工地工作總結范文（精選12篇）

　　難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的工地工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　工地工作總結 篇1

　　這次的實(shí)習的已經(jīng)結束，大學(xué)學(xué)的是工程管理，在工地實(shí)習的這幾個(gè)月的時(shí)間，是對我很好的一個(gè)磨礪，不知不覺(jué)當中我也變得慢慢的充實(shí)了，我想要讓自己得到大家的認可，在未來(lái)的學(xué)習生活當中也渴望得到一個(gè)好的提高，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，在工地我也運用了自己的專(zhuān)業(yè)知識，和在學(xué)校的時(shí)候所學(xué)習的是完全的不同，我能夠在這段時(shí)間的工作當中做的更加細心，實(shí)習當中我也在一點(diǎn)點(diǎn)的積累知識，在這樣的環(huán)境下面充實(shí)了自己很多，現也對實(shí)習的經(jīng)歷總結一番。

　　我是一個(gè)比較積極的人，不管是做什么事情都是能夠保持好開(kāi)心，工作當中也時(shí)常都是能用平常心看待，當然我也是比較認真的，實(shí)習期間我也在一點(diǎn)的去實(shí)現對自身的要求，雖然有辛苦的時(shí)候但是也需要對這份工作認真負責，現在我也是強烈的感覺(jué)到了這一點(diǎn)，大學(xué)期間有時(shí)候也會(huì )去想，為什么要讓自己處在這樣的一個(gè)環(huán)境下面，我確實(shí)還是缺少一些鍛煉，雖然只有短短幾個(gè)月的時(shí)間，但卻也讓我收獲頗多，在學(xué)校學(xué)習的都是理論，這些理論都是需要實(shí)踐來(lái)檢驗的，對于這一點(diǎn)我是非常的認可，我也想要讓自己在大學(xué)期間學(xué)習的知識得到運用，不管是在什么時(shí)候我都應該堅定保持一個(gè)好的信念，對自己的要求也應該高一點(diǎn)。

　　實(shí)習的過(guò)程是非常寶貴的，我現在越來(lái)越感受到了這一點(diǎn)，我希望能夠讓自己保持一個(gè)好的'狀態(tài)，我很多時(shí)候都會(huì )感覺(jué)非常的有壓力，在工作當中我也感覺(jué)有些不自然，這方面我更加愿意讓自己持續下去，現在所有的積累都是對自己能力最好的證明，一點(diǎn)是一定的，不管是在什么時(shí)候都應該這么持續下去，保持好動(dòng)力，我真的是非常喜歡這種感覺(jué)，實(shí)習當中我積極的做事情，平時(shí)比別人勤快一些，遇到自己解決不了的事情一定要請教別人，在工地上面確實(shí)是能夠學(xué)習到非常多的東西，這對于我而言是一個(gè)非常不錯的提高，只有持續去做好這方面的香關(guān)工作，才可以讓自己得到持續的提高，我對自己是非常的有信心，在這個(gè)過(guò)程當中能夠發(fā)揮好自己的能力。

　　實(shí)習當中我也有不足之處，這一點(diǎn)是非常自然的，我也對自己很是有信心，雖然有些時(shí)候我會(huì )出錯，在跟工地上的前輩們工作的時(shí)候，自己往往會(huì )慢一點(diǎn)，整體來(lái)講還是影響了效率，我一定會(huì )逐步提高自己執行能力。

　　工地工作總結 篇2

　　為了認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識，根據安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求，我項目結合目前安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�，F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導，精心組織，周密部署

　　項目領(lǐng)導班子以“安全發(fā)展”理念為指導，及時(shí)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，傳達通知精神，認真分析項目的安全生產(chǎn)形式，對全標段的安全生產(chǎn)工作做了詳細安排和周密部署，做到了活動(dòng)組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展。

　　二、加強宣傳，提高認識，營(yíng)造氛圍

　　在活動(dòng)開(kāi)展中，全項目圍繞“安全責任，重在落實(shí)”活動(dòng)主題，深入學(xué)習宣傳安全生產(chǎn)法律、法規，進(jìn)一步強化員工安全意識，規范員工的安全行為。利用宣傳標語(yǔ)、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式，廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)良好的安全宣傳氛圍。

　　三、加強檢查，狠抓整改，確保安全

　　項目的'各施工點(diǎn)都配備了專(zhuān)職安全員，每個(gè)安全員配戴紅袖章對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全監控，防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專(zhuān)人指揮車(chē)輛，施工工地現場(chǎng)設立了明顯的安全標志和安全標語(yǔ)。并且舉行了防洪防汛應急救援演練，同時(shí)定期不定期對現場(chǎng)管理人員、施工人員進(jìn)行安全學(xué)習教育，有效提高了施工人員的安全防范意識，把安全施工貫穿到了工程施工的全過(guò)程，保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進(jìn)度。

　　特種作業(yè)人員持證上崗，嚴格遵守安全操作規程，易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關(guān)規定進(jìn)行管理。安質(zhì)部要求每處進(jìn)行高空作業(yè)施工時(shí)必須張拉安全網(wǎng)，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同，確保了施工人員安全�，F場(chǎng)施工認真落實(shí)領(lǐng)導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實(shí)加強了內部安全防范工作。

　　總之，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，項目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強，安全管理制度等到了嚴格落實(shí)，安全隱患等得到了有效整治，切實(shí)保障了員工生命和財產(chǎn)安全，但仍然存在一定的不足，我項目將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動(dòng)我項目安全生產(chǎn)工作的穩步發(fā)展。

　　工地工作總結 篇3

　　經(jīng)過(guò)20xx年的奮斗，我完成了大學(xué)四年的學(xué)習生活，從學(xué)生蛻變成一名工作者，在遼寧省路橋建設二公司大廣高速京衡段LM4項目部里開(kāi)始了新的生活。從理論過(guò)渡到實(shí)踐的過(guò)程中，我遇到了很多問(wèn)題，但在困難面前，我不驕不躁，通過(guò)自己翻閱規范以及在領(lǐng)導和同事的關(guān)照下跨越了一個(gè)又一個(gè)障礙，受益匪淺。

