【實(shí)用】季度工作總結模板集錦十篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的季度工作總結10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
季度工作總結 篇1
在xx年三季度中，幼兒園團支部緊緊圍繞院團委工作部署，結合幼兒園團支部工作實(shí)際，在幼兒園黨支部的關(guān)心和支持下,積極發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，堅持以主題活動(dòng)為載體,以提高教師綜合素質(zhì)為著(zhù)眼點(diǎn),以制度建設為保障的工作思路，舉辦了一系列內容豐富多彩的特色活動(dòng)，促進(jìn)和保證了三季度幼兒園各項工作的圓滿(mǎn)完成�，F將三季度工作匯總
在團委舉辦的“善思明辨睿智青春”青年辯論賽中，幼兒園團支部動(dòng)員青年職工積極參加，并組織了一支由五名年輕人組成的“舌辯天下”代表隊參賽。經(jīng)過(guò)前期認真查找資料、商討串詞，一路過(guò)關(guān)斬將，順利進(jìn)入四強，并最終取得第三名的好成績(jì)。此次活動(dòng)為幼兒園營(yíng)造了健康積極、昂揚向上的文化氛圍，同時(shí)也培養鍛煉青年職工的語(yǔ)言表達能力、邏輯思維能力、應變能力和團隊協(xié)作能力。
積極響應團委號召，在研究院工會(huì )承辦的中航工業(yè)“霹靂杯”首屆橋牌錦標賽中擔任志愿者一職，認真配合工會(huì )、團委，做好分配給自己的各項任務(wù)。從前期會(huì )場(chǎng)布置到機場(chǎng)接人，從賽中認真服務(wù)到比賽結束收拾場(chǎng)地，一直秉承認真嚴謹的原則，保證賽程的順利進(jìn)行，志愿者的服務(wù)也得到了院相關(guān)領(lǐng)導和廣大參賽職工的一致好評。
“獻出一份愛(ài)心，送去一縷溫暖”。在幼兒園團支部發(fā)起為云南省楚雄州的孩子愛(ài)心捐物的活動(dòng)中，幼兒園廣大職工紛紛伸出溫暖的雙手，踴躍捐物。授人玫瑰，手留余香，奉獻愛(ài)心，收獲希望。事后團支部特將這些愛(ài)心人士的名單制作成愛(ài)心榜張貼，對他們的高尚義舉表示崇高的感謝！
在研究院首屆文化藝術(shù)節活動(dòng)中，廣大團員青年也充當了舞臺上的中堅力量。他們多才多藝，他們熱情似火，無(wú)論是從書(shū)法到手工，從舞蹈到聲樂(lè )，從達人秀到小品，還是從司歌演唱到服裝表演，無(wú)不活躍著(zhù)大量的年輕身影。從日常積累到辛苦排練，從臺上演出的人員到臺下的服務(wù)小分隊，團員青年用他們的實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)年輕人的熱情，付出的汗水也獲得了豐厚的回報。最終文藝匯演的5個(gè)節目中，也占到了4個(gè)之多，他們分別為群舞《飛》、舞蹈串燒、張笑冰的獨唱《蘆花》、付山的鋼琴獨奏《黃河》……年輕人用自己的方式為導彈院建院51周年獻上一份了大禮，團支部?jì)热轿坏暮笤ぷ饕矠樗麄兊难莩鲥\上添花。
8月24日，幼兒園團支部與中航鋰電、十八分廠(chǎng)、凱邁機電、航空城等兄弟單位團支部召開(kāi)聯(lián)誼前期座談會(huì )，商議活動(dòng)相關(guān)事宜，并確定了活動(dòng)前、活動(dòng)中及活動(dòng)后的各種方案，積極為單身職工搭建尋找幸福之路。目前已進(jìn)入緊張報名階段，希望其他廣大部門(mén)的單身職工可以踴躍參與進(jìn)來(lái)~
做好一年一度的推優(yōu)工作，根據相關(guān)文件規定，團支部在認真審核的基礎上推薦了兩名優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象，單位領(lǐng)導也積極配合，大力推薦，并通過(guò)組織部嚴格審查，兩名同志于今年8月確定為入黨積極分子。
為了迎接十八大的到來(lái)，幼兒園黨支部組織“銘記歷史 把握現在 展望未來(lái)喜迎十八大主題活動(dòng)”，廣大青年團員也積極參與進(jìn)來(lái)，活動(dòng)采用現場(chǎng)搶答的形式回答問(wèn)題，輕松的學(xué)習氛圍讓大家在快樂(lè )中學(xué)到了很多知識，更增強了青年職工的集體榮譽(yù)感。
幼兒園團支部積極響應團委號召，并有請到了西區幼兒園園長(cháng)王紅梅老師為大家奉上一場(chǎng)活潑生動(dòng)的音樂(lè )律動(dòng)課，拉開(kāi)了“中航工業(yè)導彈院青年禮儀隊成立儀式”的序幕。一個(gè)個(gè)青春的集體舞讓學(xué)員們跳出了生活的熱情，優(yōu)美的舞姿也為自身形象氣質(zhì)的培養打下基礎，幼兒園團支部將繼續努力，為禮儀隊的長(cháng)遠發(fā)展做出自己力所能及的支持與幫助！
幼兒園團支部積極響應讀書(shū)月活動(dòng)，鼓勵年輕人多讀書(shū)，讀好書(shū)，并養成寫(xiě)讀書(shū)感悟的好習慣。在航星幼兒園成立圖書(shū)角，購置繪本類(lèi)圖書(shū)若干冊，方便教師授課時(shí)取閱，也為孩子提供了一種新的教育模式，并制定出嚴格的借閱制度，使大家養成人人愛(ài)護書(shū)籍的好習慣。團支部積極動(dòng)員青年職工踴躍投稿，本季度共投院網(wǎng)稿件7篇（含兩篇辯論賽稿件），讀書(shū)征文一篇。
根據幼兒園的年輕職工流動(dòng)性大的特點(diǎn)，團員青年的人數也在不斷的變化，幼兒園團支部不斷更新團員名單，定時(shí)收繳新團員團費，并做好團員基礎信息統計工作。不定期開(kāi)展一些談心活動(dòng)，了解她們生活上的困難并盡量幫助解決，使新入職的員工產(chǎn)生一種以園為家的歸屬感。
四季度研究院科研生產(chǎn)任務(wù)繁重，為此，幼兒園團支部將重點(diǎn)發(fā)揮青年突擊隊的作用，全力解決一線(xiàn)職工后顧之憂(yōu)，使職工能全身心、全力投入到百日攻堅戰中，激情拼搏一百天，為圓滿(mǎn)完成任務(wù)作出不懈的努力。
幼兒園團支部
xx-9-12
季度工作總結 篇2
我鄉全面貫徹落實(shí)區委五屆六次全委（擴大）會(huì )議和區七屆人大二次會(huì )議和全區農區工作會(huì )議精神，并結合實(shí)際，認真安排部署了全年的工作任務(wù)�，F將一季度工作情況總結
一、主要指標完成情況
一季度我鄉工業(yè)經(jīng)濟平穩運行，工業(yè)產(chǎn)值完成1.03億元，完成年度任務(wù)21.2%；財政收入完成771萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的32.8%，同比增收312萬(wàn)元，同比增長(cháng)67.9%。其中，國稅完成450萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的28%，同比增收147萬(wàn)元，同比增長(cháng)48.5%；地稅完成321萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的43%，同比增收165萬(wàn)元，同比增長(cháng)108%.財政增收形勢喜人，有望實(shí)現突破2500萬(wàn)元的奮斗目標。
二、進(jìn)一步理清思路，明確了今年的奮斗目標
按照會(huì )議精神，我鄉結合實(shí)際，明確提出了今年發(fā)展目標和工作重點(diǎn)。即實(shí)現財政總收入2366萬(wàn)元（力爭實(shí)現2500萬(wàn)元），增長(cháng)46%。完成工農牧業(yè)總產(chǎn)值5.5億元，增長(cháng)43.3%。其中：完成農業(yè)產(chǎn)值5000萬(wàn)元，增長(cháng)8%，完成農業(yè)增加值3080萬(wàn)元，同比增長(cháng)8%。完成工業(yè)總產(chǎn)值5億元，增長(cháng)48.4%，完成工業(yè)增加值2億元，增長(cháng)44.6%；農民人均純收入達到4018元，增長(cháng)25%；著(zhù)力壯大葡萄、牧草、牛羊養殖基地，力爭肉牛、奶牛增加350頭和150頭，小尾寒羊達到15000只，新增葡萄700畝、保護地100畝、優(yōu)質(zhì)牧草XX畝。
三、積極宣傳發(fā)動(dòng)，全面落實(shí)結構調整任務(wù)
針對今年的形勢，我鄉把主要精力集中在轉變群眾思想觀(guān)念，加快結構調整步伐，增加農戶(hù)收入上，采取宣傳發(fā)動(dòng)、政策推動(dòng)、干部帶動(dòng)等措施，推動(dòng)種養殖結構調整深入推進(jìn)。
一是鄉主要領(lǐng)導親自帶隊，組織鄉村干部深入農戶(hù)宣傳發(fā)動(dòng)，給農戶(hù)算細帳、搞對比，促使農戶(hù)在結構調整方面早打算、早安排。為了切實(shí)使宣傳動(dòng)員起到實(shí)效性，3月2日，舉辦了葡萄產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗交流會(huì )，邀請市、區科技部門(mén)、市苗木中心、佳奇果品公司與本鄉、東風(fēng)鄉葡萄種植戶(hù)進(jìn)行了座談；3月14日又組織村干部、種植戶(hù)50多人赴烏達區烏蘭鄉、海渤灣區五一鄉、田野公司溫室大棚基地參觀(guān)學(xué)習，重點(diǎn)對保護地反季節蔬菜、瓜果種植條件、大棚建設、市場(chǎng)需求、收益狀況等與當地種植戶(hù)進(jìn)行了面對面交流、探討。二是加大保護地、葡萄種植示范戶(hù)的扶持力度。制定了財政補貼政策，即每畝葡萄補貼150元、建設每畝日光溫室補貼XX元、牧草每畝補貼25元等反哺農業(yè)政策，鼓勵現有種植戶(hù)上規模、出經(jīng)驗、創(chuàng )效益。同時(shí)與各村簽訂了結構調整責任狀，制定了激勵約束機制，凡完成葡萄、日光溫室80%任務(wù)的村，每超1畝分別獎勵鄉、村干部30元和300元；三是籌劃在市302批發(fā)市場(chǎng)、公烏素、棋盤(pán)井等工業(yè)發(fā)展快、人口集中地區設立**農產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店，建立穩定的營(yíng)銷(xiāo)渠道，讓居民背靠市場(chǎng)，放手調整種養殖結構。四是提早動(dòng)手調運種子、化肥，安排落實(shí)泵站維修，渠道清淤等春耕備耕工作，積極為春耕創(chuàng )造便利條件。為確保農資質(zhì)量，維護農民利益，鄉政府于3月1日會(huì )同工商部門(mén)組織了“農資鑒別培訓會(huì )”，對全鄉村干部進(jìn)行農資偽劣鑒別常識培訓，確保今年春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行。截止目前，已調回玉米良種4萬(wàn)斤，化肥等農資基本到位。
