精選季度工作總結范文16篇

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編收集整理的季度工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　季度工作總結 1

　　加入泰昆這個(gè)大家庭至今已經(jīng)兩個(gè)多月了，很感謝泰昆的領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )。在品管科這段期間，認識了品管科的工作性質(zhì)和重要性，學(xué)習了很多以前未接觸過(guò)的知識，科長(cháng)和前輩們的耐心教導和細致關(guān)心使這個(gè)秋天變得充實(shí)和溫暖�，F本人對這段期間的工作總結如下：

　　一、工作回顧

　　1.加入泰昆正值收購旺季，每天的進(jìn)貨量很大。部門(mén)臨時(shí)抽調生產(chǎn)部門(mén)人員三名才勉強緩解收購壓力�？粗�(zhù)十幾二十幾噸的卡車(chē)排起長(cháng)隊，必須盡快熟悉工作為企業(yè)的收購添一份力。師傅們很耐心的將原料的干濕霉雜各種情況都給我細心的說(shuō)明，并讓我對每種的原料進(jìn)行感覺(jué)琢磨。本人的感官有些遲鈍，過(guò)了一周才有些大概的判斷力，內心很是焦急，師傅們還是一如既往的耐心指導。就這樣日復一日的練習，從跟著(zhù)師傅學(xué)習到師傅一旁指點(diǎn)，最后自己一個(gè)人小心翼翼的感覺(jué)中熟悉了品管的收購工作。期間犯了很多的錯誤給領(lǐng)導和師傅們添了許多麻煩，在此表示由衷的感謝和歉意。

　　2.貨量逐漸減少以后，開(kāi)始接觸化驗工作�？粗�(zhù)前輩們忙碌的身影和各種步驟繁多的.實(shí)驗，感覺(jué)無(wú)從上手。對于眾多的實(shí)驗器具的陌生和實(shí)驗的諸多注意事項有些畏首畏腳，每一步每一個(gè)細節都要問(wèn)清楚了才敢繼續。很感謝前輩們的講解和不厭其煩的重復，讓我對化驗的工作有了初步的了解。

　　3.停止收購以后，開(kāi)始了解油脂生產(chǎn)線(xiàn)。對每個(gè)車(chē)間設備的名稱(chēng)、功能、注意事項等進(jìn)行了學(xué)習，在車(chē)間師傅的帶領(lǐng)講解下，對每個(gè)環(huán)節有了初步的認識，知道我們化驗的試樣的由來(lái)和各種化驗的目的和重要性。

　　二、工作檢討

　　1.工作態(tài)度不夠端正

　　對于簡(jiǎn)單的工作缺乏認真對待，對于復雜的工作缺乏全力以赴，在領(lǐng)導的及時(shí)提醒交談和同事以身作則的影響下認識了自己的不足。

　　2.公司的文化制度認識的不徹底

　　由于收購的繁忙造成對文化制度了解的缺失，工作中出現了一些違反公司制度的現象。在領(lǐng)導的諒解和培訓后，才沒(méi)造成更嚴重的影響。

　　3.對工作的熟悉還不夠

　　很多的實(shí)驗僅處于筆記階段，還有一些還沒(méi)接觸和做筆記。上手過(guò)程中出現步驟遺漏的低級失誤，觀(guān)摩中的發(fā)現和思考還不夠細致。今后要不斷加強學(xué)習，提高自身的素質(zhì)和工作能力，努力向前輩們看齊。

　　三、新一年的展望

　　1.原料的感官能力進(jìn)一步加強，向準確，快速的目標前進(jìn)。

　　2.化驗的理論知識做到細致了解，動(dòng)手能力保證準確無(wú)誤。

　　3.生產(chǎn)環(huán)節了然于胸，能夠發(fā)現試樣的問(wèn)題。

　　4.增進(jìn)同事之間的合作與交流。

　　20xx年的腳步馬上要到來(lái)了，在認識到自己的不足和錯誤后，以踏實(shí)的態(tài)度學(xué)習新的知識和鍛煉實(shí)驗的熟練，以虛心的態(tài)度向前輩請教工作中的問(wèn)題和難點(diǎn)。在新一年加強已學(xué)知識的鞏固，加緊新學(xué)知識的消化，加快完成新手到合格化驗員的蛻變。

　　季度工作總結 2

　　一個(gè)季度的時(shí)間匆匆而過(guò)，很快就迎來(lái)了我們做季度工作總結的時(shí)候�；仡欉@一季度我在面包店作為一名營(yíng)業(yè)員的工作，有頗多的感慨和收獲。首先在這一季度里我圓滿(mǎn)的完成了店長(cháng)給我布置下來(lái)的任務(wù)。既沒(méi)有遲到，也沒(méi)有早退，更沒(méi)有缺勤。其次我在這一個(gè)季度里對比我剛來(lái)那會(huì )兒，成長(cháng)了很多，也進(jìn)步了許多。

　　這是我來(lái)到面包店工作的第2個(gè)季度。前一個(gè)季度的因為我剛來(lái)不熟悉工作流程，也沒(méi)有相關(guān)的工作經(jīng)驗，所以總是在出錯，總是在挨罵。而經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的努力和學(xué)習，我開(kāi)始在第2個(gè)季度里慢慢發(fā)生轉變。

　　首先是在收銀的操作上。以前每次一到結賬的時(shí)候，我就很緊張。因為我很怕收錯了顧客的錢(qián)。收多了顧客可能會(huì )來(lái)投訴我，收少了我不僅要承擔部分損失，還要受到領(lǐng)導的批評。所以我一緊張起來(lái)，速度就慢了起來(lái)，顧客就很著(zhù)急，我就更加容易出錯了。于是到了第2個(gè)季度，我每天在上班之前都要練習半個(gè)小時(shí)的收銀操作，來(lái)給自己增加信心。以免我在工作的過(guò)程里，又因為不熟練和緊張而出錯。在每天下班之前我都要細心的核對一遍，當天的結賬有沒(méi)有出現錯誤。所以這一季度下來(lái)，我在收銀方面的出錯減少了很多。

　　其次是在服務(wù)態(tài)度上。以前碰到不講理的客戶(hù)，我會(huì )很不耐煩，服務(wù)態(tài)度很不好，得來(lái)的結果就是接二連三的投訴。而在這一季度里，我意識到了自己需要做出改變，所以面對脾氣各不相同的`客戶(hù)，我都盡量做到微笑迎接，耐心對待。他們有任何要求，我都盡可能的滿(mǎn)足他們。一切以顧客為中心，讓他們感受到最體貼最溫暖的服務(wù)。

　　最后在銷(xiāo)售工作上，因為上一季度我們店的營(yíng)業(yè)額不太理想，所以這一季度我們店的營(yíng)業(yè)員都各自加了一把勁。每次顧客進(jìn)店，我除了做好自己的服務(wù)工作以外，我還會(huì )根據他們的心情和需求，主動(dòng)的來(lái)向他們介紹我們店里的的面包和蛋糕產(chǎn)品。特別是對這一季度我們店里上新了的新口味產(chǎn)品。我會(huì )很熱情的跟他們進(jìn)行推銷(xiāo)。所以這一季度以來(lái)，我們店的營(yíng)業(yè)額要比上一個(gè)季度多出一倍。