　　來(lái)到項目部后，主任和同事對我的.幫助很大，很快適應了工地生活，并在工程相對緊張的情況下，對我委以重任，負責路面檢測工作。主要對路面面層鉆取芯樣做壓實(shí)度密度試驗、級配以及孔隙率、5.4m貝克曼梁測彎沉、連續式八輪平整度儀以及3米直尺測定平整度試驗，還有構造深度、擺式摩擦等路面檢測工藝。

　　在工作中，難免有閃失，比如對鉆取的芯樣記錄不詳細，導致了日后工作缺乏可以信賴(lài)的數據。這次重大疏忽給了我很大的教訓，使我認識到了工程的施工嚴謹以及實(shí)事求是的態(tài)度，并引以為戒，嚴格要求自己，豐富試驗數據為施工服務(wù)。在做了很多試驗后，我感覺(jué)往往細節決定成敗。有體會(huì )的是做貝克曼梁試驗時(shí)，可能因為未調平，氣泡沒(méi)居中，測頭的測點(diǎn)觸及車(chē)輪，可能百分表的指針讀數異常等都會(huì )對試驗數據造成影響。同時(shí)試驗前期的準備工作也是相當的重要的，比如貝克曼梁法測彎沉試驗中：檢查并保持測定用標準車(chē)的車(chē)況及剎車(chē)性能良好，輪胎內胎符合規定充氣壓力；保持恒定的軸重；檢查彎沉儀百分表測量靈敏情況；當在瀝青路面上測定時(shí)，用路表溫度計測定試驗時(shí)氣溫及路表溫度（一天中氣溫不斷變化，應隨時(shí)測定），并通過(guò)氣象臺了解前5d的平均氣溫（日最高氣溫與最低氣溫的平均值）；記錄瀝青路面修建或改建時(shí)材料、結構、厚度、施工及養護等情況。所以做試驗時(shí)應該多注重一些細節和前期的準備工作，保證試驗的質(zhì)量。一個(gè)可以求證的數據是需要儀器與試驗人員的雙重保證的。

　　經(jīng)過(guò)一段緊張有序的施工生活，讓我懂得了許多，學(xué)習了許多。作為一名試驗人員更應該掌握所學(xué)，豐富見(jiàn)聞，做到穩中求快，實(shí)事求是。利用自己手中的試驗器具嚴把試驗關(guān)口，為施工的順利實(shí)施做出一份力。

　　工地工作總結 篇4

　　半年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，本工地試驗室，緊緊圍繞20xx年的工作目標和任務(wù)，以積極心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情堅守在工作崗位上，埋頭苦干，扎實(shí)工作�，F將20xx年上半年的工作做一下簡(jiǎn)要的匯報：

　　20xx年初，xx項目正式開(kāi)工，根據設計圖紙，抓緊時(shí)間形成本項目的試驗檢測計劃；

　　橋涵部分：進(jìn)行6座大中橋、12座蓋板涵、6個(gè)箱涵、11個(gè)圓管涵的'分部分項工程劃分，將各個(gè)構造物從下到上逐層分解，針對每一構件劃分到砼強度、鋼筋原材、焊接及機械連接等各細部的試驗檢測，并將各分項統一匯總，保證試驗檢測不漏項；滿(mǎn)足試驗檢測頻率；真實(shí)、準確反映工程質(zhì)量情況。

　　路基部分：全線(xiàn)主線(xiàn)段落3.08km分為xx互通和xx互通2個(gè)互通區，包括10個(gè)匝道，1個(gè)連接線(xiàn)，按照各個(gè)段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護、排水工程等各項試驗檢測項目。

　　20xx年xx月項目進(jìn)行工地試驗室資質(zhì)申請與認定，主要提高試驗檢測人員業(yè)務(wù)水平和改善檢測環(huán)境，申報的試驗檢測項目范圍與設備配備完善，并及時(shí)鑒定和校準；采用合法有效的試驗檢測標準、規范和規程。建立完善的質(zhì)量保證體系，保證其可操作性，通過(guò)工地試驗室的認定，達到業(yè)主、質(zhì)監站的要求。

　　半年時(shí)間，本工地試驗室完成原材料檢測：水泥5批次，代表數量1300t；鋼筋原材6批次，代表數量190t；焊件和機械連接檢測6組，粗集料15批次，代表數量3130m3；細集料7批次，代表數量1150m3；土工試驗10批次。完成基礎及下部構造c20混凝土配合比設計；混凝土立方體抗壓強度檢測66組。真正以客觀(guān)、準確、科學(xué)、及時(shí)的試驗檢測數據，反映到公路橋涵工程實(shí)體上，保證工程質(zhì)量。

　　在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗，進(jìn)一步加強工地試驗室的管理工作，總結，實(shí)踐，理論學(xué)習，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，只有堅持不懈努力，才會(huì )有事業(yè)的進(jìn)步，才會(huì )提高工程管理能力，才會(huì )使自己個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展。

　　工地工作總結 篇5

　　根據安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排，我們開(kāi)展了以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。我們主要做了以下工作：

　　一、深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)

　　召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對活動(dòng)提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開(kāi)了序幕。

　　活動(dòng)期間，我們進(jìn)行了安全知識競賽答題，準備宣傳條幅xxx多幅，小型標語(yǔ)xxx條，懸掛安全掛圖xx套，并印刷宣傳單xxx份，深入施工現場(chǎng)，街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規程編寫(xiě)成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛(ài)，有利的'提高了工人的安全意識。

　　二、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查

　　安全生產(chǎn)月期間，我們對安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，通過(guò)這次檢查發(fā)現仍然存在許多問(wèn)題，安全管理方面，項目經(jīng)理不在現場(chǎng)或多個(gè)工程為同一個(gè)項目經(jīng)理；安全資料雷同、抄襲現象嚴重，不能本工程實(shí)際編制相應的方案；部分特種作業(yè)人員無(wú)證上崗。建設單位專(zhuān)項安全資金，這個(gè)問(wèn)題仍停留在程序中，未能真正落實(shí)，只是在資料里體現，甲方并未真正撥付專(zhuān)項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的隱患。

