醫生下基層個(gè)人工作總結
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，制定一份工作總結吧。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編為大家整理的醫生下基層個(gè)人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫生下基層個(gè)人工作總結1
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，經(jīng)全院職工的積極努力，我院“萬(wàn)名保健醫生進(jìn)農戶(hù)”活動(dòng)取得了顯著(zhù)的成效，得到了上級領(lǐng)導的肯定和社會(huì )的一致好評�，F總結如下：
按照濟寧市衛生局、任城區衛生局統一安排部署，我院于20xx年3月份開(kāi)始啟動(dòng)“萬(wàn)名保健醫生進(jìn)農戶(hù)”活動(dòng)，引導優(yōu)質(zhì)醫療資源下沉基層，促使廣大醫務(wù)者改進(jìn)工作作風(fēng)，與農村居民建立穩定的服務(wù)關(guān)系。
開(kāi)展這項活動(dòng)以來(lái)，我院領(lǐng)導高度重視，精心準備。實(shí)行“一把手”負責制、目標責任制和考核通報制，要求廣大醫務(wù)人員牢固樹(shù)立學(xué)習意識、服務(wù)意識，在醫療幫扶工作中發(fā)揮好帶頭作用、骨干作用和橋梁作用，做到“下得去、呆得住、干得好”。選派35組共70名優(yōu)秀臨床醫師及護理人員，深入任城區二十里鋪鎮35個(gè)行政村。一名醫生、一名護士和所包村的鄉村醫生組成保健醫生團隊，深入農村，與居民簽訂服務(wù)協(xié)議書(shū)，免費提供家庭醫生式服務(wù)。
參加選派的醫務(wù)人員每月拿出不少于三天的時(shí)間走村入戶(hù)，每次不少于4個(gè)小時(shí)與服務(wù)對象面對面交流，送知識、送技術(shù)、送設備、送溫暖、促健康，并與長(cháng)期患病的家庭建立“一對一”長(cháng)期幫扶關(guān)系，把自身所學(xué)、所會(huì )、所能送到田間地頭，送給基層群眾，服務(wù)百姓健康，做到面對面、心貼心，溝通無(wú)障礙。
醫院為下鄉醫務(wù)人員配備四輛嶄新的電瓶車(chē)、出診箱、聽(tīng)診器、血壓計、常用基本藥物等,同時(shí)，安排了交通、誤餐等勞務(wù)補助。成立了醫院考核小組，制定考核標準，通過(guò)查閱資料、現場(chǎng)查看、走訪(fǎng)群眾等方式進(jìn)行考核，每月對該活動(dòng)進(jìn)行一次督導考核并通報考核結果，根據考核結果發(fā)放勞務(wù)補助。對履行職責不認真、落實(shí)責任不到位、影響全院工作大局的小組成員，將實(shí)行“一票否決”并在全院進(jìn)行通報，堅決取消該成員當年的所有評先樹(shù)優(yōu)資格。對工作成效顯著(zhù)的成員，將進(jìn)行表彰獎勵。
領(lǐng)導小組每天派人員對活動(dòng)情況進(jìn)行巡查督導及時(shí)解決遇到的問(wèn)題。通過(guò)這項活動(dòng)有效緩解了老百姓看病難、看病不方便的問(wèn)題，提高了村衛生室服務(wù)能力，提高了老百姓的健康保健意識，拉近了群眾距離，改善了醫患關(guān)系；為每一戶(hù)農民家庭配備保健醫生，引導優(yōu)質(zhì)醫療衛生資源下基層，與農村居民建立穩定的服務(wù)關(guān)系，為農村提供主動(dòng)、連續、綜合、個(gè)性化的服務(wù)，提高農村居民對衛生服務(wù)的信任度，實(shí)現“戶(hù)戶(hù)擁有自己的家庭保健醫生，人人享有基本醫療衛生服務(wù)”的目標。同時(shí)，要求入戶(hù)醫生認真負責工作，要加強醫患溝通技巧和全科醫學(xué)服務(wù)理念，改善保健醫生的服務(wù)方式，利用規范的診療活動(dòng)和耐心的服務(wù)態(tài)度提高居民信任度，促進(jìn)萬(wàn)名保健醫生進(jìn)農戶(hù)活動(dòng)持續開(kāi)展。