　　以上就是這一季度以來(lái)我的個(gè)人工作總結。在接下來(lái)的工作里，我會(huì )再接再厲，爭取做到更好。

　　季度工作總結 3

　　一、營(yíng)銷(xiāo)工作

　　1、走訪(fǎng)客戶(hù)，介紹酒店

　　根據第一季度工作安排，營(yíng)銷(xiāo)部加強春節前的市場(chǎng)調查，制定春節期間促銷(xiāo)方案。跑客戶(hù)，廣攬客源一直是營(yíng)銷(xiāo)工作的重中之重，第一季度先后對周邊單位，重點(diǎn)關(guān)系戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)。如：中鐵一局大連辦事處，中山區相關(guān)部門(mén)，交通技校，中山執法局，中山國稅局等。同時(shí)走訪(fǎng)了三家訂房中心：旅程網(wǎng)、零程網(wǎng)、青島萬(wàn)維網(wǎng)。利用手機向各單位領(lǐng)導發(fā)信息拜年的同時(shí)宣傳酒店過(guò)年期間的促銷(xiāo)活動(dòng)，定期與客戶(hù)聯(lián)系溝通等。

　　2、重點(diǎn)宣傳肥�；疱�

　　根據上級領(lǐng)導布置的任務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)部馬上行動(dòng)，首先定制了20xx張肥牛宣傳單，分發(fā)給各部門(mén)到各公交站點(diǎn)發(fā)放;保安部按要求到周邊居民區，停車(chē)場(chǎng)，發(fā)放宣傳單;營(yíng)銷(xiāo)部到各單位發(fā)放宣傳單，優(yōu)惠券等。其次，按領(lǐng)導要求，宴請關(guān)系單位來(lái)酒店品嘗肥�；疱�，進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣。一番工作下來(lái)，顧客對肥�；疱伔错懖诲e，逐漸得到了顧客的認可。

　　3、會(huì )議市場(chǎng)接待工作

　　20xx年第一季度共接待3個(gè)商品推薦會(huì )，公司20xx—20xx國資委外部董事會(huì )議，208等會(huì )議室共舉辦會(huì )議20多起。

　　無(wú)論是外部會(huì )議還是公司會(huì )議作為營(yíng)銷(xiāo)部來(lái)說(shuō)無(wú)論會(huì )議大小，外部?jì)炔繒?huì )議都要認真對待，嚴格按照要求布置會(huì )常對于個(gè)別會(huì )議需要買(mǎi)水果，茶水，濕巾等一應物品的要求都能及時(shí)準確的傳達到相關(guān)部門(mén)，確保各項會(huì )議的順利進(jìn)行，受到了領(lǐng)導的好評。

　　4、“三八婦女節”促銷(xiāo)活動(dòng)

　　為了宣傳介紹餐廳推出的肥�；疱�，在“三八婦女節”來(lái)臨之際，營(yíng)銷(xiāo)部推出一系列優(yōu)惠活動(dòng)：3月7日—9日顧客在餐廳消費800元可享受8.5折優(yōu)惠;活動(dòng)期間來(lái)餐廳消費贈送肥牛優(yōu)惠卡，果盤(pán)活動(dòng)。同時(shí)，客房凡3月8日當天生日的顧客，憑本人身份證享受68元(間夜)驚爆特價(jià)房。促銷(xiāo)活動(dòng)通過(guò)LED顯示屏進(jìn)行滾動(dòng)式宣傳，為廣大顧客所了解。

　　5、其他工作

　�、�1—3月份調研周邊酒店市場(chǎng)，對周邊酒店房?jì)r(jià)，餐飲情況進(jìn)行實(shí)地了解考察，通過(guò)考察調研，及時(shí)向酒店領(lǐng)導匯報，做出相應的.調整對策，把握好房?jì)r(jià)，做好銷(xiāo)售。

　�、诩訌娕c各種訂房網(wǎng)絡(luò )的聯(lián)系，第一季度與六家訂房中心溝通。利用電話(huà)傳真形式續簽20xx年訂房合同，加強與各家負責人聯(lián)系，按要求定期發(fā)布房?jì)r(jià)信息。一年之計在于春，20xx年與各網(wǎng)絡(luò )中心的合作定能更上一層樓。

　�、鄯e極配合財務(wù)催款。一季度催款單位有：船檢、中山醫院、中醫醫院、衡器廠(chǎng)、都市陽(yáng)光、服裝廠(chǎng)。前三家通過(guò)上門(mén)催款都及時(shí)送來(lái)或上門(mén)去取已基本還清，后三家因各種原因有一定困難，還要繼續催款。

　　二、保安工作

　　從20xx年末至20xx年春節前夕，對保安人員進(jìn)行多次職業(yè)道德教育，安全業(yè)務(wù)培訓。隨著(zhù)春節來(lái)臨，利用早晚開(kāi)會(huì )的形式進(jìn)行安全教育和意外發(fā)生應急處理方案的學(xué)習。節前召開(kāi)了3次保安人員全體會(huì )議，對保安室里的各種設備，報警系統，現場(chǎng)檢查，演練操作方法。對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)反饋，妥善解決。對重點(diǎn)設施設備每天進(jìn)行檢查，如：變電所周邊、后院油庫存放處、倉庫、海鮮池、二樓經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等，嚴格執行每小時(shí)巡邏制度。

　　進(jìn)一步強化了保安工作，通過(guò)培訓，提高保安人員素質(zhì)，講文明，懂道理，勤奮工作，為酒店保安工作奉獻力量。

　　季度工作總結 4

　　截止到到9月30號，20xx年第三季度已經(jīng)過(guò)去，經(jīng)過(guò)xx團隊召開(kāi)店長(cháng)會(huì )議，總結一個(gè)季度的得失，為打好最后一個(gè)季度的勝仗和實(shí)現全年任務(wù)的完勝起到至關(guān)重要的作用�，F把xx團隊第三季度的工作總結向各位領(lǐng)導及各位同事做一下匯報，希望大家多提寶貴意見(jiàn)。

　　首先，向各位領(lǐng)導及同事匯報一下相關(guān)數據。截止到9月x日，xx品牌鄭州區第三季度實(shí)現銷(xiāo)售2404905萬(wàn)元，前三季度完成銷(xiāo)售7381577萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的70.43%。其中，xx第三季度完成908213元，去年同期完成736643元，增長(cháng)22.4%；xx第三季度完成574343元，去年同期完成368665元，增長(cháng)55.8%；xx第三季度完成485216元，去年同期完成350784元，增長(cháng)38.3%；xx第三季度完成333950元，去年同期完成605943元，下降27.1%；xx商廈第三季度完成263383元，去年同期完成195985元，增長(cháng)34.3%。

　　xx團隊從8月份開(kāi)始整合地級市場(chǎng)，自從整合之后，實(shí)現資源共享，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不斷增長(cháng)，信陽(yáng)西亞和美8月份銷(xiāo)售80000元；9月份銷(xiāo)售121175元，與去年同期完成73151元，增長(cháng)65.6%；洛陽(yáng)8月份銷(xiāo)售41238元；9月份143539元，與去年同期完成94260元；增長(cháng)52.2%；許昌8月份銷(xiāo)售6636元；9月份銷(xiāo)售13255元，與去年同期完成13096元，增長(cháng)1.4%；能取得上述業(yè)績(jì)，離不開(kāi)xx團隊的所有員工的辛勤付出。忠于職守、紀律嚴明是保證團隊凝聚力的基礎。