三、突出重點(diǎn)，六項農區工作進(jìn)展順利
一是加強基礎設施建設。于3月中旬陸續開(kāi)始了XX年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)5000畝中低產(chǎn)田改造項目未完工程續建。截至目前，5個(gè)小項目區已土地平整、農田路修建任務(wù)已全面完成，渠道襯砌工程正在緊張施工，預計5月份可全面完工。計劃籌資40萬(wàn)元，改造渡口村村級泵站，目前已完成改造、施工方案，主要設備也已訂購到位，將于近期組織施工。積極爭取，定于今年實(shí)施新紅線(xiàn)村級公路8.6公里翻修和5.2公里鋪油工程。協(xié)調農電部門(mén)，計劃投資200多萬(wàn)元實(shí)施農網(wǎng)改造項目，增加容量，解決動(dòng)力用電緊缺問(wèn)題。二是繼續實(shí)施以“自繁為主，外調為輔”的“牛羊良種”工程。推行政府組織外調新增基礎母牛每頭補貼1000元辦法，擴大基礎母牛群，爭取年內建設牛羊冷配站，力爭使肉牛、奶牛增加350頭和150頭，小尾寒羊增加15000只；加大飼草料基地建設力度，完成總投資65萬(wàn)元（鄉級匹配35萬(wàn)元）的1000畝人工灌溉草地項目。計劃在東紅村、紅墩村各啟動(dòng)1個(gè)飼草青貯包膜加工項目，建設牧草加工基地，為草畜產(chǎn)業(yè)持續增長(cháng)打基礎。三是積極發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。認真貫徹落實(shí)保護農民工利益的各項政策，積極做好農民工外出就業(yè)的各項服務(wù)工作，據統計目前全鄉舉家搬遷、常年外出務(wù)工人員達1800多人，季節性務(wù)工人員達1500多人，勞務(wù)經(jīng)濟已成為農區居民最主要的增收點(diǎn)。四是全力作好小額信用貸款發(fā)放工作，建立健全各項擔保制度，試行政府擔保貸款，優(yōu)先扶持各村致富示范戶(hù)、種養業(yè)帶頭人、農業(yè)龍頭企業(yè)做大做強。初步制定了種植葡萄戶(hù)每畝500元，新建日光溫室每畝4000元，改造維修日光溫室每畝XX元和養殖大戶(hù)根據項目規模放貸的支農貸款制度。六是抓好小城鎮建設。完成了渡口地區、二柜溝工業(yè)小區和鄉政府所在地的控制性詳規，計劃于年內啟動(dòng)建設鄉黨政綜合辦公樓。
四、創(chuàng )新環(huán)境，招商引資成績(jì)斐然
在全力搞好協(xié)調服務(wù)工作，積極幫助解決在建企業(yè)遇到的困難和存在的問(wèn)題的同時(shí)，我鄉利用資源優(yōu)勢，不斷擴大引資規模，千方百計發(fā)展后續力量。一季度共協(xié)議引資1.54億元，提前3個(gè)季度完成全年招商引資任務(wù)。先后引進(jìn)了投資200萬(wàn)元的20萬(wàn)噸形焦項目、泡花堿項目，投資5000萬(wàn)元的陶斯圖西來(lái)峰煤礦技改項目、60萬(wàn)噸重介洗煤項目，投資XX萬(wàn)元的60萬(wàn)噸重介洗煤項目，天津匯凱投資8000萬(wàn)元的5萬(wàn)噸硅鐵、5萬(wàn)噸電石項目，鄉級經(jīng)濟實(shí)力進(jìn)一步增強。
六、存在的問(wèn)題
1、結構調整葡萄種植和日光溫室建設，群眾積極性不高，進(jìn)展緩慢。特別是退耕政策改變，群眾反響較大。保護地水源問(wèn)題難以解決，種植成本高。另外，結構調整投入大，群眾要求補貼、貸款提前到位。
2、一級揚水泵站設備老化，抽水能力不足，年內如不能如期啟動(dòng)，將影響結構調整進(jìn)度。
3、去年9月份，市政府變更禁牧政策以后，牧民難以接受，搬遷工作受阻，禁牧工作難度較大。
4、新紅線(xiàn)村級公路估算投資320多萬(wàn)元，上級僅補助三分之一，其余資金尚未落實(shí)。
季度工作總結 篇3
�。兀啬甑谌径�，本院圍繞上級主管部門(mén)的中心切實(shí)做好院內的各項常規工作，以不斷創(chuàng )新服務(wù)，不斷完善院內硬件設施和軟件設施，以安全服務(wù)為主線(xiàn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，主要工作如下：
一、院內各項硬件設施日趨完善。
1、設立醫療室，成立醫療保健管理組。謹遵“以人為本，為民服務(wù)”的民政工作宗旨，為服務(wù)對象提供“關(guān)愛(ài)服務(wù)”，充分體現本院的人性化服務(wù)，使服務(wù)對象住得舒心，家屬看了放心。于7月份在本院公寓三樓設立了一間醫療室，成立了醫療保健管理組，為服務(wù)對象就醫提供了便利，解決了服務(wù)對象外出看病難的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。
2、服務(wù)大廳、會(huì )議室依期完工，順利投入使用。為進(jìn)一步轉變機關(guān)作風(fēng)，改善服務(wù)，提高工作效率，不斷改進(jìn)服務(wù)方式和改善服務(wù)環(huán)境，全面提升本院的管理和服務(wù)水平。征得有關(guān)主管部門(mén)的同意，投資經(jīng)費近6萬(wàn)元，將收回來(lái)的一樓三間門(mén)店裝修成服務(wù)大廳，于8月底正式投入使用。服務(wù)大廳的成立，實(shí)行“一個(gè)窗口辦事，一條龍服務(wù)”，符合辦事公開(kāi)、透明、便利的為民服務(wù)的要求，更好地為服務(wù)對象提供服務(wù)，有效地推進(jìn)本院各項服務(wù)管理工作。
本院為提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，每月組織一次院全體員工學(xué)習院的文件、制度，每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)水平測試，原會(huì )議室(娛樂(lè )室)過(guò)于狹窄，隨著(zhù)服務(wù)對象的日益增加，員工隊伍的不斷擴大，原有的會(huì )議室已不能滿(mǎn)足工作的需要，把原來(lái)的院辦公室重新裝修成會(huì )議室，購買(mǎi)了一批會(huì )議臺凳，此舉給員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習環(huán)境，從而促進(jìn)了本院各項管理工作的發(fā)展。
3、安全設施建設順利完工。為進(jìn)一步完善本院的各種安全設施，不斷改進(jìn)服務(wù)方式和改善服務(wù)環(huán)境，為服務(wù)對象營(yíng)造一個(gè)安全舒適的生活環(huán)境。在上級部門(mén)的大力支持下，投資經(jīng)費6萬(wàn)元，在院大門(mén)和育嬰室各安裝監控設備一套;院大門(mén)安裝伸縮電動(dòng)門(mén)一扇;老人住房、育嬰室、娛樂(lè )室、公共活動(dòng)場(chǎng)所安裝煙霧報警裝臵，滅火器，消防栓(箱)，應急照明，扶手，防滑沖涼凳等設備，為老人、棄嬰殘童提供關(guān)愛(ài)服務(wù)和安全保障，使服務(wù)對象安心居住。
二、不斷完善院內各項規章制度
本院長(cháng)期以來(lái)，不但重視硬件設施的建設，更注重軟環(huán)境的完善，從日常的工作開(kāi)始，從細節做起，主要體現在以下幾個(gè)方面：
1、不斷提高護理員的服務(wù)質(zhì)量，充分調節員工的工作時(shí)間，規定日班護理員在當班時(shí)間不準看電視，嚴禁在院洗澡。要求員工將看電視和洗澡的時(shí)間用于安撫新入院服務(wù)對象的思想情緒，陪服務(wù)對象聊天，給行動(dòng)不便的服務(wù)對象按摩，幫助其行走和進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng)，給予服務(wù)對象在院如家的感覺(jué)，讓服務(wù)對象感覺(jué)護理員是他們最親近的人，使他們安心在院居住。
2、為確保服務(wù)安全，從點(diǎn)滴做起，抓好每個(gè)服務(wù)細節。要求護理員嚴格按照家屬或醫生的吩咐，按時(shí)按量，分清飯前飯后服用，要親自把藥送到服務(wù)對象的手里，并監督他們把藥服下。如未到服藥時(shí)間，不能提前把藥放在服務(wù)對象的床頭柜，避免神志不清的服務(wù)對象把別人的藥誤食或扔掉，造成不必要的安全隱患。
3、完善院OK廳員工集體唱歌制度。通過(guò)制度的完善，極大地豐富了員工的業(yè)余文娛生活，正常有效地充分發(fā)揮了K廳的作用，增強了員工的凝聚力，提高了員工的綜合素質(zhì)。
三、圍繞上級有關(guān)部門(mén)的中心工作，開(kāi)展其它工作。
