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酒店工作總結

時(shí)間:2021-08-06 13:21:34 工作總結 我要投稿

【精選】酒店工作總結范文錦集8篇

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編為大家整理的酒店工作總結8篇,歡迎閱讀與收藏。

【精選】酒店工作總結范文錦集8篇

酒店工作總結 篇1

  回顧賓館多年來(lái)銷(xiāo)售部的創(chuàng )業(yè)歷程,銷(xiāo)售部員工克服了剛剛起步,文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結,詳細內容請看下文酒店出納年度工作總結。

  一、銷(xiāo)售工作順利進(jìn)行

  今年剛剛開(kāi)始,銷(xiāo)售部的拜訪(fǎng)工作就又開(kāi)始緊鑼密步的展開(kāi)了,對維系老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),我們始終堅持不懈,我們的努力換來(lái)了客戶(hù)對我們提出的最寶貴意見(jiàn),使我們的工作得以不斷改善,服務(wù)質(zhì)量也在不斷提高。

  對于接待團隊會(huì )議,我們將“誠信”放在首位,按照團隊會(huì )議的接待程序,有條不紊的完成各個(gè)環(huán)節的任務(wù),讓賓客放心、舒心、貼心。此外,銷(xiāo)售部在原有協(xié)議公司、旅行社、網(wǎng)絡(luò )訂房、上門(mén)散客僅四條自然銷(xiāo)售渠道的基礎上,拓展增加了會(huì )員卡(儲值卡)渠道,今年發(fā)放儲值卡30余張,收入40多萬(wàn)元,明顯促進(jìn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升。

  二、08銷(xiāo)售任務(wù)完成情況(今年與去年同期數據對比分析)

  酒店下達給銷(xiāo)售部客房計劃任務(wù)萬(wàn)元,

  1月——7月銷(xiāo)售萬(wàn)元,較去年同期的萬(wàn)元,增加(減少)萬(wàn)元,增(減)幅為%,其中,網(wǎng)絡(luò )房間,萬(wàn)元,較去年同期增加(減少)萬(wàn)元,增(減)幅為%,協(xié)議單位間,萬(wàn)元,較去年同期增加(減少)萬(wàn)元,增(減)幅為%,散客間,萬(wàn)元,較去年同期增加(減少)萬(wàn)元,增(減)幅為%,旅行社間,萬(wàn)元,較去年同期增加(減少)萬(wàn)元,增(減)幅為%。

酒店工作總結 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導,員工同事們大家晚上好!

  新春伊始,萬(wàn)象更新。俗話(huà)說(shuō)“一日之際在于晨,一年之際在于春”,在新的一年里我部將緊緊圍繞公司在運城會(huì )議布署的“12138工程”計劃目標,發(fā)揮積極的后勤職能部門(mén)作用,全力為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)做好后勤保障工作,下面我將05年的打算在這里向大家做以下幾方面的匯報:

  一、做好員工招聘,保證工源充裕有豐。

  1、在每月20日招工的前提下,走出去不定期到人才市場(chǎng)參加一些招聘會(huì )擇優(yōu)錄用,同時(shí)充分利用每年工源充足的季節,應招盡招,儲備工源,做到以豐補欠。

  2、總結去年招聘工作中的經(jīng)驗,利用現代化的科技手段,在網(wǎng)上進(jìn)一步完善信息的發(fā)布,吸引更多的大中專(zhuān)畢業(yè)生、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才及管理人才,前來(lái)加盟金輦,填補新鮮血液,增強酒店競爭活力。

  3、做好強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補,積極與有關(guān)大中專(zhuān)學(xué)校聯(lián)系,參加學(xué)校組織的人才招聘供需洽談會(huì ),補充高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才,為升五星做好準備。

  二、繼續完善工資計算體系,做好每月員工的轉正定級及日常工資審核。

  酒店的發(fā)展需要有一批穩定的員工隊伍,而穩定的核心就是利用薪酬解決留人難的問(wèn)題,根據酒店現在的實(shí)際情況,05年將繼續完善部分崗位工資偏低的現象,其側重點(diǎn)向業(yè)務(wù)技能強,工作時(shí)間長(cháng),工作強度大的崗位傾斜,真正做到多勞多得,按勞取酬。同時(shí)要做好員工每月的轉正定級,及時(shí)與部門(mén)溝通,對業(yè)務(wù)技能強需提前轉正的員工要及時(shí)考核,辦理轉正手續。

