關(guān)于工程師年終個(gè)人工作總結（精選12篇）
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切，一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)歷，現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于工程師年終個(gè)人工作總結，希望能夠幫助到大家。
工程師年終個(gè)人工作總結 1
本人于20xx年x月畢業(yè)于xx省機電學(xué)校機電一體化專(zhuān)業(yè)。從20xx年x月開(kāi)始，到xx公司實(shí)習，畢業(yè)后也一直在這公司工作，至今已有x年了，期間一直從事電氣方面的工作。在這一年多的工作中，自己在政治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)得到較大的提高。
在政治思想上，要求積極上進(jìn)，關(guān)心和熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)人民、愛(ài)公司，嚴格地遵守國家的各項法律和法規，遵守公司的各項規章制度；有很強的上進(jìn)心，勇于批評與自我批評，樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在工作態(tài)度和職業(yè)道德方面，從參加工作以來(lái)，我就喜歡上電氣方面的工作，工作態(tài)度端正，對工作認真負責、有始有終，敬業(yè)愛(ài)崗，有強烈的責任感和事業(yè)心，有良好的職業(yè)道德。
在學(xué)識水平、專(zhuān)業(yè)能力方面，從參加工作開(kāi)始，我發(fā)現在學(xué)校學(xué)到的專(zhuān)業(yè)理論知識與生產(chǎn)實(shí)際有較大的不同和差距。為此，我始終堅持理論與實(shí)踐相結的方法，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能，主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問(wèn)題，并通過(guò)自己的努力，掌握了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。從開(kāi)始的電工實(shí)習生，知之甚少；到一名普通電工，再到后來(lái)的電工班長(cháng)，我參與了公司建設大小工程施工，完成了數百項電氣工程安裝、調試、系統啟動(dòng)和維護等工作，個(gè)人動(dòng)手能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平都有了長(cháng)足的進(jìn)步。
20xx年，我在公司任維修安裝電工。時(shí)公司新廠(chǎng)房正在興建當中，公司是用電大戶(hù)，由兩路xKV電網(wǎng)輸送供電，電力系統是整個(gè)公司運轉的動(dòng)力，所以供電質(zhì)量和可靠性要保證。如何合理分配負荷，使電壓變化速率控在允許范圍內，是供電系統重中之重。在供電系統建設期間，我參與了發(fā)電系統、變配電系統、地網(wǎng)建設、照明系統、機臺安裝與調試等實(shí)際工作，讓我真正對電氣有了深刻的認識，也初步具備了獨立地組織和實(shí)施并最終完成施工的能力，為日后的工廠(chǎng)供電維護奠下堅實(shí)的基礎。
隨著(zhù)個(gè)人綜合能力的提高，我也逐漸地獨立地主持公司一些大型設備的.調試工作。在公司的圓盤(pán)拉伸機技術(shù)改造中，我主持了整個(gè)工程調試工作。圓盤(pán)拉伸機是我公司銅管生產(chǎn)的關(guān)鍵設備，裝機容量達xKW。分別由主圓盤(pán)拉伸轉動(dòng)和放卷轉動(dòng)及收卷轉動(dòng)三個(gè)直流電機控制，要求速度比例匹配，否則會(huì )造成斷管，影響生產(chǎn)。該機涉及PLC控制、變頻器控制、電機電力拖動(dòng)技術(shù)、液壓氣動(dòng)控制等等，要求調試人員具有比較全面的專(zhuān)業(yè)能力。其中控制直流電機運行由歐陸科技公司590系列全數字直流調速控制，要求調試人員對該調速器有充分認識。由于本人對該調速器各種參數和組態(tài)非常熟悉，在調試當中堅持了嚴謹、科學(xué)的態(tài)度，循序漸進(jìn)，調試工作順利完成，獲得公司上下一致好評，個(gè)人能力也有較大的進(jìn)步。
工作以來(lái)，我也積極參與各種大小的設備電氣改造，和一些非標電氣設計工作。在技術(shù)管理中，協(xié)同公司電氣工程師主管組織編制了多項工程設計及技術(shù)方案，參與施工調試，使工作有序地進(jìn)行。在公司自主開(kāi)發(fā)的銅蚊香盤(pán)管生產(chǎn)線(xiàn)項目設計制造和建設中，我主要負責全部電氣系統安裝調試工作，在工程師的設計過(guò)程中也提出很多積極的技術(shù)建議，項目最終獲得20xx年x市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎。在公司銅管直拉機改造中獨立完成電氣設計并負責實(shí)施，最終實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程全自動(dòng)化控制，提高了生產(chǎn)效率，降低工人勞動(dòng)強度，并獲得年度公司科技進(jìn)步一等獎。在公司的合理化建設中，我提出并實(shí)施的“x連拉機xKW電機合理使用”合理化建議，幫助公司節約用電成本，并獲得公司20xx年度合理化建議一等獎，同時(shí)也獲得x鎮節能減排勞動(dòng)競賽優(yōu)秀合理化建議優(yōu)勝獎。通過(guò)各種技術(shù)改造，我逐漸熟悉并掌握多種控制技術(shù)運用，如變頻技術(shù)、PLC程序設計、人機界面技術(shù)、交直流調速、步進(jìn)伺服系統控制、電磁干擾、編制調試方案等，個(gè)人專(zhuān)業(yè)綜合能力有也有了更進(jìn)一步的提升。
通過(guò)不斷的努力和學(xué)學(xué)習，20xx年，我由電氣技術(shù)員提升為電氣班班長(cháng)，負責公司所有生產(chǎn)設備的維護維修和設備改造工作。在這個(gè)班組長(cháng)的工作崗位上我感受到了壓力，于是我更加孜孜不倦地學(xué)習，利用業(yè)余時(shí)間，自學(xué)和參加一些繼續教育和專(zhuān)業(yè)技能培訓，努力提高自己的技術(shù)素質(zhì)，于20xx年x月取得高級電工資格，20xx年取得電工技師資格。除了做好自己的本職技術(shù)工作以外，也注重團隊的建設和管理。幾年來(lái)，我還對多名電工進(jìn)行一些專(zhuān)業(yè)上的培訓和指導，把我多年來(lái)的一些經(jīng)驗傳授給他們，以便他們更快、更好的做好自己的工作提升自己的技術(shù)水平，從而也提高班組的整體專(zhuān)業(yè)水平。
多年一線(xiàn)的電氣技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識運用到生產(chǎn)實(shí)際中去，取得了一定的成效；通過(guò)不斷地積累和學(xué)習，已經(jīng)具備了一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，更努力地學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，提高專(zhuān)業(yè)技能水平，提升個(gè)人綜合素質(zhì)，更好地在工作中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，為企業(yè)、為國家作出更大的貢獻。
