)合作總社年終工作總結，希望對大家有所幫助。

　　今年以來(lái)，我社上下深入學(xué)習貫徹國務(wù)院和省政府文件精神，認真落實(shí)市社決策部署，緊密結合年初工作安排，始終堅持：“緊貼三農抓服務(wù)，融入新農村建設謀發(fā)展”的發(fā)展戰略，堅定不移地落實(shí)“項目強社、網(wǎng)絡(luò )立社、人才興社、和諧辦社”的發(fā)展理念，突出一個(gè)重點(diǎn)、實(shí)踐二個(gè)策略，增設三個(gè)機構、彰顯四個(gè)功能、實(shí)現五個(gè)突破。突出一個(gè)重點(diǎn)即：繼續突出閑置資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)盤(pán)活和項目建設這個(gè)重點(diǎn)；實(shí)踐二個(gè)策略即：實(shí)踐不拘一格選用人才的策略，跳出供銷(xiāo)抓供銷(xiāo)的策略；增設三個(gè)機構即：組建農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)公司、籌建省級專(zhuān)業(yè)聯(lián)合社、籌建農民資金互助聯(lián)合社；彰顯四個(gè)功能即：彰顯為農服務(wù)的功能、中心鎮建設生力軍的功能、高標準完成上級交辦任務(wù)的功能、構建農村新型流通網(wǎng)絡(luò )的功能；實(shí)現五個(gè)突破即：服務(wù)“三農”的能力實(shí)現新突破、資產(chǎn)開(kāi)發(fā)和項目建設實(shí)現新突破、跳出供銷(xiāo)抓供銷(xiāo)的發(fā)展策略實(shí)現新突破、用人機制實(shí)現新突破、縣社本級經(jīng)濟實(shí)力實(shí)現新突破。四輪驅動(dòng)促增收，凝心聚力謀發(fā)展，向資產(chǎn)要效益、向服務(wù)要效益、向經(jīng)營(yíng)要效益、向政策要效益，圓滿(mǎn)實(shí)現了既定目標，為全年任務(wù)的完成和事業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎。

　　一、各項指標完成良好

　　全年實(shí)現商品銷(xiāo)售總額83億元，完成全年計劃的226.7%，其中：實(shí)現消費品零售總額33億元，完成全年計劃的245.3%；實(shí)現農資銷(xiāo)售額17億元，完成全年計劃的269.7%；實(shí)現利潤1534萬(wàn)元，完成全年計劃的159.8%；實(shí)現農副產(chǎn)品購進(jìn)總額22億元，完成全年計劃的278.7%。

　　二、資產(chǎn)開(kāi)發(fā)盤(pán)活和項目建設強勢推進(jìn)

　　閑置資產(chǎn)開(kāi)發(fā)盤(pán)活和項目建設是加快發(fā)展的動(dòng)力源泉，是擴張經(jīng)濟總量、增強綜合實(shí)力、推進(jìn)跨越發(fā)展的突破口，我社始終把閑置資產(chǎn)開(kāi)發(fā)盤(pán)活和項目建設作為工作的重中之重，充分利用小城鎮建設這一重大機遇，在更大程度上和更寬的范圍內喊響了“以項目保增收，以項目促穩定，以項目促發(fā)展”的共同音。堅決執行“以項目衡量工作、以項目衡量業(yè)績(jì)、以項目衡量能力、以項目衡量干部”的工作方針，嚴格按照“高起點(diǎn)規劃、高標準建設、高效率推進(jìn)、高層次提升”的標準，全力推進(jìn)項目建設，力爭做到洽談項目加快簽約、擬建項目加快開(kāi)工、開(kāi)工項目加快建設、建設項目加快交工，真正掀起一股加快項目建設、促進(jìn)跨越發(fā)展的新高潮，在全社上下形成了盤(pán)活資產(chǎn)上項目的濃厚工作氛圍。