據了解，截止到20xx年12月底，累計保健醫生共入戶(hù)走訪(fǎng)13867戶(hù)，簽訂服務(wù)協(xié)議書(shū)7246戶(hù)（共7734戶(hù)，488戶(hù)長(cháng)期在外打工），簽約率達到100%，義診1604人次，發(fā)現和隨訪(fǎng)高血壓456人次、糖尿病306人次、冠心病96人次、腫瘤54人次、精神病8人次，巡診0-6歲兒童186人次、孕產(chǎn)婦40人次，發(fā)現其他疾病78人次。健康教育指導1127人次，發(fā)放健康教育宣傳資料40種7.5萬(wàn)余份，發(fā)放控鹽勺和控油壺5000余套。對老年人、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦和慢性病患者等重點(diǎn)人群全覆蓋，簽約率達到60%以上；居民對家庭醫生式服務(wù)工作知曉率達到60%。
計劃到20xx年底，二十里鋪鎮35個(gè)村所有村落實(shí)保健醫生簽約，對老年人、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦和慢性病患者等重點(diǎn)人群全覆蓋，簽約率達到100%以上；居民對此活動(dòng)知曉率達到90%以上；老百姓的滿(mǎn)意度達到80%以上。
醫生下基層個(gè)人工作總結2
為認真貫徹落實(shí)市委關(guān)于開(kāi)展“聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)和諧”主題活動(dòng)要求，進(jìn)一步轉變干部作風(fēng)，深入基層，服務(wù)群眾，加快發(fā)展，我局組織成立下基層工作隊，我榮幸的加入了下基層工作隊，開(kāi)展下基層活動(dòng)，為圓滿(mǎn)完成下基層任務(wù)，在這一階段工作中，我努力做了以下幾點(diǎn)：
一、 領(lǐng)會(huì )活動(dòng)精神，遵守組織紀律。
通過(guò)認真學(xué)習實(shí)施方案，領(lǐng)會(huì )市委動(dòng)員會(huì )精神，深刻感受到群眾工作是我們黨執政的根本和基礎，堅定做好群眾工作的緊迫感和責任感。在工作中遵守各項工作紀律、制度：
1、遵守組織紀律。嚴格遵守政治紀律，組織紀律，工作紀律和群眾紀律，堅持帶著(zhù)深厚感情，帶著(zhù)政治責任、輕車(chē)簡(jiǎn)從下基層，突出實(shí)效搞服務(wù)，真正深入基層，把工作搞好。
2、遵守各項制度。一是臺賬制定，各工作隊要建立工作臺賬，每天堅持寫(xiě)工作日志，整理下基層檔案。二是嚴格考勤。各隊員要嚴格按縣委要求，堅持每天到鎮簽到，嚴格遵守請假制度。沒(méi)有出現無(wú)故不到崗，到崗不辦事現象。三是加強學(xué)習交流。三是加強學(xué)習交流。隊員要加強學(xué)習，與其他工作隊多學(xué)習交流，分享工作經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì)，增強基層工作能力，更好為群眾服務(wù)。
二、鍛煉自身能力，提高自身素質(zhì)。
這次活動(dòng)的主要目的之一是鍛煉年輕干部，作為參加工作不久的我，是一個(gè)難得的機會(huì )。我積極學(xué)習縣委各項規章制度，嚴格遵守“二十條禁令”和“約法八章”，服從組織領(lǐng)導，向有經(jīng)驗的工作隊同志、領(lǐng)導學(xué)習請教，積極工作，任勞任怨，勇于提出新辦法、新思想，不畏困難挫折，學(xué)習“四個(gè)阜城”精神：
以阜城志氣強化責任意識，明確責任，深刻體會(huì )此次活動(dòng)的緊迫性和重要性，全心全意投入群眾工作。以阜城風(fēng)紀強化紀律意識，嚴格遵守下基層工作紀律，按要求做好群眾工作。以阜城速度強化效率意識，第一時(shí)間深入村中，積極開(kāi)展工作，提高工作效率。以阜城力量強化團結意識，用心與群眾交流，真心為群眾辦實(shí)事，更好的團結幫助群眾，完成下基層工作。