  三、繼續完善規章制度,逐步實(shí)現人事制度規范化、系統化。

  人力資源的管理雖已出臺了許多管理辦法及制度,但要真正做到規范化、系統化還有一定的距離,所以在新的一年里我們會(huì )根據酒店發(fā)展的要求繼續完善人力資源管理使招聘、儲備、分配、晉級、提升,更加規范化、系統化。

  四、做好員工調配,充分利用人力資源,做到人盡其才。

  企業(yè)招聘員工,對優(yōu)秀的要求是相對的,對適合的要求是絕對,怎樣充分發(fā)揮每位員工的特長(cháng),做到合適的人給合適的崗位,充分發(fā)揮其潛能。這就要求我們在今年的工作中做好員工的個(gè)性檔案,每位員工的特長(cháng)、性格、學(xué)歷、歷練等等不僅要心中有數,還要記錄歸檔。

  五、做好人才梯隊建設,建好人才儲備庫,為管理干部的選拔當好參謀。

  企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭,在酒店業(yè)競爭激烈的今天,核心員工的梯隊建設是保證企業(yè)健康穩定發(fā)展的重要手段,酒店需建立人才儲備庫,建好核心員工的工作業(yè)績(jì)檔案,使人才選拔走向規范化,做到有據可查,有據可依。

  在新的一年里,讓我們從今日做起,為金輦輝煌的明天貢獻出自己的微薄之力。 謝謝大家!

酒店工作總結 篇3

  今年這一年對我們酒店餐廳是非常有意義的一年,這一年是對我們酒店餐廳重新修改和調整后正式迎接客人的一年。在這一年的前半年里,從現在我們酒店餐廳取得的成績(jì)是比較不錯的,但是我們也不會(huì )知道我們酒店餐廳在這一年后面取得成績(jì)會(huì )怎樣。但是我們現在可以做到就是通過(guò)我們酒店重新?tīng)I業(yè)的上半年回顧,找出我們重新調整營(yíng)業(yè)后的酒店餐廳中應該繼續發(fā)揚的優(yōu)點(diǎn),和存在不利于我們現在酒店餐廳營(yíng)業(yè)的不足之處。

  在上半年的酒店餐廳日常營(yíng)業(yè)中,客人對我們酒店餐廳服務(wù)生的服務(wù)有過(guò)多次很高的贊揚。這是我經(jīng)常對我們餐廳服務(wù)生在我們餐廳重新調整改動(dòng)后進(jìn)行新的培訓所取得的成績(jì),既然我們餐廳換上了新的面貌,那么我們餐廳的員工的工作各個(gè)方面要和現在餐廳的樣貌相符合,我首先想到的不是提高他們的形象面貌的地方,而是注重培養和提高他們在新餐廳里服務(wù)方式。我們要在餐廳的外觀(guān)上課客人一個(gè)驚喜,更在讓客人在享受我們餐廳服務(wù)時(shí)給客人巨大的驚喜,讓他們正真的看見(jiàn)一個(gè)煥然一新的酒店餐廳。我在上半年餐廳的重新裝修后,我這種針對新餐廳的改進(jìn)方法不僅在來(lái)我們餐廳消費的客人之中取得了很好的反響,更是在我們酒店的領(lǐng)導中也取得了有不錯的反響,在我們酒店的很多領(lǐng)導多次來(lái)我們餐廳精心巡查時(shí),都對我上半年管理餐廳員工的方法表示滿(mǎn)意。

  在上半年的酒店餐廳日常營(yíng)業(yè)中,我還格外注意我們餐廳的日常衛生。因為在我們餐廳進(jìn)行重新裝修和調整后,酒店對我們的衛生要求也比以前嚴格很多了,而且重新裝修后的餐廳特別容易顯臟,這個(gè)時(shí)候衛生就成了我們餐廳的一個(gè)很大的'問(wèn)題。但是我每天都對我們餐廳衛生勤于檢查,也和我們酒店的保潔部商量了很多針對我們餐廳衛生清理的解決方案,不僅加大了對我們酒店餐廳的清潔次數,更是用了更加科學(xué)和更加合理的清潔打掃方法,我也會(huì )讓我們餐廳的其他員工,在平時(shí)的日常工作中也會(huì )注意這方面的衛生問(wèn)題。

  我們重新修葺的餐廳也存在著(zhù)一些不足,就是我們餐廳的名氣還不是很大,在下半年里我會(huì )注重打造專(zhuān)屬我們酒店餐廳的特色,為我們餐廳不斷積累名氣,吸引客源。