　　第一，本季度，xx團隊核心員工的保留率為100%，對于店長(cháng)的考核，除了嚴格按照公司考核標準執行外，全體店長(cháng)及核心員工學(xué)習績(jì)效管理方法，從八月份開(kāi)始將核心員工的保留率作為考核店長(cháng)工作過(guò)程的重要指標，這就使得店長(cháng)主動(dòng)去幫助員工實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，避免出現員工單打獨斗的'局面，使得店長(cháng)和員工能夠團結一致去實(shí)現目標。以后核心員工保留率和單店目標管理仍是本團隊店長(cháng)考核的重點(diǎn)，確實(shí)讓店長(cháng)把專(zhuān)柜當做事業(yè)來(lái)做。

　　第二，重視員工培訓，除了銷(xiāo)售技巧上的培訓之外，團隊更重視心態(tài)培養和思想教育，除了積極參加人事部組織的各項培訓外，團隊內部培訓也在自主進(jìn)行，還邀請人事部經(jīng)理單獨為團隊新人進(jìn)行思想教育，這也是團隊打造凝聚力的前提。再次，在xx團隊內部推行互幫互教銷(xiāo)售模式，銷(xiāo)售能力強的員工充當教練的角色，深入業(yè)績(jì)不穩定的專(zhuān)柜進(jìn)行幫忙指導，業(yè)績(jì)不穩定的專(zhuān)柜人員可以調入業(yè)績(jì)氛圍較好的專(zhuān)柜進(jìn)行學(xué)習，使得業(yè)績(jì)不穩定的專(zhuān)柜也在逐步走向穩定，xx團隊將這個(gè)模式繼續堅持和推行。最后，充分利用人事部給的銷(xiāo)售工具和人事工具，正確使用各項考核結果，查找不足，團隊內部進(jìn)行縱向比較，公司內部進(jìn)行橫向比較，找出目標，給出壓力。

　　取得成績(jì)的同時(shí)應該看到現在的存在的不足。過(guò)程控制做的不是很好，第一，活動(dòng)缺少規劃。以后活動(dòng)首先由團隊會(huì )議形成活動(dòng)計劃，經(jīng)討論驗證、落實(shí)責任人、按照步驟進(jìn)行實(shí)施、過(guò)程控制、結果反饋的模式進(jìn)行推廣；其次要多做活動(dòng)，但是要控制折扣。第二，管理工具使用不夠熟練，總結計劃管理不是很到位，下一步請人事部對員工進(jìn)行工具使用的培訓。

　　第三季度，團隊人員遵守公司和商場(chǎng)各項規章制度，無(wú)違章亂紀的事情出現，這一點(diǎn)應當保持，加強員工安全和責任教育。第三季度貨品流轉良好，貨品的存銷(xiāo)比良性。

　　第三季度，協(xié)助人事部共組織知識技能考核兩次，陳列考核兩次，考核結果已經(jīng)在開(kāi)會(huì )時(shí)向各個(gè)店長(cháng)做了分析。

　　第三季度，協(xié)助人事部做新員工培訓兩次，內部制度培訓一次，培訓后期進(jìn)行跟進(jìn)落實(shí)。

　　第三季度，積極協(xié)助配合各部門(mén)工作，請信息部協(xié)助團隊eRP教育工作，現專(zhuān)柜人員系統操作基本到位。

　　下季度的工作重點(diǎn)是：利用培訓穩隊伍，落實(shí)活動(dòng)抓銷(xiāo)售，梯隊建設促發(fā)展，實(shí)現全年大發(fā)展。

　　利用培訓穩隊伍，除了進(jìn)行知識、技能、技巧培訓之外，請人事部協(xié)助進(jìn)行人員思想教育工作，形成統一的價(jià)值觀(guān)和目標，才能打造成凝聚力和執行力都很強的團隊。

　　落實(shí)活動(dòng)抓銷(xiāo)售。計劃、落實(shí)、反饋總結每一場(chǎng)活動(dòng)，以銷(xiāo)售為重中之重的目標。

　　梯隊建設促發(fā)展。協(xié)助人事部做好第二批店長(cháng)助理候選及培訓工作，爭取實(shí)現店店有店助的目標。

　　實(shí)現全年大發(fā)展。完成團隊年度目標，實(shí)現20xx年公司發(fā)展貢獻力量。

　　季度工作總結 5

　　時(shí)間飛逝，轉眼間，第一季度已經(jīng)過(guò)去了。在這短短的三個(gè)月里，我與我的團隊拼搏，不斷向前。

　　一、工作目標和任務(wù)：

　　本季度，我們團隊的主要工作目標是提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，擴大市場(chǎng)份額。我們要完成的任務(wù)是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，拓寬銷(xiāo)售渠道，增強客戶(hù)信任度，進(jìn)而提高銷(xiāo)售額。

　　二、工作進(jìn)展和完成情況：

　　在這個(gè)季度里，我們采取了多種策略，以達到我們的工作目標和任務(wù)。我們開(kāi)展了多場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在各大社交媒體平臺推廣我們的產(chǎn)品，同時(shí)也加強了與客戶(hù)之間的互動(dòng)，改善客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　在市場(chǎng)拓展方面，我們積極尋找合作伙伴，與不同行業(yè)的公司建立了聯(lián)系。我們還招募了一批優(yōu)秀的銷(xiāo)售代表，為我們帶來(lái)了更多銷(xiāo)售渠道。

　　經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的不懈努力，我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有了明顯的提高。我們的市場(chǎng)份額也得到了增加，客戶(hù)數量和滿(mǎn)意度也都有所提升。

　　三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題：

　　在工作過(guò)程中，我們也遇到了一些問(wèn)題和難點(diǎn)。首先是競爭壓力。我們的市場(chǎng)競爭非常激烈，這就需要我們在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和銷(xiāo)售渠道方面付出更多的努力。

　　其次，我們的團隊人力不足，開(kāi)展多項工作任務(wù)時(shí)，需要分配各項任務(wù)，可能會(huì )導致一些任務(wù)的處理速度慢，從而影響總體工作進(jìn)度。

　　四、工作質(zhì)量和壓力：

　　我們在這個(gè)季度朝著(zhù)目標不斷努力，心態(tài)積極，發(fā)揚拼搏精神，承擔著(zhù)工作的壓力。在工作中，我們充分發(fā)揮團隊的協(xié)作力量，不斷汲取經(jīng)驗，努力提高工作效率，保證了工作質(zhì)量和效率的`提高。

　　五、工作經(jīng)驗和教訓：

　　在這個(gè)季度的工作中，我們深刻認識到了市場(chǎng)競爭的激烈性和重要性。通過(guò)這個(gè)季度的工作，我們還學(xué)習到了如何準確定位目標客戶(hù)和建立良好的商業(yè)合作關(guān)系。