工程師年終個(gè)人工作總結 2
20xx年過(guò)去了，忙碌的一年里，在公司領(lǐng)導及各部門(mén)各同事的幫助下，我作為xx工程師順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，本人就本年度的工作總結如下：
首先說(shuō)說(shuō)工作態(tài)度，因為態(tài)度決定一切。我就本著(zhù)老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)工作的'信念一直至今，說(shuō)大了是要對得起公司對我的培養、對得起我的薪水；說(shuō)小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來(lái)。說(shuō)實(shí)話(huà)，其實(shí)這份工作對我壓力很大的，剛到公司時(shí)工作量不是很大，主要就是把公司以前的設備設施及維護計劃、維護費用預算等等以電子形式表達出來(lái)，并建立相應的檔案，再對以前的設備做些維護。
一、良好的思想政治表現
我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開(kāi)開(kāi)心心生活”，對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步，團結友善，明禮誠信。
二、負重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作
加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開(kāi)拓創(chuàng )新的意識
三、不斷加強理論學(xué)習，拓展知識領(lǐng)域
潛心研究計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內外現狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專(zhuān)業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力，能將本專(zhuān)業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)相互配合，協(xié)調解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導工程師工作和學(xué)習。并且也加強了寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力和判斷分析能力。
四、今后努力方向
1、陷于較為嚴重的事務(wù)性工作的特殊情況，必須進(jìn)行角色技術(shù)轉變，新時(shí)期的現代報業(yè)技術(shù)人員應是技術(shù)組織者，網(wǎng)絡(luò )安全建設者，新聞信息產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)員，信息技術(shù)服務(wù)咨詢(xún)專(zhuān)家，信息技術(shù)教師的身份。
2、要創(chuàng )新，技術(shù)管理更需要有潛意識加強，技術(shù)和管理應該并重。
3、不能夠安于現狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂(lè )，這將不利于集團技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng )新。
4、加強報人計算機知識培訓力度，促進(jìn)信息化建設發(fā)展，減少建設的整體的維護成本。
工程師年終個(gè)人工作總結 3
時(shí)間飛逝，轉眼間，20xx年即將過(guò)完，回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來(lái)急切的期望，喜悅的是：我在部門(mén)領(lǐng)導指導下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù)；期望的是：我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更優(yōu)秀的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
20xx年x月份，我正式成為了公司的一員，并被安排到了—項目監理部進(jìn)行現場(chǎng)土建的監理工作。在這一年的工作中，服從領(lǐng)導安排，認真履行土建專(zhuān)業(yè)工程師的`崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢查等方式，對現場(chǎng)總包單位及各分包單位的每道工序的施工過(guò)程進(jìn)行了控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究找出問(wèn)題的根源，要求相關(guān)的施工單位采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。按照規范和設計要求，對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場(chǎng)后，認真組織見(jiàn)證取樣送檢，對不符合要求的材料禁止用入工程中。針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查；盡自己最大努力做好工程建設過(guò)程中的監理工作。
晚上則對各施工單位的所報的.專(zhuān)項方案，進(jìn)行了審批，并根據相關(guān)方案編制監理細則，經(jīng)常工作至凌晨，通過(guò)這一年實(shí)踐以及對現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會(huì )感受到作為監理人員，積極主動(dòng)為甲方的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足甲方的要求，為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
目前在本項目監理部，我負責的是—x等相關(guān)的土建監理工作，作為一名年輕的監理工作者，我深深感受到了肩上責任之重大，在平時(shí)工作中，工作態(tài)度嚴謹，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，喜歡鉆研工程監理中出現的問(wèn)題，產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。
部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心與支持，給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助，給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，甲方對我工作的肯定，給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
工程師年終個(gè)人工作總結 4
回顧過(guò)去的20xx年，維修工段本著(zhù)顧大局、搶時(shí)間、重質(zhì)量、保生產(chǎn)的原則，在工作的各個(gè)方面都取得了一定的成績(jì)。工作成績(jì)有以下幾方面：
一、在生產(chǎn)任務(wù)保全方面：搶時(shí)間、重質(zhì)量、保生產(chǎn)。