酒店工作總結 篇4

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年。在即將過(guò)去的20xx年里,我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應的工作,現對20xx年的工作做一個(gè)總結。

  一、前臺接待方面。接待人員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導提供了方便,也為客戶(hù)提供了方便。一年來(lái),共計接待用戶(hù)達1000人次左右。

  二、會(huì )議接待方面。1、外部會(huì )議接待 參與接待了神族聯(lián)通全省財務(wù)會(huì )議、運維部工作會(huì )議、人力監察培訓會(huì )議、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì )議、神族分公司與神族分公司共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等大型會(huì )議,在這種外部會(huì )議中,嚴格按照會(huì )議需求高標準布置會(huì )場(chǎng),積極協(xié)調酒店相關(guān)事宜,并做好會(huì )議過(guò)程中的服務(wù),在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識,積累了很多的經(jīng)驗。 2、內部會(huì )議管理 按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì )議室,以免造成會(huì )議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會(huì )議室的衛生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來(lái),共安排內部會(huì )議500次以上。

  三、費用報銷(xiāo)、合同錄入工作。 在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷(xiāo)單據,周二找領(lǐng)導簽字后錄入erp系統,并做好登記工作。一年來(lái),錄入報銷(xiāo)單據1000余份。合同錄入20余份。

  四、綜合事務(wù)工作。xx年7月,因部門(mén)人員變動(dòng),我被調至辦公室,從事公安查詢(xún)、外部文件簽收、工會(huì )、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會(huì )議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

  五、其他工作。在完成本職工作的同時(shí),認真完成領(lǐng)導交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導同事籌備了首屆職工運動(dòng)會(huì );在神族聯(lián)通誠信演講活動(dòng)中獲得第一名;神族聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備xx年文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。

  六、工作中的不足。在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),導致信息數量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。

  七、20xx年工作計劃。1、加強自身學(xué)習,結合綜合部實(shí)際,多從細節考慮,緊跟領(lǐng)導意圖,協(xié)調好內外部關(guān)系,多為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。2、積極學(xué)習其他單位、酒店等會(huì )議接待經(jīng)驗,提高接待水平,提升公司形象。3、做好工會(huì )工作,推出有意義的活動(dòng),加強溝通交流,并將“工會(huì )送溫暖”活動(dòng)繼續開(kāi)展下去。 4、加強食堂管理工作,進(jìn)行市場(chǎng)調查,加大費用管控力度,營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。

  20xx年即將過(guò)去,充滿(mǎn)挑戰和機遇的20xx年即將來(lái)臨,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗,克服不足,加強學(xué)習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

酒店工作總結 篇5

  一路的歡歌笑語(yǔ),一路的風(fēng)雨兼程送走了XX年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的一年,回首我來(lái)到酒店的這三個(gè)月,新奇與欣喜同在,感動(dòng)與感謝并存,三個(gè)月,時(shí)間雖然短暫,但對我而言收獲是豐碩的,在這里的每一天,每經(jīng)歷的一件事,每接觸到的一個(gè)人,這個(gè)過(guò)程的含金量,絕不亞于我十幾年在校門(mén)里學(xué)習的價(jià)值,所以我感謝李總能給我這個(gè)難得的學(xué)習機會(huì )及細致入微的指導,感謝王經(jīng)理無(wú)微不至的關(guān)懷,感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,就具體工作如下總結:

  一、工作方面

  在這段日子里,我了解了酒店的指導方針、布局建設、部門(mén)劃分、工種分配、人員定位等自然情況,綜合部行使辦公室職能,一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導與員工的重要部門(mén),我很榮幸能成為這個(gè)小集體中的一員,每天負責收餐票雖然很瑣碎,卻能體現出我們酒店在管理上的嚴格性、先進(jìn)性,質(zhì)量檢查是任何一個(gè)企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門(mén),作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重,無(wú)論是客房的衛生情況,還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無(wú)一不影響我們酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,我從最初只知道看到現在擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個(gè)進(jìn)步,一個(gè)很大的收獲,板報是我們酒店對內宣傳的窗口,通過(guò)出版報不僅提高了我的寫(xiě)作水平也增強了我的語(yǔ)言表達能力,評估期間承蒙李總的信任在王經(jīng)理的幫助下整理了兩份評估材料,我深切地感受到自己的語(yǔ)言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線(xiàn)服務(wù)是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學(xué)會(huì )了整理房間、開(kāi)夜床、以及如何擺放才具有美觀(guān)性等知識,與專(zhuān)家的迎來(lái)送往中了解到專(zhuān)家的喜好及時(shí)的將信息反饋,以便更好的服務(wù),12月8號在評估工作即將結束的時(shí)候正巧東三省大學(xué)生供需見(jiàn)面會(huì )在哈爾濱召開(kāi),這對于我們畢業(yè)生來(lái)說(shuō)是最重要不過(guò)了,好久之前便做好了準備,但是樓層服務(wù)員確實(shí)忙不過(guò)來(lái),看到她們廢寢忘食、加班加點(diǎn)我感動(dòng)了,雖然我是學(xué)生但我也是酒店的員工,就這樣我沒(méi)有參加招聘會(huì ),我講這個(gè)并不是說(shuō)我自己都多么的偉大,而是我被這樣一個(gè)團結、奉獻、務(wù)實(shí)的集體而感動(dòng),奉獻是無(wú)私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財富、壯大的資本!