　　六、工作規劃和展望：

　　基于當前的市場(chǎng)形勢，我們下一步的工作計劃是在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售渠道方面加大投入，進(jìn)一步穩定客戶(hù)資源。

　　總之，在這個(gè)季度的工作中，我們不斷汲取經(jīng)驗，創(chuàng )新思路，擴展營(yíng)銷(xiāo)渠道，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，全面推動(dòng)公司發(fā)展。希望在下一個(gè)季度的工作中，繼續發(fā)揮我們的優(yōu)勢，更加出色地完成公司下一步的發(fā)展目標。

　　季度工作總結 6

　　第四季度來(lái)，在工區領(lǐng)導和同事的支持和幫忙下，我始終堅持團結同志，認真學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴格要求，注重工作程序，自覺(jué)服從組織安排，較好地完成了領(lǐng)導交給自己的各項工作任務(wù)�，F將自己第四季度的工作、學(xué)習和思想狀況總結匯報如下：

　　一、工作完成狀況

　　第四季度，本人認真履行崗位職責，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，和廣大員工一起積極主動(dòng)地配合工區領(lǐng)導，團結一致，主要完成了以下幾項工作：

　　1、3#熱水爐和4#蒸汽爐的大型維修工作。

　　2、兩臺循環(huán)泵的檢修工作。

　　3、4t每月材料計劃的上報工作。

　　4、4t和中央空調的設備配件型號的整理工作。

　　5、中央空調的交接驗收工作。

　　6、能夠認真完成領(lǐng)導交給的`臨時(shí)性工作。

　　二、學(xué)習和政治思想狀況

　　在工作中，本人能夠虛心堅持向區隊領(lǐng)導學(xué)習，向老同志學(xué)習，向同行業(yè)兄弟學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，向社會(huì )學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時(shí)間，根據工作需要，及時(shí)學(xué)習。

　　三、存在的不足和今后努力的方向

　　總之，四季度來(lái)，我能夠完成工區領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，這和工區領(lǐng)導和同事的支持和幫忙是分不開(kāi)的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結果。但是這和工區領(lǐng)導的要求相比，還有必須的差距：

　　一是工作中還存在著(zhù)急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜。

　　二是管理水平有待進(jìn)一步加強和提高。

　　三是理論學(xué)習還需進(jìn)一步加強，還需要學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。

　　當然我還有很多缺點(diǎn)和不足，在此肯請組織和領(lǐng)導給予批評指正，我將虛心理解，以圖提高。

　　在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，不斷加強學(xué)習，克服不足，發(fā)揚成績(jì)，團結同志，努力工作，為我礦及工區貢獻自己的微薄力量。

　　季度工作總結 7

　　時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，第3季度已經(jīng)過(guò)去，過(guò)去的一個(gè)季度在公司廠(chǎng)部的指導下，水處理車(chē)間在3個(gè)月中不短完善改進(jìn)，取得了一定的成績(jì)，但也存在諸多不足，回顧過(guò)去的一個(gè)季度，現將工作總結如下：

　　1.設備設施方面：

　　為保證設備正常運行，提高設備利用率，加大設備設施管理力度，實(shí)行崗位責任制，機臺承包制，加大設備巡查制度，開(kāi)展對設備方面進(jìn)行技術(shù)培訓，做到人人懂技術(shù)，事事有準則。

　　2.污水方面：

　　從全廠(chǎng)大檢修開(kāi)始，我車(chē)間在廠(chǎng)部的支持下對污水中和池進(jìn)行了改造，由于前中和池平底有很多污泥排不徹底，污泥堆積，可能會(huì )造成中和池水滿(mǎn)外溢，影響污水處理。在檢修期間在各車(chē)間的大力幫助下，水處理車(chē)間把3個(gè)中和池底改成漏斗型，使得排泥流暢，徹底消除了隱患。污水處理石灰泵，拖泥機房濾罐進(jìn)行承包制“誰(shuí)不通，誰(shuí)負責”原則，確保石灰泵，濾罐堵塞現象不發(fā)生。

　　3.清水方面：

　　從全廠(chǎng)大檢修開(kāi)始，我車(chē)間安排保全對軟水站一期，二期（部分）鈉離子交換器進(jìn)行逐臺檢修。清洗樹(shù)脂，更換濾網(wǎng)，更換多孔板，對缺少樹(shù)脂的交換器進(jìn)行添加樹(shù)脂。對軟水的供應提供保障。為保證產(chǎn)水的水質(zhì)，對一二期反映沉淀池斗進(jìn)行一次徹底清理。

　　4.工藝方面：

　　車(chē)間一直嚴格控制各項工藝參數，在5月分員工進(jìn)行培訓之后，員工都能掌握技術(shù)要點(diǎn)，在這幾個(gè)月都進(jìn)行邊學(xué)習邊實(shí)踐，員工水平都有很大的.提高，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，沒(méi)有水超標的事故發(fā)生。在本季度軟水站共送出450000M3軟水，400000M3除鹽水。污水處理方面，由于前段時(shí)間的各種原因，導致活性淤泥活性降低，沉降比下降，出水水質(zhì)有很大影響，在經(jīng)過(guò)這一季度的細心培菌，現在菌團已恢復正常，活性淤泥良好，沉降比達到10ML以上，經(jīng)過(guò)改造現物化池出水在400-800MG/L，排水在100MG/L以下，污水各項指標全部達到技術(shù)要求。為降低污水進(jìn)水硫化物的含量特地在吹脫池增加了暴氣管道，加大了對廢水的吹脫能力，從而降低廢水中硫化物含量，面隊社會(huì )對環(huán)保要求不斷提高，日益增長(cháng)，使我們水處理車(chē)間運行發(fā)展面臨更多的挑戰，但我們一定會(huì )克服種種困難。

　　5.不足：

　　污水處理刮泥機由于各種原因經(jīng)常停車(chē)，造成大量活性淤泥的流失，對污水處理有一定的影響，在今后要盡快解決刮泥機的問(wèn)題。

　　季度工作總結 8

　　在醫院領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，在各科室的支持下，科教科在第一季度取得了階段性的成績(jì)�，F總結歸納如下：

　　一、實(shí)習、進(jìn)修人員教學(xué)管理工作

　　1、完成在院230余人的實(shí)習教學(xué)日常管理工作，包括安排輪轉科室、組織院級臨床講座、技能培訓，督導教學(xué)查房、教學(xué)病例討論，學(xué)生考勤、出科考試、學(xué)風(fēng)醫德教育、評選優(yōu)秀實(shí)習生等工作。

　　2、接收濱州醫學(xué)院預防醫學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生6人，辦理實(shí)習手續，并按照分管領(lǐng)導的指示，送到縣疾控中心實(shí)習。接收鄉鎮醫院進(jìn)修人員2人，各醫學(xué)院校社會(huì )實(shí)踐人員8人。

　　3、臨沂衛校護理專(zhuān)業(yè)、影像專(zhuān)業(yè)、蘭山衛校護理專(zhuān)業(yè)、中醫專(zhuān)業(yè)共計97名實(shí)習生圓滿(mǎn)完成實(shí)習任務(wù)，于3月中旬給他們辦理實(shí)習鑒定及離院手續。