　�。ㄒ唬╅e置資產(chǎn)開(kāi)發(fā)盤(pán)活和項目建設取得新成績(jì)。8月以來(lái)，共引進(jìn)了福建、蕭山、上海、溫州、徐州、邳州等15家客商來(lái)我社開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。強勢推進(jìn)資產(chǎn)開(kāi)發(fā)和項目建設，目前全系統已有朱寨、棲山、河口、崔寨、魏廟、王店、城關(guān)、安國、敬安、鹿灣等10家基層社實(shí)施了項目建設。在和我社開(kāi)發(fā)項目建設的數量占全市供銷(xiāo)社開(kāi)發(fā)項目數量的50%左右，此項工作居全市供銷(xiāo)社系統前列和全省縣級供銷(xiāo)社系統先進(jìn)行列，得到了上級社的多次表?yè)P。今年以來(lái)，我社的資產(chǎn)開(kāi)發(fā)和項目建設呈現出前所未有的強進(jìn)勢頭，項目興社的觀(guān)念已深入人心。到目前為止，合同累計落實(shí)項目建設面積42萬(wàn)平方米，實(shí)現投資4.1億元，新增資產(chǎn)1.2億元，新增經(jīng)營(yíng)效益2400萬(wàn)元，不論是開(kāi)發(fā)新增資產(chǎn)的有效利用、原有項目的掃尾，還是新簽項目的開(kāi)工，都呈現出良好的態(tài)勢。一是新增資產(chǎn)發(fā)揮了明顯的效益。今年先后開(kāi)業(yè)的20xx平方米棲山世紀華聯(lián)超市、1360平方米朱寨歡樂(lè )買(mǎi)超市，均實(shí)現了應有的經(jīng)濟效益。二是跨年度項目：朱寨社“千秋康城”二期工程4900平方米的建筑工程已全部交付使用；棲山社7500平方米的供銷(xiāo)商城已建成運營(yíng)；崔寨社1.6萬(wàn)平方米的一期工程及魏廟社1.2萬(wàn)平方米的供銷(xiāo)商城已完工；河口社9800平方米的項目已掃尾。三是新簽項目：安國供銷(xiāo)社4萬(wàn)平方米的供銷(xiāo)商城項目五層已封頂；朱王莊社1.8萬(wàn)平方米的開(kāi)發(fā)項目已開(kāi)工建設；朱寨社8000平方米的三期項目已進(jìn)入掃尾階段。

　�。ǘ�）精心謀劃，陽(yáng)光運作，力爭資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。對新建成的項目的招商和租賃，我社黨委、社委會(huì )研究制訂了統一的招商和租賃辦法，陽(yáng)光運作，公開(kāi)公平競爭，最大限度地實(shí)現了新建資產(chǎn)的價(jià)值。加大了存量資產(chǎn)的管理力度。今年以來(lái)，我們全力開(kāi)展了資產(chǎn)的挖潛工作，對全社資產(chǎn)科學(xué)管理、規范管理，確保了資產(chǎn)的保值增值。

　�。ㄈ�）正視現實(shí)，巧妙運作，聯(lián)合開(kāi)發(fā)取得新突破。由于以往的資產(chǎn)處置中的主客觀(guān)因素所致，我們有相當一部分基層社出現了有小門(mén)面沒(méi)有發(fā)展空間；有土地空間沒(méi)有靠路門(mén)面的兩種不利于項目建設的客觀(guān)現象，能否巧妙的解開(kāi)這兩項難題，將對我們開(kāi)發(fā)潛力和資產(chǎn)增值空間的大小產(chǎn)生著(zhù)較大的影響。為此，我們采取了人性化的化解方式，采取了“協(xié)商合作，共同開(kāi)發(fā)，互惠雙贏(yíng)”的解決方式，工作取得了一定的突破。敬安供銷(xiāo)社一處兩層共近700平方米的商場(chǎng)，雖然位置很好，但由于面積太小，缺少競爭力，每年租賃收入不足2萬(wàn)元，瀕臨倒閉，自身又沒(méi)有發(fā)展擴建的空間。為使此處商場(chǎng)增加效益，我們聯(lián)合商場(chǎng)外圍的土地所有人、經(jīng)營(yíng)商聯(lián)合開(kāi)發(fā)，商場(chǎng)擴建到2200多平方米，成為了敬安鎮最大的超市，增強了競爭力，我們的商場(chǎng)經(jīng)投資商無(wú)償裝修后，面貌一新，租賃收入由原來(lái)的不足2萬(wàn)元一躍增加到7萬(wàn)元。