1、黨建工作穩步發(fā)展。本院7月x日的黨支部大會(huì )，吳馳洲同志被黨支部、支委會(huì )一致通過(guò)轉為正式黨員，另外新增兩位建黨培養考察對象，本院的黨員隊伍日漸壯大。
2、積極主動(dòng)配合主管局包干區的保潔工作和保持院內的環(huán)境清潔衛生，迎接國家創(chuàng )衛評估組的檢查。為順利通過(guò)國家創(chuàng )衛評估組的檢查，創(chuàng )建國家衛生城市。院領(lǐng)導班子親自帶領(lǐng)院各班組長(cháng)對主管局所管轄的包干區維持8月x日至8月x日3天，每天保持18小時(shí)以上的保潔工作;加強院內外環(huán)境衛生和殺蚊滅蠅工作，每個(gè)星期堅持清洗一次院子，確保順利完成主管局布臵的創(chuàng )衛工作任務(wù)。
3、準備相關(guān)安全服務(wù)管理工作資料，迎接市民政局對本院的安全大檢查。為順利通過(guò)市局對本院安全設施情況及自然災害防患措施的檢查，院辦公室準備了一系列的文字資料，主要有《曲江區福利院安全設施建設及自然災害防患情況報告》、《安全生產(chǎn)自查情況報告》、《曲江區福利院自然災害應急預案》、《安全設施建設項目分布表》等，并實(shí)地檢查和掌握安全設施的使用情況，確保各項安全設施能正常運作。
四、抓好精神文明建設，提高員工服務(wù)水平。
1、員工相互輪換崗位。經(jīng)過(guò)5月份開(kāi)展“消防安全、服務(wù)護理管理知識”交流會(huì )的學(xué)習，使全體員工對本院的各項工作從一無(wú)所知或知之甚少到有一個(gè)全新的認識或初步的認識，為鞏固交流學(xué)習的成果，院從6月x日起實(shí)行員工大輪崗，讓每一位員工親身體驗各個(gè)崗位的艱辛，讓每一位員工了解和掌握本院的各項工作，把每位員工塑造成為“全能型、多面手”，對推動(dòng)本院各項服務(wù)管理工作上新水平起到促進(jìn)的作用。
2、進(jìn)行業(yè)務(wù)知識測試。9月x日實(shí)行第三季度業(yè)務(wù)水平測試，測試內容主要以早會(huì )和員工例會(huì )內容為主，以提高員工的理論水平。
3、舉行迎國慶賀中秋大型活動(dòng)。為了隆重慶祝中華人民共和國建國67周年，弘揚愛(ài)國主弦律，增強員工凝聚力，提高隊伍戰斗力，本院于9月x日至10月x日在院開(kāi)展迎國慶賀中秋活動(dòng)，活動(dòng)內容主要有拔河比賽、服務(wù)技能競賽、業(yè)務(wù)知識競賽、頌祖國歌詠比賽，院各班組本著(zhù)友誼第一、比賽第二的原則，勇躍參加，4個(gè)班組分別獲獎，充分展現本院?jiǎn)T工的亮麗風(fēng)彩。
雖然在這幾個(gè)月里，本院的硬件和軟件建設都得到較大的改觀(guān)，但在服務(wù)工作中仍存在不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：
1、需加強員工隊伍建設，提高員工的凝聚力和戰斗力。
2、員工隊伍文化水平偏低，需加強文化素質(zhì)的培訓。
3、育嬰室服務(wù)管理比較混亂，需端正工作態(tài)度，加強對大齡兒童的生活和學(xué)習教育。
4、員工工作責任心不強，應提倡用心工作的態(tài)度，與服務(wù)對象加強溝通。
5、半自理老人的床上用品和物品擺放比較混亂，需加強其內務(wù)管理。
季度工作總結 篇4
20xx年第三季度也已經(jīng)過(guò)去了， 在本季度中，我積極完成上級交給的任務(wù)，與團隊成員配合默契，融入團隊，認真學(xué)習，攻克難關(guān)，讓自己更進(jìn)一步。
這一季度，繼續參與了XX項目的開(kāi)發(fā)，主要負責了開(kāi)發(fā)的模塊有：手術(shù)管理系統—手術(shù)排成，門(mén)診病歷—打印門(mén)診病歷（門(mén)診病歷，西藥處方單，檢查檢驗申請單，自費同意書(shū)，診斷同意書(shū)），接收HL7消息保存本地數據庫功能，電子病歷生成任務(wù)發(fā)送到任務(wù)記錄，門(mén)診急診部分電子病歷任務(wù)發(fā)送給集成平臺，門(mén)急診平臺消息接收集成平臺消息并操作電子病歷系統，急診留觀(guān)住院（臨時(shí)醫囑。長(cháng)期醫囑）展開(kāi)，實(shí)時(shí)消息提醒功能。參與封裝了部分新的控件：新的動(dòng)態(tài)提示控件（XXTextBox，XXDataGridView， XXDynamicComboBox），病人基本信息統一顯示等控件。
在7月份，我們去XXX醫院實(shí)地了解了一下醫院現有的業(yè)務(wù)流程，了解了現有XXX電子病歷系統XXX醫院使用情況。1。門(mén)診病人：掛號，導醫臺，病人排隊，病人看診，門(mén)診醫生書(shū)寫(xiě)初診病歷，開(kāi)立醫囑，病人收費，取藥等業(yè)務(wù)，2。急診病人：病人檢傷，掛號，病人看診，急診醫生開(kāi)立檢驗/檢查醫囑，病人檢驗檢測，病人復診，開(kāi)立藥品醫囑，病人收費，取藥等流程。3。醫院病人：預約住院預分配床位，病人預付費，病人入院護士分配床位，主治醫生書(shū)寫(xiě)入院記錄，病程記錄，開(kāi)立醫囑等業(yè)務(wù)。對我們在以后的系統開(kāi)發(fā)中有很大的幫助。
這個(gè)季度中主要學(xué)習了
HL7衛生信息交換標準，學(xué)習使用Socket發(fā)送接收HL7消息。利用nHapi解析和包裝HL7消息。
2。系統中使用Socket開(kāi)發(fā)實(shí)時(shí)消息提示功能。
3。封裝了部分控件，發(fā)現自己在控件的使用上還有很多不足，以后還需要繼續學(xué)習。
本季度項目開(kāi)發(fā)時(shí)主要遇到了以下問(wèn)題，
本地開(kāi)發(fā)測試通過(guò)上傳運行不了問(wèn)題，
2。系統不直接引用項目時(shí)，反射時(shí)提示dll版本不正確的問(wèn)題，
3。底層項目更新修改時(shí)，高層調用都要重新編譯的問(wèn)題。
4。實(shí)時(shí)消息時(shí)采用心跳的方式 ，對服務(wù)器的性能要求。 在下一個(gè)季度里解決。
在以后個(gè)工作中
進(jìn)一步的了解系統業(yè)務(wù)，學(xué)習公司現有系統的操作方式，提高自己的開(kāi)發(fā)效率。
2。提高數據庫知識，學(xué)習處理當面臨大量數據的如何優(yōu)化查詢(xún)，提高系統性能的知識。
季度工作總結 篇5
一、20xx年二季度安全形勢分析
船閘管理處始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞“強化責任、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)”總體思路，以安全生產(chǎn)活動(dòng)為載體，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步深化全員安全培訓。船閘主要負責人定期帶隊檢查現場(chǎng)安全工作、排查安全隱患，各股室根據自身?yè)摰呢熑�，認真落實(shí)，采取多種形式，靈活舉辦宣傳教育培訓活動(dòng)，讓全體職工學(xué)安全知識，懂安全技術(shù)，遵安全規章，行安全生產(chǎn)，使安全生產(chǎn)真正深入人心。目前，古泊河船閘管理處安全形勢總體穩定。
二、20xx年二季度單位安全工作開(kāi)展情況
1、二季度安全工作特點(diǎn)和亮點(diǎn)
在二季度的安全生產(chǎn)工作中，閘管處全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和“一崗雙責”制度、加強重要時(shí)間節點(diǎn)事故隱患排查及治理工作、提升教育培訓的針對性和有效性、扎實(shí)抓好船閘運行安全管理工作。未發(fā)生任何事故與事故苗子，船閘安全暢通，公務(wù)車(chē)輛安全行駛，機電設備正常運轉。清明節、五一節及端午節期間船閘均保持優(yōu)良的安全狀況，安全生產(chǎn)月活動(dòng)圓滿(mǎn)實(shí)現活動(dòng)目標，安全教育培訓活動(dòng)等有序開(kāi)展。順利實(shí)現了二季度及上半年安全生產(chǎn)工作目標。
2、突出創(chuàng )新的制度、機制和監管經(jīng)驗
健全船閘安全監控體系。繼續在創(chuàng )新和拓展“事故隱患和職業(yè)危害監控法”的基礎上，完善“1+3”安全監控工作體系，即事故隱患和職業(yè)危害監控法，事故隱患和職業(yè)危害持續改進(jìn)機制、事故隱患和職業(yè)危害動(dòng)態(tài)監控機制、事故隱患和職業(yè)危害管理評價(jià)機制，通過(guò)健全組織建設、細化監控內容、加強危險源點(diǎn)控制與管理，不斷加以落實(shí)。
完善應急預案與應急救援體系。根據季節特征，完善防汛、防臺應急預案，組織應急預案演練，保障人員和物資，檢驗完善應急預案中的不足，提高員工應對自然災害的能力。
3、重大活動(dòng)的開(kāi)展及取得的成效
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。按期限、按要求開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)內部發(fā)文，宣貫上級指示精神、制定活動(dòng)方案、明確活動(dòng)目標，通過(guò)懸掛橫幅，張貼宣傳畫(huà)，組織職工安全學(xué)習等多種形式與措施，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，提高全員安全思想認識，為閘管處安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎。
提前做好夏季消防安全檢查工作，根據上級指示和要求，制定工作方案，定期落實(shí)總結。