　　我們對塔吊進(jìn)行了一次專(zhuān)項治理及檢查，發(fā)現部分塔吊未辦理備案手續；無(wú)起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。雖然明確了監理單位的責任和義務(wù)，但是監理人員的安全意識仍未能得到改觀(guān)，重質(zhì)量，輕安全。并且監理的安全資料差距很大。

　　三、下一步工作要求

　　健全施工現場(chǎng)安全管理機構，按規定配備專(zhuān)職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個(gè)工程一個(gè)項目經(jīng)理的現象。推動(dòng)企業(yè)建立管理標準化，操作規范化，施工現場(chǎng)文明化的綜合管理體系，樹(shù)立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。加大對建立單位履行安全職責的管理力度，進(jìn)一步增強監理人員履行安全生產(chǎn)的責任意識，提高監理人員的安全監管能力，發(fā)揮安全監管的作用，對不履行安全職責，不按規定進(jìn)行監理的監理單位及人員進(jìn)行通報。加強對塔吊的備案監查，督促未辦理備案的進(jìn)行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。

　　“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，達到了預期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)長(cháng)期的，需要常抓不懈的工作，我們要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項責任制度，加強施工現場(chǎng)文明施工和安全監管。

　　工地工作總結 篇6

　　回顧創(chuàng )建過(guò)程在各級領(lǐng)導和大力指導下，我項目部從實(shí)際出發(fā)把平安工地創(chuàng )建活動(dòng)、作為平安創(chuàng )建工作的龍頭，并以此為依托，不斷加強工作力度，使創(chuàng )建工作取得了新的進(jìn)展。當然我們項目部也從創(chuàng )建平安活動(dòng)中嘗到了甜頭，使我項目工程順利，平安，和諧向前推進(jìn)。下面就我們中建八局杭州世茂項目部在創(chuàng )建“平安工地”實(shí)施方面“以點(diǎn)帶面”做一個(gè)表述，不妥之處望各位領(lǐng)導、同仁給予指正。

　　一、強化領(lǐng)導，為加大“平安工地”創(chuàng )建工作提供保障

　　平安創(chuàng )建工作是一個(gè)系統工程，需要強有力的組織領(lǐng)導，需要整合各方面的力量。自創(chuàng )建工作以來(lái)，我項目部積極強化該項工作的組織領(lǐng)導，成立平安工地創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，制定創(chuàng )建平安工地活動(dòng)計劃，落實(shí)經(jīng)費，計劃中有指導思想，有九項工作目標，有工作主要內容及責任分解，有實(shí)施步驟，步驟又分三個(gè)階段

　　1、準備發(fā)動(dòng)階段（1月-2月）。

　　2、活動(dòng)實(shí)施階段（3月-11月）。

　　3、檢查總結階段（12月）。

　　從上至下形成了按照計劃有項目經(jīng)理親自抓，項目安全總監具體抓的快捷有序的創(chuàng )建工作。項目部平安創(chuàng )建領(lǐng)導小組堅持每月召開(kāi)一次會(huì )議，認真傳達上級有關(guān)文件精神，定期進(jìn)行專(zhuān)項檢查，及時(shí)對項目部?jì)炔壳闆r進(jìn)行分析，研究解決創(chuàng )建工作中出現的新情況、新問(wèn)題，并及時(shí)作出有針對性的部署，確保創(chuàng )建活動(dòng)的順利進(jìn)行。明確創(chuàng )建的重點(diǎn)內容，層層簽訂責任狀，還將平安工地創(chuàng )建工作作為項目部各部門(mén)及分包單位績(jì)效考核重點(diǎn)，從而提高了各施工企業(yè)創(chuàng )建平安工地的積極性和重視程度，要求各分包單位要切實(shí)維護施工工人的權力，為職工提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境。項目部從以人為本、角度出發(fā)做了大量工作。如；夏季給民工發(fā)放防暑降溫藥品、組織民工看建筑安全技術(shù)電影、冬季雨雪天給民工送姜湯、送點(diǎn)心，在施工現場(chǎng)設置茶水棚吸煙處、在生活區設置民工浴室、閱覽室、乒乓球室，還建造了夫妻房等一系列關(guān)愛(ài)民工舉措。嚴禁在建工程住人，職工宿舍必須符合通風(fēng)、采光、干燥等要求，施工現場(chǎng)要設置符合衛生要求的廁所，必須加強食堂衛生管理，建立衛生責任制，以確保施工工人的餐飲衛生。做到有的.放矢。

　　二、強化宣傳，為深入開(kāi)展“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)創(chuàng )造氛圍

　　1、抓宣傳教育。安全生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的必要前提更關(guān)系到社會(huì )的和諧穩定。我項目部針對施工現場(chǎng)高處作業(yè)、露天作業(yè)、立體交叉作業(yè)多、員工流動(dòng)性大等特點(diǎn)，我們采取多渠道、全方位的形式開(kāi)展安全生產(chǎn)及綜合治理法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)及綜合治理法制宣傳力度。我們還利用項目部農民工學(xué)校請社會(huì )及公司內部專(zhuān)家，針對施工工人的實(shí)際情況組織開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)及綜合治理知識培訓，并將平安工地創(chuàng )建的有關(guān)文件資料印發(fā)到每個(gè)分包單位及工人手中，讓所有建筑施工人員都清楚平安工地創(chuàng )建的內容、標準，增強全員的創(chuàng )建意識。切實(shí)提高從業(yè)人員的平安意識，保護從業(yè)人員的平安健康、保障安全生產(chǎn)，為社會(huì )和諧穩定創(chuàng )造有利環(huán)境。