我們維修工段工作性質(zhì)決定了，我們維修前必須有一套合理的確實(shí)可行的維修計劃；足夠的維修物質(zhì)準備；嚴格的時(shí)間管理抓緊維修中的分分秒秒；并有技術(shù)領(lǐng)導的大力支持，保質(zhì)保量的完成每一項維修任務(wù)。如今年大修長(cháng)皮帶剩余部分的更換和舊接頭翻新；破碎2#皮帶的`更換；工礦設備的檢修；外協(xié)人員的全力配合；部門(mén)所有較大電機和所有電器柜的維護保養等都做到了以上幾點(diǎn)。鄂破皮帶輪側軸承燒壞的搶修，平洞板喂減速機軸承損壞的搶修，平洞板喂機支重輪脫落鏈板卡壞的搶修都能體現出維修工段是一個(gè)能打硬仗，敢打硬仗的工段。
二、維修安全方面：“安全第一，預防為主”
每次檢修過(guò)程中每個(gè)員工個(gè)人勞保用品的正確穿戴，維修中安全注意事項的宣講，維修作業(yè)安全行為的.監督、檢查都做到了逐級管理、逐級落實(shí)，做到了全年零安全事故。
三、工作紀律、時(shí)間管理方面：“嚴在先，緊在前”
工作紀律做到嚴格管理，統一標準、一視同仁，發(fā)現一起，處理一起。時(shí)間管理就是要做到緊在前，平常維修與搶修同樣做到分秒必爭，逐步讓員工意識到節約時(shí)間就是提高工作效率的最佳途徑。
上半年在工作紀律、時(shí)間管理方面做的不是很好，員工存在平時(shí)維修效率較低，工作激情、良好工作態(tài)度都比較缺乏的現象。下半年在部門(mén)領(lǐng)導的嚴格管理下維修效率、工作激情、工作態(tài)度都有明顯的提高，正逐步朝著(zhù)一個(gè)優(yōu)秀工段方向發(fā)展。
明年維修工段應對員工加強業(yè)績(jì)合同的宣講、實(shí)施，加強日考日清的考核、落實(shí)，讓員工明白：不是制度要我做好，而是我要做好。加強維修操作技能的培訓，特別是電修班的培訓，使員工的操作技能整體都有較大幅度的提升，從而保證維修效率和維修質(zhì)量的提高。加強班組長(cháng)培訓，提高班組長(cháng)的技術(shù)能力、統籌能力、協(xié)調能力等個(gè)人能力，帶領(lǐng)全班、全工段共同提高為部門(mén)明年工作任務(wù)的順利完成而共同努力。
工程師年終個(gè)人工作總結 5
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年悄然而至，自從20xx年3月份剛進(jìn)入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò )管理及維護。雖然跟我的專(zhuān)業(yè)和技能都一致，以下就是運維工程師年終總結。
但所有的實(shí)際經(jīng)驗都是第一次，讓我沒(méi)有任何準備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，所有的一切都是要從第一次開(kāi)始，沒(méi)有接觸過(guò)、干過(guò)并不可怕，領(lǐng)導給了我機會(huì )，讓我有了一次嘗試、一次展現自己的平臺，那么我一定會(huì )更加倍的努力做好工作才是最大的回報。并且也是對自己的一次肯定。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專(zhuān)心鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，踏實(shí)工作認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應到新的`工作環(huán)境中。
公司電腦日常維護工作
剛一開(kāi)始接手工作的時(shí)候，發(fā)現公司大部分工作電腦都沒(méi)有安裝安全防護軟件和升級系統補丁;員工隨意安裝系統及應用軟件，致使公司局域網(wǎng)內病毒隱患嚴重、工作不穩定和系統崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴格要求自己，上班時(shí)間聊qq、玩農嘗看娛樂(lè )網(wǎng)站等;為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響，工作效率降低。針對這種情況，我采取了以下措施：
1、先對公司員工進(jìn)行一次基本知識培訓，讓員工了解到計算機的正確使用方法，病毒防范，重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。
2、先恢復良好的秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)現故障和需更改設置，必須先報告公司運維人員，由專(zhuān)門(mén)人員來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及針對化的操作，個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng)，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內的其它工作，使故障擴大化，并延長(cháng)了解決問(wèn)題的`周期。
3、使員工使用統一的、經(jīng)過(guò)安全測試的系統及應用軟件，安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件，且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐，并在每臺機器上設定了自動(dòng)系統補丁升級及定期查殺規則。
4、對于個(gè)人的關(guān)鍵性數據資料、郵件進(jìn)行路徑轉移備份，使這些數據遠離危險故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來(lái)的嚴重后果。操作系統進(jìn)行常規定期備份，便于事后的還原。
過(guò)去的大半年里在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過(guò)自身的不懈努力，在思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步。
工程師年終個(gè)人工作總結 6
無(wú)論是作為一名普通的工程技術(shù)人員，還是作為一個(gè)工程項目的技術(shù)負責人，我感到要干好一個(gè)工程，不僅要嚴格遵守國家施工規范規程，還要理論聯(lián)系實(shí)際，活學(xué)活用，不斷總結施工和管理經(jīng)驗，技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng )新。
本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會(huì )到只有技術(shù)上不斷創(chuàng )新，設備不斷更新，才能創(chuàng )造出更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來(lái)提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t)，后來(lái)經(jīng)過(guò)論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較，決定從xx煙囪開(kāi)始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t)，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn)：可以節約一半的支承桿;支承桿脫空長(cháng)度更高，滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在xx年和xx年施工的貴州xx工程的2個(gè)煙囪和xx供熱工程的煙囪，就采用了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟效益十分明顯。