4、安全生產(chǎn)好的做法和經(jīng)驗總結
全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和“一崗雙責”制度。4、5、6月份安全領(lǐng)導小組按月組織安全大檢查 、安全隱患排查，重點(diǎn)檢查危險源點(diǎn)和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，未發(fā)現問(wèn)題。制定清明、五一、端午值班表，部署節日期間安全工作。各股室根據安全生產(chǎn)責任制每半月一次安全自查、每月一次隱患排查。
加強重要時(shí)間節點(diǎn)事故隱患排查及治理工作。清明節、五一節 、端午節前夕，安全領(lǐng)導小組組織節前安全大檢查，排查安全隱患，發(fā)現問(wèn)題按要求簽發(fā)問(wèn)題整改通知，督促反饋。
提升教育培訓的針對性，理論與實(shí)踐并重。按規定開(kāi)展安全管理制度及安全業(yè)務(wù)知識。四月份組織全體職工進(jìn)行一次安全學(xué)習，學(xué)習船閘管理辦法和江蘇省航道管理條例中的相關(guān)內容，針對即將到來(lái)的高溫天氣，重點(diǎn)學(xué)習《中華人民共和國消防法摘要》，提高全體職工安全意識和專(zhuān)業(yè)知識水平。五月份組織全體職工進(jìn)行船舶閘室內漏水事故桌面推演演練，重點(diǎn)內容為船舶閘室漏水現場(chǎng)搶救措施、應急報告程序、應急預案啟動(dòng)、應急保障措施等，學(xué)習目的為了提高全體職工應急預案、處置方案的熟知程度，提升船閘應急反應速度和應急處置能力。六月積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步提高全員安全思想認識。
扎實(shí)抓好船閘運行安全管理工作。及時(shí)公布每日、每班次水位水情等情況，抓好機電設備設施維護保養工作，堅持機電日巡查與設備設施維修保養制度，及時(shí)發(fā)現解決設備運行中發(fā)生的問(wèn)題，改善了機電設備運行狀況。認真做好網(wǎng)絡(luò )運行維護，安排專(zhuān)人每日巡視網(wǎng)絡(luò )設備運行狀況，保證散熱良好。配合市處建設船閘集中監控平臺、裝設無(wú)線(xiàn)聯(lián)網(wǎng)設備。
三、存在問(wèn)題并提出解決意見(jiàn)建議
安全工作干系重大、覆蓋面廣、不可預知性強，需常抓不懈，不斷堅持與完善，安全狀況、安全工作水平仍有很大的提升空間，安全工作依然有很大的挑戰。仍需提高認識、完善制度、改進(jìn)方法、加強保障水平。
船閘位于元興村，閘區面積大，空曠地帶較多，周邊人口密集。而夏季是垂釣旺季，到船閘下游垂釣者甚多，需防止其對航運的安全有序運行產(chǎn)生不良影響；有個(gè)別垂釣愛(ài)好者來(lái)往于閘區，加之暑假期間村莊的未成年人較多，出于好奇，他們偶爾也會(huì )來(lái)往于閘區，亟需限制無(wú)關(guān)人員出入閘區，以防落水等人身傷害事件的發(fā)生。需加強門(mén)衛值班、保持監控設備設施處于良好狀態(tài)，通過(guò)加強對監控設備的學(xué)習了解，合理調整攝像頭的角度，固定監控范圍，增強技防能力，以預防意外事件、限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
四、下季度安全重點(diǎn)工作安排
汛期安全保障。船閘投入運營(yíng)時(shí)間較短，防汛經(jīng)驗尚不成熟，給排水管網(wǎng)及其他土建、房建設施尚未經(jīng)受大雨、雨水考驗，給排水管網(wǎng)極有可能出現堵塞風(fēng)險、一些建筑設施存在沉降和坍塌的危險、電纜溝有被淹沒(méi)的可能、同時(shí)也要防止各設備設施浸水。需及時(shí)關(guān)注天氣狀況、加強主要管網(wǎng)設施檢查維護和降雨前后的巡視。注意排澇用電安全，完善防汛預案，做到責任、指揮、人員、物資、措施“五到位”，公布領(lǐng)導小組成員聯(lián)系方式和防汛指揮網(wǎng)絡(luò )登記表，切實(shí)增強搶險救災能力。同時(shí)，做好高溫天氣下的降溫防暑工作，常備防暑藥品飲品、合理調節作業(yè)時(shí)間、完善中暑搶救處置方案。
季度工作總結 篇6
一季度，辦公室充分發(fā)揮參謀助手、信息反饋、督查督辦、協(xié)調綜合職能，主要做好幾項工作:
1.抓好各類(lèi)總結、計劃及各類(lèi)文稿的寫(xiě)作。辦公室根據各股室、犁市分局上報的總結，撰寫(xiě)《20xx年xx國稅工作總結》；并根據市局和區局工作部署，制定《20xx年xx國稅工作要點(diǎn)》，完成全局工作總結、區局工作計劃以及各種匯報材料等10余篇。
2.抓好信息調研重點(diǎn)。組織專(zhuān)、兼職信息員召開(kāi)辦公室工作會(huì )議，強調信息調研工作的重要性，緊扣工作熱點(diǎn)，在信息調研的深度挖掘上下工夫，抓住工作難點(diǎn)，在信息調研的綜合加工上出成效。一季度共收到各部門(mén)報送信息33條，上報市局15條，被市局《xx國稅動(dòng)態(tài)》采用5條。
3. 提高辦文辦會(huì )的能力，為領(lǐng)導當好參謀，承辦、協(xié)辦好20xx年國稅工作會(huì )議、黨風(fēng)廉政建設會(huì )議、辦公室工作會(huì )議等各類(lèi)會(huì )議，積極提倡開(kāi)短會(huì )、講短話(huà)、少發(fā)文。同時(shí)認真把好公文的政策關(guān)、協(xié)調關(guān)、程序關(guān)、文字關(guān)，確保文件的質(zhì)效，辦理各股室發(fā)文約20件。
4. 增強財務(wù)管理的能力。強化預算編制和執行管理，狠抓預算執行，做好20xx年財務(wù)決算和基建工程決算，做好20xx年財務(wù)預算編制，確保資金按預算確定的具體項目、進(jìn)度落實(shí)。同時(shí)做好舊區局固定資產(chǎn)的清理和移交，加強固定資產(chǎn)管理。
5. 提高后勤保障的能力。繼續開(kāi)展節能減排活動(dòng)，定期組織安全、衛生檢查，確保環(huán)境優(yōu)美整潔。嚴格公務(wù)用車(chē)管理,做到科學(xué)調度、定點(diǎn)停放、專(zhuān)業(yè)維修、公車(chē)公用、保障有力。
6.做好稅收宣傳月的籌劃部署工作。根據市局工作部署，辦公室在三月中旬開(kāi)始籌劃第19個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)的相關(guān)工作，以“稅收促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展為了民生”為核心內容，集思廣益，為創(chuàng )新稅宣活動(dòng)出點(diǎn)子；同時(shí)通過(guò)向納稅人征詢(xún)他們最需要了解的稅法知識、喜歡的宣傳方式和活動(dòng)，制定稅宣月活動(dòng)具體實(shí)施方案，有的放矢地籌備稅宣活動(dòng)。
7.抓好青年文明號活動(dòng)的創(chuàng )建工作。做好20xx-2009年度青年文明號的創(chuàng )建總結工作，收集相關(guān)圖片、影像資料，編輯成冊，接受市局和市團委的相關(guān)檢查。
下一階段，辦公室將積極主動(dòng)開(kāi)展服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項工作，特別是要在幾項工作上抓落實(shí)：
一是深入開(kāi)展第十九個(gè)稅法宣傳月活動(dòng)。繼續加大稅法宣傳力度，圍繞“稅收〃發(fā)展〃民生”宣傳主題，充分發(fā)揮稅收宣傳月集中宣傳的優(yōu)勢，通過(guò)開(kāi)展“稅法宣傳進(jìn)園區”、“稅收宣傳網(wǎng)絡(luò )行”，“稅宣DV攝影賽”、“ 創(chuàng )建星級納稅服務(wù)廳”等活動(dòng)，努力營(yíng)造依法治稅的良好社會(huì )環(huán)境，樹(shù)立xx國稅的良好社會(huì )形象。
二是做好各類(lèi)信息調研收集上報工作，提高全體干部職工撰寫(xiě)調研的積極性，提高信息調研質(zhì)量。
三是繼續抓好政務(wù)公開(kāi)工作。結合稅收宣傳月，全面規范公開(kāi)事項，完善辦稅服務(wù)廳、稅法公告欄、地方政府信息網(wǎng)等信息公開(kāi)平臺，著(zhù)力解決信息量少、實(shí)用性不強的問(wèn)題,把推行政務(wù)公開(kāi)與定崗定責、目標管理相結合，強化公開(kāi)責任。
上半年，分局辦公室工作雖然取得了一定的成績(jì)，但與分局領(lǐng)導和上級要求還存在一定的差距：一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發(fā)揮不夠，工作的重點(diǎn)傾向于上傳下達，后勤服務(wù)，思想政治工作開(kāi)展不起來(lái)。二是督辦催辦工作力度欠缺。上級科室布置的工作和分局領(lǐng)導分配的任務(wù)，有的時(shí)候個(gè)別地方督辦不到位，給工作的正常運轉帶來(lái)一定的影響。三是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動(dòng)。四是工作中按部就班的較多，工作方式方法創(chuàng )新不夠。在今后的工作中，我們將努力克服不足，發(fā)揚成績(jì)，充分發(fā)揮辦公室職能作用，不斷加大工作力度，開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，力爭取得更多的成績(jì)，作出更大的貢獻。