　　2、抓安全管理。為了切實(shí)杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，我項目部堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針，制定了《項目部重大安全事故應急救援預案》，以期高效有序地組織開(kāi)展搶險、救災工作，最大限度地避免和減小事故損失。在工作中，各施工分包單位認真貫徹執行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預防工作的重要內容，及時(shí)排查分析事故隱患，有針對性落實(shí)防范措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防，收到了較好的效果。項目部每周進(jìn)行一次安全大檢查，排查各種隱患286條，均得到了整改。截止目前，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故和拖欠農民工工資的事件，為項目部平安穩定做了應該做的貢獻，也使我項目部的平安創(chuàng )建工作成果得到了進(jìn)一步鞏固。

　　三、強化責任，為確�！捌桨补さ亍眲�(chuàng )建活動(dòng)取得成效

　　我們將建筑工地現場(chǎng)管理和工地外來(lái)流動(dòng)人員管理作為重點(diǎn)，并具體提出了“一個(gè)確�！薄皟蓚�(gè)健全”“兩個(gè)清楚”“八個(gè)不發(fā)生”的工作目標。

　　“一個(gè)確�！�

　　確保居住人口登記、辦證達95%以上

　　“兩個(gè)健全”確�；�礎工作到位。

　　1）是要求健全工地治安管理網(wǎng)絡(luò )體系，按照“誰(shuí)用工，誰(shuí)管理，誰(shuí)負責”的原則簽訂社會(huì )治安責任書(shū)，由項目部建立治安防范體系，明確責任到人；

　　2）是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門(mén)衛值班制度等。

　　“兩個(gè)清楚”力求工地人員管理工作到位。

　　1）是施工人員基本情況要清楚，做到用工手續齊全、合法，建立施工人員基本情況臨時(shí)檔案；

　　2）是施工工地民工變動(dòng)動(dòng)態(tài)管理情況要清楚，做到人員的來(lái)去、工程款支付、民工工資發(fā)放時(shí)間、數額和當前矛盾糾紛等情況一清二楚。

　　“八個(gè)不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng )建。

　　1)不發(fā)生工地財物被盜案件；

　　2)不發(fā)生聚集上訪(fǎng)滋事案件；

　　3)不發(fā)生重大影響的人員傷亡事故和巨額財產(chǎn)損失的惡性案件；

　　4)不發(fā)生重大影響的區域性治安混亂或突出治安事件;

　　5)不發(fā)生群體打架斗毆事件

　　6)不發(fā)生消防火災事故

　　7)不發(fā)生重大安全責任事故

　　8)不發(fā)生在敏感時(shí)期重大活動(dòng)、重要目標和要害部位的安全保衛工作重大事故。

　　另外，根據政府部門(mén)關(guān)于解決“兩個(gè)拖欠”的工作要求，我項目部專(zhuān)門(mén)農民工工資保障成立了工作領(lǐng)導小組，研究制定了農民工工資保障金制度、農民工計酬手冊、農民工權益告知牌等制度。

　　通過(guò)平安工地創(chuàng )建工作。本項目工程安全生產(chǎn)平穩有序，但在創(chuàng )建過(guò)程中也存在一些不足，項目部將再接再勵，加大專(zhuān)項治理，重點(diǎn)開(kāi)展隱患排查，圓滿(mǎn)完成項目部制定創(chuàng )建平安工地的各項管理目標。

　　工地工作總結 篇7

　　我項目部自從20xx年7月19號接到《關(guān)于印發(fā)湖南省公路水運工程“平安工地”建設活動(dòng)實(shí)際方案的通知》結合我標段具體情況，對實(shí)施“平安工地”進(jìn)行了一系例的方案，現對“平安工地”工作總結作如下匯報：

　　一、認真貫徹落實(shí)了《鳳大司監[20xx]18號》文件精神，成立了從項目經(jīng)理為首的“平安工地”領(lǐng)導小組，具體負責落實(shí)“平安工地”的實(shí)施。

　　二、平安工地實(shí)施以來(lái)，我項目部加強了對每個(gè)施工隊伍，每個(gè)施工點(diǎn)，特別是平安工地實(shí)范點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現和存在的.安全隱患及時(shí)整改，力爭把安全事故消滅在萌芽之中。

　　三、加強人員的安全培圳，創(chuàng )建平安意識。

　　平安工地實(shí)施以來(lái)，我項目部對所有施工人員進(jìn)行了定期和不定期的安全思想和安全知識教育，對新上崗的民工和職工進(jìn)行了崗前安全培圳，對一線(xiàn)人員個(gè)人防護措施，施工現場(chǎng)防護措施，易發(fā)生安全事故的施工現場(chǎng)制定了相應的措施，對特殊作業(yè)人員進(jìn)行了人安全培圳，做到了持證上崗，按安全操作規程操作。

　　四、加大了對設備，車(chē)輛作業(yè)等易發(fā)生安全事故的重點(diǎn)工序和作業(yè)區的檢查，對每個(gè)施工路段設置醒目告示牌，安全標志牌，設置了平安工地宣傳橫幅，對損壞的標志標牌進(jìn)行及時(shí)更換，達到警示和指示的目的。

　　五、專(zhuān)職安全員牽頭，對平安工地實(shí)范點(diǎn)進(jìn)行了安全監督和檢查，對平安工地的實(shí)施制定了一系例安全措施，對每個(gè)施工人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底明確了安全生產(chǎn)管理職責，對平安工地實(shí)范地段存在的安全事故隱患重點(diǎn)排查，確保平安工地的正常實(shí)施。

　　通過(guò)以上措施，平安工地運行以來(lái)未發(fā)生一起安全責任事故，但安全工作是一刻都不能放松的，在今后的工作中，我項目部一如既往的按業(yè)主、監理處的正確領(lǐng)導，把平安工地實(shí)施繼續運行，努力把各項安全工作做得更好，確�！捌桨补さ亍闭嬲�平安。

　　工地工作總結 篇8

　　20xx年度我項目部深入開(kāi)展安全生產(chǎn)，安全突出問(wèn)題的排查，安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理等各項工作開(kāi)展的實(shí)際情況，通過(guò)強化教育，細化管理措施，使“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)得到廣泛開(kāi)展。為了切實(shí)杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，我項目部始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針原則，制定了各項制度和各類(lèi)安全事故應急救援預案，并組織現場(chǎng)演練，以此提高全員的安全意識能力�，F將有關(guān)開(kāi)展情況作以下總結：