三、真抓實(shí)干，深入落實(shí)，做好群眾工作。
1、帶著(zhù)感情，滿(mǎn)腔熱情與群眾交朋友。我在走訪(fǎng)工作中堅持做到親自到家，親身見(jiàn)面，親切交談，親歷體會(huì )，深入了解群眾的基本情況。通過(guò)跟群眾交朋友、攀親戚，跟群眾建立了感情。堅決做到“四訪(fǎng)四問(wèn)”，切實(shí)把群眾生活、生產(chǎn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題摸清，了解他們的所需、所思、所惑、所盼，并竭盡全力為他們解決。
2、帶著(zhù)責任，沉下身子為群眾搞服務(wù)。為切實(shí)服務(wù)群眾，我和其他隊員在所包各村中進(jìn)行“三防”知識宣傳，增加群眾的安全意識；在雙節期間為村中貧苦戶(hù)送去米、油的慰問(wèn)品，解決他們的生活困難，幫助各村兩委班子建立紅白理事會(huì )，完善紅白理事制度；在各村中進(jìn)行“走親戚、少飲酒、多談心、注出行、重安全”的宣傳活動(dòng)；幫助組織所包各村清理街道，消除安全隱患，增加節日氛圍。
3、帶著(zhù)任務(wù)，全力以赴為群眾干真事。我高度重視這次為發(fā)展出力、為群眾服務(wù)的機會(huì )，緊緊圍繞發(fā)展、穩定兩大主題，牢記加快發(fā)展、跨越趕超的要求，竭盡全力為群眾干實(shí)事。我們所包“四街”四村涉及征地問(wèn)題，我同隊員一起做群眾工作，宣傳經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、運河新區建設的大形勢，化解矛盾點(diǎn)；分別為“四街”四村跑辦爭取用于“兩室”建設的專(zhuān)項資金，現四村的“兩室”建設工作在謀劃階段；為廖莊村的“兩室”活動(dòng)場(chǎng)所制作了“五有”、“三檔”、“三上墻”的相關(guān)牌子，掛牌上墻，完善各項工作制度；為北街村年久失修的路積極協(xié)調縣交通局計劃明年修復此路；在所包的五個(gè)村也大力宣傳了新民居的意義，并認真記錄群眾的對新民居的想法看法，搞好調研，為下一步在鎮區建設新民居做基礎。
醫生下基層個(gè)人工作總結3
半年下派工作經(jīng)驗交流(市衛生局)根據《、市政府關(guān)于組織萬(wàn)名干部到基層幫助工作的通知》(××文〔2004〕26號)和《組織部關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于組織萬(wàn)名干部到基層幫助工作的實(shí)施方案〉的通知》(××組〔2004〕32號)要求和部署，市衛生局結合衛生工作實(shí)際，在全市衛生系統組織了千名醫生到基層幫助工作，半年來(lái)，基層衛生機構的技術(shù)水平得到了提高，大醫院的醫務(wù)人員得到了鍛煉，老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解，取得了較為突出的工作成績(jì)，現匯報如下：
一、“千名醫生下基層”工作情況
(一)領(lǐng)導重視，精心組織
1、成立專(zhuān)班，制訂方案。
為加強對醫生下基層工作的統一領(lǐng)導和組織協(xié)調，市衛生局及時(shí)成立了以局黨委書(shū)記張建華、局長(cháng)林國生為組長(cháng)的“千名醫生下基層”工作領(lǐng)導小組，抽調精干人員組成專(zhuān)班，制定實(shí)施方案。為扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好“千名醫生下基層”工作，市衛生局還專(zhuān)門(mén)從直屬單位選派了14名優(yōu)秀青年干部，作為“聯(lián)絡(luò )員”
派到各區衛生局參與和督導各項工作的落實(shí)。各區衛生局也高度重視這項活動(dòng)，迅速成立精干工作專(zhuān)班，確定工作目標，按要求去實(shí)施醫生下基層的工作方案。全市二級以上醫療機構中的82家支援單位，認真落實(shí)市、區衛生行政部門(mén)的“千名醫生下基層”實(shí)施方案，制訂了詳細的“對口支援”和下派醫務(wù)人員的計劃。