下半年，，分局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮自身職能作用，積極參與政務(wù)，切實(shí)管好事務(wù)，不斷搞好服務(wù)，為促進(jìn)分局國稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻。具體來(lái)講，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、積極開(kāi)展政務(wù)調研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、市局重點(diǎn)工作部署的落實(shí)開(kāi)展政務(wù)調研，形成有情況、有分析、有建議的調研文章，起到服務(wù)決策、推動(dòng)工作的作用，增強了工作的預見(jiàn)性、創(chuàng )造性。
二、認真做好信息編報。要圍繞工作中的難點(diǎn)問(wèn)題、基層干部、社會(huì )公眾和納稅人關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，加強動(dòng)態(tài)性和問(wèn)題性信息報送，有針對性地加強綜合性信息的報送，不斷增強信息的密度和精度，力爭在數量和質(zhì)量有所突破。
三、加強干部隊伍建設。進(jìn)一步加大教育培訓力度，努力提高干部隊伍整體素質(zhì)；認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，嚴格執行責任追究制度；深化黨風(fēng)廉政教育，強化“兩權”監督制約，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設。
四、加強機關(guān)管理。進(jìn)一步健全和完善各項制度，推進(jìn)內部行政管理精細化，加強固定資產(chǎn)管理，落實(shí)財務(wù)公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)制度，加大車(chē)輛、水電等后勤管理力度，積極開(kāi)展社會(huì )綜合治理工作，確保機關(guān)安全有序、運轉協(xié)調。
�。ㄋ模┨嵘⻊�(wù)管理水平。進(jìn)一步健全和完善各項制度，推進(jìn)內部行政管理精細化，加強固定資產(chǎn)管理，落實(shí)財務(wù)公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)制度，加大車(chē)輛、水電等后勤管理力度，積極開(kāi)展社會(huì )綜合治理工作，確保機關(guān)安全有序、運轉協(xié)調。做好后勤保障。認真抓好會(huì )務(wù)籌辦、日常接待和綜合治理等后勤保障工作，嚴格落實(shí)規章制度，加強日常檢查，隨時(shí)注意各個(gè)環(huán)節可能出現的問(wèn)題，力爭使問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，為大家工作、學(xué)習和生活創(chuàng )造一個(gè)安全和諧的環(huán)境。
季度工作總結 篇7
近日，貴德縣召開(kāi)了人民調解工作總結表彰大會(huì )，130余名人民調委會(huì )主任和人民調解員參加了會(huì )議。會(huì )議總結了幾年來(lái)貴德0縣人民調解工作，分析了當前人民調解工作面臨的形勢，安排部署了當前和今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)，表彰獎勵了在20xx年度人民調解工作中涌現出來(lái)的10個(gè)先進(jìn)集體和15個(gè)先進(jìn)個(gè)人，并對人民調委會(huì )主任和人民調解員進(jìn)行了培訓。會(huì )上，貴德縣縣委常委、縣政府副縣長(cháng)俞憲海同志從六個(gè)方面就如何加強人民調解工作作了重要講話(huà)。
一是積極做好矛盾糾紛預防化解工作。要把“三項重點(diǎn)工作”作為司法行政機關(guān)服務(wù)大局、服務(wù)民生、服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)和突破口，把預防矛盾糾紛作為新時(shí)期人民調解工作的重點(diǎn)，在繼續做好傳統的婚姻、家庭、鄰里、房屋宅基地、等常見(jiàn)性、多發(fā)性民間糾紛調解的同時(shí)，積極適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的新任務(wù)、新要求，圍繞推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設和推進(jìn)城市化進(jìn)程，積極參與土地承包、勞動(dòng)爭議、醫患醫療、征地拆遷、古城改造等社會(huì )熱點(diǎn)、難點(diǎn)糾紛的調解，促進(jìn)民生問(wèn)題的解決，密切黨群干群關(guān)系。
二是切實(shí)強化人民調解的宣傳教育功能。司法行政機關(guān)和廣大人民調解員要把法制宣傳教育貫徹于人民調解工作的始終，充分利用人民調解組織和廣大人民調解員緊密聯(lián)系人民群眾的優(yōu)勢，進(jìn)一步發(fā)揮人民調解工作在法制宣傳教育中的作用。重點(diǎn)宣傳維護社會(huì )和諧穩定方面的法律法規，宣傳與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規，通過(guò)廣泛深入宣傳，促進(jìn)廣大人民群眾增強法律意識，并依法律、按程序維護自己的合法權益。
三是進(jìn)一步加強人民調解組織建設。要結合社會(huì )主義新農村建設、民主法治村創(chuàng )建等活動(dòng)，鞏固、加強村（居）和鄉鎮（社區）調解組織，充分發(fā)揮村（居）調解組織在人民調解工作中的基礎性作用。要進(jìn)一步規范和加強以司法所為骨干的鄉鎮人民調解組織建設，充分發(fā)揮鄉鎮人民調解 組織在指導村（居）調委會(huì )等調解組織開(kāi)展工作和化解疑難復雜糾紛中的作用。要結合貴德縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展實(shí)際，切實(shí)加強區域性、行業(yè)性和行政接邊地區矛盾糾紛聯(lián)防聯(lián)調人民調解組織建設，逐步建立規范運作民營(yíng)企業(yè)及特殊行業(yè)的人民調解組織，不斷健全完善人民調解組織網(wǎng)絡(luò )。
四是進(jìn)一步加強人民調解工作規范化建設。要進(jìn)一步建立健全各項規章制度，不斷提高人民調解工作的制度化、規范化水平。通過(guò)大力推進(jìn)人民調解工作規范化建設，不斷提高人民調解工作質(zhì)量，提高糾紛調解率、成功率、協(xié)議履行率和社會(huì )公信力。
五是進(jìn)一步推進(jìn)人民調解工作改革創(chuàng )新。要積極推進(jìn)人民調解工作理念創(chuàng )新，切實(shí)強化以人為本的理念，把服務(wù)群眾、促進(jìn)民生問(wèn)題解決，服務(wù)大局、促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展，作為人民調解工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要積極推進(jìn)人民調解工作機制創(chuàng )新，通過(guò)推進(jìn)人民調解進(jìn)人民法院（法庭）、進(jìn)公安機關(guān)、進(jìn)行政執法機關(guān)、進(jìn)信訪(fǎng)機關(guān)、律師參與涉法涉訴案件處理等形式，積極探索人民調解、行政調解和司法調解相互銜接配合的工作機制和工作程序，形成工作合力，增強調解效力。
六是進(jìn)一步加強人民調解員隊伍建設。要把加強人民調解員隊伍建設作為做好新時(shí)期人民調解工作的根本來(lái)抓。把選任人民調解員作為一項經(jīng)常性的工作，堅持人民調解員的選任條件，把懂法律、懂政策，熱愛(ài)人民調解工作，在人民群眾中有一定威信的同志選聘到人民調解隊伍中來(lái)，并注意吸收法律工作者以及具有一定專(zhuān)業(yè)知識的人員進(jìn)入人民調解員隊伍，逐步優(yōu)化隊伍結構。
季度工作總結 篇8
餐飲部xx年利潤目標股份經(jīng)營(yíng)管理第三季度工作總結時(shí)光如梭，轉眼xx年股份制運作已走過(guò)三個(gè)季度，回顧過(guò)去的一個(gè)季度，餐飲部在酒店及公司領(lǐng)導的正確指導下，在酒店兄弟部門(mén)的密切配合下，在部門(mén)全體干部員工的大力支持和努力下，大膽經(jīng)營(yíng)、勇于創(chuàng )新、銳意進(jìn)取，超額完成了公司及酒店制定的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)指針，為實(shí)現公司及酒店領(lǐng)導“發(fā)展餐飲”這一戰略目標打下了良好的基礎……下面餐飲部就第三季度主要工作總結、報告如下：
一、第三季度經(jīng)營(yíng)情況
三季度，部門(mén)共實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1929499。xxxx，完成季度任務(wù)指針的122。51，較去年同期1739xxxxxx增加了190445。xxxx，上升率為11，實(shí)現利潤289960。1xxxx，完成季度利潤指針的147。34，較去年同期263774。2xxxx（平均每月87924。7xxxx）相比，利潤增長(cháng)了26185。85，增長(cháng)率為9。9。第三季度，部門(mén)共接待婚、壽喜宴103趟次1314桌，金額達45617xxxx，接待標準平均為34xxxx/桌，較去年同期30xxxx/桌增加了4xxxx/桌，散臺接待了1625xxxx次，上座率為51。6，包房共接待1456xxxx次，包房出租136xxxx，出租率為57。1。