　　一、各工區首先建章立制、大力推進(jìn)宣傳學(xué)習

　　1、各工區按規定要求，結合本項目實(shí)際情況，編制各施工班組創(chuàng )建“平安工地”實(shí)施方案，并組織現場(chǎng)演練和總結，進(jìn)一步細化實(shí)施方案。

　　2、各工區、施工班組充分建立和完善“一崗雙責”為核心的安全生產(chǎn)責任制度，并簽訂“一崗雙責”責任書(shū)，項目部制定了勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓教育制度，安全生產(chǎn)費使用制度，危險源較大工程專(zhuān)項方案審查制度，安全風(fēng)險評估制度，安全隱患排查制度，施工場(chǎng)地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標管理制度，應急救援制度等，強化各施工單位的安全生產(chǎn)目標責任、考核體系、安全生產(chǎn)誠信等激勵約束機制，落實(shí)各工區、施工班組安全生產(chǎn)職責，這一設施及制度保障了整個(gè)施工安全順利推進(jìn)。

　　3、廣泛宣傳，形成聲勢。各工區的施工班組充分利用宣傳欄、廣告牌、標志牌、標語(yǔ)、橫幅、組織上街宣傳、內部網(wǎng)絡(luò )等媒介的大眾化、快速化、形象化、具體化的宣傳方式，加大宣傳力度，并將其貫穿于各工區、施工班組的所有職工，以此教育引導全體職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

　　二、加強領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的高度重視。

　　各工區、施工班組主要領(lǐng)導及安全負責人統一思想，提高認識，把安全工作作為重要任務(wù)切實(shí)抓緊、抓好。各工區、施工班組要成立相應組織機構，主要負責人要親自抓，分管負責人要靠前抓，各工作部門(mén)按照職責分工，實(shí)現全面動(dòng)員和部署，保證工程順利開(kāi)展。六月份以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為切入點(diǎn)，在工作中，把機械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電和塌方等工作作為預防工作的`主要內容，及時(shí)對隱患排查分析，有針對性落實(shí)防護措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防，收到較好的效果，駐地辦人員的每日的安全巡視，項目部安全負責人及時(shí)進(jìn)行日常的安全檢查，每周對職工進(jìn)行安全教育和培訓。

　　三、周密部署，務(wù)求實(shí)效

　　各工區、施工班組要根據本方案的總體要求，結合本標段實(shí)際情況，制定分項工程的活動(dòng)方案，明確活動(dòng)主題、目標、重點(diǎn)內容、要求和責任，確保此次活動(dòng)在形式和內容上有所創(chuàng )新、有特色，在成果上有突破、見(jiàn)成效。同時(shí)，各參建單位要進(jìn)一步建立健全隱患的“掛牌督辦、整改銷(xiāo)號”機制，努力實(shí)現隱患排查治理工作的制度化、常態(tài)化�；顒�(dòng)期間各合同段、施工班組要按照形式與內容并重，近期和遠期相結合的原則，不斷創(chuàng )新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內容，以基層和現場(chǎng)為重點(diǎn)。

　　四、全面推進(jìn)，突出重點(diǎn)。

　　各工區、施工班組要堅持點(diǎn)面結合、統籌兼顧，以建立健全“橫向到邊，縱向到底”的無(wú)縫安全管理網(wǎng)絡(luò )的目標，按照“狠、準、細、實(shí)”的原則，確�！捌桨补さ亍眲�(chuàng )建活動(dòng)在本單位全面開(kāi)展。

　　1、狠：各工區、施工班組要通過(guò)開(kāi)展“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)，狠抓規章制度和隱患排查制度。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，相關(guān)人員要勇于大膽地抓安全、大膽地管安全，一切按照規章制度辦事，提高制度的執行力。要加強安全監督力度，加大對違章行為的處罰力度。

　　2、準：各工區、施工班組要以此次活動(dòng)為契機，深入調研，認真分析當前安全工作存在的主要矛盾和突出問(wèn)題，找準安全工作的薄弱環(huán)節，采取切實(shí)可行的措施加以解決，力爭突破安全管理瓶頸，為安全管理工作提供堅強的保障。

　　3、細：在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，各工區、施工班組要從精細化管理出發(fā)，認真督促相關(guān)部門(mén)和人員細致、徹底排查隱患，做到一戶(hù)排查不留死角，整治不留后患，還要突出重點(diǎn)，對安全管理的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，找出解決問(wèn)題的辦法和措施。

　　4、實(shí)：在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，各工區、施工班組要在“實(shí)”字上下功夫，開(kāi)展的各項活動(dòng)不要走過(guò)場(chǎng)，既要實(shí)實(shí)在在，有針對性，切實(shí)能解決的問(wèn)題，又嫩提高安全管理水平，真正做到見(jiàn)成效。

　　自20xx年11月開(kāi)工到現在，我項目部對各工區多次進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，對排查出的各種安全隱患，均得到及時(shí)整改，截止目前，我項目部所管屬的工區沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，使“平安工地”工作成果得到進(jìn)一步鞏固。但是，各工區施工現場(chǎng)任然存在各方面的不足，加之開(kāi)工點(diǎn)的增多，施工現場(chǎng)存在的安全隱患也相應增多，安全隱患排查及資料也會(huì )增多，因此，我們將一如既往的展開(kāi)安全工作，使我項目部管屬的施工現場(chǎng)保持“文明、平安工地”的良好形象。

　　工地工作總結 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　你們好，我今天很榮幸的能夠寫(xiě)這篇總結，感謝各位領(lǐng)導能給我這個(gè)機會(huì )。