另外，在滑模測量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移，而平臺扭轉則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量，顯得非常麻煩。后來(lái)我們在煙囪內部相對于中心的對稱(chēng)半徑上同時(shí)布置2臺激光對中儀，根據測量數據就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了，工作量也減小了。
盡管我們現在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績(jì)，但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離，這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù)，總結經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來(lái)說(shuō)，主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、我們目前還未涉及雙曲線(xiàn)塔和框架的.滑模，只限于圓形構筑物的滑模。
2、在垂直運輸方面比較落后，傳統方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后，我們可以改進(jìn)為：在筒體外側配一臺自升式高塔，不但可以滿(mǎn)足鋼筋和混凝土的垂直運輸，而且可以節省幾臺卷?yè)P機的費用。從長(cháng)遠效益來(lái)看，后者肯定比前者明顯。
3、按傳統方法制作的鋼平臺只能使用一次，不僅浪費了鋼材，還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下，我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接，這可以多次重復利用;
4、在滑模糾偏和糾扭上，設想在提升架外側安裝自動(dòng)收分控制裝置。
對于長(cháng)期從事技術(shù)管理工作的人而言，無(wú)論是他的技術(shù)水平，還是施工能力都不容置疑，但是在經(jīng)營(yíng)管理上感覺(jué)要欠缺些。當然這除了與他自身是否愿意學(xué)習有關(guān)，但還與我們企業(yè)內部各專(zhuān)業(yè)分工過(guò)細不無(wú)關(guān)系。因此一個(gè)企業(yè)要想造就更多的復合性人才，就必須加強技術(shù)人員的經(jīng)營(yíng)理念培養和適應市場(chǎng)經(jīng)濟的能力。這點(diǎn)是我本人體會(huì )最深的。
總之，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴格按施工圖和國家規范規程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng )新，在施工組織設計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺階。
工程師年終個(gè)人工作總結 7
20xx年已經(jīng)接近尾聲，這即將過(guò)去的的一年，給我留下許多感觸：有喜有憂(yōu)、有得有失。在這一年間里領(lǐng)導和事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，也使我在思想觀(guān)念和業(yè)務(wù)能力等方面都有明顯的提高。與此同時(shí)，我將20xx年工作情況進(jìn)行總結如下：
一、施工現場(chǎng)管理
1、4#樓今年剩余裝飾裝修工程收尾，為了完成公司的整體進(jìn)度要求，協(xié)調組織多個(gè)單位交叉作業(yè)，如期達到驗收標準，未發(fā)生一起安全事故。
2、4#樓售樓處景觀(guān)工程作為公司對外的樣板展示，為了保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，達到預期效果，多次與設計單位及施工單位溝通，深化調整設計方案，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
3、2#樓本年度進(jìn)行土方作業(yè)及邊坡支護，協(xié)調組織各單位有序施工，由于2#樓邊設計邊施工，施工圖紙多次調整，及時(shí)調整挖土順序及進(jìn)度，未造成任何損失。由于受到前期手續及政府一系列的限制施工政策影響，2#樓今年施工進(jìn)度緩慢，計劃春節放假前完成墊層施工。
4、根據公司整體開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求，地下車(chē)庫于今年10月份開(kāi)始挖土施工，由于地下土層含水量變化調整支護方案兩次調整，嚴格按照支護方案圖紙現場(chǎng)檢查驗收，確保邊坡支護質(zhì)量。
二、施工圖設計溝通
1、根據公司領(lǐng)導及銷(xiāo)售要求，督促設計單位調整2#樓7#樓1#樓戶(hù)型設計方案，及時(shí)與方案設計院設計人員溝通，做好多方案對比，選定優(yōu)秀戶(hù)型，為銷(xiāo)售奠定基礎；地下車(chē)庫方案經(jīng)過(guò)多次調整，優(yōu)化停車(chē)位及結構形式使地下車(chē)庫經(jīng)濟實(shí)用。
2、今年2#樓、1#樓、7#樓、地下車(chē)庫方案圖進(jìn)入施工深化設計，及時(shí)組織方案設計與施工圖設計的方案交接，根據我公司的開(kāi)發(fā)進(jìn)度及現場(chǎng)施工要求，明確設計重點(diǎn)及設計進(jìn)度，確保不影響工程施工。
3、小區景觀(guān)設計今年正式進(jìn)入，及時(shí)提供景觀(guān)設計條件圖，明確已有建筑物及地面構筑物位置，避免造成設計返工。根據公司領(lǐng)導對景觀(guān)方案設計的`意見(jiàn)，檢查設計單位的調整進(jìn)度。
4、參與地庫支護方案設計工作，根據小區實(shí)際情況及席博士意見(jiàn)，督促檢查支護方案調整，在保證安全的前提下，使地下車(chē)庫支護方案經(jīng)濟合理。
5、根據小區開(kāi)發(fā)進(jìn)度完善小區外網(wǎng)設計，由于地下車(chē)庫未施工，原小區綜合布線(xiàn)無(wú)法實(shí)施，根據現場(chǎng)條件調整小區所有管線(xiàn)走向，避免因地庫施工造成管線(xiàn)返工。
6、參與4#5#樓燃氣設計，提前與燃氣設計單位溝通，燃氣管線(xiàn)按照我小區整體規劃預留位置設計，調整調壓箱位置設置在我小區紅線(xiàn)邊緣避免對商業(yè)影響。
三、與政府各部門(mén)協(xié)調
1、配合辦理3#4#5#6#樓竣工驗收手續。與竣工驗收測量單位人員溝通，測量結果達到我公司預期效果；協(xié)助xx辦理處罰手續，準備規劃局要求的各項技術(shù)資料；根據規劃局要求辦理小區亮化方案申報。
2、配合x(chóng)x辦理小區第三批土地手續，提供辦理手續所需技術(shù)資料。
在這忙碌的一年里我個(gè)人收獲很多，第一個(gè)人的人生觀(guān)有很大改變，在公司領(lǐng)導的幫助下，糾正了自己偏激的思想，明確了現階段的重點(diǎn)及后期的發(fā)展規劃，使自己的心態(tài)端正，全身心的投入到工作之中；第二今年接觸的各項設計工作，對各項設計規范有了深入的了解，為自己后期到道路打下了殷實(shí)的基礎；第三今年的工作強度大，事情眾多而且繁雜，磨練自己合理安排各項工作，做到主次分明。在今年的`工作中發(fā)現的幾點(diǎn)不足在明年的工作中重點(diǎn)改進(jìn)，第一工作計劃安排，避免自己懶惰及找借口，每周要寫(xiě)自己的工作計劃；第二加強工程管理的力度，做到獎罰分明；第三鍛煉自己的人際交往及溝通能力。