二、主要工作與作法
20xx年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經(jīng)營(yíng)局面中持續上升的一個(gè)季度，也是酒店以參加市旅游飯店服務(wù)技能比武為楔機，提升餐飲品牌與市場(chǎng)占有率的一個(gè)季度，更是餐飲部為實(shí)現公司及酒店“發(fā)展餐飲”這一戰略目標奠定良好基礎的一個(gè)季度，為此部門(mén)在總結上半年成績(jì)的同時(shí)，找準了存在的問(wèn)題與薄弱環(huán)節，并結合部門(mén)實(shí)際，著(zhù)手開(kāi)展了以下五個(gè)方面的工作：
一是創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)，突出“創(chuàng )收、贏(yíng)利”這一主題[網(wǎng)—]
創(chuàng )收、贏(yíng)利是一個(gè)企業(yè)永不變的主題，為提高部門(mén)創(chuàng )收能力，部門(mén)根據年度總體工作安排，作了以下幾方面的工作：
�、贋檫M(jìn)一步提升部門(mén)人氣及懷大餐飲知名度，部門(mén)以店慶活動(dòng)為楔機，深入落實(shí)了店慶特價(jià)酬賓促銷(xiāo)活動(dòng)的相關(guān)工作，促銷(xiāo)期間，部門(mén)共銷(xiāo)售特價(jià)菜500xxxx份，金額達xxxx余元，得到的消費者的一致好評。
�、跒榧訌妼ν庥绊懠按笱绲男麄餍Ч�，部門(mén)綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法，部門(mén)擬定并出臺了冬季大宴菜單，三季度，部門(mén)共接待各類(lèi)大小宴席103場(chǎng)次1314桌，金額達45617xxxx，平均34xxxx/桌。
�、蹫樵鰪娋频暝趘ip客戶(hù)中的知名度和品牌效應，搶占更大、更多的高檔消費客源，充分展示和體現酒店大型宴會(huì )承辦效果及組織能力，部門(mén)成功接待了由酒店主辦的30xxxx人圣誕節自助餐及四季花城簽約儀式自助餐，借助部門(mén)接待自助餐的成功經(jīng)驗，部門(mén)給四季花城的負責人提出了多條寶貴意見(jiàn)，得到了主辦方的一至好評。
�、転檫M(jìn)一步宣傳酒店品牌，挖掘全員促銷(xiāo)意識與潛能，鞏固與搶占更大的市場(chǎng)份額，餐飲部在經(jīng)營(yíng)情況較好、工作量大的情況下，克服重重困難，配合酒店做好了圣誕票的推銷(xiāo)工作。期間，部門(mén)共銷(xiāo)售圣誕票64張，金額為1907xxxx，同時(shí)在此次圣誕票銷(xiāo)售中也涌現出如劉紅梅、唐孜等一批促銷(xiāo)能手。
�、轂閺娀瘡N部創(chuàng )新意識，確保餐飲產(chǎn)品在花色品種上做到常換常新，達到用新菜留住與穩住老顧客的目的，三個(gè)月來(lái)部門(mén)共推出新菜10xxxx道，并涌現出了一批如何興志、楊平、范家杏、何發(fā)明、劉芳華等一批新菜開(kāi)發(fā)能手；二是轉變觀(guān)念，強化“質(zhì)量建設”這一根本
質(zhì)量就是根本，質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。三季度，為實(shí)現公司及酒店領(lǐng)導年初提出的“發(fā)展餐飲”這一戰略目標，并持續保持上半年餐飲良好的發(fā)展局面，部門(mén)在“質(zhì)量建設”上著(zhù)手開(kāi)展了以下六個(gè)方面的工作：
�、贋閳A滿(mǎn)的完成市旅游局組織的飯店服務(wù)技能大賽，部門(mén)根據總體工作安排，早于10月份就著(zhù)手擬定并實(shí)施了《餐飲部參加市技能比武人員實(shí)施進(jìn)度表》，在酒店領(lǐng)導及部門(mén)人員的的高度關(guān)注下，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中，榮獲中餐臺面設計一等獎、中餐宴會(huì )擺臺三等獎，為酒店、為部門(mén)爭得了榮譽(yù)。
�、诓块T(mén)根據上半年經(jīng)營(yíng)情況較好的實(shí)際，為保持這種良好的經(jīng)營(yíng)勢頭，并在菜肴制作的創(chuàng )新和優(yōu)質(zhì)原材料的引進(jìn)上得到進(jìn)一步的提升和信息的了解，在分管領(lǐng)導賈副總的帶領(lǐng)下，組織后廚部分骨干赴長(cháng)沙、株洲、吉首等地的原材料市場(chǎng)、社會(huì )餐館進(jìn)行了一次全面的考查，不僅開(kāi)拓了廚師視野，同時(shí)也引進(jìn)了巴西烤肉、懷大養生大寶、鄉里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料，受到了廣大顧客的一致好評。
�、蹫檫M(jìn)一步提高后廚烹飪水平，加強廚部烹飪技藝的交流，逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術(shù)水平，并不斷強化后廚質(zhì)量意識，部門(mén)于12月29日在后廚舉辦了一次技能比武大賽，通過(guò)此次技能比武，共推出新菜3xxxx道，不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng )新意識，同時(shí)也找準了廚部存在的薄弱環(huán)節，為第四季度后廚工作再上新臺階打下了良好的基礎。
�、転橐幏逗髲N物品擺放及量化管理，降低餐具破損率，提高工作效率，結合后廚日常工作的實(shí)際，部門(mén)于十二月份擬定并實(shí)施了《餐飲部后廚餐具、物品規范擺放及日常管理暫行辦法》，同時(shí)為統一廚部裝盤(pán)器皿，提升席面效果，提升酒店餐飲形象，根據經(jīng)營(yíng)需要，部門(mén)對廚部部分器皿進(jìn)行了一次購置工作；⑤為進(jìn)一步提高大宴接待質(zhì)量，了解懷化大宴市場(chǎng)的總體口味與發(fā)展趨勢，建立一套完整的大宴接待客史檔案，在分管領(lǐng)導賈副總的指導下，擬定并實(shí)施了《大宴菜肴質(zhì)量跟蹤表》，為逐步提高大宴接待水平和找準大宴服務(wù)中存在的問(wèn)題提供了很好的依據；⑥針對餐飲前臺服務(wù)員基礎工作欠扎實(shí)，廚部菜肴質(zhì)量欠穩定的實(shí)際，結合餐飲包房和散臺生意回升的現狀，為了進(jìn)一步提升“兩個(gè)質(zhì)量”，穩定消費客源，強化餐飲全員客人意識，改變服務(wù)觀(guān)念，積極落實(shí)《懷化大酒店誠信經(jīng)營(yíng)管理條例》中的各項舉措，為賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)，部門(mén)于每周三、周六召開(kāi)前臺、后廚協(xié)調會(huì )，理清了上菜慢等存在的部分投訴，同時(shí)擬定并實(shí)施了《餐飲冬季暖經(jīng)營(yíng)舉措方案》。
三是積極溝通，把握了客源市場(chǎng)這一關(guān)鍵
為進(jìn)一步穩定客源，增強顧客對酒店的忠誠度，保持并提升餐飲上半年良好的經(jīng)營(yíng)局面，部門(mén)積極發(fā)揮外聯(lián)工作小組的作用并著(zhù)手從以下幾方面開(kāi)展工作：
�、俣ㄆ趯Τ？图跋M大戶(hù)進(jìn)行電話(huà)聯(lián)絡(luò )，并對某段時(shí)間突然消費較少的客戶(hù)進(jìn)行了電話(huà)聯(lián)絡(luò )或實(shí)地拜訪(fǎng)，了解其不來(lái)消費或消費較少的原因，并做好了記錄及整改，第三季度，部門(mén)共電話(huà)聯(lián)絡(luò )及實(shí)地拜訪(fǎng)�？瓦_20xxxx次，通過(guò)部門(mén)的努力，天舟教育、客運段、三醫院等消費單位較上半年明顯增加；②為進(jìn)一步體現酒店人性化服務(wù)，部門(mén)對來(lái)店過(guò)生日的客人及時(shí)贈送了鮮花或蛋糕，如興業(yè)公司的張總及其家人、部分市委領(lǐng)導等；③為體現酒店對消費�？偷闹匾�，通過(guò)部門(mén)外聯(lián)小組及時(shí)將新菜研制推出的信息及時(shí)的反饋給消費�？�，并請客人前來(lái)消費品嘗和提出寶貴意見(jiàn)；通過(guò)以上舉措的實(shí)施，不僅穩定了消費客源，而且拉近了與消費�？偷木嚯x，擴大了酒店餐飲對外知名度，樹(shù)立了良好的社會(huì )口碑，同時(shí)也提升了包房出租率，xx年三季度，部門(mén)包房出租率為57。1，較去年同期45上升了12。xxxx百分點(diǎn)。
四是張馳有度，奠定了隊伍穩定這一基礎
第三季度是部門(mén)新老員工交替的一個(gè)季度，也是員工隊伍容易出現波動(dòng)的一個(gè)季度，為此部門(mén)為提高整體凝聚力，緩解員工工作壓力，分批組織員工前往生意較好的社會(huì )餐館（王朝食府、湘水人家等）聚餐，不僅加深了員工間的相互了解，而且吸取了社會(huì )餐館的長(cháng)處；其次部門(mén)分樓層和分前后臺定期召開(kāi)樓面會(huì )，對每周工作進(jìn)行講評與總結，并根據個(gè)人在一周內的工作表現、推銷(xiāo)能力及有無(wú)投訴等情況進(jìn)行獎懲，并利用后廚每月推新菜之機，組織部分表現較好、推銷(xiāo)能力較強的員工參加新菜的品嘗和評議，此舉不僅起到的現場(chǎng)培訓的效果，而且增強了員工的自信心和榮譽(yù)感，總之通過(guò)以上舉措的實(shí)施，較好的穩定了員工隊伍，為部門(mén)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收打下了良好的基礎。