　　轉眼20xx年即將接近尾聲，回顧過(guò)去一年來(lái)，自從20xx年三月份我接手邯鄲市中心醫院項目工程以來(lái)，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持關(guān)懷下，憑借我項目管理團隊的自身辛勤的努力，克服了施工環(huán)境惡劣、項目工期緊、資金困難，供貨商堵門(mén)、施工隊不配合等諸多困難，順利完成了合同內各項施工任務(wù)�，F將本項目部工作情況匯總如下，總結過(guò)去，找出不足，為以后的施工積累更多經(jīng)驗。

　　目前為止，我項目部管理團隊擁有正式員工18人，返聘人員1人；目前已完成施工面積為90394㎡；開(kāi)工面積為：32080㎡；已完成產(chǎn)值：14792.58萬(wàn)元整；已收工程款：14100萬(wàn)元整；

　　截至20xx年7月底，我項目部完成了邯鄲市中心醫院的主體及二次結構工程合同內的各項施工任務(wù)，現在各精裝廠(chǎng)家已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，正在進(jìn)行后續的精裝工作。在我項目部保質(zhì)、保量、保安全的完成中心醫院1號樓工程合同內施工任務(wù)的情況下，業(yè)主考慮到我公司強大的施工能力、優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、過(guò)硬的安全體系，在公司領(lǐng)導的全力支持和配合下，我項目部又承接了附屬用房(含污水處理站、氣體站)工程、發(fā)熱門(mén)診工程、鋼結構工程、人防通廊工程、1號建筑物地下一、二層精裝工程。

　　近幾年來(lái)，我公司所承接施工工程多數為外地工程，耗費大量的人力、物力、財力。外地施工條件十分艱苦，住的是活動(dòng)板房，吃的是大食堂，有時(shí)候忙起來(lái)，好幾個(gè)月都不能回家。在這里我所寫(xiě)工作環(huán)境的艱辛只不過(guò)是寥寥的幾個(gè)字，但飽含在這之間的辛苦是無(wú)法用簡(jiǎn)單的言語(yǔ)就可以概括和詮釋的，但是我們的員工從來(lái)沒(méi)有因為條件艱苦就退縮，沒(méi)有因為困難就降低工程建設的質(zhì)量標準和施工進(jìn)度，我項目部全體員工本著(zhù)用戶(hù)是上帝的原則，高標準嚴要求，狠抓過(guò)程控制。安全管理、文明施工都得到了業(yè)主的認可，同時(shí)為公司贏(yíng)得了良好的信譽(yù)。

　　我項目部在執行施工任務(wù)時(shí)都始終貫徹以下幾點(diǎn)，具體如下：

　　一、積極進(jìn)行前期準備工作，為順利施工創(chuàng )造條件

　　在每道工序開(kāi)工前，我項目部人員都積極進(jìn)行施工前期準備工作，完成了臨時(shí)設施建設、臨時(shí)水、電的開(kāi)通等，為日后的施工創(chuàng )造了便利條件，不會(huì )因為這些耽誤了施工進(jìn)度，并且還積極配合甲方、監理單位開(kāi)展各項相應的準備工作。

　　二、抓好工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)目標實(shí)現；

　　1、明確質(zhì)量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質(zhì)量目標實(shí)現的具體指揮者，其首先要明確項目質(zhì)量目標的具體標準，要心中有底，指揮有數，這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢，取長(cháng)補短，把實(shí)現項目質(zhì)量目標作為項目部的一項義不容辭的義務(wù)和責任，作到人盡其責。

　　2、把項目質(zhì)量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實(shí)施中。在每一分部分項工程施工前，我項目部技術(shù)負責人都依據施工組織設計及圖紙的具體要求并結合現場(chǎng)的實(shí)際情況寫(xiě)出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書(shū)面交接到各施工班組組長(cháng)手中，最終監督落實(shí)到施工過(guò)程之中。

　　3、輔助以相應的質(zhì)量管理制度做保障：我項目部用完善的質(zhì)量管理制度，約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不僅僅是靠管理人員的即興要求來(lái)管理施工，讓所有現場(chǎng)施工人員都能明確制度，并在制度的指引下來(lái)完成工作，解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題。制度不僅僅是規范施工的一種準繩，也是激勵創(chuàng )優(yōu)的一種動(dòng)力。

　　三、重視安全生產(chǎn)，狠抓不松懈；

　　安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊，任務(wù)重，越要重視安全工作。

　　我項目部每次在進(jìn)入施工現場(chǎng)開(kāi)始，就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來(lái)，在安全生產(chǎn)上狠抓落實(shí)，加強培訓，認真檢查，踏踏實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作。包括業(yè)主的各分包單位，作為總包的我們也都一樣重視。和各分包單位負責安全的人員做好安全技術(shù)交底，簽安全協(xié)議。一是加強組織領(lǐng)導建設，建立安全組織機構，建立安全生產(chǎn)保障體系，營(yíng)造一級對一級負責，層層抓安全，人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍，凝聚了“人人為我，我為人人”安全生產(chǎn)動(dòng)力。二是健全安全生產(chǎn)規章制度，俗語(yǔ)說(shuō)的好，“沒(méi)有規矩就不成方圓”，所以我項目部制定了一系列的安全生產(chǎn)規章制度，對安全管理行為進(jìn)行規范，做到有法可依，有章可循。健全安全生產(chǎn)規章制度不是根本，根本是落實(shí)，才能發(fā)揮它的行為準則作用，我們在這方面做到鐵面無(wú)私，違反者必須受到相應的處罰。三是加強施工安全檢查，安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問(wèn)題而造成不必要損失的有效辦法。四是加強施工人員的安全教育，強化工作在第一線(xiàn)施工人員的安全意識，我項目部定期組織施工人員安全教育大會(huì )，把安全風(fēng)險降低為零。

　　保證安全，就是創(chuàng )收利潤。迄今為止，我項目部所承接邯鄲市中心醫院工程沒(méi)有出現重大安全事故，沒(méi)有出現違法、違紀問(wèn)題。以零傷亡的`記錄向業(yè)主、向公司提交了一份滿(mǎn)意的答卷。