2、明確任務(wù)，選派人員。
“對口支援”和“千名醫生下基層”工作實(shí)施方案明確了工作任務(wù)：一是指導基層醫療衛生機構開(kāi)展預防、醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)工作，并直接深入社區和鄉村開(kāi)展醫療防疫工作;二是開(kāi)展對基層醫療衛生機構的管理人員和醫務(wù)人員的培訓工作，免費安排基層醫療衛生機構的衛生人員進(jìn)修學(xué)習;三是指導基層醫療衛生機構加強行政管理工作;四是積極開(kāi)展對口幫扶工作，無(wú)償支援基層醫療衛生機構的基礎設施建設，幫助基層醫療衛生機構加快建設和發(fā)展。
所有的支援單位非常重視這項工作，認真選派符合條件，政治素質(zhì)好，有較強事業(yè)心和責任感，身體健康的醫務(wù)人員，并積極與受援單位聯(lián)系，主動(dòng)上門(mén)調研，有針對性地選派對口支援的醫務(wù)人員到基層幫助工作。各基層醫療衛生機構也都拿出受援計劃，切實(shí)安排好下派醫務(wù)人員的工作、學(xué)習和生活。
3、開(kāi)展培訓，啟動(dòng)工作。
春節前，市衛生局組織召開(kāi)全市衛生系統
“千名醫生下基層”動(dòng)員大會(huì )，并對下派的`530名醫務(wù)人員，進(jìn)行了全員培訓。要求下派的醫務(wù)人員除完成日常的支援任務(wù)外，還應做到“三個(gè)一”：一是每個(gè)月要輪流進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)知識的專(zhuān)題講座;二是下派的醫務(wù)人員，每?jì)蓚�(gè)月要輪流下到社區和鄉村進(jìn)行一次健康教育活動(dòng)，傳授醫療、預防、健康教育、計劃生育、保健、康復等方面的知識和技能;三是支援醫院或下派的醫務(wù)人員，每?jì)蓚�(gè)月要在對口支援的社區衛生服務(wù)中心和鄉鎮衛生院開(kāi)展一次義診咨詢(xún)活動(dòng)。
2月底，全市13個(gè)區先后舉行了“千名醫生下基層”的啟動(dòng)儀式，支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書(shū)，所有的醫務(wù)人員全部都按時(shí)下到對口受援單位開(kāi)展幫扶工作。實(shí)際下派的醫務(wù)人員有530名，其中副主任醫師以上的有117名，掛點(diǎn)醫務(wù)人員135名，駐點(diǎn)醫務(wù)人員395名，有263名醫務(wù)人員下到6個(gè)遠城區的鄉鎮衛生院。
(二)腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作
1、積極開(kāi)展各項醫療衛生活動(dòng)。
“千名醫生下基層”啟動(dòng)后，各單位在下派醫生之前或之后，主動(dòng)在當地開(kāi)展豐富多彩的義診、咨詢(xún)活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，解答提出的問(wèn)題，傳播婦兒保健知識，宣教法律法規常
識，宣傳“千名醫生下基層”的目的，為群眾排憂(yōu)解難，把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。下派的醫務(wù)人員，主動(dòng)下到社區和鄉村，走家串戶(hù)，為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費服務(wù)，有的醫生還自己掏錢(qián)為病人購買(mǎi)醫療儀器，贈給病人使用;有的則采取發(fā)放愛(ài)心卡的形式，為出行不便的病人上門(mén)送醫送藥。5個(gè)月以來(lái)，下基層的醫生共接診病人13萬(wàn)余人次，開(kāi)展大小手術(shù)1663臺，雙向轉診1303人次，康復治療19175人次，健康教育53949人次，健康教育期刊530期，提供計劃生育技術(shù)服務(wù)指導6326人次，免疫接種26065人次，在7個(gè)中心城區中的下派醫務(wù)人員還積極參與推進(jìn)基本醫療保障進(jìn)社區的活動(dòng)，為社區居民上門(mén)進(jìn)行免費健康體檢并建立家庭健康檔案等。