  二、學(xué)習心得

  作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營(yíng)類(lèi)場(chǎng)所——國際飯店有其獨特的優(yōu)越性,從管理體制到發(fā)展規模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素質(zhì)也在大學(xué)這個(gè)特定的氛圍內得到了熏染,領(lǐng)導者能夠高瞻遠矚,開(kāi)拓外部市場(chǎng)的同時(shí)切身為員工的利益考慮,能夠有識大體、顧大局的觀(guān)念,雖然這是一個(gè)新興的企業(yè),更是一個(gè)具有生命力和創(chuàng )造力的企業(yè),再這的每一天,我都能看到了希望。

  但是事物的發(fā)展是具有兩面性的,作為新興企業(yè)在市場(chǎng)競爭的浪潮沖擊下一定會(huì )展露出柔弱的一面,也一定會(huì )有矛盾問(wèn)題的產(chǎn)生,只要我們找到解決問(wèn)題的途徑我們就會(huì )更上一層樓,競爭也是企業(yè)最大的發(fā)展動(dòng)力,關(guān)鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強創(chuàng )新意識、勇于打破傳統觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、管理創(chuàng )新逐步從以市場(chǎng)為本向以人為本的管理機制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。

  多少意氣風(fēng)發(fā)、多少躊躇滿(mǎn)志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語(yǔ)都在昨天的日記里畫(huà)上了一個(gè)終結,但是未來(lái)的一年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標、新挑戰,就應該有新的起色,在新的一年中繼續努力工作,勤匯報、勤學(xué)習、勤總結,最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里,策馬奔騰,祝愿各位經(jīng)理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同仁在新的一年里續寫(xiě)人生新的輝煌!

酒店工作總結 篇6

  過(guò)去的一年,我收獲了很多,同時(shí)也失去了很多。得與失是必然的,但我想總結經(jīng)驗彌補那些失去的東西。只有這樣我才能進(jìn)步!08離我們越來(lái)越遠,已經(jīng)成為歷史,我們不用多想過(guò)去。一年的計劃在春天,現在已經(jīng)進(jìn)入春天,估計是大家向往的季節。隨著(zhù)新年的到來(lái),讓我們以新的心情、新的面貌、新的態(tài)度去迎接新的一天。

  作為一個(gè)收銀員,我覺(jué)得工作還是要小心的,對于前臺來(lái)說(shuō)遠遠不夠。我知道前臺是超市的亮點(diǎn),經(jīng)理可以給我,說(shuō)明你相信我能做好!

  對于這份工作,我可以認真踏實(shí)的做好自己的工作。雖然我只是扮演一個(gè)普通的角色,但這個(gè)角色不僅僅是收錢(qián)這么簡(jiǎn)單,還有很多復雜的手續。在工作中,我學(xué)到了很多經(jīng)驗,獲得了很多知識。

  但是作為一個(gè)收銀員,你必須有一個(gè)積極、熱情、主動(dòng)、周到的態(tài)度去服務(wù)每一個(gè)顧客。工作中偶爾會(huì )遇到很多不愉快的事情,但一定要克服,不能有負面情緒,因為這樣不僅會(huì )影響心情,也會(huì )影響對客戶(hù)的態(tài)度。

  每天都會(huì )遇到不同脾氣的不同客人。我們應該為不同的客戶(hù)提供不同的服務(wù),因為這個(gè)行業(yè)的一貫宗旨是“客戶(hù)第一”。面對客戶(hù),我們應該始終面帶微笑,提供禮貌的服務(wù),讓客戶(hù)感到友好。即使我們在服務(wù)工作中遇到一些不愉快的事情,如果我們仍然微笑著(zhù)和他們打招呼,那么無(wú)理取鬧的客人就沒(méi)有理由發(fā)脾氣。所謂“相逢一笑,百事必消”,讓顧客開(kāi)心舒適。