最后感謝公司領(lǐng)導及同事對我的關(guān)懷和幫助，希望在新的一年里我們公司更上一層樓
工程師年終個(gè)人工作總結 8
一、項目技術(shù)管理
�。ㄒ唬﹪F項目
本年度本人主要負責審定了連鹽、連淮線(xiàn)、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線(xiàn)、赤錦專(zhuān)用線(xiàn)和準朔聯(lián)絡(luò )線(xiàn)等國鐵項目的初測、定測施概調查報告、預估算、可研估算、初步設計概算和施工組織設計等，工作中能夠結合項目具體特點(diǎn)和業(yè)主要求，確定概預算編制和施工組織設計原則，能夠發(fā)現影響投資和工期的關(guān)鍵因素，注重投資分析和施工組織方案比較，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線(xiàn)、連鹽、連淮線(xiàn)、和邢鐵路、贛韶線(xiàn)等項目上解決了投資不足的問(wèn)題，經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過(guò)上級部門(mén)審查。協(xié)助院長(cháng)組織主管項目的各項生產(chǎn)任務(wù)，按照集團公司技術(shù)管理要求，精心組織、超前策劃、提前決策，按期、高質(zhì)量完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
�。ǘ┑罔F項目
除國鐵項目外，本人尚負責了北京地鐵、鄭州地鐵和長(cháng)沙地鐵等項目的工程籌劃、概預算審查工作，配合建筑與地鐵設計院圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。
年度工作業(yè)績(jì)及相關(guān)情況
�。ㄈ┰O計咨詢(xún)和施工圖審核
本年度本人參加了蘭渝線(xiàn)、南廣客專(zhuān)、云貴線(xiàn)設計咨詢(xún)工作，負責概預算和施工組織設計審查，能夠客觀(guān)公正、事實(shí)求是發(fā)現問(wèn)題、提出咨詢(xún)意見(jiàn)，咨詢(xún)深度滿(mǎn)足建設單位要求，起到了咨詢(xún)單位應有的作用。集團公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位，負責蘭渝線(xiàn)二院范圍的施工圖審核，本人能夠深切體會(huì )該項目對我院的重要性，親自擔當項目專(zhuān)冊，積極配合我院咨詢(xún)公司開(kāi)展工作，深入現場(chǎng)進(jìn)行大臨工程和材料供應計劃核查，得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導的贊賞。
二、招投標和投資咨詢(xún)
應建設單位要求，負責完成了衡茶吉鐵路、宿淮線(xiàn)、贛韶線(xiàn)、赤錦專(zhuān)用線(xiàn)等項目的'工程量清單、標段概算和甲供物資設備清單編制工作，工作中樹(shù)立良好的服務(wù)意識，積極工作、主動(dòng)配合，切實(shí)為建設單位解決了招投標方面的技術(shù)問(wèn)題。
在田德線(xiàn)、阿拉山口集裝箱換裝場(chǎng)改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項目概算清理投資咨詢(xún)工作中，積極配合建設單位梳理投資，本著(zhù)事實(shí)求是、有理有據精神開(kāi)展工作，解決了建設單位工程投資問(wèn)題，同時(shí)為工經(jīng)院創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益。
三、整章建制
響應集團公司20xx年初三會(huì )有關(guān)“長(cháng)遠發(fā)展和科學(xué)發(fā)展”的精神要求，制定了一系列規章制度:
�。ㄒ唬┛紤]到集團公司后續清概項目較多，而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)驗，制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法（試行）》，以指導概算清理工作，提高清理概算文件質(zhì)量。
�。ǘ┌凑占瘓F總工程師例會(huì )精神，制定發(fā)布《工經(jīng)院勘察設計質(zhì)量考核計費辦法》和《工經(jīng)院勘察資料、設計文件質(zhì)量獎懲規定》，對我院項目專(zhuān)冊進(jìn)行考核，考核結果與績(jì)效獎金和項目專(zhuān)冊任用掛鉤，加大獎懲力度。
�。ㄈ┙Y合工經(jīng)專(zhuān)業(yè)工作特點(diǎn)，制定發(fā)布《工經(jīng)專(zhuān)業(yè)設計、復核試行辦法》，進(jìn)一步規范簽署用筆顏色，明確設計、復核和審核者的責任，提出設計、復核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節。
�。ㄋ模橥晟品峙渲贫�，促進(jìn)激勵機制，提高生產(chǎn)效率，放大生產(chǎn)能力，結合工經(jīng)院的實(shí)際情況，制定出臺了以“業(yè)績(jì)和能力”為主要參考指標的《工經(jīng)院獎金分配辦法》和相應的《鐵路項目工作產(chǎn)值定額》。
四、業(yè)務(wù)建設
�。ㄒ唬樘岣呒瘓F公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率，組成了《站后工程概算編制統一規定》和《房屋和雨棚工程補充概算指標》業(yè)務(wù)建設編制小組。
�。ǘ樘狍{工經(jīng)專(zhuān)業(yè)投資控制水平，組成了《鐵路設計概預算編制統一規定》業(yè)務(wù)建設編制小組。
五、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收
在技術(shù)管理過(guò)程中，以?xún)?yōu)良的技術(shù)服務(wù)為核心、指令性鐵路項目為依托、 “投資咨詢(xún)、標段概算編制、清理概算編制”三項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為中心，配合院長(cháng)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)工作和經(jīng)營(yíng)鋪墊工作，合同已簽訂春節前能付款有6項約266萬(wàn)元，協(xié)議已經(jīng)簽訂待簽的合用有4項約170萬(wàn)元，工作已經(jīng)完成待談判合同約2項約180萬(wàn)元。
工程師年終個(gè)人工作總結 9
通過(guò)這一年的工作，我很幸運又學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠，還有好多方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好，努力把我領(lǐng)導的隊伍，成為一支強有力，過(guò)得硬的優(yōu)秀隊伍。
自20xx年7月進(jìn)入盾建重工制造有限公司工作，負責公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系工作的文件編制和體系的推行工作，作為一名體系專(zhuān)員來(lái)說(shuō)，深刻認識體系建立的作用和實(shí)行的意義，在這半年多來(lái)通過(guò)對公司各部門(mén)的工作職責和公司產(chǎn)品的了解，根據三個(gè)體系的標準和要素條款，編制了三個(gè)體系的作業(yè)文件和相關(guān)表單，現把半年多來(lái)的工作進(jìn)行總結如下：