　　4、按照濱州醫學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)出科考試要求，組織輪轉內外科的實(shí)習生完成二級學(xué)科第二輪次理論及技能出科考試并將成績(jì)上報到學(xué)校教學(xué)實(shí)踐部。

　　二、濱州醫學(xué)院第七屆大學(xué)生臨床技能競賽嚴格按照濱州醫學(xué)院文件要求，組織臨床實(shí)習醫師進(jìn)行技能培訓，選拔出兩名優(yōu)秀實(shí)習醫師參加了濱州醫學(xué)院第七屆臨床技能大賽，取得了優(yōu)異成績(jì)，獲得團體二等獎及個(gè)人優(yōu)秀獎，其中趙輝同學(xué)被選送到韓國參加實(shí)習。

　　三、協(xié)助山東醫專(zhuān)創(chuàng )建名校及網(wǎng)絡(luò )信息教學(xué)管理工作按照山東醫專(zhuān)創(chuàng )建名校的要求，將近三年來(lái)的有關(guān)山東醫專(zhuān)教學(xué)資料進(jìn)行組織整理，報送到學(xué)校，并積極參加學(xué)校組織全科醫學(xué)教學(xué)研討會(huì )、臨床實(shí)習管理系統開(kāi)發(fā)研討會(huì )。

　　四、繼續醫學(xué)教育管理工作

　　1、晉升中級職稱(chēng)人員任期內繼續醫學(xué)教育考核為59名參加晉升中級職稱(chēng)人員繼續醫學(xué)教育初步審核并上報，考核合格人員發(fā)放繼續醫學(xué)教育合格證書(shū)。

　　2、縣衛計局繼續醫學(xué)教育檢查嚴格按照縣衛計局的檢查標準對近3年繼續醫學(xué)教育資料進(jìn)行分類(lèi)整理，缺失的資料通過(guò)在政工科查找和重新補寫(xiě)進(jìn)行完善，順利通過(guò)了縣衛計局領(lǐng)導的檢查。

　　3、市級繼續醫學(xué)教育材料整理及上報我院舉辦了8期市級繼續醫學(xué)教育項目，共計675人參加。1月份將8期繼續教育項目通知、日程、簽到、執行項目匯總表、人員備案表、項目總結、照片、課件、試卷等按照市繼續醫學(xué)教育中心的要求進(jìn)行整理歸納，將電子版及紙質(zhì)材料先通過(guò)縣衛計局初步審核，3月份報送至市繼續醫學(xué)教育中心審核并辦理了學(xué)分證書(shū)。

　　4、繼續醫學(xué)教育日常管理工作收集下半年全院800余人所有繼續醫學(xué)教育學(xué)分證書(shū)及論文、科研、著(zhù)作、專(zhuān)利、進(jìn)修證書(shū)、學(xué)歷教育等能計入繼續醫學(xué)教育學(xué)分的.證件并錄入繼續醫學(xué)教育管理系統。

　　5、市級繼續醫學(xué)教育項目申報按照上級有關(guān)文件精神及分管領(lǐng)導的`指示，通知安排外一科、神經(jīng)內科、產(chǎn)科、護理部進(jìn)行討論，最后討論通過(guò)了5個(gè)市級繼續醫學(xué)教育項目，并報送到市繼續醫學(xué)教育中心審核。

　　五、科研、論文、著(zhù)作、專(zhuān)利管理管統計醫院職工發(fā)表的論文、出版的著(zhù)作、獲得的專(zhuān)利、科技進(jìn)步獎等，并按照的報銷(xiāo)標準匯總給分管領(lǐng)導簽字，將對以上相關(guān)人員予以獎勵，并將收集的復印件訂制成冊存檔。

　　六、院內培訓、外出學(xué)術(shù)會(huì )議交流及外出進(jìn)修管理按照愛(ài)嬰醫院要求，對全院職工進(jìn)行兩次母乳喂養知識培訓。按照分管領(lǐng)導要求，在四樓小會(huì )議室等組織安排腎病、糖尿病等學(xué)術(shù)講座四次。辦理外出進(jìn)修4人，外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議5人。

　　七、臨床技能培訓中心搬遷按照醫院領(lǐng)導的要求，在基建科、物業(yè)辦的協(xié)助下對原防疫站四樓進(jìn)行粉刷及清掃，將原技能培訓室模具、家具等全部搬遷到新址，在總務(wù)科的協(xié)助下完成上墻制度及窗簾的安裝。技能培訓室現已正常使用并開(kāi)始了在院實(shí)習同學(xué)的臨床技能培訓工作。

　　八、完成領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。如參加結親連心活動(dòng)、千佛山醫院合作儀式、2月14日至2月20日7天協(xié)助婦產(chǎn)科門(mén)診分診，創(chuàng )全國衛生城打掃室外環(huán)境衛生等等。

　　季度工作總結 9

　　在第一季度的工作中，回場(chǎng)檢查站在全體同志、公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在機關(guān)部室的支持下，愛(ài)崗敬業(yè)，在設備檢查、車(chē)容車(chē)貌上取得了很大成績(jì)，在這里請允許我向所有人員道一聲感謝，謝謝大家的支持。

　　一季度是一個(gè)不尋常的季度，在這個(gè)季度中我們雖然取得了一些成績(jì)，但離領(lǐng)導和同志們的要求還有距離，并且存在不少的不足之處，這就需要我們快馬加鞭迎頭趕上。我們也有決心和信心在今后的工作中求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，為實(shí)現公司的`發(fā)展目標做出更大的貢獻。下面我向大家做一下匯報。

　　一、一季度工作目標的完成情況

　　在全站人員的`努力下，認真履行職責，確保了一季度的計劃順利完成。

　　全隊運行車(chē)輛完好率在98%以上。

　　全隊運行車(chē)輛實(shí)際檢查152臺次計劃檢查152臺次完成率100%，其中104臺次未發(fā)現異�，F象，可繼續運行，技術(shù)狀況評價(jià)為A類(lèi)；48臺次有問(wèn)題，可短期運行，但應采取措施，技術(shù)狀況評價(jià)為B類(lèi)；回場(chǎng)檢查評價(jià)為C類(lèi)應暫時(shí)停運進(jìn)站處理為的車(chē)輛為0臺次。

　　查出問(wèn)題149項；完成工時(shí)定額0.2508萬(wàn)元；為4月的局設備大檢查爭取了主動(dòng)贏(yíng)得了時(shí)間。

　　二、下一季度的工作目標

　　1、提高車(chē)輛的檢查頻次由每月的2次∕臺提高到4次∕臺；

　　2、加大檢查力度，主要針對通勤車(chē)輛做到勤檢細查，使車(chē)輛的狀況保持最佳狀態(tài)，確保通勤工作可以正常有序的完成。

　　3、加強站內的基礎設施建設，提高自身的技術(shù)水平，爭取早日趕超三廠(chǎng)二礦檢查站，成為局先進(jìn)站。

　　季度工作總結 10

　　進(jìn)入這個(gè)部門(mén)已經(jīng)三個(gè)月了，回顧這一季度來(lái)，我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，按照銀行的要求，認真做好自己的本職工作�，F將三個(gè)月來(lái)的工作狀況總結如下：