　　四、20xx年工作思路和目標

　　20xx年我項目部要深化管理，增強項目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。

　　1、認真落實(shí)公司的各項規章制度，落實(shí)各崗位職責制，獎罰分明，各司其職，各就各位。使項目部保持良好的運作狀態(tài)。

　　2、利用社會(huì )一切可利用的關(guān)系、渠道，開(kāi)拓市場(chǎng)，自找活源，利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實(shí)力，擴大公司影響力，形成固定的合作伙伴。

　　3、加強工地的施工質(zhì)量管理，派技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量監督，學(xué)習施工隊伍的先進(jìn)施工經(jīng)驗，保證工程質(zhì)量，在外省市樹(shù)立我公司形象和實(shí)力。

　　4、信譽(yù)和形象是每個(gè)企業(yè)的第一桶金。我項目部一定要把后續承接的如附屬用房（含污水處理站、氣體站）、發(fā)熱門(mén)診、鋼結構、人防通道、1號樓地下一、二層精裝的工程項目在保證質(zhì)量和進(jìn)度，狠抓安全的前提下，出色的完成任務(wù)，向業(yè)主交付一份滿(mǎn)意的工程，為我公司樹(shù)立良好的企業(yè)信譽(yù)和形象。

　　回顧過(guò)去，雖然我項目部在以往的施工任務(wù)中，遇到了不少困難，但在公司領(lǐng)導及各部門(mén)的大力支持和關(guān)懷下、在我項目管理團隊的團結一致努力克服下我們都已經(jīng)一步一個(gè)腳印走了過(guò)來(lái)。在以后的工作中，我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統，穩扎穩打，把所有工程的后續工作完善好，繼續為公司奉獻出自己熱情與激情！為公司的建設錦上添花！

　　工地工作總結 篇10

　　時(shí)光飛逝，到公司一年多的時(shí)間，在項目部工作的一年，完成了白云路管網(wǎng)工程的建設和二水廠(chǎng)擴建工程的清水池和沉淀池的主體工作。在這兩個(gè)項目施工過(guò)程中，我從一名大學(xué)畢業(yè)生逐漸轉變成一名工程施工現場(chǎng)管理人員，在這過(guò)程中學(xué)到了不少東西，在此向領(lǐng)導匯報我在工作中的一些總結。

　　一、工程質(zhì)量管理方面。

　　在白云路管網(wǎng)工程中：每天到各個(gè)施工作業(yè)面進(jìn)行巡查，對溝槽的開(kāi)挖，管道安裝前的清理，和鋪設砂墊層都要求施工方按要求施工，同時(shí)記錄當天完成的工作情況。遇到有球管彎頭支墩的澆筑，都要求施工方將溝槽開(kāi)挖好，并對照圖集進(jìn)行驗，遇到鋼管段，都要求施工方處理好每條焊縫并探傷，與設計院聯(lián)系支墩形式后，才允許澆筑支墩。頂管施工過(guò)程中，從三個(gè)工作的施工開(kāi)始，每天到現場(chǎng)了解施工進(jìn)度，同時(shí)也懂得了工作井的.施工方法，在頂管定進(jìn)過(guò)程中，也對頂管這一管道安裝方式方法全面了解。鋼管頂進(jìn)過(guò)程中對每條焊縫都進(jìn)行探傷，并現場(chǎng)旁站。在二水廠(chǎng)擴建工程中：加強質(zhì)量管理，基坑開(kāi)挖前對原始地形進(jìn)行標高測量，開(kāi)挖基坑到位后，與監理組織施工單位進(jìn)行標高測量，墊層澆筑完畢后再次對標高進(jìn)行測量，確保標高正確。沉淀池砂墊層換填后請質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行密實(shí)度檢驗。底板、池壁、頂板鋼筋綁扎完畢后與監理方一起進(jìn)行鋼筋驗收，對鋼筋型號、長(cháng)度、搭接長(cháng)度、布置間距進(jìn)行驗收，不合格的督促整改，并留下影像記錄及鋼筋的用量。要求混凝土澆筑施工單位必須提前1天通知業(yè)主及監理，澆筑時(shí)全程監督，防止振搗不到位，混凝土澆筑完成后督促施工方對混凝土及時(shí)養護。構筑物中預埋預留孔洞都在澆筑前與監理單位進(jìn)行測量、安裝。同時(shí)周末安排項目部人員在工地值班督促施工單位完成工程計劃。遇到晚上澆筑混凝土都安排有人員值守，把關(guān)控制澆筑質(zhì)量。

　　二、工程成本管理方面。

　　首先把好材料關(guān)，對于進(jìn)場(chǎng)的管材，鋼筋，止水帶等材料都要求有合格證及檢驗報告。其次，鋼管安裝前必須完成除銹防腐，且防腐必須按要求完成。鋼筋下料前都要求除銹，澆筑時(shí)都要求將雜物清理干凈。其次鋼筋綁扎完成之后，按圖紙要求對其數量、型號進(jìn)行清點(diǎn)�；炷�土澆筑后試塊及時(shí)送檢。對于施工過(guò)程中破路面，溝槽開(kāi)挖，石方開(kāi)挖等現場(chǎng)簽證，都是和監理施工方1起測量簽字。

　　三、工程進(jìn)度管理方面。

　　主要是每周召開(kāi)監理例會(huì )，對上一周工作完成情況進(jìn)行總結，并對下周工作進(jìn)行安排，做到按計劃有序進(jìn)行施工。同時(shí)要求施工方制定工程總計劃表，督促施工方按計劃表施工。

　　四、工程安全管理方面。

　　在安全管理方面，每天到工地檢查工人安全帽佩戴情況，有高空作業(yè)的要求其佩戴安全帶。在管道開(kāi)挖深度較大時(shí)，要求施工方分級開(kāi)挖，并現場(chǎng)進(jìn)行旁站，同時(shí)每次監理列會(huì )都強調安全文明施工相關(guān)問(wèn)題，提醒施工方安全第一，預防為主。

　　工地工作總結 篇11

　　本人于xx年xx月xx日應聘到xxxx監理公司工作，被安排在xx工地，擔任工程的監理工作，至今工作已近一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報：