　�。ㄋ模┛茖W(xué)運作，精心管理，強化存量資產(chǎn)內部挖潛。今年以來(lái)，我社加大了存量資產(chǎn)的管理力度，全力開(kāi)展了資產(chǎn)挖潛工作。組建班子，抽出專(zhuān)人，對所有資產(chǎn)租賃合同進(jìn)行了全面清查，逐一核對。對資產(chǎn)租賃過(guò)程中出現的無(wú)合同、合同不規范等現象堅決予以糾正，對合同條款有失公平的依法予以解決，收到了良好的社會(huì )效應和可觀(guān)的經(jīng)濟效益。

　　三、發(fā)展農合組織，強化各項服務(wù)功能

　　一是加快了為農服務(wù)社建設。新建為農服務(wù)社37家、完成年計劃的137.1%，其中三星級為農服務(wù)社7家，已通過(guò)省、市供銷(xiāo)社驗收，爭取省為農服務(wù)專(zhuān)項財政補貼資金59160元，二星級為農服務(wù)社20家。全縣為農服務(wù)社總量已達到261家，覆蓋了全縣90%以上的行政村。

　　二是加快了農民專(zhuān)業(yè)合作社建設。今年新建農民專(zhuān)業(yè)合作社30家，完成年計劃的167.7%，發(fā)展四有農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社22家，完成年計劃的122.2%，其中省級專(zhuān)業(yè)合作社示范社7家，完成計劃的175%，市級專(zhuān)業(yè)合作社示范社5家，完成計劃的100%，縣級專(zhuān)業(yè)合作社示范社10家，完成計劃的111%，全縣農民專(zhuān)業(yè)合作社總量達到56家，覆蓋了全縣所有主導產(chǎn)業(yè)。

　　今年新組建農民專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)合社4家。棲山供銷(xiāo)社組建了沛縣興沛果蔬專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)合社、敬安供銷(xiāo)社組建了沛縣天華蔬菜專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)合社，沛縣龍固供銷(xiāo)社組建了沛縣龍固華鑫農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)合社。

　　三是成立江蘇省助農農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)合社。依托沛縣優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，聯(lián)合連云港灌南縣民和秀珍菇專(zhuān)業(yè)合作社、淮安市楚州區祥進(jìn)蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社及沛縣供銷(xiāo)系統33家農民專(zhuān)業(yè)合作社，按照《中華人民共和國農民專(zhuān)業(yè)合作社法》及江蘇省農民專(zhuān)業(yè)合作社條例，成立江蘇省助農農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)合社，注冊資金萬(wàn)元，35家農民專(zhuān)業(yè)合作社成員。聯(lián)合社成立以后，嚴格按照《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》規范動(dòng)作，實(shí)行“五統一“。

　　四是組建崔寨農副產(chǎn)品批發(fā)交易大市場(chǎng)。

　　通過(guò)考察論證，我社擬投資1.5億元，充分利用崔寨軋花廠(chǎng)的區位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，建設崔寨農副產(chǎn)品批發(fā)交易大市場(chǎng)，按照現代農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設要求，本著(zhù)“高起點(diǎn)、多功能、可擴展、高效益”的原則，統一規劃，合理布局，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，將市場(chǎng)建設成為集農副產(chǎn)品交易、存儲、保鮮、質(zhì)量安全檢測、信息服務(wù)、結算匯兌為一體，管理高效、競爭有序，具有很強集散力、輻射力和競爭力的農副產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)，促進(jìn)市場(chǎng)規�；�，規范化經(jīng)營(yíng)，使市場(chǎng)上規模，上檔次，促進(jìn)市場(chǎng)向專(zhuān)業(yè)化、現代化方向發(fā)展。目前，正在緊鑼密鼓的拆遷中，明年開(kāi)春即可開(kāi)工建設，可望底開(kāi)業(yè)運營(yíng)。

　　五是穩步抓好“新網(wǎng)工程“網(wǎng)絡(luò )建設，增加市場(chǎng)覆蓋率。我社加大了“新網(wǎng)工程“建設的力度，今年新建農資農家店60家，目前，農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)274個(gè)，覆蓋了全縣90%的行政村；新建日用消費品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)60家，日用消費品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達353個(gè)，覆蓋了全縣所有行政村和重點(diǎn)自然村；新改擴建農副產(chǎn)品購銷(xiāo)點(diǎn)30個(gè)，農副產(chǎn)品購銷(xiāo)點(diǎn)128個(gè)，覆蓋了農副產(chǎn)品重點(diǎn)村和全縣重要農副產(chǎn)品集散地、重要農副產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)；再生資源回收利用網(wǎng)點(diǎn)200個(gè)，覆蓋了全縣70%以上行政村。>