2、幫助基層開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
這次下派的醫務(wù)人員都是從全市大中型醫院抽調的骨干，其中有博士、碩士，主任醫師、副主任醫師;有臨床醫生、技師、護士;還有預防保健人員。他們下到基層后，運用自己的專(zhuān)業(yè)技能幫助基層開(kāi)展了各項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。江夏區法泗衛生院在“防非”期間，區衛生局為其配備2臺價(jià)值約20萬(wàn)元的新設備，一臺為半自動(dòng)生化分析儀，一臺為血球計數儀，因該院檢驗醫師技術(shù)力量薄弱，兩年來(lái)從未使用過(guò)。市三醫院根據這種情況，專(zhuān)門(mén)派出一名經(jīng)驗豐富、技術(shù)過(guò)硬的檢驗科主治醫師駐點(diǎn)支援法泗衛生院開(kāi)展臨床檢驗工作，并且指導基層檢驗醫師操作新的儀器設備開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，受到基層衛生院和群眾的稱(chēng)贊。
3、提高基層醫療技術(shù)水平。
這次受援單位普遍存在硬件設施差、技術(shù)水平落后、人員素質(zhì)不齊的問(wèn)題。根據這種狀況，支援單位伸出援助之手，除下派醫生外，還贈送資金、設備、儀器、藥品等，開(kāi)展了多種形式的幫扶工作。市一醫院無(wú)償援助每個(gè)衛生院價(jià)值6萬(wàn)元的急需醫療器械、藥品和汽油發(fā)電機，幫助基層衛生院改善硬件設施條件;市普愛(ài)醫院不僅為對口支援的鄉鎮衛生院派出各科專(zhuān)家，還組成醫療小分隊，展開(kāi)各種醫療搶救活動(dòng);協(xié)和醫院下派專(zhuān)家指導社區衛生服務(wù)中心的醫生收治慢性心衰病人，取得了較好的療效;省中南醫院和解放軍161醫院派教授到社區衛生服務(wù)中心，對內科住院病人進(jìn)行聯(lián)合查房，查房中邊問(wèn)邊講，理論結合實(shí)際，使基層醫務(wù)人員上了一堂生動(dòng)的“床邊教學(xué)”課;通過(guò)開(kāi)展“千名醫生下基層”工作，城市社區衛生服務(wù)機構和農村鄉鎮衛生院有機會(huì )和大醫院的專(zhuān)家零距離的交流，醫療技術(shù)水平有了明顯的提高。
4、培養和鍛煉了城市醫務(wù)人員。
我市大型醫療機構的醫務(wù)人員通過(guò)“對口支援”和“千名醫生下基層”活動(dòng)，走進(jìn)了社區和鄉村，了解了基層衛生狀況和老百姓的衛生需求。通過(guò)到社區和鄉村為老百姓解決急難病癥，在基層開(kāi)展醫療衛生工作，城市醫務(wù)人員深深感受到了基層醫療衛生單位條件的艱苦和老百姓“看病難，看病貴”的痛苦�！皩谥г焙汀扒t生下基層”活動(dòng)，使城市醫務(wù)人員得到了培養和鍛煉，提高了他們?yōu)槿嗣穹⻊?wù)的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。
(三)加強管理，認真考核
為切實(shí)開(kāi)展好“千名醫生下基層”活動(dòng)，市衛生局制訂了下派人員的管理與考核辦法，各區衛生局和支援單位也采取了各種管理措施，加強了對下派人員的管理，提高了基層醫療衛生單位的管理水平。
一是對下派人員一律實(shí)行業(yè)績(jì)考核目標管理。通過(guò)市、區“千名醫生下基層”工作專(zhuān)班和基層醫療衛生機構的共同監督管理和考核，確保了支援單位按要求派出人員，下派人員按時(shí)到基層開(kāi)展工作。