　　一：加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)

　　努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強化自身風(fēng)險管理意識。一季度來(lái)，我能夠認真學(xué)習各項金融法律法規，積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。幾個(gè)月的學(xué)習對我行的業(yè)務(wù)知識有了循序漸進(jìn)的了解，“反x”知識宣傳的同時(shí)進(jìn)步深化了對我行的業(yè)務(wù)品種熟知，同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中也自我認知業(yè)務(wù)知識不精通，特別是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高，在以后的工作中還得加強這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習，多看看制度匯編，積極向營(yíng)業(yè)部請教業(yè)務(wù)技能訣竅，以便在應對客戶(hù)時(shí)能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。

　　二：加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，增加客戶(hù)群體

　　只有不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，擴展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的鍛煉已經(jīng)勇于把自己推銷(xiāo)出去，由于客觀(guān)上地域、人際條件的限制及主觀(guān)上個(gè)人能動(dòng)性不夠高業(yè)績(jì)一向不顯著(zhù)，深知我的業(yè)績(jì)一向影響著(zhù)整個(gè)部門(mén)的發(fā)展，自己的擔子很重，而自己的技能、營(yíng)銷(xiāo)潛力和閱歷與其客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jì)都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習總結，怎樣才能夠更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，職責心，增強自己的信心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三：存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　在幾個(gè)月的學(xué)習鍛煉過(guò)程中，發(fā)現自己存在一些問(wèn)題和不足，主要表此刻：第一，業(yè)績(jì)技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶(hù)資源，原本有合作的可能性，但自己卻不能很好的有針對性的'為客戶(hù)制定業(yè)務(wù)方案。第二，現有的客戶(hù)資源，沒(méi)有能夠很好的深挖細刨，對于自己有目標的客戶(hù)群體也一向沒(méi)有找到適宜的介入機會(huì )。第三，有些工作做的不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調不是十分到位。

　　四：針對以上突出的問(wèn)題，我將爭取努力做到以下幾點(diǎn)：

　　第一，加強學(xué)習，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開(kāi)展業(yè)務(wù)才能夠得心應手，游刃有余。

　　第二，在做好本職工作的同時(shí)，積極營(yíng)銷(xiāo)，更新觀(guān)念，爭取以良好的心態(tài)和職責心，做出較好的業(yè)績(jì)回報招行。

　　第三，細節決定成敗，今后我將努力完善工作細節，扎實(shí)基本功，實(shí)實(shí)在在，積極做事，反復磨練自己，戒掉惰性，勤以思考學(xué)習，勤于去開(kāi)拓新客戶(hù)。

　　第四，增強部門(mén)、同事、銀企之間等合作意識，加強團結，不斷改善，力爭做好銀行工作。

　　季度工作總結 11

　　本季度，物業(yè)公司主要在以下幾個(gè)方面做了大量的工作：

　　第一個(gè)方面：堅定不移做好物業(yè)品牌建設。

　　一、20xx年x月，物業(yè)公司為開(kāi)展德信花園三創(chuàng )工作，先后對小區流動(dòng)水景進(jìn)行徹底清洗；對小區道路進(jìn)行徹底沖洗；對小區樹(shù)種進(jìn)行掛牌宣傳；對小區花園進(jìn)行徹底打掃，新增小區羽毛球場(chǎng)以及健身娛樂(lè )設施、休閑設施。這一系列的付出不僅讓物業(yè)公司再次獲得“市級園林式小區”這一殊榮，同時(shí)也得到了廣大業(yè)主的一致好評。

　　二、20xx年x月，物業(yè)公司在德信花園開(kāi)辦首次“我愛(ài)德信”業(yè)主征文比賽活動(dòng)。此次比賽，得到了廣大業(yè)主的踴躍參與，大家紛紛前來(lái)投稿，把自己對物業(yè)公司的喜愛(ài)、贊揚、祝福、認可，統統用文字的'行使表達出來(lái)。此次活動(dòng)也進(jìn)一步拉進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的距離，進(jìn)一步提升了小區的精神文明建設。

　　三、20xx年x月，物業(yè)公司對德信花園小區宣傳欄內容進(jìn)行更新，將一些有利于業(yè)主身體健康的知識以及其它科普知識向廣大業(yè)主進(jìn)行宣傳，這不僅讓業(yè)主收獲知識，同時(shí)更讓業(yè)主感受到了來(lái)自物業(yè)公司無(wú)微不至的關(guān)懷！

　　第二個(gè)方面：與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng )新管理理念

　　物業(yè)公司要發(fā)展、要壯大，必須改革創(chuàng )新、銳意進(jìn)取。20xx年x月物業(yè)公司內部實(shí)行制度創(chuàng )新、自主改革，先后推行了公司周檢制、部門(mén)周會(huì )制、員工每日總結制等一系列改革措施，目的在于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題；及時(shí)解決問(wèn)題；及時(shí)總結問(wèn)題，糾正員工服務(wù)態(tài)度，提高員工主動(dòng)服務(wù)意識，讓某些潛在問(wèn)題在萌芽階段就被徹底消除。近段時(shí)間，員工們的思想覺(jué)悟、服務(wù)意識，較之以前，有了較大的提高，這都是改革創(chuàng )新所取得的成果。

　　第三個(gè)方面：居安思危加強物業(yè)風(fēng)險防范

　　一、物業(yè)公司先后多次進(jìn)行消防設施設備檢查，杜絕火災事故的發(fā)生。在檢查過(guò)程中，也發(fā)現部分設備存在故障，物業(yè)公司及時(shí)將情況向相關(guān)部門(mén)反映并監督整改，從而將一些屬于質(zhì)保期限內的問(wèn)題讓工程承包商進(jìn)行妥善處置，減少因超過(guò)質(zhì)保期帶給集團不必要的維修支出。

　　二、開(kāi)展節假日安全大檢查。通過(guò)檢查將寫(xiě)字樓、門(mén)面存在的安全隱患告知業(yè)主、使用人，讓其提高警惕，做好自身安全防范工作，共同維護小區安全，共同構建和諧社會(huì )。通過(guò)檢查，將小區自身存在的安全隱患在第一時(shí)間進(jìn)行有效處理，保障物業(yè)安全管理工作的有效開(kāi)展。

　　三、對發(fā)電機組、加壓供水設備、小區照明進(jìn)行徹底檢查；對機房進(jìn)行大掃除；對設施設備、線(xiàn)路空開(kāi)進(jìn)行標識，讓小區設備始終處于良好狀態(tài)！

　　季度工作總結 12

　　一個(gè)季度的工作也告一段落�；仡欉@一個(gè)季度以來(lái)的工作經(jīng)歷，作為公司的行政人員，我深深覺(jué)得基礎行政人員這個(gè)崗位是非常重要的。在以后的工作中，我一定會(huì )更加的努力，為公司的發(fā)展做出貢獻�，F將個(gè)人今年的工作總結如下：

　　一、前期工作總結：

　　在這個(gè)季度里，作為一名公司的行政人員，我在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，認真負責的完成了領(lǐng)導給予的工作，也積極的配合同事們完成好工作，并且積極的和公司同事們相處好。