7月初開(kāi)始對原生產(chǎn)基地各分管部門(mén)進(jìn)行彼此熟悉過(guò)程，與相關(guān)負責人進(jìn)行溝通，了解生產(chǎn)制造部門(mén)現有專(zhuān)業(yè)設置、資源配置、流程控制、環(huán)境安全管理的現狀，根據標準要求，結合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、項目分布、管理制度等確定體系覆蓋范圍。同時(shí)對各制造部的主要管理人員進(jìn)行了系統的培訓，指導對部門(mén)作業(yè)文件的編寫(xiě)和體系標準的培訓。初步建立了制造部門(mén)的第三層文件的框架。
8月開(kāi)始全面編寫(xiě)各部門(mén)的指導文件，并多次與生產(chǎn)基地和各部門(mén)進(jìn)行溝通，確保文件的符合性和實(shí)際操作使用性一致，由于公司管理架構不斷產(chǎn)生變化，作業(yè)編制工作不斷產(chǎn)生改變。在此同時(shí)與安檢工程師對新廠(chǎng)房的環(huán)境、設施進(jìn)行多次的勘察和溝通配合，開(kāi)始對新廠(chǎng)房環(huán)境設備的預評價(jià)做好準備。到8月底完成新建廠(chǎng)房設施的'預評價(jià)報告，和備案工作。
9月開(kāi)始基本完成公司各部門(mén)的指導文件，并轉發(fā)咨詢(xún)老師進(jìn)行核對文件的正確性。計劃安排內審員的考試時(shí)間。為確保體系符合國家相應法律法規、規章條例、標準規定要求，和綜合辦公室法務(wù)部門(mén)結合，收集符合公司需要環(huán)境，職業(yè)健康相關(guān)法律法規，然后逐條識別評價(jià)，根據生產(chǎn)特性，進(jìn)行了合規性評價(jià)和合規性評論報告。
按照原定體系推行計劃，于10月初進(jìn)行了內審員考試，制定了公司內審計劃，于10月12日開(kāi)始對公司三體系運行實(shí)施內審工作，把2天內審情況進(jìn)行了歸納和內審報告總結，跟蹤不符合項目的整改和相關(guān)指導工作。10月把原試用版體系手冊改版，打印后更換舊版本，月底正式發(fā)布部門(mén)指導文件�？傊贫�58個(gè)相關(guān)制度和相關(guān)指導文件。完成了公司體系的管評工作和管評報告書(shū)。環(huán)境指標驗收基本到位后申請外審機構繼續初次審核，計劃在12月底前完成外審計劃。
20xx年轉瞬而過(guò)，新的一年即將到來(lái)，回首20xx年在盾建重工工作的半年多來(lái)，經(jīng)歷一個(gè)全新的工作環(huán)境，從陌生同事到彼此熟悉的過(guò)程，在貫穿整個(gè)體系工作建立過(guò)程中，得到了各部門(mén)各同事熱情的支持和配合。因為體系的建立和推行，需要他們的積極支持和配合，體系工作的效果也在于他們有效的執行才有持續發(fā)展的機會(huì )。雖然目前已經(jīng)完成了體系文件的編制工作，外審尚未真正通過(guò)，還有很多未完善的工作要策劃，所以還存在著(zhù)諸多不足，原因有多方面的，一方面隨著(zhù)公司組織架構的不斷變換，人員也產(chǎn)生更替，相關(guān)責任部門(mén)和對體系認識的不足，與體系標準執行造成一定的偏差。
工程師年終個(gè)人工作總結 10
本人20xx年8月份參加工作，自20xx年12月份被聘工程師以來(lái)，一直進(jìn)行項目建設與管理工作；尤其是20xx年以來(lái)從事膠州濱海地區鹽堿地園林綠化工程的建設與管理，取得了鹽堿地園林綠化的寶貴施工經(jīng)驗與技術(shù)，成功打造濱海鹽堿地綠化景觀(guān)�，F就工作總結如下：
一、思想政治堅定，切實(shí)增強分析問(wèn)題的能力
思想上嚴格要求自己，時(shí)時(shí)刻刻以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)；工作之余，不斷加強政治理論學(xué)習，提高思想政治素質(zhì)，思想上始終同管委黨委保持高度一致，增強分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力；加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技能，跟上多變的信息時(shí)代，不斷適應新型工作的需要。
二、與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習，提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
從20xx年7月份，隨著(zhù)我市濱海地區的開(kāi)發(fā)建設，作為一名園林工作者義不容辭的參加到濱海地區鹽堿地的園林綠化工作中。作為綠化景觀(guān)科的負責人，首先深深的明白要從內心熱愛(ài)鹽堿地園林綠化才能干好本職工作；再次就是要真正的撲下身子勇挑重擔、盡忠職守、團結協(xié)作，認真研究學(xué)習，大膽借鑒其它濱海地區鹽堿地園林綠化景觀(guān)建設的先進(jìn)經(jīng)驗；先后到天津濱海新區、唐山曹妃甸、江蘇大豐市等地區學(xué)習鹽堿地園林綠化方法及技術(shù)，結合我市濱海地區鹽堿地的地理位置及鹽堿含量等問(wèn)題，從工程實(shí)踐中認真總結出一套鹽堿地排鹽除堿方法、技術(shù)以及鹽堿地園林綠化植物的選擇與配置原則，同時(shí)，篩選出適宜鹽堿地生長(cháng)的園林綠化樹(shù)種。利用工作中獲得的經(jīng)驗先后在《安徽農業(yè)科學(xué)》、《園藝與種苗》、《園林》發(fā)表文章3篇。
三、工作勤懇扎實(shí)，勇創(chuàng )佳績(jì)
從20xx年開(kāi)始，重點(diǎn)主持完成打造膠州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區“一湖、一河、二橋、沿路”的`生態(tài)景觀(guān)工程和景觀(guān)設計工作，綠化面積共計130余萬(wàn)平方米，投資約6億元。工程剛開(kāi)始，很多人對鹽堿地綠化不看好，各種非議及懷疑接踵而來(lái)，甚至有人栽植的樹(shù)活不到二年。面對巨大的壓力，我帶領(lǐng)綠化景觀(guān)辦公室一幫人主動(dòng)放棄所有休息日靠在工程現場(chǎng)，晴天一身土，雨天一身泥；堅持在注重質(zhì)量的前提下快開(kāi)工快施工掀起綠化工程施工高潮，做到進(jìn)度與安排同步。緊緊抓住綠化景觀(guān)工程的黃金季節，多措并舉推進(jìn)綠化景觀(guān)工程進(jìn)度；抓好鹽堿地綠化排鹽除堿的質(zhì)量以及苗木規格，成為我的首要任務(wù)。
歷經(jīng)4年的時(shí)間，順利完成工作目標�！耙缓本褪侨缫夂�、北區及尚德大道入口廣場(chǎng)景觀(guān)工程，工程綠化總面積80萬(wàn)平方米；工程自20xx年開(kāi)工建設以來(lái)，克服重鹽堿、任務(wù)重等難題，現場(chǎng)抓開(kāi)工建設，促進(jìn)度，協(xié)調工程中的節點(diǎn)難題，保證了工程的順利進(jìn)行；工程于20xx年8月份完成竣工驗收進(jìn)入養護階段，全面顯現開(kāi)發(fā)區濱河休閑、娛樂(lè )、生態(tài)濕地的基本功能�！耙缓印本褪擒S進(jìn)河濱河區南北兩岸（尚德大道 —創(chuàng )新大道）景觀(guān)工程，該工程綠化面積8.9萬(wàn)平方米，位于躍進(jìn)河的中游，工程于20xx年8月份完成，成功打造了躍進(jìn)河濱河區的生態(tài)景觀(guān)帶，吸引了海鐵、尼德科電梯等項目的入駐�！岸䴓颉本褪菣M跨躍進(jìn)河的海鷗橋與西側拱橋，海鷗橋50m+70m中國紅兩跨，橋寬7.9m；西側拱橋單跨66m，橋寬12米，總計投資1200萬(wàn)元，是連接如意湖南、北區的步行鋼結構景觀(guān)橋，工程于20xx年完成，成為如意湖上一道靚麗的`風(fēng)景�！把芈贰本褪浅晒Υ蛟炀G化總面積為46萬(wàn)平方米的沿尚德大道、湘江路的生態(tài)景觀(guān)長(cháng)廊；主持完成生態(tài)大道、交大大道、科技大道、贛江路、珠江路等共計綠化面積50萬(wàn)平方米的城市道路的綠化景觀(guān)設計。正是工作中的出色表現，榮獲20xx年“膠州市青年先鋒”及20xx年度“膠州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱(chēng)號。