二是采取多種形式提高基層醫療衛生機構的管理水平。青山區衛生局組織下派的具有副高以上職稱(chēng)的醫務(wù)人員，與基層受援單位的中級以下職稱(chēng)的醫務(wù)人員簽訂“導師帶徒”協(xié)議。協(xié)議明確師徒雙方做到“六個(gè)一”：既制定一項詳細的帶教計劃，確立一項與導師專(zhuān)長(cháng)相關(guān)的帶教主攻方向，建立一套師徒相互了解、相互促進(jìn)的談心制度，撰寫(xiě)一篇有價(jià)值的專(zhuān)業(yè)論文，
一篇帶教心得體會(huì )，一篇帶教工作總結。同濟醫院派出的護士除指導基層護理工作外，還幫助硚口區易家墩街社區衛生服務(wù)中心建立規范操作規程。通過(guò)開(kāi)展“千名醫生下基層”工作為基層醫務(wù)人員提供了到大醫院免費進(jìn)修學(xué)習機會(huì )，并建立了“雙向轉診”和“隨時(shí)會(huì )診”制度，為基層留下了一只“不走的醫療隊”。使基層醫療機構的管理水平有了明顯的提高，醫療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改善。
二、“千名醫生下基層”工作體會(huì )
一是通過(guò)把“千名醫生下基層”與“對口支援”工作有機的結合在一起開(kāi)展，建立了一個(gè)大醫院與基層醫療機構合作的平臺，使大醫院下派的醫務(wù)人員成為雙方長(cháng)期業(yè)務(wù)來(lái)往的關(guān)系紐帶，形成了一個(gè)“雙贏(yíng)”的局面，有力地推動(dòng)了“千名醫生下基層”活動(dòng)的持續開(kāi)展。
二是通過(guò)把下派一個(gè)人與組成團隊支援形式的結合，充分體現了醫療衛生工作的特點(diǎn)，把醫療衛生幫扶工作做到了實(shí)處，同時(shí)也鍛煉和培養了城市醫務(wù)人員在基層的獨立處置能力和團隊合作精神。
三是通過(guò)大醫院的對口支援和醫生的下派，有效地發(fā)揮了城市醫務(wù)人員在基層的作用，城市醫務(wù)人員的言傳身教極大地促進(jìn)了基層醫務(wù)人員的學(xué)習熱情，提高了基層醫務(wù)人員的技術(shù)水平;城市醫務(wù)人員在基層為群眾的服務(wù)大大緩解了老百姓的“看病難，看病貴”問(wèn)題。
四是通過(guò)實(shí)踐證明，“千名醫生下基層”工作取得的成效，是全市各級領(lǐng)導關(guān)心、重視和社會(huì )各界大力支持的結果;只有在、市政府的正確領(lǐng)導下，“千名醫生下基層”工作才能順利開(kāi)展，才能得到廣大人民群眾的歡迎。
三、下一步工作打算
一是進(jìn)一步加強對“千名醫生下基層”工作的管理,使該項工作穩步向前推進(jìn)。我們將繼續在、市政府的領(lǐng)導下，在市“萬(wàn)名干部到基層幫助工作”領(lǐng)導小組辦公室的具體指導下，按照“千名醫生下基層”管理辦法，加強對下基層醫務(wù)人員的管理。同時(shí)，主動(dòng)關(guān)心他們的工作、學(xué)習和生活，讓他們安心基層工作，使他們能夠順利完成支援基層的工作任務(wù)。
二是認真開(kāi)展工作總結，推廣工作經(jīng)驗，部署下階段工作任務(wù)�！扒t生下基層”工作開(kāi)展以來(lái)，各級衛生行政部門(mén)、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經(jīng)驗，要通過(guò)這次工作總結，認真歸納和整理，總結經(jīng)驗，以便將好的做法向全市推廣。同時(shí)，部署并完成好下階段的工作任務(wù)。
三是提早準備，為明年開(kāi)展“千名醫生下基層”工作打下基礎。今年我市開(kāi)展的“千名醫生下基層”工作，既是我市的首次，同時(shí)，也在全省和全國開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)先例。我們要在沒(méi)有外地經(jīng)驗可借鑒的前提下，認真分析今年工作，仔細查找問(wèn)題，研究解決辦法，為使明年的“千名醫生下基層”工作開(kāi)展的更加扎實(shí)有效打下良好的基礎。
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