　　在工作里面，我一直以一名行政人員的身份嚴格的要求自己，認真的.在做好自己的工作以及公司的行政工作，在工作的`時(shí)候，積極主動(dòng)，不遲到，不早退，并且努力的去完成工作任務(wù)，盡管在工作中有很多需要的同事幫助，但我也能夠積極的和同事們溝通，并且努力的提高自己的自身能力和工作效率，在工作的過(guò)程中，盡管只是一名行政人員，但在工作中，我也積極的做好了自己的本職工作，并且在工作之余也會(huì )積極的去幫助了同事們。

　　當然，作為行政人員，我也一直在積極的完成自己的工作，在工作中不斷的積累工作經(jīng)驗和知識，并及時(shí)的去學(xué)習行政管理的知識及技巧，努力的在工作中提高自身的能力，為公司和公司做出更多的貢獻。

　　二、下個(gè)季度的工作計劃：

　　在這一個(gè)季度的工作中，我在工作中還是會(huì )有更多的需要學(xué)習的地方。在工作中，我不僅要在工作方面去做好自己的工作，我還要在行政的工作方面做好公司的規劃，讓同事們能夠更好的配合自身的工作，并且在行政的工作上也更加的順利。在工作上，我也會(huì )努力的在工作中去學(xué)習，盡力的讓自己能夠更好的為公司和同事做出更多的貢獻。

　　季度工作總結 13

　　今年第三季度，xxxx花園管理處在公司的正確領(lǐng)導下，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，各項工作平穩而有序地進(jìn)展�，F將第三季度的工作做以簡(jiǎn)要總結：

　　一、第三季度主要圍繞創(chuàng )"市優(yōu)""平安文明小區"這兩項工作重點(diǎn)，做了以下幾方面的工作：

　　(1)粉刷了住戶(hù)家的陽(yáng)臺，使小區的外觀(guān)煥然一新；

　　(2)小區出入口安裝了電子門(mén)禁系統，加強了小區的智能化管理，進(jìn)一步保障了小區的平安；

　　(3)在公司的大力支持下，與廣東移動(dòng)通信公司簽署了通信信號覆蓋合同，很快將解決小區信號弱的問(wèn)題；

　　(4)對小區的.所有機電設備進(jìn)展了全面檢修保養，重點(diǎn)維修調試好了所有的消防報警系統；

　　(5)進(jìn)展了公共設施的養護：解決設備房的通風(fēng)問(wèn)題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

　　(6)針對小區內部分業(yè)主信箱發(fā)現了有人散發(fā)z宣傳資料的情況，配合派出所、居委會(huì )、街道辦事處進(jìn)展調查，并抓獲了z犯罪分子；

　　(7)公司領(lǐng)導的大力支持下，申報了深圳市平安文明標兵小區，接待了南山區政法委及綜治辦、派出所一行領(lǐng)導到我小區檢查平安文明小區標兵單位的創(chuàng )立工作,對小區的各項創(chuàng )立工作給予了積極的肯定，現已根本完成其它各項準備工作；

　　(8)開(kāi)展了社區文化活動(dòng),組織近百名小區老人去大鵬、南澳一日游,讓老人們渡過(guò)了一個(gè)愉快的重陽(yáng)節；

　　二、經(jīng)營(yíng)工作方面：

　　xxxx花園(1-9)月份經(jīng)營(yíng)收入總額為1107834元，其中管理費收入為871411元，每月平均收入在96823元左右，收繳率達99.8%以上。停車(chē)場(chǎng)(1-9)月份收入總額為189654元，每月平均收入為21072元，會(huì )所(1-9)月份的經(jīng)營(yíng)收入總額為46769元，每月平均為5197元。今年方案支出總額為1098788元，實(shí)際支出總額為1164735元，超支65947.33元，虧損主要原因為：

　　1、2號樓、南山區教育幼兒園的接收問(wèn)題一直未得到解決，已售出停車(chē)場(chǎng)未收到管理費；

　　2、今年因"創(chuàng )優(yōu)"及"創(chuàng )平安文明小區"工作，完善及改造了部分設施；

　　3、業(yè)委會(huì )的開(kāi)支去年未列入經(jīng)營(yíng)方案。

　�。ㄒ唬┨岣吡诵�區綠化水平。綠化人員堅持經(jīng)常對小區的草坪進(jìn)展雜草去除、打藥、施工等工作。由于小區環(huán)藝公園草質(zhì)不是很好，綠化人員將主要精力投入到拔草上，每月2次對草坪進(jìn)展修剪，確保草坪整潔美觀(guān)無(wú)明顯雜草，重點(diǎn)對中心廣場(chǎng)的8顆景觀(guān)樹(shù)進(jìn)展松土澆水養護，根據季節、氣候的變化適時(shí)對草坪進(jìn)展澆水，對花草樹(shù)木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗、澆水和病蟲(chóng)害防治，保證區內的綠化養護質(zhì)量。樹(shù)木修剪期，安排專(zhuān)業(yè)人員對樹(shù)木進(jìn)展了修剪、造型，目前樹(shù)木長(cháng)勢良好。對一期二階段綠化，因在施工方養護期內，我處對業(yè)主提出的綠化方面問(wèn)題及時(shí)向工程部反映，或直接向綠化公司負責人反映，及時(shí)處理業(yè)主提出的問(wèn)題。我處近期準備再次去除雜草，將雜草消滅在萌芽時(shí)期；對樹(shù)木進(jìn)展刷白、防凍處理。

　�。ǘ�）保持小區衛生整潔。每天我處有保潔管理員對小區的保潔質(zhì)量進(jìn)展催促，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理，以保證小區的環(huán)境衛生。堅持每天2次按照保潔操作程序檢查保潔人員工作的詳細落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。每星期對三泉（疊泉、涌泉、噴泉）進(jìn)展清洗和維護，對4棟樣板房和85棟別墅的蜘蛛網(wǎng)每月清掃，各個(gè)島嶼安排一名保潔人員進(jìn)展保潔，主要負責島嶼的路面衛生、草坪上的雜物、樹(shù)上的蜘蛛網(wǎng)、別墅內的清潔、公寓樓走道的清掃，對內河和沿河的飄浮物由專(zhuān)人每天進(jìn)展去除，生活垃圾由專(zhuān)人負責清運到區外大集城管指定的存放點(diǎn)，裝修垃圾實(shí)行袋裝存放在指定的位置由專(zhuān)車(chē)進(jìn)展清運。針對小區的蚊蟲(chóng)較多，每隔一星期對小區內各部門(mén)及生活場(chǎng)所進(jìn)展進(jìn)展打藥除蟲(chóng)，針對冬季售樓部和小區沿湖別墅大量爬蟲(chóng)棲落在屋沿下，組織保潔班將重點(diǎn)工作放在打藥除蟲(chóng)上，并派專(zhuān)人負責。區內的道路、休閑椅、指示牌、兒童游樂(lè )場(chǎng)、島門(mén)等每天進(jìn)展清掃、擦拭。

　　季度工作總結 14

　　20xx年第四季度，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20xx年第四季度的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