四、積極參加科研項目，多次參與綠化工程項目評審
在工程師任職期間，本人積極參加科研項目，參與上海市科技興農重點(diǎn)攻關(guān)項目《‘牡丹、月季、八仙花’等耐濕熱花灌木的種質(zhì)資源收集與選育研究》（滬農科攻字（20xx）第10—4號），于20xx年10月順利通過(guò)由上海市科技興農重點(diǎn)攻關(guān)項目管理辦公室組織的項目驗收。同時(shí)，參與了中華人民共和國林業(yè)行業(yè)標準《特色月季栽培技術(shù)標準》的制定；作為園林植物與觀(guān)賞園藝專(zhuān)業(yè)的研究生，利用自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，多次參與我市多項園林綠化工程項目實(shí)施前方案的評審工作，提出合理化建議，為工程的順利開(kāi)展做出保障。
五、生活作風(fēng)正派，嚴于律己
在生活中，廉潔自律，恪守職業(yè)道德，時(shí)刻注意思想作風(fēng)建設，牢固樹(shù)立拒腐防變的思想堤防。作為一名工程負責人員，通過(guò)黨風(fēng)廉政建設及業(yè)務(wù)學(xué)習，在工作中我嚴格按照相關(guān)規定開(kāi)展工程管理工作，嚴格審批程序，嚴格做好簽證、設計變更等工作，在工程施工中不徇私舞弊、嚴禁出現偷工減料行為，不為任何一個(gè)工程單位說(shuō)情。不斷增強黨性修養，作風(fēng)正派，切實(shí)地把黨的正確決定變?yōu)槲覀兊男袆?dòng)，一切都要為綠化工作的順利進(jìn)行服務(wù)。加強自身黨風(fēng)廉政建設，用自身行動(dòng)，增強辦公室的凝聚力，提高工作人員積極性。
總之，通過(guò)不斷加強學(xué)習，勤奮苦干，全面地履行了一名工程師的工作職責，出色的完成了各項工作任務(wù)。我決心在今后的工作中，創(chuàng )先爭優(yōu)，戒驕戒躁，發(fā)奮圖強，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、更加清晰的思路，把自己的工作干好。
工程師年終個(gè)人工作總結 11
非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會(huì )。感謝單位領(lǐng)導和周?chē)略诠ぷ魃蠈ξ业闹敢蛶椭�。單位寬松融洽的工作氛圍�?/p>
能夠加入這個(gè)對企業(yè)發(fā)展長(cháng)期負責的團隊，是我莫大的榮幸。
一：在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能：
1、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現狀、分組情況、分工方法、崗位職責。
2、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標準;國家以及行業(yè)標準，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3、結合市場(chǎng)方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況，按執行公司要求進(jìn)行明確區分。
4、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔當產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據產(chǎn)品使用性能客戶(hù)要求，進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過(guò)程出現的問(wèn)題，做出正確的原因分析、判斷，及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實(shí)施。
二：通過(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)現所負責的工作現階段存在的不足和值得改善的.地方有以下幾點(diǎn)：
1、檢驗工作使用文件情況;沒(méi)有形成文件的.檢驗作業(yè)指導書(shū)，目前生產(chǎn)線(xiàn)檢驗員只是依據檢驗表格上的項目進(jìn)行檢驗。大部分方式和方法來(lái)自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會(huì )導致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的管理。
我計劃待進(jìn)一步掌握了詳細的信息后，擬制本部門(mén)用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導文件。
2、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量實(shí)際情況沒(méi)有詳盡的數據和記錄;沒(méi)有數據和記錄的統計不利于分析、指導和控制生產(chǎn)。
我將會(huì )在今后工作時(shí)計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現階段沒(méi)有落實(shí)的外觀(guān)檢驗記錄、工序不合格品數量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄�！蹬﹂_(kāi)展，實(shí)施這項工作，加強監督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。
工程師年終個(gè)人工作總結 12
根據組織上的安排，20xx年初我被調到空分車(chē)間工作，任職專(zhuān)責工程師，分管技術(shù)及培訓工作，由于以前沒(méi)有這方面的工作經(jīng)驗，難免工作中出現這樣那樣的問(wèn)題，不過(guò)在相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，通過(guò)自身努力，與車(chē)間全體員工一起，在前任的工作基礎上較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來(lái)的工作情況作如下述職：
一、 履行職責方面
生產(chǎn)技術(shù)方面：