　　四、基層社“三位一體”建設扎實(shí)推進(jìn)

　　我社嚴格按照上級社下達的基層社“三位一體”建設要求，迅速制訂了基層社“三位一體”建設實(shí)施方案，并確定龍固、棲山、敬安三家基層社為創(chuàng )建單位。對建設任務(wù)進(jìn)行了量化分解，上下聯(lián)動(dòng)，抓出了成效。龍固、棲山、敬安三家創(chuàng )建單位根據各鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構布局特點(diǎn)和發(fā)展現狀，確立了正確的建設指導思想。三家創(chuàng )建單位的資產(chǎn)開(kāi)發(fā)盤(pán)活和項目建設也都為“三位一體”建設提供了載體和平臺，新開(kāi)發(fā)資產(chǎn)都按照“三位一體”要求的標準預留出了生活資料超市、生產(chǎn)超市的營(yíng)業(yè)面積，通過(guò)招商引資，引進(jìn)了蘇果、上海世紀華聯(lián)等知名品牌進(jìn)駐，都建設了平方米以上的生活資料超市，同時(shí)以我社興農生產(chǎn)資料公司為依托，都組建了300平方米以上的興農生產(chǎn)資料超市直營(yíng)店，三家創(chuàng )建任務(wù)已全面完成，基層社“三位一體”建設得到健康推進(jìn)。3月8日—9日，全省供銷(xiāo)社基層社“三位一體”建設研討會(huì )在沛縣召開(kāi)，省市社領(lǐng)導給予充分肯定。

　　五、新網(wǎng)工程項目申報進(jìn)展順利

　　一是我社與沛縣恒嘉鴨業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社共同申報的國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目《沛縣萬(wàn)羽種鴨項目》已通過(guò)批準，獲得國家、省財政補貼資金60萬(wàn)元，現已全部撥付到位。二是積極做好沛縣興農農資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )升級改造以獎代補項目的申報工作，通過(guò)努力，該項目已通過(guò)省財政廳和省供銷(xiāo)社的批復，以獎代補資金30萬(wàn)元已撥到縣財政局。三是今年11月份，按照申報指南和申報標準，組織申報了中央新網(wǎng)工程以獎代補《沛縣朱寨供銷(xiāo)社千秋康城農副產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)改擴建項目》，等待審批。

　　六、縣委、縣政府交辦的惠民工程取得新成績(jì)

　　一是縣委、縣政府下達的新建生產(chǎn)小超市和生活小超市各60家的目標任務(wù)，已按照序時(shí)進(jìn)度提前完成，并已全面開(kāi)業(yè)運營(yíng)。實(shí)現了小超市對全縣所有行政村的全覆蓋和重點(diǎn)自然村的覆蓋。

　　二是全面完成了組建10家以村支書(shū)帶頭的股份制形式的農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)公司，并正常運行。

　　三是全面完成了19家輻射帶動(dòng)能力強的田頭市場(chǎng)。

　　七、加大宣傳力度，提升供銷(xiāo)形象

　　今年以來(lái)我社大力推進(jìn)供銷(xiāo)合作社形象建設。一是積極推廣和規范供銷(xiāo)合作社標識使用，不斷提高供銷(xiāo)合作社的美譽(yù)度；二是加快經(jīng)營(yíng)服務(wù)設施升級改造，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，規范服務(wù)標準；三是積極協(xié)調縣移動(dòng)公司及相關(guān)部門(mén)做好沛縣供銷(xiāo)合作總社網(wǎng)站的開(kāi)通工作，通過(guò)不懈努力，沛縣供銷(xiāo)合作總社網(wǎng)站于11月順利開(kāi)通，這將為了解供銷(xiāo)、宣傳供銷(xiāo)、提升供銷(xiāo)形象發(fā)揮積極作用。

　　雖然我社取得了良好的成績(jì)，但依然存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足：一是發(fā)展不平衡；二是創(chuàng )新力度還不夠大，新型業(yè)務(wù)有待繼續進(jìn)一步拓展；三是資產(chǎn)開(kāi)發(fā)盤(pán)活和項目建設存在的制約因素較多，需要積極探索。