　　今年第四季度的工作可以分為以下幾個(gè)方面：

　　一、加強銷(xiāo)售會(huì )計工作學(xué)習，注重提升個(gè)人修養。遵守勞動(dòng)紀律，團結同志，熱愛(ài)集體，服從分配，對后勤工作認真負責，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成主管安排的各項工作。積極參加各項活動(dòng)，做好各項工作，積極要求進(jìn)步加強政治思想和品德修養。

　　二、認真學(xué)習銷(xiāo)售、xx方面的各項規定，自覺(jué)按照xx的政策和程序辦事。

　　三、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)財務(wù)會(huì )計工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

　　四、在工作中也存在很多不足，主要表現在：

　　1、服務(wù)上還達不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語(yǔ)。

　　2、在本職工作上，由于經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。

　　總之，在工作中我享受到收獲的.喜悅，也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題。在今后的工作中我應不斷地學(xué)習新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓。

　　季度工作總結 15

　　第四季度，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會(huì )的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，并通過(guò)加強財務(wù)制度和財務(wù)內部控制制度的建設，站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規。

　　一、嚴格遵守了財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規

　　認真履行了職責，組織會(huì )計核算財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行了會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、xx集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。

　　從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行了企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。以實(shí)施新xx軟件為契機。

　　二、以實(shí)施了新xx軟件為契機，規范了各項財務(wù)基礎工作

　　在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的度三套會(huì )計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求著(zhù)手進(jìn)行了新財務(wù)會(huì )計模塊的初始化工作。對會(huì )計科目、核算項目、部門(mén)的設置，會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定，并針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開(kāi)支情況現已一目了然；規范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個(gè)人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》按照對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼，并在此基礎上，完成了xx固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。

　　xx集團總公司要求在今年x月份全面正式運行xxx財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在x月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統，正式運行xx，結束了長(cháng)達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時(shí)運行的局面。目前xx軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

　　三、資金調控有序，合理控制了集團總體資金規模資金調控有序

　　上半年，隨著(zhù)原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續上揚，而xx集團總公司銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。

　　為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款，以及通過(guò)向xx集團總部結算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

　　四、加強財務(wù)會(huì )計制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量加強財務(wù)會(huì )計制度建設

　　財務(wù)部根據公司差旅費的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團公司工作人員差旅費開(kāi)支行為、統一標準，制定了《xx機械集團工作人員差旅費開(kāi)支規定》。為提高會(huì )計信息的`質(zhì)量，財務(wù)部制定了《xx機械集團會(huì )計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高了會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的.交流會(huì )，解決上周工作中出現的問(wèn)題，布置下周的主要工作，逐步規范各項會(huì )計行為，使會(huì )計工作的各個(gè)環(huán)節按一定的會(huì )計規則、程序有效地運行和控制。

　　五、制定了財務(wù)部各工作崗位職責

　　并進(jìn)行自我評定制定財務(wù)部各工作崗位職責，為明確財務(wù)部會(huì )計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會(huì )計人員崗位職責，同時(shí)要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求，進(jìn)行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫(xiě)出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進(jìn)了各崗位的交流與團結。

　　六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)

　　為了規范財務(wù)行為，配合各級主管部門(mén)的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的至的財務(wù)自查活動(dòng)，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì )計人員的職業(yè)技能。

　　以上就是財務(wù)部第四季度的工作情況，第四季度已經(jīng)過(guò)去，新的一個(gè)季度即將來(lái)臨，在新的一個(gè)季度里我們爭取把工作做得更好！

　　季度工作總結 16

　　20xx年第一季度，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，協(xié)作各部門(mén)協(xié)調工作，做出以下總結：

　　一、出具各項財務(wù)報表

　　準時(shí)報送各項對外會(huì )計報表，準時(shí)完成各項統計報表。依據各單位的經(jīng)濟指標完成狀況，對各單位的預算的執行與完成狀況進(jìn)行月度與季度分析，協(xié)作績(jì)效考核出具精確無(wú)誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬關(guān)心公司領(lǐng)導召開(kāi)了預算分析會(huì )議，就各考核單位預算完成狀況供應了參考信息和考核分析看法。

　　二、債權債務(wù)的清理

　　清理了財務(wù)賬上長(cháng)期掛帳的應收款項和應付款項，對于年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續，對于中油堅盛極個(gè)別長(cháng)期追繳而未完善手續的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責任。

　　三、成本費用把握，堵塞漏洞

　　對xx的財務(wù)核算進(jìn)行了內部稽核，發(fā)覺(jué)x的會(huì )計科目使用有個(gè)別科目不符合財務(wù)標準規范，有個(gè)別費用報銷(xiāo)不符合費用報銷(xiāo)規定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(cháng)審批，財務(wù)對倉庫的監控不是很到位。而xx財務(wù)處理都較規范，臨時(shí)沒(méi)有發(fā)覺(jué)特殊問(wèn)題。加強單據的審核，對于各項費用支出建立支出數據庫，對超出預算的支出準時(shí)提示各單位辦理預算調整申請，發(fā)覺(jué)不合理的支出則必需經(jīng)過(guò)審計程序，準時(shí)訂正不符合財務(wù)手續的'事項，規避財務(wù)風(fēng)險。

　　四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃

　　在集團各單位之間依據配比和權責發(fā)生制合理支配各項發(fā)票，并依據油品德業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法，平衡稅負指標；完善發(fā)票入賬手續，依據規定開(kāi)具發(fā)票，合理規避稅務(wù)風(fēng)險。依據醫院的減免稅政策，組織預備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免；預備xx醫院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料，通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規劃。

　　五、協(xié)作相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)

　　協(xié)作資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)方案，支配好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。協(xié)作資金部合理支配各項資金的收付。協(xié)作審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告準時(shí)出具審計整改看法對于合理的建議作出對應的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益，監督集團公司的財務(wù)運作，調控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的平安；服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)；以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節支，從而謀取利潤最大化。監督與服務(wù)是統一的，監督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監督。

　　六、培訓提高人員的業(yè)務(wù)水平

　　隨著(zhù)我公司業(yè)務(wù)量的增大，工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在轉變，因此財務(wù)工作不能停留在簡(jiǎn)潔的算賬、報賬等會(huì )計核算上，應不斷更新學(xué)問(wèn)，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn)，認真總結閱歷、查找不足，保證財務(wù)基礎工作的精確、準時(shí)、完整，為領(lǐng)導準時(shí)、精確、完整的供應財務(wù)信息。通過(guò)學(xué)習，職稱(chēng)考試，進(jìn)一步了解財務(wù)各項管理制度，懂得了企業(yè)財會(huì )人員的工作要求，進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與主動(dòng)性

　　七、以考核為手段，促財務(wù)基礎管理水平的提高

　　隨著(zhù)企業(yè)管理的進(jìn)一步深入到到，財務(wù)的管理職能慢慢增加。今年，公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫8/13徹落實(shí)，制定了責任狀考核方法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理方法》等，將內控與內審相結合。在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過(guò)月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀守法，實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。財務(wù)部門(mén)既是一個(gè)監督部門(mén)又是一個(gè)服務(wù)部門(mén)，要樹(shù)立誠信服務(wù)的理念。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理，規范經(jīng)濟行為，提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)！

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