　　一、工作情況

　　初到工地，面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。

　　在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。

　　在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

　　根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的`關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

　　進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。

　　對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

　　加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

　　在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

　　在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。

　　監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。

　　本人在兩工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

　　通過(guò)上述工作，本人完成了xxx與xxx兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設填埋xx米。

　　一年的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的，對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

　　二、幾點(diǎn)建議

　　1．嚴格執行監理程序

　　目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行，例如：設計交底，圖紙會(huì )審，第一次工地會(huì )議，向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行，造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題，為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據，做好監理工作。

　　2．健全項目監理部組織機構

　　項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。

　　3．進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)

　　加強監理工作人員培訓，組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。

　　上述為本人一年來(lái)從事監理工作的總結，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

　　工地工作總結 篇12

　　根據省交通運輸廳《湖南省公路水運工程“平安工地”建設活動(dòng)實(shí)施方案》（湘質(zhì)監20xx149號）的要求，市交通局將G209線(xiàn)會(huì )同至靖州段公路改建工程作為懷化市“平安工地”建設活動(dòng)的示范工地之一。為此，我公司高度重視，認真部署，嚴格按照省廳“平安工地”建設活動(dòng)實(shí)施方案的要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全發(fā)展理念，結合施工現場(chǎng)日常安全生產(chǎn)管理，落實(shí)工程建設各方安全生產(chǎn)責任，嚴格貫徹執行安全生產(chǎn)法和規章制度，認真解決突出問(wèn)題，有效防范和遏制了安全事故的發(fā)生，取得了“平安工地”的實(shí)際效果�，F將有關(guān)工作情況匯報如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導，保障“平安工地”建設活動(dòng)順利開(kāi)展

　　項目公司積極強化“平安工地”建設活動(dòng)的組織領(lǐng)導，成立了以總經(jīng)理周小波為組長(cháng)，副總經(jīng)理戴和平為副組長(cháng)，各部室負責人、各標段項目經(jīng)理、監理處長(cháng)為成員的“平安工地”建設活動(dòng)領(lǐng)導小組，小組各個(gè)成員負責具體落實(shí)“平安工地”建設活動(dòng)的各項內容。領(lǐng)導小組堅持定期對施工現場(chǎng)、項目經(jīng)理部駐地進(jìn)行專(zhuān)項檢查，對創(chuàng )建工作中出現的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)作出有針對性的部署。層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，將平安創(chuàng )建責任制落到實(shí)處。

　　二、廣泛宣傳“平安工地”建設活動(dòng)，加強安全教育

　　加強宣傳。針對“平安工地”建設活動(dòng)動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項目公司結合安全文化進(jìn)工地活動(dòng)的開(kāi)展，采取各種渠道及方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現場(chǎng)宣傳。在施工現場(chǎng)張貼宣傳橫幅30條、開(kāi)辟宣傳欄6個(gè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)及工程建設氛圍。二是宣傳動(dòng)員。將“平安工地”建設活動(dòng)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)標段、施工班組，讓所有現場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”建設活動(dòng)的內容、標準，增強全員的創(chuàng )建意識；同時(shí)在每個(gè)月的工地例會(huì )上，對創(chuàng )建工作中出現的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)作出有針對性的安排部署。

　　三、認真落實(shí)“平安工地”建設活動(dòng)具體要求

　　1、嚴格抓制度落實(shí)，促進(jìn)活動(dòng)有效開(kāi)展。

　　建立了安全生產(chǎn)管理體系，健全安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)責任層層分解，嚴格執行三級管理制度（由業(yè)主總經(jīng)理全面負責安全生產(chǎn)工作；由監理處處長(cháng)直接負責對各承包人安全生產(chǎn)進(jìn)行組織、督促、檢查、協(xié)調、指導；由承包人項目經(jīng)理對本標段施工安全生產(chǎn)全面負責）。督促施工單位建立各項安全管理規章制度及各項操作規程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專(zhuān)項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度。

　　2、嚴格依法執行專(zhuān)項施工方案審查制度

　　按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法》，本工程危險性較大的分部分項工程均有編制專(zhuān)項施工方案，經(jīng)項目部技術(shù)負責人、監理工程師審查簽字確認，并對各分部、分項工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查后實(shí)施。由專(zhuān)職安全員進(jìn)行現場(chǎng)監督。

　　3、嚴格執行勞動(dòng)用工登記制度和崗前安全培訓教育制度

　　參建單位建立了農民工動(dòng)態(tài)管理臺帳，對進(jìn)場(chǎng)農民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓；分項分部工程開(kāi)工前對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓，并持證上崗。

　　4、加強施工安全隱患排查治理

　　按照“預防為主”的方針，“平安工地”建設領(lǐng)導小組認真開(kāi)展了危險源調查，建立危險源臺賬，把爆破作業(yè)、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預防工作的'重要內容并確定相關(guān)責任人。及時(shí)排查分析事故隱患，有針對性落實(shí)防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防。針對現場(chǎng)安全隱患、臨時(shí)用電安全等工作開(kāi)展專(zhuān)項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。

　　5、施工場(chǎng)地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標

　　施工總體布置均符合施工安全需要，臨時(shí)便道設置、施工便橋的安全預算、臨時(shí)用電線(xiàn)路的布設、拌和系統和預制場(chǎng)的布置等均按有關(guān)規定進(jìn)行；施工作業(yè)現場(chǎng)均按要求設立了安全警示標志。

　　6、嚴格執行施工安全專(zhuān)項費用保障制度

　　制定了《安全生產(chǎn)費用保障制度》，建立安全生產(chǎn)經(jīng)費使用臺賬，嚴格加強管理，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費落實(shí)到位。本項目將建安工程費的1%共計128萬(wàn)元，作為各合同段安全專(zhuān)項資金費用，以確保工程安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。共設安全警示、警告標志、標牌1420個(gè)，制做安全知識宣傳牌10塊，安全生產(chǎn)標語(yǔ)共30條（幅）。

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