  雖然這只是一個(gè)簡(jiǎn)單的收銀員,對別人來(lái)說(shuō)是那么的微不足道,但卻教會(huì )了人們很多道理,提高了我們自身的素質(zhì)。不斷學(xué)習,不斷提高自己的道德修養,不斷提高自己的服務(wù)技能!爸挥袑W(xué)習才能磨礪一個(gè)人的性格,提高道德修養,提高服務(wù)技能。哪怕是一個(gè)普通的收銀員,只要我們不斷前進(jìn),就能走完我們想要的那一天!

  相信我,我能做的更好,感謝領(lǐng)導的賞識,我熱愛(ài)這份工作,我想做的最好!

酒店工作總結 篇7

  20xx年我公司各部門(mén)都取得了可喜的成就作為公司出納我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責特別是在j甲流期間仍按時(shí)到銀行保險等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù):在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

  一、:甲流期間日常工作

 、迸c銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

 、睬謇砜蛻(hù)欠費名單,并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作,共同完成欠費的催收工作。

 、澈藢ΡkU名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

 、醋龊20xx年各種財務(wù)報表及統計報表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。

  二、:其他工作

 、庇庸驹u估,原創(chuàng ):準備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。

 、灿訉徲嫴块T(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計,并提交領(lǐng)導審閱按照公司部署做好了社會(huì )公益活動(dòng)及困難職工救濟工作,在本年度出納工作中

  3.嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會(huì )計核對現金與帳目,發(fā)現現金金額不符,做到及時(shí)匯報,及時(shí)處理。

  4.及時(shí)收回公司各項收入,開(kāi)出收據,及時(shí)收回現金存入銀行,從無(wú)坐支現金。

  5.根據會(huì )計提供的依據,及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。

  6.堅持財務(wù)手續,嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發(fā)票不付款。

酒店工作總結 篇8

  回首過(guò)往,酒店陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向酒店的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到酒店的發(fā)展更上一個(gè)臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。其工作總結如下:

  一、人事管理

  1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據酒店的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén);對酒店及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì )簽下發(fā);解釋并監督各部門(mén)對已下發(fā)文件的執行情況,并做進(jìn)一步指導實(shí)施。

  2、建立、建全、規范人事檔案(新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級)管理。

 、、重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作,現員工檔案齊全。

 、、對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。

 、、辦理酒店新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員資料到財務(wù)部。

 、、實(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數每月進(jìn)行統計,并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對,方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理,增強了人力資源管理。

 、、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  3、人員招聘。

 、、各部門(mén)傳遞人員增補單。

 、、根據部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

  4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統計,并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部,按酒店有關(guān)規章制度給予住房補貼的發(fā)放。

  5、嚴肅勞動(dòng)紀律。

 、、加強考勤管理,在全酒店上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規范考勤制度。

 、、嚴格考勤制度責任的落實(shí)。

 、、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了酒店的工作作風(fēng)。

  6、認真做好常規工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。

  7、人事月統計工作。每月對酒店全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總,對新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員進(jìn)行備注。

  8、收集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備,提高辦公效率。

  二、行政、辦公室、總務(wù)

  1、貫徹執行酒店領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導反映情況,反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合,綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

  2、根據領(lǐng)導意圖,起草有關(guān)規章制度、工作計劃和其他文稿。負責酒店來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好酒店文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理,為酒店貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為酒店查詢(xún)服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時(shí)間和內容要求完成。

  3、協(xié)助酒店領(lǐng)導,完善、制定酒店規章制度,并執行貫徹酒店規章制度。

  4、加強溝通:與員工面對面解決問(wèn)題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

  5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

  6、監督、管理、檢查方面:每天對酒店各部門(mén)環(huán)境衛生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規、等各種不良現象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行處理;為酒店加強管理、提高后勤服務(wù);認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向酒店匯報,讓酒店上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。

  7、辦公物資、庫存工服的管理:對酒店各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統計,并分類(lèi)建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責酒店辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。包括酒店辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

  8、酒店日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

  9、酒店總務(wù)工作,做好后勤保障。

  10、酒店辦公、生產(chǎn)會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議記要,根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。

  11、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),堅持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。

  12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問(wèn)題及日常工作情況、報銷(xiāo)單進(jìn)行審核、查閱,對有異常的進(jìn)行處理。

  13、酒店各種表格管理。

  14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。

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