五是狠抓班子建設，形成了爭抓落實(shí)這一氛圍
為強化部門(mén)骨干的責任意識，轉變骨干的工作觀(guān)念，形成爭先恐后抓落實(shí)的工作氛圍，部門(mén)成立由領(lǐng)班以上骨干擔任組員的質(zhì)檢小組，每周輪流協(xié)同質(zhì)檢對部門(mén)各區域進(jìn)行質(zhì)量檢查，并對每次檢查最差或問(wèn)題最多的區域責任人實(shí)施處罰或責令其限期整改，并在部門(mén)部委會(huì )上進(jìn)行通報批評，同時(shí)對每次檢查表現較好的區域責任人進(jìn)行獎勵；其次部門(mén)還每月對領(lǐng)班以上骨干進(jìn)行工作講評，實(shí)施獎優(yōu)罰劣并對下一步工作提出要求，為提高骨干整體駕馭能力和管理水平，部門(mén)專(zhuān)門(mén)對領(lǐng)班層骨干實(shí)施了一次專(zhuān)業(yè)培訓，不僅了解了骨干在實(shí)施管理中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節，同時(shí)也強化了骨干的學(xué)習意識和危機意識。
三、存在的主要問(wèn)題
第三季度，餐飲部的工作雖然取得了較好的成績(jì)，但仍存在不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節，距酒店與公司的要求及員工的期望值還有較大差距，其主要表現在：
1、部門(mén)安全防范意識較為淡薄，對員工的安全知識培訓不夠，從而導致10月9日晚餐10包5條軟包芙蓉王煙被騙事件的發(fā)生；2、對參加市技能比武重視程度不夠，從而導致參加市技能比武部門(mén)中餐宴會(huì )擺臺爭一保二的任務(wù)沒(méi)有完成；3、后廚部崗的日常工作流程還有待于進(jìn)一步規范，因上菜慢和菜肴制作標準不統一的投訴還時(shí)有發(fā)生；4、在對前臺員工實(shí)施針對性的培訓方法和力度不夠，被叫服務(wù)還時(shí)有發(fā)生；5、部門(mén)對后臺管理缺乏力度和有效的方法，從而導致員工日常違紀違規現象較其它部室較多；四、四季度主要工作安排
四季度不僅是酒店深化利潤目標股份制經(jīng)營(yíng)管理第二年的最后一個(gè)季度，更是餐飲為06年工作打好基礎，再上臺階的一個(gè)季度。第四季度，部門(mén)將以前三季度大好經(jīng)營(yíng)形勢為基礎，以春節、元宵節、情人節“三節”促銷(xiāo)活動(dòng)及搞好大宴旺季的接待和服務(wù)為契機，以持續穩定、提高包房出租率和消費檔次為重點(diǎn)，以狠抓“兩個(gè)質(zhì)量”（產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量），強化兩個(gè)意識（競爭意識與危機意識）為中心，以穩定員工隊伍為前提，轉變班子工作作風(fēng)，齊心協(xié)力，努力拼博，力爭在利潤目標股份制經(jīng)營(yíng)管理的第四個(gè)季度實(shí)現餐飲創(chuàng )收18xxxx元，重點(diǎn)從以下幾方面著(zhù)手開(kāi)展工作：
一是著(zhù)力抓好冬季暖經(jīng)營(yíng)舉措的落實(shí)與效果的督導，確保效益和口碑雙豐收；二是做好春節促銷(xiāo)系列工作安排，確保春節創(chuàng )收較去年同期上升20，人員穩定，安全無(wú)事故；三是以四季度各類(lèi)婚、壽喜宴的接待和服務(wù)為楔機，著(zhù)力抓好大宴的出品及服務(wù)質(zhì)量，為搶占06年大宴市場(chǎng)份額打下堅實(shí)的基礎；四是在二樓大廳的經(jīng)營(yíng)思路上堅持低起點(diǎn)、多實(shí)惠的大眾消費經(jīng)營(yíng)思路，狠抓出品及快捷服務(wù)的保障，力爭散臺上座率較前三季度有較大幅度的上升；五是利用春節、元宵節、情人節促銷(xiāo)活動(dòng)結束后的經(jīng)營(yíng)淡季，對12月29日廚部技能比武中存在的問(wèn)題進(jìn)行認真梳理，并有針對性的實(shí)施培訓和整改，確保后廚出品質(zhì)量再上新臺階；總之，我堅信，在公司及酒店領(lǐng)導的.正確指導下，在兄弟部門(mén)的大力支持、協(xié)助下，在部門(mén)全體干部員工齊心協(xié)力，努力拼搏下，第四季度的工作任務(wù)一定能完成，公司及酒店領(lǐng)導提出的“發(fā)展餐飲”這一目標一定能夠實(shí)現！
季度工作總結 篇9
第一季度即將結束，回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的意義。
一、第一季度完成的主要工作
元月份承前啟后，是總結過(guò)去一年和開(kāi)啟新的一年的關(guān)鍵期。這個(gè)月里大家快節奏高效率地完成了幾項大型活動(dòng)，如“魅力運城”知識競賽，“我與《小學(xué)生拼音報》同行”迎春聯(lián)歡活動(dòng)，20xx年工作總結與20xx年競爭上崗大會(huì )，建言獻策與領(lǐng)導干部懇談會(huì )等等，同時(shí)進(jìn)行了薪酬調.研究、財務(wù)決算、民主評議、先進(jìn)表彰、支部換屆、顧問(wèn)座談、干部聘任等工作，還啟動(dòng)了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報程序。這個(gè)月里大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。
二月是新春，是農歷新年的開(kāi)始，感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時(shí)走親訪(fǎng)友，品味生活的的芬芳與溫馨。資產(chǎn)財務(wù)部的同志和辦公室的同志為大家過(guò)好節付出了辛勞。第十三個(gè)月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家。門(mén)房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節日里犧牲假期值班，保障了報社機關(guān)節日期間的安全衛生和正常運轉。一年之計在于春。經(jīng)過(guò)元月份的調.，很多同志的工作崗位和工作內容有了變化。除了日常的工作，二月份應該是根據崗位目標書(shū)制訂工作計劃的時(shí)間，還應該是為三月份順利進(jìn)入市場(chǎng)做充分準備的時(shí)間。社委會(huì )主要領(lǐng)導到北京參加了教育部語(yǔ)用司舉行的《漢語(yǔ)拼音50年》審片會(huì )議，參加了洪汛濤先生80誕辰紀念活動(dòng)；財務(wù)部和各部門(mén)進(jìn)行了20xx年度的財務(wù)預算；辦公室修訂了車(chē)輛管理規定，..了報社.房，提出了改善辦公條件的方案和預算；編輯部實(shí)行新的工作流程，取消了印前運城審讀簽字的環(huán)節，研究了暑假合刊編輯方案；社委會(huì )研究調.了發(fā)行政策，市場(chǎng)部修改簽訂了報紙代.合同；支部制定了20xx年的全員學(xué)習計劃并給各部門(mén)發(fā)放了學(xué)習圖書(shū)《骨干是折騰出來(lái)的》，總編室啟動(dòng)了帝企鵝閱讀樂(lè )園的活動(dòng)，印制了宣傳彩卡和20xx年工作日記，收...了訂戶(hù)檔案，啟動(dòng)了異地辦公平臺的設計工作；社委會(huì )主要領(lǐng)導參加了省教育工作會(huì )議，向省廳、市局、縣區有關(guān)領(lǐng)導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故，工作計劃中的有些項目沒(méi)有按時(shí)完成。
三月春和景明，是復蘇與生長(cháng)的時(shí)節。報社主要領(lǐng)導參加了市里的教育工作會(huì )議，與出版局、出版集團領(lǐng)導和集團的其他報刊社進(jìn)行了溝通交流；資產(chǎn)財務(wù)部和辦公室配合審計事務(wù)所完成了報社的清產(chǎn)核資工作，資產(chǎn)財務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作；辦公室抓緊進(jìn)行辦公室調.和辦公環(huán)境改善工作；編輯部開(kāi)始暑假合刊的組稿設計工作，進(jìn)校園進(jìn)行了調研，編輯人員與報社簽定了新的勞動(dòng)合同；市場(chǎng)部加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，確保主要市場(chǎng)發(fā)行量穩定，并印制了各區域統一使用的塑料包裝袋；總編室開(kāi)展了導讀示范員的座談會(huì )，設計制作了紙制手提袋與塑料手提袋；工會(huì )在三八節組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節福利，推薦了今年市里記功表彰的人選；各部門(mén)拿出的需要上社委會(huì )研究的有關(guān)規定有報社資產(chǎn)管理規定、網(wǎng)站改版與管理方案；語(yǔ)用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿；三月份報社員工已經(jīng)可以通過(guò)報社網(wǎng)絡(luò )辦公平臺查詢(xún)自己的工資收入，社委會(huì )領(lǐng)導的工作計劃也開(kāi)始在平臺上公布——辦公平臺和報社漢語(yǔ)拼音網(wǎng)將成為報社對內對外的主要信息通道。