第一、完成了工藝技術(shù)臺帳的規范整理工作。年初按照廠(chǎng)生產(chǎn)運行部的統一安排，同時(shí)參照對一廠(chǎng)和三廠(chǎng)部分車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)工作的交流學(xué)習情況，同時(shí)根據生產(chǎn)部的具體要求對所有生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)臺帳進(jìn)行了規范和整理，同時(shí)投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專(zhuān)用設備，這樣就在形式和內容上讓車(chē)間的技術(shù)管理工作達到了一個(gè)前所未有的高度。并多次在廠(chǎng)綜合崗檢和公司生產(chǎn)技術(shù)處的專(zhuān)項檢查中獲得好評。特別是在今年公司的達標建設中，空分車(chē)間被評為公司級達標單位，作為幾個(gè)專(zhuān)項工作之一，車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)工作做出了自己應有的貢獻，為廠(chǎng)和車(chē)間爭得了榮譽(yù)，更為員工帶來(lái)了實(shí)惠。
第二、在生產(chǎn)受控方面，首先車(chē)間加大了宣傳力度，設立了宣傳欄，定期更新受控知識，使員工對生產(chǎn)受控有了更深的認識;其次，20xx年車(chē)間操作規程修訂工作按照公司要求順利完成，車(chē)間在年初制定了修訂方案，成立了組織機構，明確了要求，同時(shí)對相關(guān)人員進(jìn)行了分工并對階段任務(wù)進(jìn)行跟蹤考核，最終高質(zhì)量完成此項長(cháng)線(xiàn)工作;再有就是車(chē)間對現有操作卡進(jìn)行了完善和增補，新增操作卡10項，徹底杜絕了無(wú)卡操作的情況，操作卡的格式按生產(chǎn)部的要求也進(jìn)行了改進(jìn)，使之更貼近生產(chǎn)實(shí)際，較以前操作更加方便高效。在平時(shí)管理中，嚴格落實(shí)“四有一卡”的要求，做到了生產(chǎn)操作“有指令、有規程、有確認、有監控、卡片化”。正常操作以規程為依據，按工藝技術(shù)規程和操作規程進(jìn)行控制。特殊操作實(shí)行了確認票制，按確認單進(jìn)行操作確認簽字。突發(fā)問(wèn)題以應急預案為控制手段，突發(fā)性事故發(fā)生時(shí)緊急啟動(dòng)應急預案，立即實(shí)施操作，以減少事故和防止事故擴大。
第三、mes系統順利上線(xiàn)運行。我們根據車(chē)間的實(shí)際情況，確定由工藝員對此項工作具體負責，納入其每天的檢查內容，并在試運行前再次對崗位具體操作人員進(jìn)行了一對一的培訓，最大限度的減少了誤操作的可能性，同時(shí)根據試運行情況，隨時(shí)收集發(fā)現的問(wèn)題，并積極地與項目組成員溝通解決，從而順利完成了試運行任務(wù)，于xx年5月底順利上線(xiàn)運行。目前運行情況良好，它為管理層及時(shí)的了解裝置運行情況并合理的調整生產(chǎn)方案提供了一個(gè)很好的平臺。
培訓方面：
第一、按照人事部要求順利開(kāi)展了“培訓進(jìn)班組”活動(dòng)。按照人事部統一部署，車(chē)間迅速制定了實(shí)施方案，動(dòng)員全體崗位人員和管理人員積極參與，成立了專(zhuān)職教師隊伍，確定了崗位師徒結對關(guān)系，利用交接班和安全活動(dòng)時(shí)間定期開(kāi)展培訓工作，同時(shí)將“崗位練兵和技能比武”及“學(xué)用規程杜絕違章”等活動(dòng)納入培訓內容，豐富了“培訓進(jìn)班組”活動(dòng)的內涵。車(chē)間不定期對學(xué)習效果進(jìn)行跟蹤考核，對好的班組及崗位員工進(jìn)行了適當的獎勵，以鼓勵其積極性。同時(shí)車(chē)間內部根據實(shí)際情況不定期確定車(chē)間級師徒結對關(guān)系，目前已有5對師徒完成學(xué)習，經(jīng)考核達到新崗位的.上崗要求，還有3對正在學(xué)習期間，這樣就很好的提高了車(chē)間的二崗率、三崗率水平，也為將來(lái)實(shí)施五班三運轉提供了很好的條件。通過(guò)每日一題、每周一卡、每月一課及每季一考等形式的“培訓進(jìn)班組”活動(dòng)，有針對性地對全體員工進(jìn)行了培訓，使他們能更好從事現有工作;
第二、開(kāi)展了崗位練兵和技能比武活動(dòng)。車(chē)間根據上屆比武和目前的具體情況，制定了本屆技能比武的活動(dòng)方案，明確了目標和相關(guān)措施，詳細制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓方案，定期進(jìn)行有針對性的仿真測試，對重點(diǎn)人員進(jìn)行了跟蹤強化學(xué)習。不過(guò)本次比武成績(jì)較上屆有所下滑，有待進(jìn)一步總結經(jīng)驗教訓。但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力，所以我們無(wú)怨無(wú)悔，同時(shí)我們最終也達到了崗位練兵的目的。
二、 思想政治、廉政建設方面
1、思想政治方面：xx年車(chē)間主要是利用周二安全活動(dòng)及周三政治學(xué)習的時(shí)間對中共十七大、公司及廠(chǎng)等各種會(huì )議精神進(jìn)行了詳細的傳達，通過(guò)該渠道，我也了解了國家的相關(guān)政策、公司及廠(chǎng)的相關(guān)信息，對自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的業(yè)務(wù)學(xué)習上，今年主要通過(guò)領(lǐng)導干部的“五個(gè)一”活動(dòng)，樹(shù)立了自身學(xué)習的榜樣，制定了學(xué)習方案，對車(chē)間的相關(guān)制度、工藝原理和項目改造情況等進(jìn)行了詳細學(xué)習，使自身業(yè)務(wù)能力逐步得到了提高。
2、廉政建設方面：自xx年1月到空分車(chē)間工作以來(lái)，我時(shí)刻提醒自己，工作上要經(jīng)得起誘惑，頂得住壓力，干好自己的本職工作。同時(shí)做工作一定要就事論事，一視同仁，經(jīng)得起同事、員工和領(lǐng)導的檢驗。另外在班子建設方面，車(chē)間內部在作出各種決定之前都要經(jīng)過(guò)班子成員集體討論通過(guò)，小到各種獎罰、評優(yōu)創(chuàng )先，大到各種檢修方案的制定等，這充分體現了車(chē)間班子民主管理、團結協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)，同時(shí)對個(gè)人的廉政自律也提到了積極的作用。
三、 存在的問(wèn)題
1、技術(shù)方面基礎工作有待加強，還存在應付檢查的情況;
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識儲備有待提高;
3、工作的積極主動(dòng)性不足，存在等靠現象;
四、 今后努力方向
1、在11年工作基礎上，20xx年要強化技術(shù)基礎工作，尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫，讓工作常態(tài)化，減少應付現象;
2、通過(guò)各種渠道了解和學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，解決自身技術(shù)瓶頸;
3、強化工作的主體意識，積極主動(dòng)介入自身工作，不等不靠，按照工作職責及業(yè)績(jì)合同要求主動(dòng)開(kāi)展自身工作，尤其20xx年是大修年，要多下現場(chǎng)，了解第一手資料。
【工程師年終個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：
工程師個(gè)人年終工作總結01-03
it工程師個(gè)人年終工作總結03-20
工程師年終個(gè)人工作總結03-19
工程師年終個(gè)人的年度工作總結07-03
設備工程師年終個(gè)人工作總結05-21
硬件工程師年終個(gè)人工作總結05-20
模具工程師年終個(gè)人工作總結05-20
空調工程師年終個(gè)人工作總結05-21