二、第一季度沒(méi)有完成的工作
三、第一季度工作存在的主要問(wèn)題
四、關(guān)于第一季度工作進(jìn)展情況的的一些思考
20xx年工作指標非常.的鋼性，報社主要領(lǐng)導和主要部門(mén)負責人都要接受指標考核，而且不僅僅是接受報社內部考核，同時(shí)還接受上級主管部門(mén)考核。關(guān)鍵是，我們要接受市場(chǎng)考驗。報紙市場(chǎng)和圖書(shū)市場(chǎng)受免費教育推行的影響，形勢非常.的嚴峻。報紙折扣提高、紙張價(jià)格飛漲導致報社經(jīng)營(yíng)面臨困難。所以，我們一定要及時(shí)調.工作思路，撲下身子真抓實(shí)干。
目前我們的領(lǐng)導和干部一定要面向市場(chǎng)，打開(kāi)思路，形成符合市場(chǎng)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)方式。思路決定出路，我觀(guān)察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領(lǐng)導的指令工作，在主動(dòng)工作和創(chuàng )新工作方面能力不夠……要解決這個(gè)問(wèn)題就一定要深入市場(chǎng)，多做調查研究，多聽(tīng)取讀者和訂戶(hù)意見(jiàn)，多聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)。遇到問(wèn)題一定要先請教讀者、訂戶(hù)和專(zhuān)家，而不是先請示領(lǐng)導。經(jīng)營(yíng)問(wèn)題在請示領(lǐng)導的時(shí)候一定要提供翔實(shí)充分的市場(chǎng)調研情況的。
打開(kāi)思路的同時(shí)，我們一定要面向社會(huì )，打開(kāi)自我�！F代社會(huì )是一個(gè)合作的社會(huì )，我們要走合作共贏(yíng)的道路。我們本身人力資源不足，再不注重對外交流與合作，那我們的路就會(huì )越走越窄。每個(gè)人都應該廣泛結交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友，經(jīng)常和他們交流溝通。向書(shū)本學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，還要向他人學(xué)習。有時(shí)候，向他人學(xué)習比向書(shū)本學(xué)習收獲更大，見(jiàn)效更快。每天吸收一些別人的長(cháng)處，這樣自己就會(huì )進(jìn)步很快�！暗歉叨�，臂非加長(cháng)也，而見(jiàn)者遠；順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒�；假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也�！弊怨乓詠�(lái)善于借力是成功的關(guān)鍵。
我們還要注意的一個(gè)方面是要面向其他部門(mén)，打通工作流程�！蠹业墓ぷ髂繕耸且粋�(gè)共同的指向，應該注重在與其他部門(mén)的合作中更好地完成自己的工作任務(wù)，同時(shí)幫助其他部門(mén)完成自己的工作任務(wù)。我認為切實(shí)、有效的辦法是，在設計工作流程中突出與其他部門(mén)的銜接環(huán)節，制定與其他部門(mén)的定期溝通計劃，善于聽(tīng)取其他部門(mén)對本部門(mén)的意見(jiàn)和建議，定期開(kāi)展部門(mén)之間的研討、協(xié)調會(huì )議�？偩幨�、市場(chǎng)部、編輯部、財務(wù)部、辦公室、印刷公司應該緊密聯(lián)系，友好合作；小學(xué)三張報、教學(xué)版、幼兒版、圖書(shū)經(jīng)營(yíng)部、漢語(yǔ)拼音網(wǎng)、網(wǎng)上辦公平臺應該聯(lián)合起來(lái)，共同構建一個(gè)相互宣傳、協(xié)同發(fā)展的寬闊、緊湊、靈活的媒體平臺……
五、第二季度的重點(diǎn)工作
總編室是新成立的部門(mén)，主要工作內容、工作機制、工作思路、工作規程應該盡快確立，今年的重點(diǎn)工作在二季度應該有突出進(jìn)展……把開(kāi)創(chuàng )性工作落到實(shí)處，抓出實(shí)效。
辦公室尤其是太原辦公室要配合編輯部和市場(chǎng)部做好招聘工作；運城辦公室要繼續實(shí)施優(yōu)化辦公環(huán)境方案，在人力資源方面要.順有關(guān)人員工作關(guān)系，辦好社保手續，同時(shí)要建立檔案室，并制訂適合報社實(shí)際的檔案管理制度；辦公平臺設計在二季度要完成并通過(guò)檢測；報社營(yíng)業(yè)執照變更和廣告經(jīng)營(yíng)許可證更換也要在二季度完成；.房管理要進(jìn)一步規范，并修訂、制訂.房管理制度和出入.、發(fā)貨工作流程，提高工作效率，明確工作責任；在二季度末要考核各部門(mén)上半年工作指標完成情況的，協(xié)助各部門(mén)做好上半年工作總結。
市場(chǎng)部要……在內部服務(wù)上，不斷優(yōu)化流程，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，在各區域開(kāi)始使用新的塑料包裝袋，統一標識，提升形象。
編輯部二季度的重點(diǎn)工作是暑假合刊的設計制作，同時(shí)要認真搞好“啄木鳥(niǎo)”活動(dòng)，切忌雷聲大雨點(diǎn)小或者連雷聲也聽(tīng)不到。通聯(lián)筆會(huì )在二季度要籌備好，《圣經(jīng)》也應該盡快修訂。
圖書(shū)部應該盡快制定新的圖書(shū)經(jīng)營(yíng)規劃，并制訂出切實(shí)可行的主導產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣方案，在二渠道書(shū)市期間及前后做好主導產(chǎn)品代.商的招募。
資產(chǎn)財務(wù)部在二季度要完成……并要根據社委會(huì )研究通過(guò)的資產(chǎn)管理制度完善報社資產(chǎn)登記和管理工作，在季度末統計出上半年預算執行情況的和個(gè)人工作費用使用情況的。
想與激情是我們的動(dòng)力；認真做好每一件事抓好每一個(gè)環(huán)節和細節是我們所應該努力做到的；勵行節約反對鋪張浪費是我們一貫倡導的；提高工作質(zhì)量和生活的質(zhì)量是我們應該的付出和回報。在花繁似錦、春深似海的季節到來(lái)之前，祝愿大家，祝愿我們的團隊，努力工作，快樂(lè )行走！
季度工作總結 篇10
為切實(shí)抓好20xx年第二季度安全生產(chǎn)工作，鞏固“打非治違”專(zhuān)項整治成果，繼續保持我縣安全生產(chǎn)的良好勢頭，確保全縣人民生命財產(chǎn)安全，我局嚴格按照各級相關(guān)會(huì )議精神，對地質(zhì)災害、非煤礦山及無(wú)證小煤窯、無(wú)證勘探等各類(lèi)安全隱患進(jìn)行了督查、排查，現將第二季度安全工作情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導、統一思想
在四月初，我局就向各鄉（鎮）國土資源所下發(fā)了《x縣國土資源局關(guān)于開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)督查、排查工作的通知》，要求各鄉（鎮）國土所干部思想上務(wù)必高度重視；工作中務(wù)必突出重點(diǎn)；強化措施，落實(shí)責任，務(wù)必確保第二季度廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
二、工作全面，不留死角
四月中旬，各鄉（鎮）國土資源所對20xx年第二季度排查出的安全隱患整改情況進(jìn)行了全面核查，對非煤礦山第二季度以來(lái)復工生產(chǎn)的安全問(wèn)題進(jìn)行了認真督查，對地質(zhì)災害隱患、無(wú)證小煤窯、無(wú)證勘探等各類(lèi)隱患進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查。隨后，地礦與資源環(huán)境管理股對重大地質(zhì)災害隱患點(diǎn)和部分非煤礦山進(jìn)行了復查。
三、20xx年第一季度的安全隱患整改情況
在第一季度的隱患排查中，共排查出無(wú)證小煤窯1個(gè)，在此次核查中均全面整改，整改率。
四、第二季度安全生產(chǎn)隱患排查情況
此次排查內容主要圍繞有無(wú)越層越界開(kāi)采行為、是否分臺階分層式開(kāi)采、安全生產(chǎn)制度是否徹底落實(shí)、是否存在無(wú)證勘探或資質(zhì)不符等情況進(jìn)行逐一檢查。均未發(fā)現安全隱患。
五、取得的成效
通過(guò)此次督查、排查，我縣非煤礦山的安全水平得到繼續保持，安全生產(chǎn)形勢穩定好轉，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；地質(zhì)災害隱患情況更加熟悉，充分掌握主動(dòng)權，為防災減災工作做了充分準備。
六、存在的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)此次督查、排查工作，我縣非煤礦山及地質(zhì)災害的安全隱患得以降低，安全水平得到提高，但還存在以下問(wèn)題：
1、由于我縣部分地區離合法采石場(chǎng)較遠，加之交通不便，導致偷采、濫采的情況時(shí)有發(fā)生。
2、由于地質(zhì)災害治理經(jīng)費有限，一些險情較大的地質(zhì)災害隱患點(diǎn)得不到及時(shí)治理，給危及居民造成極大的安全隱患。